医院后勤主管工作总结5篇

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篇一：医院后勤主管工作总结

　医院后勤管理工作总结范文：医院后勤个人工作总结 个人工作总结

　 XX 年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强;院容院貌焕然一新，医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院 间 社会形象牢固树立。

　现 声 将上半年来的工作述职 狐 如下：

　一、思想学习方 之 面

　 工作中，我认真 唆 学习马列主义、毛泽东 林 思想、邓小平理论及“ 讲 三个代表”重要思想和 凛 科学发展观，坚决贯彻 垄 执行党的路线、方针、 悦 政策，积极参与学习十 陨 八大精神。通过学习， 鸳 不仅进一步提高了自己 吸 的管理水平和工作能力 错 。同时树立了自身正确 棠 的世界观、人生观和价 揭 值观，为工作的更好开 炎 展奠定了思想基础。

　二 侧 、工作开展方面

　 工 淫 作中能够坚持原则，务 锯 求实效，正确对待院方 琉 各部门对后勤工作的建 抚 议，能够经常听取院方 巡 职工对后勤工作

　的意见 蠢 ，交流思想和看法，认 逾 真自觉的开展批评与自 奴 我批评，努力使后勤工 蜂 作 现将总结如下: 一、 抵 抓好后勤管理工作，大 涟 力提升服务水平

　 后 冶 勤管理工作涉及面广、 肛 杂，上半年来我以加强 影 监督管理，提升服务水 返 平为指导，从多方面着 秤 手，努力做好后勤工作 拇 。

　 我主要负责的是 群 办公用品仓库管理和生 松 活后勤保障工作，能做 启 到有计划及时地申购办 圆 公所需用品，做到不浪 筑 费，无过多存货等情况 塔 的发生。为各科室做好 兢 服务，能及时、保质保 柴 量送去各科室所需办公 仍 物品。月月盘点，对库 艳 内物品熟悉、清楚。

　洽

　办公仪器和日常生活 战 方面出现故障和问题时 墟 能及时处理，处理不了 意 时请专业人士来处理， 入 做到不担误正常工作的 勤 运行。在后勤工作中得 吕 到了同事的支持和配合 购 。

　 二、做好全院卫 敛 生工作创造优美环境做 叶 好安全保卫工作

　 对 辟 两位卫生员进行深刻、 兄 人性化的思想培训和具 刃 体工作细节及责任的培 中 训与指导。制定相关卫 犹 生责任制度，要求每天 柿 多转、常扫、勤擦，随 袖 时发现问题及时处理。

　枷 每周一大扫，周周有检 甩 查。

　 对医院里的床 歇 单被罩等医用品及员工 躁 的工作服做好及

　时、分 赡 类、干净的清洗、晾晒 饥 、发放等工作。

　 对 年 医院保卫人员，进行了 钧 安全防卫、防电、防火 傍 、防水培训，强化安全 晚 意识，做到时时提醒和 睛 经常检查。

　四、协助办 裙 公，尽心尽责

　 在办 蛇 公室主要是配合办公室 慑 主任完成院内日常工作 噎 ，做好文员统计工作， 笋 较好地完成了领导办公 儡 室的卫生及接待工作。

　迁 在院内配合开展丰富多 骗 彩的活动，活跃员工文 诽 化生活，营造健康** 撵 *的企业人文环境，推 敞 进企业文化、精明文明 努 建议，展示我院积极向 默 上的精神面貌。

　五、平 跳 面设计网络推广

　 由 惟 于我学习过一些相关的 猫 知识技能，所以在单位 宵 暂缺平面设计人员和网 留 络工程师时，我努力学 翘 习相关专业知识，用心 躲 把这方面工作做的更好 德 。我相信经过我们办公 兢 室成员的共同努力学习 书 ，一定会在这些方面有 裕 所进步和做出成绩。

