支行长务虚会发言稿7篇支行长务虚会发言稿 务虚会发言稿 篇一：2015年xx公司工作务虚会发言材料 2015年xx公司工作务虚会汇报材料 各位领导，同志们： 大家好！为贯彻落实下面是小编为大家整理的支行长务虚会发言稿7篇,供大家参考。
篇一：支行长务虚会发言稿
虚会发言稿篇一：2015 年 xx 公司工作务虚会发言材料
2015 年 xx 公司工作务虚会汇报材料
各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实 xx 公司 2015 年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点 2014 年工作，总结经验，查找问题，初步分析 2015年工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将 2015 年工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。
一、2014 年重点工作完成情况
2014 年我公司在 xx 公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。
(一)增强服务意识，强化服务亮点
1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与 xx 协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。
2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份，按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工
作涉及的客户多，且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题，导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户，我们首先进行了大力的宣传，印制了核查时客户需要带的证件的清
单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统 3744 户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。
（二）顺利完成营业区划分
为了维护 xx 地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，根据，我公司于 8 月 6 日完成了与 xx 公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户 xx 户，综合变 xx 户，低压客户 xx 户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。
（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显
自 2014 年以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。
1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。
2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将 SAP 系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实
施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了 xx 公司资金归集率为 100%的考核标准。
3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。
4、组织构架更为扁平，业务管理更为专业。在“大运行”方面，实现了监控业务全面集中，公司调控中心监控人员由原来的 21 人缩减为 9 人，承担地区电网 3 座 66 千伏变电站的集中监控业务，效益提升 133%。在“大营销”方面，管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”，开辟“业扩报装”绿色通道，实施首问负责等制度。在“大规划”方面，我区农村配电网规划全部纳入 xx 配电网总体规划，规划项目列入 xx 公司规划项目储备库，使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面，我区农村电网建设实现了跨越式发展，完成 2013 年农网工程建设，总投资 xx 万元，是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面，专业管理效能显现，特别是状态检修、配网带电作业能力加强，生产突发事故抢修次数大幅下降，全面实现了变电站无人值班。
（四）扎实推进教育实践活动，成效显著。
党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动，在xx 公司党委及第六督导组的正确指导下，公司党总支高度重视，认真组织学习习近平总书记系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料，组织全体党员撰写学习笔记；以“为民务
实清廉”为主题，以反对“四风”、服务群众为重点，开展谈心谈话活动，并召开领导班子专题民主生活会，结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见，深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位，召开专题组织生活会，认真进行批评与自我批评，开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动，全体党员干部职工坚持边学边查边改，真正做到了“两不误，两促进”，使活动取得了明显的阶段性成果。
（五）农电多经企业体制改革完成。
2014 年年初接到 xx 公司 1 号文件，为规范化管理供电公司多经企业，将其多经公司上交 xx 公司，归 xx 统一管理。我公司积极落实文件精神，就市公司出台的实施办法和管理细则，相应的制定了我公司的工作方案，按照其时间节点，开展了扎实有效的工作，成效显著。
1、资产分开方面：按照市公司的要求，开展了清产核资工作，主多之间产权清晰、权属明确，手续完备，“留、走、卖”资产处置比较合理，对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理，制定处置方案和风险防范措施。
2、规范管理方面：财务管理比较规范，没有发生主业向多经拆
借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议，用工手续基本
完善；在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。
二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题
2014 年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统揽全局、正确领导，我公司全体员工努力拼搏进取的成果。但我们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解决：
1、人才队伍建设不能满足发展的要求。
因“三集五大”人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。
2、工程协调难度加大。
电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
3、部分法律、法规条例缺失。
目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电
篇二：务虚会发言稿
务虚会发言稿
合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标
一、大力推进干部队伍建设。
要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。
一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；
二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；
三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异；
五要坚持谈心原则，注重感情交流；
六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。
二、服务区域经济发展
总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过 60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济
社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。
三、创新监管执法机制
本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性
二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业
性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、
专业性的有机统一。
三要处理好单打独斗与协同作战的关系。
四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。
篇三：工作务虚会发言材料
篇一：2013 年工作务虚会发言材料
2013
年工作务虚会发言材料
武胜片区——周黎
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家好！
2012 年即将过去，
一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结
带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，
牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区
保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是
“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一
些感受和想法向大家汇报如下，
如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几
十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步
始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是
健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前
行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么
一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理
的“内伤”。
一、环境、硬件外
伤
（一）环境外伤
建议措施：一是充
分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预
算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营
造一个宽松、良好的企业外部环境。
（二）硬件外伤
有句俗话说得好
“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，
我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主
要有以下几项：
1、城区加油站员工
多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城
区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、
内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、
处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse 信息系统、子系统、前台操作系统、
充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一
条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
建议措施：一是深
入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对
加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优
的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。
3、充值多、网点少、
区乡要往城里跑。
建议措施：根据口
岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内
伤
（一）机制内伤
反映较为突出的主
要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，
员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。
建议措施：一是打
破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，
由加油站经理对员工的工作
表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备...
篇二：支行长务虚会发言稿
17 务虚会发言稿 组织务虚会，主要是总结一年来的工作情况。那么 2017务虚会发言稿怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 2017 务虚会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!20XX 年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两 泱 条高压线，片区保持了安全平稳运行的良 衔 好态势。本次会议的主题是"找问题、添 剁 措施，为公司发展建言献策"。下面我将 淦 个人的一些感受和想法向大家汇报如下， 瀣 如有不妥之处，敬请批评指正：
