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务虚会汇报材料5篇

时间:2022-11-01 13:35:06 来源:网友投稿

务虚会汇报材料5篇务虚会汇报材料 工作务虚会汇报材料 今年以来,XX坚强领导下,按照“基础工作抓规范,重点工作求突破,亮点工作抓示范,底线工作保安全&rdq下面是小编为大家整理的务虚会汇报材料5篇,供大家参考。

务虚会汇报材料5篇

篇一:务虚会汇报材料

作务虚会汇报材料

 今年以来,XX 坚强领导下,按照“基础工作抓规范,重点工作求突破,亮点工作抓示范,底线工作保安全”的工作思路,实干担当,创新争先,街道 XX 发展稳中有进,持续向好。实现 XX 万元,完成全年任务的%,同比增长%。

 一、0 2020 年主要工作 (一)抓党建,双基建设不断夯实。实行班子成员包保村和党建指导员联系村工作制度,全力推动党组织标准化规范化建设。对×三个村级党群服务中心进行高标准改造提升,实施软弱涣散基层党组织整顿提升行动,创建五星级党支部×个,占比×%。目前,×集体经济均已达到×万元,过×万元的×个,过×万元的×个。

 (二)抓产业,经济实力持续提升。以建设“企业集中、产业集聚、土地集约、要素集成”的高标准产业园为重点,“招大商、大招商”“上大项目、大上项目”,实现了招大引强工作重大突破。目前,新增纳统工业企业×家,批零住餐×家,新增纳统固定资产投资项目×个,涉及投资×亿元,其中技术改造项目×个。完成招引国内×强企业投资项目×家。×年已签约落地过×亿元项目×个,过亿元项目×个,在谈项目×个。

 (三)抓农业,强化示范带动作用。打造“一村一品”示范村,以点带面,推动特色产业全面发展。×、×以×产业为重点,示范带动基地面积×亩,年出栏芦花鸡×万余只;×村以苗木种植为重点,示范带动种植面积×余亩。×食用菌专业合作社以蘑菇产业为重点,示范带动种植面积×余亩。×成立了×村级供销合作社,流转土地×亩,可增加集体收入×余万元,群众分红×万元。

 (四)抓民生,打造和谐宜居环境。聚焦“XX 等政策落实,持续巩固提升脱贫成果。坚持教育优先发展,对中心小学进行提档升级,六实小教学综合楼正在施工建设。深入推进农村人居环境整治工作,实施“一村一方案”,按照“硬化、绿化、亮化、净化、美化”标准,补短板、强弱项,人居环境明显提升。有序开展残垣断壁及残破房屋清理整治,排查农村废弃房屋×处,其中修缮×处、拆除×处,综合整治坑塘×亩、荒片×亩,盘活农村闲散土地×亩。加快公厕及储污池建设,完成农村公共厕所建设×座、储污池建设×座。积极推进“四好农村路”三年集中攻坚专项行动,×年投资×余万元,新建及扩宽道路×条,共计

  ×公里。

 二、1 2021 年工作思路 2021 年工作思路是:紧紧围绕建设“实力×、活力×、魅力×”一个目标,牢牢把握“求突破、争进位”总要求,坚持以 XX 建设为统领,精心谋划“建设宜居新城、服务产业新区”两篇文章,深入实施 XX,突出抓好 XX 六项重点,全力打造高端产业聚集区、产城融合引领区、城乡统筹示范区、幸福民生和谐区。

 2021 年发展的主要目标是:XXX。

 (一)担当战略使命,当好 “ 两个阵地 ” 。抓住用好 XX 机遇,真正用心谋划、全心推动,力促×迅速腾飞跨越。一是当好服务园区主阵地。牢固树立“服务开发区就是服务大局”的理念,抽调精兵强将组建园区办,实行科级领导带班、专职人员专班工作机制,全力做好入园企业的征地、建设服务等工作。与开发区“像一家人一样”有事多沟通、遇事多商量、做事多协商,真正做到街区一体融合。二是当好建设 XX 主阵地。谋划建设一批高端教育、城市综合体、金融服务、品牌住宅等项目,以配套服务提升,全面增强 XX 吸引力、承载力,让 XX 快速长高、变美,成为令人向往的地方。

 (二)发挥区位优势,实施 “ 三大工程 ” 。一是招新工程,着力招大引强。坚持把招商引资作为经济工作的生命线,成立 XX 工作专班,大力开展 XX 模式,做到精准招商、定向发力。对在谈的×等项目,强化跟踪对接,摸清投资需求,确保早日签约落地。对在建的×等项目,实行每日到访,及时解决建设中的各类问题。二是强基工程,扶持本土企业。支持企业实施技改扩能、做强主业,为企业提供全方位、全生命周期的优质服务,帮助企业解决制约发展的瓶颈问题,培育更多具有核心竞争力的本土企业。重点抓好×等项目建设。三是育苗工程,着力培育中小微企业。对科技含量高、发展潜力大的中小微企业,提供政策、资金、人才、公共服务等一揽子扶持计划,支持企业走“专精特新”发展之路,打造一批行业隐形冠军。重点扶持×等项目建设。

 (三)实施乡村振兴战略,打造 “ 四个基地 ” 。一是打造 X 基地。依托×、×和即将实施的×万亩高标准农田项目,实施高效种植、高效管理,发展高品质良种培育、精粮生产,努力建成高品质粮仓基地。二是打造苗木基地。以×、×、×、×等原有苗木基地为依托,淘汰一批效益差、市场行情不好的低端苗木品种,

  栽植一批价格高、市场行情好的高端品种。三是打造花卉基地。对接 XXX 研究所,引进种植蝴蝶兰等花卉,以儒兴农业种植合作社为载体,打造花卉种植新品种、新亮点。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜种植专业村为基地,积极引导群众扩大种植规模,打造绿色、无公害商标,提升蔬菜市场竞争力。加快与北京祥和源农业公司合作,发展大棚矮化樱桃种植,该樱桃品种产量高、上市早,单个棚可实现销售收入×万元。

 (四)坚持党建引领,培育 “ 五大品牌 ”。

 。一是培育“XX”品牌。创新“XX”形式,将网络课堂与上台发言相结合,按照“XX”的方式,传递种植技术、发展思路、村庄管理经验。二是培育“XXX”品牌。超前谋划 XXX 工作,拓宽 XX 视野、严格 XX 标准,选好配强 XXX 带头人,稳步推进 XXX 工作,建设一支“XX”队伍,着力提升 XX 领导力、战斗力。三是培育“XX”品牌。坚持“XX”的发展思路,培育一批 XX 等经济效益高、发展潜力大、经验可复制的品牌合作社,打造一批集体经济增收示范支部。四是培育“XX”品牌。充分发挥党员先锋模范作用,积极参与 XXX 等中心工作和重点任务,以实干为导向,凭实绩论英雄,培育“XXX”全面过硬的高素质 XX 队伍。五是培育“XX”品牌。深入实施“XX”组织党建“XX”,创建 XX 工作室,大力发展“融入式”党建,扎实开展创先争优活动,实现 XX 互促双赢。

