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国企三年改革行动方案心得体会3篇

时间:2022-08-18 08:55:02 来源:网友投稿

国企三年改革行动方案心得体会3篇国企三年改革行动方案心得体会 着力增强国有企业创新力心得体会 习近平总书记指出:‚国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的下面是小编为大家整理的国企三年改革行动方案心得体会3篇,供大家参考。

国企三年改革行动方案心得体会3篇

篇一:国企三年改革行动方案心得体会

增强国有企业创新力心得 体会

 习近平总书记指出:‚国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量‛,‚国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大‛。做强做优做大国有企业,必须坚定不移深化改革,不断释放改革红利,充分发挥制度优势。党的十八大以来,国有企业改革进入了新阶段,形成了‚1+N‛政策体系。2020 年 6 月 30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022 年)》,更进一步明确了今后三年国企改革关键阶段的路线图。这份路线图以增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力为改革目标和落脚点,凸显了国企改革的实效性要求,是我们推进改革应当思考的重心所在。这其中,‚创新力‛更是在当前历史条件下对国有企业深化改革和能力建设的最新要求。

  科学技术是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。科学技术水平及创新能力从根本上决定着一国在国际分工中所处的地位,进而决定了其在世界经济体系中所处的地位。当今世界,社会生产力发展和综合国力的提高,最终取决于科技创新。全球新一轮科技革命孕育兴起,正在深刻影响世界发展格局,深刻改变人类生产生活方式。当前,围绕科技创新的国际竞争异常激烈,我国在迅速赶超的同时,也面临巨大压力。对此,习近平总书记指出:‚这些年来,重引进、轻

 消化的问题还大量存在,形成了‘引进—落后—再引进’的恶性循环。当今世界科学进步日新月异,技术更替周期越来越短。今天是先进技术,不久就可能不先进了。如果自主创新上不去,一味靠技术引进,就难以摆脱跟在别人后面跑、受制于人的局面。而且,关键技术是买不来的。‛这就要求我们必须大力提升企业自主创新的能力和水平,坚定走自主创新道路。

  习近平总书记反复强调:‚我国社会主义制度能够集中力量办大事是我们成就事业的重要法宝,我国很多重大科技成果都是依靠这个法宝搞出来的,千万不能丢了。‛其中,国有企业正是‚集中力量办大事‛制度优势的重要载体。当前,国有企业应当充分发挥制度优势,努力增强创新力,让创新成为驱动企业自身高质量发展的内生动力,让国企成为推动我国科技创新的法宝利器。

  第一,充分发挥国有企业在自主创新中的核心作用。国有企业在技术创新方面始终是中坚力量。一方面,国有企业相对资本雄厚、资金充足、人才储备较多,并且掌握一批具有竞争力的核心技术。在全球化背景下参与国际竞争时,国有大型企业有能力、有实力展开自主创新,做到与发达国家大型企业相比不落下风。另一方面,作为发展中国家,我国通过国有企业的形式,利用政府集中资源,实施鼓励支持创新的产业政策,与间接地通过税收、补贴等方式指导或引导私人部门相比,可以避免信息不对称和高昂的交易费用,具有较高的效率。在技术引进过程中,国有企业能够更为集中地使用资源,遵循国家整

