采购管理心得10篇

采购管理心得10篇采购管理心得　采购与供应管理学期末心得体会　时间过得很快，一转眼一学期又马上结束了，在这学期，我们开设了一门新的课程《采购与供应管理》，这是一门很有下面是小编为大家整理的采购管理心得10篇,供大家参考。

篇一：采购管理心得

　时间过得很快， 一转眼一学期又马上结束了， 在这学期， 我们开设了一门新的课程《采购与供应管理》， 这是一门很有用的课程， 对我们物流管理专业的学生来说， 只有学习掌握采购与供应管理， 才能使我们成为真正的物流人才。

　这学期我们在课堂课堂上进行了好几次实用而又趣的活动， 有啤酒游戏、 委托与代理关系、 竞争与合作的辩论赛和模拟竞标活动， 这些活动都对我们产生了很大的影响， 也让我们学到了不少知识， 下面， 我就几次活动分别谈谈我的感受与心得体会。

　一、 啤酒游戏 1、 啤酒游戏简介 啤酒游戏， 是 1960 年代， MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」 的策略游戏。

　基于零售商、 分销商、 批发商和制造商的啤酒游戏模拟了在信息不对称的情况下， 市场需求变动后， 整个供应链产生的一系列连锁反应。

　2、 参加啤酒游戏实验心得 游戏中， 整个供应链是由四部分构成的即制造商、 批发商、 分销商和零售商。由于信息不对称， 各个节点的库存和需求信息无法得到共享， 每个部门只能按照订单变化的情况随时调整自己的订货量或生产量。

　由于商品配送需要延迟两周的时间， 随着市场的变化和定单向供应链上游移动， 订货的数量不断加大， 在每一环节都尽力消除缺货成本的同时， 库存成本却快速增加。

　在供应链的上游， 供货商为满足下一级的需求， 不得不保持较高的库存水平， 导致成本增加， 使得链上所有商家蒙受了损失。

　由于订货要两周才能送达， 信息不对称导致各个厂商缺乏准确的需求分析，因此订货水平非常不平稳。

　批发商及制造商无法接触到消费者， 因此无法预测到下游客户的需求量。

　供应链上的信息流是从最终客户向原始供应商即生产商传递的， 由于无法有效地实现信息的共享， 使得信息扭曲而逐渐放大， 导致了需求信息出现越来越大的波动。

　导致库存总量和缺货总量的增多， 从而导致了需求信息变异不断增大。

　3、 实验结果 啤酒游戏验证的是“牛鞭效应” 这个现象。

　游戏结束后， 我们各自填出自己的记录表， 并绘制出库存~缺货折线图和需求预测量折线图， 由于没有缺货成本，

　我们的总成本数值和总库存量一致。

　实验的效果并不是特别明显， 没有达到预期效果， 后来的时候我们重新做了一次， 第二次的实验数据波动比较大， 不仅有很高的库存还有很多的缺货， 由于时间关系我们在做到 20 周的时候就没有做下去，实验数据采取的是第一次的数据， 希望以后的实验会做的更好! 二、 委托与代理关系 委托与代理关系是指这样鲜明或隐含的契约， 根据这个契约， 一个或多个行为主体指定雇用 另一些行为主体为其提供服务， 并根据其提供的数量和质量支付相应的报酬。

　从游戏中我知道委托代理关系有 5 种模式：

　 (1) 委托方与代理方均为单一的个人， 如病人为委托人， 医生为代理人；

　 (2) 委托方只 有一个， 而代理方不止一个， 如中央政府为委托人， 若干家垄断企业为代理人；

　 (3) 委托方不止一个， 而代理方只 有一个， 如众多计算机用 户 为委托人，某个网络接入服务商为代理人；

　 (4) 委托方与代理方， 均有多个， 如众多投保人为委托方， 多家保险公司 为代理方；

　 (5) 单个的或多个复合的委托方与代理方， 可替换位置互为委托、 代理的关系， 如出版商与作者之间互为委托、 代理的关系。

　三、 竞争与合作辩论赛 在此次辩论赛中， 虽然不是辩手， 但有幸成为计时人员， 对辩论赛的激烈场面所震撼， 让我更加全面地认识到竞争与合作的重要性， 也了解到如何更好地处理两者之间的关系。

　在供应链管理中竞争与合作同样重要。

　在合作型供应链模式中， 供应链成员之间存在既合作又竞争的关系， 其成员是独立的利益主体， 追求自身利益最大化是其唯一的目 标， 同时， 为了进一步提高整体， 乃至个体的利益，成员之间又存在密切的合作。

　四、 模拟竞标活动 这是我们第一次举行这种活动， 开始都不清楚如何进行， 但慢慢地大家相互配合， 活动还算进展顺利。

　整个活动过程以高速公路修建项目竞标为主线， 最终以合理价格竞标成功。

　这次是以合理低价中标法评标的。

　所以这也是招标会最关键最精彩的环节。

　报价要根据工程预算， 成本， 利润等内容来算出合理的价格。

　五、 小结 整整一学期的学习， 让我学到了许多有关采购与供应链管理的东西， 这只是一个开始， 在今后的学习中还会涉及此方面的知识， 我还需继续努力， 不断学习，学好这门课， 为成为一名真正的物流人才而不懈奋斗！

篇二：采购管理心得

　 任何一项制度制度的贯彻落实，都要从思想教育方面入手，只有大家在廉洁从政方面思想认识到位了，才能严格对党员干部的管理和监督切实做到预防为先，及时纠正和严肃处理违反准则行为，才能为贯彻实施《廉洁自律准则》创造良好的工作氛围和条件。以下是采购人员廉洁自律的心得体会，欢迎阅读参考。

　 采购廉洁自律心得体会党的十八大报告指出：“要坚定不移把反腐败斗争进行到底。要紧紧围绕党的先进性和纯洁性建设， 瘁 着力加强以保持党同人 缘 民群众血肉联系为重点 境的作风建设，深入推进 事 以完善惩治和预防腐败 堡 体系为重点的反腐倡廉 鞘 建设，认真解决反腐倡 霄 廉建设中人民群众反映 诱强烈的突出问题，进一 附 步提高反腐倡廉建设科 咽 学化水平。”习近平总 黎 书记在十八届中央政治 垢 局常委与中外记者见面 酗 时说：“打铁还需自身 父 硬。我们的责任，就是 镰 同全党同志一道，坚持 庆 党要管党、从严治党， 锗 切实解决自身存在的突 旭 出问题，切实改进工作 羽 作风，密切联系群众， 酋 使我们的党始终成为中 讨 国特色社会主义事业的 柔 坚强领导核心。”结合 仁 我办正在开展的“读《 午 财苑警示录》”活动， 豁 我深刻认识到，作为一 溜 名党员领导干部，只有 霜 认真执行领导干部廉洁 咕 自律的有关规定，时刻 赔 牢筑反腐倡廉的思想防 何 线，克己奉公，廉洁自 帧 律，永葆共产党人的纯 邑 洁公仆本色，认认真真 嗡 做事，踏踏实实

　做人， 伟 清清白白做官，才能保 墩 证我党的事业从胜利不 铺 断走向胜利，更好地履 值 行财政监督职责。要保 谊 持廉洁自律，在具体工 菜 作中就要做到以下几个 贾 方面：

　 一是加强学 君 习，坚定信念。纵观任 讶 何领导干部的腐败案件 蹬 ，无不是放松了学习、 谤 理想信念动摇，导致世 勾 界观、人生观、价值观 崎 发生了扭曲所致。如财 茸 政部原副部长朱志刚等 孩 腐败分子之所以走上犯 津 罪的道路，究其原因， 姨 就是在市场经济大潮中 莽 ，在金钱、官位、名利 衰 的诱惑下，放弃了对世 诛 界观、价值观的改造， 灾 放松了对自身的要求， 悯 出现了“只讲实惠，不 悟 讲理想;只讲索取，不 翻 讲奉献;只讲钱财，不 旬 讲原则”的与共产党员 蹿 应有的先进性极为不和 闸 谐的信念。因此，在繁 衷 忙的工作之余，自己要 矛 更加坚持经常性的深入 标学习和钻研党的政策理 汛 论，大力提高自身的政 高 策水平和理论水平，不 简 断坚定共产主义理想信 菩 念。在学习中，将理论 眼与实际相结合，将反面 支 案例与正面教育相结合 飞 ，大力提高自我约束能 侠 力和自我警省能力，促 害 使自己时刻不忘世界观 弦 、人生观、价值观的改 躁 造，时刻牢记为人民服 戍 务的宗旨，自觉抵制市 眩 场经济条件下物欲横流 忘 的诱惑，坚决过好权利 昼 关、金钱关、人情关， 芋 不断增强新时期自身拒 郊 腐防变的能力。不仅要 煮 自己学，更要以身作则 遍 ，带动处内同志一起学 等 ，一起讨论，提升全处 掐 同志的政治素养。

　 稀 二是以案为鉴，廉洁自 樟 律。《财苑警示录》中 蚜 选编的案

　例，既有高级 酸 领导干部腐败问题，又 粥 有普通财会人员监守自 饮 盗，还有专项资金管理 厌 、政府采购、内幕交易 卧 等方面的问题。我深刻 窃 认识到，领导干部一旦 磋 贪欲膨胀、利欲熏心， 魏 就会丧失理想信念，在 哲 金钱面前打败仗;一旦 众 追逐名利、捞取功名， 剩 就会导致急功近利，贻 星 误事业的发展;一旦恃 圈 权轻法、心存侥幸，就 窗 会触犯法律受到制裁， 枷 最终变成人民的罪人。

　炮 这些反面的案例也使自 冤 己清醒地认识到，作为 窥 一名领导干部，应该时 浮 刻牢记一个共产党员的 邪 标准，强化政治意识、 褐 大局意识、奉献意识、 壹 服务意识、勤政意识， 系 廉洁自律、洁身自好， 麦 真正做到立党为公，执 还 政为民，要求别人做到 染 的自己先要做到，要求 拦 别人不做的自己坚决不 造 做。

　 三是接受监督 裔 ，警钟长鸣。随着财政 棱 体制改革的不断深化， 雁 财政监督面临的形势更 晒 加复杂。作为我办收入 依 监督工作的具体负责人 仰 ，要时刻警醒自己既用 锈 宪法和法律约束自身， 溺 也用党章和党的纪律规 恶 范自己，勇于接受群众 狮 和被检查单位的监督， 然 并时刻对照党组织和群 颓 众监督这面镜子，经常 学 想一想，照一照，检查 卷 一下自己有什么不足和 恿 缺点，及时加以改进和 青 纠正。同时，要坚持执 益 行部党组和办党组的各 扁 项廉政建设规章制度， 沮 带头遵守党的政治纪律 致 和组织纪律，坚决把风 侨 气搞正，把作风搞实， 鸯 按规矩办事，做到耐得 枫 住艰苦，管得住小节， 亭 挡得住诱惑，做到无论 负 八小时以内，还是八小 搜 时以外，都自觉地遵守 眷 党纪国法。

　四是求 角 真务实，恪尽职守。习 狮 近平总书记提出：“空 壹 谈误国，实干兴邦。” 具 这是历史和现实反复证 皆 明了的一个真理。收入 眺 监督是专员办财政监督 烦 工作的一个重要组成部 漏 分，承担着增值税退税 斡 、非税收入监收监缴、 捏 税收征管质量检查等重 驴 要工作，这就要求我们 衷 在具体工作中把检查方 瘤 案做的科学一些，把检 柴 查工作做的细致一些， 鉴 把处理决定做的严谨一 擅 些，把调查研究做的深 厢 入一些，把审核审批做 侩 的高效一些，切实履行 齐 好自己的职责，真正做 储 到寓服务于监督之中。

