经理三年工作总结8篇

经理三年工作总结8篇经理三年工作总结　客户经理2013年工作总结对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。年初下面是小编为大家整理的经理三年工作总结8篇,供大家参考。

篇一：经理三年工作总结

　 对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。

　截至现在，我完成新增存款任务万元，完成计划的 .%，办理承兑汇票贴现笔，金额万元，完成中间业务收入万元，完成个人揽储万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

　客户在第一，存款是中心。

　 我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基础。

　在服务客户的过程中，我用此文来源于文墨星河心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单，但向陈刚那样细致的人却不多。

　“客户的需求就是我的工作”

　我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作

　为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

　开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。

　随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

　我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商

　业银行情况下，他积极的上门联系，成功留住某客户在我行的开户。

　又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了非常好的效果。今年月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他积极的工作，使其拍卖款万元，成功转入我行。

　我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在年的工作中，为自己交了一份满意的答卷。

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篇二：经理三年工作总结

　近三年来，我先后担任办公室主任，党支部书记，党办、总经理办公室主任，第一党支部书记，浙行政综合部经理。在工作生活中，能时时处处从严要求自己，注重言行，认清角色，摆正位置；带领部门成员全心全意履职尽责，协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作，组织开展各类学习活动，努力营造企业文化氛围，积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下：

　一、深入加强学习，不断提升综合素质 坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神，深入学习党章党规。注重知行合一，理论联系实际，坚持以人为本，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理论、文件、业务学习三不误，努力提高完善自己，能坚持在学习中更新观念，提高素质，推动工作。

　二、牢记初心使命，自律自省廉政守纪 时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，立足本职，筑牢思想道德防线，严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺，自觉接受组织和群众监督，严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中，谦虚真诚，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪

　律性强，勤政廉洁，克己奉公，不弄虚作假。

　三、坚持党建引领，协助做好党务工作 协助公司党总支，完成各支部的党建阵地建设，并先后建成22 个暖心驿站。做好党建日常管理工作，加强党员教育管理。利用智慧党建系统，规范化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课”制度，同时充分运用学习强国 APP、云平台等网络载体，督促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神，切实让学习形成自觉，成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动，丰富党员学习的途径。

　推进“三大活动”的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动，跟随公司领导开展“八八战略”宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展，积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创建工作，以“排头兵”为党建品牌，围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地，及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传，掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领，围绕中心工作开展“三服务”，各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求，解决“急、难、愁、盼”用水难题，受到广泛好评。

　四、坚持正面导向，围绕中心开展宣传教育 结合公司生产经营热点开展宣传工作，坚持导向，突出重点，唱响主旋律，传播好声音，传递正能量，充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建

　立联络，重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中，及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒，起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏；根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作，印制相关印刷品发放至各部门，营造良好宣传氛围。

　五、关注舆情动向，加强行风监督力度 抓好“三来”处理，时刻关注舆情，根据相关要求做好市长电话交办单的受理工作,回复及时率100%，均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反馈。利用行风监督员平台，收集行风改进建议与意见，并督促回复整改。聘任了新一届的行风监督员，新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门，新增乡镇政府代表与新闻媒体，以此加强行风监督力度，促进供水服务水平提升。

　六、发挥纽带作用，协助做好工会工作 充分发挥工会桥梁纽带作用，组织好一系列职工文体活动，锻炼职工身体，愉悦职工心情，调节紧张情绪，增强工作干劲；协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及职工伤病丧事慰问，体现以人为本的企业文化。

　发挥好职代会作用，配合做好职代会的组织工作，企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉，接受职工代表民主评议，作为年底考核的依据之一，充分体现职

　工参与企业发展、监督干部队伍建设的作用。

　七、严守法规制度，做好人力资源工作 严格按有关法律法规和制度，规范劳资薪酬及各类社保项目的管理工作；严格按有关法律法规和制度规范用工、分配程序，做到资料齐全、手续齐备；做好技术人员评聘考核、再教育工作；加强公司职工技能教育工作：一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训，根据实际需要开展新员工的实习锻炼；二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式，提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力；三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武，在提升职工业务技能、专业素养的同时，也促进了企业供水服务水平的提升。

　存在不足 在深入学习上有差距，平时注重业务工作多，读政治理论少，从实用角度学习多，从提高素质、自我完善考虑少，没有用理论全面武装自己、要求自己。此外，还需进一步提高站位，提升全局意识、大局意识，从公司层面乃至集团层面全方位考虑问题，并以此指导工作 。

　以下内容供参考:

　办公室主任干部任前表态发言 尊敬的各位领导、同志们：

　这次能被公司党组织推荐到综合办公室主任这个的工作岗位，首先，衷心感谢组织多年来的教育和培养，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢公司同事对我的信任和支持！这次任职对我来说，不仅是一种认同与肯定，更是一份希望和重托。我将把今天作为一个新的起点，认真履行职责，注重服务意识，扎实工作，创新实干。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：

　一是加强学习，提高能力。坚持把学习作为履职尽责的第一需要，要始终做到对党忠诚，讲团结、讲奉献，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，牢记“两个确立”。同时，加强办公室业务知识的学习，熟练运用办公室工作技能，着力提升研究新情况、解决新问题的能力和水平。