xx 公 戎 司经过了几十年的风雨历程，在历届班子 狞 的带领下，从县公司到分公司、从粗放式 黼 到精细化，一步一步始终向着好的方向在 科学发展。如果把公司比作一个人的身体 前 的话，总体来说是正常的、是健康的，但 这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成 诚 既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行 绦 ，但总感觉缺少那么一点"精、气、神" 、缺少那么一点蓬勃向上
的朝气与活力、 缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心 磕 力。究其原因，既有环境、硬件的"外伤 钜 "，又有机制、管理的"内伤"。
一、 铟 环境、硬件外伤 (一)环境外伤 "中 誓 国石油"虽说是央企，但很多方面都归口 于地方职能部门管辖，特别是我们广安公 司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严 ↑ 峻形势，公司以及片区因为管理体制的原 鸦 因，与本地财大气粗的其他行业的央企相 瞥 比，在当地政府职能部门的印象不佳，时 细 常遭遇一些职能部门的刁难，甚至是一些 浜 不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤 钶 ，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具 ├ 体事项的办理。建议措施：一是充分利用 公司干部员工的人脉，加强与相关职能部 挝 门关键人物的沟通协调;二是安排一定的 糠 预算，形成定期联系制度，加强与安监、 翥 消防、质监、经信、工商等重点部门的协 剌 调，努力营造一个宽松、良好的企业外部 抽 环境。
(二)硬件外伤 有句俗话说得 遄 好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个" 嗅 草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。
星 在开会之前，我问过许多加油站员工，问 ⑴ 他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需 り
要改善，归纳起来，主要有以下几项：1 朝 、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗 豇 热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰 忖 渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被 鹌 子的配置数量，维修或者更换现有的太阳 能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏 篑 、内墙进行粉刷。2、系统多、电脑慢、 处理数据等半天。目前加油站每天要使用 晡 加管系统、HSE 信息系统、子系统、前 早 台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而 光 加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入 耦 一条数据得等好几分钟，严重影响了工作 效率。建议措施：一是深入开展加油站员 工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保 扫 养、如何更好地使用电脑;二是对加油站 驱 现有电脑进行清理，根据实际更新电脑; 三是定期对网速、系统进行检查，确保最 酩 优的使用效果，不断提高工作效率;四是 苍 可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系 诿 统。3、充值多、网点少、区乡要往城里 跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增 氛 加充值网点。
二、机制、管理内伤 ( 顽 一)机制内伤 反映较为突出的主要是员 铷 工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大 糗 站小站差不多，存在一定的"大锅饭"观 わ 念，员工积极性不高;还存在部分加油站 闼 超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员 瘤 工的工作热情。建议措施：一是打破"大 键 锅饭"
现状，尽快研究出台较为科学的加 拢 油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态 驰 ;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采 τ 取员工每月考评分办法，由加油站经理对 黄 员工的工作表现、服务质量、内务整理、 哒 责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进 铝 行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油 艮 站当月考核结果计算，决定每位加油站员 痿 工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动 鳘 性与积极性。
(二)管理内伤 "十八 垆 大"期间，听到习近平总书记说了一句话 尕 "打铁还需自身硬呀!，我觉得这句话完 べ 全可以应用到我们的日常管理中。"目前 瀑 ，据我了解的情况，有一些加油站对我们 翮 的管理有一定的意见，主要是反映的问题 卺 有时候得不到较快的回复或解决，存在推 诿、拖拉、"揉面团""踢足球"的现象 捍 ，从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之 Ν 高阁、隐瞒不报的不良氛围。建议措施：
倩 一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的 职责，把具体事宜落实到具体联系人，形 壑 成岗位职责大表，在公司内网进行公布， 接受全体员工监督;二是建立健全限时办 结消案制度，对基层、员工反映的问题， 最快时间予以回复、最大限度予以解决， 回复或解决后，记录时间、效果，形成闭 叽 环;三是定期组织各级管理人员进行学习 ヱ 、开展培训，不断提高管理者的综合素质 飙 、责任意识和管理水平。四是深
入开展" 蔡 心力建设"，与员工谈心、交心，使员工 刿 用心、齐心，让领导放心、安心。五是广 丌 泛开展"做文明人、加文明油"活动，以 文明的语言、礼貌的态度、优质的服务， 睐 持续提升我们的服务水平，赢取更多的回 钸 头客。
三、几点建议 1、进入冬季， 钒 为了促进非油销售，建议公司给各站统一 辉 配备保温水瓶，印制张贴"免费提供开水 斯 "等字样的宣传海报，随时准备开水，便 茈 于为顾客冲泡方便面、奶茶等。
2、由 腕 于 90 号汽油停售，大多数加油站的加油 机与加油位闲置。建议可根据加油站实际 倬 业务情况，将 90 号汽油加油机改为其它 蝻 油品，减少客户等候时间，提升一定销量 幂 。
我的发言完毕。谢谢大家! 201 抱 7 务虚会发言稿各位领导、同志们：
根 宏 据会议安排，结合分管工作，围绕工业园 箧 工作“今年怎么看，明年怎么干”谈点个 殉 人想法和观点，不当之处，恳请各位领导 和同志们批评指正。
关于 20XX 年怎 ヵ 么看 即将过去的 20XX 年，是我县打 萋 响“四大战役”、实施三百兴工、推进三 创四化，实现经济发展大提速的一年。县 选 委、
县政府把园区攻坚作为“四大战役” 醣 的重头戏来抓，园区实现了跨越发展。全 年预计技工贸总收入达到增长;工业增加 荼值达到万元，同比增长;固定资产投资达 ∴ 到万元，同比增长%;招商引资比增长% 斌 。
与前几年相比，今年园区工作可以用 姆 五个字概括：一是“新”。即管理新。今 螃 年我们实行工作预安销号制度和绩酬挂钩 制度，建立健全了园区日常工作管理规程 ;扎实开展了“立足岗位比作为，园区攻 ⅴ 坚当先锋”创先争优活动，加强了作风建 ι 设;调整了班子成员分工和完善了机构设 颤 置，进一步明确了工作职责;科室基本上 д 搬至园区办公，实现了零距离服务。
二 哥 是“大”。即投入大。坚持把基础建设作 Ⅰ 为推进园区 发展的重要平台，切实加大 舆 投入。今年园区投入亿元资金，逐步完善 了基础设施、稳步推进了征地拆迁、扎实 彖 开展了安置工作，从而提升园区发展水平 贻 。
三是“多”。即项目多。坚持把项目 炯 建设作为推进园区发展的重要抓手，加大 墉 力度引项目，以项目促投入、以投入促发 展。通过“委托招商”、“以商招商”和 呻 “产业链招商”等多样化招商模式，签约 涌 引进了家企业，总投资突破亿元，其中过 谀 亿元企业家，与家企业签订了意向合同， 遑 意向总投资超过亿元。
四是“专”。即 巡 方向专。为了实现“百亿产值工业园区、 蜓百亿产值能源基地、百亿产值产业集群。
蝣 ”这一目标，园区重点突出，在引进“大 忽 项目”上谋求突破，确保大胜。项目引进 重点放在产业上。同时，对一些乱占乱建 貘 、少用多占和占而不用、圈而不建和不符 合园区规划的企业进行清理。
五是“优 纤 ”。即服务优。如果说实行熟地供应、全 艏 面加快园区基础设施和中小企业孵化园建 办 设为企业提供了良好的硬件设施，那么提 橘 高服务质量则为企业送上了贴心的软服务 肘 。今年园区推行全程代办制，编制了《企 庚 业服务指南》，明确了服务事项，从企业 签约开始，到落地投产、发展壮大的全过 僵 程，所有涉企事务如证照办理、劳动用工 ッ 、融资服务、物流配送等方面，全部实行 撂 一个窗口对外、园区全程代办、规定期限 刁 办结。同时，对园区攻坚战中涉企的难点 鳋 、热点问题，及时召集相关单位研究解决 敌 ，加大了矛盾排查力度，为 园区攻坚工 略 作的顺利推进和构建和谐园区保驾护航。
箔
在看到成绩的同时，园区工作还存在一 鲻 些问题。一是综合实力不强的问题。与发 荐 达地区相比，园区在发展的速度、质量和 痿 效益上还有不小的差距，尤其是综合实力 还不够强，经济总量偏小，缺乏龙头型、 购 旗舰型、基地型大企业大集团，主导产业 莴 的集聚度还不高。二是管理体制不顺的问 题。主要是多重管理权责不清，事权难集 含 中，管理难统一。三是要素
支撑不足的问 蔬 题。近几年虽然园区的发展逐渐步入快车 道，但尚未真正进入良性循环的轨道。在 鲶 当前的建设发展过程中，空间不足、用地 楝 受限、资金紧张、人力缺乏、权限不足等 ⑤ 问题不同程度的存在，难以适应新形势的 胫 发展。
关于 20XX 年怎么干 成绩面 伊 前不骄傲，困难面前不低头，20XX 年 是国家实施“十二五”规划的开局之年， 靥 也是园区跨越发展承前启后的关键之年。
螯 园区工作的总体思路是：坚持以科学发展 闫 观为指导，以县委、县政府“三十条”和 充 “八个零政策”为总领，以“强基础、争 项目、创一流”为工作主题，紧盯打造全 赶 国一流特色园区这一长远目标。按照“高 拿 起点、高水平、高质量、超前性”的规划 六 要求进行管理和运作，“十二五”期间， 彝计划用一年时间完成安置区建设，二年完 度 成园区所有征地，三年完成拆迁工作，四 载 年完成基础设施配套建设，五年完成百个 杷 企业入园，形成百亿产值。重点从以下几 个方面开展工作：
第一，进一步完善机 制，提升管理水平。在园区规划范围内撤 ょ 销村建制，设立街道办事处，下设若干个 鲟 居民委会，避免将同一区域内的经济和社 念 会事务管理交叉和分开，实行园政合一的 黄 管理体制，进一步加强日常管理，建立精 菌 干高效的园区管理体系。加大预安销号力 ζ 度，加大绩酬挂钩力度，
用好每一分钱， 搏 办好每一件事，规范权力行为，规范操作 柱 程序，做到组织严密，管理精细，效率高 蚜 速，服务到位。
第二，进一步加快建设 ，打造发展平台。明年继续加快基础设施 薪 及配套设施建设，计划启动园区 6 平方公 里范围内的道路建设;土地平整力争达到 遁 1000 亩以上;全面完成安置区建设; 蜗 启动绿地的绿化施工、启动核心区入园企 哩 业红线内的绿化施工，力争全年绿化面积 绿 达到 20000 平方米以上;完成 200 者 00m2 标准化厂房建设;加大土地报批 猡 和征地拆迁工作力度，确保项目的顺利实 惯 施;努力争取省级园区审批到位，园区用 地指标计划单列，力求拿到 1000 亩左 巴 右用地指标，为项目落地争取更大空间。
勘
第三，进一步扩大招商，借助外力发展 牌 。只有大开放、大招商，才能促进大发展 ρ 。在引进项目上树立信心，瞄准 500强 瞥 企业等国内大型企业和重点产业内的龙头 疣 企业，筛选一批上规模、上档次、上水平 麇 的产业合作项目，大力开展招商选资，提 倭 升产业整体水平。通过多种措施鼓励和促 钣 进本地企业家创业，吸引外出务工且具备 痂 经济实力的人员回乡创业，积极探索产业 集群项目联合招商的模式和途径 第四、 嚣 进一步加速融资，保障资金投入。支持园 惋 区走市场化开发经营之路，积极筹建股份 业 制投资发展有限公司，以园区土地进行抵 嶝 押，挖掘园区具备潜质的项目进行开发， 实
行自主融资，以筹得较大的资金注入园 踽 区发展;建立信用投资担保机构，搭建园 区企业与金融机构沟通了解的渠道，推进 誓 企业投融资市场的发展和完善，为企业解 裨 决融资难的现状。
第五、进一步优化服 鳘 务，改善发展环境。按照“引得进，留得 鉴 住”的服务理念，继续推行“一站式”、 搌 “保姆式”、“跟踪式”服务，严格执行 “八个零”政策，为园区企业的证照办理 浆 、信用担保、技术创新、政策申请等方面 聍 提供代理服务。定期召开企业主座谈会， ┦ 为企业排忧解难。加强对园区村民的教化 惺 ，加大对园区被征地农民就业培训与基本 慵 生活保障力度，建立园地合作共赢新秩序 。同时，对干扰企业正常生产经营、影响 烤 项目正常施工、侵害客商和企业合法权益 ⅸ 的人和事综合治理，尽力优化发展环境。
2017 务虚会发言稿各位领导、同志们 骼 ：
感谢你们一如既往地关心和支持规划 旨 展示馆的建设，即将过去的 2017 年， 稂 是值得我们永远铭记的。这一年，规划展 更 示馆正式成立，工作队伍由最初 2 人逐渐 湛 扩大到目前的 14人，机构班子基本成型 卦 ;各项工作，从陌生到熟悉，我们通过不 断摸索和学习，较好地完成了各级领导交 钴 办的任务。规划展示馆布展方案与文案在 9 月 21 日市政府第 51 次常务会议上获 市领导高度肯定，审查通过。目前，正抓 ∈ 紧筹备布展施工招标...
