2022年市县供销社党组对照材料（13篇）

2022年市县供销社党组对照材料（13篇）2022年市县供销社党组对照材料　　供销联社2022年上半年工作总结和下半年工作计划　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在省市上级主管部门的关心和支持下，区供销联下面是小编为大家整理的2022年市县供销社党组对照材料（13篇）,供大家参考。

篇一：2022年市县供销社党组对照材料

　　供销联社2022年上半年工作总结和下半年工作计划

　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在省市上级主管部门的关心和支持下，区供销联社认真学习贯彻党的十九大及习总书记系列讲话精神，按照“为农务农姓农”基本原则，深入贯彻中央xx号文件精神，在全系统干部职工的努力拼搏下，沿着城市供销合作社的发展之路，不断探索，不断实践，抢抓机遇积极创新组织体系和服务机制，积极探索供销社综合改革，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军。现将工作情况汇报如下：

　　一、主要目标任务完成情况

　　xxxx年上半年，区供销联社在安全稳定的前提下，完成商品零售总额x.xx亿元，占年度任务xx%；联合市供销社举办优质农产品推介会x期；区供销联社担负起草的《x市灞桥区委x市灞桥区人民政府关于加快供销社综合改革实施方案》文件顺利出台；基层供销社提升改造工作有序推进。圆满实现了年度目标任务双过半，对照全年目标任务如下：

　　（一）基层单位提升改造工作步伐进一步加快

　　（二）服务“三农”新阵地进一步拓展

　　（三）深化供销合作社综合改革工作有序推进

　　今年以来，我们按照“改造自我、服务农民”的总要求，在区委、区政府和上级主管部门的领导下，积极探索供销社综合改革试点工作。区供销联社起草的《x市x区委x市x区人民政府关于加快供销社综合改革实施方案》通过充分征求区级各部门、各基层供销社、专业合作社代表、农民代表意见，经区农村改革专项小组、区政府常务会议、区全面深化改革领导小组会议审议通过，已于xxxx年x月x日正式印发。我区供销合作

　　社综合改革以服务我区建设x东部宜居新城、打造最美城区为核心，以供销系统体制机制改革、服务规模化、基层社提升改造、流通现代化、生态农业发展为重点，以经营创新、组织创新、服务创新和工作机制创新，努力把供销合作社办成上下贯通的实体性合作经济组织，成为服务农业、农村、农民和社区居民的生力军和综合平台，使供销社真正成为具有城区功能、突出服务生态农业兼顾城乡发展的新型供销社，在生态农业、宜居灞桥建设中发挥更大作用。

　　（四）再生资源属地管理工作进一步加强

　　xxxx年，按照区城市治理和铁腕治霾工作要求，区供销联社对全区xxx余家再生资源回收门店属地管理工作按照属地管理、分片包管、层层负责的方式将城市治理工作细化，治理成效明显。共抽调城市治理专职人员xx人及车辆x辆，共资金投入xx万元。并结合实际，通过明确目标、落实责任、加大整治力度、强化督查管理等一系列举措，整体联动，扎实推进，取得了阶段性成效。上半年共进行专项检查xx余次，出动检查人员xxx人次、出动车辆xx台次，已取缔无证无照经营户x家，整改持证持照回收企业（站点）xx家、发放限期整改通知书xx份，完善了行业长效管理机制。

　　（五）党建工作、党风廉政和精神文明建设工作得到加强，精准扶贫工作有序推进

　　（六）安全生产工作成效明显

　　供销联社领导班子始终把安全生产工作放在各项工作的首位，把安全生产工作列入重要议事日程，专门成立了专项安全排查工作领导小组，把安全隐患排查整治作为首要工作，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。并及时召开安全工作形势分析会议，分析全系统安全工作的重

　　点、难点和有可能存在的安全隐患，制定切实可行的整改措施，狠抓工作落实。同时要求各基层社认真开展自查自纠，及时消除各种隐患。上半年开展安全生产培训x期，开展安全大检查xx次，专项检查x次，排查安全隐患xx处，下达整改通知书xx份，通过开展安全隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，全年全系统未发生一起安全事故，存在的事故隐患和苗头，基本得到了有效的遏制，促进了供销系统安全稳定发展。

　　（七）积极协调妥善解决历史遗留问题

　　关于基层供销社历史遗留问题，多年来，我们高度重视，按照相关规定，按照《x市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（市政发〔xxxx〕xx号）的规定，积极赴省、市供销社协调，采取联社主要领导分别负责，各科室积极配合，处理供销合作社财务挂帐、金融债务等历史遗留问题。xxxx年x月，由市、区供销社牵头与长城资产管理公司协调，经多次谈判、磋商、讨论并充分征求基层供销社意见，筹集资金xx.x万元圆满解决了灞桥供销社、毛西供销社、十里铺供销社八、九十年代地方政策性财务挂帐、经营性财务挂账共计xxxx.xx万元，为下一步深化供销合作社综合改革清除了障碍。除此之外，工业品批发公司东大街综合改造拖欠过渡费问题，经区供销联社工作组与碑林区政府相关部门多方协商，拖欠过渡费已于xxxx年x月全部到位；灞桥供销社康家市部（丝路会展中心）征地拆迁补偿问题，已达成初步协议，目前正在有序推进。

　　二、存在问题

　　xxxx年，就上半年的各项目标任务完成情况来看，取得了较好的成绩，达到了预期提前超额完成任务目标的效果。但区委、区政府的要求还有差距，通过自查，我们也发现了一些问题：

　　一是在基层社建设质量上各基层由于地域、资产、人员等原因，经营情况参差不齐，现存的基层社网点资产破旧，经营面积小、条件差，且财力有限，网点改造相当困难。

　　二是管理艰难，信访压力加大。基层社经济实力薄弱，业务萎缩，造成“坐吃山空”现象比较突出。少数基层供销社连职工的基本养老金都不能足额上交，社会同比差距大，各种信访问题突出。

　　三是人才匮乏。人员老年化现象严重，基层社领导班子中青年干部较少。加之由于企业不景气，无能力吸纳新的人材，导致干部职工队伍老化现象越来越严重。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，我们将在区委区政府的领导下，在上级主管部门的指导下，深入学习贯彻党的十九大及十九届一中全会精神，积极贯彻落实中央xx号《决定》精神，按照“为农、务农、姓农”基本原则，加快基层社提升改造步伐，更好的服务“三农”工作，具体抓好以下工作：

　　1.以提升改造为重点，通过招商引资、共同开发、合作经营等多种方式，坚持改造、整合、提升、优化并举，最大限度保证社有资产保值增值。一是扎实做好十里铺供销社伊家街门市部征地拆迁后续安置工作；二是以狄寨供销社整体提升改造工作为试点，不断提高我区供销社流通服务网络的现代化水平。

　　2.加大再生资源属地管理工作力度。积极和各个街道部门协调沟通形成合力，加快再生资源回收门店的属地注册管理工作，建立再生资源管理长效机制；充分利用蔬菜进社区直销平台，不断强化为农服务职能，扩大经营门类，依托蔬菜进社区直销亭点多面广的优势，为农民专业合作社、种植大户等企业和个人提供农产品交易平台，更好的服务群众。

　　3.结合社情、区情，加大培训工作力度。将贯彻落实《决定》融入具体的工作中，在农民培训、农业技术指导、科技下乡服务为农解忧的基础上，积极转变思维，创新工作模式，下半年区联社拟举办一期以农产品市场流通为主的培训班，普及农产品现代流通、农超对接、网络销售等专业知识，提高农民综合素质，促进我区生态观光农业产业化发展，实现农民增收、农业增效。

　　4.加大安全生产监管力度，做好系统内部稳定工作。落实安全生产一岗双责、党政同责工作制度，加强安全生产监督检查机制，严格落实安全生产工作责任制，结合实际对基层供销社安全生产管理人员进行专题培训，进一步提高安全管理人员的思想素质和业务技能，在全系统自觉形成了安全生产宣传和隐患自查自改长效机制，营造良好的保障安全稳定的氛围。

　　5.以“两学一做”学习教育为契机，抓党建促发展，不断提高党建科学化水平，使党建工作和业务工作齐头并进，相互促进。围绕贯彻落实中央xx号文件精神抓好供销社综合改革的学习宣传工作；围绕扎实推进社会主义精神文明建设，积极创建区级文明单位；围绕学习贯彻党的十九大文化舆论导向，认真排查化解矛盾，确保供销系统大局稳定；围绕贯彻落实市区脱贫攻坚工作会议精神抓好脱贫攻坚工作。

　　6.加大对基层供销社财务和资产管理工作力度。针对基层财务审计中出现的问题，重点做好审计整改工作，不断完善基层财务管理制度；对基

　　层现有资产、土地、房屋租赁、经营状况进行全面摸排，不断规范资产管理工作，建立基层资产管理长效机制。

　　7、进一步规范基层供销社人事管理工作。按照《劳动法》相关要求，强化基层供销社人事管理制度，规范基层劳务用工合同，进一步规范基层单位职工的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休与抚恤等各项制度；按照市供销发【xxxx】xxx号文件要求，认真做好xx-xx年代基层供销社“双代员”资格审核及补贴发放工作。

　　8、深入推进供销社综合改革。xxxx年是我区深化供销合作社综合改革的开局之年，作为x市主城区唯一的供销合作社联合社，要立足区情，紧扣“建设功能齐全城区供销社，服务生态宜居灞桥”主题，创新为农服务体系，着力把供销社打造成为城乡居民生产生活服务的生力军，在生态农业、宜居城市建设中发挥重要作用。同时，筹备编撰我区供销社系统中长期（x-xx年）发展规划实施纲要。

篇二：2022年市县供销社党组对照材料

　　2022年供销社党风廉政建设活动总结按照县委、县___的安排部署，我社在___月开展了重大___案件反思活动相结合的党风廉政宣传教育月活动，促进了我社党风廉政建设和___工作的深入开展。一、精心安排，认真___，确保教育月活动收到实效按照县委、县___的统一部署，我社及时成立了“党风廉政宣传教育月”活动领导小组，制定了活动方案，于___月___日召开了系统“党风廉政宣传教育月”动员会议，部署廉政教育月活动。开展“四项活动”，即：一是以开展学习贯彻《党章》、《廉政准则》为重点的学习活动，二是___全体党员收看《一个市委书记的脱变》的警示教育片，三是认真开展学习州___、州监察局对系列违纪违法案件的通报，四是领导给全体党员干部讲廉政党课。在动员会上，供销社主任梁万德对开展此次党风廉政宣传教育月活动提出了具体要求：一要正确认识当前开展的廉政教育月活动的意义，要把廉政教育与反思活动结合起来，科学安排，合理摆布。二要认真落实安排的各项活动，___好本单位党员干部积极踊跃参与，使廉政教育月活动扎实而富有成效。三要认真做好学习笔记、心得体会，开展好廉政大讨论，营造以廉为荣，以贪为耻的良好氛围，推进廉政文化建设。并要处要认真好抓各项工作的落实。二、教育活动内容丰富，形式多样（一）学习贯彻《廉政准则》不断深入。___月___日，党支部书记梁万德同志给全体党员干部讲了《学习贯彻党章，加强党的先进性建设》的廉政党课，就进一步学习《党章》的意义，深刻领会《实施纲要》精神实质，认真贯彻执行提出了落实意见。他从《实施纲要》

　　的重要性和意义；加强___倡廉教育、筑牢拒腐防变的思想道德防线；加强党风廉政制度建设，充分发挥制度在惩治和预防___；加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使等方面进行了阐述。最后强调：系统党员干部要经常学习《党章》，始终作为平时学习的重要内容，深刻领会《实施纲要》的基本精神和重要内容，从政治和全局的高度，充分认识___颁布《实施纲要》这一重大举措的重要性，对党风廉政建设工作要高度重视，切实履行职责。

　　（二）积极开展正面典型引导和反面警示教育。___党员干部对各类先进典型事迹进行了集中学习和座谈讨论，用先进典型激励广大党员干部特别是领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，增强廉洁从政和为民服务的意识，营造廉政勤政、和谐向上的良好氛围。并且___全体职工观看了警示教育片《一个市委书记的脱变》。