　二是勤奋工作，认真履职。始终坚持工作上求真务实，坚持围绕民丰公司中心工作，认真做好办文、办事、办会等工作，主动发挥好综合协调、参谋助手、督促检查的

　作用，着力提升“三服务”工作的能力和水平。按照公司的要求，加强与各部室及上级单位的对接沟通，找准工作的切入点和契合点，在办公服务、后勤保障方面实现突破，实现管理科学化、规范化、制度化，促使公司各项工作稳步推进。

　三是加强沟通，团结共 事。在公司领导的坚强领导下，带领并依靠办公室全体职员努力工作，努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持的良好氛围。在工作中处理好方方面面的关系，多站在对方角度想问题，大事讲原则，小事讲风格，切实推动各项工作落到实处。

　四是严于律己，清正廉洁。自觉履行党风廉政建设责任，以身作则，珍惜组织和群众的信任，坚持慎独、慎微、慎行，筑牢拒腐防变的思想防线，要从严约束、从严要求、从严警醒自己，时刻保持知敬畏、明底线的坚强党性和思想品格，始终高度廉洁自律，始终做到自重自省自警。

　同时，对于我个人的不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改正，不断提高自己的工作能力。我定当不负重托，永不懈怠，忠实履职，保持拼搏奋斗的精神、以饱满的热情投入到工作中去，希望我们在座的中层干部携起手来，昂首阔步、砥砺奋进，为民丰公司的全方位高质量创业发展作出应有的贡献！

　 谢谢大家！

篇三：经理三年工作总结

　一、办公室的日常管理工作。

　办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

　1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xxx 证书、项目立项手续\xxxx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

　2、及时了解 xxxxx 情况，为领导决策提供依据。作为 xxxxx 企业，土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到 xx、xx 拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

　3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x 号办公会议精神要求，我针对目前 xx 房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如 xx，\xx 又到 xx 花园、xx 花园、xx 小区调查这些物业的租售情况。就 x 号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

　4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 xxxx 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　二、加强自身学习，提高业务水平

　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有：

　1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措; 2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行; 3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量; 4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏; 5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等. 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心. 我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意. 部门经理个人工作总结(二) 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的 xx-xx 年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

　我是于 xx-x 年 xx 月份到 XX 公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作

　成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的 50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展 XX 用户 33100 户，网上通话用户比例超过 70%，在省 XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将 xx-xxx 年的主要工作情况述职如下：

　一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识 近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

　二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

　三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源 一年中，由于 XX、XX 等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了 XX 卡，降低 XX 费，收到了较好的效果。在受领了省 XX 发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省 XX 任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

　四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自

　身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

　存在的问题及下步打算 回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

　在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

　部门经理个人工作总结(三) 本职自 20xx 年 5 月 26 日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来，已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法，五个月来，本职主要负责做好以下几项工作，现向酒店决策层报告。

　一、...

篇四：经理三年工作总结

　 总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。写好工作总结，帮你更快成长。下面就是小编给大家带来的工程单位总经理年度工作总结五篇。

　工程单位总经理年度工作总结 1 1 时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。

　可以说，20__年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。

　回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将 20__年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

　一、一年来的工作：

　1、努力工作，圆满完成自身任务。

　1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

　由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近__平方，其中吊顶__平方，木地板__平方，壁纸__平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调

　试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

　2)20__年__23 号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪__平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对__一期 13 号、14 号楼，二期 23 号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

　3)总建筑面积__平方的__街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出__工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

　精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪__平方，内墙涂料__平方，外墙涂料约 9__平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

　4)__学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。

　为了是__学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。

　经过三个月的努力工作，共完成内外粉__平方，轻质隔墙__平方，铺地板砖__平方，屋面保温防水__平方，内墙涂料__平方，外墙涂料__平方，硬化停车场__平方，其中篮球场__平方。

　5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

　2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

　分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。

　要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。

　半年多来，工程部对__(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、__三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查 8 次，记录 8 次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近 40 万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

　3、配合其它部门做好工作。

　20__年，为配合公司做好__工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了 18 座仓库、16 栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

　工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20__年工程部完成了__一期 13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，__街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

　协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

　二、取得的经验和收获。

　1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

　2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

　3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

　4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

　三、存在的不足问题。

　1、质量控制手段需要改进。

　质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

　2、安全文明生产大多存现在形式。

　安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

　3、合同管理重视程度不够。

　过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

　20__年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，

　提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗! 工程单位总经理年度工作总结 2 2 20__年已经过去，我们将迎来新的一年，回首 20__，有成绩也有不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。

　在新一年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。

　下面我将 20__年的工作情况做以下汇报。

　(一)20__年工作内容：

　20__年 6 月份以来，由我负责__社区生活保障房工程项目，总建筑面积__平方米，结构采用框架——核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，20__年 6 月 18 日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。