 (五)注重统筹兼顾,打好 “ 六个基础 ” 。一是打好美丽乡村基础。以美丽乡村建设为抓手,围绕 XXX 等重点工作,以农 XX 提升为主攻方向,全力全速推进 XX 工作。二是打好环境保护基础。严格执行环境治理各项导则要求,大力推进重点行业企业废水废气排放污染治理,加强网格员日常巡查和重污染应急响应驻厂,指导企业制定完善重污染天气应急“一厂一策”,努力提升驻地环境空气质量。三是打好安全生产基础。推进小微企业双重预防体系创建工作,加大对“小散乱污”企业安全生产监管力度,对重点行业、重点企业、重点区域进行不间断排查,加强员工安全培训,规范运行、按章操作,提升处理 XX 能力。四是打好民生保障基础。提高教育办学质量,计划启动 XX 项目,建设以儒家文化为主题的特色文化校园。升级改造敬老院老年人康复护理区,全面提升农村幸福院服务管理水平。全面落实再就业优惠政策,支持鼓励企业提供更多就业岗位。五是打好社区服务基础。加快推进城市社区服务体系建设,建立 XXXX 管理模式,为 XX

  提供更加精细化的服务。六是打好 XX 基础。坚持抓早抓小抓苗头,从源头上 XX,以 XXX 建设为契机,积极推进 XXXX 创建,确保 XXXXX。

 宣传思想文化系统务虚会汇报材料

 ****年新区围绕年初制定的宣传思想文化工作总体思路主要开展了以下重点工作:

 一、理论武装持续深化

 新区始终坚持正确**,做到牢牢掌握工作的主动权。首先新区牢固树立“不抓**建设就是失职”的思想观念,各领导干部旗帜鲜明地站在意识**工作第一线,对任何工作中出现的苗头性问题及时研究及时化解,按照谁主管谁负责、谁主办谁负责、各社区分包到人的责任划分机制,责任到人,真正使责任制度成为硬杠杆铁纪律。同时通过严肃组织生活、加强学习教育培训工作,使机关干部、辖区党员严守政治纪律,抵制谣言,对网上发现的攻击言论,坚决组织力量进行批驳。对组织举办的学习培训严格审核授课老师的政治立场、讲稿内容。将引导广大党员端正立场、坚定态度,敢于抵制工作作为意识形态工作的方向和目标。

 围绕**,组织新区党工委中心组集中学习 18 次,严格按照年度理论学习计划执行,与宣传部的指导计划、两学一做学习教育、党风廉政建设、新区业务工作相结合。利用新区公众号、新区微信群等新媒体工具及时更新学习内容、相互交流学习心得。积极把学习成果转化为推动工作的新思路、新举措。

 二、文化活动精彩纷呈

 新区积极落实九个一工程系列活动,6 月举办戏迷擂台赛 1 场。7 月组织辖区居民参加庆祝改革开放四十周年广场舞大赛并取得一等奖。全年开展“红色轻骑兵”系列活动 30 余场、“百姓宣讲直通车”6 次,同时开展戏曲进乡村活动,赢得了社区群众积极响应,在群众中掀起文化学习、踊跃参与文化活动的热潮。

 三、持续推进精神文明建设

 按照相关文件要求,新区在辖区主干道灯杆、围挡、电子显示屏、公共场所等显著位置开展公益广告宣传,以“百城提质”和“全国戏曲进乡村”活动为载体,开展文明服务亮身份争先锋活动。**周年之际,新区在公园周边、辖区主干

  道共安装**600 余面。在新区北侧观景平台区域打造社会主义核心价值观示范公园,通过丰富多彩的公益广告和雕塑类公益广告将宣传标语与公园环境有机融合浑然一体,让健身游玩的居民无形中得到学习。积极组织开展文明社区创建活动,组织开展道德教育实践活动。通过培养、树立、宣传先进典型,发动居民群众积极参与“最美媳妇”评选活动,号召居民从身边人、身边事中发现亮点、学习亮点,引导广大居民群众在积极参与中实现自我教育、自我管理、自我提高。

 四、下一步工作重点

 (一)加强中心组理论学习 进一步联系工作实际及时调整充实中心组学习内容,妥善处理好工学矛盾。平时注重监督检查集中学习研讨、个人自学和考勤管理等学习制度的落实情况。将**纳入中心组学习中来,做到以学习提升理论素质,促进工作开展,形成学思结合、工学相长的良好局面,在理论学习及创建工作中充分发挥中心组学习的示范教育作用。

 (二)持续学习 ** 坚持把学习***任务,使**及时到达基层,变成党员、群众的行动和力量。新区各党支部作为*在群众中的耳目手足和**群众中的核心,在学习工作推进中吹响集结号,把身边的党员群众组织起来、知责尽责、发光发热,充分发挥了先锋模范作用。****年新区将以**契机,继续围绕十九大宣传工作为重点开创新区宣传工作。

 (三)不断开展文明城市创建工作 新区下一步将继续设立文明公示牌宣传社区文明,充分调动广大居民参与“创城”的积极性,进一步弘扬社会主义核心价值观,加强思想道德建设,加强环境卫生攻坚战活动成果,提升新区内环境总体水平。严格按照创建文明城市实施方案,明确宣传重点,有计划、有步骤地开展创建工作宣传并持续宣传创建工作动态和创建成果,营造创建文明新区、争做文明居民的浓厚氛围。

 (四)不断提高各级宣传人员的宣传意识 一是定期对各社区宣传工作进行工作实时督导,定期开展宣传汇报的工作制度,提高宣传人员对宣传工作的重视;二是加大对各级宣传人员的专业培训,使得宣传人员能够掌握各种宣传的方式。要重视加强宣传和信息队伍的建设,提高

  宣传工作的水平,挑选工作责任心强、有较好的文字写作能力的同志从事宣传工作,要通过一定方式加强对工作宣传队伍的新闻业务知识的培训。

 (五)创新宣传方式,增强宣传实效 要做到全方位宣传,充分调动一切积极因素,最大化利用资源,多角度、多层面、多渠道做好宣传工作。在宣传对象上,通过媒体宣传、发布公益广告、入户宣传宣讲、主题宣传活动等途径,做到领导干部、居民群众、企业学校全覆盖;在宣传内容上,紧扣建设“核心引领区”目标,牢牢把握高标准打造美丽生态宜居新区,做到各行各业、各条战线全覆盖;在宣传形式上,采取提质扩面、多点突破的办法,做到传统媒体、新媒体、参阅简报、宣传栏窗等媒介载体全覆盖。同时,采取现场展示、专题活动、办节办会等形式,不断提升宣传效果。

篇二:务虚会汇报材料

技局“十三五”科技工作务虚会汇报材料 县科技局“十三五 ” ”科技工作务虚会 汇 汇报材料 一、“ 十 十二五”科技工作 亮 亮点

 “十二五 ” ”期间,全县大力 实 实施科技兴县和可 持 持续发展战略,共 组 组织实施市级以上 各 各类科技计划项目 5 52 个,到位资金 近 近 1200 万元; 发 发展高新技术企业 7 7 家;完成专利申 请 请685 件、授权 3 328 件。湖南省 棉 棉纺织工程技术研 究 究中心挂牌成立, 华 华容县国家可持续 发 发展实验区通过验 收 收。