篇三：支行长务虚会发言稿
会召开情况汇报 五 篇本文仅供参考
（篇一）
为深入学习贯彻党的十九大精神，全面融入国家中心城市建设,开启新时代 xx 都市田园新城建设新征程，根据《中共 xx 县委办公室关于召开 xx 年工作务虚会的通知》（牟网办〔xx〕36 号）文件要求，xx 县统计局党组积极准备，精心组织，于近日召开 xx 县统计局领导班子 xx 年工作务虚会，会议扩大到全局中层干部，共 14 人参加会议。
一、会前精心筹备 （一）精心组织学习。党组书记 xx 带领班子成员及中层以上干部深入学习了《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》。
（二）搞好调研分析。局党组要求参会人员针对社会经济热点、精神文明创建、机关管理制度、统计制度改革，统计服务创新等做好认真调研分析。
（三）撰写发言提纲。结合 xx 年目标考核要求及调研内容，查摆 xx 年工作中存在问题，谋划 xx 年工作。要求突出问题导向，突出对标管理，突出创新争优，形成发言提纲。
二、会上积极发言
一是按照科室顺序由科长围绕xx年工作出现的问题及xx 年工作谋划进行汇报。每个科室汇报时间在 15 分钟以内，大家结合发言提纲进行发言。二是分管副职对分管科室的汇报进行点评以及针对分管专业 xx 年工作谋划。三是局长 xx对会上提出的问题进行总结，并做重要讲话。
整个会议持续 3 个半小时，会上大家积极发言，讨论激烈，共梳理出 xx 年工作中存在问题 12 大条，25 小条；xx年工作谋划建议 14 条，确立了以“统计服务”为 xx 年的工作核心。
三、会后认真落实 一是根据务虚会讨论内容形成材料，近期召开全体机关干部会议进行传达。二是针对 xx 年工作中存在问题进行逐一剖析，进一步完善各项制度，严防出现类似问题。三是针对讨论出的 xx 年工作谋划内容，进行认真梳理，逐一列入 xx 年工作计划。
（篇二）
11 月 4 日至 6 日，市长 xx 主持召开市政府工作务虚会，利用两天半时间听取市政府部门年度目标任务完成情况汇报，摆问题查短板，研究谋划 2020 年重点工作。
市委常委、常务副市长张凯盈，市委常委、副市长马洪潮，副市长杨东明、马秀岚、张明、张胜利出席并结合各自
分管工作分别作了发言；发改、财政、农业、科技等各市直部门作了汇报。
会议指出，今年以来，我市各级各部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦转型升级、高质量发展，全力抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，经济社会发展稳中有进、向上向好，但也面临许多困难问题。
会议要求，各级各部门要认清当前形势，咬定目标任务不动摇，对标对表找差距，狠抓落实，全力冲刺，确保全面完成各项年度目标任务。同时，下大力气科学研判、谋划部署好明年发展目标和任务，把发展思路转化为一个个针对性和可操作性强的具体项目，努力做到出实招、办实事、求实效，确保明年经济社会发展良好开局。
会议强调，要强化工业稳增长，推动煤炭产业高质量发展，加大油气开发力度，牢牢守住安全生产底线，推动经济持续健康发展。加快羊毛、兰炭、金属镁等传统产业的升级改造，促进传统产业焕发生机活力。把支持民营经济发展摆在更加突出的位置，严格落实支持民营经济高质量发展意见，开展清理拖欠企业账款专项行动，着力破解企业融资难题。全面深化“放管服”改革，建立健全信用信息汇集、核查机制，打通服务群众“最后一公里”，推动全市营商环境大提升。
会议要求，要加强生态文明建设，坚决扛起生态保护的政治责任，狠抓中省环保督察反馈问题整改，扎实推进城区散煤禁烧治理和储煤场环保改造等工作，全面修复矿区生态环境，有序推进国家森林城市创建，全力打好污染防治攻坚战。以铁腕治污 22 项攻坚行动为重点，全方位、深层次推进污染综合整治，特别是围绕大气污染“一事一策”研究，开展全市大气环境深度治理，切实推动生态环境质量持续改善。
会议强调，要坚决打赢脱贫攻坚战，强化措施，健全稳定脱贫长效机制，巩固脱贫成果，完成好减贫任务，扎实开展“三农”工作，确保如期实现脱贫目标，为推动乡村振兴奠定坚实基础。着力改善和保障民生，集中力量补短板、强弱项，深化医疗卫生体制改革，不断提升社会保障水平，打造共建共治共享社会治理格局。同时，积极推进榆林榆阳机场二期建设，不断优化中心城区交通，力争延榆高铁明年开工，为百姓营造更加便捷优质的出行环境。
（篇三）
12 月 13 日至 14 日，县委书记 xx 主持召开全县工作务虚会，对全年工作进行总结，超前谋划明年工作思路。滕双兴、赵常祥、董庆新等领导参加，并讲了意见。
与会人员首先分别结合各自工作逐一发言，谈亮点、找差距、思根源、提建议，达到了统一思想、明确思路、凝聚共识的目的。
在认真听取了大家的发言后，xx 指出，今年以来，面对经济下行压力，全县广大党员干部群众实字当头、埋头苦干，各项工作卓有成效，全县经济呈现稳中有进、稳中向好的运行态势。在全国综合实力百强县市榜单中，我县位列第 77位，并实现“五榜共进”。
关于明年工作，xx 要求，全县各级各部门要树立强烈的高点定位和永争一流意识，理清工作方向，建立目标体系，力争创出更多的全国先进经验，争一批全省的样板。要按照“事业工程化、工程责任化、责任数字化”的要求，抢抓济南市新旧动能转换先行区建设、济西齐河一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略机遇，强化党的建设、依法治县、基础设施、要素供给保障，大力实施乡村振兴、工业强县、文旅活县、商贸兴县、城市提升工程，全力推动经济社会高质量发展。要进一步理顺县乡财政体制，引导各乡镇（街道）走实乡村振兴路子，持续壮大镇域经济实力。
xx 强调，年终岁尾，要强化经济运行分析，巩固强项、补足弱项，确保全年工作收好尾，明年工作开好局。各乡镇（街道）要把环保、精准扶贫、农村人居环境综合整治、旱
厕改造等工作牢牢抓在手上，让群众在生产、生活、生态方面有更多获得感。要更加关注弱势群体，开展好送温暖活动，切实把困难群众的生活安排好、保障好，让群众衣食无忧、温暖过冬。要全力维护社会和谐稳定，确保人民群众安居乐业。
xx 指出，目标确定之后，干部就是决定性因素。要加强干部队伍建设，引导全县各级党员干部保持积极的精神状态、务实的工作作风、充足的干事劲头，全力以赴做好各项重点工作，打造齐河干部的“实”字品牌。要加大年轻干部选拔力度，加强干部交流，大力实施素质提升工程，形成完备的干部队伍体系。要运用好巡察利器和督查手段，督促干部担当作为、履职尽责，推动全县重点工作落实落细。要建立科学的考评体系，探索实行全领域绩效考核，激发干部干事创业活力。
县委副书记、县长滕双兴就相关工作讲了意见和建议。他要求，要强化顶层设计，做好一系列规划的编制工作，统筹谋划推进。要明确产业发展路径，加大专业招商力度，引进和培育一批重点产业项目，强弱项，补短板，加快集聚形成新的经济增长点，助推全县在高质量发展中争先进位。
（篇四）
近日，新区综合行政执法局党委“大学习、大调研、大改进”第二次理论学习中心组学习研讨暨务虚会召开。会
议对前期活动部署及开展情况进行了总结，针对学习调研中梳理出的问题，新区综合行政执法局党委书记、局长肖政用坚持问题导向、坚持改革创新、坚持素质提升、坚持狠抓落实“四个坚持”提出了破解思路与要求。
记者了解到，全区党建工作会议召开后，该局第一时间出台了《中共青岛西海岸新区综合行政执法局委员会关于在全局部署“大学习、大调研、大改进”活动的实施方案》，并成立了活动领导小组，制定了“大学习、大调研、大改进”活动配档表。根据配档安排，该局第一时间带着问题深入一线调研，针对发现的问题，形成问题清单，立查立改。
值得关注的是，此次会议还现场研讨了当前综合执法局整体工作节奏与新区整体步伐加快不匹配；各中队执法力量不足、专业力量薄弱，执法装备不足；干部队伍老龄化、素质有待提高；相关职能部门与综合执法局职责不清晰；创新动力不足；镇街中队下沉后，主业不突出等问题。