　(二)20__年主要工作完成情况：

　(1)施工图纸设计及图纸审查通过。

　(2)人防图纸设计及图纸审查通过。

　(3)消防图纸设计及图纸报审查。

　(4)工程招标代理及招标控制价计算。

　(5)山体爆破办理相关手续。

　(三)工程招标工作：

　完成了__社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。

　(四)工程总体的控制目标; (1)工程质量完成情况：

　__社区生活保障房工程是公司 20__年重点建设项目，我作为项目总工，开始了项目部的组建工作。首先根据__社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。__社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。

　工程开工以后，我们严格控制施工质量，在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。

　(2)工程生产及进度控制：

　__社区生活保障房工程开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。

　在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因降水支护施工单位因组织不周密，劳动力出现不足，工程进度缓慢。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。

　(3)安全、设备管理：

　施工进场的准备期间，根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日

　常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

　①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

　②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。

　(五)工作存在的不足：

　①工程质量：在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完善，基坑降水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单位监管不严，造成施工质量不理想。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的工程管理需要进一步加强。

　②施工进度：因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利，工期严重拖延，严重影响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

　(六)20__年工作计划：

　在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作：

　①继续抓好__社区生活保障房工程项目管理工作：在 20__年的主要工作为基础及主体施工，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成。

　②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的

　一年中，我打算首先加强学习专业知识。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　③进一步作好施工管理工作：20__年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。

　新的一年中，我要进一步重点作好 3 个方面的管理：

　一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

　二是物的管理。也就是材料的管理。

　20__年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。

　工程单位总经理年度工作总结 3 3 本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

　一、强化形象，提高自身素质 为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，

　如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

　二、强化职能，做好服务工作 工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。

　一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程; 二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。

　一年来...

篇五：经理三年工作总结

　2022 集团公司国企监事执行董事党总支成员个人近三年工作总结

　国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结

　2022 集团公司国企监事执行董事党总支成员个人近三年工作总结

　2018 年 11 月到*集团任职以来，本人坚决贯彻执行县委县政府决策部署，紧紧围绕经营任务和分管负责工作，以加快推动集团转型发展为目标，突出重点，狠抓落实，注重实效，各项工作取得一定成绩。现将近三年工作学习情况汇报如下：

　一、理论学习情况 任职以来，我坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻《公司法》和关于国企管理方面的相关法规制度，着力适应新形势下国有资本投资运营公司改革发展的新要求，提高科学管理，创新管理的能力。同时，作为集团党委（党总支）委员，能够注重团结，维护大局，勇于担当，发挥作用。在思想上、行动上、工作上始终与集团党委保持一致，坚定理想信念，时刻维护集团的合法利益，坚持“一丝不苟，精益求精”的工作作风，认真履行自身职责，为不断推动集团高质量发展贡献自己的力量。

　任职以来，我坚持不断增强自己的工作责任心和紧迫感，刻苦勤奋、尽心尽职工作，牢固树立制度意识、规范意识、风险意识、服务意识和创新意识，严格按照集团战略规划和工作部署要求，努力完成各项工作任务。

　 二、工作完成情况 （一）2018 年 11 月-2020 年 1 月，任*集团监事、*金融控股集团有限公司执行董事，主要完成以下工作：

　集团组建初期，任务重、节奏快、头绪多，我能够按照集团统一安排和工作分工，做好分管领域内机构设置与人员配置工作，完善各项管理制度，努力完成集团下达的各项工作任务，为集团的快速发展贡献自己的力量。

　1、不断完善金融服务链条。作为集团公司监事，能够坚决执行县委、县政府决策部署，严格履行重大决策、选人用人等职能，为公司决策当好参谋助手。在金融板块工作上完成*国厚资产管理公司、*科技供应链、金融公司以及**运营中心的组建工作，禹众小贷工作审批手续已报至省金融监管局（筹建已同意，等待开业批复），同时将**县科技融资担保公司纳入金融板块， 2、完善*公司建章立制工作。一是逐步建立*集团董事会、监事、经营层等机构，规范公司治理结构，理顺治理体系，强化管理者的经营责任。增强公司的管理水平，构架法人防火墙理念，规范企业整体的管理和发展。二是为保障*集团合法、有序规范的运作，*集团先后制定《**三重一大制度》、《**董事长办公会工作制度》、《**总经理办公会工作制度》、《公车管理制度》、《信息报送制度》、《担保公司业务操作流程》等多种制度，为企业健康而良好运行提供了有力的保障。三是组织实施定岗定责，推行

　定责到岗、定岗到人，确保人人有事干，事事有人干。

　3、顺利完成集团公司下达的各项工作任务。针对集团公司下达的年度经营目标任务，有计划有步骤的推动各项工作的开展，能够扎实推进历史遗留问题的化解及各项经营目标。通过对工作的不断推进，有效缓解县域工业企业融资难融资贵等问题，为我县支持工业发展，助力工业攻坚提供了重要保障。

　4、有序开展党建工作。*集团党支部在按照*集团党委要求，组织学习党的路线方针政策、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平系列讲话和党的十九大精神，持续加强作风建设和党性修养，激发担当作为。通过开展不忘初心、牢记使命主体教育,将党员干部焕发出来的热情，切实转化为干事创业、攻坚克难的实际成果，自上而下精神状态和工作状态进一步提升，服务意识明显增强。