　墩

　新的一年里我为自己 竹 制定了新的目标，那就 抬 是要不断学习，更好的 修 充实自己，以饱满的精 犯 神状态来迎接新一年的 泄 挑战，有责任心地踏踏 北 实实工作，不能只限于 蜒 自身周围的小圈子，要 涉 着眼大局，着眼今后的 曰 发展。向其他同事学习 耘 ，取长补短，相互交流 舱 好工作经验，共同进步 庆 。新的一年里，我会围 邦 绕着医院的中心工作， 彰 明确个人职责做好本质 套 工作，搞好协调、当好 脚 参谋、搞好服务，密切 拧 配合，希望能圆满地完 缠 成了 XX 年的各项工作 社 任务，为医院发展起到 卿

　积极作用。

　 医院后 馒 勤管理工作总结范文：

　辐 医院后勤年度工作总结 河范文 医院后勤年度工作 规 总结范文

　 当丝丝凉 消 意与阵阵寒风结伴而来 抉 ，当片片黄叶与点点白 雨 霜相依而行，XX 年， 熬 医院工作在一段付出与 池 微笑中收获。后勤科， 妒 在医院上级的领导下， 功 在全体员工的辛勤劳动 聘 下，全面贯彻落实科学 盖 发展观，围绕保卫和内 贷 部建设两大任务，认真 献 组织后勤服务，营造出 婿 宁静、和谐的医院氛围 云 ;精心开展后勤工作， 锄 完善相关规章制度，着 鳞 力抓好内部队伍建设， 降 取得较为突出的成绩。

　确 具体来说有以下几个方 膊 面【医院后勤管理工作 亩 总结范文】

　 第一， 愚 认真组织后勤施工，塑 增 造良好的医院形象。

　怎

　抢时间抓进度，完成 蹄 了门诊楼的装修改造与 荫 搬迁工作与警务室的新 罕 建工作。上半年门诊楼 莎 的装修改造与搬迁工作 村 ，尽管时间紧、

　 任 倍 务重，但我科随时跟踪 邑 监督装修施工，仅仅用 技 了三十多天的时间，就 震 完成了任务。这次施工 慈 ，赶在春节前完成，推 舵 进了医院工作的进程， 腰 使门诊化工面貌涣然一 绑 新，大大改善了医院的 遗 形象。下半年警务室的 带 新建，完善了医院的安 烛 全保卫设施，保障了医 杏 院安全工作的顺利开展 驱 。可以说，这两次次施 兆 工，严抓了工作效率， 帧 保证了工作质量。

　第二 鸽 ，精心开展绿化工程， 孤 大力化医院化工。

　 艳 主要工作有：上半年完 诸 成了院内绿化带与人行 麓 道板路沿石的改造，下 姓 半年完成了白蚁的防治 耀 。继老年大楼前坪广场 描 绿化完成后，门诊楼前 鹏 坪绿化及人行道板更新 渠 工程随即进行。我科对 壶 施工过程认真监督，尽 叮 职尽责，仅历时两个月 势 就完成了工作。针对白 荧 蚁繁殖及生长特点，我 鞘 科清醒地认识到，白蚁 燕 对病人的身体危害之大 俩 ，对医院化工美化的威 戮 胁之强，积极开展了白 荆 蚁的防治工作，为保护 虑 医院的化工扫除了障碍 斑 。

　 第三，适应医院 稠 发展趋势，努力优化食 傣 堂工作。

　 首先，为 妈 降低运营成本，对食堂 连 实施了承包，加强了伙 赵 食监督。09 年以前， 焚 我院食堂一直采取自营 浩 的形式，人力物力投入 聘 较大，运营成本较高。

　蝎 为了改变这一状况，经 栅院办公会研究决定，今 色 年对食堂进行对外承包 烬 。我科积极响应这一决 世 定，协调配合了有关工 摇 作，对

　 食堂的账务 欢 进行了监管，并成立了 凋 医院伙食委员会。我科 榷 上半年共召开三次会议 禹 ，就有关问题展开商讨 百 ，及时有效地反馈了病 托 人的意见，敦促食堂及 帽 时改进了伙食。从目前 皆 的运行情况来看，基本 疑 上达到了降低成本、保 牲 障供应和提高伙食水平 时 的目的。其次，拆除了 浦 原锅炉房，修砌了北面 广 围墙。三月分，我科组 亩 织人员对原锅炉房进行 鲤 了拆除，六月份修砌了 学 北面围墙。既保证了安 蒋 全施工，又达到了物