　　三、认真做好党风廉政建设各项工作一是认真做好党风廉政宣传教育工作，充分发挥___协调作用。二是及时购买学习书籍，学习材料、下发学习的文件，___安排党员认真学习《党章》、《廉政准则》和上级文件等。加大了党风廉政宣传教育的力度，及时报道廉政教育月活动情况。三是发扬求真务实的精神，认真开展___倡廉各项工作具体落实情况的检查，确保各项工作有部署、有检查、有效果。

　　供销社关工委年度工作小结今年以来，供销社关工委在县关工委和县总社党委的领导下，围绕全年工作目标，结合供销社系统的实际，做了一些工作，主要有以下几个方面:1、___活动正常。

　　今年我们先后共______次关工委成员集中活动，一是认真学___的___届___中、五中全会精神、___等中央领导的重要批示和县关工委___年工作要点，结合系统实际，讨论制订本系统全年目标任务；二是及时传达县关工委的相关会议精神，并认真加以落实；三是安排___名“五老”人员参加县总社___的革___传统教育活动，分别参观了刘老庄八十二烈士纪念馆和黄花塘新四军部纪念馆。

　　2、网吧监管常态化。根据县关工委的统一安排，今年我们改为监管阳光星城32幢的冰点网吧，面积___m2，有电脑___台，年初我们在了解熟悉该网吧的基本情况后，及时安排___名“五老”人员分___组对该网吧进行定期和不定期监督巡查，坚持持证上岗，文明监管，做好巡查记录，在巡查过程___发现并劝说___名未成年人离场，其中一次是今年___月___日关工委___名成员___巡查过程中，发现___名未成年女孩用别人的___上网，关工委副主任嵇才文等同志耐心的对这个小女孩进行说服教育，并对网吧业主潘秀兰进行了批评，经过细致的工作，劝说了该小孩及刻离场。网吧业主也当面承认错误，并表示今后一定整改。___月底我们接到县关工委__通知后，为配合县里创建省文明城验收，积极___“五老”人员至___月___日起分班次每天去网吧巡查，较好的配合了县里的重点工作。同时我们也非常关心“五老”人员的身体健康，夏季除要求他们在巡查时间上注意避开高温防暑外，还给每位“五老”人员发放了防暑用品。3、扶困助学不松懈。今年进一步明确了关工委常务副主任秋月同志和关工委成员黎城供销社主任徐少源同志，分别对黎城镇工农村的智障少年高亚宁和戴

　　楼镇戴楼村的王舒雅进行结对帮扶。逢传统节日上门看望，春节及中秋均上门送去慰问金及慰问品。同时落实徐少源同志为王舒雅的“代理家长”，在学习、生活各方面给予帮助。关工委成员涂沟供销社主任张平还通过多方努力为银集镇的一名无业青年韩婷在县烟花爆竹公司找到了合适的工作，帮助其解决了实际困难。今年我们共安排扶困助学资金___元，帮助___名失业青年在商联超市、桃园超市找到了合适的工作。

　　4、进一步对全系统社会青少年基本情况进行全面的摸底，做到心中有数，为关爱工作打下良好的基础。

　　5、宣传工作主要在省供销社网站发表宣传稿___篇、市供销社网站___篇。

　　2022年供销社关工委年度工作小结今年以来，供销社关工委在县关工委和县总社党委的领导下，围绕全年工作目标，结合供销社系统的实际，做了一些工作，主要有以下几个方面:1、___活动正常。今年我们先后共______次关工委成员集中活动，一是认真学___的___届___中、五中全会精神、___等中央领导的重要批示和县关工委___年工作要点，结合系统实际，讨论制订本系统全年目标任务；二是及时传达县关工委的相关会议精神，并认真加以落实；三是安排___名“五老”人员参加县总社___的革___传统教育活动，分别参观了刘老庄八十二烈士纪念馆和黄花塘新四军部纪念馆。2、网吧监管常态化。

篇三：2022年市县供销社党组对照材料

　　供销社2022年度工作总结和来年工作思路

　　一、xxxx年工作总结（一）经济指标完成情况。xxxx年，实现系统营业总收入x.xx

　　亿元，同口径增长x.xx%，商品销售总额x.xx亿元，同口径增长x.xx%，利润总额xxx万元，比上年同期增长x%，资产总计xxxxx万元，比上年同期增长xx%，所有者权益xxxx万元，同比增长xx.x%。

　　（二）深化供销社综合改革，组建x瓯海供销集团。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店，社有固定资产近xx处，资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产，区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的x瓯海供销集团，注册资金为xxxx万元，主营业务为农产品初加工及销售、市场建设、物业管理等。为确保集团成立后能够正常持续运营，区供销社对集团的股份分配及今后的运营发展方向进行提前谋划：一是股份分配。由区供销资产管理服务部（区供销社本级公司）提取xx%股份，剩余xx%股份按照各入股企业的资产评估值分配入股比例，确保区供销社本级对集团的控股权。二是投资领域与经营方向。积极响应中央、省、市关于深化供销社综合改革会议及文件精神，参与全省新供销覆盖工程创建，提前入股老供销超市，大力发展老供销品牌。

　　（三）深化三位一体改革，重组供销超市有限公司。今年x月份完成对供销超市公司重组，四家注资公司为x市农合联实业发展公司（市农合联下属公司）、x瓯海供销集团，瓯海农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司（作为管理层和社会资本投资人持股），占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%，各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权力。注册地为x市瓯海区，注册资金为xxxx万元。老供销运营成效明显，截至目前，已成立一站式批发服务中心x家，

　　（五）稳步推进信用合作体系1.大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式，积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作，提高农民闲散资金利用效率，有效缓解农户季节性生产、小规模扩大生产以及灾后恢复生产等资金短缺问题；区政府设立xxx万风险补偿资金，提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年xx月，全区已经建立x家资金互助会，运行平稳，累计发放投放金xxxx笔，发放金额xx.xx亿元，吸收互助金余额x.x亿元。2.创新农民资产授托代管融资模式。农民资产授托代管融资业务，全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高三座大山，可盘活资产xxx亿元，惠及农户达xx万户。截至xxxx年xx月，已为xxxxx户农户发放该项贷款xx.xx亿元，其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxx户，金额达xx.xx亿元。（六）全力抓好脱贫攻坚工作1.积极参与东西部扶贫协作。老供销作为三农服务的重要一员，积极参与东西部扶贫协作，参加舌尖上的扶贫工作。目前，老供销已与x维吾尔自治区x地区、x南部县、x州及其下辖壤塘县等地区签署合作协议书，推动当地农特产品融入x市场。在老供销总部设立西部扶贫农产品展销中心，开辟专柜展示销售西部扶贫农产品。为深入推进精准扶贫工作，在x省壤塘成立老供销分公司，专门服务东西部扶贫协作。xxxx年x月-xx月，共销售

　　扶贫产品xxx万元。2.主动搭建山海协作桥梁。瓯海与永嘉县是山海协作共建单

　　位，老供销作为瓯海大型便民超市网点，积极为销售永嘉县农特优产品大开便利之门。与当地农户进行对接，上门收购新鲜的农副产品在超市网点直销，减轻农户的运输成本和人力成本，今年x-xx月份出售永嘉香菇、生态小米等xxx种农产品，销售达xx万元。

　　3.积极发挥强村公司造血功能。强村公司由xxx个村入股，开展菜农房、农旅民宿、小微园等部分政府委托创收性项目运营，入股村每年可获x-x万元的分红，切实解决了经济薄弱村无经营性收入难题。xxxx年强村公司下属的小微园顺利出租，每年可获得xxx万元/年的租金收入，为我区经济薄弱村的高质量发展提供了强有力的支撑。

　　（七）继续抓好三位一体项目建设1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为：政府主导、统一规划、统一设计，农合公司、社会资本与农民个人共同参与，建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有，真正体现了共建共享新理念。目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作，完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作，今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协

　　议。2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家

　　专业合作社，吸纳xxxx多户花农，共同打造x花城项目，该项目目前已经结顶。今后将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化，预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。

篇四：2022年市县供销社党组对照材料

　　2022年供销社上半年意识形态工作总结范文

　　2022年供销社上半年意识形态总结撰写人：___________日期：___________2022年供销社上半年意识形态工作总结现将我社___年半年工作落实情况报告如下一、认真落实党政主体责任，统一思想认识一是建立并完善党支部会前学习制度。

　　党支部会前，领导班子成员均要对近期召开的各种会议精神进行传达贯彻，并___开展讨论，主要领导结合县社工作进行安排部署。

　　二是认真贯彻中央、省委、州委及县__关于___的指示和要求。

　　上半年以来，全体职工认真学习了___记来川视察重要讲话精神、___记关于___的重要论述、___新时代中国特色___思想、省___届全会精神和县纪___严明中央八项规定精神要求严查节日期间顶风违纪行为__通知、中国特色___进入新时代和我国社会主要矛盾发生历史性变化的重大政治判断、《___地方___领导干部安全生产责任党政同责___》、《监察法》等文件精神。

　　并认真研究、分析全系统的___形势。

　　三是成立县供销社___领导组。

　　由党支部书记、副主任泽仁娜么任组长;主任泽里措、副主任___任副组长、党支部成员及相关责任股室人员组成的___领导小组，明确了党支部的主体责任、党支部书记的第一责任、分管领导的直接责任和党支部成员的工作责任。

　　四是将___纳入了班子目标管理和党支部班子成员工作的责任内容。

　　二、认真落实第一责任，发挥引领带头作用一是党支部书记泽仁娜么同志高度重视___，多次在涉及___有关文件上做出批示，进行安排部署，要求分管领导抓好工作落实，并经常到相关股室检查督促工作落实情况。

　　二是党组书记带头狠抓机关干部___，及时传达学习___有关文件、明确有关要求。

　　对国际、国内___的特点、加强供销社___进行了专门宣讲，对供销社加强___提出了要求。

　　三是党支部书记经常阅看州供销社阳光的主要内容，及时掌握___，对机关建立的___群等进行引导和监督，经常转发正能量的文章供机关干部学习借鉴。

　　四是严格对机关宣传稿件、信息的审核，凡发出稿件均要亲自审阅，加强了对机关宣传阵地的管理，严守宣传纪律。

　　三、认真落实分管直接责任，尽职尽责用心工作一是今年以来，分管___工作的机关党支部书记泽仁娜么召开了___、网络___领域分析研判会，认真听取州社党组成员和各股室干部对当前供销社___工作的情况分析，及时掌握___动态（范本）。

　　二是在党支部中心组学习中，加入了___的学习内容，___机关干部认真学___记关于___的重要论述，开展县社___导向管理。

　　三是加强对县社政务内网的管理和监督，经常查看机关___等情况，发现问题，及时处理。

　　四是督促相关股室认真做好___，不折不扣完成工作要求。

　　四、认真落实一岗双责，协力推动工作开展一是党政班子成员认真学习领会___文件精神，全面贯彻落实___责任制，在思想上明确___的重要性和紧迫性。

　　二是加强了对分管股室、党员干部___的要求和管理，经常深入基层开展___的调研宣讲，督促相关人员，加强对供销社网络平台的监督，对涉及供销社工作的___进行检索，发现问题，及时采取措施。

　　三是县供销社党政成员将___作为重要内容纳入了___年___会发言内容，纳入了年终述职述廉报告。

　　五、加强机关___，多举措推进工作开展一是加强了对机关干部的教育，通过召开社务会、支部大会等形式，对___进行宣传，大力弘扬___核心价值观，让广大机关干部时刻保持警醒，不信谣传谣，在思想和行动上与___保持高度一致。