　（二）2020 年 1 月-至今，任*集团董事、**执行董事，主要完成以下工作：

　1、探索业务新模式，积极推动业务新发展。探索开展中小担保公司工程履约担保业务，供应链公司探索开展供应链+担保+银行、供应链+银行业务模式，目前已华夏银行、徽行、本富村镇银行建立合作关系。

　2、争取牌照，努力推进新业务快速落地。收购保理公司及保险经纪人正在积极稳步推进中。小贷公司已经省金融监管局批准筹建，完成申请开业相关材料已报市政府审核。融资租赁公司

　并购已完成，目前已开展数笔融资租赁业务，同时建章立制、业务流程、专业团队搭建正在积极推进。

　3、全面深化合作，稳妥开展各子公司业务。中小担保公司与县科技担保公司已评级完成评级结果，县中小担保公司在疫情期间已完成经信厅融资担保业务降费奖补的工作。科技担保公司上半年完成加入政银担体系，已于*银行、本富村镇银行建立合作关系。在与*农商行达成意向合作协议，拓展了担保新品种并投放第一笔供应链加担保贷款，完成业务标准化制度建设，供应链公司完成供应链合作模式，与*农商行、本富村镇银行建立合作关系，*集团引入合作团队组建*金服公司，相关合作协议、合作方案已基本落地。

　4、持续推动制度建设，完善公司治理结构。**建立和完善了《*集团三重一大制度》、《*集团五大战略实施方案》、《重大请示报告制度》、《执行董事办公会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《风险管理委员会议事规则》、《项目评审会议事规则》、《专题会议事规则》。完成对小微公司业务流程的而梳理再造，研究制定与其业务的一企一策清收方案。供应链公司已完成建章立制工作，完成了供应链绩效考核方案。*融租赁公司管理制度已完成。*国厚资产目前完成了《***国厚资产管理有限公司章程修正案》、《关于蚌埠新海投资管理有限公司变更股东代表暨董事的议案》、《公司业务操作流程及风险管理暂行办法》和《公司薪酬考核暂行办法》。

　 三、廉洁从业情况 任职期间，本人注重党性修养，严明组织纪律和政治纪律，慎独慎微，自我约束。深入贯彻中央八项规定精神，切实转变工作作风，坚决避免慵、懒、散现象。始终保持共产党员的良好形象，始终保持清正廉洁的作风。日常工作生活中，严格遵守《廉政准则》和各项规章制度做到清正廉洁，踏踏实实做人，干干净净做事，自重自醒、自警自励，时刻警醒自己，做到敬畏组织、敬畏权力、敬畏人生，保持健康的人品道德修养，自觉抵制各种不正之风。作为一名党员领导干部，时刻保持清醒的头脑，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实干事。

　四、存在的问题 任职以来，工作上虽然取得了一些成效，获得了一些进步，但还有不少需要改进和加强的地方：一是主动谋划工作上创新意识不强，缺乏敢闯敢试的锐气，对于没有先例的事不敢带头去干，缺少奋力开拓精神；二是学习不深不细，理论联系实际还不够深入，解决一些实际的困难和问题的经验和方法还不够完善的问题。

　五、下一步努力方向 （一）深化理论学习，创新工作思路。深入研究上级相关精神，树立终身学习的理念，把学习当成一种自觉、一种境界、一

　种追求和一种习惯，养成科学的思维方式，提高战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维的能力。当前，集团正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。我将结合集团运营发展的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。

　（二）结合分管工作，培育专业人才队伍。进一步增强大局意识、责任意识，牢固树立以服务对象为中心的思想。培养一支政治坚定、业务精良、善经营、会管理，能够正确分析判断经济形势、具有较强应变能力和统筹驾驭全局的优秀金融企业管理队伍。建设好一只学历层次高、掌握现代金融知识、熟悉县域工作、善于开拓市场和经营管理、通晓市场规律思想道德素质高的业务经理队伍。建立一支技能精湛、操作合规，遵纪守法，有高尚道德情操的高素质员工队伍。

　（三）加强廉洁自律，强化自律意识。始终保持坚定的政治立场、坚定的理想信念。要做好表率，在日常工作生活中，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。要强化战胜自我的胆识和魄力，加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义核心价值观，坚决抵制歪风邪气。要始终做到清正

　廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，树立高度的责任感和敬业精神。要牢记宗旨，廉洁自律，防微杜渐，不断增强自身免疫力。

　在今后的工作中，我将立足新目标，顺应新形势，按照“一主两翼”的发展战略，围绕本职岗位，认真履职尽责，优化发展思路，强化经营管理，提高服务质量在深入一线推进工作、深入实践促进发展中抓好各项工作任务的落实，为集团发展作出应有的贡献。

　国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结

　近三年来，我先后担任办公室主任，党支部书记，党办、总经理办公室主任，第一党支部书记，浙行政综合部经理。在工作生活中，能时时处处从严要求自己，注重言行，认清角色，摆正位置；带领部门成员全心全意履职尽责，协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作，组织开展各类学习活动，努力营造企业文化氛围，积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下：