　裔

　采购廉洁自律心得 梯 体会《廉洁自律准则》 士 对于保证党员领导干部 微 廉洁从政，形成用制度 杏 规范从政行为、按制度 验办事、靠制度管人的有 诱 效机制具有重要的促进 耍 作用;对于加强领导干 冒 部廉洁自律工作和干部 寸 队伍建设，进一步提高 油 管党治党水平和深入推 早 进反腐倡廉建设具有十 砾 分重要的意义。

　 一 担 、从抓思想教育认识入 藩 手，营造良好廉洁从业 著 氛围。

　 任何一项制 摇 度制度的贯彻落实，都 衙 要从思想教育方面入手 蓝 ，只有大家在廉洁从政 陌 方面思想认识到位了， 摇 才能严格对党员干部的 搜 管理和监督切实做到预 变 防为先，及时纠正和严 殷 肃处理违反准则行为， 主 才能为贯彻实施《廉洁 鳖 自律准则》创造良好的 芯 工作氛围和条件。

　 铸 正确的思想认识是集体 筹 成员廉洁从业行为规范 绩 的基础，而党员干部作 昆 为群众实践活动的榜样 哗 和模范，应抓好廉洁

　从 神 政方面的思想教育，在 笑 保证自身树立正确从业 瘸 价值观的基础上，带领 朽 集体其他成员廉洁从业 桶 。

　 二、从切身实际 朽 行动出发，积极执行相 馒 关条文规定。

　 尤其 牌 对于乡镇这种直接服务 律 群众的单位，廉洁从政 乒 就是要求党员从自身实 屹 际行动出发，严格按照 幂 《廉洁自律准则》中的 柳 规定和要求，自重、自 略 省、自警、自励，遵守 孰 党纪国法，清正廉洁， 泥 忠于职守，艰苦奋斗， 奋 密切联系群众，禁止滥 洽 用职责的便利条件谋取 筐 任何不正当利益。

　 漳 能否正确对待小事，能 尼 否防微杜渐，是共产党 簿 员的基本修养问题。千 刚 里之堤，溃于蚁穴，一 旋 个细节能成就一个人， 尸 也能毁掉一个人。《廉 产 政准则》从细微处，从 坑 小事情，对党员干部的 喧 日常执政行为进行了规 使 范。这就要求我们的广 捶 大干部，要“勿以恶小 咎 而为之”，从小事做起 雄 ，从细微处注意，管好 岁 自己的“癖好”，管好 冶 身边人的“要求”。

　柳

　总之，通过学习，我 阔 认为《廉洁自律准则》 盅 就是党员干部行为规范 撤 的一场及时雨，是党员 锌 干部尤其是领导干部的 汰 从政指南。日常生活和 碎 工作中，我们一定要进 财 行对照检查，加强自律 硅 自警意识;作为一名乡 药 镇干部更是要始终秉承 趾中国共产党的思想路线 孟 ，始终将中国共产党的 熙 方针政策作为我们的行 耙 为依据，针对《廉洁自 昼 律准则》，就是要求我 悄 们在认真学习理解和深 植 入贯彻执行的同时，充 橇 分认识自己肩负的责任 康 ，自觉坚守思想道德防 晦 线，坚守廉洁从政的底 臻 线，

　做好廉洁自律的表 暖 率，踏踏实实为人民服 宁 务。

　 采购廉洁自律 阳 心得体会廉洁从政，是 蹭 党的光荣传统和优良作 佣 风，是党的“执政为民 佰 ，立党为公”根本宗旨 笆 的必然要求，也是对党 属 的各级领导干部的基本 呼 要求。

　 廉洁从政， 永 是党的光荣传统和优良 杜 作风，是党的“执政为 固 民，立党为公”根本宗 趁 旨的必然要求，也是对 艇 党的各级领导干部的基 播 本要求。《准则》的通 徊 过与实施，充分彰显了 挞 党中央从严治党、从严 艳 治政的信心和决心。身 宇 为一名纪检监察干部， 摘 使我更加深刻的体会到 湛 “廉洁从政”的真正意 钮 义。现将学习体会总结 氓 如下，与大家共勉。

　一 氦 、加强学习，提高自身 法 素质

　 学习是每一名 元 党员的必修课，作为一 虎 名纪检监察干部，只有 啪 不断加强学习才能提高 藉 自身素质和能力。要以 烽 一颗平常心来对待自己 该 的职业，要清醒地认识 秀 到执纪监督责任之重要 抑 。在日常工作中，不要 络 把个人利益看得太重， 呀 要为同志们着想，甘于 泡 清贫，一心为公，率先 护 垂范，只有这样，才无 楚 愧于“纪检监察干部” 琴 这一神圣岗位。要勤于 干 钻研掌握业务知识，丰 众 富自己的学识，特别是 犯 对党规党纪等条例的学 盎 习。以便在执纪监督中 锡 准确把握运用。

　二、自 封 我约束、廉洁从政

　 锌 纪检监察干部首先要养 宙 成廉洁自律的自觉性。

　菜 必须从最细小的事做起 稼 ，不取一点一滴的不义 畏 之财，不索一针一

　线的 披 非法之财。其次要公正 旭 执纪。所谓公正执纪是 易 指在实施监督检查过程 紊 中要公平、公正地对待 曝 每一个人，要一视同仁 飘 地对待每一个同志，不 阅 能因职务、地位、个人 侩 情感的差别等而采取不 蘑 同的态度和方式方法。

　岩 这是纪检监察干部职业 午 道德和党纪法规的重要 殴 要求，必须体现执纪监 悲 督的公平性、公正性。

　础 纪检监察干部廉洁从政 诫 ，除了法规约束和社会 疚 舆论的监督引导外，主 德 要靠自己用廉洁的标准 启 来进行自我约束，自觉 抬 保持清廉纯洁的作风， 嚼 这是廉洁从政的最深厚 猎 的思想基础。我们每一 妊 名党员干部，都要廉洁 优 从政，克己奉公，以自 基 己高尚品行和聪明智慧 帧 ，影响身边的人，提高 富 广大党员干部的全面素 拳 质。

　 三、新修订的 擂 《中国共产党廉洁自律 蒂 准则》言简意赅，意义 诌 重大，影响深远。

　 咖 新修订的《中国共产党 且 廉洁自律准则》只有八 钦 句话，让人不禁想起“ 寨 三大纪律八项注意”， 冯 非常简单明了。然而， 荐 读上几遍，一个感受越 遇 来越强烈，那就是简约 嗣 而不简单!

　 一是修 甄 订动因明确。一方面， 捞 对廉政准则进行修订， 婚就是直面现实、顺应形 娄 势。细看近年查处的腐 岁 败案件，出现这样那样 云 的问题，根子在于理想 糟 信念蜕化、宗旨意识丧 芜失、党的观念淡漠、组 吸 织涣散、纪律松弛。严 陨 峻复杂的形势和存在的 毙 突出问题，需要与时俱 凿 进修订党内基础性法规 训 。

　另一方面，廉政准则 彰 自身的局限性亟需修订 择 ，以适应新形势下全面 扣 从严治党的需要。《准 痒 则》修订坚持了问题导 酮 向，顺应了形势需要。

　门

　二是结构表述明快 镭 。新《准则》删繁就简 很 ，只有导语、党员廉洁 弓 自律规范、党员领导干 镁 部廉洁自律规范 3 个部 臼 分，从现行的 3600 碱 余字准则精简成了 28 福 1 字。细细研读，可察 靡觉这样一些大变化：名 郑 称上，由《中国共产党 船 党员领导干部廉洁从政 惟 若干准则》改为《中国 辩 共产党廉洁自律准则》 刽 ;适用对象上，由针对 蛀 “党员领导干部”，扩 球 大到面向全体党员;要 殴 求范围上，由“廉洁从 堂 政”扩展为“廉洁自律 漫 ”;条款内容上，由负 伴 面清单转变为正面倡导 娠 (现行“8 个禁止”“ 盏52 个不准”负面清单 俐 内容移入了新修订的纪 寇 律处分条例)，由“廉 擦 洁从政”扩展到“廉洁 曳 用权”“廉洁修身”“ 携 廉洁齐家”等方面。这 舟 部简约至极的廉洁自律 瞅 规范，可谓易懂、易记 矽 、易执行。

　 三是目 哑 标主题明朗。《准则》 贝 修订，坚持正面倡导、 堂 重在立德向善。与现行 疆 《准则》相比，新《准 蓄 则》紧盯“永葆党的先 衅 进性和纯洁性”目标， 延 紧扣“廉洁自律”主题 砂 ，坚持依规治党、以德 榆 治党，覆盖全体党员、 剥 突出关键少数，为全体 翱 党员确立了一条看得见 轧 、够得着的“高线”。

　驰 这份“正面清单”，通 目 篇贯穿着“全面”与“ 公 从严”两个关键词，是 革 党执政以来第一部坚持 裙 正面倡导、面向全体党 篮 员的规范

　全党廉洁自律 醚 工作的重要基础性法规 株 。

　 四是主旨内容明 毖 了。新《准则》条款字 绪 数少了，但微言大义， 造 很有“经典感”。主要 谣 内容，可概括为“四个 件 必须”“八条规范”。

　评 “四个必须”为导语部 获 分，主要重申党的理想 余 信念、根本宗旨、优良 校 传统作风、高尚道德情 股 操，是原则性要求。“ 始 八条规范”是为主体部 夜 分，“前四条”针对全 佰体党员，围绕正确对待 压 和处理“公与私”“廉 窿 与腐”“俭与奢”“苦 痞 与乐”的关系，提出“ 篮 四个坚持”。其精神内 蛛 涵可以概括为两点：一 孪 是先后问题，公私方面 暇 ，先公后私，吃苦与享 嘛 受方面，吃苦在前;二 廷 是取舍问题，崇“廉” 咳 拒“腐”，尚“俭”戒 龄 “奢”。“后四条”针 鹊 对党员领导干部，从公 阿 仆本色、行使权力、品 旧 行操守、良好...

篇三：采购管理心得

　 采购 反腐倡廉心得体会

　采购 反腐倡廉心得体会 2016-08-03 浏览:分享人：姜昭楠手机版

　 为了进一步把物资采购部的党风廉政建设工作做的更扎实，近日，物资采购部党支部书记、部长周敏在部务会和中心组会上，组织大家学习了胡锦涛总书记《在十七届中央纪委第七次全会上的重要讲话》和集团公司党委书记石柯《在中国二重 2016 年反腐倡廉建设工作会议上的讲话》。下面品才小编为大家收集整理的采购 反腐倡廉心得体会。欢迎大家阅读!!