 体技术规划;在技术研发中,国有企业能够承担更大的技术研发风险,增大技术研发投入,从而更好地实现技术外溢效应,推动技术升级和产业进步。

  第二,通过推进国有企业供给侧结构性改革,增强国企创新力。一是要构建以市场需求为导向的创新体系。面向市场,要重视研发前客户需求调研,使自身技术创新符合市场要求。同时,要加快运用互联网、云计算、人工智能、大数据等新科技革命成果,促进传统产业和业务转型升级。二是要着眼于重大创新,服务于国家战略目标。提前部署、超前谋划,聚焦基础性、系统性、前沿性科技研究,力争取得突破,推动中国产业转型升级。在当前条件下,还要充分利用国有企业整体性、长期性、战略性优势,通过高强度研发驱动高质量增长,努力掌握关键技术,向全球价值链高端攀升。同时,要加大对生态环境、能源资源、基础设施、材料装备、技术研发、前沿科学等广义生产要素和国家战略性资产的投资,发挥国有企业投资对国民经济的引领作用,短期可以消化部分过剩产能,长期则有助于全面提高供给水平和能力,提高经济整体的全要素生产率。三是聚焦具有决定性、联动性、枢纽型的重大‚产品开发平台‛建设和自主创新。要充分发挥产品开发平台建设的辐射力、带动力、整合力,引导各类企业参与平台创新,打造涵盖基础科技、技术、工程、产业、市场、管理全链条的创新集群。在具有显著优势的行业领域,国有企业应主动承担和组织国家科技创新重大项目和重大研发任务,加强技术攻关与集成、装

 备研制及大规模应用,不断增强原始创新和自主创新能力,有力支撑国家战略实施。

  第三,深化改革,构建有利于国有企业创新的体制机制。当前,国有企业在推动科技创新中取得了巨大成就,但从客观来看,还存在一些问题。比如,国有企业研发投入不足,创新的市场化程度不够,经济效益导向不强,技术创新专业化管理水平不高,创新氛围不强等。因此,我们需要通过深化体制机制改革,进一步提高国有企业创新能力。一是要通过国资管理体制创新推动国有企业结构调整和创新发展,建立激励相容的体制机制。通过深化改革,可以激发企业内部创新活力,推进企业组织扁平化、网络化、柔性化,加快建设开放拓展、分布汇聚、协同共享的平台型、网络型新型国有企业。应允许和鼓励企业自行决定创新战略、行业战略,灵活调整企业主业投资和管理政策。建立企业创新试错机制,探索容纳创新失败的创新评估和创新管理制度。二是要打造全球化、开放式创新平台。应充分发挥国有、私营两种企业的优势,建立联合创新平台;完善创新激励机制,根据产品生命周期、创新周期,完善创新者利润分享制度,大力探索创新者持股制度;利用国内国外两种资源,与领先的科研院所形成科技创新联盟,实现优势互补;丰富创新的方式方法,把原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新等方式有机结合起来;探索开放创新、并购创新,更加重视商业模式创新;大力推进‚互联网+‛的融合发展创新。三是加强创新人才队伍建设。通过完善创新人才培养机制、鼓励创新的薪酬分配机制、创新人才持股的有效激励机制、创新失败的容错机制,

 激发创新人才和全体员工创新积极性。同时,应加快吸引和集聚有利于企业创新发展的各类人才,尤其是国内外相关领域的技术领军人才。将创新精神作为市场化选聘和管理企业领导人员的重要考核内容,着力激发人才创新创造动力,带动企业创新发展。

篇二:国企三年改革行动方案心得体会

改革三年行动的目标要求

 导读:

 国有企业改革三年行动,是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,都具有重要意义。

 国企改革三年行动的目标要求

 国有企业改革三年行动,是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,都具有重要意义。

 一、国企改革三年行动的目标要求

 通过实施国企改革三年行动,在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制取得明显成效,在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效,在提高国有企业活力和效率上取得明显成效,做强做优做大国有资本和国有企业,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

 1、国有企业要成为有核心竞争力的市场主体。

 国有企业首先必须发挥经济功能,创造市场价值,更好为党和人民服务。要加强党的领导,落实董事会职权,健全市场化经营机制,积极稳妥深化混合所有制改革。

 2、国有企业要在创新引领方面发挥更大作用。

 创新决定命运,硬实力畅通大循环。要以创新为突破口,进行大胆充分的激励,在关键核心技术攻关、高端人才引进、科研成果转化应用等方面有更大作为。

 3、国有企业要在提升产业链供应链水平上发挥引领作用。

 国有企业要对民营企业健康发展发挥带动作用和重要影响力。根据不同行业集中度要求,推动形成比较好的市场结构。国企民企要相互配合,推进兼并重组和战略性组合。中央企业要坚决压缩管理层级,防控好各类风险。

