经理述廉述责报告3篇经理述廉述责报告 公司总经理述职述廉报告(1) 公司总经理述职述廉报告 我于**年4月份到县xx投资公司主持总经理工作，两年多来，在县委县政府的正确领导下面是小编为大家整理的经理述廉述责报告3篇,供大家参考。
篇一：经理述廉述责报告
总经理述职述廉报告 (1)公司总经理述职述廉报告
我于**年 4 月份到县 xx 投资公司主持总经理工作，两年多来，在县委县政府的正确领导下，在县人大常委会、县政协的监督和指导下，我坚持以科学发展观为统领，围绕做强做大公司，加快推进教育园项目建设这一目标，勤勉履职，创新思路，扎实推进了工程建设、投融资等工作，取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇报如下：
一、加强学习，增强了综合素质为快速适应新的工作岗位，转变角色，增强素质，提升驾驭工作全局的能力和水平，我不断加强学习，提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识，提高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识，开拓了工作视野，提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定，切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。
二、勤勉履职，扎实推进了各项工作**年初，我怀揣梦想、充满激情从 xx 返回xx，就是希望能把教育园区这个惠及 xx 子孙后代的民生工程实施好。两年多来，我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程，我为公司的发展任劳任怨，不辞辛劳，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成绩。
1、搭起了公司架子，强化了公司内部管理。公司成立之初人员少，制度不健全，管理不科学，办事效率不高。为扭转局面，充实人员，搭起架子，规范管理，提高效率，我努力做好了以下几方面工作：一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员 x 人。为解决人员紧缺问题，我积极争取县委县政府**县教体局等部门的支持，通过借调、招聘等途径聚集人才，使公司员工增至 x 人。二是组建了公司内部机构。根据县委县政府的要求，结合实际设立了“三部一室”（投融资部、工程建设部、财务审计部和办公室），安排了相应的工作人员，将工作职责细化到了每一个岗位、每一个人，确保了责任明确、分工合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司管理，公
司从制度建设入手，先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的 21 个制度和办法，编印了公司工作手册，坚持制度管人、管事，促进了公司各项工作的规范运转。四是完善了公司工作机制。每周制定工作计划，撰写工作小结。每周召开总经理办公会议和干部职工会议专题研究各项工作，及时分析问题，解决问题，有效推进了公司各项工作。坚持每日撰写《工作日志》，做到事事有安排，事事有落实，日清日结，提高了工作效率。五是加强了员工业务知识培训。制定了公司员工学习培训计划，先后组织员工开展了公文写作、企业管理、商务礼仪、金融政策等方面知识的学习和培训。督促员工加强了日常学习，购买了公文写作、工程建设管理、财务管理等大量书籍，供员工学习，增强了员工的业务素质。六是加强了公司财务管理。制定了公司关于控制行政经费开支的方案，整理规范了公司账务，科学编制了财务报表，分别聘请了 xx南方律师事务所得主办律师作为公司法律顾问、xx 市信达财务审计事务所作为公司财务主管；同时还定期邀请了有关专业人员对公司财务进行专门审计和监督，及时改进公司财务管理。按要求做好了地方性政府负债审计有关工作。
2、积极尝试和探索，创新了投融资模式。为抓好投融资工作，我认真研究有关理论知识，并通过网络和实地考察等途径积极借鉴其他地方先进经验，结合教育园实际认真思考，先后尝试了多种融资模式，推进了公司投融资工作，在宏观环境十分不利的情况下，xx、**年各成功向县农信社融资 x 万元。一是深挖人脉资源，广泛联系客商。完善了招商基础工作，在经费非常紧张的情况下，共投入 x 万多元，印制了 x 多册教育园区招商手册和公司宣传手册。起草了多个项目的建设方案，教育园一期项目建设方案等获县委县政府批准。加大了招商宣传力度。分别在 xx 晚报、xx 城市经纬和xx 信息港刊登了教育园区招商公告，同时还将招商手册分别投放在县城主要宾馆及酒店，供外地客商能及时了解园区投资项目。热情接待客商，经常接待客商到教育园实地考察，耐心推介教育园项目，洽谈合作条款，累计接待客商近 x 批次。积极走出去招商，先后远赴上海、福建、深圳、四川、北京等地会见客商，洽谈项目，陪同县委县政府分管领导考察了四川道遂集团、中铝集团等潜在投资企业，并形成了考察报告报县委县政府。二是积极拜访市、县银行机构洽谈融资。做活公司现金流。为解决现金流问题，我积极与县财政、教体部门领导协商，争取将全县校建资金经公司账户支
