金融业务通讯稿7篇

金融业务通讯稿7篇金融业务通讯稿　结银行普惠金融工作总结2篇【一】　20XX年1至6月，保定市市区农村信用合作联社着力打造“支持区域发展的社区银行、服务三农下面是小编为大家整理的金融业务通讯稿7篇,供大家参考。

篇一：金融业务通讯稿

　 20XX 年 1 至 6 月，保定市市区农村信用合作联社着力打造“支持区域发展的社区银行、服务三农的零售银行、贴近客户的便民银行”品牌，将推广普惠金融贯穿于各项工作之中，以文明优质服务为重点，为广大客户提供了更加贴心、安全、便捷的金融服务。现将上半年普惠金融工作情况总结如下：

　 一、基本情况

　 1、机构概况

　 保定市市区农村信用合作联社(以下简称“保定市区联社”)共有60 个营业网点，其中包括 1 个营业部、12 个信用社、47 个分社，遍布保定市竞秀区(含高新技术开发区)、莲池区。其中城区内网点 17家，二环线网点 23 家，三环线网点 12 家。

　 按照河北省联社评定标准，保定市区联社共评定五星级营业网点1 家，四星级营业网点 3 家，三星级 3 家，其余为二星级网点。

　 在岗职工 488 人，平均年龄 35 岁，大专以上学历 414 人，占比达 85%，近年来队伍趋于年轻化、员工素质不断提升。有 2 人在 20XX年金融博览会评选活动中，获得最美柜员称号。

　 2、经营情况

　 截止20XX年5月末，保定市区联社各项存款余额XXXXX万元，较年初上升 XXXXX 万元，占负债总额的 XX%。其中个人储蓄存款XXXXX 万元，占全部存款总量的 XX%;对公存款 XXXXX 万元，占全部存款总量的 XX%。

　各项贷款 XXXXX 万元，较年初上升 XXXXX 万元，占资产总额的 XX%。其中涉农贷款 XXXXX 万元，小微企业贷款 XXXXX 万元。

　 二、普惠金融工作开展情况

　 (一)、支持涉农小微全心助发展

　 普之城乡，惠之于民，这是普惠金融最根本的意义。保定市区联社多举措推广普惠金融初显成效，持续做好涉农贷款、小微企业贷款投放工作外，根据河北省联社产品创新情况，相继推出了商贷宝、农贷宝、幸福宝、创业宝、消贷宝、致富宝等新型业务产品，其中商贷宝、农贷宝已在广泛发展。

　 1.截止到 20XX 年 5 月 31 日，我联社涉农贷款的余额为 XXXXX万元，增量为 XXXXX 万元，比去年同期多增 XXXXX 万元，涉农贷款增速为 XX%，高于各项贷款平均增速 XX%，较好完成涉农贷款两个“不低于”的指标。

　 2、截止到 20XX 年 5 月 31 日，我联社小微企业贷款余额为XXXXX 万元，小微企业贷款增速为 XX%，低于各项贷款平均增速X%，小微企业申贷获得率为 XX%，与去年同期相同，小微企业贷款户为 XXX 户，较去年同期减少 XXX 户，只完成了银监局规定的小微企业贷款申贷率一项指标。

　 截止到 20XX 年 5 月 31 日，农贷宝采集信息户数 XXX 户，授信XXX 户，农贷宝授信余额 XXX 万元，比年初增加 XXX 万元，农贷宝贷款余额 XXX 万元，比年初增加 XXX 万元。商贷宝采集信息户

　数 XXX 户，授信 XX 户，商贷宝授信余额 XXXXX 万元，比年初增加 XXXX 万元.农贷宝贷款余额 XXXXX 万元，比年初增加 XXXX 万元。

　 (二)、打通金融服务最后一公里

　 经过多年改革发展，保定市区联社经营范围逐步覆盖对公存取款、现代支付结算、个人储蓄业务;网上银行、短信业务、电话银行、手机银行、微信银行等电子银行业务;小额农户信用贷款、联保贷款、生源地助学贷款、住房贷款、企事业流动资金和固定资产贷款;及代理国开行项目资金监管业务、农民工工资预储金业务、设立了小额票据贴现管理分中心、开办了代收联通话费和代收交通罚款等;业务范围进一步拓宽，服务种类更加丰富。