　尽 真 其用的目的。另外，根 呢 据我院的特点，在食堂 颖 就餐的老人有 200 多 懦 人，精神病患者达 10 谓 0 多人。为保证食堂工 像 作安全顺利地开展，我 谋 科完善了相关规章制度 掇 ，提升了内部管理水平 些 。建章立制，建立健全 梆 制约机制，加强工作人 波 员对岗位责任制的认识 涅 ;履行职责，做好预防 锦 监督工作，防止食品卫 征 生安全事故的发生;依 菌 法办事，严肃查处违纪 叠 乱章人员。

　第四，坚守 秒 岗位，及时完成维修任 爵 务。

　 院内场地之大 钒 ，科室之多，使得维修 嚎 工作复杂而繁重。但是 耸 我科成员加班加点、任 赢 劳任怨、随叫随到，及 钟 时完成了院内各种零星 迄 维修任务，保障了水、 滞 电的及时到位和空调电 与 灯等设施设备的有效运 搞 转。

　第五，立足本职， 譬 积极做好物资采购工作 谱 。

　 每逢春节、端午 汀 节、中秋节等重大节日 福 ，后勤科就积极做好这 埠 些重大节日福利物资的 袖 采购与发放。

　第六，创 台 新，保持积极进取的心 腋 态。

　 为了使医院工 塔 作能顺利高效地开展， 溢 保证医院水电设备的顺 抒 利运转，保障医院水电 戚 使用的安全，我科今年 艰 送两位水电员工作专业 颇 培训，并反映良好。用 傈 亚洲首富商人李嘉诚的 虞 话说就是：“用自己的 励 眼光注视世界，始终保 引 持创新意识!”

　 以 乌 上就是我科今年的工作 吃 情况，但要取得更大的 诸 进步

　与成功，还需要努 擞 力。在我科，还存在很 祭 多弱点和不足，比较明 庐 显的是：工作计划性和 蚜 主动性不强，平时不够 场 。这些都需要在以后的 药 工作中加以改进。为此 茶 ，我科将从以下几个方 惶 面做起【医院后勤管理 兄 工作总结范文】

　 一 绣 、完善我院后勤在量化 疆 服务、人性化服务的具 整 体方案。

　 二、更新 斧 观念，增强创新意识， 车 为我院的快速发展作出 抑 的努力。

　 三、实施 闰 节能减排的细则，降低 俞 运营成本，真正做到医 察 院的绿色消费。

　 四 迸 、派遣后勤工作人员培 碾 训进修，以适应实际工 萨 作的需要。

　 五、坚 革 持学习，服务医院，在 减 学习中争取取得更大的 小进步。

　 后勤工作繁 兆 杂沉重，涉及面广，影 逼 响范围大。但后勤工作 鼠 又是必不可少而且至关 永 重要的。但我相信，通 悬 过我科的努力，后勤人 序 员将会认真工作，奋发 迎 向上，为医院工作的开 猪 展增光添彩!

　 医院 使 后勤管理工作总结范文 正 ：XX 医院后勤服务演 剪 讲稿 第 1 篇：医院后勤 季 服务演讲稿 尊敬的领导 赃 ，你们好！

　 医院后 伟 勤服务现代化程度标志 元 着医院现代化程度因此 趾

　如何创新医院后勤工作 捣 机制充分发挥后勤管理 呼 功能和作用提升后勤保 袖 障能力和质量更好地为 埔 医院医疗、教学、科研 泄服务、为患者服务是新 包 时期医院后勤工作必须 艳 积极探索重要课题。