付，将财政性资金转化为公司大额现金流，提高了公司资金质量。收集整理了幼儿园、新 xx 三中、文体中心、xx 中学改扩建工程等项目的融资资料，并上报了农行、xx 银行、工商银行、中国银行、市浦发银行等金融机构审查。xx、**年各成功向县农信社融资 x 万元。三是加快了土地资产流转工作。完成了广州大道南附近 x 亩土地**县职业中专 95.22
亩、县教师进修学校 x 亩土地的流转工作，协调县财政借资 x 亿元缴纳了土地保证金和土地出让金。四是收储了原联成织造 x 亩土地和原天亮山藤茶 10 亩土地等 60 多亩可以拍卖的土地，为公司创造了可以盈利价值为 x 万元。做好了教育园 6号土地（原联成织造土地）的公开拍卖工作，成功拍卖了 b 地块 x 亩，可获得土地出让金 x 万元。四是尝试其他融资方式。与嘉旺环保锡制品公司洽谈了委托融资的有关事宜，因考虑政府土地抵押风险而未能合作成功；分别与浙江中信证券公司、深圳沃恒投资有限公司、中航国际信托公司等洽谈了信托产品融资的有关事宜，因财务成本均偏高，未能合作成功；与交通银行、中航国际信托公司和中国建筑公司洽谈了合作建设教育园区项目的有关事。
3、加强工程监管，保证了工程质量和进度。为抓好工程建设，我从县教体局校建办**县教育园管委会借调了两名工程专业技术人员负责工程建设，有效地破解了工程建设人员缺乏的问题。同时专门成了工程建设部，由专人负责监督和协调工程施工，倒排工期，定期召开项目调度会，及时研究和解决有关问题，确保了工程建设的顺利实施。一是完成了南华路北段改造工程建设。该工程**年就开始实施，牵头单位几次更换，一直因为征地拆迁工作难以推进而无法实施，公司在**年接管后，我加大了征地拆迁和管线搬迁工作力度，攻破了多年遗留下来的拆迁“钉子户”，协调搬迁了 7家管线单位的管线，保证了工程的进度和质量。该项目在全县“双百”会战总结大会上得到了县委县政府的表彰。二是实施了幼儿园土方工程，因林地征用难以推进而受阻。三是实施了幼儿园水沟工程。该工程全长 x 米，总投资 x 万元，已全面完工。四是完成了教育园安置地水井工程和教育园复耕复绿工程。五是实施了教育园安置地土方工程。目前约已完成工程总量的 x%。同时，实施了塘移塘背安置地道路的平整和幼儿园项目用地的平整工作，共平整土地约 200 亩。六是实施了教育园 6 号地块的围墙浆砌工作。
4、全员参与，大力实施了征地拆迁攻坚活动。自**年 7 月份征地拆迁攻坚活动实施以来，我及时转移公司工作重点，集中力量，全员参与，明确责任，讲究方法，团结了总工会、妇联、进修学校等责任单位齐抓征地拆迁工作，公司负责的路网工程征地拆迁工作在教育园三个项目中一直处于领先水平，得到了县里有关会议的通报表扬。完成土地丈量 x 亩，完成任务（x 亩）的 x%；发放存折 x 本，共 x 亩，完成任务（x 亩）的 x%；完成房屋丈量 x 户，签订房屋拆迁协议 x 户，完成任务（x 户）的 x%。
5、统筹做好了其他工作。认真做好了“三送”、创优发展环境及廉能风险防控建设等工作。
三、廉洁奉公，坚决执行党风廉政建设规定“待己不可不严明，律己方足以服人”作为公司领导干部，在工作和生活中，我自觉做到以身作则，廉洁自律，率先垂范，时时处处严格要求自己，加强自身修养，不断提高党性觉悟，道德修养和知识储备，努力做到自觉、自省、自警、自励，控得住诱惑，管得住小节，不为金钱、权利所动，不为人情所累，不以权谋私。
1、从严要求，抓好作风建设。坚决贯彻执行县委县政府的决策部署。严格执行民主集中制。落实集体决策制度，建立了干部职工大会、总经理办公会议议事制度，注重团队力量，发挥团队智慧，不搞一言堂。讲究求真务实之风。坚持实事求是，不虚报浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解决矛盾果断到位。
2、身体力行，坚持勤政廉洁。做到以身作则、率先垂范，管好自己，带好队伍。一是牢固树立党风廉政建设意识。通过加强自身和班子成员的党风政纪教育，牢固树立拒腐防变廉政意识。二是带头廉洁从政。严格遵守党风廉政建设各项规定，坚持重大事项请示报告制度，主动接受各方监督，始终保持清醒头脑，不搞以权谋私、权钱交易。从不攀比铺张，没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。在生活上能带头执行廉洁自律的规定，从不利用职权和职务上影响插手工程建设、物资采购等活动谋取私利，从不利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利，从未收取施工单位、公司职工对业务管理的现金、有价证券，对自己严格要求，直系亲属中，没有从事于本企业利用向管理的经商的活动。三是加强了事务管理，预防腐败发生。约束行为，把住原则。落实了“一把手”不直接分管财务和人事的规定；