 一是农业科 技 技成效显著。期间 , ,承担了 1 项国家 科 科技支撑计划课题 研 研究,实施了 1 个 国 国家富民强县专项 , ,创建了 5个农业 科 科技特色产业示范 基 基地,建立了 10 个 个省级农村农业信 息 息化示范站点,涌 现 现了一大批农业科 技 技特派员自主创新 典 典范。

 二是工业 科 科技加速推进。期 间 间,全面贯彻创新 驱 驱动发展战略,一 批 批工业科技计划项 目 目先后落户。截止 目 目前,全县共发展 高 高新产品企业 40 家 家。深入推进大众 创 创业万众创新行动 , ,“赛隆药业”荣 获 获第二届湖南省创 新 新创业大赛“成长 企 企业组”二等奖。

 三是民生科技质的 提 提升。期间,依托 国 国家可持续发展实 验验区,先后与浙江 大 大学联合承担了 2 个 个国家级 863 高 技 技术项目;搭建了 华 华容县科技条件服 务 务平台、华容县农 村 村农业信息化服务 平 平台、华容县中小 微 微企业专利服务平 台 台等 3 个资源共

 享 载 载体。

 二、存在 的 的主要问题 1、 科 科技地位仍然偏低 。

 。对县域经济社会 发 发展贡献不大,导 致 致社会各级对科技 的 的认识度仍然较低 。

 。

 2、科技经费 投 投入较少。为新型 工 工业化发展注入活 力 力不够,特别是在 服 服务企业方面还存 在 在盲区。

 3、科 技 技人才严重匮乏。

 尤 尤其是专业技术人 才 才寥寥无几,在转 化 化推广科技成果方 面 面还有较大欠缺。

  三、“十三五” 科 科技工作思路 1 、 、总体思路。以创 新 新驱动发展为总揽 , ,着力加强科技创 新 新服务平台体系建 设 设,不断引进推广 促 促进人民群众身体 更 更加健康、生产更 加 加便捷、生活更加 安 安全的先进科技成 果 果,基本普及科技 知 知识,健全防震减 灾 灾管理,深化知识 产 产权执法维权,发 展 展壮大高新技术产 业 业,建设创新型华 容 容。

 2、发展目 标 标。科技经费投入 , ,到 2020 年, 县 县本级科学技术支 出 出占当年本级财政 一 一般预算支出比例 达 达到 1.5%以上 , ,企业研究开发( R R&amP;D)

 经 经费支出占销售收 入 入比重达到 2.5 % %以上。自主创新 能 能力,通过举办科 技 技活动周、知识产 权 权日活动等多种形 式 式,不断提升群众 自 自主创新能力,专 利 利申请量和授权量 年 年均增长 15%以 上 上,其中发明专利 占 占专利总量 10% 以 以上。高新技术产 业 业,以华容工业集 中 中区为核心,期末 全 全县高

 新产品企业 达 达到 80 家以上, 其 其中高新技术企业 达 达到 15 家以上, 高 高新技术产业增加 值 值占 GDP 比重达 到 到 20%以上。科 技 技成果转化,期内 新 新组建市级以上工 程 程中心 2 家以上、 省 省级特色产业基地 4 4 个以上,各类科 技 技成果转化率达到 8 80%以上。人才 团 团队建设,以项目 编 编制和申报为重点 , ,组建企业和基层 协 协会人才团队,积 极 极发动全县企业和 民 民间协会踊跃参加 创 创新创业大赛。科 技 技知识普及,加强 全 全国科普教育示范 基 基地建设,深入开 展 展科技下乡进村入 户 户活动,新搭建科 技 技服务平台 3 个以 上 上。

 3、重要工 作 作。立足现有条件 , ,结合本地优势, “ “十三五”期间, 我 我县科技发展突出 抓 抓好以下三个方面 的 的工作:

 第一, 突 突出服务三农,发 展 展现代高效农业。

 抓 抓好育种繁殖研究 , ,通过引进生物技 术 术,培育高产、优 质 质、高抗的农林牧 渔 渔新品种;抓好农 产 产品加工技术研究 , ,着力提高农产品 加 加工附加值;抓好 农 农产品质量安全技 术 术研究,加快建设 优 优势农业产业带, 提 提升区域农产品的 市 市场竞争力。

 第 二 二,突出新型工业 , ,提升企业科技含 量 量。进一步巩固中 国 国棉纺织名城和湖 南 南省棉纺织工程技 术 术研究中心成果, 全 全面推进产业发展 升 升级工程,加大传 统 统产业转型升级和 高 高新技术项目引进 , ,走出一条科技含 量 量高、经济效益好 、 、资源消耗低、环 境 境污染少和人力资 源 源优势得到充分发 挥 挥的新型工业化道 路 路。

 第三,突出 改 改善民生,推进科 技 技惠民工程。紧扣 建 建设“一极三宜” 发 发展目标,按照“ 现 现代新城、水乡特 色 色、边际中心”发 展 展定位,依托全国 文 文明县城、国家卫 生 生县城、省级园林 县 县城,突出生态环 境 境保护和打造宜居 宜 宜业环境,力争国 家 家科技惠民计划项 目 目落户实施,促进 全 全县经济、社会、 人 人口、资源、环境 全 全面协调发展。

篇三:务虚会汇报材料

112011年务虚会汇报材料年务虚会汇报材料20112011年务虚会汇报材料年务虚会汇报材料高港营销中心2011年11月1

 年度指标完成情况存在问题及所采取措施存在问题及所采取措施目201 2年工作思路录2

 归属TD客户 净增数月 均中高端客户 数考核完成率率49474108. 7%51565106. 1%39140106. 9%47298108. 5%54468109. 2%17312109. 6%259257108. 0%集团收入占比拍照集团成员 收入保有率完成完成考核完成率率97. 6%88. 0%101. 1%75. 6%72. 8%86. 8%84. 8%完成完成指导完成率率105. 0%100. 9%102. 2%103. 3%103. 9%98. 9%102. 8%完成完成市考核指标标-----44. 5%40%完成完成考核指标考核指标指导指标指导指标归属局收费通信用 户 净增通信客户 净增份额宽带净增用 户 数战略型业务月 均客户 总规模考核完成率19835142. 7% 139. 0%18105135. 6% 132. 1%17218151. 0% 147. 0%22314143. 2% 139. 5%21113135. 6% 132. 0%6889164. 0% 159. 5%105472 142. 5% 138. 8%全网满意度调查完成考核完成率87. 1%48. 3%10. 3%36. 6%21. 2%62. 7%38. 3%按收费用 户119. 0%83. 0%69. 5%62. 3%62. 0%99. 5%75. 8%完成考核指标60%60%60%60%60%60%60%按收费用 户73. 7%67. 7%52. 4%59. 1%55. 8%62. 2%61. 1%完成考核完成率48. 6%100. 2%87. 5%92. 5%56. 2%113. 5%71. 3%完成指导完成率第一期 第二期指标海陵靖江姜堰兴化泰兴高港全区2917620381454326230139641097210526670. 0%58. 2%15. 7%49. 2%33. 0%54. 2%47. 5%7239641536755826387614762850776. 5979. 5479. 1379. 2678. 4275. 8778. 4177. 5177. 4778. 8880. 9480. 3378. 0478. 7579. 6779. 6779. 6779. 6779. 6779. 6779. 67一、 年度KPI完成情况截止时间:

 10月时间进度83.3%3宽带净增、 战略型数据业务月 均使用 客户 总规模、 月 均中高端客户 数、 集团收入占比已完成。TD净增、 集团收入保有率略超时间进度。收费通信用户 净增完成62. 7%、 净增份额54. 2%, 按收费用 户 统计, 净增完成99. 5%, 净增份额62. 2%。全网满意度调查前两期均不达标, 第二期较第一期有较大提升。海陵靖江姜堰兴化泰兴高港全区1468912843154361906016143482983000-----95. 14%93. 69%95. 22%96. 64%94. 82%94. 82%95. 09%93. 5%93. 0%94. 0%94. 0%94. 0%94. 0%95. 0%94. 5%94. 0%95. 0%95. 0%95. 0%95. 0%95. 0%45. 3%42. 9%

 指标项目家庭账户 成员 数11年入网的有效成员 数2人及以上的家庭账户 数家庭网占收费用 户 比宽带续费率拍照中高端客户 保有率重要集团客户 覆盖率信息化收入专网专线收入M2M收入集团欠费率战略型数据业务月 均使用 客户 规模( 万户 )战略型数据业务月 均使用 客户 规模( 万户 )手机游戏用 户 数( 万户 )战略型业务稽核通过率数据增值业务收入( 万元)WLAN使用 用 户 数( 户 )移动MM月 均使用 用 户 数月 均手机上网普及率月 均新增用 户 短信普及率商户 联盟交易额( 万元)指标54000150002400010%65%78%70%33090204%1. 811. 810. 76390. 00%1365912000477347%62%16完成情况338467368158987. 30%75. 10%82. 98%40. 72%242. 0552. 257. 169. 25%2. 672. 671. 0992. 69%10869. 49719091517148. 16%57. 72%0. 52完成比例62. 68%49. 12%66. 24%备注剔除1个成员剔除1个成员10月 78%73. 34%58. 06%35. 8%147. 64%147. 64%143. 19%海陵+高港海陵+高港海陵+高港海陵+高港海陵+高港海陵+高港海陵+高港二、 年度指导目标完成情况截止时间:

 10月时间进度83.3%479. 58%159. 09%108. 34%3. 26%按目 前情况宽带续费率、 中高端保有率可完成。增值业务指标基本完成, 商户 联盟交易额缺口 较大, 数据增值业务收入、 月 均新增用 户 短信普及率稍落后。家庭账户 家庭网相关指标缺口 较大; 集团类指标, 信息化落后10个百分点, 其余落后时间进度较多 。

 年度指标完成情况存在问题及所采取措施存在问题及所采取措施目201 2年工作思路录5

 片 区月 均离网率4. 53%4. 64%11. 38%3. 83%6. 76%3. 90%3. 62%3. 64%4. 67%5. 05%5. 05%5. 47%5. 49%8月 离网率 9月 离网率10月 离网率4. 06%4. 99%10. 18%3. 62%6. 86%4. 63%4. 31%4. 22%5. 92%5. 50%5. 50%2. 83%5. 32%寺巷野徐刁 铺口 岸永安胡庄孔桥大泗白马许庄许庄田河合计5. 77%4. 60%17. 05%4. 65%7. 03%3. 32%3. 33%3. 67%3. 98%5. 23%5. 23%3. 97%6. 67%3. 82%4. 36%6. 47%3. 23%6. 36%3. 80%3. 21%3. 03%4. 15%4. 44%4. 44%9. 64%4. 46%一、 新增质态有待提升存在问题由于聚类市场人员 流动性较大, 以及依靠末梢发展新增的发展模式, 新增质态不高成为高港营销中心的短板, 经过努力, 新入网电配号占比逐月 提升, 但全年累计预配号占比仍然最高。新增用 户 主叫 10分钟占比66. 9%, 全区最低。全年累计离网率偏高, 达4. 7%。6

 持续控制预配号质态、 提升电配号占比、 落实新入网加三网, 提升新增质态。提升新增质态一、 新增质态有待提升提升措施落实新入网加三网所有网点根据上月 新入网主叫10分钟占比确定当月 批卡量, 质态较差的渠道在批卡时需说明原因、 交管理员 签字; 同时对质态连续得不到改善的渠道予以降级。提升电配号占比控制预配号质态加强三星级网点和服务站建设, 由预配号转为电配号, 达到提升新增质态的目 的;截止10月 底共建设三星级网点32家, 服务站16家, 新入网电配号占比提升至52. 7%。持续提升新入网加三网比例, 对于比例较低的网点实行蹲点提升和结对帮扶, 对渠道加强宣贯, 必要时派遣自 办厅营业员 现场帮扶; 截止10月 底,新入网电配号加三网已达87. 9%, 预配号达68. 1%。7

 大众市场营销案及三网, 合作厅除低语音营销案, 其余均落后自 办厅。增值业务营销案, 合作厅除彩铃外, 均低于自 办厅。二、 渠道前台营销能力不足存在问题合作渠道前台推广能力较弱, 主要成因:渠道业主重新增轻存量:

 过度关注新增发展, 仍然延续过去的经营模式, 存量营销案和增值业务推广积极性不高;营业员 缺乏主动性:

 渠道业主没有将前台推广业绩与营业员 薪酬挂钩, 导致营业员 对相关业务推广缺乏动力。8

 a分析:

 抽调营销能力较强的人员 成立小组, 在营销案下达后提炼卖点、 编写宣传口 径、细化具体流程、 明确注意事项。f激励:

 对营销执行力强、 业绩完成好的营业厅和营业员进行正向激励, 形成比、 学、 赶、 超的良好氛围。b培训:

 各营业厅及时组织营业员 学习 营销案, 实行现场演练和二次抽查行现场演练和二次抽查,以提高学习效率。e总结:

 从业务量、 业务流程和客户 感知等方面进行阶段性总结行阶段性总结, 找出亮点和不足, 积累经验。找出亮点目 标:

 各类业务办理赶上或超过全上或超过全区平均自 办厅:

 实施六步法二、 渠道前台营销能力不足提升措施c督导:

 督促活动开展不利的营业厅、 营业员 及时总结、 查找问题和提出解决办法。d反馈:

 通过客户 对宣传物料、活动内 容的反馈, 形成上下有效的沟通通道, 强化软执行。合作渠道:

 除实施六步法之外, 还需加强二次培训工作, 培训后2-3天进行上门检查, 了解营业员 掌握程度。

 同 时, 与渠道业主做好沟通, 对营业员 实行基本工资+计件提成的薪酬体系 , 通过业务提成促进营业员 的积极性, 提高各项业务办理率。9

 在今年省公司 两期客户 满意度调查中, 高港营销中心标准满意度、 新业务、 促销、 营业厅不达标,全年的KPI考核正面临严峻的失分风险第2期满意度得分11. 3455, 比第1期提升0. 9885。投诉提升10. 15、 新业务提升8. 28, 这2项提升效果居全区首位; 标准满意度提升2. 17、 营业厅提升2. 01、 促销提升1. 04、 标准满意度领先0. 48, 仅有资费套餐下降2. 2归属局归属局标准满意满意度领先值新业务资费套餐促销促销营业厅投诉处理全网满意率调查基础服务市公司 暗访:

 高港91. 3分;双向评价满意率: 高港95. 94%;投诉处理满意率:

 高港90%,区县狭义万客户投诉比投诉满意度每诉必录录入比升级投诉营销执行(人为原因)

 投诉垃圾短信万客户被举报量投诉量百万客户比投诉量万客户比三、 客户满意度与服务基础工作落实情况不匹配存在问题目 标值79. 675. 4877. 7375. 1673. 7879. 6252高港第一期75. 872. 9868. 575. 7865. 3674. 4348. 18高港第二期78. 043. 4673. 5866. 476. 7876. 4458. 33满意度调查结果和服务基础工作落实情况相背离。市区26. 864. 6%12%510. 42134. 51. 82靖江13. 168. 0%14%612. 41352. 80. 31姜堰13. 374. 4%20%510. 91112. 40. 94兴化10. 393. 3%5%1016. 31682. 71. 03泰兴10. 771. 9%19%58. 31342. 20. 64高港14. 690. 0%22%//522. 84. 98全区14. 474. 5%14%3412. 08413. 011. 21 0

 重复开关业务重复开关业务现象:

 143个用户 有重复开关业务记录, 主要集中在彩铃、139邮箱、 集团V网、 亲情号码等;措施:

 6个月 内 有业务关闭的用 户 不作为此业务目 标用 户 。办理渠道办理渠道现象:

 近半年未至营业厅充值的客户 25个, 近一年未至营业厅充值客户 15个;措施:

 对目 标客户 精确营销, 做好服务短信宣传工作。

 增加电子渠道服务关怀, 对中高端客户 开展电话经理满意度维护。第二期满意度调查210户 样本分析三、 客户满意度与服务基础工作落实情况不匹配提升措施投诉处理投诉处理现象:

 36个用 户 进行过投诉, 主要集中在宽带安装、 增值业务无故开通、 集团套餐业务等;措施: 建立分层的投诉处理体系, 持续开展每周一星的服务劳动竞赛活动, 提高投诉处理人员 的投诉处理能力。在工单客户 联上张贴相关提示, 正确引 导客户 进行服务评价:发放小礼品、 组织客户 参与问卷调查, 收集客户 建议:注重关键过程管理( 营业厅、 投诉处理、 新业务、 促销)

 ;加强服务美誉度宣传, 增加媒体和户 外关于网络和服务的宣传。各接触点落实措施11

 四、 集团信息化收入落后时间进度存在问题项目移动商话集团彩铃集团短信农信通校信通blackberry移动40010月收入0. 361. 250. 184. 6113. 250. 040. 12累计收入3. 2412. 351. 7937. 55124. 120. 080. 71项目集团E网集团ADC数据专线互联网专线语音专线M2M平安农机通10月收入0. 020. 133. 220. 273. 761. 340. 15累计收入0. 281. 0428. 852. 7320. 677. 161. 211 2高港信息化收入年度指标330万, 10月 份完成28. 69万, 累计完成242. 05万, 完成年度指标的73. 35%, 落后时间进度9. 98个百分点。集团信息化发展相对滞后:移动总机、 企业邮箱、 IDC、 手机邮箱、 省内 车务通、 集团LBS等项目 收入为零, 尚未启动。数据专线、 互联网专线、 语音专线10月 收入分别为3. 22万、 0. 27万、 3. 76万, 签约数较少、签约金额不足。

 提升措施语音专线数据专线校讯通校讯通集团短信集团短信11月 , 华夏机械制造有限公司 、 扬子江胶囊厂、顺达纸制品有限公司 、 能建集机电实业通有限公司以及永和化工正式语音专线正式使用 , 形成收入1. 1万元;12月 , 环太电器、 华伟鞋业、 恒源化织、 天河家具、 龙冉装饰、 明发地产有望签约, 预计增收1万元。公安和胡庄镇政府的40条监控线路本月 正式投入使用 , 月 底增收9296元。许庄工业园、 大泗镇政府和高港工行的52条线路年底也将完成施工, 产生收入17826元。四、 集团信息化收入落后时间进度1 310月 , 高港校讯通当月 收入13. 25万元, 累计收入124. 42万, 完成年度指标的82. 75%, 校信通收费用户 覆盖率42. 07%。将覆盖率低于50%的8所学校订为重点提升对象,年底争取提升100户 , 增收1. 1万元。本月 完成口 岸船舶、 高港政法委、 明发地产和龙冉装饰的签约并开通, 总金额0. 55万元。12月 继续跟踪已有合作意向的三幅船舶、 顺达纸制品、 天河家具飞燕工艺品、 江城广告、 金震手机卖场的协议进展, 争取增收0. 75万元。预计11年集团信息化收入完成311. 28万元, 完成年度指标的94. 33%。

 年度指标完成情况存在问题及所采取措施存在问题及所采取措施目201 2年工作思路录1 4

 20122012年总体年总体发展思路发展思路以低成本高效运营为导向, 以家庭市场、 集团市场为主线,进一步细分区域市场, 做好宽带发展、 渠道建设、 中高端客户 维护与拓展, 强化集团用 户 规模扩充和集团信息化发展,以有效用 户 新增和增值业务发展带动总体收入增长。项目现状目 标大众市场净增份额54. 2%65%收入增幅6. 4%7%家庭市场家庭市场城区宽带覆盖率城区宽带覆盖率39%39%70%70%1 5中高端新增中高端占有率68. 5%70%中高端保有率81. 76%81%增值业务数据增值业务收入增幅20%22%

 一、 整合营销资源, 实施区域市场分级营销思路:

 从通信份额、 净增份额、 渠道占比、 集团用 户 占比四个方面, 将区域市场分为4级, 采取不同 的营销策略。一、 总体思路级别区域通信份额 净增份额 渠道份额 集团占比一级永安67. 0%81. 1%69. 2%70. 2%二级刁 铺61. 1%0. 0%60. 0%50. 8%口 岸61. 3%0. 0%78. 9%60. 6%一级市场:深耕集团市场,强化集团信息化工作, 加强宽带渗透率提升, 做好存量用 户 保有用 户 保有二级市场:集团市场与家庭市场交叉营销, 做好集团内 异网策反、存量用 户 保有,提升集团用户提升集团用户规模三级( 弱势)大泗52. 0%67. 2%50. 0%62. 4%胡庄51. 2%62. 8%50. 0%60. 9%孔桥54. 6%72. 5%50. 0%56. 1%四级( 双低)田河57...