　一、深入加强学习，不断提升综合素质 坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神，深入学习党章党规。注重知行合一，理论联系实际，坚持以人为本，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理论、文件、业务学习三不误，努力提高完善自己，能坚持在学习中更新观念，提高素质，推动工作。

　二、牢记初心使命，自律自省廉政守纪 时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，立足本职，筑牢思想道德防线，严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺，自觉接受组织和群众监督，严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中，谦虚真诚，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪

　律性强，勤政廉洁，克己奉公，不弄虚作假。

　三、坚持党建引领，协助做好党务工作 协助公司党总支，完成各支部的党建阵地建设，并先后建成22 个暖心驿站。做好党建日常管理工作，加强党员教育管理。利用智慧党建系统，规范化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课”制度，同时充分运用学习强国 APP、云平台等网络载体，督促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神，切实让学习形成自觉，成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动，丰富党员学习的途径。

　推进“三大活动”的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动，跟随公司领导开展“八八战略”宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展，积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创建工作，以“排头兵”为党建品牌，围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地，及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传，掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领，围绕中心工作开展“三服务”，各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求，解决“急、难、愁、盼”用水难题，受到广泛好评。

　四、坚持正面导向，围绕中心开展宣传教育 结合公司生产经营热点开展宣传工作，坚持导向，突出重点，唱响主旋律，传播好声音，传递正能量，充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建

　立联络，重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中，及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒，起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏；根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作，印制相关印刷品发放至各部门，营造良好宣传氛围。

　五、关注舆情动向，加强行风监督力度 抓好“三来”处理，时刻关注舆情，根据相关要求做好市长电话交办单的受理工作,回复及时率100%，均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反馈。利用行风监督员平台，收集行风改进建议与意见，并督促回复整改。聘任了新一届的行风监督员，新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门，新增乡镇政府代表与新闻媒体，以此加强行风监督力度，促进供水服务水平提升。

　六、发挥纽带作用，协助做好工会工作 充分发挥工会桥梁纽带作用，组织好一系列职工文体活动，锻炼职工身体，愉悦职工心情，调节紧张情绪，增强工作干劲；协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及职工伤病丧事慰问，体现以人为本的企业文化。

　发挥好职代会作用，配合做好职代会的组织工作，企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉，接受职工代表民主评议，作为年底考核的依据之一，充分体现职

　工参与企业发展、监督干部队伍建设的作用。

　七、严守法规制度，做好人力资源工作 严格按有关法律法规和制度，规范劳资薪酬及各类社保项目的管理工作；严格按有关法律法规和制度规范用工、分配程序，做到资料齐全、手续齐备；做好技术人员评聘考核、再教育工作；加强公司职工技能教育工作：一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训，根据实际需要开展新员工的实习锻炼；二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式，提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力；三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武，在提升职工业务技能、专业素养的同时，也促进了企业供水服务水平的提升。

　存在不足 在深入学习上有差距，平时注重业务工...

篇六：经理三年工作总结

　***，***月生，***毕业，***月入党，高级工程师，身体健康。先后工作于 xxx 电厂项目部、公司办公室、xxx 项目部、xxx 铁路项目部，历任技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、项目书记、项目经理。政治立场坚定，党性观念强，个人素质良好，服从上级安排，遵守公司规章制度，业务知识扎实，凡事能以大局出发，善于学习，吃苦耐劳，锐意进取，能在业余时间精专业务知识，提高工作能力。近三年来，在 xxx 铁路项目部担任项目经理、党工委副书记，对待工作认真负责、敢于担当，能够以身作则、身先士卒，团结上下积极工作，深得员工信任，发挥了领头羊的作用，取得了一定的成绩。现将有关情况总结如下：

　一、不断加强理论学习和提高政治理论水平，将强化思想道德素质理论学习作为立身之本、成事之基。

　近三年来，我始终在 xxx 铁路项目部负责全面工作，平时大多精力放在现场施工生产组织管理、安全质量控制、二次经营、对外协调沟通、项目综合文化建设等及领导交办的其他各项任务工作上；但同时我一直将理论学习作为自身的重要任务，树立终身学习的观念，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质。尤其党的十九大以来，

　认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，强化四个意识，坚定四个自信，做到四个服从，对党忠诚，踏实肯干，敢于担当，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，严格贯彻集团公司“四会”各项精神和要求。并坚持做到学以致用，将所学的知识自觉运用到工作实践中去，有效地指导各项工作的开展，提高了驾驭全局工作的能力和决策水平。

　二、不断强化业务知识学习和提高管理项目水平，做新时代技术创新型高素质综合管理人才助力企业做大做强更快发展。我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自我，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，用心要求进步，团结友善，明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖，“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖，“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者，并获得过“市属机关优秀团员”称号。

　 二，负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作

　 XX 至 XX 年来是报业集团改革与发展的关键时期，集团正朝着规模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，

　在报业快速变革时期，记者修改的数量增加，集团办公区域的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，集团采编流程，经营流程，网络安全，机房建设，信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中，一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面又要应对很多系统与网络核心维护，以及超多其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的职责目标。

　 1、报业集团信息中心机房平台安全运转，没有出现过重大事故，工作有序开展，集团网络与系统总体正常运行，信息机房建设水平到达新的高度，空调通风系统，应急照明系统，消防系统，机房 ups 配电系统，机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高。