在科级后备干部选拔上，严格按照“德能勤绩廉”向组织部门推荐，不搞亲嫡派系。四是落实好党风廉政建设责任制分工，认真落实了“一岗双责”制，明确分管理领导和相关股室的责任。两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在公司干部职工和相关部门的支持配合下，我为公司的发展做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。但与组织的要求和群众的期望还有较大差距，主要表现在：教育园项目投资主体未能成功引进，教育园项目未能全面启
动建设；公司运营成本较高，公司盈利还没出现；银行融资受政策环境影响效果不明显等。今后，我将进一步转变思路，改进不足，提高自身素质和水平，努力开创各项工作的新局面。
公司火灾事故紧急疏散演练方案
公司火灾事故紧急疏散演练方案一、演练目的通过火灾事故应急救援演练，使公司员工掌握应急救援的程序和消防器材的操作和使用方法，了解现场急救知识，提高现场管理人员和救援人员的应急反应能力，从而进一步提高员工的安全防火和自我保护意识。
二、演练时间：sz1 工厂：20**年 9 月 13 日 16 时 30 分 sz2 工厂：20**年 9 月 13日 16 时 30 分三、演练地点：工厂区四、参演人员：在厂区办公的人员、施工人员和外来办事人员。
五、演练筹备组成员及分工：组长：张敏(现场应急总指挥)副组长：蔡旭宇(现场应急副总指挥)负责 sz2 总装区域疏散现场的组织和总结。周亚(现场应急副总指挥)负责 sz2 冲压区域疏散现场的组织和总结。段连祥(现场应急副总指挥)负责 sz1 疏散现场的组织和总结。现场协调员：江信亚燕加龙郑勇陆德文叶敏张秀峰负责本部门人员(包括在你区域的承包商)的疏散和人员统计上报。总联络员：李波负责现场联络和 sz2的现场拍照。联络员：李志勇负责 sz1 工厂疏散人员的联络和统计何飞元负责 sz2 工厂总装区域疏散人员的联络和统计罗亮负责 sz2工厂冲压区域疏散人员的联络和统计，负责现场救护的演练赖秀英负责 sz1 的现场拍照和演习信息的发布冯远纲负责现场保安联络龙勇军负责保安救援队伍的指挥史永贵负责长建司人员的疏散和统计上报六、筹备组职责：
1、演练方案的策划、制定; 2、演练队伍统一组织协调; 3、演练前各项准备工作、演练场景设置、演练过程使用装备的配置检查; 4、领导讲话、嘉宾确认等。
七、演练组织及职责(一)现场应急指挥部总指挥职责：现场组织指挥事故应急救援工作，决策处理事故救援工作中所出现的各类问题，掌控救援工作的实施。副总指挥职责：按职责分工协助总指挥完成工作现场总联络员职责：及时掌控演练状态信息，高效协调演练工作的实施。
(二)救援队伍 1、应急疏散组：组长：张峰成员：李飞陈义华宋金华陈宏江蓝江
涛陈腾飞颜玉权吕志清王杰忠职责：应急事故发生时，应该立即疏散受灾人员至安全区域，及时向演练现场指挥报告人员疏散情况。
2、抢险救援组：(灭火组、救护组、拆卸组)组长：罗志强组员：黄礼全样本兵龙兴华肖波田薇薇李婷龙进桂程先兵张建莆魏德胜冯明东卿怡校职责：利用消火栓、灭火器等灭火器材对火灾的扑救和控制。
3、安全警戒组：组长：林果成员：陈伟魏敦元杜站珂李剑王安林职责：对演习区域相关的路段实行管制，演习现场实施警戒，维护演习现场的秩序，保障演练活动不受干扰，及时处理意外事件。
4、通讯联络组组长：孔凡成员：李春山何利强职责：确保通讯设备完好，应急事故发生时，立即向企业负责人报告，紧急情况直接拨打 110、120。
八、实施演练 1、演习前准备演练前 30 分钟完成准备工作：(1)场地布置;(2)实施现场交通、人员活动等管制。
(3)模拟人员、参演人员、演练检测人员到达预定的地点;(4)演练道具就位。
2、模拟火警 20**年 9 月 11 日 16 时 20 分，根据场地情况，确保安全的情况下逼真模拟，如播放报警或施放烟雾发生器、点燃明火等方法。
3、应急响应模拟事故，设计出应急响应合理场景对各个环节实施培训，使参演人员熟练掌握参演动作按预定时间实施演练制订演练方案桌面推演设计演练场景参演队伍培训场地布置演习实施演习总结根据应急预案、结合工业区特点推演方案的合理性、可行性按演习需要布设场景改进、完善预案(1)初起火灾控制与扑救：(2)模拟火灾事故发生后，现场人员立即移开着火...