　一 酚 、制度建设强化服务意 垦 识

　 医院后勤管理是 只 一项综合管理其特点是 泞 工种多、技术强、摊子 史 大、范围广要保证医院 饭 后勤管理工作顺利进行 箩 首先必须建立健全各项 酋 管理制度医院应结合实 逛 际情况逐步建立系统完 刻 善后勤管理制度使后勤 淘 管理走向科学化、标准 盛 化、合理化和规范化并 蚤 把每一项制度贯彻落实 波 到科室、班组和个人对 粕 制度执行情况进行监督 伦 和考核奖优罚劣要牢固 鼻 树立医院后勤管理整体 趁 观念、服务观念、法纪 蟹 观念、效益观念及社会 驯 化观念根据医院后勤工 鞘 作特点注重将实现医院 锨 目标和任务作为己任积 梧 极主动服务于临床及时 层 为临床医疗排忧解难医 靴 院服务对象是患者医院 矣 所有职工和所有部门都 拄 应牢固树立以人为本和 洒 以患者为中心服务理念 怎 规范后勤服务行为从患 渣 者需要角度出发强化服 琶 务意识创服务品牌。

　二 洋 、进一步推进医院后勤 谭 服务社会化

　 医院后 曙 勤服务社会化改革是医 漠 院改革重要组成部分也 饺是社会化大生产客观要 验 求在一定程度上将后勤 世 服务管理推向社会、推 夺 向市场化发展道路是改 瞄 革必然趋势是在新形势 畸下医院管理理念进一步 多 转变和革新医院后勤服 墩 务社会化即

　指医院后勤 俯 服务突破自我配套封闭 绞 模式引进竞争机制以商 喳品交换形式为医院提供 学 优质、高效、低耗后勤 建 服务最大限度地发挥人 么 、财、物综合效益其基 伪 本内容是后勤服务商品 汝化、专业化、社会化在 演 引入社会性竞争机制条 扛 件下根本性提高医院后 虎 勤服务水平为医院医疗 兄 技术及服务水平进一步 陵提高和发展提供更为牢 勇 靠物质和技术保障。

　三 翅 、后勤人才培养

　 医 吴 院后勤人才是保证医院 颖 竞争力重要根据需要有 截 计划制定培养、引进保 滁 证后勤人才储备创造有 腺 利于后勤人才成长舆论 要 环境首先要培养后勤管 用 理人才医院后勤管理队 廓 伍素质高低在很大程度 革 上决定着后勤保障工作 拿 质量好坏必须建立良好 澜 人才成长观给他们以足 次 够空间与环境鼓励人才 炮 自主创新和创造在继续 佑 教育同时鼓励人才自我 夕 成长多角度、多培养要 接 造就合格医院后勤管理 抛 干部有效办法便是开展 啪 医院后勤规范教育与培 艳 训提高医院后勤管理队 躁 伍素质与水平其次要培 汁 养和引进具有相关专业 泞 技能知识后勤专才随着 寄 医院学科建设不断发展 撮 、现代化技术进步、设 哟 备规模扩大后勤工作涉 居 及范围和知识面越来越 肢 广后勤管理工作难度越 婪 来越大后勤管理专业化 甄 程度越来越高要岗位培 琴 训鼓励员工参加各类技 缆 术培训进行等级及职称 旧 考试采取多种形式学习 护 新知识掌握新技术提高 撂 后勤管理人员工作技能 火 一专多能更好地完成后 黄 勤服务工作。

　四、积极 勋 进行后勤学术研究创新 涛 后勤保障工作

　 后勤 篙 保障工作要紧跟时代步 宿 伐顺应改革发展医疗行 噪 业就必须不断自我发展 贵 进步而一切进步都依赖 畴 于后勤学术理论更新唯 相 有如此才能带动后勤工 研 作创新发展因此医院有 塌 必要组织相关后勤科研 坑 学术人员积极钻研后勤 去 学术理论掌握新知识、 些 新技巧再结合医院实际 蛊 情况灵活采用提高后勤 斜 保障质量应培养和扶持 雨 一批后勤学术学科带头 呛 人既为后勤保障进步提 韵 供科学技术支撑也为医 哑 院自身创造一批后勤学 爷 术人才从根本上解决管 招 理智力与人力问题为后 绣...