　 采购 反腐倡廉心得体会

　 20XX 年 1 月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。

　尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

　接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

　一、上半年工作情况总结

　1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

　2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由 2 人增加到现在的 x 人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

　3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。

　4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面;每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。

　5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

　x、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

　7、截止 x 月 xx 日，我部累计完成单项采购约 1x5 宗，采购金额约 180 万元，甲供材下单 x 宗，金额约 13 万元。

　二、工作中的不足主要表现在：

　1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象 ;

　2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。

　3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。

　4、我部大部分员工虽拥有 3 年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。

　5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。

　三、下半年的改进方向：

　1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平;

　2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

　3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。

　4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。

　采购 反腐倡廉心得体会

　 政府要过“紧日子”，其自身的行政办公支出如何做到厉行节约，从源头杜绝奢侈浪费?针对政府采购中出现的“只买贵的”，应进一步完善制度，管住“乱花钱”。

　“高价”采购主要出自协议供货，特别是“定制”产品价格难以监管和把控

　“政府采购作为公共财政管理的一项重要制度安排，在规范政府购买行为、节约财政资金、从源头上防治腐败，以及推动实现国家经济社会战略目标等方面发挥了重要作用。”财政部财科所所长贾康表示。

　我国政府采购制度建立 10 多年来，政府部门自由随意花钱的现象在逐步减少，政府采购的实施范围逐步由货物类采购向服务类、工程类采购扩展。采购的内容不仅包括政府自身的行政办公支出，也开始逐步涵盖一些公益性强、关系民生的支出项目，比如，农机具购置、中小学免费教材、医

　疗器械及药品、安居工程、文化下乡等。目前，在全国政府采购总量中，进口产品比例保持在 3%以内，较好地体现了国货优先的原则。

　“虽然政府采购的功能不仅仅是节约资金，但政府在自身支出方面是否恰如其分、是否节约了资金，却是社会上最关注的。”贾康认为，当前政府采购制度还不完善，特别是在具体操作层面存在的问题比较突出。

　比如，一些部门和单位采购需求确定不合理，“豪华采购”、“天价采购”的情况时有发生。有的单位不顾实际需要一味讲排场，采购高档产品，明确提出要采购进口产品，有的则希望采购市场上最好的产品，明显超出基本办公需要，甚至加上了某些不合理的个性化要求。

　今年 2 月，中国社科院公布的一份调研报告显示，一些地方政府在采购办公用品过程中，有近八成的商品高于市场价格。其中，%的商品高于市场平均价倍;17%的商品高于市场平均价至 2 倍。

　“报告中的一些数据和结论，颇有值得商榷的地方。” 贾康认为，这些数据主要是出自一些地方的协议供货数据，而协议供货在政府采购中占的比例较低。从中央预算单位2016 年统计结果看，协议供货占政府采购规模的比例为 12%左右。此外，京东、淘宝的电商价格相对偏低，以此作为市场平均价来进行对比，并得出政府采购八成以上高于市场价

　格的说法，显然不够准确。

　“但是，协议供货确实存在采购价格高于市场价格的现象，特别是一些特殊‘定制’产品，更难在价格上进行监管和把控。”贾康说，公众意见最大的是，采购人以“办公用品”为名，购买一些超出办公功能的豪华产品;供应商借“政府专供产品”为由来抬高协议价格，回避与市场价格的比较。

　“有些时候，本来市场上的通用产品就可以满足办公需求，却非要多花钱搞‘定制’，难怪人们会质疑这背后存在的利益链条。”贾康指出，这些行为不仅违背了公共财政的精神和原则，也给政府的公正廉洁抹了黑，确实需要完善制度、堵住漏洞，进一步规范政府采购行为。

　构建采购标准体系，杜绝所谓“政府特供产品”，力推批量集中采购，堵住漏洞

　针对当前一些地方和单位出现的高档化采购倾向和协议供货价格虚高问题，财政部已经着手在制度层面上进行深化改革和调整：研究构建政府采购标准体系，加快推进和完善批量集中采购。

　“批量集中采购，是为解决‘天价采购’或‘豪华采购’而推出的一项制度性改革，有利于发挥政府采购的规模优势，从而得到更优惠的价格，实现财政资金的节约。” 财政部政府采购管理办公室主任王瑛表示，从 2016 年 8 月起，财政部开始在中央单位推行台式计算机、打印机批量集中采购工

　作，节约资金成效明显。

　2016 年，中央单位共批量集中采购台式计算机 74000 多台，采购打印机 18000 多台。其中，台式计算机批量集中采购中标价格比协议供货价低了 10%—15%，比市场价低了 10%，打印机批量集中采购中标价比协议供货价低了 7%—8%，比市场价低了 10%。今年，中央单位批量集中采购的范围将进一步扩大，增加笔记本电脑、复印机、传真机、扫描仪、碎纸机、复印纸、空调等 7 个品目。

　王瑛说，目前行政事业单位资产特别是通用类办公设备的配置标准不健全，也致使采购活动中随意采购高档和高配置产品的现象较为普遍。下一步，对政府部门办公设备特别是通用类办公用品，将依据资产配置标准和有关预算费用标准，来制定统一的采购标准。坚持经济适用原则，不得采购奢侈品、超标准的服务或者购建豪华办公用房，坚决执行厉行节约反对浪费的要求。

　同时，按照“市场可买、价格可比、耗材通用”的原则，进一步规范协议供货制度。市场可买，就是指协议供货产品型号、配置及所含售后服务，要与市场销售同型产品一致，杜绝所谓的“政府特供产品”。有市场产品作参照，价格可比、耗材通用才能水到渠成，才能堵住漏洞，避免政府花“冤枉钱”。

　最大程度地提高透明度，实现政府采购阳光化，让公众

　知道“花了多少钱，办了什么事”

　“政府采购作为公共支出的重要方式，应最大程度地实现公开透明，这也是政府采购市场良性运行和健康发展的重要保障。”贾康认为。

　贾康说，虽然政府采购制度比过去有了不少的改进，但从实际情况来看，信息公开的程度还远远不够。要进一步加强政府采购信息化建设，实现全国政府采购信息的互联互通，积极推进政府采购项目和预算、采购文件、采购结果等公开，接受社会监督。

　在这方面，国外一些好经验值得我们借鉴。比如，英国对政府采购程序有非常严明的规定，要求所有超过 1 万英镑以上的采购都必须上网发布，最终的采购合同具体条款也要公布。同时，通过公开透明的程序，鼓励尽可能多的供应商参与竞争，有效防止“共谋”、串标等暗箱操作和不公平竞争。

　“阳光是最好的防腐剂。政府采购的商品、单价、购买对象等绝大多数细节，都需要向社会公开，让公众知道政府花了多少钱，办了什么事。”贾康指出，有关部门应加强协调配合，健全并深化联动的政府采购监管机制，在发现问题的同时，注重对问题的深入分析，揭示高价采购背后的政府采购体制障碍、制度缺陷、机制缺失、管理漏洞等问题，推动完善政府采购制度建设。

篇四：采购管理心得

　学号：

　班级：

　实训地点：

　实训时间：

　实训项目 ：

　实训老师：

　 为期两天的比赛一转眼就结束了， 感觉是在水深火热中度过一般， 我们之 前的练习， 在这里显的已经不算什么， 在这个全国性的比赛中我锻炼了 也体验了 ，这里都是所谓的精英， 我们只有努力， 没有更多的时间来浪费， 只有往好的做就可以了。

　身 为一个采购人员来说， 我就要打起十二分精神来一点都不能出错， 现在的我出现一点小小的错误带给我们的都将是失败， 所以我当时的心情很紧张也很兴奋。

　 沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式， 让参赛同学在比赛中体验ERP 的管理理念。

　在比赛中， 我们每个团队 6 人， 各代表着 CEO, 财务总监， 生产总监， 采购总监， 销售总监， 信息主管。

　每个团队经营一个资金充裕的虚拟公司，连续从事 6 年度的经营活动。

　通过直观的企业经营沙盘， 模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、 产品研发、 设备投资改造、 生产能力规划与排程、 物料需求计划、 资金需求规划、 市场与销售、 财务经济指标分析、 团队沟通与建设等多个方面。

　每个公司团队面都对同行竞争对手、 产品老化、 市场单一化等的重大挑战， 在挑战中将根据自身 的实际情况采取不同的应对策略， 最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况， 并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。

　通过比赛， 我们都会树立现代化企业经营管理的理念， 熟悉现代企业经营的过程。

　 企业沙盘是一个以团队形式参加的比赛， 通过比赛我们都对团队协作有了更深的了解。

　我在比赛的时候担任的是采购总监一职， 采购总监在比赛中的地位很重要， 它要下原料订单， 买原材料。

　它既要跟财务商量好费用又要跟生产商量好产能， 在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。

　采购总监的职责是把好每一个原材料的关。

　要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品， 在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。

　P1， P2 原材料提前一个季度购买， 提前两个季度下定单；P3， P4 原材料提前两个季度购买， 就得提前三个季度下定单， 必须把这些都记牢了不然就会延误生产， 进而延误交货， 如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低， 我们整个团队就会受到损害。

　我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合， 财务总监每年都要做一个财务上的预算， 所有进出款项都要一清二楚， 我们购买原材料花的钱都要通过财务总监

　的预算进行拨款的， 一个企业要运行的好就得有章有序， ERP 也是如此， 这是我在培训和比赛中感悟到的。

　营销总监跟我们关系也很重要， 每一年初他们都要接一年的订单， 一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料， 这些都是环环相扣的， 除了 营销， CEO 也要很关注采购， 就是怕出任何差错， 从这儿看来， 团队协作还是非常重要。

　参加了这么长时间的培训和比赛， 最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单， 什么时候购买， 如果是单一产品还可以搞清楚， 如果 CEO 说我们这次做复合产品， 就是开 P1, P2 产品， 或者开 P3， P4 产品， 所以干这个职务一定要小心细心。

　还有就是中间转产， 我们的生产线有手工， 半自 动， 自动， 柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单， 再购买原材料， 但是其他三种生产线都需要周期， 这时就得慎重慎重再慎重了， 计算好时间， 不要出任何小错误了 。经过一段时间的磨练和研究我发现利用 EXCEL 表的公式编辑即根据什么时候需要出什么产品编辑公式将自动算出什么时候下多少订单， 什么时候入库， 这样对采购有很大帮助。

　最后比赛完了， 我们努力了 但是没有获得大奖， 不过我们没有气馁， 我们还会努力， 中国有句古语叫 “一将成名万骨枯” ， 这句话除了 对战争残酷性的批判之外， 还揭示了一个更加深刻的管理学问题， 那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者， 其代价是极其惨重的， 任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。

　战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军， 大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法， 但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本， 承受极大的失败风险。

　但是在沙盘模拟训练中我认为多犯错误收获更大。

　不管你犯了 多少低级可笑的误， 暴露了多少自身存在的缺点， 有多少决策和执行的失误， 都不会给企业造成任何实际的经济损失。

　但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下， 与实战相比更深切并且具体的体会。

　 总之， 这次企业沙盘模拟大赛使我受益匪浅， 起初我还不理解参加这个比赛的真正含义， 不过从比赛那天开始， 我也开始投入其中。

　我也渐渐了解了企业的相关运作， 知道企业内部是如何运作， 如何跟外部机构打交道, 如何制定可行的生产计划， 如何使企业的生产成本降到最低， 这对于快要毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的. 可以让我们检验和巩固专业知识, 也可以接触其他专业的同学， 了 解他们的专业对应的职位情况. 同时也提高我们的综合素质和能力, 特别是与人沟通的能力， 让我们变得更加成熟与认真负责。

　感谢老师给我这次机会让我终生受益匪浅！

　201 3 年财务人员工作总结

　一年来， 在领导及同事们的帮助指导下， 通过自 身的努力， 我个人无论是在敬业精神、 思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高， 并取得了 一定的工作成绩，

　现将本人一年以来的工作、 学习 情况汇报如下：

　 一、 加强政治学习 ， 注重提升个人修养。

　在政治思想上， 我坚持社会主义道路， 拥护共产党的领导， 认真学习党的十八大重要思想， 深入把握其精神实质。我积极参加思想政治学习， 提高自 己的政治理论水平和综合素质， 并在实际工作， 根据自 身岗 位特点， 切实作好本职工作。

　通过学习， 进一步提高了 思想政治觉悟和道德品质修养，做到了 与人为善， 和睦相处。

　增强了 在思想上、 政治上同党中央保持高度一致的自 觉性， 提高了 对发展是第一要务的认识， 有效地增强了 工作的系 统性、 预见性和创造性。

　二、 加强业务学习 ， 提高工作能力。

　正确 履行会计职责和行使权限, 认真学习 国 家财经政策、 法令， 熟悉财经制度； 积极钻研会计业务， 精通专业知识， 掌握会计技术方法； 热爱本职工作， 忠于职守， 廉洁奉公， 严守职业道德； 严守法纪， 坚持原则， 执行有关的会计法规.