篇二：经理述廉述责报告
经理述职报告（共 4 4 篇）篇一：项目经理> > 述职报告
一、>安全生产情况
1、报告期本部门未发生人身、设备安全事故。
2、本人积极参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒科人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。
3、深刻吸取电视台工地脚手架坍塌事故的教训，针对 21ugs 施工，要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时，要注意检查脚手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。
二、工作绩效情况
1、“华电施工新法”实施情况----“零缺陷”目标
根据“华电施工新法”，在 wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了“过程控制一次成功，实现‘零缺陷’”的质量目标。为保证实现这一目标，在本部门编制的程序中，分别融入了有关要求，例如，在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量
标准，什么时候检验，谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责，一级对一级指导把关”的要求，从 9 月底起，在科实施了“质检人员工作纪律”，明确了工作依据，明确了“检验纪律”、“监督纪律”和“工艺纪律”，规定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工依据、工具包、记录本），大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。
2、工程质量情况
①截止到 12 月 12，田湾核电站 2#常规岛土建工程共打开工程质量计划 133 个，关闭 15 个，完成分项工程 15 项，优良率 100%，检验评定工序 80 个，合格率 100%，优良率 96.3%，验收隐蔽工程 81 项次，一次合格率 98.8%；
②未出现不符合项；发生的几起质量问题都暴露在部，都得到及时有效处理，说明质量控制检查监督机制已经发挥作用
③施工质量较稳定，外部检查验收一次合格率较高；
④从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场管理人员的意见来看，各方面对本公司质量管理和施工质量的评价都不错，初步树立起了电建三质量要求较严格的形象。
3、服务意识
质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在三个方面，①防止重大技术失误，②保证对外接口通畅，③按标准检查、签证。为了当好技术后援和配角，我们经常超前准备和预测，系统管理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建设万无一失，不仅随时随地配合现场，还积极主动协调处理系统性的障碍和问题，与业主、监理和俄设计代表及电建一公司建立起了十分融洽的协作关系，保证了对外接口的通畅。
4、本部门工作开展情况
1）施工前准备工作一步一个脚印扎实推进
①认真学习业主程序、kks 编码规则，积极参与或接受>培训，本部门共举办了 10次质保培训，本部门人员累计接受培训 96 课时，有 2 人被评为“优秀学员”；
②4 月份编制完成了 3 个大纲程序，7 月份完成了本部门的《土建工程质量检查大纲》等 17 个 a 版 cfc 状态的工作程序；
③6 月份完成了 20 件检验器具的申购和计量；初步建立了 qc 检查/监督人员个人档案；
④7 月份认真学习俄罗斯标准及申购到位的中国标准、规程、规，完成了相关质量验评表格的准备，对首批 qc 检查/监督人员进行了考评、授权，配合分公司接受了首次
外部质保监查；
⑤一开始就做好文件资料的分类管理，保证各类文件资料在科登记清楚、传递保管有序、方便查阅；
2）过渡试运作阶段不断总结、改进
①为了把科工作系统地、有条不紊地向前推进，6 月、7 月、8 月几次对科人员的职责和分工进行了调整细化，基本保证了工作忙而不乱；
②从 6 月起每月科主要工作基本做到了“月初有计划、月底有书面汇报”，增强了工作的预见性和超前性；
③根据实际提出建议，在业主、监理的支持下，改进了《土建工程质量验评项目划分表》，使之滚动编制，沟通了工程质量计划和质量验评的关系，大幅度减少了工程质量计划的编制数量；
④为了使质量验评与工程质量计划协调可操作，通过业主、监理重新定义和界定了土建“分项工程”，调整了质量检验评定方法，为使质量记录有更好的可追溯性，补充完善了俄设计方编制、业主发布的文件编码规则；
3）配合工程进展及时完成各项工作，坚定不移地“开好头，起好步”抓好对外交验一
次合格率，努力实现“零缺陷”目标
①8 月 8 日，编制完成的《2#常规岛土建单位工程划分表》通过监理审查，发布实施；
②8 月 13 日，根据业主的新程序，及时编制的 wp-qc004《质量计划管理》程序通过监理审查；
③8 月 18 日，本部门首次接受了部质保监查，得到了“满意”的评价，对质保部门提出的一个观察意见第二天就进行了整改关闭；
④8 月 23 日按新版程序完成了“基坑清理”、“替代砼”首批工程质量计划的编审和外部选点；
⑤9 月 25 日完成了《2#常规岛电气单位工程划分表》和《验评项目划分表》并通过监理审查；
⑥9 月份，在科实施了“质检人员工作纪律”，明确了工作依据，明确了“检验纪律”、“监督纪律”和“工艺纪律”，规定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工依据、工具包、记录本），大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。
⑦为了促进工程质量计划的管理及时归并有关质量记录，编制了适合本工程的《文件包管理》程序，为了促进质量责任到位，酝酿起草了《质量奖励办法》；
⑧在网上建立起了容较丰富的共享栏目，通过月、周、日检查验收项目的统计工作和透明登记，有效地促进了科工作的到位。
5、对照工程公司《关于失职错误责任追究的规定》，经检查本部门及本人无符合该规定所列举的十三条错误或错误倾向。
三、勤政廉政情况
本年度本人及本部门所有人员，未发现有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的情况；在工作交往中，从无接受可能影响公正执行公务的钱物馈赠和宴请；平常注意节约每一纸、每一滴水，每一度电；本人从无涉足娱乐休闲场所，本部门人员未发现有违违纪现象；公平、公正、公开地处理质量问题和科各项事务，就事论事从不欺瞒、叼难任何人，与科大部分人员同室办公，科事务完全透明，涉及大家的事大家一起讨论，涉及个别人的事首先征求意见，难断的事才断，若仍有较大的分歧或不同意见则请示领导决断。
四、学习情况
1、坚持学习《邓小平经济理论研究》，领会党的十五大精神，接受“三讲教育”，理