　　二是加强___者的培养，专门挑选了___名政治立场坚定的___员，及时向宣传部报送___，加强对网络的___引导。

　　三是加强了对县社___的管理，专门明确了___名机关干部，对网站后台进行监控，防止黑客攻击和___。

　　四是加强了对县社召开的工作会、研讨会、讲座、培训等活动管理，对会议的内容、发言、培训材料进行审批。

篇五：2022年市县供销社党组对照材料

　　供销社2022年上半年工作总结

　　全县农村工作会议结束后，___县供销社非常重视并积极落实工作任务。___月___日我们召开了党委及班子组成人员会议，总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况，理顺___年工作思路。___月___日召开了全县供销社工作会议，确定了今年供销社工作的思路：突出一条主线（建设___新农村），完善二个建设（农村合作经济___建设、农产品经纪人队伍建设），实现三个目标（助农增收、企业发展、职工致富），抓住四个关键（完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设），强化五个方面工作（夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设）。基于此，确立了___年工作的指导思想：以___理论和“___”重要思想为指导，认真贯彻党的___大和___届___中全会、县委___届五次全体会议和全县农村工作会议精神，紧紧围绕全县中心工作，坚持以人为本和科学发展观，加大改革力度，加强基层企业建设，找准在“三农”工作中的站位，完善和强化服务功能，为建设___新农村贡献力量。按照这一指导思想，确定___年发展目标为：商品总销售___万元，实现利润___万元，上缴税费___万元；完成建设乡镇级连锁店___个，建设村级农家店___个；新建专业协会___个，新发展农产品经纪人___人，使其总数达到___人；培育专业经济强社___个，培育较好的专业协会___个；参加县级培训班___人，各种专业技术培训___人；完成招商引资任务___万元。

　　一、1—___月份工作情况

　　在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下，全县供销社上下一致，努力工作较好地完成了上半年工作任务。到___年___月份，全县供销社完成商品总销售___万元，实现利润___万元，上缴税费___万元，完成农家店建设___个，新建专业协会___个，新发展农产品经纪人___人，培育专业经济强社和专业协会的基础已建立，___各类专业技术培训班___期，参加培训___人，完成招商引资任务___万元。

　　一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求，结合我县供销社工作实际，我们___机关干部和企业领导干部重温了中国共产___《___推进___新农村建设的若干意见》，学习了全国供销总社《___加快基层供销合作社建设，全面参与___新农村建设的意见》，看到了供销社发展的良好机遇，明确了工作目标和方向。

　　供销社2022年上半年工作总结及下半年工作安排

　　___年上半年，___市供销社在市委、市政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，认真贯彻落实《___国务___关于深化供销合作社综合改革__决定》精神，按照“改造自我，服务农民”的要求，突出抓好电子商务建设、基层___建设、社有企业发展、项目建设工作、党风廉政建设，各项工作取得了阶段性成效。

　　一、上半年主要工作情况（一）主要经济指标平稳增长1-___月，全系统实现商品购进总额___亿元，占年计划的___%，同比增长___%；实现商品销售总额___亿元，占年计划的___%，同比增长___%；实现汇总利润___万元，占年计划的___%，同比增长___%。

　　（二）___体系创新和基层___建设步伐加快1、___体系创新步伐加快。按照把供销社办成实体性合作经济___的要求，进一步明确和理顺了市供销社隆银资产经营、市隆丰农资、市隆合烟花爆竹公司等所属企业的职能和经营机制，充分发挥社有企业的独特优势，拓展了经营领域，增强了服务功能和市场竞争能力。同时，市供销社积极创新服务理念，转变服务方式，秉承服务“三农”宗旨，思路围绕“农”字转，工作围绕“农”字干，认真履行供销社的社会责任，把工作重点放在农村电子商务、村级综合服务网点建设等方面，从而体现供销社的职能作用，提升供销社的影响力，扩大公众对供销社的认知度。2、基层服务体系建设加快。在去年开展试点建设的基础上，我社今年加快了全市基层供销社的改造建设工作。继续按照“八有”的要求，先后完成了安福寺等五个基层供销社的升级改造。3、农民专业合作社引领发展加快。到目前止，领办农民专业合作社___个，入社社员___户，据统计，上半年实现产品销售___亿元。其中鸭子口安全蔬菜、天清水稻专业合作社先后荣获全国总社和省级示范社称号。今年，市隆兴果蔬专业合作社还申报了全国总社___年农业综合开发新型合作示范项目。4、村级综合服务社全覆盖加快。今年来，我社按照“运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的“四化”标准，对___个村级综合服务社进行升级改造，力求全年达到村级综合服务社全覆盖的目标。5、电子商务平台建设加快。今年来，我社把农村电子商务建设工作作为一项政治任务来抓，采取多项举措力推农村电子商务建设工

　　作，取得了阶段性成效。一是制定工作方案。研究制定了农村电子商务建设年活动实施方案，组建成立了领导小组和工作专班，拨付了专项工作经费。二是组建服务中心。对位于团结路东段临街___平方米的门面进行全面改造，建成了___市农村电子商务服务中心，设置了产品展示厅，开通了网上服务平台。三是开展技能培训。___全市农村村级综合服务社和电子商务经营人员培训___次，参训人员达___人次。四是拓展服务功能。与电力、移动、电信、联通等公司合作，对接省供销总社“裕农网”，对全市___个村级综合服务社网点进行信息化改造升级。与建行、农行等银行合作，全面拓展“裕农通”农村金融服务业务，为农民提供网上代购代销、电子支付、水电费代缴、话费充值、养老金支付等服务，着力打造网上便民服务网络。五是组建实体公司。组建成立了___惠万民电子商务有限公司，对当地特色农产品进行调查摸底，做好产品信息录入，整合该市农产品资源，通过自建平台、借助第三方电商平台等形式开展网上销售，打造地方特色，塑造地方品牌，着力推广本地名优土特产。六是加强物流配送。组建___进万家物流配送有限公司，依托村级综合服务社网络终端，打通农村物流“最后一公里”。

篇六：2022年市县供销社党组对照材料

　　供销总社2022年度工作总结

　　今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、___关于深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全面提升自身经营水平和为农服务能力，推动了系统各项工作高效有序运转，确保了各项工作任务顺利完成。今年全国供销总社监事会副主任王韩民、省供销总社主任诸纪录先后来--___都考察调研，对我社深化综合改革、强化为农服务所取得的成效给予了充分肯定。

　　一、建设基层___，夯实服务基础一是打造农民综合性合作社。根据省供销总社“农综社”试点工作部署，先后组建了小纪、丁沟___个农民综合性合作社（农综社），多种方式吸收农民和新型农业经营主体入社，强化与农民在经济、___、利益上的联结，通过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作，大力拓展和延伸服务链条，提升产业发展水平和经营辐射能力，为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。二是发展农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业，通过产权联结、业务连接、项目扶持等方式，参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社，牵头组建农民专业合作社联合社，打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体，推动生产、加工、流通等领域的合作，促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，在提高农业___化程度、增加农民收入等方面发挥了重要作用。三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手，将供销社经营服务优势与村级___优势有机融合，突出抓好农村综合服务社的“两

　　超一院”建设和“八家八室”改造工作，把物流（日用品、农资、农产品购销）、资金流（金融服务、资金互助）、信息流（电子商务、线上线下服务）、服务流（代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发）全面融入综合服务社，为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。

　　二、完善服务体系，提升服务功能一是加快农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的___个现代农业综合服务中心为载体，___实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目，为当地农民社员和新型农业经营主体提供全面、高效的综合性服务。积极探索创新土地托管服务模式，组建农机、植保等专业合作社，为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。二是推进农村流通网络体系建设。以--___都“网上供销社”为支撑，改造、提升五大传统经营网络，通过与镇村网点的互联互通，实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点，推进“工业品下乡，农产品进城”，形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。目前，全区已发展日用消费品、农资、农产品、烟花爆竹、再生资源等五大网络经营网点达___个，覆盖全区___%以上的行政村。三是强化农资配送服务体系建设。采用“农资公司+村级___+种植户+农商行”模式，大力发展“订单农资”，通过村“两委”推荐，与农民社员、种粮大户签订优质农资服务协议，开展化肥农药集中采购、统一配送，减少中转环节，降低农民种植成本，农民购肥每吨可

　　节约费用50—___元。积极开展农资技术咨询服务，指导和帮助农户科学施肥、合理用药，受到了农民群众的普遍好评。

　　三、创新服务载体，拓宽服务领域一是建设农产品展示直销中心。加大农产品“产销对接”力度，建成集农产品展示与销售于一体的--___都农产品展示直销中心，通过与农民专业合作社和农产品生产基地的对接，采取产地直销模式，为广大市民直供质优价廉的农产品。目前中心展示直销各类“名优特新”农产品___多个品种。充分发挥--___都供销电子商务有限公司和-___都“网上供销社”平台的优势，扩大农产品线上销售，实现了“线上线下”融合发展。二是大力推动农村信息化发展。依托--___都供销电子商务有限公司电商运营团队和--___都“网上供销社”平台，完善农村电子商务支撑服务体系，培育壮大农村电商经营主体，推进村级网点的信息化改造，建立___个村级电商服务站，为村民提供网上代买代卖、网上缴费、代收发快递、网络订票等服务，缓解了农民“买难”、“卖难”问题，初步构建起上下贯通、高效对接、双向流通的现代经营服务体系。三是积极探索农村金融服务。

　　供销社2022上半年工作总结全县农村工作会议结束后，___县供销社非常重视并积极落实工作任务。___月___日我们召开了党委及班子组成人员会议，总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况,理顺___年工作思路。___月___日召开了全县供销社工作会议，确定了今年供销社工作的思路：突出一条主线（建设___新农

　　村），完善二个建设（农村合作经济___建设、农产品经纪人队伍建设），实现三个目标（助农增收、企业发展、职工致富）,抓住四个关键（完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设），强化五个方面工作（夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设）。基于此，确立了___年工作的指导思想：以___理论和“___”重要思想为指导，认真贯彻党的___大和___届___中全会、县委___届五次全体会议和全县农村工作会议精神，紧紧围绕全县中心工作，坚持以人为本和科学发展观，加大改革力度，加强基层企业建设，找准在“三农”工作中的站位，完善和强化服务功能，为建设___新农村贡献力量。按照这一指导思想，确定___年发展目标为：商品总销售___万元，实现利润___万元，上缴税费___万元；完成建设乡镇级连锁店___个，建设村级农家店___个；新建专业协会___个，新发展农产品经纪人___人，使其总数达到___人；培育专业经济强社___个，培育较好的专业协会___个；参加县级培训班___人，各种专业技术培训___人；完成招商引资任务___万元。

篇七：2022年市县供销社党组对照材料

　　2022供销社年度工作总结__年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。一、主要经济指标完成情况__年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真___实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额___亿元，同比增长___%;实现汇总利润___万元，同比增长___%;实现市场经营额___亿元，同比增长___%。二、主要工作情况(一)项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目___个：投资___多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积___平方米。在建项目___个：我社投资___万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金___万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到___平方米，将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目___个：我社引进省农资集团在我市建设___供销宜瑞丰农资大市场。入库项目___个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资__万元的果蔬商品化综合工程项目。

　　(二)“三级四有”略显初形。__年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济___建设力度。

　　一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院___家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社___家。同时，促进专业合作社提档升级，投资___万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点___家。(三)农资供应保障充足。__年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。一是积极___货源。所属农资企业积极___采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，___供应化肥___万吨、农药___万吨、农膜___吨、中小农具___万件(套)。三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层___的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。

　　四是主动维护秩序。积极配合有关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。

　　(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推进帮扶活动的开展。

　　一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。

　　二是帮助两村清洁农户共___户，拆除乱搭乱建___处，协助两村建起水泥垃圾池___个。

　　三是帮助清理沟渠___米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户___户，为他们送去慰问金__元。__月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

　　(五)党建工作同步推进。一是把“学习贯彻__大，争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。二是___开展了

　　三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。

　　(六)效能建设更加完善。__年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议进行动员部署。

　　一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

　　二是落实责任，加强监督。明确主要负责人为机关效能建设

　　四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

篇八：2022年市县供销社党组对照材料

　　2022年供销社年夜调整工作总结_盟供销社工作总结

　　20xx年上半年，我社在县委、县政府和县综治委的正确率领下，围绕平安创建工作总体目标，以三个代表重要精力和十九年夜精力为指导，全面贯科学成长不雅，进一步健全年夜调整网络，集中力量，多措并举，积极开展矛盾胶葛排查调剂工作，将矛盾胶葛化解在下层，化解在萌芽状态，确保了社会稳定协调，为我县的社会经济又快又好成长提供稳定协调的社会情况。现将半年年来工作开展情况总结如下：