研讨后，肖政用“四个坚持”提出了具体破解思路与要求。要求综合执法局党委班子成员、各执法大队、各科室要坚持以问题为导向寻求解决困境出路与途径，结合巡察组反馈的问题，深入开展自查，摆出问题，提出措施，大胆实践；要求成立专门的创新工作小组，拿出综合执法局三年创新工作计划，用创新的工作思路解决干部队伍配备与工作繁杂之间的矛盾等诸多难题；要求该局全体巡察同志都参加军训，
将“每周一讲”“实战说法”“党建学习日”等自主实践活动常态化开展起来，培养干部队伍过硬的工作作风；最后，要求党委班子成员、各执法大队、各科室竭力提高“一家人的认同感”，提高综合执法“一盘棋”合力，提高执法公信力，提高服务大局创新力，并以此为目标，强化沟通协调，将各项工作抓牢抓实。
（篇五）
日前，清远支队组织召开各部门工作汇报暨 xx 年工作谋划务虚会，回顾总结 xx 年好的工作做法，认真分析查找当前存在的问题和短板，研究解决问题的方法和措施，精心谋划好 xx 年工作。会议由张晓伟支队长主持并作部署安排，支队党委常委、机关全体干部参加了会议。
会上，支队司政后防各个部门负责同志就 xx 年以来重点工作完成情况及存在的问题和工作亮点进行了汇报，同时结合各自部门工作实际谋划 xx 年工作思路。
张晓伟听取汇报后表示，此次会议有讲评、有交流、有思路、有启发，过去的一年，全市消防指战员在各级党委、政府的坚强领导下，忠诚履职、爱岗奉献，确保了全年“两个稳定”整体目标的实现，付出的辛劳和踏实的工作值得肯定。但是，与总队党委的要求相比，还有较大差距。张晓伟支队长强调，xx 年要认清形势，理清思路，明确重点，谋划亮点，做到研判形势、把握上情要“准”，打牢基础、稳步
推进创“新”，因地制宜、准确定位求“实”，科学谋划好xx 年工作思路和工作要点，一是要坚定政治方向。坚持把学习贯彻党的十九大和习主席训词精神作为贯穿全年的首要政治任务，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是要确保两个稳定。xx 年是改革后的第一年，各部门要认清形势，同时对基层大中队做好指导，确保改革后全市消防队伍和社会面火灾形势继续保持高度稳定。三是要力争上游。作风决定作为，实干创造实绩。xx 年支队要围绕“树信心、晋位次、争上游”谋划思考，上下一心、团结一致，撸起袖子加油干，拼搏勇为创一流，用新的精神、新的状态、新的作风、新的行动投入到工作当中去，努力实现消防工作和队伍建设再上新台阶、实现新发展。
篇四：支行长务虚会发言稿
定力提高站位勇担当 把握机遇围绕大局谋发展 ——推进总行发展规划在 ZZ 分行的生动实践今年以来，ZZ 分行深入贯彻落实总行各项要求部署，在原有中小企业特色基础上，审时度势，积极贯彻总行新规划六大战略，保持特色而不唯特色，坚持“三位一体”的综合化经营思路，统一分行全员用“五个认同”、“五力五新”，以无需提醒的自觉和自信，努力成为打粮食的分行，向“三类行”迈进。
2018 年末，分行预计实现一般性存款余额 150 亿，规模实现跨越式增长，达到历史最高，预计增幅超过 25%，增量居可比同业第一；客户全方位拓展，对公客户，个人客户、国际业务客户、移动银行客户等大幅增长；资产质量保持良好，经营逻辑保持良好层级。预计年末，存款日均增量、拨备前利润、逾欠贷款余额等核心指标预计全部完成总行计划，部分客户类指标大幅超额完成总行计划，实现拨备前利润 5.14 亿元，增幅超过 28%。
为进一步深化落实总行党委决策部署，ZZ 分行扎实开展调查研究，对明年经营发展重点工作进行认真谋划。
一、正确判断经济金融形势， 精准把握顺应时代趋势
立足国情大背景，看清形势判断走势。2018 年，中国经济呈现“开局良好-风险积聚-振荡企稳”的基本走势，预计能完成年初制定的增长目标。中央提出“稳就业、稳金融、稳外贸、稳
外资、稳投资、稳预期”“六稳”目标，有效应对外部经济环境变化。近期，提出支持民营企业发展，各层级配套措施陆续出台。2019 年，中国经济不确定因素将有所增加，经济呈现稳定回落态势。
掌握省市新情况，了解 趋势 把握大势。前三季度，浙江 GDP近四万亿（39796 亿元），同比增长 7.5%，呈现“高于预期、好于全国、领跑东部”的态势。近 18 个季度，浙江经济始终保持连续增长态势，GDP 增速均保持在 7.2%以上。ZZ 全市经济运行“稳中有升、稳中有进、稳中趋好”，但同时面临“稳中承压、稳中有变、变中有险”的大环境压力。前三季度的 GDP 总量达到了 3808.2 亿元，保持全省第四，同比增长 7.2%。传统产业改造提升成效明显，新兴动能激发，在册市场主体增长 10.1%，达到56.24 万家。但受贸易摩擦升级等影响，制约浙江、ZZ 高质量发展的结构性、素质性矛盾和问题趋于显性化，一些工业企业面临转型升级阵痛。
二、牢牢抓住当前发展机遇，激发活力踏准市场节奏
牢牢把握发展的时点机遇，才能乘势而上踏准市场节奏。当前，ZZ 分行面临以下四方面的新机遇：
新机遇一：长江三角洲区域一体化发展已上升为 国家战略。一是 ZZ 全面融入大湾区，城市建设、三区融合发展等推动大量基础设施建设、棚户区改造等，带来重点项目营销机遇。二是政府加快企业股改、上市步伐，推动兼并收购，带来“3-3-1-1”
客户营销机遇。三是杭甬一体化发展，ZZ 作为通道走廊，众多交通项目上马；作为房产价格洼地带来房地产项目机遇。四是作为浙江省转型升级试点城市，持续推进特色小镇建设、印染企业转型升级，带来绿色金融等创新发展机遇。
新机遇二：
中央、省市对民营经济多措并举进行政策扶持。一是随着中央、省、市支持民营经济发展系列措施陆续出台，给民营企业占比超过 95%的 ZZ 带来机遇。二是李民吉董事长近期对浙江民营企业进行调研，给予浙江省内分行实施差异化的信贷政策、创新服务模式、在融资产品上先行先试三项政策。三是随着 2019 年总行资管子公司的正式设立，推出的一系列可行性产品将为资管融资业务发展提供有力保障。
新机遇三：“一带一路”倡议等推动 外贸 发展、结构优化。随着国家加快贸易强国建设、持续推进“一带一路”倡议、优化区域开放布局、促进贸易投资自由化便利化等新任务新举措的不断推出，为发展跨境贸易金融业务创造众多商机。ZZ 外向型经济程度高，外贸新业态发展迅速，跨境资金活跃，外汇业务资源丰富，为分行业务发展提供了广阔的市场空间。
新机遇四：总行四年规划成效凸显，步入巩固提升新阶段。总行发展规划六大战略，除建设“京津冀金融服务主办行”外，分行的发展理念与总行五大战略完全契合。发展规划实施以来，总行经营发展不断改善，正确的战略产生积极的结果，核心一级资本和实施多元化经营等均实现突破。分行经过一年打基础，形
成了符合发展的经营理念、管理思路、初步成效。
三、提高站位谋划全局工作，加快发展突出责任担当
2019 年是实施四年规划承上启下的关键之年。ZZ 分行将持续深入贯彻落实总行各项决策部署，使 2019 年成为分行“管理提升年、全员奋斗年、经营转折年、品牌建设年”。
（一）落实“管理提升年”要求，争做党建引领的实践行，提高站位普新篇 1. 履好主责，强部署、勤推动、严要求。围绕中心工作加强班子建设、队伍建设、作风建设、组织建设、思想建设、纪律建设，层层落实党建工作责任，集中精力抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实，不断夯实基层党建工作基础。
2. 抓好党建， 保稳定、防风险、促发展。把党建活动融入经营发展日常工作，以党建工作的实际成效服务和保障分行持续平稳健康发展。充分发挥党建促发展的“推进器”、保稳定的“压舱石”、防风险的“隔离墙”作用，在重点难点工作、关键项目推动、资产质量管控等方面发挥积极作用。