篇四:务虚会汇报材料

虚会发言稿

 篇一:2015 年 xx 公司工作务虚会发言材料

  2015 年 xx 公司工作务虚会汇报材料

  各位领导,同志们:

  大家好!为贯彻落实 xx 公司 2015 年工作务虚会的精神,我公司积极落实,盘点 2014 年工作,总结经验,查找问题,初步分析 2015年工作形式,谋划工作思路,确定目标,明确任务。现我代表我公司,将 2015 年工作务虚会内容进行汇报。下面,我将针对以下三点内容进行汇报。

  一、2014 年重点工作完成情况

  2014 年我公司在 xx 公司的正确领导下,全体职工团结一心,扎实工作,积极落实上级各项工作部署,圆满的完成了各项年度指标和任务,各项工作取得显著成效。

  (一)增强服务意识,强化服务亮点

  1、拓展缴费方式,对缴费不便地区实现无线售电服务,在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上,今年又新开通了多家邮政缴费一站通,实现了邮政代收电费业务,并且正在与 xx 协商,逐步实现网上缴费业务及银行代收业务,实现村村都有缴费点的目标,进一步确保电费回收与上缴。

  2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份,按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工

  作涉及的客户多,且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题,导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户,我们首先进行了大力的宣传,印制了核查时客户需要带的证件的清

  单,让客户一次带齐,不让客户重复多跑路,并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务,让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统 3744 户,使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。

  (二)顺利完成营业区划分

  为了维护 xx 地区良好的供用电秩序,确保电网安全、经济合理运行,努力提高供电服务质量,积极促进地区经济发展,根据,我公司于 8 月 6 日完成了与 xx 公司交叉供电客户,此次移交给市公司客户为:专变客户 xx 户,综合变 xx 户,低压客户 xx 户。此项工作,经过充分准备,并与生产等各部门配合,在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。

  (三)运转顺畅,“三集五大”体系建设成效初显

  自 2014 年以来,我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署,将体系建设作为贯穿全年的中心任务,高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标,其成果显著。

  1、人力资源集约化成效:我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则,从严从细做好各岗位人员配置方案,紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后,机构设置符合“三集五大”要求,专业化管理增强,与上级业务部门相配套。

  2、财务集约化成效:实现了业务流、资金流、信息流的优化统一,提高了财务管控水平。实施风险在线监控,将 SAP 系统和财务管控系统有效结合,规范账务处理和集成业务处理。实

  施资本集中运作,健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控,提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理,切实保障资金安全,达到了 xx 公司资金归集率为 100%的考核标准。

  3、物资集约化成效:优化了物资计划申报与审核机制,加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制,完成公司下达的物资周转率。

  4、组织构架更为扁平,业务管理更为专业。在“大运行”方面,实现了监控业务全面集中,公司调控中心监控人员由原来的 21 人缩减为 9 人,承担地区电网 3 座 66 千伏变电站的集中监控业务,效益提升 133%。在“大营销”方面,管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”,开辟“业扩报装”绿色通道,实施首问负责等制度。在“大规划”方面,我区农村配电网规划全部纳入 xx 配电网总体规划,规划项目列入 xx 公司规划项目储备库,使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面,我区农村电网建设实现了跨越式发展,完成 2013 年农网工程建设,总投资 xx 万元,是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面,专业管理效能显现,特别是状态检修、配网带电作业能力加强,生产突发事故抢修次数大幅下降,全面实现了变电站无人值班。

  (四)扎实推进教育实践活动,成效显著。

  党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动,在xx 公司党委及第六督导组的正确指导下,公司党总支高度重视,认真组织学习习近平总书记系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料,组织全体党员撰写学习笔记;以“为民务

  实清廉”为主题,以反对“四风”、服务群众为重点,开展谈心谈话活动,并召开领导班子专题民主生活会,结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见,深入开展了批评与自我批评;以基层党支部为单位,召开专题组织生活会,认真进行批评与自我批评,开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动,全体党员干部职工坚持边学边查边改,真正做到了“两不误,两促进”,使活动取得了明显的阶段性成果。

  (五)农电多经企业体制改革完成。

  2014 年年初接到 xx 公司 1 号文件,为规范化管理供电公司多经企业,将其多经公司上交 xx 公司,归 xx 统一管理。我公司积极落实文件精神,就市公司出台的实施办法和管理细则,相应的制定了我公司的工作方案,按照其时间节点,开展了扎实有效的工作,成效显著。

  1、资产分开方面:按照市公司的要求,开展了清产核资工作,主多之间产权清晰、权属明确,手续完备,“留、走、卖”资产处置比较合理,对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理,制定处置方案和风险防范措施。

  2、规范管理方面:财务管理比较规范,没有发生主业向多经拆

  借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象;在主业多经业务关系方面,基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易;在规范劳动关系方面,对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议,用工手续基本

  完善;在多经企业法人治理方面,基本符合公司法的相关要求。

  二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题

  2014 年是我们砥砺前行,逆势而上的一年,取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心,我们也清醒的知道,成绩是上级单位统揽全局、正确领导,我公司全体员工努力拼搏进取的成果。但我们仍然存在很多的问题,亟待上级部门协调,帮助我们,给予解决:

  1、人才队伍建设不能满足发展的要求。

  因“三集五大”人员调整,编制较少,人员力量薄弱,存在一岗多职,老龄化严重,专业设置不齐等现象,安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验,增加人员编制迫在眉睫,建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才,缓解我公司的压力。

  2、工程协调难度加大。

  电网规划建设过程中,特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高,土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长,造成项目无法实施或项目变更较多,制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用,没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。

  3、部分法律、法规条例缺失。

  目前为了降低欠费风险,对新装客户实行预缴电费管理,但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持,客户不予理解,造成电

  篇二:务虚会发言稿

  务虚会发言稿

  合理安排干部配备,守住监管底线,平衡监管节奏,把握重点工作,做实亮点工作,确保实现改革初衷。

  新形势下基层的定位及团队建设目标

  一、大力推进干部队伍建设。

  要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置,加强干部生活的关心,密切同志之间的交流,让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。

  队伍建设作为头等大事,尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异,在融合上下工夫,进一步统一思想、坚定信心,形成开放包容、团结合作的团队文化。

  一要坚持大局原则,从大局出发,从团结出发;

  二要坚持相互尊重原则,尊重他人意见,尊重他人工作,尊重他人劳动;

  三要坚持信任原则,团队成员之间相互信任相互帮助; 四要坚持协调原则,求大同存小异;

  五要坚持谈心原则,注重感情交流;

  六要坚持制度原则,坚持按制度办事,确保有章可循。

  二、服务区域经济发展

  总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过 60%,已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业,区域经济

  社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用,看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要,是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫,在改善服务软环境上下力气。

  我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。

  三、创新监管执法机制

  本轮市场监管体制改革,一个核心的出发点就是“监管重心下沉”,提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加,在工作熟悉阶段,从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工,但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用,以战带训,尽快提高队伍的综合能力。

  强化干部队伍的学习交流,尽快缩小监管知识面死角,实现执法人员一专多能,推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。

  分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题,提出监管执法新思路。

  一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时,着力体现市场监管工作的专业性、技术性,保持监管执法队伍的独立性

  二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野,充分发挥综合执法优势;还要努力提高专业

  性监管能力,进一步提升专业监管效能,体现综合性、

  专业性的有机统一。

  三要处理好单打独斗与协同作战的关系。

  四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

  篇三:工作务虚会发言材料

  篇一:2013 年工作务虚会发言材料

  2013

  年工作务虚会发言材料

  武胜片区——周黎

  尊敬的各位领导、

  各位同事:

  大家好!