 4、国有企业要在保障社会民生和应对重大挑战等方面发挥特殊保障作用。

 要推动国有资本在提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的关键领域发挥更大作用,做好制度安排。对国有企业承担公益类业务,要进行分类核算和分类考核。建立健全符合国际惯例的补贴体现。

 5、国有企业要在维护国家经济安全方面发挥基础性作用。

 要坚持有进有退、有所为有所不为,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,让国有企业真正起到抵御宏观风险的托底作用。

 二、积极稳妥地推进混合所有制改革

 结合国企改革三年行动,要以坚持党的领导为根本原则,以避免国有资产流失为工作底线,以激发活力、提高效率为具体路径,按照“宜独则独、宜控则控、宜参则参”的要求,积极稳妥地推进混合所有制改革。

 第一,分层分类推动改革。混改更多是要聚焦到国有资本投资公司、运营公司所出资企业和商业一类子企业。

 第二,合理设计和优化股权结构。我们鼓励国有控股的上市公司

 引进持股占 5%甚至 5%以上的战略投资者进来,作为积极股东参与治理,至于非上市公司,相应的股比还可以再大一些,也就是刚才说的宜独则独、宜控则控、宜参则参。

 第三,深度转换经营机制。我们支持和鼓励国有企业集团对相对控股的混合所有制企业实施更加市场化的差异化管控,希望混改的企业在劳动人事分配机制方面率先突破,真正形成富有活力的市场化经营机制。

 第四,我们要以混合所有制改革为抓手。在产业链、供应链上,与民营企业、中小企业不断深化合作,形成相互融合、共同发展的局面。

 第五,要始终坚持党的领导党的建设。一定要做到混改进行到哪里,党的建设就要覆盖到哪里。

 以上就是关于国企改革三年行动的目标要求的相关介绍,供大家参考。

 国企改革三年行动方案如何有效落地

 导读:

 国企改革三年行动方案如何有效落地?为落实国有企业

 改革顶层设计,研究制定国有企业改革三年行动方案,可以从以下几方面推进改革工作。1、探索多种所有制形式。2、优化国有经济布局和结构调整。3、推进市场化运作机制。4、着力推进以资本经营为主体的国有资产监管体制。5、优化公开竞争条件下国有企业改革发展的环境。6、努力完善有中国特色的现代企业制度。

  国企改革三年行动方案如何有效落地?为落实国有企业改革顶层设计,研究制定国有企业改革三年行动方案,可以从以下几方面推进改革工作。

 国企改革

 1、探索多种所有制形式。

 加快推进混合所有制改革,探索适合中国国情的和市场相融合的模式。在宏观层次上,形成以公有制经济为主体,多种所有制经济相互并存、共同发展的基本格局。在企业层次上,建立多种经济成分之间相互渗透、相互融合、股权多元化的混合所有制企业。通过混改来提高企业经营活力,混合所有制改革在“混产权”的同时更要“改机制”,通过混改完善公司法人治理结构和管控方式,深化三项制度改革,灵活用好多种激励约束机制。

 2、优化国有经济布局和结构调整。

  在市场中把国有资本做强做优做大,改变国有资本散、弱、小的现状。从机制着手,突出主业,聚焦国有经济,强调科技创新和供给侧结构性改革。探索公有制多种实现形式,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。国有企业是创新驱动发展先行军,以市场为导向,以技术改造、技术进步、技术创新为突破口,推动企业转型升级,实现高质量发展;国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,推动国有企业深化改革、提高经营管理水平,使国有企业成为贯彻新发展理念、全面深化改革的骨干力量,带动多种所有制经济共同发展;发展国有企业可以提高抗风险能力,抵御企业风险特别是金融风险。

 3、推进市场化运作机制。

 国有企业改革中存在着活力不足、竞争力不足等问题。在分配机制方面,要认识到按劳分配是主体,多种分配方式并存,完善工资确定机制和考核管理办法。落实董事会职权,推进董事会规范化建设,充分发挥董事会决策作用,推进人才选拔任用和职业经理人市场化制度。