3. 夯实基础，定标杆、学规范、抓群团。以总行规范为标杆，坚持问题导向，强化支部建设，落实建设“三型”、“五有”党支部，全面提升党支部建设质量。持续推进“党员之家”、“职工之家”、“青年之家”三家共建，凝聚人心力量，推广价值理念。
4. 牢记规矩，守底线、促廉洁、防未然。以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入，抓好党委主体责任和纪委监督责任
的落实。抓好党纪党规、行纪行规的学习与贯彻执行，及时把一些轻微违规行为扼杀在萌芽状态。
（二）落实“全员奋斗年”要求，争做战略落地的实践行，传承嬗变开新局 1. 提升综合化金融服务。深入贯彻总行“完善综合化经营布局”要求，坚持“贴着政府、贴近市场，融入主流、服务实体”的营销方向，提升综合化金融服务能力。充分运用各类市场化工具，走出区域求发展；充分发挥产品联动优势，跳出传统求发展；充分加强非银行同业协作，强化渠道求发展；成为金融资源的整合商。
2. 打造特色分行升级版。深入贯彻总行“中小企业金融服务商”战略，坚定自信持续打造小企业特色，实施服务小微企业的机制、产品、人员、规模、质量等的升级。通过“政策配套、科技支撑、协同推进”，线上拓客户、上规模、创收益；线下做质效、优口碑、强特色，探索符合当地特征、符合边缘革命，线上线下结合式发展的路子。
3. 建设销售服务型网点。牢牢把握零售业务促进经营转型的重要着力点，深耕市场激发动能。建立大零售板块联动机制，完善厅堂一体化服务机制，实施“产能提升飞跃计划”，加快推进社区支行建设，从厅堂、团队、管理等方面，共同推进营业网点从“交易处理型”向“销售服务型”转型。
4 4. .。
两个金融助力齐飞。科技金融、绿色金融两翼齐飞。学习、
领略、运用、融入金融科技，强化科技力量支撑业务发展，强化渠道获客能力，解放事务性流程处理劳动力。建立“绿色机制”、创新“绿色产品”、推进“绿色服务”，先试先行创建绿色金融品牌。
（三）落实“经营转折年”要求，争做提质增效的实践行，攻坚克难聚新力 1. 坚持客户为本。加大客户开发力度，完善营销协同机制，形成有机协同，增强业务发展合力。加快项目储备和投放，提升主流经济客户占比，集中资源围绕“3-3-1-1”战略客户开展服务，拓展优质国际业务客户，拓展小企业平台客户实现批量获客，大力发展收单结算客群、代发工资客群、消费信贷客群与社区普惠客群。
2. 坚持存款立行。
。牢固树立存款立行不动摇的发展理念，围绕总行“授信客户提质增效、机构客户开发、资金监管业务、负债类及保证金产品、债券承销业务”5 个重点工作，聚焦存款增长。充分运用“八爪鱼”对公存款增存模式和“九连环”个人存款增存渠道，做大规模、做多客群、做优结构、做出特色，实现有质量的存款增长。
3. 坚持效益为先。坚持“两主两辅”的经营逻辑思路，以价值管理为导向，完善资产负债统筹管理机制。狠抓开源节流，多渠道增加业务收入提高资金运用收益。从业务营销、授信审批两个环节持续抓好定价，稳步提升利差。强化资本对资源配置的引
领作用，将各项资源投放到产出效率高的业务。持续做好“拧毛巾”工作，对各项费用实行穿透管理，实现费用有效压降。
4. 坚持风险为要。牢固树立“资产质量就是生命线”的理念，发挥风险引领不盲从，遵循市场规律不背离。持续完善风险管控机制，切实提高分行信贷政策的“前瞻性、差异性和实效性”。加快问题贷款处置，脱去湿棉袄，穿上冲锋衣，以有限的资源实现处置金额最大化。控好全面风险，确保依法合规。
（四）落实“品牌建设年”要求，争做品牌创建的实践行，凝心聚力展新颜 1. 把握长江三角一体化发展“金机遇”。站在长江三角洲区域一体化审视 ZZ 分行的战略定位，抓住浙江推进“大湾区”建设背景下，“杭绍甬”一体化发展有利时机，在 ZZ 唱好“双城记（古城、新城）”、念好“两业经”（传统产业、新兴产业）中发掘商机，重点营销轨道交通、城市建设、古城改造等重点项目和客户。
2. 打造服务民营经济发展“金名片”。把握中央、省市支持民营企业发展各项措施密集出台的有利时机，从“机制、规模、产品、人员、质量”五个方面打好组合拳，通过服务民营企业“双向选择”，依托政策顺势而为。对接“凤凰行动”计划，加大对 “3-3-1-1”战略客户、拟上市、隐形冠军和行业龙头企业的营销。
3. 在 在 Z ZZ 擦亮服务的“ 金招牌”。按照“特色鲜明、价值领
先”的工作思路，发挥一级分行优势，积极增特色、树形象、优服务、创品牌。努力在 ZZ 可比同业中，实现服务小微首选银行，领先同业；融入主流首推银行，可堪大任；支持民营经济力推银行，便捷高效；个人金融执着银行，一心为您；擦亮服务在 ZZ的“金字招牌”。
ZZ 分行将倍加珍惜、倍加思考、倍加努力、倍加团结、倍加警醒，以“五个倍加”深入贯彻总行各项要求部署，努力建设成为“稳而优”并逐步追求“大而强”的分行，实现“一年打基础、两年打粮食、三年打天下”的目标，体现无需提醒的自觉和自信。
篇五：支行长务虚会发言稿
会发言稿 两 篇本文仅供参考
务虚会发言稿【篇一】
前期，按照区委召开务虚会通知的要求，进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”，谈一下个人的看法和见解。
要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标，把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用，通盘考虑系统工作，充分听取专家意见、认真征求相关镇街的建议，切实达到优化环境、完善功能，增强居民生活品质，提升区域综合实力和竞争力的目的。
要做好经营城市的文章。要紧紧抓住三年发展机遇期，平衡好各项相关政策，学习重庆等地好的经验做法，集中精力把土地收储工作做好。要按照城市发展的需要，做好阶段性供地保障;结合全区产业发展的需求，积极稳定土地市场价格，保持好土地价格洼地的优势，为实体经济的发展创造良好的条件。
要进一步优化发展环境。xx 的发展环境有着自己的优势，在政务服务方面，我们积极整合政务资源、强化集中政务服务，建立起了项目服务、便民服务的“快车道”;法治建设方面，我区近几年普法依治治理、社会治安等工作全面加强，安全生产形势持续好转;人文方面，xx 历史悠久、人文资源丰富，政府和企业之间亲与情的关系处理得很好;生态方面，域内全部关停了采石场、黏土矿和煤矿，城乡环境综合整治深入推进，城区园林绿化水平不断提升，生态环境的优势逐步凸显。在肯定成绩的同时，短板也是确实存在的。比如，政务服务环境还需要进一步优化，要切实解决好“小鬼难缠”等问题，不断提高办事效率。还有，交通目前仍然是制约 xx 发展的重要因素之一，需要进一步加强与 xx 的交通对接，增强与 xx 的同城效应。
要做好文化文章。一是提炼文化元素，增强城市的文化吸引力。建议从 xx 现有的历史人文资源中提炼出可以代表 xx 精神的、独树一帜的文化元素，并且运用到我们的城市宣传中、融入到城市的建设发展中去。二是引进专业团队，充分开发旅游资源。三是突出教育优势，发展教育产业。要运用好 xx 教育这一名片，下大力气发展教育产业，使其逐渐发展成为地方经济提质增速的新引擎;同时，要把教育产业作为人才工程的一部分，让所有外来的高素质人才能够感受
到 xx 满满的情谊，使他们留在 xx、热爱 xx、奉献 xx，成为推动经济社会发展的一股强大力量。
务虚会发言稿【篇二】
要有时不待我、只争朝夕的紧迫感。xx 撤市设区为我们实现跨越发展提供了难得的重大机遇。xx 市委、市政府制定了 3-5 年的过渡期，提出过渡期内县级管理权限不变，且同时享有区级有关优惠政策。如何在这 3-5 年时间内抢抓机遇，最大限度地用足、用好现有政策，实现借力发展提升，是我们今年乃至今后几年必须高度重视和深入思考的一个重大课题。当前，尤其紧迫的一点，就是要抓住国家棚改旧改这一重大政策机遇，全力推进城市建设。要狠抓今后 2-3 年的机遇，力争尽快完成市区城中村、棚户区、园区村、学区村的建设,促进 xx 形象的大变样、城市功能的大提升和群众生活的大改善。