　　一、完善协调机制，促进依法化解矛盾和问题

　　1、增强组织协调，落实领导保障。班子高度重视矛盾胶葛排查调剂工作，把矛盾胶葛排查调剂工作列入全社工作的一项重要考察内容。按期、不按期召开社会稳定剖析会，把矛盾胶葛排查调剂工作作为一项重要内容纳入议程，专题研究安排矛盾胶葛排查调剂工作，认真研究剖析矛盾胶葛动态和规律，找出解决问题的规划，把握矛盾调剂工作的主动性，增进社会的安宁稳定;依据不合时期的具体情况，深入了解矛盾胶葛排查调剂工作，增强检查和督促，确保胶葛问题获得落实。

　　2、规范运行机制，推进工作。一是落实监督机制。按时监督检查重大调整工作进展情况，研究重大调整问题，落实工作职责。二是实行散装胶发放责任制。实时掌握调整进度，实时解决调整工作中遇到的困难和问题。

　　3、落实工作制度，增进调整规范。依据县综治委制定的年夜调整工作规范化扶植标准，结合我社实际，规范了调委会各项工作制度的内容，规范了行政调整流程，制定了行政调整工作原则和行政调整工作人员行为规范，同时，进一步树立健全了胶葛排查、胶葛挂号、胶葛回访和档案治理等工作制度。

　　二、以务实创新的形式促进焦格作品的成长

　　1、开展法制宣传预防工作。本年上半年，我社保持预防为主、标本兼治的方针，把开展专项矛盾胶葛排查调剂运动与法制宣布道育结合起来，提高广年夜群众司法意识，增进矛盾胶葛预防工作取得实效。

　　2、实时检查和解决矛盾。针对重大节日、重大舞台的中心工作，我会认真开展矛盾胶葛排查调剂活动，将矛盾胶葛排查调剂活动与专项治理结合起来，实时发明和解决矛盾胶葛，有效地防止了矛盾和群体性事件的激化,有效地促进了社会稳定。

　　3、增强司法律例学习，通过抓好对公民的普法学习教导来提高公民学法、知法、用法、守法的自觉性，从而加倍有效地避免或削减人民内部矛盾和胶葛的产生，从根本上维护社会的协调稳定。

　　总的来说，我社下半年的重大调整工作取得了良好的成绩。整个机构没有矛盾激化的情况，但我们的工作还存在许多不足。在下半年的工作中，我们将检查和弥补不足，努力改进和做好重大调整工作。

　　20xx年，在县委、县政府及业务上级的正确领导下，我社以科学发展观统揽全面，围绕县政府工作目标，立足于本社“改革和发展”这个工作主题，服务于县域农业和合作经济。积极指导和实施全县棉花产业、新农村现代流通服务网络建设。

　　一、政府信息工作扎实有效。

　　围绕全县供销社改革与发展工作，加大信息公开宣传力度。全年共发布各类信息计13篇，其中：被中华全国供销总社、省社、《中华合作时报》、中国棉花协会网、《XX合作经济》杂志等采用的有7篇。县供销社办公室主任李茂林同志今年被评为全省供销社系统信息工作先进个人；同时，他写的《棉花生产何以健康稳定的发展》获得全省供销社优秀作品奖。此外，充分利用县棉协网站，发布棉花种植科技运用，病虫害防治，行业政策、行情预测等信息，有效地指导了广大棉花行业人员的工作；积极响应总社号召、层层落实，宣传“新网工程”的政策措施。

　　二、及时、积极地编辑和发布社会事务信息。利用供销社网站和不作为供销信息，及时发布供销社体制改革的重要政策法规和供销社中长期发展规划；及时通报重要农业生产资料的供应情况和价格预测；及时披露年度工作计划、工作总结、专项工作完成情况、机构设置、职能变化等。

　　三、建立了信息公开工作制度，主动接受上级监督检查，实行分工负责制。凡涉及我社内容的网民来信，做到有专人下载呈报、归口文字答复、送主要负责人审阅，并指定专人负责落实，做到有问必答。

　　四、存在的问题及改进思路。

　　我社网站在深化政府信息公开内容，完善政府信息公开配套制度等方面做了一定工作，但与公众需求和上级的要求有差距，主要存在信息采编人力不足、信息量难有更大拓展等问题。在今后工作中我社将着力于深化采编内容，在拓展工作渠道上下功夫，以社会关注度高、公共利益影响面大的政务信息为重点，进一步做好网站和信息工作。

　　供销合作社概况及规划

　　供销社总结和计划第2页

　　今年以来,在县委,县政府的正确领导下,在市供销社的具体指导下,按照县委下达的目标任务,，县政府和市供销合作社。坚持科学发展观和服务农业宗旨，强化服务功能，创新管理体制，带领全系统员工积极探索供销社发展新思路。重点建设“新网络工程”，改善农村物流环境，保障农民生产生活物质需求。紧紧围绕社会主义新农村建设,坚持"扩大,规范,完善,推广"的方针,推进合作社开放,发展农民专业合作经济组织,参与农业社会化服务,，广泛培养农村经纪人队伍，促进农村经济全面协调发展。

　　预计将超额完成全年工作目标任务。全系统将实现商品购进16300万元，占全年计划的114%，商品总销售17900万元，占全年计划的123%。其中：农副产品购进2430万元，

　　占全年计划的162%，农业生产资料供应4860万元，占全年计划的108%。实现利税134万元，占全年计划的112%，消费品零售额8370万元，占全年计划的129%，完成政府化肥淡季储备4500吨。新建日用消费品配送站4个，乡镇超市5个，村级综合服务店13个，便民农家店30个。实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通“新网工程”体系雏形。

　　一、扎实推进“新网络工程”建设，努力构建新型农村社会化服务体系

篇九：2022年市县供销社党组对照材料

　　供销社2022年工作总结范文及2022年工作思路

　　2022年，永康市供销社认真贯彻落实市委、市政府和上级社的重大决策部署，主动服务乡村振兴战略，全力做好统筹疫情防控和经济社会发展，补短板、强弱项，不断推进综合改革向纵深发展，各项工作取得了阶段性进展。

　　一、2022年特色亮点工作

　　一是我社参股企业供联海呈公司向全省各地市区推广一般工业固废“五步法”永康经验，该模式得到了中央第三生态环境保护督察组组长耿惠昌、时任省长袁家军，副省长高兴夫、彭佳学的批示肯定。全省供销系统垃圾分类与资源化利用服务体系建设现场会在我市召开，我社做重点交流发言，省社邵峰主任给予了高度评价。二是成立供联丽都公司，在经济开发区开展小微企业危废收贮转运服务试点工作，创新危废处置工作“12369”永康模式，该模式获副省长高兴夫、陈奕君的批示肯定。三是疫情期间，社有企业华联商厦、华联配货公司投身抗疫一线，全力做好疫情防控和保供稳价工作，极大保障了我市生活必需品供给。

　　二、2022年工作总结

　　（一）环境服务体系建设再出亮点

　　我社以“无废城市”创建工作为契机，积极拓展服务领域，在生活垃圾、工业固体废物、危废、农业废弃物等方面进行了有益探索，建立完善废弃物回收、运输、处置和资源化利用的产业链运行体系。

　　1.积极参与小微企业危险废物回收转运试点工作。今年3月，我社与第三方服务公司杭州一达环保技术咨询服务有限公司合作，组建永康供联丽都环保技术服务有限公司，在永康经济开发区进行试点，积极探索小微

　　企业危险废物集中收运工作，创新危废处置工作，形成“一个平台、两个闭环、三个服务、六个环节、九个无”的“12369”永康模式，既及时清运了小微企业的危废，也节约了企业的处置成本，该模式获副省长高兴夫、陈奕君的批示肯定。截至今年11月，在经济开发区共签约企业229家，组织清运企业112家，清运危废总量938.6吨，共外运处置849.2吨。

　　3.持续开展农村生活垃圾回收处置工作。现有19个农村生活垃圾协同处置绿色发展基地投入使用，今年第三方运维公司合作方水清清公司升级了小型自热解生活垃圾处理设备，可以进行干湿垃圾混合处理，运行过程无烟无味，有效降低环保风险。针对低价值物回收量远少于预期的问题，还建立了舟山二村的再生资源回收站点和资源兑换超市。截至10月，已回收处置垃圾32706吨，其中厨余垃圾22168吨，其他垃圾6451吨，低价值物4087吨。

　　4.规范开展农药废弃包装物回收处置工作。兴合农资公司对接金华市莱逸园环保科技有限公司，完成全年农药废弃包装物无害化集中处置。全市现有回收网点64家，设置废弃回收桶100只，近年来共回收农药包装废弃物217吨，无害化处置率达100%。

　　（二）社有经济实现稳健发展

　　截至10月底，全系统资产总额67286万元，实现总经营收入99463万元。

　　1.社有企业逆境中寻求发展。华联商厦各超市总营业额实现逆势增长27.76%，1-11月，华联商厦丽州店实现营业额2417万，同比增长33.03%，华联溪心店实现营业额6715万，同比增长53.89%。华联商厦总营业额为1.85亿元，增长了15.44%。华联配货的实现营业额1844万，同比增长6.71%。上半年，受疫情影响，企业经营面临巨大挑战，华联商厦百货类

　　业绩下滑明显，同比下降了10.36%，华联配货食用油、礼盒类产品面临大批量退货的压力，食用油的退货量达到15万瓶。为此，华联商厦加强线上供应和配送，丰富企业微商城商品种类，加大促销力度，拓展社区团购业务。华联商厦积极做好机关事业单位600多万的工会福利和600多万的食堂饭卡余额兑换提货券发放。华联溪心店不断丰富品类，调整经营策略，蔬菜水果转为自营，营业额在今年年底有望达到8000万元，同比增长47%，开业第二年即可达到盈利，创下开店以来盈利最快纪录。华联溪心店开办还极大助推了溪心商圈的形成。华联配货进一步拓展企事业单位配送业务，今年新增配送单位7家，业务量更加多元化，从食堂配送拓展到内部超市、银行积分礼品赠送等业务；味事达酱油销量逐年提升，今年销售同比增长50%；规范加盟店管理，进行资源整合，切入服务业务，改变以往坏账现象，企业效益稳步提升。

　　2.社有资产保值增值取得实效。加强对社有资产的有效监管，充分行使监事会监督职能，新成立的监事会配强队伍力量，建立完善监事会工作机制和社有资产监督管理办法。供销大厦和7处基层老旧资产全部采取公开招投标、协议出租方式进行出租。去年10月和今年3月，分别成立了2家股份制公司，为保证社有资金安全，采用了干股投资或合作企业提供法人个人财产担保的方式进行合作，并选派监事强化对企业监管。上半年，对社有企业2022年度资产经营管理情况进行了专项监督检查，针对其费用管理、税务风险管理等方面提出了八条建议。对控股企业账务进行了初审，针对其规范性、合法性提出了六条建议。下半年，对2022年以来的“三公”经费开支和差旅费报销进行了再次检查，督促问题整改落实到位。

　　（三）为农服务能力持续增强

　　我社持续深化供销改革，主动融入区域公用品牌创建，加快产业农合联建设，创新服务三农方式。截止目前，共组织销售本市农产品2.88亿元。

　　1.培育农产品区域公用品牌。今年，浙江方园农业科技有限公司、永康土特产公司等共12家企业申请入驻“金农好好”，伟丰肉类食品有限公司等14家已正式获得“金农好好”品牌使用许可。9月，永康市“金农好好”农特产旗舰店在华联商厦溪心店正式开业，展示展销“金农好好”品牌旗下来自周边县市及对口地区上百种各色农特产品，该旗舰店的开设推动形成了市县两级“金农好好”农产品区域品牌共同发展的格局。