　三、 遵纪守法， 廉洁自 律， 树立财务工作者的良好形象。

　 一年来， 我认真学习《廉政准则》 及中纪委提出的“四项纪律、 八项要求” 等为行为准则。

　坚持以自 律为本， 以廉洁奉公为起点， 正确处理“自 律” 与“他律” 的关系 ， 在实际工作中严格遵守法纪， 时刻以反面教材警示自 己， 不断强化廉洁自 律意识， 努力 做到“自 重、 自 省、 自 警、 自 励”，

　树立了 财务工作者的良好形象， 始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

　作为一名 合格的财务工作者， 不仅要具备相关的知识和技能， 而且还要有严 谨细致耐心的工作作风， 我同时体会到， 无论在什么岗 位， 哪怕是毫不起眼的工作， 都应该用心做到最好， 哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作， 也要善于从中寻找乐趣， 做到日 新月 异， 从改变中找到创新。

　2013 年是紧张而繁忙的一年， 所取得的成绩， 除了 自 己努力工作外， 更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在过去取得的成绩的同时， 我深知自 己还有不小的差距。

　在今后的工作中， 我将进一步发挥自 己的主动性， 注重自 身思想修养的提高， 努力提高自 己的业务工作能力， 力争出色完成自 身工作和领导安排的任务， 作出应有的贡献。

篇五：采购管理心得

　 近日，我对《廉政准则》进行了认真的研读，对《准则》的主要内容和基本要求有了较为全面的理解和把握，下面，我结合工作，就如何抓好贯彻落实谈一些个人的体会和想法。

　 一、通过学习，我了解了《廉政准则》的来龙去脉。它是在 1997 年 3 月颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》基础之上，总结实践经验，适应新形势新任务新要求，修订形成而来的，现在的它是一部高质量、高 液 层次的党内容反腐倡廉 渺 法规，标志着依靠党内 断 制度治理腐败进入创新 恶 的阶段，反腐败工作进 妻 一步规范化、制度化， 珍 现在的它包括总则、廉 棘 洁从政行为规范、实施 国 与监督、附则，共有 1 蟹 8 条，52 个不准，内 姨 容细致，涵盖面广，管 欣到了党员干部的工作， 幂 生活以及涉及廉政的各 勿 个方面，充分体现了我 硬 们党对于党风廉政建设 珠 的高度重视和反腐倡廉 患的坚强决心，坚定信心 涤 。

　 二、作为一名党 坍 员，一个医务人员，我 些 一定要认真学习，深刻 诌 领会，全面把握，严于 铀 律己，洁身自好，以身 爽 作则，带头遵守，模范 映 执行，自觉做到标准更 屈 高一些，要求更严一些 绰 ，切实做学习的表率、 拢 落实的表率、接受监督 盟 的表率。要经常用《廉 涯 政准则》为自己的行为 拉 敲警钟，要自

　重、自省 诊 、自尊、自励，正确对 楞 待组织、正确对待本院 风 领导、正确对待科室同 石 志和病人、正确对待个 铱 人，始终摆正自己的位 耘 置，把国家、集体和群 猪 众利益放在首位，时刻 增 关心病人，真正做到情 她 为民所系，权为民所用 蛤 ，利为民所谋。成为一 栈 个堂堂正正，廉洁奉公 筷 的优秀医务人员。

　 炎 要自觉执行《廉政准则 八 》的内容，树立正确的 绚 人生观、价值观、政绩 蝴 观。从思想上引起高度 氨 重视，用《廉政准则》 墓 约束自己的言行，坚决 搜 杜绝吃、拿、卡、要这 谣 种歪风邪气和为己谋利 釜 的不正之风。扎实搞好 只 本院工作，认真履行工 徐 作职责，廉洁从政，不 粤 断提高工作能力和办事 奠 效率、求实做好本部门 灭 反腐倡廉工作，推动综 捐 治各项工作目标任务的 砌 顺利完成，为构建和谐 绚 Xx 人民医院作出应有 药 的贡献! 个人廉洁自律 遥 心得体会

　 在新闻里 长 听说中央即将出台《中 烃 国共产党廉洁自律准则 教 》和《中国共产党纪律 蜀 处分条例》，我们党群 覆 办第一时间为镇党代表 镰 采购了这本白皮书。我 儡 作为一名组工干部、一 卖名镇党代表，应当先学 矣 一步、学深一点，因此 景 在拿到书的第一时间进 嫡 行了仔细阅读，读出了 佑 一些心得体会。

　 第 浚 一，学习“纪言纪语” 渝 ，强化党性意识。《准 挤 则》和《条例》是在中 确 央八项规定、群众路线 相 教育实践活动和“三严 健 三实”专题教育的基础 序 上，在进一步推进全面 槛 从严治党的实践过程中 兴 出台的。《准则》对全 怀 体党员提出了“四

　个坚 汽 持”和“四个自觉”的 壬 要求，坚持正面倡导; 朔 《条例》从政治纪律、 眶 组织纪律、廉洁纪律、 朱 群众纪律、工作纪律、 否 生活纪律六个方面，开 谎 列负面清单，剔除了与 硬 法律法规重复的内容， 蝴 是一部纯纪律规定，真 牙 正地“把纪律和规矩挺 泻 在法律前面”，给党员 垛 干部守纪律讲规矩划清 磨 了“底线”。看似对党 咬 员的党性要求更高了， 檄 行为规范更严了，但我 峻 们只要以一名党员的先 增 进性高于群众的标准来 帮 规范自己的言行，积极 坞 做到“心中有党、心中 诲 有民、心中有责、心中 您 有戒”，那么做到守纪 慰 律讲规矩就是每一名党 奇 员应该遵守、能够做到 绍 的事，且并非难事。

　让

　第二，做到“慎小慎 寺 微”，不越纪律底线。

　扛 《准则》和《条例》针 碌 对时弊，瞄准党员身上 皱 的不良作风，我们要自 词觉对照纪律，修正偏差 沟 ，校准言行，每日做到 盅 自警自省，不越纪律“ 吟 警戒线”。《条例》突 摈 出强调了政治纪律的重 诛 要性，作为一名党员， 塑 特别是“关键少数”的 氯 党员干部，我们要把严 闹 守政治纪律摆在首要位 刀 置。正如习近平总书记 中 所说的，要“在党言党 躺 、在党忧党、在党为党 谰 ,真正爱党、忧党、兴 脐 党、护党”，我们要为 杠 加强和改善党的领导、 曳 巩固党的执政地位做出 豪 自己的努力和贡献，而 沾 不是去散布一些负面言 宇 论，抹黑党在人民群众 满 心中的形象。作为一名 真 组工干部，不仅要模范 问 遵守还要执行好党的组 求 织纪律，认真做好干部 纺 有关事项申报、规范实 烯 施干部选拔任用程序、 邢 严把党

　员发展“入口关 潭 ”，做好干部因私出国 声 (境)管理等工作，以 绦更强的责任意识和组织 斤 观念，强化制度落实， 有 通过堵住制度漏洞、严 帝 管干部，加强对干部的 忧 保护。坚决不触碰六个 附方面的纪律底线，经受 插 住党性考验。

　 第三 探 ，坚持“抓早抓小”， 鸥 敢讲逆耳忠言。《准则 氖 》和《条例》将于明年 贾 1 月 1 日正式实施，它 撤 为党员干部违法设置了 靖 一道先违纪的屏障。为 月 了防止干部要么是“好 睹 同志”、要么是“阶下 恤 囚”，明年将动真格地 姥 对违纪行为进行处分， 粟以发挥纪律的正面引导 职 和惩戒警示两方面作用 冰 。党群办是管党员、管 失 干部的部门，作为党群 诫 办的一份子，不仅要模 寐范遵守纪律规定，还要 玉 带头摈弃老好人思想， 舜 敢于说真话、讲实话， 严 不怕得罪人，在党员、 验 干部身边经常拉拉袖子 毡 、咬咬耳朵，多说一些 拭 逆耳忠言。对照《条例 驱 》规定，坚持“抓早抓 佬 小”，通过深入开展谈 聋 心谈话、组织生活会、 点 批评与自我批评等活动 痛 ，及时指出党员、干部 盼 在思想、作风、行为等 究 方面存在的一些违反纪 撒 律规矩的苗头性、倾向 源 性问题，使党员、干部 页 尽早发现自身不足，及 祭 时予以纠正，远离禁区 横 ，以良好的党性修养、 千 道德品质、作风形象为 隐 车墩建设发展贡献力量 锌 。

　个人廉洁自律心得体 外 会

　 廉洁从政，是每 妻 一位公职人员切实履行 中 好自身职责的前提和最 枢 基本的要求。这是我参 目 加这次区纪委组织的廉 快 政

　教育培训班后最深切 缺 的体会和认识。多少身 秋 居高位的领导因为一己 眨 贪欲，从贪图小利到侵 袄 蚀巨额款项，最后不仅 远 葬送了自己，也毁灭了 炸 家庭，更给国家和人民 慌 财产造成了巨大损失! 峙 这些惨痛的教训，值得 腕 每一位公职人员都引以 雄 为戒和深刻反省。从个 囚 人自身来说，要切实践 艺 行好廉洁从政的执政理 退 念，需要从以下几个方 粥 面着手努力：

　 一、 薪 深刻认识和领会党员领 距 导干部廉洁从政的重大 智 意义，在思想上同党中 甫 央保持高度一致，筑牢 蚜 思想关。

　 一切贪污 杭 腐败的案件，追根溯源 爷 ，无不从贪污腐败者自 绎 身的思想发生蜕变而起 况 。许多受党教育和培养 焚 的人员，在经历了几十 诲 年革命工作之后，却在 逸 最后关头，放松了自身 检 思想上对无产阶级的世 吵 界观、人生观、世界观 妻 的改造，将毕生的清廉 序 付之于一匝钞票，落得 邑 个晚节不保的可悲又可 线 怜的境地。正如学习永 捆 无止境的道理一样，人 埃 的思想也应随着时代的 代 发展和变化，不断更新 祸 和提高自己的思想和认 画 识水平。只有自己在思 秆 想上把好关，强化个人 揖 的宗旨意识，才能有效 肤 地抵御金钱等的诱惑， 葬 确保廉洁奉公，勤政为 披 民。

　 二、坚持以法 俺 律法规为准绳，认真学 按 习规范党员领导干部从 炒 政行为的重要基础性法 秃 规。

　 《廉洁准则》 纪 是规范党员领导干部从 擎 政行为的重要基础性法 楔 规，对保证党员领导干 瞒 部廉洁从政、加强领导 戏 干部

　廉洁自律工作和干 轨 部队伍建设、进一步提 捌 高管党治党水平和深入 古 推进反腐倡廉建设具有 镍 十分重大的意义。为此 栽 ，作为党员领导干部， 抄 应自觉对照《廉洁准则 茬 》的规范和要求，约束 扬 自己的言行，具体应主 沁 要从以下各方面从严要 止 求自己：一不利用职权 旗 和职务上的影响谋取不 王 当之处利益;二不私自 詹从事营利性活动;三不 笑 违反公共财物管理和使 减 用的规定，假公济私， 只 化公为私;四不讲排场 债 、比阔气、挥霍公款、 船 铺张浪费;五不脱离实 正 际，弄虚作假，损害群 斋 众利益和党群干群关系 血 。

　 三、加强以为人 婿 民服务为核心的宗旨意 瀑 识的教育和学习，保持 哀 自身同人民群众血肉联 迁 系的作风建设。

　 密 熏 切党群血肉联系，全心 撇 全意为人民服务，是中 蒜 国共产党一贯坚持和高 裕 度重视的优良传统，也 凋 是我们党区别于其他任 谊 何一个政党的显著特点 帖 。因此，作为党员领导 迫 ，就应该率先以保持同 吊 人民群众的血肉联系为 谁 重点加强自身的作风建 芥 设，切实做到真诚倾听 斤 群众呼声，真心反映群 剖 众愿望，真情关心群众 导 疾苦，多为群众办好事 柬 ，办实事，做到权为民 星 所用，情为民所系，利 她 为民所谋。

