行政工作总结与计划范本（2022年）

时间：2022-09-07 14:30:07 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的行政工作总结与计划范本（2022年）,供大家参考。

行政工作总结与计划范本（2022年）

　行政工作总结与计划范本

　以下是本人为大家提供的《行政工作总结与计划范本》，本人还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！

　我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：

　做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。

　在 08 年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

　努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。

　回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向

　公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

　其总结报告如下：

　一、人事管理方面

　1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）

　管理：（ 1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。（ 2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。（ 3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。（ 5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。（ 6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

　 2、招聘：（ 1）、部门传人员增补单。（ 2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。

　通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

　 3、宿舍管理：（ 1）、公司共有宿舍 80 间（包含外租房）：

　针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类

　注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。

　在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。（ 2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有 8 间；集体员工 17 间（男占 12 间，女占 5 间）；夫妻房 52 间；保姆、出租、临时工各 1 间。（ 3）、对宿舍的财产进行登记整理建档。（ 4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。（ 5）、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。（ 6）、与物业联络等工作。

　 4、严肃劳动纪律：（ 1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。（ 2）、严格考勤制度责任的落实。（ 3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

　 5、认真做好常规工作，包括：

　优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

　 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

　 7、

　收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

　8、宣传和培训工作

　二、行政、办公室事务、总务方面

　 1、贯彻执行公司领导指示。

　做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

　 2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。

　负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

　加强办公文件、档案管理。

　在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内

　内容要求完成。

　 3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。

　4、加强沟通：

　与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

　 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

　 6、监督、管理、检查方面：

　每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。

　在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服；认真收集信息，全面、准确的

　了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

　 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：

　对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

　包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

　办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

　 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。

　 9、公司总务工作，做好后勤保障。

　 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

　 11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

　 12、保安、司机的监督管理。

　对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

　 13、公司各种表格管理。

　 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

　（三）、 20xx 年计划及建议

　根据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展

　趋势，行政人事部计划从以下几方面开展 20xx 年度的工作，全面推行目标管理。

　一、行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：

　 1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。

　 2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。

　 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。

　为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

　4、完成日常人力资源招聘与配置。

　 5、严格执行公司各项规章制度。

　比如考勤、用工、宿舍管理等等。

　 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

　7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

　 8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

　既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

　四、建议

　行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要

　的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。

　各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。

　自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。

　所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

　 20xx 年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。

　当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。

　随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。