　　3.持续推进农合联会员授信服务。我社继续对接永康农商银行开展“农合贷”，并依托康合农业开发有限公司为农平台，完善信用服务体系建设，为农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等农合联会员单位提供信贷服务。截止目前，已为27家农合联会员授信570万元。

　　4.为保障我市粮食生产中重大病虫害应急防治和应急用肥的需求，我社应急储备农药7吨，化肥1700吨。实行定点储存、专人保专帐记载、统一仓牌，规范管理。同时加强市场供需情况监测、预警，确保农药化肥备得足、调得动、运得出。

　　（四）疫情防控和防汛救灾全力以赴

　　1.疫情期间，市社党委加强统筹协调，部署疫情防控措施，制定应急预案，向社会发布抗击疫情倡议书，全力做好疫情防控、保供稳价、春耕备耕、服农助销等工作。一是社有企业华联商厦与华联配货承担了我市生活物资保供职责，确保门店正常营业，做好经营场所疫情防护和员工情绪安抚工作，赴各地调运物资，对接社区开展送货上门服务，努力克服了防疫物资短缺、货源供应受阻、员工返岗受限等困难，做到不停业、不断货、

　　不涨价，有效保障我市粮油果蔬、肉禽蛋奶等生活必需品供应，华联商厦职工李江强、何晓闯荣获“战疫先锋”个人。二是充分发挥供销社农资供应主渠道作用，积极组织储备春耕备耕生产所需农资，缓解了疫情下春耕备耕农资供应紧张形势。筹措资金400万元，储备化肥2600吨，其中复合肥1800吨、尿素500吨、有机肥300吨、农药180吨、农膜100吨。备耕期间又调入肥料1530吨，农药150吨，农膜45吨。三是开展服农助销。华联商厦开展农超对接，在全市范围收集农产品滞销信息，设立“爱心助农”蔬菜专区，优先采购售卖滞销蔬菜，每天助销量达2000-3000斤，通过产销对接既解决了菜农的销路，也保障了市民的蔬菜供给。举办首届“6.6嗨购节”线上直播，联合永康电台的大咖主播，通过当前大热的直播新模式，带动本地优质农副产品销售。

　　2.积极开展防汛救灾工作。受4号台风“黑格比”影响，我市多个城镇内涝严重。我社及时对分布在各镇、街区的63家农资店进行了实地排摸，因情施策，与市化肥、农药行业协会商议，组织灾后重建募捐活动，与人保财险公司商谈农资投保方案。迅速发动全系统干部职工捐款捐物，募集资金37925元。市社班子及华联商厦班子分组赶赴受灾严重的四个镇进行走访慰问，为受灾群众送上价值8万元的应急物资。

　　（五）扶贫协作持续深化

　　（六）全面从严治社落到实处

　　1.始终把党的政治建设摆在首要位置。党委班子认真履行党建工作职责，强化工作部署和各党支部的工作指导和督促检查，推进党建和中心工作互融共促。市社机关党支部积极开展“红心永驻，供销为民”党建工作品牌创建工作，在创建中提升机关党建工作水平。各党支部严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”制度，充分运用主题党日活动、党建细胞大

　　比拼等为载体，强化阵地建设和服务能力提升。机关党支部认真开展“三服务”，领导班子带队，中层干部担任驻企服务员，精准对接、用心服务，帮助小微企业复工复产。积极开展党员志愿服务，党员干部积极投身社区共建疫情防控排查卡点、“一巡三查”、“一户一策一干部”、文明交通劝导和无偿献血等活动，在活动中强化党员服务能力提升。9月直属机关党委成功进行了换届选举，共有117名党员参加，高票选举产生新一届委员。

　　2.狠抓党风廉政建设。层层落实党风廉政建设责任，党委书记严格履行第一责任人职责，每季度召开党风廉政建设专题例会，听取直属企业和下属党支部工作汇报，重点问题亲自督办协调。其他班子成员严格履行“一岗双责”，每月布置、检查工作，指导分管科室和企业落实党风廉政建设责任。强化干部廉政教育，及时组织学习各级纪委通报文件强化思想建设，广泛听取意见，深入查摆问题，发现问题及时落实整改。全力支持派驻纪检监察组履行监督责任，涉及“三重一大”事项，全部邀请派驻纪检监察组参加审核把关。做好巡察反馈问题回头看、出国境证件管理专项检查、规范廉政账户管理严禁违规收送礼品礼金自查自纠、会所整治回头看、扶贫协作专项监督等工作。配合组织部做好干部兼职清理工作，兼职的7名干部全部辞去兼任的企业职务，重新推选企业法人和监事，并按程序进行报批。

　　（七）综合治理毫不松懈

　　1.积极投身省示范文明城市创建。市社党委高度重视示范文明城市创建工作，第一时间研究部署，严明工作纪律，层层压实责任，“一把手”带头参加社区巡查，持续开展了每周二次的文明交通劝导和每周三次的社区共建活动，开展了入户调查问卷、张贴温馨提示、出店经营劝导、环境

　　卫生整治、不文明行为劝导等活动，10月份将各支部主题党日确定为“双进双服务，文明创建我行动”，要求各党支部积极开展文明城市创建活动。在供销大厦和下属企业增设公益广告、标语，营造浓厚的“创文”氛围；全面对照创建标准做好查漏补缺工作，供销大厦全面推行垃圾分类工作，下属企业华联商厦进一步完善母婴室、监控设备、分类垃圾桶等硬件设施，同时督促商厦职工使用文明用语，规范服务。

　　2.统筹做好安全生产和维稳工作。加强组织领导，严格落实安全生产责任，年初与下属单位签订了安全生产责任书，开展每月一排查，加强对社有企业和社有资产的巡查，突出重点场所监管，共计开展检查11次，其中4月份组织大范围的安全生产突击检查，共下发安全警示告知书3份，责令限期整改。广泛宣传，提高安全生产意识。积极开展安全生产宣传，通过形式多样的宣传教育，提高了全员安全生产意识和安全防范意识，营造了良好的安全生产氛围。积极稳妥处理基层社改制遗留问题，及时掌握事态发展，了解信访当事人的合法诉求，通过深入细致的工作，消除对立情绪，做好政策的宣传解释工作，努力把矛盾化解在基层。

　　三、存在的困难和问题

　　（一）供销网络体系建设滞后。我市基层社改制比较彻底，无基层社，社有龙头企业不多、规模偏小，创效能力不强，供销社职能弱化、服务能力不强，与农民利益联结不够紧密。

　　（二）农合联服务功能未能有效发挥。农合联职能受限，工作缺少资金和考核办法，虽镇级农合联及产业农合联已组建完成，但农合联活动难以正常开展。

　　（三）社有经济发展受限。社有企业旧有的管理体制、经营模式面临挑战，激励机制运用不足、经营管理人才缺乏、员工创新意识不强等问题

　　存在制约了企业进一步发展。华联商厦在电子商务冲击、停车位稀缺和场地受限、疫情等因素影响下，经营压力较大，特别是百货业销售业绩不理想。华联配货缺乏人才和资金，资源整合能力不强，企业转型升级进度缓慢。

　　（四）环境服务体系建设受场地制约。我市的再生资源分拣中心经营场所、建筑垃圾临时消纳场等均为临时租用土地，在发展上面临拆迁、搬迁或无地经营的困境，分拣中心数量缩减，企业无法加大设备和技术的资金投入，我市土地指标紧缺很大程度上制约了再生资源回收体系长期可持续发展。

　　（一）创新企业营销方式，培育新的经济增长点

　　2.华联配货公司：一是继续拓展业务，在做好原有配送业务同时，重点关注企事业单位食堂配送招投标，争取更多的配送订单。二是加强自主品牌研发，开发新的单品，美化包装设计，提升品牌知名度，拓展市场份额。四是要加强对众多加盟店的规范化管理，探索利用加盟店开展如综合费用代缴、快递收寄等增值服务。

　　（二）夯实基层服务基础，提升为农服务能力

　　1.加快建立现代农业服务体系。以涉农企业、农民专业合作社和家庭农场为主体，新建1家现代农业综合服务中心，并建设庄稼医院，为农业主体提供农资供应、农技推广、动植物病虫害防治、产品、电商物流、废弃包装物回收等一站式服务。推动区域公用品牌建设。发挥龙头企业、农民合作社、家庭农场等作用，培育更多的农业品牌创建主体，深度开发特色农产品；搭建品牌农产品展示展销平台，发挥农产品经纪人协会、产业农合联、社有企业、农业龙头企业等主体作用，开展供销集市助销活动，通过现场展销和网络直播带货的方式，刺激消费活力，助推农副产品销售。

　　2.着力提升农合联建设水平。加强产业农合联平台建设，拓宽蚕桑、方山柿、葡萄等产业农合联服务功能，今年新建的一家产业农合联力争通过省第二批产业农合联评审认定。开展全国总社“四社”申报，力争获评农民专业合作社示范社1家。继续探索开展农合联党建工作，推动农合联党建引领“三农”发展。

　　（三）打造城乡环境服务体系，助力无废城市创建

　　在做好农村生活垃圾处置、一般工业固废回收处置、小微企业危废处置经验做法的基础上，进一步补齐建筑垃圾、大件垃圾处置短板，健全环境服务体系，拟建设2万平方米的分拣中心，重点用于建筑垃圾、大件垃圾分拣处置，分拣中心将参考一般工业固废及危废处置的运行模式，由我社牵头，与海呈公司合作成立新公司，具体业务委托海呈公司进行运作。鼓励供联海呈和供联丽都跨县市发展，强化与各县（市、区）供销社联合合作，推广一般工业固废回收处置和小微企业危废处置工作经验；积极参与农村人居环境整治，依托农资销售网络，构建农药包装物、玻璃瓶、废纺织物等再生资源回收前段网点。

　　（四）加强党的领导，为改革发展提供坚强政治保证

　　1.以党的政治建设为统领，着力深化理论武装，全面夯实基层党组织建设，推进党建和中心工作互融共促。加强机关党委建设，各基层党支部、农合联强化政治引领，将供销社党建工作融入为农服务主战场。供销社党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用，切实履行管党治党主体责任和“一岗双责”，健全完善教育、制度、监督并重的党风廉政建设防控机制，继续开展“清廉供销”创建，强化监督执纪，狠抓作风建设，为供销事业持续发展营造风清气正的社务环境和廉洁勤政的浓厚氛围。

　　2.加强人才队伍建设。切实加强班子履职能力和自身综合素质提升，真正发挥好表率作用。加大优秀年轻干部的培养使用，为供销社健康发展培养中坚力量。逐步完善人才梯队结构，充实后备人才储备，为供销社经营业务和综合改革储备力量。做好在职职工的管理培训，提高职工政治素质和业务水平，适应新时期供销社改革发展需要。进一步完善人才评价与考核激励机制，完善经营责任制考核办法，营造供销社人岗相适、团结和谐的干事创业环境。

　　3.狠抓安全生产和维稳工作。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改，杜绝安全事故发生，积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作，开展信访隐患排查并建立台账，妥善处理已改制企业遗留问题，确保供销社系统稳定。

篇十：2022年市县供销社党组对照材料

　　2022年供销社组织建设及工作方案一、指导思想坚持以___理论、“___”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的___大精神，秉承为农服务宗旨，坚持合作制原则，进一步推进县级社改革发展，加快建设“___架构完整、网络布局合理、流通渠道顺畅、服务功能齐备”的全新供销合作社经营服务体系，把基层___打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民合作___的联合体。二、目标任务（一）经营载体1.社有企业：全市系统建有农业生产资料___、再生资源回收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销社有企业；___个县级社开展日用消费品经营。2.基层社：全市系统升级改造基层社___个；建设省级标准化基层社___个。3.专业合作社：全市系统领办、创办专业合作社___个；建设省级示范合作社___个；打造全国供销合作总社示范合作社___个。4.农村综合服务社：全市系统发展农村综合服务社___个；建设省级规范化农村综合服务社___个。5.各类协会：全市系统发展协会___个。（二）网络网点1.网络：全市系统建成农业生产资料___、再生资源回收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销、日用消费品经营“五大经营网络”，乡镇覆盖率在___%以上，村级覆盖率在___%以上。