　 2、报业系统集成，管理流程得到提高，报业采编流程系统逐步升级。渊博系统已为报人带给方便快捷的全文检索功能，报社经略广告系统的研究，使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化，广告数据更加的准确性、完整性和安全性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。二次开发报业业绩考核管理系统，统计出记者和修改业绩状况，以便对其进行定期考核，提高全体员工办报的热情。

　 3、实现建立集团的域控制系统，采编数据库系统，文

　件服务器系统，ups 不间断电源监控系统，也同时协助设计与实施财务集中管理与监控，逐步完善财务经营管理一体化。

　 4、协助完成集团报业数字化大楼建设，监督与完善 3楼发行中心，8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统，，网络系统接入性，扩展性，使其稳定性得到提升，让区域需求得以改变，使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成 22个镇区网络接入，系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。

　 5、架设网络版防病毒防御系统，并与硬件防病毒墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人带给安全的信息多元化通道，完善的网络存储集中备份，为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理，从而防止物理损坏，以及部分逻辑损坏，保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份，维持核心网络层安全、稳定的运行，最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为，使网络资源合理利用，提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全，为报人服务，深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系：安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全

　模块。找出网络，与系统运行规律，进而来预测未来可能发生趋势。

　 三，加强职责感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

　 这些年来，集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏超多，不斤斤计较个人利益。由于工作的.特殊性与重要性，这些年来很多时候都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一次技术改造与创新，每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛，即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备，又要进行预测，研究信息化过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

　 四，不断加强理论学习，拓展知识领域

　 潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的潜力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作潜力、组织协调潜力和决定分析潜力。为了加强自身计算机水平的提高，于 XX 年度在微软授权培训中心理解微软系统工程师培训，并获得中国微软颁发的 mcse 系统工程师证书时。同年也获得北大方正采编高级系统管理证书，在 XX 年在 cisco

　授权培训中心理解 cisco 网络工程师培训，同年获得美国思科颁发的ccna网络工程师证书，并自学 ccnp网络专家课程。为了掌握更扎实的技术，充实自我的理论知识，从 XX 年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业，并且在 XX 年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面，，先后在电脑报，计算机世界，中国地市报人等报刊发表过论文。五，今后努力方向

　 1、陷于较为严重的事务性工作的特殊状况，务必进行主角技术转变，新时期的现代报业技术人员应是技术组织者，网络，网络安全建设者，新闻信息产品的开发员，信息技术服务咨询专家，信息技术教师的身份。

　 2、要创新，技术管理更需要有潜意识加强，技术和管理就应并重。

　 3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于集团技术的发展与创新。

　 4、加强报人计算机知识培训力度，促进信息化建设发展，减少建设的整体的维护成本。

篇七：经理三年工作总结

　 报告人单位：XX

　报告人姓名：XX

　报告时间：XX 年 XX 月 XX 日

　一、基本情况

　 XX，男，出生于 XX 年 X 月 XX 日，籍贯浙江 XX，出生地浙江 XX，中共党员（入党时间 XX 年 XX 月），XX 年 X 月任 XX市 XX 有限公司总经理职务（主持公司全面工作）。

　 二、主体内容

　 （一）

　履行岗位职责情况 ：

　 XX 年上半年，本人担任 XX 市城市管理行政执法局开发区分局工作人员。根据工作安排，抽调至“开发区低效工业企业整治提升工作指挥部”工作，在这一年里，严格按照上级统一安排，真抓实干要求，全身心投入工作，并且以高标准严格要求自己，脚踏实地、认真负责，扎实努力。“三改一拆”工作

　是全面贯彻落实市委、市政府的战略决策，本人在执法分局是主抓这一方面工作的，参与了“旧广场”、“城中村”的改造工作，积极与市三改办以及委属各部门进行对接，确保“三改一拆”信息传达上下通畅。且参与了开发区“低小散”政治组的工作，积极进企宣传、排查、核对、完善档案、出色的完成了上级交给我的工作任务。

　XX 年下半年，本人担任 XX 有限公司（企业指挥部）工作人员。平时工作思想整治素质较好，立场坚定，坚决拥护党的领导，认真学习领会党的路线、方针、政策，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，善于思考和总结，在工作中加以运用，自觉落实上级的工作思路和决策，按照统一安排，积极参加组织要求的各项活动，作风务实，为人随和，团结同志，服务意识较强。此外，工作积极主动，爱岗敬业，谦虚谨慎。积极落实上级决策和部署，切实完成上级交代的各项工作任务，为 XX 区各项企业工作的开展贡献自己的能量。

　XX 年，经 XX 公司董事会的任命，本人担任 XX 有限公司总经理一职。这一年多的时间里，我们以对国有收储地块不被

　侵占为重点，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，为公司年度整体工作目标的实现发挥了积极的作用。

　1.建章立制，有章可循。建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依增强员工按章办事的意识，提高员工按章办事的自觉性。