  2012 年即将过去,

  一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结

  带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,

  牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线,坚决不触碰“资金、发票”两条高压线,片区

  保持了安全平稳运行的良好态势。

  本次会议的主题是

  “找问题、添措施,为公司发展建言献策”。下面我将个人的一

  些感受和想法向大家汇报如下,

  如有不妥之处,敬请批评指正:

  广安公司经过了几

  十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步

  始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是

  健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前

  行,但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么

  一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的“外伤”,又有机制、管理

  的“内伤”。

  一、环境、硬件外

  伤

  (一)环境外伤

  建议措施:一是充

  分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预

  算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营

  造一个宽松、良好的企业外部环境。

  (二)硬件外伤

  有句俗话说得好

  “要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,

  我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主

  要有以下几项:

  1、城区加油站员工

  多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

  建议措施:增加城

  区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、

  内墙进行粉刷。

  2、系统多、电脑慢、

  处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse 信息系统、子系统、前台操作系统、

  充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一

  条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

  建议措施:一是深

  入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对

  加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优

  的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

  3、充值多、网点少、

  区乡要往城里跑。

  建议措施:根据口

  岸与需求,尽快增加充值网点。

  二、机制、管理内

  伤

  (一)机制内伤

  反映较为突出的主

  要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大锅饭”观念,

  员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

  建议措施:一是打

  破“大锅饭”现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;

  二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,

  由加油站经理对员工的工作

  表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备...

篇五:务虚会汇报材料

2 篇 党建工作务虚会发言材料 锤炼计量文化 打造服务高地 习近平总书记强调,“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。” 文化建设是我国社会主义和谐社会建设的重大课题,是社会主义精神文明建设的核心内容,承担着为前进道路“领航”、为融合发展“注血”、为理想信念“补钙”、为队伍建设“铸魂”,为现代治理“筑基”的重要使命。近年来,湖南省计量院坚持以构建“四个一”单位为核心,即把单位建成集军队、学校、家庭、企业于一体的团体,发挥文化引领的特殊作用,打造中国特色、湖南特征、计量特点的计量文化品牌,不断激发内生动力,锻造核心价值观,确保计量工作更好地服务经济社会高质量发展。

 一、建设“一支军队”,强化执行力 众所周知,世界上管理效率最高的组织是军队,最有执行力的组织还是军队,最值得信赖的依旧是军队。省计量院着力把单位建设成一支“听党指挥、作风优良、能打胜仗”的军队,就是要培养“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗”的优良品质,做到“招之即来、来之即战、战之即胜”。一是自觉自警自醒,坚决听党指挥。听党指挥是灵魂,决定单位建设的政治方向。省计量院将单位文化建设和思想政治教育工作有机结合,始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,将党的全面领导贯穿与计量事业发展全过程,牢牢把握意识形态工作的主导权、主动权,着力

 增强干部职工“感党恩、听党话、跟党走”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。着力在强化政治引领上下功夫,近年来,通过举办学习研讨会、专题党课、升国旗仪式、重温入党誓词、过政治生日、演讲征文等活动,锤炼党性修养,坚定理想信念,推动党的创新理论学习往深里走、往实里走、往广大干部职工心里走。二是严明严肃严谨,保持优良作风。作风优良是保证,反映单位的性质、宗旨、本色。通过多年积累,省计量院将管党治党、选人治干、理财治事的好经验、好做法以规章制度的形式固定下来,狠抓“有章必循、违章必究”,确立既严又细的工作标准和行为规范,强化纪律意识,增强刚性约束,全方位、多维度对单位文化建设形成制度保障机制,确保计量事业有序、有效向前推进。三是敢拼敢战敢胜,共谋事业发展。能打胜仗是核心,反映单位的根本职能和单位建设的根本指向。省计量院充分学习发扬人民军队“善打大仗、敢打硬仗、能打胜仗”的精神,在助推我省实施“一带一部”战略、推动“质量强省”建设、落实“中国制造 2025”中发挥了计量技术基础保障作用,在保障疫情防控助力企业复工复产中贡献了计量力量,打造了一支绝对忠诚、勇立潮头、敢于拼搏的“计量湘军”,在攻坚克难、攻城拔寨中显示担当与作为。

 二、打造“一所学校”,提升创新力 学校是培育人才的摇篮。在“人才是第一资源”的今天,省计量院力争把单位打造成一所“勤学善思、品学兼优、学以致用”的学校,为干部职工成长、成才、成就创造更多机会。一是加强知识储备,养成勤学善思的习惯。“学无止境”,有知识、有才能是干事创业、为

 民谋福的前提。省计量院广泛采取多样化的教育方式,结合计量工作特点,通过学术讲座、专题培训、跟班学习、参加国际国内学术会议等形式,鼓励干部职工主动学习、自主学习,不断提高职工的专业素养和知识水平,增强单位发展后劲。二是注重道德教育,树立品学兼优的形象。“国无德不兴,人无德不立”。省计量院把培育和践行社会主义核心价值观作为培养人才的立足点,组织开展红色革命实践教育、道德讲堂、“文明家庭、文明处室、文明职工、巾帼文明标兵”等活动,大力弘扬爱国主义和民族精神,积极宣传身边好人好事,营造了“向英雄致敬、向先进学习、向榜样看齐”的良好氛围。三是优化人才使用,突出学以致用的实效。“人尽其才、才尽其用”。省计量院始终坚持“人才兴院”方针,在人才“选、育、留、用”方面加大力度,充分挖掘每一个职工的潜能。结合部室职能、业务特点和发展需要,建立相应的政策扶持、绩效考核、岗位竞争机制,不看资历看能力,不看关系看业绩,充分激发职工的工作积极性和创造性,现各有 1 名同志获得“湖南省青年科技奖”和“湖南省 121 创新人才培养计划”,有 2 名同志纳入“**市杰出青年人才计划”,使单位成为各类人才脱颖而出的沃土。

 三、组建“一个家庭”,增强凝聚力 家对中国人来说具有特殊的意义,小到家庭、大到国家,都是以“家”为感情纽带,守望相助、血脉相连。省计量院着力把单位组建成一个“团结友善、责任担当、文明和谐”的家庭,构建计量人共同成长的家园。一是以院为家,保持团结友爱。团结出战斗力,友爱有