　 “农信村村通”工程是省联社为方便广大农民朋友足不出户办理金融业务、有效解决农村地区金融服务缺失问题而实施的一项重要举措，保定市市区联社采取“宣传、跟进、升格”三步走，持续推进“农信村村通”工程，不断改善农村支付环境。一是在社区集市宣传、走访农户时，向广大农

　 民朋友介绍 EPOS 的使用功能和便利条件，扩大“农信村村通”的影响力;二是主动上门走访企业、个体商户，了解自助机具布放情况，开展 EPOS 营销工作;三是综合考虑人流、位臵及业务等因素，为效益好的特约商户开通、设立小额循环机具，率先升级金融便民店。

　 (三)、服务特殊群体为民办实事

　服务是金融机构立足的基础，发展的根本。在金融市场快速发展的今天，业务的主控权已经由银行转移至客户，改变被动服务的模式，深入感知客户、改善客户体验、提升服务质效，是现代金融机构履行自身社会使命，推动经济社会和谐发展的必然要求。为此，保定市区联社打破陈规、主动求变，全心全力打造“最接地气”的地方金融机构。

　 1.“升格”服务惠民生。市区经济发展较快，客户群体层次较高，各大金融机构林立，然而在城市中心区各银行网点激烈竞争的同时，市区边缘地带、城乡结合部却仍存在金融服务不足的情况。长期以来，保定市区联社在这些区域设立的储蓄所业务范围有限，已很难满足客户的需求，这里所蕴藏的发展潜力也没有得到充分的挖掘和扶持。

　 保定市区联社启动自身服务水平“从规范到专业，从标准到特色”全面提升的第一年，首先便从直接面对群众的基层网点抓起，经过深入调研、核算成本、调配资源，顺利将 18 家储蓄所升格为分社，业务范围从居民个人储蓄存款扩大

　 至存款、贷款、国内结算、银行卡、代理收付款项及代理保险业务等。此次网点升级，是市区农村信用社进一步提升服务能力、完善服务网络的一项重要举措。升格后的网点，以更为丰富的业务产品、畅通城乡的结算渠道、让利于民的存贷款利率，为广大城乡居民提供了更便捷、更优质、更高效的金融服务。

　 2.“流动”服务办实事。营业网点因地点固定、时间固定、空间固定、窗口固定，能够为客户提供的服务也受到了限制，尽管自助设备、

　网上银行、手机银行的发展，为一部分客户节约了等候时间，提高了业务处理的效率，但难以满足一些特殊业务、特殊客户群体的需要。

　 如何为“老弱病残孕”等特殊客户群体提供方便、安全、快捷的金融服务，是考验金融机构履行社会责任、提升人性化服务水平的重要内容。对此，保定市区联社不断通过规范制度、优化流程及科学培训，探索出一套有针对性的、以“人性化、亲情化”为核心的金融服务管理制度，为不便亲赴银行网点办理业务的客户，提供细致贴心的上门服务。全年各信用社开展“流动”服务，上门为特殊客户群体办理社保卡激活、粮补存折挂失、信通卡挂失等业务总计超过千余次，赢得了百姓的真诚赞誉。

　 3.“走心”服务暖人心。对于一家金融机构，无论是业务发展、服务水平的提升，还是品牌形象建设，有一支积极向上、充满正能量的团队至关重要。从基层到机关，保定市区联社始终将团队建设放在首位，全力打造脚踏实地、真诚热情、善于思考、乐于助人、拼搏奋进的工作作风。

　 三、下半年工作计划

　 1.完善物理网点。根据保定市区发展实际情况，进一步优化市区农村信用社在社区、产业园区、城乡结合部等区域的网点布局，按照科学、合理、成本控制、服务城乡的原则，对现有网点进行改建、迁址，改善营业环境，提升网点服务星级。同时，积极探索建设人工服务与自助机具相结合的金融便利店模式，积极推进“农信村村通”工