篇二：医院后勤主管工作总结

　医院后勤副院长述职报告

　医院后勤副院长述职报告

　 市卫生局领导、各位代表：

　一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：

　一、思想和学习情况。今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“=·==”讲话精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，江泽民同志所作的报告，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

　=、在工作方面 工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。

　经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：

　后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监

　 督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

　三、在廉政建设和执行廉政规定方面 平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。

　四、存在问题 =、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

　=、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

　五、今后打算 =、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。

　=、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调

　 查研究，改进后勤工作作风。

　由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。

　谢谢大家

　 医院后勤工作总结范文( ( 三篇) )

　范文一 20**年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将 20**年的工作总结如下：

　 一、水电安全管理方面：

　1、20**年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在 10 月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

　2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。

　3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

　4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。

　二、物资计划、采购管理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责?皆喝粘Ｎ镒实募苹

　 贫 敌屑苹 晒悍挚 芾怼Ｊ紫攘私饪剖疑媳 苹 暮侠硇裕 莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚 鞣直鹜臣啤? 2、了解市场价格，坚持"质好价优"原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。

　三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。

　1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人 24 小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。

　2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日 8 小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

　3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织 2 次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。

　20**年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

　四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：

　自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处

　 理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。

　五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9 月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。

　六、强化食堂管理。医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4 月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。

　七、20**年工作计划、安排。

　20**年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。

　1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。

　2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。

　4、进一步加强医院水、电安全管理。

　5、安全检查，增加监控 30 只（医患沟通室的录音监控）。

　 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。

　8、完成领导交办的其他事情。

　范文二 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，**年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：

　第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二，精心开展绿化工程，大力美化医院环境。主要工作有：

　上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。**年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极

　 响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有 200多人，精神病患者达 100 多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

　第四，坚守岗位，及时完成维修任务。院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第五，立足本职，积极做好物资采购工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。第六，专业创新，保持积极进取的心态。

　范文三各位领导，各位老师你们好。

　20**年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：

　一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管

　 爆裂等事故的发生。今年的 3 月 4 日的午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第 2 天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

　二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的 2 月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记...

篇三：医院后勤主管工作总结

　以下是为大家精心整理的《医院后勤人员个人工作总结》，供您查阅。

　以下是为大家精心整理的《医院后勤人员个人工作总结》，供您查阅。

　 20xx 年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将 20xx 年的工作总结如下：

　 20xx 年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将 20xx 年的工作总结如下：

　 一、水电安全管理方面：

　 1、20xx 年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在 10 月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

　 1、20xx 年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在 10 月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

　 2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝

　2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝

　滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。

　 3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

　 3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

　 4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。

　 4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。

　 二、物资计划、采购管理

　 1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责?皆喝粘Ｎ镒实募苹贫ǎ敌屑苹⒉晒悍挚芾怼Ｊ紫攘私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚⒆鞣直鹜臣啤?

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　 2、了解市场价格，坚持”质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。

　 2、了解市场价格，坚持”质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。

　 三、加强氧气、消防、污水处理管理。

　 院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。

　 院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。

　 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24 小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气

　1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24 小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气

　情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。

　 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日 8 小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

　 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日 8 小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

　 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织 2 次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。20xx 年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

　 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织 2 次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。20xx 年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

　 四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。

　 四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。

　 自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助

　自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助

　医务部门处理相关事务。

　 五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9 月份完成西大门的安保工作，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。

　 五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9 月份完成西大门的安保工作，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。

　 六、强化食堂管理。

　 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4 月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。

　 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4 月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。