解“>三个代表”；
2、关注三公司的发展动态、改革举措、舆论导向，认真学习领会并贯彻工程公司的方针政策，如经理的“新千年思路”、华电施工新法、“处理好几个关系”、“五个调整”等；
3、积极参加“中心组学习”，认真做好笔记，结合月学习容，按时完成了“建‘四有’职工队伍，树良好 qc 人员形象”、“如果任腐败蔓延，就有亡党亡国的危险”和“心底无私天地宽”等学习>心得体会；
4、结合工作实践研究“jit 准时化生产”和“etf”管理、工程质量计划管理，学习核电大模板施工、埋件制作的新工艺、新方法等。
篇二：项目经理述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
我叫 xxx，现任 xx 项目部经理，根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下，请予以评议。
一、 务实创新、夯实科学发展基石
xx 项目部承建了神宁 xx 煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是首座设计年生产 1200 万吨的矿井，也是我处首次打入市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。
1、优质快速施工享誉“塞上”。
项目部进驻 xx 煤矿施工以来，克服西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能及时排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到 10mm。经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到 3 小时，功效提高了近三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。
打眼速度进一步加快，为项目部在 5、6、7、8 四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在 7 月份副立井的施工中，项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难，充分展示“王牌”施工队伍风，精心组织，广泛发动，一举以 130.5 米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井 114 米的纪录，且工程质量优良。
2、加强生产组织，完成了生产指标。按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划，项目部抓住井筒施工的黄金季节，积极改进作业方式，有效的提高了生产水平。
3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量
在抓好生产施工的同时，项目部积极鼓励技术革新，针对井口甩罐时，费时费力不安全的问题，研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”，在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道，在轨道上安放一个车盘，就使原来的“甩罐”变成了平放平移，既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”，提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进行改进，成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”，从而使绞车运行实现了本质安全。
二、 强基固本，戈壁滩上展风采
1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员必须经过 72 小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”（每天为职工讲授一道安全知识题），“一日一案”（每天为职工讲解一个事故案例）和“一月一考”（每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分），以此提高职工的安全意识和自保
互保能力。
同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度 150 余项，并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面，实行“三招”联动。一是思想教育，教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组民主会，倾听职工安全生产中好的意见和建议，发挥职工的主人翁作用；二是经济激励，制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法，班班考核，按期兑现，直接调动了职工生产积极性；
三、 严抓细管，促进本安体系建设
1、齐抓共管保安全。我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全责任制，制定了安全责任制 60 余项，安全操作规程 80 余项。做到了有岗位就有安全责任制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中，一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩，为提高他们的责任心和积极性，其工资系数分别为工人的 1.2 和 1.1 倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期 7 天的再教育，造成严重后果要给予辞退。截止 7 月
底，项目部累计处罚“三违”人员 63 人次，罚款金额 8450 元。其中查处违章作业 45 人次，占“三违”起数的 71.4%。违违反劳动纪律 18 人次，占“三违”起数的 28.6%。
2、创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每天的“每日一题”及班前会主要容记录清楚，增强安全生产的能力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到积极的促进作用。
3、质量安全为安全。安全质量标准化代表了企业的管理水平，是企业安全管理的基础，是实现安全生产和文明生产的前提。因此，自进入 xx 煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和 xx 煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建 A 级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规管理年”“质量标准化推进年”的要...