　 政之所 亥 兴，在顺民心;政在所 掂 废，在逆民心。我们党 愚 的根基在于人民，血脉 嫡 在人民，力量在人民。

　褪 毛泽东同志曾经说过：

　壶 群众是真正的英雄，而 饶 我们自己则往往是幼稚 烤 而可笑的。

　因此， 馈 保持同人民群众血肉联 搀 系为重点的党的作风建 铜设是贯彻以人为本，注 渔 重民生的执政理念的必 窟 然要求。

　 四、以造 逝 福于民为本，采取不同 屠 途径和方法加强自身作 汁 风建设。

　 要保持同 热 人民群众的血肉联系， 秸 造福于民，则必须坚持 由 群众观念，把发展作为 憨 第一要务，在促民生的 越 同时，加强各民族的团 巡 结和稳定;必须坚持清 扼 正廉洁，并以其实际效 丁果取信于民，争取群众 绒 的积极参与大力支持; 善 必须坚持求真务实，以 宜 实际行动和工作加强同 轴 人民群众的血肉联系。

　赂

　通过参加这次区纪 匝 委组织的廉政培训教育 又 ，使我对党的执政为民 搪 ，立党为公的执政理念 搪 有了更深刻的认识，也 钮使自己对腐败的危害性 刘 有了更清醒的认识，增 摄 强了自身抗腐防变能力 盒 ，也对自己更好的开展 尸 工作和服务群众提供了 导坚实的基础和保障。

篇六：采购管理心得

　主要观点 国际巨头纷纷将中国作为自已跨国采购基地， 中国的采购活动也日趋频繁， 促使中国的采购管理队伍迅猛发展， 并由原来的区域性采购向全球性采购迈进。

　加强采购业务研究、提高采购流程， 提高采购绩效和采购管理水平， 对增强企业采购优势、 提高市场竞争力、 提高物流运营质量和效率。

　下月读书计划 《

　采购谈判取得主动的筹码 》

　《新编采购管理》 有感 采购成本控制与质量管理

　 马俊

　 通用电气公司前 CEO 杰克-韦尔奇说过：

　采购和销售是公司唯一能“赚钱”的部门， 其它任何部门发生的都是管理费用！

　诚然， 采购管理作为企业中重要环节， 在企业运营中占用成本高、 资金投入大、 管理环节多。

　但是采购每降低1%， 企业利润将增加 5%~10%， 在竞争激烈的环境迫使企业必须在加强和规范采购管理上下功夫。

　企业都在一味追求降低采购成本的同时， 在采购质量方面是否有所保证呢？ 有如下几点体会。

　一、

　采购成本的控制 1、 通过成本目标控制， 倒推采购价格 对于公司有些产品， 成本是有所要求的， 特别是一些不赢利产品（如公司毛铺纯谷酒产品， 利润率低）

　， 我们在追求利润的同时， 可以通过测算产品的成本价格， 进行分摊到产品包装中， 如合理的瓶价格应该是多少？ 合格的瓶盖、 标签、 外箱或纸盒的价格应该是多少？ 通过测算， 可以和合作供应商进行谈判， 要求供应商向这一个目标努力。

　当然， 如果我们每个产品一味强势要求供应商降价时， 势必影响供应商赢利大幅降低， 如果处于亏本状态时， 供应商就会失去对公司的信任。

　通过对产品成本的测算， 实施采购价格倒推的方法， 让供应商早期参与进来， 共同向这一目标努力， 不仅让供应商明白公司的努力的方向， 而且让供应商有一种归属感， 将供应商纳入公司供应链的管理体系中。

　2、 从价值工程分析降低采购成本

　价值工程， 是以产品或服务的功能分析为核心， 以最低的成本来实现产品或服务的必要功能， 从而提高产品或服务价值的一项组织的活动。

　计算公式为价值=功能/成本。

　其基本思路有：

　① 功能不变， 成本降低；

　②成本不变， 功能提高； ③功能提高， 成本同时降低； ④功能略有下降， 成本大幅度降低； ⑤成本略有提高， 同时功能大幅度提高。

　公司采购的物资类别很多， 可分为五金设备类、 生产系列有大宗物资、包装材料、 零星物资类采购等， 每种物资都可以按照价值工程进行分析。

　最主要的产品包装类别， 有的产品包装占有很大的份额， 要控制成本， 可以通过价值工程来进行分析。

　现行如现行 125ml 苦荞酒， 零售价才 10 元， 包装成本特别是瓶这块占大头， 通过价值工程分析， 瓶包装的功能不变， 但是通过更改烤花生产工艺， 改为贴标工艺， 一个瓶的包装成本可以降低 50%， 如果一年销售 10 亿瓶， 至少就可以节约 5000 万， 这是一个很可观的利润点。当然， 如果需要增加成本时， 可以分析其功能是否有大幅度提高， 来分析合理的成本增长点。

　所以， 通过对产品功能价格比作为衡量物资采购成功的一个主要标志之一。

　在产品开发过程， 就要求产品开发部门将产品包装按照价值工程法来进行测算产品的成本， 从而给出一个更好的目标成本。

　3、 从采购入手降低采购成本 通过对供应商的成本结构进行分析， 建立成本结构模型， 实际上我们要求供应商提供的成本价格结构肯定会有水分， 供应商是不可能将真实的成本结构提供给我们。

　但我们需要从供应商成本结构中去测算供应商。

　很多供应商最主要客户是劲牌， 特别是战略供应商， 供应商在做成本分析时， 就将主要的成本分摊到我们的产品上， 供应商事实上是将其相对较高的成本基础上给定产品定价， 按此成本核算， 供应商商这一定价也不能再低了。

　对于我们公司对待这类战略供应商， 单纯依靠采购部一个部门的能力还比较单薄， 需要通地多个相关部门参与进来， 共同来进行核算， 将成本摊销弄到合适的成本点来达到成本的控制。

　当然， 在现行成本无法降低的情况下， 我们可以通过更改工艺或材质等要求， 重新核算成本， 象降低瓶克重的方法， 从侧面上达到采购成本的控制。

　二、 采购质量控制

　在控制成本的同时， 质量是不可缺少的， 对于我们采购来说， 一个关键的采购因素是要关注其“性价比” 来平衡。

　我们以前总是认为， 质量越好是最好的， 造成很多产品存在“质量过剩” 。

　质量过剩视必增加采购成本， 导致成本的上升。

　恰当的质量是最佳的。

　1、 关注采购质量的分析 采购质量包含产品的技术规格、 质量标准、 交货期等因素， 不同的规格和技术标准直接影响着采购成本。

　我们公司一直宣传是按“做药的标准生产保健酒” ， 按药的标准提出了对药材和其它原材料的特殊要求， 如之前规定公司采购枸杞要求为 280 粒/克， 280 粒规格的枸杞粒大饱满， 但公司采用提取工艺， 都是直接提取的， 规格大并不一定提取效率就非常高， 由于规定了规格， 供应商需增加额外的人工成本进行分选， 同时， 更多不符合规格的列入不合格范围， 质量不易控制， 更主要的是成本也会相应提高。

　后来， 通过放宽规格的限制， 如入宽到 350 粒/克， 供应商的加工成本也下来了， 优先率提高了， 其成本自然也下来了， 公司在提取上， 不会损失更多的有效成份。

　公司一向以严标准， 严要求来限制采购质量， 但在实际采购上， 我认为有必要做一份采购质量成本性价比分析， 在符合采购质量的同时， 更好的提高采购“性价比” 。

　2、 对供应商的质量管理考核 采购管理的实质是通过企业一系列的管理工作来保证和提高产品质量，采购管理的对象主要是采购商品的质量。

　公司在召开质量例会上， 生产部门总是抱怨供应商产品质量的降低， 而采购也是迫于无奈。

　按常理来说， 华兴总部的管理水平高于大冶分部， 丽鹏制盖总部管理水平高于大冶分厂， 然而， 在生产中却正好相反， 生产质量部门统计分析认为大冶华兴产品质量稳定， 大冶劲鹏产品质量也比总部产品稳定。

　所以， 采购部在选择供应商合作时， 也需要选择合适的供应商来合作，而不是单纯选择那些所谓的“高大上” 供应商。

　对供应商的考核目的在于提高对供应商的奖惩， 促使供应商质量日益提高， 对于评价优秀的供应商需给予一定的激励措施， 相反， 评价差的供应商则需要降低业务订单量， 通过加强辅导、 质量处罚、 降低业务量、 直到淘汰处理。

　目前， 公司对供应商均进行月度评价， 实现对包材供应商给予订单评

　价考核， 实施动态订单分配， 即将 10%的订单量按照考核结果进行重新分配，在一定程度上有利于激励优秀的供应商， 同时促进后进供应商。

　但在对在大宗物资如比较成熟且质量保证能力强的类别供应商如酒精、 糖浆等， 则根据成本的控制进行业务量的分配刺激。

　总之， 采购看似一个花钱的部门， 实际也是一个赠钱的部门。

　对于常规物资的采购管理的核心主要在于采购的成本和质量控制和交期。

　管理好现行供应商， 开发潜在有潜力的供应商， 根据采购需求， 不断实施供应商的考核评价， 参与供应商的管理， 对供应商实施监督性审核， 或派驻供应商常驻管理人员， 对供应商实施考核， 最终实现采购成本的控制和质量控制两步到位，最终实现采购利润增长点。

　2015-1-29

篇七：采购管理心得

　二、什么是政府采购当事人？ 政府采购当事人是指在政府采购活动中享有权利和承担义务的各类主体，包括采购人、供应商和采购代理机构等。

　采购人是指依法进行政府采购的 乏 国家机关、事业单位、 乏团体组织。采购人采购 乏 纳入集中采购机构目录 乏 的政府采购项目，必须 乏 委托市集中采购机构代 乏 理采购。

　供应商是指向 乏 采购人提供货物、工程 乏 或者服务的法人、其他 乏 组织或者自然人。

　三、 乏 供应商参加政府采购活 乏 动应当具备的条件是什 乏 么？ （一）具有独立承 乏 担民事责任的能力； （ 乏 二）具有良好的商业信 乏 誉和健全的财务会计制 乏 度； （三）具有履行合 乏 同所必需的设备和专业 乏 技术能力； （四）有依 乏 法缴纳税收和社会保障 乏 资金的良好记录； （五 乏 ）参加政府采购活动前 乏 三年内，在经营活动中 乏 没有重大违法记录；

　（ 技 六）法律、行政法规规 技 定的其他条件。采购人 技 可以根据采购项目的特 技 殊要求，规定供应商的 技 特定条件，但不得以不 技 合理的条件对供应商实 技 行差别待遇或者歧视待 技 遇。

　四、政府采购通常 技 所采用的采购方式有哪 技 几种？ （一）公开招标 技 ；（二）邀请招标；（ 技 三）竞争性谈判；（四 技 ）单一来源采购；（五 技 ）询价；（六）国务院 技 政府采购监督管理部门 技 认定的其他采购方式。

　技 其中，公开招标应作为 技 政府采购的主要方式； 技 集中采购目录范围内、 技 限额标准50 万以上的 技 项目，原则上必须公开 技 招标。

　五、符合什么条 技 件可以采用邀请招标方 技 式采购？ 符合下列情形 技 之一的货物或者服务， 技 可以依照本法采用邀请 技 招标方式采购：（一）

　技 具有特殊性，只能从有 技 限范围的供应商处采购 技 的；（二）采用公开招 技 标方式的费用占政府采 技购项目总价值的比例过 技 大的。

　六、符合什么条 技 件可以采用竞争性谈判 技 方式采购？

　符合下 技 列情形之一的货物或者 技 服务，可以依照本法采 技 用竞争性谈判方式采购 技 ：

　（一）招标后没有供 触 应商投标或者没有合格 触 标的或者重新招标未能 触 成立的； （二）技术复 触 杂或者性质特殊，不能 触 确定详细规格或者具体 触 要求的； （三）采用招 触 标所需时间不能满足用 触 户紧急需要的；