 4、着力推进以资本经营为主体的国有资产监管体制。

 在监管取向和监管理念上,应从国有企业的直接管理者转变为基于投资关系的监督者。从监管的对象和重点来看,我们应该更多地关注国有资本的整体功能,而不是只关注企业的个体发展。在监管方式和方式上,要从行政管理向市场化、法治化转变。在监督指导和效果方面,要从注重规模和速度转向注重提高质量和效率。要加快转变国有企业发展方式,实现质量变、效率变、动态变,不断提高国有经济发展的质量和效益。

 5、优化公开竞争条件下国有企业改革发展的环境。

 完善公平竞争环境和制度,推进基本服务市场化,减少和规范补贴,国有企业推进信息公开,接受社会监督。

 6、努力完善有中国特色的现代企业制度。

 坚持的原则”两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,更好发挥国有企业党委(党组)领导作用,把方向、管大局、保落实,确保党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到坚决贯彻执行。对于国有资本参股的混合所有制企业,要积极探索企业党建的有效途径。

 以上就是关于国企改革三年行动方案落地的相关介绍,供大

 家参考。

篇三:国企三年改革行动方案心得体会

夺取国企改革三年行动全面胜利心得 体会

 国务院国资委相关负责人日前表示,国企改革三年行动已整体进入全面收官的关键阶段,接下来将锚定“三个明显成效”的目标,奋力夺取国企改革三年行动全面胜利。这一重要表述,意味着我国在推动国企改革全面发力、多点突破、协同推进等方面取得了关键性的进展。

  两年多以来的改革,推动我国国企总体面貌发生巨大变化,改革在多个方面都取得了突出成就。改革使得国有企业的治理更加规范,管理更加高效,国有企业的资本布局更加优化,资产质量更加优良,激励约束更加合理,创造性积极性充分激发。这些积极变化,进一步夯实了发展基础,推动国有企业发展质量稳步提升。2022 年一季度,虽然面对国内外复杂严峻的形势,但国有企业依然保持了较好发展态势。

  与此同时,国企改革三年行动也促进了国有企业与民营企业、中小微企业之间良好生态的构建,强化了国有经济与非公经济的协同发展,推动了宏观经济发展质量的整体提升。数据显示,2021 年全国规模以上工业企业利润总额同比增长 34.3%,其中国有企业增速明显快于规模以上工业企业平均水平,为拉动规模以上工业企业利润增长作出了重要贡献。

 进一步以更高标准、更高质量全面完成国企改革三年行动任务,在落地见效上下功夫,还需稳妥施策,多角度多层次助力国有企业在高质量发展之路上行稳致远。

  一方面,要在高质量发展基础得到筑牢夯实的基础上,着眼于加快世界一流企业建设,聚焦进一步提高国有企业的价值创造能力,让高价值、高质量成为国有企业发展的突出特征。尽管与过去相比,国有企业已经取得了长足进步,但与同行业世界一流企业相比,国有企业的价值创造能力还有一定差距,需要国资监管机构和国有企业共同努力,加快推动国有企业的价值创造能力提升。

  具体来说,在完善公司治理过程中,国资国企系统要进一步推动加强党的领导组织化、制度化、具体化,明确研究事项分类标准,加快完善并落实党委前置研究清单,厘清党委会和董事会、经理层等其他治理主体的职责边界。推动董事会配齐建强高效运转,科学落实外部董事占多数要求,加大外部董事管理监督,加快落实重要子企业董事会职权。

  另一方面,经济价值的创造能力提升,应是国有企业价值创造能力提升的关键着眼点所在。要按照这一理念,对标世界一流企业的价值创造实践,持续深化技术创新、管理创新与商业模式创新,以创新突破提高产品与服务的增加值率,进而推动全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值率的提升,让企业在价值创造上更具国际竞争力。

 应加快推动混改企业深度转换经营机制,指导混改企业进一步完善法人治理结构,加强混改全过程监督。

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