要有舍我其谁、不达目的不罢休的使命感。发展仍是解决所有问题的关键。就县域经济看，要加快发展，必须大力发展实体经济，在招商引资特别是招大商、引大资、运作大项目方面加大力度、做足文章。重点强调一点，就是要高度重视大项目的支撑拉动作用。当前各地招商引资竞争已趋于白热化，大项目的引进非常不容易。我们解放思想，就要敢于突破原有的思维定式，就要拿出破釜沉舟、壮士断腕的勇
气和咬定青山不放松的精神，拿出“不管谁来，xx 都是满满的情意”的真诚，善于集全市之力、动用一切可以动用的资源力量来运作、来争取，不达目的誓不罢休。
联系政法工作，要服务好经济发展，首要的就是要加强政法队伍建设，为全区中心工作、重点项目建设、企业发展保驾护航。一是毫不放松抓打击。就是要严厉打击各种坑商、扰商、害商违法犯罪行为。对强揽工程、强买强卖、阻挠施工、敲诈勒索收“保护费”等各种形式的违法犯罪行为，坚持露头就打，保持高压态势;特别是在下一步的山大校区征地拆迁、项目推进过程中，政法部门要全程盯上靠上，认真履职，为山大落地创造安全和谐有序的良好社会环境。要严惩失职渎职，把勤政建设摆上与廉政建设同等重要的位置，坚决纠正该管不管，不该管乱管等“权力任性”行为，营造风清气正的发展环境。二是千方百计促服务。强化对重点项目、重点工程、重点企业的法律支持和法律服务，开辟政法服务项目建设、企业发展绿色通道，缩短办事流程，还要急事急办、特事特办，让广大投资者切实感受到政法机关的热情、高效和真诚。
篇六：支行长务虚会发言稿
17 年务虚会发言稿 2017 年务虚会发言稿八个专题报告从不同角度描绘出xx2017 年的发展改革转型前景以及机遇和挑战，令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实，虚实结合;既有顶层设计，又有实现路径;既强调重在贯彻落实，又在落实落地上出实招、下实功。
本次务虚会总的特点是“五个有”：有视野、有深度、有目标、有举措、有建议;体现“三个聚焦”：聚焦当前转型，聚焦创新发展，聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议，是一次凝聚共识的会议，是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。
016 年是 xx 极其不平凡的一年，他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。2017年是承上启下的一年，作为集团三年行动规划(2015-2017)的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段，要进一步体现转型成果，并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。2017 年是攻坚克难的一年，xx 的改革转型已经进入深水区，创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈，集团上下要围绕战略目标，进一步统一思想，坚定信心，努力突破发展的难点、痛点和关键点。
明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想，用更实的改革举措，更大的
转型力度，更强的创新动力，更有力的体制保障，努力在今年“三个有”的基础上，明年力争实现“四个进”的发展目标：经济运行企稳求进，改革转型攻坚奋进，创新进取克难勇进，组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线：攻坚转型瓶颈，创建学习型组织;攻破创新难题，创造创效型团队;攻克发展短板，创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。
2017 年务虚会发言稿
同志们：
根据县委统一部署，今天我参加双溪镇党风廉政建设工作会议，主要目的是传达学习 3 月 7 日县委常委扩大会议和 3 月 8 日县政府常务会议关于党风廉政建设工作精神， 进一步统一思想，凝聚共识，齐心协力，狠抓落实，扎实做好我县党风廉政建设和反腐败各项工作。刚才，张积峰同志传达学习了县委常委扩大会议上程书记关于党廉工作的讲话精神，黄瑜妃同志对党廉相关文件进行认真解读，县纪委常委章美能同志对双溪镇党风廉政建设工作提出了很好的指导性意见，讲得很具体，很到位，请大家抓好贯彻落实。下面，借此机会，我就 3 月 8 日县政府常务会议上吴允明县长关于党廉党建工作的讲话精神作个传达，并就新形势下如何推进党风廉政建设工作强调几点意见。
首先，传达学习吴允明县长的讲话精神。3 月 8 日上午，县政府吴允明县长主持召开县政府常务会议，研究县政府阶
段性工作事宜。会上，吴县长就县政府系统党廉、党建工作强调了三点意见。
第一，加强政府系统党风廉政建设。一要政府班子带头执行党风廉政建设责任制有关规定，切实履行主体责任，严格落实“一岗双责”。二要坚持依法办事。领导干部要带头学法守法用法，切实养成遇事找法、办事依法、解决问题靠法的行为习惯，增强运用法治思维、法治方式推动发展的素养和能力。要按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求，严格依法履行政府职能，不断完善依法决策机制，增强决策的科学性。三要把纪律和规矩挺在前面。习近平总书记强调，“要把纪律建设摆在更加突出的位置，坚持纪严于法、纪在法前”，“用纪律管住全体党员”。要常怀敬畏之心，常握戒尺在手，把红线、底线、高压线、警戒线作为“紧箍咒”，作为最基本、最起码的东西，时刻放进脑子里，真正内化于心、外见于行，坚持在政治上当明白人、行为上当老实人、作风上当干净人、生活上当健康人。四要坚持问题导向。省委巡视组对我县巡视反馈的问题，各牵头领导、各责任单位要切实抓紧整改，落实到位，政府督查室要做好跟踪督查。五要严格落实中央“八项规定”，认真执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，增强纪律意识和规矩意识，管好配偶、子女及身边工作人员。
第二，加强政府系统党建工作。一要按照县委的部署，
扎实开展以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”为主题的“两学一做”学习教育活动。二要督促指导下级党组织落实好“三会一课”(即定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课)、组织生活会、党员领导干部双重组织生活、民主评议党员、党员党性分析等制度，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。县政府党组成员要以普通党员身份参加支部党员大会，一年 2 次以上。三要继续抓好问题整改，继续抓好群众反映强烈突出问题、不严不实突出问题的整改，切实整治群众身边的各种不正之风，落实“马上就办”工作作风。
第三，加强县政府党组中心组学习。要进一步落实《屏南县人民政府党组及成员学习制度》，每月召开一次中心组学习会，全年不少于 12 天，每年至少召开 2 次政治理论学习研讨会或务虚会，党组各成员密切联系各自实际，交流学习心得。要将党章党规、习近平总书记系列重要讲话内容以及党风廉政建设纳入中心组学习，注重理论联系实际，做到学以致用。政府办要阶段性收集新的知识要点，汇编整理，供党组成员学习。此外，班子成员还要坚持“每天读书一小时”，并督促所挂点乡镇和县直单位党组织落实好学习制度，保时保质保量完成学习任务，切实提高理论水平和政策学用能力。
下面，我就新形势下如何推进党风廉政建设工作讲三
点意见。