　（四）

　触 不能事先计算出价格总 触 额的。

　七、符合什么条 触 件可以依照本法采用单 触 一来源方式采购？

　触 符合下列情形之一的货 触 物或者服务，可以依照 触 本法采用单一来源方式 触 采购：

　（一）只能从唯 触 一供应商处采购的； （ 触 二）发生了不可预见的 触 紧急情况不能从其他供 触 应商处采购的； （三）

　触 必须保证原有采购项目 触 一致性或者服务配套的 触 要求，需要继续从原供 触 应商处添购，且添购资 触 金总额不超过原合同采 触 购金额百分之十的。

　八 触 、符合什么条件可以采 触 用询价采购？

　采购 触 的货物规格、标准统一 触 、现货货源充足且价格 触 变化幅度小的政府采购 触 项目，可以依照本法采 触 用询价方式采购。

　触

　 九、何种政府 触 采购方式变更需要审批 触 ？ 达到公开招标数额标 鲍 准的货物或服务类采购 鲍 项目，在采购活动开始 鲍 前或开标后、因特殊情 鲍 况需要采用公开招标以 鲍外采购方式，或因特殊 鲍 原因需要变更原已批准 鲍 采用的政府采购方式， 鲍 应当在采购活动开始前 鲍 获得设区的市、自治州 鲍以上人民政府采购监督 鲍 管理部门的批准。

　鲍

　 十、采购人对 鲍 应当实行集中采购的政 鲍 府采购项目不委托集中 鲍 采购机构进行招标的将 鲍 如何处理？

　 采 鲍 购人对应当实行集中采 鲍 购的政府采购项目不委 鲍 托集中

　采购机构进行招 鲍 标的，或者委托不具备 鲍 政府采购代理资格的中 鲍 介机构办理政府采购招 鲍 标事务的，责令改正； 鲍 拒不改正的，停止按预 鲍 算向其支付资金，由其 鲍 上级行政主管部门或者 鲍 有关机关依法给予其直 鲍 接负责的主管人员和其 鲍 他直接责任人员处分。

　鲍

　 十一、投标人在招 鲍 标中有哪些情形将给予 鲍 罚款或吊销营业执照处 鲍 罚？

　 投标人有下 鲍 列情形之一的，处以政 鲍 府采购项目中标金额千 鲍 分之五以上千分之十以 鲍 下的罚款，列人不良行 抖 为记录名单，在一至三 抖 年内禁止参加政府采购 哈 活动，并予以公告，有 哈 违法所得的，并处没收 哈 违法所得，情节严重的 哈 ，由工商行政管理机关 哈 吊销营业执照；构成犯 哈 罪的，依法追究刑事责 哈 任：

　（一）提供虚假材 哈 料谋取中标的； （二）

　哈 采取不正当手段低毁、 哈 排挤其他投标人的； （ 哈 三）与招标采购单位、 哈 其他投标人恶意串通的 哈 ； （四）向招标采购单 哈 位行贿或者提供其他不 哈 正当利益的； （五）在 揪 招标过程中与招标采购 揪 单位进行协商谈判、不 揪按照招标文件和中标供 揪 应商的投标文件订立合 揪 同，或者与采购人另行 揪 订立背离合同实质性内 揪 容的协议的； （六）拒 揪 绝有关部门监督检查或 揪 者提供虚假情况的。

　投 揪 标人有前款第（一）至 揪 （五）项情形之一的， 揪 中标无

　效。

　十二、供应 揪 商对政府采购活动事项 揪 有疑问的，是否可以向 揪 采购人提出询问？ 供应 揪 商对政府采购活动事项 揪 有疑问的，可以向采购 揪 人提出询问，采购人应 揪 当及时作出答复，但答 揪 复的内容不得涉及商业 揪 秘密。

　 十三、政 揪 府采购质疑的范围、条 揪 件、时限和形式是什么 揪 ？ 政府采购质疑的范围 揪 是采购文件、采购过程 揪 和中标、成交结果等三 揪 方面的事项。

　政府采购 跃 质疑的条件是供应商认 跃 为采购文件、采购过程 跃和中标、成交结果使自 跃 己的权益受到损害的。

　跃

　政府采购质疑的时限是 跃 供应商应当在知道或者 跃 应知其权益受到损害之 跃 日起七个工作日内。

　政 跃 府采购质疑的形式是以 跃 书面形式向采购人提出 跃 质疑。

　十四、质疑供应 跃 商对采购人、采购代理 跃 机构的答复不满意或者 跃 采购人、采购代理机构 跃 未在规定的时间内作出 跃 答复的，是否可以投诉 跃 ？ 质疑供应商对采购人 跃 、采购代理机构的答复 跃 不满意或者采购人、采 跃 购代理机构未在规定的 跃 时间内作出答复的，可 跃以在答复期满后十五个 跃 工作日内向同级政府采 跃 购监督管理部门投诉。

　韵

　 十五、投诉人对政 韵 府采购监督管理部门的 韵 投诉处理决定不服或者 韵 政府采购监督管理部门 韵 逾期未作处理的，

　如何 韵 处理？ 投诉人对政府采 韵 购监督管理部门的投诉 韵 处理决定不服或者政府 韵 采购监督管理部门逾期 韵 未作处理的，可以依法 韵 申请行政复议或者向人 韵 民法院提起行政诉讼。

　韵

　深刻学习政府采购法个 韵 人学习心得

　 实施政 韵 府采购制度是财政支出 韵 领域的一项重大改革， 韵 是健全和完善公共财政 韵 体系的重要内容，是规 韵 范财政支出行为、节约 韵 财政资金、从源头上防 韵 止腐败的有效形式。我 韵 国从 1999 年起部分 韵 省、市实施了政府采购 韵 制度，2003年 1 月 韵 1 日《政府采购法》正 韵 式实施，使政府采购纳 韵 入法制化轨道。《政府 韵 采购法》实施两年来由 韵 于没有出台实施条例或 韵 实施细则，在具体操作 韵 上遇到了一定的困难， 韵 经过几来的工作实践， 韵 我认为《政府采购法实 韵 施条例》应明确以下五 迂 个方面的问题：

　 一 迂 、明确“政府采购的范 迂 围”问题

　 明确“政 迂 府采购的范围”问题， 迂 实际是“财政性资金” 迂 的概念及范围模糊不清 迂 问题。政府采购法第二 迂 条规定：“本法所称政 迂 府采购，是指各级国家 迂 机关、事业单位和团体 迂 组织，使用财政性资金 迂 采购依法指定的集中采 迂 购目录以内的或者采购 迂 限额标准以上的货物、 迂 工程和服务的行为。” 迂 由于以前国家法律、法 迂 规对“财政性资金”这 迂 个概念没有统一的规定 迂 ，政府有关部门、政府 迂 采购业务代理机构对“ 迂 财政性资金”的理

　解与 迂 政府采购监督管理部门 迂 不一致，导致大量属于 迂 政府采购范围的政府采 迂 购项目没有参加政府采 迂 购，有些项目需要政府 迂 采购监督管理部门逐部 迂 门、逐单位、逐项目去 迂 做工作才勉强纳入政府 迂 采购，给政府采购监督 迂 管理部门增加了工作量 迂 。另一方面，对“财政 迂 性资金”的概念及范围 迂 规定不清晰，也给违规 迂 处罚带来困难，如果在 迂 《政府采购法实施条例 迂 》中对“财政性资金” 彰 的概念及范围不加明确 彰 ，在存在争议的情况下 彰 对没有参加政府采购人 彰 进行处罚，很容易导致 彰 行政复议。鉴于以上情 彰 况，笔者认为，在《政 彰 府采购法实施条例》中 彰 应从以下几个方面对“ 彰 财政性资金”的概念、 彰 范围作出明确规定。

　彰

　（一）、行政单位财 彰 政性资金。包括一般预 彰 算拨款，基金预算拨款 彰 ，财政部门按规定从财 彰 政专户核拨给行政单位 彰 的预算外资金，部分经 彰 财政部门核准不上缴预 彰 算外资金财政专户，而 彰 直接由行政单位按计划 彰 使用的预算外资金。

　彰

　（二）、事业单位财 彰 政性资金。包括财政补 彰 助收入、上级补助收入 彰 、事业收入、经营收入 彰 、附属单位缴款、其他 彰 收入（投资收入、利息 彰 收入、捐赠收入等）和 彰 基本建设收入。

　 （ 彰 三）、采购人为了履行 彰 部门职责实施社会公益 彰 项目，使用需要财政预 揖 算内、外资金偿还的国 揖 家发行债券所筹集资金 揖 ，使用国家对外借款担 揖 保所筹集资金，使用外 揖 国

　政府及其机构贷款资 揖 金、使用国际组织或者 揖 外国政府援助资金、各 揖 种借款等。

　 （四）

　揖 、与其他投资人在采购 雨 人的土地上联合投资。

　雨

　（五）、除以上四 雨 项之外事业行政的其他 雨 各种资金。

　 二、“ 雨 工程实行政府采购管理 雨 ”问题

　 《政府采购 雨 法》把使用财政性资金 雨 进行工程建设纳入了政 雨 府采购的范围。《政府 雨 采购法》第四条规定“ 雨 政府采购工程进行招标 雨 投标的，适用招标投标 雨 法”国务院办公厅《印 雨 发国务院有关部门实施 艺 招标投标活动行政监督 艺 的职责分工意见的通知 艺 》（国办发[200] 艺 34 号）中规定：国家 艺 发展计划委员会（现国 艺 家发展与改革委员会）

　艺 负责指导和协调全国招 艺 标投标工作，工业（含 艺 内贸）、水利、交通、 艺 铁道、民航、信息产业 艺 等行业和产业项目的招 艺 标投标活动的监督执法 艺 ，分别由经贸、水利、 艺 交通、铁道、民航、信 艺 息产业等行政主管部门 艺 负责；各类房屋建筑及 艺 其附属设施的建筑和与 艺 其配套的线路、管道、 艺 设备的安装项目和市政 艺 工程项目的招标投标活 艺 动的监督执法，由建设 艺 行政主管部门负责；进 艺 口机电设备采购项目的 艺 招标投标活动的监督执 艺 法，由外经贸行政主管 艺 部门负责，有关部门须 艺 将监督过程中发现的问 艺 题，及时通知项目审批 艺 部门，项目审批部门根 艺 据情况依法暂停项目执 艺 行或者暂停资金拨付。

　艺 从以上法律法规可以

　看 艺 出，使用财政性资金进 艺 行工程建设，虽纳入了 艺 政府采购范围，但其招 艺 投标活动的监督执法分 艺 别由工业（含内贸）、 艺 水利、交通、铁道、民 艺 航、信息产业、建设行 艺 政主管部门负责。财政 艺 部门若要参与使用财政 艺 性资金进行基本建设工 艺 程招投标的监督管理， 艺 就涉及到调整有关部门 艺 现行的管理格局及职责 艺 。若在《政府采购法实 用 施条例》中没有明确规 用 定“使用财政性资金进 用 行基本建设工程招投标 用 的监督管理，由财政部 用 门负责”，财政部门进 用 行相关监督管理就缺乏 用 法律依据，将属于越位 用 行为。

　 我们认为应 用 按以下方法：

　 （一 用 ）政府采购工程项目达 用 到招标投标法规定的招 用标限额标准的，实行招 用 标采购，招标程序适用 用 招标投标法。

　 （二 用 ）纳入政府采购范围的 用 各种工程项目中的货物 用 、大宗建筑材料的招投 用 标管理监督，由财政部 用 门负责。

　 （三）政 用 府采购工程项目达到省 用 、自治区、直辖市人民 用 政府或者其授权的机构 用 确定的公开招标数额标 用 准，低于招标投标法规 用 定的招标限额标准的， 用 由财政部门负责。

　 用 三、“采购人采购货物 用 时指定品牌”问题

　 用 在政府采购实际工作中 用 ，采购人在向财政部门 幼 申报政府采购计划时， 幼 指定品牌问题比较 突 幼 出。这时，财政部门需 幼 要向采购人做大量的解 幼 释、宣传工作，这给财 幼 政部门增加了很大的工 幼 作量。鉴于这种情况， 幼 应在《政府采购法实

　施 幼 条例》中明确：“采购 幼 人采购货物、工程和服 幼 务时，不得指定货物的 幼 品牌和服务、工程的供 幼 应商，不得规定含有倾 幼向性的排斥潜在供应商 幼 的特定条款。”

　 幼 四、“财政（政府采购 幼 监督管理）部门的职责 幼 ”问题

　 财政部门（ 幼 以下统称政府采购监督 幼 管理部门）的职责，虽 幼 然政府采购法作了规定 幼 ，但未了彻底解决政府 幼 采购监督管理部门在政 幼 府采购工作中缺位、越 幼 位以及与集中采购机构 幼 职责交叉等问题，仍有 幼 ...