　 七、20xx 年工作计划、安排。

　 20xx 年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。

　 20xx 年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。

　 1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。

　 1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。

　 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清

　 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清

　3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。

　 4、进一步加强医院水、电安全管理。

　 5、安全检查，增加监控 30 只。

　 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。

　 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。

　 7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。

　 8、完成领导交办的其他事情。

篇四：医院后勤主管工作总结

　一、科室基本情况

　我院后勤保障科是 2019 年 8 月在新的院领导班子组成后，从原总务科分立出的一个新的科室。其主要组成分为：后勤保障科办公室、水电班组、洗衣房、保卫科。科室现有 21 人，其中保卫科 7 人，水电班组 3 人，洗衣房 5 人，办公室 6 人。科室主要负责医院固定资产、低值易耗品、后勤物资购置管理与采购管理；负责医院供水、供电、供暖及设施维修维护；负责医院基建、改造、房屋修缮、基础设施维护；负责医院污水处理运行及节能环保；负责医院后勤安全生产、消防安全、综合治理及安全保卫；负责医院危化药品的安全保卫及销毁；负责医院院内治安、医疗工作秩序、消防设施维护与正常运行；负责医院爱国卫生运动、绿化养护及环境卫生监督检查、医院生活垃圾分类、收集与处理等。

　二、科室 0 2020 年上半年主要工作

　1、疫情防控方面 我科室自 1 月 23 日起接到疫情防控指令后，全科室各个部门积极配合医院做好防控工作要求，落实防控责任，各部门人员全部上岗听从调遣，服从安排。疫情防控期间科室人员主要负责统计、报送相关防疫数据；登记、发放受赠物资；搭建临时帐篷，搬运、配送各类防控物资；布置、改造隔离病区；带领发热患者

　 2 做相关检查，为发热患者送餐等，较好的完成了领导交办的各项防控工作。

　2、安全生产工作方面 按照 2020 年度安全生产工作计划有序推进，上半年共组织负责人以上安全生产会议 3 次，因时制宜部署安全生产工作任务，签订安全生产目标管理责任书；上半年年组织全院安全教育培训1 次，负责人以上安全生产培训会议 1 次，参会人员 300 余人次；上半年开展重大节假日安全生产大检查工作 4 次，月度安全检查6 次，共查出安全隐患 4 处，积极落实整改 4 处；积极落实上级来文，开展“安全生产月”、 “安全生产万里行”活动；上半年未发生安全生产事故，顺利完成了 2020 年上半年的安全生产工作目标。

　3、扫黑除恶专项斗争工作方面 全院各科室认真学习扫黑除恶的意义及相关知识,利用科室黑板报向病人及家属宣传扫黑除恶专项斗争,各科室办理黑板报共计 3 期、简报共计 6 期。党员干部发挥模范带头作用共同参与扫黑除恶专项斗争，通过散发宣传材料，集中座谈讨论等形式，积极宣传扫黑除恶典型案例及与扫黑除恶专项斗争相关的法律法规，鼓励引导职工遵守法律法规，提高参与扫黑除恶专项的斗争意识。

　4、安全保卫工作方面 保卫科人员能够较好执行医院各项规章制度，严格落实值班

　 3 巡逻任务，积极配合院领导迎接各项上级来院的检查和调研工作；积极与各个科室签订 2020 年度《综合目标管理责任书》。积极配合体检中心人员，对全市各单位前来体检的人员进行秩序维护；发现或发生医患纠纷时，值班人员能及时到场进行处理，确保医务人员的人身安全及医院公共设施安全；升级一键式报警系统，监控系统基本实现了全院全覆盖。

　5、消防安全方面 配合市消防大队较好的完成了 2020 年春季消防安全防火工作；成功开展了 1 次全院消防教育培训，1 次联合消防演练；疫情期间对隔离病区和预检分诊新购置灭火器 15 具，开展消防安全大检查 3 次，处置消防安全隐患 10 余处；共计制作消防器材巡检卡 2000 张，总放置 152 处，保证每周一巡检，分配责任到人，保证器材能够正常使用。

　6、后勤物资管理方面 2019 年 11 月底完成了对办公用品、水暖配件、电器材料等后勤物资新一轮的议价招标采购，通过谈判进一步降低了采购价格。按照 2019 年医院全年消耗计算，为医院节约约 85000 余元，降幅约为 14.8%。