(一)保持清醒头脑，深刻认识党风廉政建设工作新形势。十八大以来，新一届党中央高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，提出了一系列新理念、新思路和新举措，出台了“八项规定”、“六项禁令”和《党政机关国内公务接待管理规定》等一系列规章制度，从解决“四风”问题入手，严格公车管理，严查公款消费，严格清理办公用房，形成了从严治党、惩治腐败高压态势。去年以来，双溪镇党委、纪检监察机关认真贯彻中央和省市重大决策部署，强化执纪监督，狠抓作风建设，特别是把贯彻落实中央“八项规定”和省市县委相关规定作为一项经常性工作常抓不懈，各级党员领导干部以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动为契机，带头改文风、变会风、转作风、肃“四风”，全镇党风政风有了新变化，社会风气和民风有了新气象，2015 年度党风廉政建设工作考评全县第一名，取得明显成效。在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，与新形势、新要求相对照，用更高、更严的标准审视党风廉政建设工作，一些问题和不足仍然不容忽视。县委常委扩大会议上程书记指出，省委书记尤权在厦门和省委常委、省纪委书记倪岳峰在宁德的讲话，所列举的在厦门和宁德检查过程中发现的突出问题，在我县也不同程度存在，同样需要警醒;《2015 年度落实党风廉政建设责任制检查反馈问题整改任
务与分解方案》(屏委〔2016〕20 号)通报了履行党委主体责任和纪委监督责任方面的问题，很值得我们深思反省，党风廉政建设任务依然艰巨繁重。全县各级党政组织和纪检监察机关都要清醒认识反腐倡廉建设的新形势，学习贯彻中省市纪委全会精神，以更加鲜明的态度，更加自觉的行动，更加严厉的措施，更加严格的制度，创新务实地推进党风廉政建设和反腐败工作，为县强民富生态美新屏南建设提供坚强保障。
(二)狠抓作风建设，落实党风廉政建设的各项工作。坚持深化巩固八项规定精神，围绕作风建设，严格执行纪律，以高度的政治责任感，认真做好党风廉政建设各项工作的落实。
1、强化保障，严明五项纪律。一要严明政治行政纪律。各单位和领导干部要自觉担负起执行和维护政治行政纪律的责任，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行上打折扣、做选择、搞变通。二要严明组织纪律。把自己的一言一行置于党的组织纪律和组织制度约束之内，自觉执行各项纪律和制度，自觉接受组织安排，自觉维护团结统一。三要严明人事纪律。坚持正确用人导向，选好用好干部，形成风清气正的用人环境。四要严明财经纪律。始终做到公私分明、克己奉公、严格自律。五要严明工作纪律。增强责任意识，珍惜工作，遵守纪律，敬业奉献。
、聚焦四风，落实主体责任。习近平总书记讲，作风问题具有复杂性、顽固性、反复性，抓一抓就好转，松一松就反弹，而且有的会变本加厉。今年，我们要强化主体责任，继续以教育实践活动和“三严三实”为载体，抓领导、抓细节、抓典型、抓常态，一鼓作气、一抓到底、抓出成效。一是落实党组织的主体责任。要认识到位，各单位一把手亲自抓、负总责，班子其他成员自觉履行“一岗双责”。要示范带动，带头执行规定，带头接受监督，不搞“只挂帅不出征”。要敢抓敢管，要敢负责、敢碰硬、敢担当。我们对干部的考核和使用坚持实践标准、实绩依据、实干导向。二是落实纪检监察部门监督责任。监察部门要专司其职，负起责任，把中央对腐败零容忍的要求变成惩治腐败铁的纪律。坚持抓早抓小，治病救人。对党员干部身上的问题，要早发现、早提醒、早纠正、早查处，对苗头性问题及时约谈，加强诫勉谈话工作，防止小问题演变成大问题。
、形成合力，强化科学预防。一要强化文化的引导力。把廉政文化和法治文化、制度文化、执行力文化结合起来抓，重点提炼和宣传一批能深入人心的文化理念，树立和曝光一批能震撼人心的正反典型，在廉政教育上常态化。二要强化制度的约束力。严格制度执行，强化责任追究，坚决纠正和惩处违反制度踩“红线”的行为。三要强化监督的制衡力。开展纪检监察、审计和执法督察的联合作业，主动接受社会
监督，推动管理规范。
(三)严格执纪问责，努力实现党风廉政建设新突破。一是突出责任意识，建立党风廉政明责、履责清单。要把党风廉政责任书这个载体用好、用足、用实，切实落实“一岗双责”。要在梳理党风廉政相关制度的基础上，结合层级、岗位、职责，将领导干部的主体责任明晰、细化。要把责任按岗位、按事项罗列，逐项明确履责的内容、标准、步骤、节点，以责任清单的形式写入党风廉政责任书，做到权责一致、责任清晰、人事相符、各负其责。二是强化责任追究，建立党风廉政问责、追责清册。要对中央省市出台的反腐倡廉有关法律、法规、制度、办法进行清理，全面梳理问责、追责的对象、行为、依据规定和对直接责任、主要责任、领导责任的处分、处罚的条款，按照行为事项汇总罗列，以问责清册的形式下发。让问责、追责有据可查，让领导干部看得清界限，心中有敬畏。
同志们，作风建设永远在路上，反腐倡廉建设永远在路上，必须经常抓、反复抓、长期抓，一刻也不能放松。面对新形势、新任务、新要求，我们要继续弘扬勤政廉政的优良作风，团结拼搏、务实进取，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，为加快建设县强民富生态美新屏南营造风清气正的干事创业环境。
2017 年务虚会发言稿
时值年关，把大家召集起来，主
要是总结成绩、查找问题、寻求对策、规划思路，推进今年的组织工作再上新台阶，更好地为区委区政府的中心和大局服务，为全区经济社会发展提供更加坚强有力的组织保证和人才保障。
刚才，吴勇同志通报了全区组织工作的总体情况，客观全面地总结了过去一年里取得的成绩，并就新一年的工作提出了很好的思路和措施。会上，我们重点听取了各镇街园的汇报。通过发言，大家既沟通了思想，又交流了经验;既剖析了问题，又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、拓展思路、推进工作的目的。
结合全年工作情况和大家的发言，我就如何做好组织工作讲四点意见，供同志们参考。
一、要在总结成绩中找差距
总的来说，去年的组织工作是成果丰硕的一年。圆满完成了基层组织建设年和社区两委换届攻坚战，基层党建区域化探索等特色工作有序开展，各方面的工作都取得了比较大的成绩和突破。对此，区委是满意的，干部群众也是充分认可的!。组织工作满意度民调中，我区三项指标综合得分在全市城区中均名列第一。得到这个评价很不容易，凝聚了全区组织部门和组工干部的辛勤工作和不懈努力，为我们今后的工作奠定了基础，增强了信心。
越是在成绩和进步面前，我们越不能沾沾自喜、自我
陶醉，越要保持清醒头脑和理性判断。今天是务虚会，成绩要讲“够”，问题更要点“透”。应当看到，当前我区组织工作还存在着一些不容忽视的问题，需要我们更加努力。党的 xx 大强调，要提高党的建设科学化水平这一重大使命。对组织部门来说，组织工作科学化仍然没有破题，无论是领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设，还是组织部门自身建设，都无一例外地面临着提高科学化水平的迫切需要。从工作领域看，我们还有许多深层次矛盾没能有效解决。比如，在干部工作中，如何处理好党管干部与扩大民主的关系;在基层党组织建设中，如何处理好扩大组织覆盖面与增强组织服务功能的关系;在人才队伍建设中，如何处理好行政推动与市场配置的关系等等。从工作方法看，我们还不同程度地存在着程序化、形式化、短期化、机关化倾向。对一些工作，我们还缺乏全局性、牵动性、前瞻性的思考，还不能很好地处理抓指导与抓落实、顾眼前与谋长远、打基础与短平快、重点突破与整体推进、制定政策与执行政策的关系。一些工作部署，没有充分考虑基层的承受能力，有部署、少检查、没落实。从工作手段看，还远远滞后于时代发展的要求。对科技手段掌握不主动，不善于结合实际工作来有效运用。在网络信息纵深发展的情况...