　　2.网点：全市系统布设完成农业生产资料经营网点___个，再生资源回收利用网点___个，县级农副产品交易市场___个、乡镇级农副产品交易市场___个，县级社建有消费品超市___个、乡镇级消费品超市___个、村级农家店___个，烟花爆竹经营网点___个。

　　三、工作措施（一）加强___领导。基层___建设是今年省社开展的“五大活动”之一，也是市社的重点工作，是省、市社年度重点工作考核指标，各单位必引起高度重视，精心___，周密部署，确保目标任务圆满完成。为抓好此项工作，市社成立以主任为组长，分管领导副主任为副组长，相关科室主要负责人为成员的基层___建设工作领导小组，___设在合作指导股，主要负责全市系统推进基层___体系建设的___、实施、督导和考评等工作。把此项工作形成“___全面抓，分管领导具体抓”的工作格局，为推进基层___体系建设提供___保障，把基层___建设工作做实。（二）认真___实施。各单位要结合当地实际，根据市社下达的目标任务，拟定工作方案和实施计划，明确各自建设任务，落实责任领导和工作责任人，确保今年基层___建设目标任务全面完成。（三）加大推进力度。各单位要充分利用贯彻落实赣府发〔___〕___文件扶持我省供销合作事业发展的有利契机，结合本地实际，抓好基层___建设全局规划布局，分类分步推进基层___新建和升级改造，建设一批经营、服务功能完备的新型基层___。（四）建立工作机制。各单位要建立健全基层___建设工作机制，实现省、市、县三级工作对接与沟通，全力推动基层建设年活动深入

　　开展，夯实为农服务平台。市社将不定期___人员加强对各单位就此项工作进展情况督促指导。

　　2022年供销社综治宣传月活动方案一、宣传重点1.党的___大以来中央、省、市、县关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署；2.《___县__关于全面推进法治建设的实施意见》精神；3.依靠群众就地化解矛盾，维护人民群众利益的成功做法；4.人民群众积极参与维护社会治安、见义勇为的先进事迹；5.开展法治教育，增强人民群众法治意识和法治观念的经验。二、活动内容1、进行宣传动员。一是召开动员会，就综治宣传月活动进行动员和部署。2、___开展干职工法制宣传教育，提___职工法律意识和法制观念。3、___机关干职工和下属企业职工进行一次综治知识测试。4、在“三送”挂点村寺下乡、两村悬挂宣传标语。5、___“三送”队员深入挂点村群众中开展以春季防火、平安建设为主要内容的宣传活动。6、联合相关部门进行烟花爆竹安全专项检查。7、举办一期烟花爆竹经销户安全培训班。8、利用报纸、网络等主流媒体积极宣传我社活动开展情况。三、___领导

　　为加强对本次活动的领导，确保活动有序开展，县社决定成立县供销社社会管理综合治理宣传月活动领导小组，由县供销社主任同志任组长，副主任同志任常务副组长，副主任任副组长，各股（室）负责人任成员。领导小组下设办公室，由同志任办公室主任，具体负责各项活动的开展，办公室设在县供销社综治办。

　　四、活动要求1、切实加强___领导。各企业要把开展综治宣传月活动摆上重要议事日程，做出具体规划安排。2、认真开展宣传活动。各企业要利用广播、宣传栏、网络等各种形式，拓展宣传领域，加大综治平安宣传的覆盖面，为今年各项工作顺利开展营造平安稳定的社会环境。

篇十一：2022年市县供销社党组对照材料

　　XXXX年是举国上下全面贯彻“三个代表”重要思想与党的“十六”大成功召开的重要一年。一年来，县供销社在县委、县府的正确领导下，围绕县委、县府提出的创立战略和致富奔小康总目的，牢牢把握“内强素质、外树形象”的工作思路，坚持效劳“三农”，开拓进取，求真务实，实现了资产构造的有效调整，构筑了新的管理运营机制，确保社有资产保值增值，使县供销社的各项工作稳步推进。

　　一、全年实现经济指标情况1、实现商品销售额XXX万元。2、实现全年工业总产值XXX万元，同比减XXX%,完成方案的XXX%。3、实现创税XXX万元，比上年增长XXX%，完成方案的XXX%。4、实现利润XXX万元，比上年减亏XXX万元，实现扭亏为盈目的。二、坚持办社宗旨，做好为农效劳

　　1、以兴办专业合作社为载体，强化为农效劳功能，推进农业专业化。

　　按照省社对全省各县、市区级供销社制定的XXXX年至XXXX年专业合作社开展规划要求，县供销社自去年以来就把精力集中到创办专业合作社上，曾屡次与县委、县府汇报创办专业合作社的思路，得到了县委、县府和相关乡镇的支持，于X月份创办了景宁县渤海蔬菜专业合作社，吸收农民社员XXX户，种植大棚蔬菜XXX个XXX余亩。目前，茄子、西红柿、洋圩等长势良好，茄子、洋圩每亩收入约在XXX元左右，西红柿每亩收入约在XXX元至XXX元左右，由于效益好、周期短，大大调动了社员种植蔬菜积极性，渤海蔬菜种植基地从如今XXX亩到今冬明春将扩大到XXX亩，专业合作社的社员从如今的XXX户将扩大到XXX户至XXX户。

　　2、以网络为纽带，为农提供信息效劳。县供销社于XXXX年冬创办了“中国景宁农产品网”网站〔.jncoop.〕，利用现代网络信息向全国各地发布景宁农产品信息，同时，通过《景宁农产品信息》免费印发农产品信息XX期，发送全县各乡镇和种植大户XXXX余份，介绍有关政策法规、农业消费资料，农副产品等供求信息XXXX余条，增强了供销社与全县各乡镇和种〔养〕大户间的信息勾通，为农村农民产前、产中、产后提供了效劳。为进一步进步网站信息利

　　用率，增加信息，县社领导与网站信息员到全县各乡镇调研，听取乡镇领导和种植大户的意见，并同各乡镇建立了网站信息员联络渠道，构筑起农村、农民与农产品间供求信息的快车道，促进了农产品信息的快速互送，受到乡镇和农户的普遍好评。

　　3、立足本行、努力做好农业消费资料工作。农业消费资料实行多渠道供给后，县供销社通过技物结合的方法，在稳固稳定县农业消费资料和基层供销社农资零售网点根底上，组建了县社综合经营部，由于经营部的经营方法灵敏，手续简易方便，随到随买，一年来，供给化肥XXXX余吨，农药XX余吨，农膜XX吨，各类种籽XXXX余斤，很受广阔农民的欢送。4、重视培育农业龙头企业。县大自然食品是我省农业的百龙企业之一，也是我县农产品加工规模最大、设备最先进、为农效劳最直接的农业龙头企业，目前拥有笋竹、食用菌、蔬菜基地X万余亩，该公司本着依托“三农”，提升企业实力、反哺于农的宗旨，在不断扩大消费才能、增加品种、提升产品质量，提供农产品产前、产中、产后效劳，为了进步扩大为农效劳功能，下半年在县委、县政府及相关部门的关心支持下，投资XXX万元进展技术改造，实行整厂搬迁，目前工程进度顺利，已近尾声，可望二月

　　中旬在新厂投入消费，到时一座占地XX亩，总建筑面积XXXXmX，年消费才能XXXX万元的现代化食品加工企业将为我县的农产品走上国际国内市场，提供“航母”保证，为我县的“双创”战略点上浓墨。

　　三、构筑新的管理运营机制，实现多业态经营1、确保企业改制后提留〔专项〕的资产保值增值。按照省社〔XXXX〕XX号文件精神，县社印发了〔XXXX〕X号、XX号、XX号、XX号文件，制定了《基层供销社社有资产管理〔试行〕方法》，并先后成立了基层社管理委员会和考核办公室。管理和考核那么以资产为中心，保存原所有权关系不变，实行统一经营，集中管理，独立核算，自负盈亏的新的运行机制，管委会下设经管中心与核算中心，实行收支两条线管理，各项费用由经管中心审核后划拔，严格执行财务控制制度。经营管理中心人员由县社聘用，实行一年一聘，其工资、奖金及福利与“三大”指标挂勾，工资浮动XX%，经年终考核后，视三大指标完成情况予以奖励或扣减，年终兑现。经过试行，效果明显。

篇十二：2022年市县供销社党组对照材料

　　2022年供销社述职述廉报告1

　　20__年度，县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求，加强党的十八大学习，按照县委、县政府提出的“实现新跨越，建设新”的.部署，解放思想，克难奋进，开拓进取，在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩，现述职如下：

　　一、加强班子自身建设，加强机关建设，重塑供销社形象

　　（一）加强领导班子自身建设

　　一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。

　　三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20__年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估，研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

　　四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。

　　五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

　　（二）切实维护社会稳定

　　供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认

　　真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保证了供销系统稳定。

　　（三）完成了县委、政府交办的工作任务

　　根据县委县政府的安排，供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村，供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户，了解各户的基本情况，慰问困难群众，帮助该村制定发展规划，相继为该村解决发展资金3万元，积极协调联系向外争取资金13万元，其中已到位2万元，联系并落实农村房屋改造50户，可为村民争取改造资金30万元。

　　二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展

　　（一）用发展项目的方式盘活存量资产

　　为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要求，我们深感压力很大，通过认真调查研究和科学论证，决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备，水月寺商贸中心（日用品配送中心）于4月21日动工，总投资为300多万元，建筑面积为1800平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益，一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资

　　产；二是每年县供销社有一定租金收益，再用这些收益可以促进供销事业发展；三是拆除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；五是可以增加税收，促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

　　加强资产的管理，积极深挖资产的利用价值，确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估，结合市场实际情况，对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算，不同程度的都有增加，有效的弥补了办公经费的不足。

　　（二）大力发展为“三农”服务的新项目

　　1、加强村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》（鄂合发[20__]30号）的要求，结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求，制定了创建全县综合服务社规划，先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作，按照“五务合一”的要求，坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家，其中省、市供销社检查验收合格的66家，今年将实现全覆盖。

　　2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩，由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务，组织完成品种改良1000多亩，开办农资门市部，统一采购化肥和农药，帮助社员降低生产成本20多万元，并建成柑桔打蜡加工厂一个，积极寻找客户，帮助销售柑桔，促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。

　　3、构建“新网工程”，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法，在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

　　4、加强烟花爆竹管理，确保了安全零事故。

　　三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

　　我们按照上级业务部门要求，在县委县政府的领导下，认真开展工作工作并取得了一些成绩，但由于历史的和现实的原因，我们仍然存在不少问题，主要表现在，自身实力较弱，服务三农的能力和手段不够，发展步伐不快等等，仍是我们急待解决的问题，人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

　　下一步，县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标，结合供销社工作实际，紧紧围绕服务社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，突出发展主题，突出发展项目，充分发挥供销社的作用，增强供销社实力，提升供销社形象。

　　2022年供销社述职述廉报告2

　　一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质

　　按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。

　　二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应

　　今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建

　　立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。

　　三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展

　　四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好

　　为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。

　　在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，

　　机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。

　　五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破

　　重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。

　　六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准

　　20××年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。

　　县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将__年—__

　　年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。

　　2022年供销社述职述廉报告3

　　一、主要工作完成情况

　　（一）全面完成了供销社破产清算和职工安置任务，确保了供销系统社会稳定。我们按照供销企业改革方案，抓紧抓好企业改革任务的落实，及时兑现了所欠职工的安置费用。对下岗职工反映强烈的房产、土地过户问题，我们高度重视，组织专班对全县原12个基层供销社改革时300多户职工购房全面进行清查，请国土、房管部门进行了实地测量，按照程序进行房产证、土地使用证过户，目前发证工作已经全部结束。全面完成了移民建房困难补助对象落实工作。通过过细的工作，维护了全县供销系统稳定。