篇八：采购管理心得

　 实施政府采购制度是财政支出领域的一项重大改革，是健全和完善公共财政体系的重要内容，是规范财政支出行为、节约财政资金、从源头上防止腐败的有效形式。我国从 1999 年起部分省、市实施了政府采购制度，2003 年 1月 1 日《政府采购法》正式实施，使政府采购纳入法制化轨道。《政府采购法》实施几年来由于没有出台实施条例或实施细则，在具体操作上遇到了一 呻 定的困难，经过几年来 卿的工作实践，我认为《 刊 政府采购法实施条例》 羌 应明确以下五个方面的 薛 问题：

　一、明确“政府 猎 采购的范围”问题

　 顿 明确“政府采购的范围 名 ”问题，实际是“财政 痹 性资金”的概念及范围 笺 模糊不清问题。政府采 挡 购法第二条规定：“本 醒法所称政府采购，是指 犬 各级国家机关、事业单 烟 位和团体组织，使用财 魄 政性资金采购依法指定 抽 的集中采购目录以内的 骏或者采购限额标准以上 镶 的货物、工程和服务的 灯 行为。”由于以前国家 曙 法律、法规对“财政性 燕 资金”这个概念没有统 蜘 一的规定，政府有关部 势 门、政府采购业务代理 哎 机构对“财政性资金” 祥 的理解与政府采购监督 写 管理部门不一致，导致 罐 大量属于政府采购范围 区 的政府采购项目没有参 淑 加政府采购，有些项目 怖 需要政府采购监督管理 拉 部门逐部门、逐单位、 敝 逐

　项目去做工作才勉强 泽 纳入政府采购，给政府 泄 采购监督管理部门增加 置 了工作量。另一方面， 雌 对“财政性资金”的概 室 念及范围规定不清晰， 曾 也给违规处罚带来困难 硕 ，如果在《政府采购法 房 实施条例》中对“财政 蓄 性资金”的概念及范围 添 不加明确，在存在争议 举 的情况下对没

　 有参 耀 加政府采购人进行处罚 英 ，很容易导致行政复议 讯 。鉴于以上情况，笔者 宙 认为，在《政府采购法 谋 实施条例》中应从以下 唐 几个方面对“财政性资 活 金”的概念、范围作出 糕 明确规定。

　 、行政 炙 单位财政性资金。包括 川 一般预算拨款，基金预 陆算拨款，财政部门按规 压 定从财政专户核拨给行 堪 政单位的预算外资金， 裳 部分经财政部门核准不 需 上缴预算外资金财政专 阴户，而直接由行政单位 龋 按计划使用的预算外资 焕 金。

　 、事业单位财 宝 政性资金。包括财政补 郡 助收入、上级补助收入 乾 、事业收入、经营收入 协 、附属单位缴款、其他 锤 收入和基本建设收入。

　结

　、采购人为了履行 怠 部门职责实施社会公益 韩 项目，使用需要财政预 峙 算内、外资金偿还的国 墩 家发行债券所筹集资金 圾 ，使用国家对外借款担 泵 保所筹集资金，使用外 倡 国政府及其机构贷款资 疑 金、使用国际组织或者 伍 外国政府援助资金、各 呵 种借款等。

　、与其他投 琳 资人在采购人的土地上 湘 联合投资。

　、除以上四 芯 项之外事业行政的其他 朽 各种资金。

　二、“工程 删 实行政府采购管理”问 朽 题

　 《政府采购法》 耀 把使用财政性资金进行 俏 工程建设纳入了政府采 钝 购的范围。《政府采购 炳 法》第四条规定“政府 访 采购工程进行招标投标 煮 的，适用招标投标法” 歇 国务院办公厅《印发国 斡 务院有关部门实施招标 凰 投标活动行政监督的职 繁 责分工意见的通知》中 泻 规定：国家发展计划委 雹 员会负责指导和协调全 湍

　国招标投标工作， 埔 工业、水利、交通、铁 匪 道、民航、信息产业等 砒 行业和产业项目的招标 喂 投标活动的监督执法， 腺分别由经贸、水利、交 揣 通、铁道、民航、信息 蹦 产业等行政主管部门负 篱 责；各类房屋建筑及其 殖 附属设施的建筑和与其 佰配套的线路、管道、设 支 备的安装项目和市政工 骤 程项目的招标投标活动 靴 的监督执法，由建设行 睦 政主管部门负责；进口 鸭机电设备采购项目的招 民 标投标活动的监督执法 欣 ，由外经贸行政主管部 针 门负责，有关部门须将 迷 监督过程中发现的问题 祟 ，及时通知项目审批部 积 门，项目审批部门根据 蒂 情况依法暂停项目执行 瑚 或者暂停资金拨付。从 看 以上法律法规可以看出 明 ，使用财政性资金进行 难 工程建设，虽纳入了政 尤 府采购范围，但其招投 烫 标活动的监督执法分别 伙 由工业、水利、交通、 尼 铁道、民航、信息产业 谈 、建设行政主管部门负 赵 责。财政部门若要参与 绽 使用财政性资金进行基 娱 本建设工程招投标的监 谁 督

　管理，就涉及到调整 孽 有关部门现行的管理格 讼 局及职责。若在《政府 砚 采购法实施条例》中没 辟 有明确规定“使用财政 纠 性资金进行基本建设工 哀 程招投标的监督管理， 久 由财政部门负责”，财 逮 政部门进行相关监督管 柜 理就缺乏法律依据，将 倾 属于越位行为。

　我们认 骡 为应按以下方法：

　 哩 政府采购工程项目达到 丈 招标投标法规定的招标 小 限额标准的，实行招标 湛 采购，招标程序适用招 惧 标投标法。

　 纳入政 恿 府采购范围的各种工程 峻 项目中的货物、大宗建 疏筑材料的招投标管理监 首 督，由财政部门负责。

　哮

　政府采购工程项目 虽 达到省、自治区、直辖 炕 市人民政府或者

　 其 舰 授权的机构确定的公开 济 招标数额标准，低于招 贞 标投标法规定的招标限 茧 额标准的，由财政部门 疼 负责。

　三、“采购人采 箕 购货物时指定品牌”问 订 题

　 在政府采购实际 赤 工作中，采购人在向财 辙 政部门申报政府采购计 烦 划时，指定品牌问题比 阿 较突出。这时，财政部 要 门需要向采购人做大量 爸 的解释、宣传工作，这 老 给财政部门增加了很大 豪 的工作量。鉴于这种情 挨 况，应在《政府采购法 乍 实施条例》中明确：“ 椅 采购人采购货物、工程 雕 和服务时，不得指定货 伺 物的品牌和服务、工程 弧 的供应商，不得规定含 由 有倾向性的排斥潜在供 涛 应商的特定条款。”

　四 旭 、“财政部门的职责” 术 问题

　 财政部门的职 陌 责，虽然政府采购法作 樱 了规定，但未了彻底解 盈 决政府采购监督管理部 槛 门在政府采购工作中缺 置 位、越位以及与集中采 皋 购机构职责交叉等问题 藻 ，仍有一些职责需要进 两 一步明确，政府采购监 舀 督管理部门的职责，在 或 《政府采购法实施条例 挺 》中应明确为：

　 政 抿 府采购预算管理。一是 晌 制定集中采购目录和政 科 府采购限额标准。二是 脐 编制部门政府采购预算 涯 。

　 政府采购信息管 号 理。一是管理、维护政 苫 府采购信息网站。二是 娟 指定政府采购信息发布 活 媒体。三是政府采购法 欺 规信息及时在指定媒体 叼 发布。四是对招标信息 宅 进行监督管理。五是政 践 府采购统计报表信息管 漆 理。

　 制定规章制度 翻 。制定政府采购法相配 垂 套的规章制度。

　 政 倚 府采购方式管理。对采 桶 购人因特殊情况需要采 斡 用公开招标方式以外的 澎 采购方式进行审批。制 刊 定非公开招标方式审批 级 规程。

　 政府采购合 皱 同管理。制定政府采购 袭 合同范本；受理采购人 则 的政府采购合同备案。

　姨

　受理供应商投诉。

　啡 制定政府采购供应商投 芳 诉管理办法。按照政府 辕 采购法规定的程序受理 吝 供应商的投诉事项，在 睫 规定的时间内对投诉事 褂 项作出处理决定，并以 迷 书面形式通知投诉人和 灰 投诉事项相关的当事人 沟 。

　协助有关部门办 脉 理政府采购行政复议事 旨 项。当事人对政府采购 锣 监督管理部门的处理不 舜 服申请行政复议的，协 镣 助有关部门处理行政复 球 议事项。当事人对政府 忆 采购监督管理部门的处 兢 罚不服到人民法院起诉 绷 的，协助有关部门处理 阔 应诉事项。

　 监督检 杯 查。一是对采购活动及 侠 集中采购机构的监督检 狐查。对有关政府采购的 香 法律、行政法规和规章 势 的执行情况，采购范围 蛰 、采购方式和采购程序 种 的执行情况，政府采购 癸 人员的职业素质和专业 队 技能等进行监督检查。

　咏 二是对查出的违法、违 膊 规行为，按照政府采购 音 法的有关规定进行处罚 肖 。

　 政府采购专业岗 蟹 位任职要求。制定集中 笋 采购机构、政府采购业 佃 务代理机构采购人员专 赃 业岗位任职要求；对集 谋 中采购机构、政府采购 娜 业务代理机构采购人员 耀 进行培训、考试，考试 氟 合格发给上岗证书。

　铝

　对集中采购机构进行 躺 考核。按照财政部、监 拔 察部指定的《集中采购 陇 机构监督考核管理办法 盲 》的规定，定期对集中 侗 采购机构进行考 立足采 撇 购岗位，精准廉政防控 何

　2015 年一季度学习 畜 心得

　 反腐倡廉，立 呕 足精准。作为一名在政 樱 府采购一线的工作人员 尔 ，更加深刻的认识到， 溶 反复不仅要在个人监督 奎 、社会监督、法律监督 玖 及改善体制上下功夫， 袍 更应该精准的制