篇七：支行长务虚会发言稿
/p>务虚会发言稿三篇（全区）
【篇一】
前期，按照区委召开务虚会通知的要求，进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”，谈一下个人的看法和见解。
要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标，把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用，通盘考虑系统工作，充分听取专家意见、认真征求相关镇街的建议，切实达到优化环境、完善功能，增强居民生活品质，提升区域综合实力和竞争力的目的。
要做好经营城市的文章。要紧紧抓住三年发展机遇期，平衡好各项相关政策，学习重庆等地好的经验做法，集中精力把土地收储工作做好。要按照城市发展的需要，做好阶段性供地保障;结合全区产业发展的需求，积极稳定土地市场价格，保持好土地价格洼地的优势，为实体经济的发展创造良好的条件。
要进一步优化发展环境。**的发展环境有着自己的优势，在政务服务方面，我们积极整合政务资源、强化集中政务服务，建立起了项目服务、便民服务的“快车道”;法治建设方面，我区近几年普法依治治理、社会治安等工作全面加强，安全
生产形势持续好转;人文方面，**历史悠久、人文资源丰富，政府和企业之间亲与情的关系处理得很好;生态方面，域内全部关停了采石场、黏土矿和煤矿，城乡环境综合整治深入推进，城区园林绿化水平不断提升，生态环境的优势逐步凸显。在肯定成绩的同时，短板也是确实存在的。比如，政务服务环境还需要进一步优化，要切实解决好“小鬼难缠”等问题，不断提高办事效率。还有，交通目前仍然是制约**发展的重要因素之一，需要进一步加强与**的交通对接，增强与**的同城效应。
要做好文化文章。一是提炼文化元素，增强城市的文化吸引力。建议从**现有的历史人文资源中提炼出可以代表**精神的、独树一帜的文化元素，并且运用到我们的城市宣传中、融入到城市的建设发展中去。二是引进专业团队，充分开发旅游资源。三是突出教育优势，发展教育产业。要运用好**教育这一名片，下大力气发展教育产业，使其逐渐发展成为地方经济提质增速的新引擎;同时，要把教育产业作为人才工程的一部分，让所有外来的高素质人才能够感受到**满满的情谊，使他们留在**、热爱**、奉献**，成为推动经济社会发展的一股强大力量。
【篇二】
要有时不待我、只争朝夕的紧迫感。**撤市设区为我们实现跨越发展提供了难得的重大机遇。**市委、市政府制定
了 3-5 年的过渡期，提出过渡期内县级管理权限不变，且同时享有区级有关优惠政策。如何在这 3-5 年时间内抢抓机遇，最大限度地用足、用好现有政策，实现借力发展提升，是我们今年乃至今后几年必须高度重视和深入思考的一个重大课题。当前，尤其紧迫的一点，就是要抓住国家棚改旧改这一重大政策机遇，全力推进城市建设。要狠抓今后 2-3 年的机遇，力争尽快完成市区城中村、棚户区、园区村、学区村的建设,促进**形象的大变样、城市功能的大提升和群众生活的大改善。
要有舍我其谁、不达目的不罢休的使命感。发展仍是解决所有问题的关键。就县域经济看，要加快发展，必须大力发展实体经济，在招商引资特别是招大商、引大资、运作大项目方面加大力度、做足文章。重点强调一点，就是要高度重视大项目的支撑拉动作用。当前各地招商引资竞争已趋于白热化，大项目的引进非常不容易。我们解放思想，就要敢于突破原有的思维定式，就要拿出破釜沉舟、壮士断腕的勇气和咬定青山不放松的精神，拿出“不管谁来，**都是满满的情意”的真诚，善于集全市之力、动用一切可以动用的资源力量来运作、来争取，不达目的誓不罢休。
联系政法工作，要服务好经济发展，首要的就是要加强政法队伍建设，为全区中心工作、重点项目建设、企业发展保驾护航。一是毫不放松抓打击。就是要严厉打击各种坑商、
扰商、害商违法犯罪行为。对强揽工程、强买强卖、阻挠施工、敲诈勒索收“保护费”等各种形式的违法犯罪行为，坚持露头就打，保持高压态势;特别是在下一步的山大校区征地拆迁、项目推进过程中，政法部门要全程盯上靠上，认真履职，为山大落地创造安全和谐有序的良好社会环境。要严惩失职渎职，把勤政建设摆上与廉政建设同等重要的位置，坚决纠正该管不管，不该管乱管等“权力任性”行为，营造风清气正的发展环境。二是千方百计促服务。强化对重点项目、重点工程、重点企业的法律支持和法律服务，开辟政法服务项目建设、企业发展绿色通道，缩短办事流程，还要急事急办、特事特办，让广大投资者切实感受到政法机关的热情、高效和真诚。
【篇三】
按照会议安排，主要谈四个方面内容，分别是招商引资工作，政务服务和营商环境建设，重点工程项目推进工作，干部作风建设。
招商引资工作。前期与韩伟区长和乃杰主任到天津、杭州、成都和贵阳等地考察了开发区建设和招商引资工作，各地的一些做法和经验值得我们学习和借鉴。一是要有明确的产业规划，在**都市圈、半岛制造业基地、环渤海经济圈等国家和省重点产业规划的大环境中，找准我们的位置，发挥好优势，围绕产业规划重点招商。二是突出产业链招商，重
点做好龙头项目的引进和培育，促进产业集群的培育、发展和升级。三是突出重点区域招商，积极承接北京、**、深圳等先进地区的产业转移，优化产业结构，推动经济转型升级。四是高度重视现有产业、企业和项目的提质增效，加大对中国重汽的扶持力度，合作加快建设配套产业园，拉长产业链条。五是创新招商引资模式，提高招商引资社会化、专业化、市场化水平，鼓励社会力量参与招商活动。
政务服务和营商环境建设。对优化政务服务和营商环境，全国各地都高度重视，竞相出台更具竞争力的政策措施。深圳市宝安区新政务服务中心推行全国首创的“5+2”、“白+黑”工作制。青岛市黄岛区在全省区级政府中首先聘请第三方民间智库进行营商环境评价。我们要对标先进找差距，精准加力补短板，建立起促进营商环境不断改善的长效机制，真正做到效率最高、成本最低。建议适时启动政务服务中心大楼建设。
重点工程项目推进工作。为加快推进重点工程项目建设，近年来，我区相继制定出台了包括领导干部联系重点工程项目制度在内的有关制度和文件。但是随着时间的推移，原有的一些办法已不能适应形势的变化要求，建议在深入调研的基础上，制定出台系统规范性文件，建立健全工作推进机制，将重点工程项目建设纳入制度化、规范化、精细化管理的轨道，确保重点工程项目建设强力推进。
作风建设。区第一次党代会以来，通过开展学习大讨论，全区党员干部担当作为的精气神越来越足，但“不担当、不作为、不落实”的作风问题目前在我区个别部门、个别党员干部的身上仍然比较突出。在新起点上实现**更好更快发展，需要强有力的作风效能建设作保障。建议区委尽快出台进一步强化作风建设的规定和文件，开展一次作风建设年主题活动，持续深入扎实推进作风建设，为建设产业发达、环境优美、人民幸福的**东部新区提供坚强思想作风保障。