　7、环境卫生方面 能积极配合爱卫办，紧扣当期活动主题做好爱国卫生日活动，全年共参加爱国卫生日活动 6 次，出活动简报 6 份；污水处理系统运行稳定，污水排放长期达标；开展生活垃圾分类宣传活动 2

　 4 次，发放宣传彩页 2000 余份，全院职工知晓率较高； 8、洗衣房方面 2020 年上半年疫情期间，洗衣房的工作完全遵守医院的安排，全力为防控一线做好消毒洗涤，熨烫工作，工作人员严格遵守操作规范和工作流程，严格自我防护，完成临床完成洗涤熨烫各类被服约 20000 套，为手术室制作包布约 500 件，缝补约 2000 件；做到了下送下收，按需制作，节约用料，为临床科室提供了较满意的服务。

　9、水电维修维护方面 2020 年上半年因疫情防控需要，水电班组积极配合隔离病区改造，共计安装改造紫外线灯 40 余套，新增改造线路 400 余米，院内整体零星维修 300 余起；更换故障老旧电线约 300 米；更换LED 平板灯、日光灯管、节能灯、单管灯架约 200 套。更换开关插座 100 多个，楼道内更换应急照明灯 20 多个，安全出口指示牌 20 多个，安装空调 3 台，各科室改造和整改线路 40 余处；

　三、科室存在的问题

　1、上半年因疫情影响，上半年安全生产培训任务未能如期完成，应急预案演练也未能如期进行； 2、由于人员变动，保卫科人员较少，达不到相关标准要求，临时抽调的人员不能熟练的操作消防控制柜，对处理误报火警时，慌乱不知所措； 3、目前天气炎热，洗衣房熨烫间散热空间受限制，工作环

　 5 境温度高达 50 多度，严重影响工作人员的工作效率，希望医院给予解决。

　四、下一步工作打算

　1、下半年严格执行计划，完成全年的安全生产培训任务。

　2、加强对新调整入职的保卫人员的学习培训，实行“老带新”使新入职的保卫人员尽快掌握岗位技能。

　3、继续规范洗衣房工作流程，严格执行岗位职责，责任到人，提高临床满意度。

　 后勤保障科

　2020 年 6 月 8 日

篇五：医院后勤主管工作总结

　 转眼一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关心与支持下较好的完成了全年各项工作，工作中自己本着立足本岗，提高认识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动做好服务工作，一年来新院区总务为节省开支，物尽所能，围绕开源节流、节能减排的中心思想规范的完成了后勤保障的相关工作，同时我配合白书记搞好新院区的扩建工程，一年下来学到了很多东西，牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设，为以后的使用维修打下了坚实的基础。以下是对我这一年来的工作总结，有不对的地方请领导和同事们批评指正。

　 在工作上：

　 1、搞好消防安全工作：随着找院的快速发展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动消防安全工作压力倍增，院领导认识到这一点全年就组织了多次消防安全检查和两次消防培训，对检查出的问题定期、定人整改。同时发放消防四个能力的学习资料，并在院长行政查房和量化检查时进行处罚。用煤方面，冬季根据天气情况合理安排供暖时间和供暖次数，在保证采暖效果的同时尽量节约用煤。再有协调好供应室和洗衣房的用气时间，在保证手术室和临床物品使用的情况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量减少蒸汽使用次数，达到节约用煤的目的。随着外科楼的启用一些问题也反映出来，一我积极与施工单位协调，在最短时间解决，保证一线的正常使用。同时每天下工地巡查，对一些隐蔽工程进行详细记录，对发现的问题及时通知施工方进行整改，并配合白书记和张科长对工地进行相关管理。一年来，除家里有事休息几天外几乎没有休息过。但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的肯定，我的心里还是暖呼呼的。

　存在问题：

　 我在日常工作中存在工作不细，有些工作布置后监督不到位的现象。在今后的工作中，我要把发现的问题随时记录好，并定期检查整改情况，同时每天翻查，做到当天工作当天完，不留尾巴工作。