 凝聚力。在省计量院,团结友爱的理念一直深入人心,通过常态化制度化的召开党委会、院务会、支委会、部门会议等,齐寻短板、互评得失、共谋思路,哪里有难题、哪里就有支援。从党委班子到各支部,再到各部门,党员与党员之间、党员与群众之间切实加强彼此沟通交流,拧成一团,齐心协力推动计量事业向前迈进。二是以人为本,体现责任担当。省计量院是一个大家庭,每名干部职工都是其中一分子。院党委及领导班子从关心人、理解人、尊重人出发,将人文关怀和心理疏导贯彻在具体工作中,通过谈心谈话,加强与职工的思想交流;通过走访调研,广泛听取职工意见建议;通过民主管理,帮扶职工解决实际困难,切实增强干部职工的幸福感、获得感、认同感和归属感。三是以情为纽,传递文明和谐。省计量院高度重视加强干部职工精神文化建设,定期组织春游、运动会、歌咏比赛等形式多样的文化活动,成立了篮球、羽毛球、气排球、瑜伽等工会小组,开展了“文明交通”“文明旅游”“文明餐桌”“文明上网”等活动,干部职工在活动中交流情感、增进友谊,传递了文明和谐新风尚。

 四、成立“一家企业”,提升竞争力 为适应事业单位改革需要,省计量院不断强化公益性定位、市场化改革、企业化管理、优质化服务,努力把单位经营成一家“质量第一、为民服务、求真务实”的企业,确保在检定校准市场激励竞争中牢牢掌握主动权。一是传承精益求精,培养“质量第一”的意识。如果品牌是市场的“敲门砖”,那么质量就是品牌的“奠基石”。省计量院围绕打响“湖湘计量”品牌,坚持以客户为中心,把“质量第一”

 作为立院之本,将质量意识深度融入客户服务、检定校准、日常工作等具体实践之中,力争实现服务零距离、检验零差错、工作零缺陷、顾客零投诉,提高客户的忠诚度和市场的占有率。二是坚持履职尽责,强化“为民服务”的理念。计量关系着人民群众的“米袋子”“菜篮子”“油瓶子”“钱袋子”。省计量院始终坚持以人民为中心的发展思想,大力推进民生计量工程,规范市场计量秩序,净化市场计量环境,持续做好贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测等强制检定计量器具检定工作,免费为市民检测家用血压计、电子秤,力争把计量服务做到群众心里。三是立足自身发展,坚持“求真务实”的作风。随着民营计量技术机构的崛起和省外、境外计量技术机构的“入侵”,计量检定校准市场竞争日趋激烈,靠财政吃饭、靠计划安排、靠部门指令的“好日子”一去不复返。为此,省计量院主动出击,多措并举,一方面加强能力建设,近三年累计投入资金 7000 万元,加快上马新设备新项目,并启动了中国计量院**基地建设;另一方面主动与企业做好沟通对接,用感情维系市场,用服务赢得市场,用技术拓展市场,脚踏实地、苦干实干,不断开辟计量事业发展的新天地。

 党建工作务虚会发言材料

 各位领导、同志们:

  根据会议安排,我作如下发言。

 一、20XX 年主要工作情况

 一是强化部门职能作用发挥。把着力点放在各支部,让党委的工作在支部生根开花,把合力点放在机关部门,寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实,把关键点落在部门成员身上,重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设,树立保二争一目标,进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。

 二是扎实推进党团基础工作。抓基础,强基层,重点加强对支部党团基础工作与党建资料档案化管理同步推进,力推基层工作执行与资料印证相统一,注重日常提示提醒、检查督办、过程考核,促进支部工作责任落实;扎实宣传基础,鼓励、发掘基层宣传人员写稿,明确了公司三个宣传媒介的定位,网站为即时信息发布,微信公众号服务市场开发、立足行业角度展示项目风采、掌中学习近平台,《企业资讯》为记录公司发展史实、专业理论与企业文化展示的平台。

 三是探索实践“互联网+党建管理”。持续实施党建资料云盘在线管理方案,改版升级了公司网站、建立了公司层级微信群和党建工作微群,工作总结优化运用了新视频会议系统,设计制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核 5 个流程,进一步推进了党建工作规范化、流程化、信息化管理。

 四是融入实际创新工作思维。规划组织了手抄党章活动、书画摄影展、革命传统主义教育和党风廉政警示教育参观学习,保证了公司领导班子学习教育工作有序进展,确保了公司“两学一做”学习教育顺利推进;把形势任务教育与公司实际需要相结合,开展了“三个怎

 么办”大讨论活动;组织召开了 “五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现”主题论坛;确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。

 二、当前面临的新形势 一是习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,定位了国有企业的新高度,是企业党的建设的新机遇,如何迎接新的时代环境下的挑战和压力,担当历史的责任,是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二是 20XX 年我们经历了持续的寒冬,20XX 年市场竞争更加复杂,在严峻的经济形势下,企业如何抓住 20XX年中央对实力经济发展的政策机遇,最全面的范文参考写作网站支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思想、稳人心、稳队伍、促发展,凝心聚力,渡危求进,十分关键。三是党的领导核心作用如何发挥,停工或收尾项目支部党建工作如何抓,“业务忙、不党建,无业务、不党建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激发支部的生机活力,以党建促发展,以发展强党建,等等都是我们要解决的课题。

 三、20XX 年党群工作的思路 一是常态化推进部门“四提、四化”建设(工作提质、作风提素、责任提高、全面提升,标准化、流程化、规范化、信息化)。二是持续做好形势任务的动态分析与宣传,凝聚企业发展合力,保持企业发展内生动力。三是抓住“标准、互联网思维、文化、责任与担当”“四个关键词”,促进部门综合业务素质与工作质量再提升。标准:即部门工作与管理建章立制,日常工作有标准,流程化,可考核;互联网

 思维:即推进“互联网+党建管理”,打造智慧党建,持续创新工作方式,改进工作方法,通过线上策划、线下执行,节约成本、提升工作效率;文化:要以庆祝建企 60 周年为契机,打造企业文化品牌,树立企业优良形象;责任与担当:即注重强调党群人员“在其位,做其事,担其责”的管理思路,部门人人承担责任,担当处处落实于行,做“有责任、勇担当、出业绩”的党务工作者,努力让大家在工作中实现自我价值,看到自我成长,创造业绩,拥有工作的成就感与成熟感。

 四、对公司党委 20XX 年工作建议 一是持续抓基础,强基层,从严治党,不只在纪律,还应在党建,应进一步优化党建资源,强化公司党委对基层党建工作的指导和引领作用;二是充分利用互联网技术,创新工作方法,推进基层支部工作融入中心工作,发挥支部成在项目建设中的关键作用力;三是完善培养党群干部的长远规划,让党建工作后继有人,承接有力。

 一年来,党群工作得到了大家的关心与帮助,在此,我代表部门全体同事,向一直以来关心、支持、帮助我们部门进步与发展的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

 我的发言完毕,谢谢大家!

 

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