篇三：经理述廉述责报告
长述责述廉报告（集团公司）按照集团公司党组纪检组的规定要求，我现就 201x 年工作履职情况、廉洁自律等方面进行汇报，请予以评议。
一、严格遵守党章党纪党规和中央八项规定精神 作为一名纪委书记，自己在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针、政策上，坚决与党中央、集团公司党组和公司党委保持高度一致;在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，自觉抵制各种政治谣言，始终保持清醒头脑，坚决维护党的权威。不折不扣地遵守和维护党的政治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，遵守党章党纪及党内法规制度，自觉做到守纪律、讲规矩。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司党组、党组纪检组和公司党委一系列要求精神，深刻领会和准确把握党要管党、从严治党的新思想、新观点、新论断，坚决贯彻落实上级决策部署不折不扣、令行禁止，自觉做到在党言党、在党忧党、在党兴党。切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以更高的标准要求自己，不断增强党性观念，依靠组织、服从组织，对组织襟怀坦白，说老实话、办老实事、做老实人，光明磊落、表里如一;始终保持良好作风，始终牢记职责使命，求真务实、谦虚谨慎、廉洁自律，自觉做到忠诚干净担当。
二、努力提升理论联系实际的水平
一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。我结合公司实际，组织制定与公司发展目标及规划相适应的纪检监察工作规划;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略。二是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。我不仅认真学习党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会等上级重要会议精神，而且“跳出纪检看纪检”，不断加强信托业务、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。如对企业经营管理方面，我提出“以提升效益、防范风险为目标，坚持风险控制和价值导向，切实履行审计监督服务职能，促进公司提质增效。”内部审计工作紧密围绕公司经营的重点领域和重要环节，共开展 xx 项审计事项，提出审计意见 xx 条，审计建议 xx 条，审计意见整改率达 x，审计建议采纳率 x。如对群众工作，倡导做好线上与线下并重的思想工作，创办“清风 xx”微信群，探索性开展廉洁微党课、微讨论。
三、履职监督责任情况 一年来，我在集团公司党组纪检组和公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司改革发展、转型升级、做强做优的中心
任务，坚持问题导向，树立正确执纪导向、实现精准执纪，坚持高标准与守底线相结合、严格约束与正向激励相结合，把握运用监督执纪“四种形态”，以深入实施监督格局创新、执纪问责创新、警示教育创新和制度体系创新为抓手，上发条，加力度，全覆盖，真问责，推动公司各级党组织把管党治党的责任扛起来，把纪律规矩挺起来，把监督管理严起来，把党员干部干事创业的精气神提起来，为建设具有竞争力的行业一流信托公司提供坚强保证。一是，突出监督格局的创新：坚持全过程融入企业运营、全要素监督人财物、全方位发挥作用，坚持把党风廉政建设、反腐败工作与经营工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，定期召开会议研究有关问题，建立“一岗双责”防控机制，结合公司党委成立工作，配强支部纪检委员，坚持结合金融企业的特点和实际，探索纪检监察与稽核审计工作的双向融入联动机制，整合监察审计部门，结合纪检监察工作重点、企业管理难点开展专项审计，推动公司内控管理、业务拓展能力和风险防控能力进一步提升。二是，突出执纪问责的创新。真正做到“纪”在“法”前，强化日常监督执纪，坚持把执纪放在首位，把是否违反政治纪律、政治规矩、组织纪律，是否存在“七个有之”“五个比如”现象作为纪委审查工作的重点，贯穿于线索摸排、立案审查、纪律处分全过程；运用好监督执纪“四种形态”，动态分析党风廉政建设工作情况和干部职工队伍实际状况，今年以来，对新任职干部任前廉洁谈话、对外埠团队集体谈话共计 x 人次；组织领导班子成员与分管部门负