　 4、20xx 年工作目标：

　 1、进一步抓好新院区各项管理工作，给患者创造一个环境优美、安全舒适的就医环境。

　 2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。

　 3、进一步做好消防安全工作。

　 20XX 年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：

　 认真组织全体科员不断学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。

　 二、加强法律法规的学习，落实岗位责任制。

　 没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的学习，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，努力完成各项工作任务。

　三、加强科学文化知识，专业技术知识的学习，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。

　 四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。

　 经过几年的艰辛，经过千万人的努力，一座新医院终于在新的一年开始屹立在 XX 县城中。

　 新医院项目建设从 20XX 年立项到 20XX 年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于 20XX 年 1 月 11 日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，积极配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。不断努力，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了 XX 县 120 急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金 501 万元，修缮东院职工之家 3500 平方米，设置 KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活提供了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等 2000 多平方米、康体部 1000 多平方米，为医院明年新业务的开展准备了场所。

　 五、完成了各科室变迁

　 新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车 2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应 100 多万元;中心供氧2000 多立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等

　膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20XX 年 1 月-11月食堂服务收入 240 多万元。

　 六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。

　 ㈠落实医院保洁制度以及分区保洁责任制，保持医院清洁以及环境的卫生清洁。

　 七、存在问题。

　 后勤虽然做了大量的工作，但医院在发展，要求在提高，需要我们不断的发现自己的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。

　 ㈡有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。

　 ㈢未做到量化管理、社会化管理。

　 八、20XX 年工作计划

　 ㈡进一步落实岗位责任制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。

　 ㈢进一步解决存在的问题。

　 ㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保 120 急救中心项目在 20XX 年 6 月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。

　 ㈤做好职工之家住房房改工作。

　 ㈥逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。

　 我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员 15 人，在职 9 人，合同 6 人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合

　科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成领导安排的各项工作任务，热情服务于全院各科室。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

　 一、加强学习，树立服务临床的理念

　 二、明确责任，全面做好后勤保障工作

　 总务科工作存在量大面广的问题，我们根据总务科繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

　 (一)热情服务，做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，

　 力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

　 (二)加强水电管理，做好水电使用和维修工作

　 落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。201x 年水费支出 178963.50 元，与同期相比减少支出 15009.01元;电费支出 336941.01 元，与同期相比减少 23638.66 元，真正达到了节能降耗的效果。

　 (三)加强医疗设备、医用耗材的管理

　 按照 201x 年工作计划和科室申请，统一招标采购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备，加强了医用耗

　材的管理，严格出入库记录，做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测，保证了临 2 床科室的安全使用。

　 (四)以创建卫生县城为契机，认真搞好全院清洁卫生

　 在院领导的重视和领导下，在各个科室的努力下，全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫，统一除“四害”，进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

　 (五)加强后勤物资的管理，降低物资消耗

　 按照等级医院要求及物资采购的流程，成立物资仓库，统一采购，大大降低消耗。201x 年全院物资及医疗文书支出 245077.95 元，与同期相比减少支出 26507.05 元。

　 三、存在的问题

　 1.总务科没有专业的水电工，且人员年龄偏大，文化水平有限，不能满足临床科室需要。

　 2.污水处理设备老化，经常出现故障，影响污水处理效果。

　 3.清洁人员文化水平有限，认识不足，管理难度较大。

　 四、201x 年工作计划

　 1.招聘一名年轻专业水电工，满足全院科室维修工作。

　 2.加强培训学习，提高总务科人员业务技术水平。

　 3.购置 B 超机一台，满足临床需求，购置腹腔镜一套，开展外科新技术。

　 4.考察一家有实力的保洁公司，把全院保洁工作外包管理。

　201x 年，我科工作在医院领导带领下，在全体工作人员的努力下取得了一定的成绩，但我们深知，离上级部门及院领导要求还有差距，在今后的工作中，我们将继续真抓实干，突出重点，围绕中心服务大局，全力推进总务科各项工作再上新台阶。

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