　　（二）大力发展农民专业合作社。立足全县农业五大特色产业和资源优势，利用供销社人才、网络、设施条件，采取多种参与、领办农民专业合作社，帮助提升了绿沁源、惠民等农民专业合作社的经营水平，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。惠民柑桔专业合作社组织社员进行柑桔品种改良500多亩，由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位技术服务，开办农资门市部，统一采购化肥和农药，帮助社员降低生产成本20

　　多万元，柑桔打蜡加工厂为提升果品质量和档次，增加柑农收入发挥了重要作用。两个柑桔专业合作社积极寻找客户，在国内外建立起多个销售网点，促进了农民增收。参与领办了欣欣、红满园蔬菜两个农民专业合作社。

　　（三）强化农村综合服务，加快村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部、省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》（鄂合发[20__]30号），县供销社多次向县委组织部领导汇报有关情况，结合全县基层党组织“五个基本”建设推进会的要求，我们制定了创建全县综合服务社规划，力争用5年时间在全县创建80家以上村级综合服务社。今年以来先后在榛子、水月寺、黄粮、峡口、古夫等5个乡镇21个村开展了创建综合服务社工作。各村按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则和村务、商务、政务合一的要求，坚持多渠道投入、多形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的普遍欢迎和社会各界的好评，全县累计创建村级综合服务社48家，其中今年创建21家，全县所建的综合服务社全部通过省、市供销社考核验收。

　　（四）构建新农村现代流通网络工程，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程”，在全

　　县构建农资、医药、烟花爆竹经营网络。大力实施“万村千乡市场工程”，在全县累计建成万村千乡市场工程农资农家店43家，发展农村烟花爆竹零售点350个，建成农村医药连锁店20家，有效改善了农村消费环境，满足了农民需求。

　　（五）积极开展“三万”活动，落实帮扶措施。根据县委、县政府统一安排，组织机关全体干部职工，深入峡口镇漆树坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况汇报，帮助规划未来发展。漆树坪村有5个组376户1317人，境内虽有铁矿、萤石矿等，但都属于鸡窝矿，开采价值低，因而集体经济相对薄弱，村里困难群众较多，相当困难的就有10户。但村里山场大，在种植、养殖上大有__可做，只要努力就有希望。我们帮助确定的养殖目标是：发展烤烟150亩，收入达到35万元；种植蔬菜30亩，收入达到20万元；山羊出栏2500只，收入达到12.5万元；通过大户带动发展生猪，出栏3500头，收入达到35万元；外出打工250人，劳务收入300万元。加速后续项目建设，核桃定植1600亩。通过以上项目的落实，全村人平纯收入达到3500元，同比净增200元。同时把关注民生作为重点，切实解决好村民的行路难、饮水难等问题。今年内，对全村进行农网改造升级；积极向上争取，解决700多人长期以来的饮水难问题；争取项目，对村内6.3公里公路实施路面硬化。我们还要求该村抓住高速公路建设机遇，加速集体经济发展，村里以兴办砂场的方式，争取集体经济收入达到5万元。在走访中，还拿出20__元现金分发

　　给10户困难群众购买种子肥料；二是三万工作队员结对帮扶4户；三是补贴3000元，发展一家村级综合服务社；四是从单位有限的办公经费中挤出10000元，解决农网改造之中的二次转运费用；五是积极对上联系，尽可能地为该村争取项目和资金。

　　（六）安全生产工作。进一步落实安全生产责任制，层层签订责任状，每季度召开一次安全生产专题会议，主要领导定期研究安全生产工作，安全生产兼职人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动，督促对重大安全隐患进行整改，开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作，做好安全生产基础工作。全年安全生产没有出现任何问题。

　　（七）加强社有资产管理，成立了社有资产管理公司，切实盘活现有资产，确保社有资产保值增值。争取了省财政、供销部门村级综合服务社专项资金14万元。

　　二、共性目标完成情况

　　（一）党建工作。建立健全党建工作领导小组，落实党建工作责任制。按照“五个基本”的要求，健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、开展基本活动、落实基本保障，开展了创先争优公开承诺活动，达到了预期目标。

　　（二）党风廉政建设工作。进一步落实党风廉政建设责任制，调整充实党风廉政建设领导小组，明确领导责任，党组班子定期

　　研究党风廉政建设和反腐败工作，与所属单位及班子成员签订责任书，认真开展了述职述廉，落实了责任追究制度。加强党员干部教育和监督，开展了“以人为本，执政为民”为主题的“宣教月”活动，一把手带头讲党课，开展各种谈话活动，落实了廉政承诺公示。以密切党群干群关系为重点，着力加强了党员干部教育监督和作风建设；以推动“十二五”规划顺利实施为重点，着力保证中央和省、市、县重大决策部署的贯彻落实。认真落实了“三重一大”事项监督管理实施意见和廉政风险迹象管理实施方案。加强了干部队伍中违背党的宗旨五个方面突出问题的整治。开展了腐败风险防控体系建设，按要求开展了源头治腐工作，认真抓好信访举报、案件查处和纠风工作。

　　（三）宣传思想工作。理论武装工作安排部署到位，有计划、有活动、有效果。学习制度落实到位，全年学习了4个专题，有学习记录，2名副科级干部都有调研__，中心组成员读书笔记1万字以上。制订了“学习型党组织”创建活动方案，扎实开展了学习型党组织创建工作。按照文明单位创建方案开展了文明单位创建工作。未成年人思想道德建设措施得力、效果好。

　　（四）综治维稳工作。领导责任制得到落实，主要领导职责到位，建立了领导干部综治实绩档案，签订了责任书，成立了综治维稳工作领导小组。矛盾纠纷排查调处工作制度健全，坚持每月开展矛盾纠纷排查和调处工作，建立了“大调解”工作机制，

　　主动化解社会矛盾。深入开展平安建设，机关内部、直属单位、住宅区人防物防技防措施落实到位，流动人口计划生育工作落实到位，无违法犯罪问题发生。齐抓共管，认真完成县综治委交办的工作，积极参与社区社会治安综合治理工作。

　　（五）信访工作。建立和完善了信访工作领导责任制，定期研究信访工作。积极开展“四访促和谐”活动，对县领导和县信访办的交办件及时处理，实行“五包”，扎实抓好信访案件处理工作，对企业破产等案件实行了领导包案责任制。及时开展矛盾纠纷和信访积案排查化解工作；本级受理的信访件落实了三到位，上级交办件按期办结率达到100%。依法规范了信访秩序，加强了信访基础工作。

　　（六）保密工作。落实党政领导干部保密工作责任制，将保密工作纳入领导班子民主生活会、个人述职、年度考核内容。保密工作与业务工作一起研究、部署、检查，建立健全保密组织并经常开展工作，按要求配备兼职保密干部并登记备案。认真落实各项保密制度；计算机信息系统建设和使用符合保密管理规定；做好政务信息公开中的保密工作。本年度没有发生任何失泄密事件。

　　（七）计划生育工作。落实领导责任和兼职工作人员，按期进行排查和报表，抓好流动人口计划生育工作，各项工作达标。

　　（八）按时按要求完成了县委、县政府交办的督办件，认真办理人大议案、政协提案。按时完成其他工作任务。

　　（九）普法工作。保质保量地完成了“五五普法”任务，确保了“五五普法”验收合格。

　　（十）调研信息工作。积极开展调查研究，围绕本职工作，发展县域经济，构建和谐社会献计献策，及时准确报送了各类信息。

　　2022年供销社述职述廉报告4

　　20__年，在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，县供销社广大干部职工紧紧围绕县委、县政府的中心工作部署，大力推进供销体制改革创新，强化社有资产保质增量，努力增强供销发展后劲，妥善处理改革改制遗留问题，逐步完善供销社为“三农”服务的新型流通网络体系，圆满完成了年初市、县下达的各项目标任务，在全市居同行业前列。

　　一、坚持改革创新，开拓进取,全面完成了工作目标。

　　1、经济指标超额完成，创历史新高。全年完成商品购进总额62851万元、商品销售总额64957万元，分别占任务的112%、113%；实现利润132万元，占任务的102%；完成税收27.2万元，占年任务的135%。

　　2、农民合作组织得到快速发展。进一步强化服务、发展农村合作经济组织，领办农民专业合作社达到20家，完成全县278家农民合作组织摸底调研工作。在全市率先完成农民专业合作社联合社审批工作，并注册和成立了聚合兴农民专业合作社联合社，市县电视台等媒体报道了我县的做法。规范了农民专业合作社的发展。

　　3、新型基层社服务、经营体系进一步规范。按照“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的原则，建成了大孟镇、金店镇、镇、柳林镇、獐么乡、侯家庄乡6个新型基层供销社，在此基础上，以基层供销社为载体，整合资源在金店、大孟、獐么、侯家庄建成了四个乡镇综合服务中心。同时积极吸收农民专业合作社加入基层供销社。今年新加入基层社的专业合作社有36个，其中3名专业社理事长进入了领导班子。大力开展为农活动服务，今年以来累计向专业合作社及农户优惠供应农资3500多吨，聘请农大教授、县科协专家及供销社植物医院庄稼医生组织科技培训300多场次，培训农民5000多人次，受到了农民群众的欢迎。

　　4、为农服务网点进一步提高完善。规范和完善农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和废旧物资回收等为农服务网点176个，新建农资连锁直销店12家。县供销社丰硕农资公司被中国农业

　　生产资料流通协会、中华合作时报、中国农资传媒评为“全国百佳农资经销商”，这在全市是唯一的一家。

　　5、招商引资和项目建设取得硕果。一是引进成德泰物流仓储项目，总投资4800万元，其中20__年投资3600万元，目前已完成场地硬化、工人宿舍、平整办公楼地基，购置了16辆运输车辆，圆满完成了县政府下达的招商引资任务。二是废旧汽车拆解项目列入全国新网工程项目，争取国家补助资金104万元，居全市之首，全省第二位。三是投资265万元，完成柳林供销社改造项目。该项目投入使用后将成为丘陵区集科技服务、消费购物、宣传教育为一体的综合服务中心。同时，与石家庄东盛房地产开发公司合作的农资市场项目已开工启动。四是县优质板栗标准化种植基地改扩建项目列入了国家农业开发建设项目，可争取中央财政资金__0万元。

　　6、安全生产和信访稳定常抓严管。在安全生产上，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，除日常检查外，特别是在重大节日和敏感期都派出了专门检查组对各基层社和直属企业的食品安全、烟花爆竹经营、租赁经营设施等进行安全检查，查出问题限期整改，有效地防止了安全事故的发生。在信访稳定上，针对遗留问题多、企业改制造成利益调整不均衡、信访任务艰巨的实际，充分解释政策做好职工思想工作，同时加大资金投

　　入妥善解决职工的合理诉求，全年没有发生集体访和越级访，受到县有关领导的肯定。

　　二、率先重范，切实加强党风廉政责任制建设。

　　县社党委、理事会一班人，从干部思想作风整顿入手，结合本单位实际，修订和完善了一系列规章制度，坚持靠制度规范大家，靠自身示范带动大家，靠廉洁勤政、民主的作风感染大家。一是认真组织学习上级有关廉政方面的文件、讲话，加强党的组织建设，做到党政分开，落实监督措施。二是认真开展了“十个严禁”的落实，针对群众反映的问题和自查出的突出问题进行了认真整改。三是搞好行政权力监控机制建设。对机关职能、科室及个人职责、服务承诺、执法依据、办事流程等进行了规范并上墙公布。四是廉政机制建设。制定了廉政风险评估机制、廉政风险管理机制、廉政风险监控监督机制、廉政监控管理的考核和奖惩机制等制度，做到廉政建设常抓不懈、警钟长鸣，有效的防范了各种腐败现象的发生。

　　三、存在问题和差距

　　存在的问题和差距主要有：一是综合改革步伐缓慢，一些企业改革调整还不到位；二是全系统历史遗留包袱还没有从根本上解决；三是由于历史欠账和遗留问题，部分职工预期利益得不到满足引发的矛盾等，致使稳定工作还异常艰巨；四是干部职工队

　　伍人员老化，基层社和直属企业负责人平均年龄在56周岁以上，后继乏人。同时干部职工的思想观念有待于进一步解放。

　　20__年是我县供销社改革与发展关键之年，我们将认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见，以项目建设为抓手，全面盘活资产，服务“三农”，为建设“经济强县、美丽”做出新的更大的贡献。