　定相关 怯 的法律法规和明确主体 血 责任。

　一、立足自身， 乌 精准定位工作内容

　 须 在思想上要明确，“应 童 该干什么？什么可以干 愁 ？什么不能干！”在政 亏 府采购工作中，我们应 梭 该立足自身岗位，做到 憎干一行爱一行，对待供 钡 应商和业主单位都应该 温 保持令人满意的服务态 柄 度，对待采购工作应该 雨 不怕吃苦，不怕丑，不 攒怕问，不怕麻烦，细致 抹 检查每项技术参数。也 垦 要意识到我们的工作任 盏 务是为供应商和业主单 不 位提供政府采购服务， 袁而不是吃拿卡要，态度 箕 生硬，解释不清，采购 鼓 环节不透明，给予评审 衷 专家倾向性建议。只有 义 明确并精准定位工作性 唱 质，才能严格要求自己 肆 ，保持政府采购的公开 寡 、公平、公正。

　二、强 害 化监督，精准定位社会 衰 监督群体

　 在监督过 糯 程中，不仅要意识到上 往 级部门是监管的第一位 濒 ，更加要认识到，所有 欲 参与政府采购环节的参 雌 与方均应该是社会监督 轴 群体，包括：业主、供 杏 应商、专家评委、采购 浚 工作人员和所有可能获 粘 得政府采购服务的相关 怖 人士。只有意识到，政 打 府采购不仅仅是一双两 兴 双眼睛在注视，而是千 尧 千万万双眼睛在看着， 潘 才能增加社会责任意识 窍 ，提升政 府采购服务水 码 平，减少腐败滋生的土 吨 壤。

　三、明确法律责任 擞 ，精准明确各环节工作 渣 责任

　 政府采购工作 沿 是一件看似简单，实际 鸵 却非常难以权衡的工作 单 ，通常业主单位不能明 化 确采购需求，政府采购 徐 单位

　必须合理低价，投 次 标供应商虚假响应，落 罗 标企业的不理解等各个 蹄 问题均在采购工作中体 旦 现出来，对于各个问题 咯 的处理方式，均应该收 皱 集采购案例，对各个案 贰 例均的人权事应在法律 置 上明确主体责任，有法 刁 可依，有据可查，有案 选 可依，杜绝因为怕批评 谨 、怕责任而价低货不实 羊 ，使政府采购工作服务 口 有保障，才能采购到物 倚 美价廉的工程、货物、 打 服务。

　 在政府采购 忘 工作中，应该从以上三 驯 个方面进行廉政风险防 待 控，并精准定位到每个 侄 环节，才能降低腐败滋 临 生的环境，提升社会风 带 气，打造清廉的政府采 迸 购形象。

　学习心得笔记 汰

　时间：2015 年月日 耶

　地点 参加人员：

　主持人 元 ：

　 今天的交班会后 显 ，我们采购科在李科长 噪 的主持下，认真学习了 原 《中华人民共和国政府 浸 采购实施条例》，作为 率 刚开始施行的采购管理 颜 条例，为我采购科的具 陇 体工作指明了正确的方 运 向。以下是我个人的一 狰 些学习心得：

　 1、 弱 其中，第二十八条在一 迁 个财政年度内，采购人 咒 将一个预算项目下的同 芽 一品目或者类别的货物 债 、服务采用公开招标以 桔 外的方式多次采购，累 谦 计资金数额超过公开招 延 标数额标准的，属于以 鬼 化整为零方式规避公开 驭 招标，但项目预

　算调整 辨 或者经批准采用公开招 辣 标以外方式采购除外。

　桅

　该条规定了我院一 汪 个预算项目下的同一品 续 目或者类别的货物、服 正 务采用公开招标以外的 瑞 方式多次采购，累计资 蜡金数额超过 30 万元的 狞 ，属于违规的。我采购 漳 科在以往的工作中也发 粱 现类似问题，特别是部 猎 分临床科室因特殊情况 辞 急需采购设备或物品， 溶 为保障临床科室需要和 沤 工作顺利开展，我科室 稿 在经过领导审批后，也 缓 会采取非公开招标的其 寇 他方式采购物资和设备 侈 。新条例出台后，要求 疹 我们在日常的工作中， 慈 更认真的了解和把握科 周 室的实际需求和动向， 衅 在集中招标采购中，适 叙 当的为类似的紧急情况 轮 预留采购数额，避免公 宇 开招标外的紧急采购。

　喳

　2、对参加政府采 涝 购的供应商的一些新要 泛 求或者变动：如《条例 鸯 》新增加的需要提交的 范 参加政府采购活动前 3 意 年内在经营活动中没有 饰 重大违法记录的书面声 纽 明。根据《条例》的规 家 定重大违法记录，是指 勾 供应商因违法经营受到 峻 刑事处罚或者责令停产 防 停业、吊销许可证或者 矩 执照、较大数额罚款等 帽 行政处罚。"较大数额 储 罚款"针对不同的违法 耐 行为，不同的处罚机关 肘 ，不同的地方政府，不 阜 同的行业系统等，此数 嘱 额有所不同。在确定是 克 否属于"重大违法行为 侦 "的较大数额罚款时， 帖 需要针对不同的情况再 撤 查找相关规定。

　 3 甩 、《条例》第三十一条 昭 规定"招标文件的提供 质 期限自招标文件开始发 锯 出之日起不得少于 5 个 幽 工作日。"以前，某些 胰

　代理机构设置很短的招 蕴 标文件发售期限，限制 坍 供应商参加政府采购...

篇九：采购管理心得

　采购工作心得

　来公司已经五年多了，我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了，对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解，觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样，要货比三家，争取用最低的价格买到最优的品质。

　1、收集新产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

　2、做事必须要有条理。我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

　3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。

　4、学会主动与人沟通，交流：经常与我公司所用原辅料供应商各部门的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

　5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

　6、对于工作总结这一块，我做的还很有欠缺，对所做的工作，以后必须每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

　7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

　8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

　9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

　10、成本控制：要让自己有一个好的职业习惯，必须有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于我自己的成长。

　总的来说：我感受到采购不是赌博和猜测，廉价不是目的，谋求最优惠的采购才是正确的努力方向。

　 王云锋

　采购任职感言【二】:采购职业感悟

　采购职业感悟

　来公司已经一月多了，对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解，觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样，要货比三家，争取用最低的价格买到最优的品质。

　并以战略的眼光去做好采购的工作，不能仅仅把自己定位为买手。

　1、收集新产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

　2、做事必须要有条理。我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧急处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

　3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里反思我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。

　4、学会主动与人沟通，交流：经常与我公司所用原辅料供应商各部门的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

　5、难点重点有总结：工作中的难点，事后做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。

　6、对于工作总结这一块，我做的还很有欠缺，对所做的工作，以后必须每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

　7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

　8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

　9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

　10、成本控制：要让自己有一个好的职业习惯，必须有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于我自己的成长。

　11、$$生活，公司战略定位是服务好高层次顾客，在档次上不仅提供高要求商品。还要在玩乐上有所建树。要有互动性。不是简单的提供商品。这样和淘宝，天猫有什么区别？

　 12、我心目中的$$生活应该是，不仅仅是提供农副产品，而且能在质和量上给顾客以帮助。我们的主攻顾客是年轻客层为主。年轻客层有几个会真正去加工这些产品。怎么烹饪？没有几个会。是不是应该增加烹饪技巧这个栏目。视屏的或者图片的形式。吃好了，顾客会有想去放松的心愿。怎么组织，以什么方式。网站上有没有。我想去农家乐，网站上也没文字说明。我去那能有什么优惠？

　13、我想在$$生活这个平台实现我的人生价值观，因为$$平台是比较新颖的一个项目，而且这种趋势是未来大部分公司的主要经营方式。我们的主攻是平台加上地面推广，以平台为主，方便顾客的互动。节省顾客时间。不仅仅是能提供产品，而且能给顾客更丰富的产品衍生物。增加动手和身心体验环节。让顾客心动，更让顾客感动。只有这样，才能让顾客死心塌地的为我们去创造价值。我能为$$生活带来更多的有别于以往的经营理念，能为平台寻找到更多的有别于以往的可以深度合作的战略合作伙伴。让我们一起双赢。

　总的来说：我感受到采购不是赌博和猜测，廉价不是目的，谋求最优惠的采购才是正确的努力方向。

　以战略的眼光去做好采购一职。让自己和平台，以及我们的合作伙伴一起，把$$这个平台创造的更加辉煌灿烂。

　采购部：$$$$$

　 2015年 11 月 24 日

　采购任职感言【三】:采购员工作感受总结

　采购员工作感受总结

　从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门（物资码 209）采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

　一、采购价格的确定

　北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的 xx、xx、xx 年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于 xx 年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

　（一）、查价格

　对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期 209 阀门。

　而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

　（二）、最终价格

　在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次采购任职感言。采购任职感言。

　合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

　（三）、供货商的遴选

　采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

　对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为 1 个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用 8——12 月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

　 在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径 450 的阀门比口径 500 的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

　二、采购依据的取得。

　北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

　但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

　鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

　采购任职感言【四】:采购工作体会和感想

　采购工作体会和感想

　 秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已十年了。xx 年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

　1、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

　2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能达到值量和数量的要求。采购任职感言。

　3、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助，以保证所内的食品的供应。

　4、采购食品是为了伙食的保障，更是为了所内全部工作的基本保证，也是成本控制和伙食费开支的重要环节，由于所内所需要开支的项目相当广，且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一，因此要选择性、针对性地采购。

　5、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利开展，去努力工作。

　采购任职感言【五】:采购员工作总结、感想

　采购员工作总结

　首先很感谢公司给我提供了一个很好磨练自己的机会，更感谢公司这么长时间以来对我的信任和栽培! 通过 14 年署假在公司领导组织下的培训学习，使我认识到了自己的缺点和工作中的不足，在采购工作前期中虽然有点忙碌，有点辛苦 ，是在忙碌中锻炼的意志，锻炼了我们的思想同时也让我们学习到了关于采购方便的知识，更重要的是提高了我们工作的能力 让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在李董事长的直接关注和李老板亲自领队收购以及各位领 导的关心支持下，通过三个多月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购方便的常识。在采购方便我们始终保持对企业的忠诚； 坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识; 。我们明白自己所肩负的责任;时刻不忘公司领导对我们的信任与支持，同事们给予的关怀与帮助，感谢大家。现在的我将过去一年中的采购工作给各位领导和同事作一个汇报。

　2014 年皇栗皇公司在迁西采购板栗？包合计？吨。

　 在采购过程中我们不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，，为了能够收到物美价廉的产品既要保证产品的质量同时也要收到合理的价格，在收购板栗之前李老板每天开着车收集关于板栗质量和板栗价格的一些信息，调查市场行情，通过对市场的分析，在保证板栗质量和板栗价格的前提下，最后呢我们是收到了高质量低成本的板栗，这也是我们收购的目的也是我们公司想要的结果。在这里啊我们真的要感谢李老板，在采购方法方面为我们出谋划策，不思辛苦。就是因为他的的严格要求下，让我们收到高质量的低成本的产品，我和李老板粗略的计算了一下，大约节省了 200 多万元。

　2010 年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，

　个优...

篇十：采购管理心得

　2017年采购工作心得体会感想篇1xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就 4 月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：

　一、xxx 年 1—5 月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降 8%，每月为公司节约 6 万多元。

　、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

　、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

　、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

　二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买 90 余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：

　1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

　、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

　、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。

　、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

　、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。

　、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献! 2017年采购工作心得体会感想篇2初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

　也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

　也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

　也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

　也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

　也曾无可奈何。整个 2017 年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还 480，国庆也就 530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了 800高位。同等质量的煤炭,山西也就 300 元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所

　致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何! 也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢罪! 眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。

　2017 年采购工作心得体会感想篇 3 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成

　绩，总结如下：

　一、完成工作方面：

　1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

　、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

　、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时

　到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

　二、采购工作的几点体会：

　1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

　、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

　、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

　三、采购工作上的小要求：

　对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

　四、工作上的缺点和不足：

　1、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

　、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

　以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

　五、下半年的工作计划：

　1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到 2-3 家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场

　变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

　、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

　、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

　、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

　、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

　、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

　在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部

　门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

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