　2.狠抓监管，网格管理。加强地块管理工作，将移交地块核心区的管理工作分解到人，做到定期到现场实地勘察，做到图、表、实地相一致，发现问题及时予以解决。经交接，公司共接收 XX 宗收储地块，总面积 XX 亩，在公司巡护人员巡查管护下，及时发现、处理了违法侵占行为，维护国有资产 XX亩。

　3.落实“消薄”，盘活土地。公司共接待了 XX 余批次来访单位或个人，其中 XX 家企业代表或个人正式提交了临时用地租赁申请书，完成 XX 家企业的土地租赁。

　4.廉洁自律，以身作则，充分发挥模范作用。平时能始终严格要求自己，以身作则，率先垂范，做到‘己所不欲，勿施于人’要求下属做到的，自己首先要做好，狠抓党风廉政建设，认真抓好下属员工廉洁自律工作。

　XX 年，本人继续担任 XX 有限公司总经理一职，明确将国

　有收储土地管护及土地租赁监管工作作为中心工作，明确公司使命、责任、思路与流程，牢记“管好就是盈利”这一工作方针，保障国有资产不流失。始终坚持弘扬践行浙西南革命精神，为争做“重要窗口”建设者维护者展示者展现国企担当。XX 年从土储中心接收 XX 宗收储地块，面积为 XX 亩；从 XX 公司接收 X 宗国有建设用地，面积为 XX 亩。XX 年收回被侵占国有土地将近 XX 亩。完成租赁地块 XX 块，实现租赁面积 XX亩，经营收入 XX 元。根据 XX 年 XX 月 XX 日，X 区深化全国文明城市创建工作推进会暨高水平迎接国家卫生城市复审动员会会议精神，就开发区储备土地存在的问题，完成 X 个收储地块的整改工作。本人始终致力推动“清廉国企”建设，时时筑好自身思想高墙，严以律己，不踩红线。努力推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化自觉融入自身与企业发展之中，恪守“亲”“清”新型政商关系准则，努力形成清明、清朗、清新的良好经济生态。同时，深入贯彻落实《关于推进 X 区清廉企业建设的实施意见》，积极推进“清廉企业”建设的引导和宣传，通过各项措施的不断推进，力争在 X 区企业中形成处处讲廉、事事遵廉的干事创业氛围，促进企业健康发展、清廉发展。

　（二）

　思想作风建设情况

　 1 1 、 “ 德 方面” ：夯实理论学习基础，切实增强自身理论素养和能力。平时加强理论学习，不断提高自身理论修养。习近平总书记指出“学习理论实际上是一种政治担当、历史担当”，理论素养是干部综合素质的核心。一年以来，我深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚持践行“浙西南革命精神”，在建设“重要窗口”进程中展现个人担当与作为。此外，始终牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来。在工作和事业面前，不争名夺利，不计较个人得失，时刻保持良好的道德情操。平常系统地坚持“五德”即政治品德、思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德和民主集中制内容的全面学习落实，不断提升自身政治理论素养。

　2 2 、 “ 能 方面” ：坚持民主集中，在企业发展中积极营造蓬勃向上的总体氛围。一年来，本人始终贯彻落实民主集中制，积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围，促进领导班子凝聚力不断增强。关于 X 区土地储备工作的重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求员工和群众意见

　后，再由集体讨论决定的，充分保障了决策的科学性和民主性；坚持在上级领导下的个人分工负责制，班子成员根据集体决策和个人分工，各司其职，各负其责，使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度，深入剖析自身存在的不足之处，积极开展批评和自我批评，通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助，在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围。不断拓展在岗位履职过程中的宏观思维、善谋全局的能力，积极整合各方资源，为我所用、破解难题。面对工作中的突发情况，及时做到冷静处置、协调处理、保持着稳定的应急处理水平。

　 3 3 、 “ 勤 方面” ：勤勉敬业是对一名中层领导干部的基本要求，本人时刻牢记自己是人民的公仆，严格遵守各项工作纪律，上班不迟到不早退，不离岗、串岗、脱岗。在工作中始终坚持“做了就要做好”原则，对上级布置的工作认真贯彻落实。偶尔遇到工作量大、时间赶的任务，能够积极利用中午或晚上的时间加班，保质保量完成工作任务。拥有强烈的工作责任心和工作热情，任劳任怨，始终勤勤恳恳，出色的完成组织交给本人的工作各项任务，办事不推诿、遇事不回避、身先士卒、为人表率。作为一名合格的党员干部，本人时刻强化自身责任意识，以身作则，切实在原则问题上不动摇、在大是

　大非面前不糊涂、在敏感问题上不迟钝。

　4 4 、 “ 廉 方面” ：

　不断强化 廉 洁自律意识，努力 提升 自身作风建设。

　 时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨意识，时刻想到自己肩上的担子和责任，平时认真学习廉政法律法规知识，不断加强思想教育，提升自身的拒腐防变能力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定，严格遵守政治纪律，做到廉洁自警，认真执行领导干部重大事项报告制度等，没有出现违纪违法问题。任何时刻都牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不断提高自己履职尽责的能力，讲政治、讲大局，守纪律。认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，高度重视党风廉政建设责任制落实工作，始终将党风廉政建设列入企业重要议事日程，坚持“一把手”亲自抓，建立健全了领导责任制和一级抓一级的工作机制。严格执行民主集中制，实行民主决策，严格按规定程序办事，公开公平公正，绝不用手中的权力谋取个人私利，做到重大事项班子讨论决定。