　　2022年供销社述职述廉报告5

　　一、加强班子自身建设，强化机关建设，重塑供销社形象

　　（一）加强干部思想教育，认真落实党风廉政建设责任制

　　一是抓学习、带队伍，把党的队伍优势转化为推动供销合作事业发展的坚强领导力；

　　二是抓基层、打基础，把党的组织优势转化为推动供销合作事业发展的重要战斗力；

　　三是抓制度、重监督，把党的作风优势转化为促进供销合作事业健康发展的有效推动力；

　　四是抓活动、促和谐，把群众工作优势转化为促进供销合作事业发展的强大凝聚力；

　　五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神，以党风廉政建设责任制为主要内容，层层签订责任书，为供销合作事业加快发展提供坚强保障。

　　（二）加强领导班子自身建设

　　一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行集体讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。

　　三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

　　四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“学习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。

　　五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，带领供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与发展。

　　（三）切实维护社会稳定

　　供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保证了供销社系统的稳定。

　　（四）积极开展“三万”活动，落实帮扶措施。

　　根据县委、县政府统一安排，县供销社组织机关全体干部职工，深入黄粮镇庙埫坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况汇报，帮助规划未来发展。在走访中，拿出20__元现金分发给10户困难群众购买种子肥料；三万工作队员结对帮扶10户，

　　补贴3000元，发展一家村级综合服务社；从单位有限的办公经费中挤出20__0元，帮助该村改善办公设施，帮助理清发展思路，确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路，计划发展烟叶1100亩，发展蔬菜500亩，生猪出栏2100头、山羊出栏20__只的工作目标，同时改善人畜饮水现状，投资2.5万元，解决两处饮水工程；帮助争取危房改造指标50户（户平6000元）。

　　二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展

　　（一）用发展项目的方式盘活存量资产

　　为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要求，县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目，经过近一年的精心准备，于20__年4月21日动工，总投资为300多万元，建筑面积为1800多平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；二是拆除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；三是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；四是可以增加税收，促进就业。同时可作为向上争取项目资金的载体。

　　（二）大力发展为“三农”服务的新项目

　　1、加强村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》的要求，按照“五务合一”的原则，坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营。全县累积创建村级综合服务社86家，其中省、市供销社检查验收合格的66家，今年将实现全覆盖。

　　2、大力发展农民专业合作社。参与南阳镇绿沁源、惠民等3个农民专业合作社的经营，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。其中惠民柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩。今年还准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。

　　3、构建“新网工程”，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法，在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

　　4、加强安全生产工作，进一步落实安全生产责任制。层层签订责任状，每季度召开一次安全生产专题会议，主要领导定期研究安全生产工作，督促安全生产人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动，督促对各项安全隐患进行整改，开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作，做好安全生产基础工作。力争全年安全生产工作不出现任何问题。

　　三、存在的主要问题及下半年的主要工作

　　由于历史和现实的原因，我们的工作仍然存在不少问题，主要表现在，自身实力较弱，服务三农的能力和手段不够，发展步伐不快等等，仍是我们急待解决的问题，人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

　　下一步，县供销社一班人将围绕县委、县政府提出的今年的工作目标，结合供销社工作实际，紧紧围绕服务社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，突出发展主题，突出发展项目，充分发挥供销社的作用，增强供销社实力，提升供销社形象。

　　（一）、继续推进村级综合服务社建设。依托村党员群众服务中心，建设集政务、社务、服务、娱乐于一体的综合服务社和电子商务23家，并积极争取项目资金，促进农村经济和社会发展。

　　（二）、继续加强烟花爆竹企业规范经营。以全县整治规范“六大市场”为契机，加强全县烟花爆竹安全经营自律力度，以安全促发展，以管理促效益。

　　（三）、继续加强对农村合作经济组织的指导。参与和指导各类专业合作社3家。

　　（四）、继续开展“双联双促”活动。加强基层党组织建设，力所能及地帮助扶贫村解决实际困难，落实帮扶责任。

　　（五）、继续妥善处理企业改革遗留，认真做好社会管理综合治理工作。加强信访工作，制止矛盾激化和群体化，做好老干部工作，落实政治和经济待遇。

　　（六）、进一步加强班子和队伍建设，不断提升形象，确保供销社事业健康发展。

篇十三：2022年市县供销社党组对照材料

　　一、各项指标完成情况

　　2022年，我县供销社实现销售总额33163万元，比上年同期增加5093万元，完成任务的121%；农副产品购进420万元，完成任务的105%；营业收入6,366万元；其他业务营业收入4,600万元；基层社营业收入190万元；汇总利润117万元，完成任务的100%；净利润115万元，完成任务的100%；全资、控股企业利润15万元，完成任务的100%；资产总额5,300万元，完成任务的100%；销售各种化肥总量达到16161吨（自然吨），完成任务的118%；持股10%以上企业资产总额2,400万元，完成任务的100%；社有所有者权益2,800万元，完成任务的100%；新发展农民专业合作社6个，完成任务的100%。

　　二、主要抓的几项工作

　　（一）加强理论学习，提高全员素质

　　我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真巩固党的群众路线教育实践活动成果和积极开展“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育实践活动，把学习宣传贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神与实践教育活动有机结合起来，加强干部队伍建设，充分发挥领导班子和党员干部的模范带头作用，不断提高干部职工素质，为供销社的发展提供智力保障。

　　（二）认真贯彻学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2022〕11号）和《云南全面深化农村改革总体方案》及四个专项方案的通知（云发〔2022〕14号）精神

　　一是及时向县委、政府分管领导汇报，争取得到县委政府支持；二是于2022年5月20日召开全系统各公司经理、基层供销社主任、会计、县社全体职工参加的会议，原文传达学习文件精神；三是将文件原文印发到县社下属各企业。

　　（三）坚持服务“三农”宗旨，全力抓好农资供应

　　（四）积极领办农民专业合作社

　　我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作，立足本地优势资源和特色农业，坚持把发展农民合作社，推动农业产业化发展作为重要工作，积极引导、领办农民合作社。2022年，组织新发展农民专业合作社6个。同时，对XX华辉土

　　鸡养殖专业合作社的养殖规模和发展前景进行了实地调研，并纳入省级示范专业合作社申报，争取将该社列入2022年省级示范专业合作社。

　　（五）积极申报项目，为我县经济发展服务

　　2022年，县供销社结合XX实际，积极申报省级农村现代流通网络建设项目和食用菌产业发展项目。申报省级农村现代流通网络建设项目1个，计划总投资300万元，其中：申请项目资金扶持60万元，项目实施单位自筹240万元；申报食用菌产业发展项目1个，计划总投资600万元，其中：申请项目资金扶持100万元，项目实施单位自筹500万元。

　　（六）继续扩大综合改革试点成果

　　1.继续清理社有资产，理顺社有资产产权关系。

　　通过积极协调林业等相关部门的关系，理顺了德化供销社原荒田村红星坝咖啡基地土地面积3500余亩的关系，现已通过县林业局GPS定位确权，相关证件正在办理中。

　　2.积极实施辣木适应、示范推广种植项目。

　　为推进我县高原特色产业的发展，XX供销社社有资产经营管理有限公司和中国-古巴辣木科技合作中心、云南省热带作物科学研究所合作在XX镇石桥新村、德化镇荒田村红星坝建立适应、示范种植基地。一是选择辣木(品种PKM-1)在XX镇石桥新村建成辣木适应示范基地4.4亩，其中：苗圃地0.7亩，每年可向市场提供优质辣木苗30万株；种植辣木7000余株（0.35亩），获得成功，刚上市的辣木鲜叶以它特有的色香味赢得大众的喜爱，倍受青睐。二是在德化镇荒田村红星坝种植辣木(品种PKM-1)300亩，目前长势良好，即将进入鲜叶采摘期。

　　3.通过实施辣木种植项目，成功回购原德化供销社红星坝咖啡基地，社有企业实力不断状大。投资101.8万元，回购投产中的咖啡基地316亩及相关加工设施设备。

　　（七）认真抓好党风廉政建设工作

　　坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建设和反腐败工作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层签订责任书，确保党风廉政建设和反腐败工作抓紧抓实，取得实效。

　　（八）开展“六个严禁”专项整治工作

　　县供销社深入开展“六个严禁”及作风建设专项整治工作，重点整治与供销社工作密切相关的领导干部违规插手干预工程建设、领导干部收受“红包”、违反党的组织人事纪律、“为官不为”、不会担当、不敢担当，干部作风不实、部分干部玩风浓、遵章守纪不严、干部服务意识不强、事难办、效率低的问题。县社领导切实负起主体责任，各股室各司其职、各负其责，明确内部分工和工作时限，把责任落实到岗位

　　和个人，实打实地推进专项整治，坚决防止工作缺位、失位，对存在的问题及时整改，认真总结好的经验做法，建章立制，形成长效机制。

　　（九）抓好综治维稳工作，妥善处理信访案件

　　我县供销社党组高度重视，切实把社会治安综合治理维护稳定工作列入重要议事日程，与下属单位签订责任书，层层落实责任，对各种矛盾纠纷及时调处，着力解决群众反映强烈的问题。按照以人为本、执政为民的理念，集中力量化解信访问题和积案。有条件及时解决，一时没有条件解决的，认真做好信访人员的思想工作。

　　二、存在的主要问题

　　2022年的工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然有较大差距，存在不足，主要表现在：

　　（一）基层社建设基础薄弱，恢复建制十分艰难；

　　（二）为农服务领域方面，除农资以外，服务功能成效不佳；

　　（三）机关人员偏少，年龄偏大，在工作中其主动性和创造性不够，进取心也不强。

　　县供销社职工大都是60年代出生80年代参加工作的人员，13个职工平均年龄47岁，其中：50岁以上的7人，年龄普遍偏大。

　　（四）由于供销社是50年代成立的老企业，加之市场全面放开后，竞争的日益激烈，导致供销社整体实力下降，影响力大不如前。公司、基层社普遍缺乏素质高、能力强、有事业心的各类经营管理人才和专业技术人才。

　　（五）改革遗留问题严重

　　供销社虽经多次改革改制，分流了职工，盘活了资产。但改革遗留问题还比较突出，目前尚有土产日杂副食公司、综合贸易公司、利民像馆的50名改制分流职工没有领到工龄补偿金，导致职工多次上访。

　　2022年，县供销社将继续贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，因地制宜推进体制改革和机制创新，努力开创中国特色供销合作事业新局面。

　　（一）加强理论学习，提高全员素质

　　我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真巩固党的群众路线教育实践活动成果和积极开展“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育活动，把学习宣传贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神与实践教育活动有机结合起来，加强干部队伍建设，充分发挥领导班子和党员干部的模范带头作用，不断提高干部职工素质。

　　（二）继续实施《XX哈尼族彝族自治县供销合作社联合社综合改革试点工作方案》，完成方案中的尚未完成的各项工作任务

　　新建勐先镇社区综合服务中心1个；创新发展社有企业1个；成立XX县供销社农民专业合作社联合社；建立乡镇籽种销售经营网点4个。

　　（三）积极争取项目

　　1.争取实施辣木推广种植及辣木产品加工项目。项目总投资5000万元，推广辣木种植10000亩（其中：示范种植基地500亩）。建设辣木产品加工厂1000㎡及购置相关加工设施设备。

　　2.勐先镇社区服务中心建设项目。项目总投资240万元，改造经营用房880㎡，新建办公及其他用房120㎡，铺设混凝土进场道路540㎡，室外混凝土地坪1200㎡，绿化面积154㎡。

　　3.梅子镇农副产品交易市场建设项目。项目总投资500万元，改造和新建商铺1500㎡，新建交易大棚800㎡。

　　（四）认真抓好党风廉政建设工作

　　继续坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建设和反腐败工作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层签订责任书，确保党风廉政建设和反腐败工作抓紧抓实。

　　（五）狠抓传统业务的经营

　　2.全力做好食盐的供应工作。

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