责人开展廉洁谈话，共计 x 人次。通过采用多种形式进行渗透式廉政风险谈话，引导党员干部不踩“红线”。三是，突出警示教育创新。强化对中央八项规定精神落实情况的监督执纪，经常进行纪律提醒、警示，作为教育的主要方式，及时组织传达学习中央、中央纪委、集团公司党组纪检组的部署要求，全年开展 x 次纪委集体学习，持续抓好日常宣教，编发《xx》和《xx》教育刊物；召开“践行自律准则，严守纪律底线”为主题的党风廉政建设宣传教育月，参观反腐倡廉教育基地、组织党规党纪知识答题，开展重大节日期间“四风”问题警示教育和监督检查工作等等。四是，突出制度体系创新。按照“全不全”“行不行”“力不力”“新不新”“顺不顺”的要求，结合企业制度“费改立”工作全面梳理完善监督制度，修改完善《党员领导干部谈话制度实施办法》等在内的 x 项规章制度，增强制度的执行力，让制度真正“带电”、管用。
四、工作和个人履职过程中存在的问题和不足 公司纪委和我本人在履行党风廉洁建设监督责任方面做了一些工作，但也仍然存在一些不足，主要表现在：一是定位还不够准。对自身监督责任认识的还不深不透，侧重于对下执纪、监督，而在协助公司党委加强党内监督方面，对同级领导班子及成员没有切实尽到监督责任。二是监管还不够不严。虽然及时贯彻传达上级关于加强党风廉政的路线、方针、政策精神，并制定了相应的规章制度，但没有形成常
态化监管机制，尤其是闭环管理，对党员干部的日常管理还存在监督不到位、考核不系统、整改不及时等问题。三是问责不狠。面对干部作风问题在一定程度上存在“老好人”思想，不能抹开情面、放开手脚、严肃处理，批评多于追责，致使党规党纪的震慑力没有彰显，敬畏心淡化。四是教育不实。虽然经常性开展宣传教育活动，但是针对性和创新性不强，导致一些干部在思想作风、学风、工作作风及生活作风等方面上放松了要求、降低了标准。
从我个人方面来看：一是虽认真履职，但创新探索不够。工作近 xx 多年，从事监察审计工作 xx 多年，我的责任心始终是比较强的，但同样也是因为工作的时间比较长，在处理问题的过程中，有形成思维定式，有时习惯于凭经验考虑问题，工作思路、工作方法的开拓创新能力有待提高。二是虽然取得一些工作成效，但许多方面管理还很不到位。公司重组开业以来，发展态势好，未发现一例干部及员工违纪、违法案件，也没有接到过一封违纪举报信或者是举报电话。作为纪委书记有沉浸在表面“成绩”中，沾沾自喜，思想上有松懈，有时候还把廉洁从业的要求更多的寄希望于干部员工的自觉性上，没有更加深层次的从体制机制上构建符合信托公司实际特点的廉洁防控的体系。三是虽扎实工作，但深入基层不够。到信托公司工作以来，我到驻外团队调研和一线员工谈心谈话的次数也不少，但覆盖面还远远不够，有时候没能更多地深入到基层沟通思想、交换意见、提升服务；此
外，公司纪检监察组织建设有待进一步加强，纪检监察人员思想认识、能力素质与全面从严治党的要求还存在不少差距等等。
五、下一步整改措施和履职思路 主要在四个方面下工夫：一是工作思路要更加清晰。围绕中心工作，围绕突出问题、焦点问题，梳理思路，创新工作，认真履职。二是工作重点要更加突出。抓好重点环节、重点岗位、重点人员的监督，促进制度、机制健全。三是工作方式要更加完善。坚持监督与服务相结合，监督与规范相结合，监督与整改相结合。四是工作本领要更加过硬。提高业务能力，注重在实践中总结， 在总结中提高。提高创新能力，建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面，环环相扣的廉洁风险防范机制，创造性地开展工作，促使工作向纵深开展。要进一步树立正确的纪律审查理念，坚持理论学习与业务学习相结合，着力提高素质能力，在实践“四种形态”中做到忠诚、干净、担当。
0 2020 年集团公司经理 述责述廉述学报告
一年以来，本人在上级的坚强领导下，坚决维护以总书记为核心的党中央权威和集中统一领导，落深落细落实全面从严治党主体责任，围绕中心、服务大局，现将履行管党治党责任和廉政建设情况报告如下: 一、提高政治站位，严守政治纪律规矩。一是坚决维护核心地位。将“两个维护”作为最高的政治原则和根本的政治规矩，贯穿到日常工作中，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以同志为核心的党中央保持高度一致。认真执行党中央决策部署和集团党组各项决定，确定工作思路、工作部署、政策措施自觉同党的政治路线对标对表、及时校准偏差。全面落实意识形态工作责任制，自觉发扬斗争精神，坚决抵制一切有损党和国家形象的言论和行为，旗帜鲜明地反对社会传闻和网络谣言，始终做到不信谣、不传谣。