　作为一名党员领导干部，本人始终坚持在政治坚定、恪尽职守、清正廉洁、崇德修身等方面做表率，坚决做到“八个带头”。一是带头保持政治清醒，遵守政治纪律和政治规矩，旗

　帜鲜明地抵制和反对违反政治纪律的言行；二是带头践行职业操守，时刻牢记 X 工作的政治性、纪律性和严肃性；三是带头坚持清正廉洁，坚决杜绝以权谋私，自觉保持廉洁本色；四是带头净化社交圈子，慎重选择交往对象；五是带头树立良好家风，严格管好家庭成员；六是带头抵制奢靡享乐，始终保持艰苦朴素的生活作风；七是带头培养健康情趣，注重发展积极的兴趣爱好；八是带头遵守公序良俗，自觉维护纪检党员干部的自身形象。

　 三、自我总体评价

　 岗位认识：担任 X 有限公司总经理一职，本人清楚身上的担子有多重。XX 公司始终将国有收储土地管护及土地租赁监管工作作为本公司中心工作，明确公司使命、责任、思路与流程，牢记“管好就是盈利”这一工作方针，保障国有资产不流失。一年多的时间里，我以对国有收储地块不被侵占、收储土地租赁后监管工作为重点，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，精心组织公司全体干部员工，始终坚持弘扬践行浙西南革命精神，为争做“重要窗口”建设者维护者展示者展现国企担当，切实为 X 区经济发展提供坚强保障。

　个人 存在不足：当然，本人也认识到自身存在一些不足，如理论学习不够；应付于日常事务性工作较多，对如何推进企业有效改革思考不够系统，创新不多；整体工作思路的高度和深度有待进一步深化；基层调研不够，掌握基层情况不全面，与工作要求还存有一定差距。在今后的工作中，我将继续加强理论学习，提升综合能力，提高履职能力，力争把各项工作做得更好。

　以上是本人在过去三年里思想、工作、生活上的工作报告，牢记归零翻篇开新局，在 XX 年度的工作中，我将继续从起点做起，奋勇拼搏，继续发扬“浙西南革命精神”，不以过去的成绩而骄傲，不以自身的不足而气馁，以不良案例为警钟，戒骄戒躁，争取在新的一年工作中开启新的辉煌征程。

　 报告人签字：XX

　部门主要领导签字：XX

篇八：经理三年工作总结

　 20**年已经过去，20**年已到来，下面我将 20**年一年来的工作情况总结以及 20**的工作计划如下：

　 一、200*年全年工作内容

　 20**年作为建筑项目经理我负责施工的内容是**小区住宅工程，共包括 4 栋7+1 框架住宅楼，建筑面积 26500m2。该工程为公司重点工程项目，20**年*月**日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

　 二、20**年全年各项工作完成情况

　 (1)工程质量完成情况：

　 ***小区是公司 20**年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据***的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。***小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。

　 工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼

　质量的根本途径。

　 在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

　 (2)工程生产及进度控制

　 ***小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

　 在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到 20**年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成**%，内装修工程完成**%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为 20**年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

　 (3)安全、设备管理

　 施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，

　为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了 1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

　 (4)材料、降本和人工费的管理

　 材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

　 (5)全年工作存在的不足

　 ①工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

　 ②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目

　部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

　 三、20**年工作计划

　 在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

　 ①继续抓好***项目管理工作：***工程在 20**年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

　 ②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　 ③进一步作好施工管理工作：

　 20**年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好 3 个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

　 20**年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优

　化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

　 总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

　 在以上的年终建筑企业的项目经理工作总结范文中可以明显的看到，整篇文章花费了大篇幅在描述自己的不足之处以及相应的改善办法、对未来的期望和计划，这两项是领导最在乎的两项内容，所以在撰写项目经理工作总结时其他项目可以简写。

　 篇二

　 从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

　 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真格物方才奏效。坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

　 20**年终工作总结

　 20**年一年以来，我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习****的重要思想，领会科技局系统开展的树立正气、构建和谐、争创一流主题教育的精神，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

　 人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。其中敬以德最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。

　爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。

　 辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。

　 伴随着***市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了***照明示范工程。

　 这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于水平。

　 通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。

　 由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，

　与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑建筑项目经理工作总结建筑项目经理工作总结。

　 这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

　 四季度接手的**会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。

　 整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。

　 一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。

　 通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

　 2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。

　 3、外出评标 3 次，规避资金直接浪费 5 万元，受到甲方赞扬。

　 4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

　 5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

　 6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内的。

　 7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂电力工程。

　20**年工作计划

　 一、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异

　 我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

　 二、加大排查力度，落实安全管理

　 应该说我们应该把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到实处。

　 三、降低成本、提高效率

　 成本管理一直是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。

　 四、合理安排工序，严格质量管理

　 作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进

　度的控制。在工作管理上，我一直坚持：

　 1、...

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