二是加强政治理论学习。深入学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，全面领会总书记对网信事业、科技创新、国企党建等的重要指示批示精神和党中央决策部署；认真学习党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》以及党史和新中国史，特别是再次学习了总书
记对 X 建设的重要指示和党和国家对 XX 建设的有关文件，进一步加深了对新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解，进一步提高了对新时代中国特色社会主义思想精髓的认识，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，筑牢思想之基、补足精神之钙。主动参与“X、X”主题教育集中学习研讨，努力在学思践悟中提高思辨能力。
三是严守政治纪律规矩。带头执行民主集中制，对重大问题、重大事项、重大决策，做到发扬民主、集体讨论、会议决定，严格按照《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求规范自己的一言一行，不断增强党内政治生活的政治性，牢牢把握正确的政治方向，坚持请示报告制度，工作中的重大问题及时请示报告，个人有关事项按规定按程序请示报告，把讲政治要求贯穿到请示报告工作全过程和各方面。
二、始终恪尽职守，认真履行一岗双责。促进党建工作与中心工作深度融合，切实推动改革发展。一是始终聚焦中心工作。对照最新要求，带领干部职工研究与信息产业、与集团公司改革发展有关的论述，组织开展梳理“X 个关键词”活动，第一时间确定开展的研究重点，及时开展网络信息体系等重大问题研究，建立动态跟踪工作机制，继续深化重大项目信息服务，圆满完成集团内外全年研究任务。
二是扎实开展主题教育。认真开展“X、X”主题教育，
以“学原文悟原理”为重要出发点，将主题教育，学习范围扩大至中层干部和专家，坚持原汁原来，坚持边学习边研讨，共组织集中学习 X 次，为大家配发学习资料 X 余本；紧扣“全面深入”新调研，严格按照调研工作要求，结合自身实际制定方案并且严格执行，共开展集体现场调研 X 次、个别谈心谈话 X 余人次，做到了“集体调研全覆盖、个别调研有深度”；“诚心诚意”征求意见，通过函询、面对面访谈、线上问卷调研等多种方式，向集团公司领导、战略委、总部机关、外部重要客户、战略中心干部职工广泛征求意见建议，共征集原汁原味的意见 X 条，梳理形成 X 个方面 X 条问题；扎扎实实抓整改，对征集到的意见逐条分析后，制定 X 条整改措施，逐项对照认领，落实整改措施，切实推动了一批疑难问题的解决。
三是广泛凝聚发展合力。多次组织召开务虚会、党员干部座谈会，凝聚了共识，增强了动力，坚持民主集中制决策，在规划制定、重点研发计划配套、干部选拔任用等重大事项上发挥领导作用。确保工作落实，牢牢抓住“人”这个核心，从青年一代的特点出发做思想政治工作，策划组织“庆祝新中国成立 X 周年暨”等主题党日活动，进一步增强青年员工对中心的认同感和归属感，一批优秀人才涌现出来，在研究工作中发挥骨干作用。加强支部建设，完善支部基本制度，严肃了组织生活，严格了“三会一课”、理论学习中心组学习等制度的执行，支部工作规范高效运行。
三、强化作风建设，持之以恒正风肃纪。一是严格履行责任。严格履行“第一责任人”责任，定期召开党风廉政建设工作推进会和警示教育会，不断增强集团干部职工责任意识和廉洁意识，认真做好党风廉政建设责任制和廉洁提醒谈话工作的落实，严格执行党风廉政建设规定，特别是重大事项和重大节假日中严格做到廉洁从政，从源头预防腐败。排查各类廉政风险点，紧盯容易产生问题的重点部位和关键环节，进一步强化责任意识。
二是始终严守底线。严格遵守中央有关廉洁自律的相关规定，持之以恒落实中央八项规定精神和集团党组具体措施，在重大节点、重要节假日期间带头遵守中央要求，自觉抵制不良风气的影响。在履职过程中严格遵守公务用车、办公用房和培训等履职待遇的要求，严格执行个人有关事项报告制度，严格教育身边工作人员和家属，没有利用工作职权和便利谋取私利的行为，没有用公款支付高消费娱乐活动的情况，在商务活动中没有赠送、接受礼品礼金的行为。
三是深化作风建设。认真贯彻落实总书记关于纠治形式主义、官僚主义重要讲话和指示批示精神，自觉践行总书记大力倡导的“四下...