　程，延伸基础金融服务，为城乡公务活动与居民生活提供便利的现代化金融服务。

　 2.发展科技金融。着力推广网络金融、移动金融、自助金融等新型电子服务渠道，全面推广网上银行、手机银行、电话银行、微信银行等业务，扩大农村金融服务覆盖面。积极拓展农贸市场、商圈、院校等便民电子支付渠道，改善金融 IC 卡用卡环境，在城乡结合部和农村地区大力开展现代支付结算知识宣传，促使现代金融更好地服务于城乡百姓。

　 3.提升服务素质。延伸服务触角，形成以联社、信用社、基层网点等为网络，客户经理、大堂经理、柜员、宣传小队等为主体的多层次立体化服务体系。进一步加强“金融知识下乡”宣传小组建设，制订丰富的宣传和金融知识普及、

　 征信宣传等公众宣传计划，构建与“三农”“小微企业”及城乡居民紧密互动、互惠共荣的新型服务关系。

　 4.推进“双基”共建。加快推进农村信用体系建设，给诚实守信者以支持，体现守信价值，建设信用文化。努力提高农村信用评定基础信息在贷款授信、用信等方面的应用率，不断提升信用工程质量。积极推进农民专业合作社、个体经营户信用等级评定工作，拓宽信用工程覆盖范围。

　 银行普惠金融工作总结【二】

　 践行“中国梦” 普惠金融的基本含义是能有效、全方位地为社会所有阶层和群体提供服务。每个人都应该有获得金融服务的权利。安

　徽宿州宿州农商行成立于 2011 年 12 月 12 日，宗旨就是服务“三农”经济、服务小微企业。经过两年多的发展，我行截至 2014 年 3 月底，存款达 14.4 亿元，贷款达 10.4 亿元，其中涉农贷款余额 6.2 亿元，占比近 60%，小微贷款余额

　 7.6 亿元，占比近 70%，个体工商户贷款余额 1.7 亿元。占比近17%。为服务本地小微企业和促进“三农”经济发展尽了绵薄之力，让现代金融改革发展的成果能够更好地惠及“三农”和小微企业、个体工商户等弱势群体，在实现全民共同富裕、复兴伟大的中华民族这一“中国梦”上躬身践行。现将宿州农商行在发展普惠金融工作中的些许做法总结报告如下：

　 一、机构设立下沉，普惠金融惠及城乡“ 三农”

　 自上个世纪九十年代中期以来，几大国有银行加大撤点减人等改革力度，造成目前县域和农村极端缺乏金融机构，为普惠金融的发展增加了难度。我行从创设之始就意识到了这一问题，把在县域及农村增设物理营业网点当作是普惠金融工作的头等大事。我行成立于2011年 12 月 12 日，当年便设立埇桥区支行，2012 年设立泗县支行，2013年灵璧县支行、萧县支行、砀山县支行先后开业，2014 年蕲县支行已经试运营，同时朱仙庄支行、符离支行目前都已经完成装修，预计都将在 2014 年上半年开设营业，另外又在泗县草沟镇、萧县黄口镇、砀山李庄镇规划选址，2014 年下半年至 2015 年我行至少还将有 3 个乡镇设立营业网点。

　县域及乡镇营业网点的设立，极大地延长了我行发展普惠金融工作的半径。2013 年，我行在四县一区全部拥有营业网点后，当年县域存款达到 6.7 亿元，占全部存款比 50%以上，让县域广大城乡居民在存款服务上多了一份选择;同时贷款业务发展更为迅猛，2012 年底，我行

　 2.7 亿元的贷款基本都为埇桥区的贷款户，但是 2013 年，县域贷款余额达 4.7 亿元，占比达近 60%，为县域经济发展贡献了一份力量。预计 2014 年我行加大力度在乡镇设立营业网点后，将为我们更好地开展好普惠金融、惠及县域、惠及城乡、惠及“三农”提供良好的发展平台。

　 二、借助科技平台，普惠金融—— 现代金融

　 现代科学技术的发展，已经将人民的生活带入了信息化社会，我们如果不能提供现代高科技的金融服务，就不是真正意义的普惠金融。提供不了现代金融，广大城乡居民最终也会抛弃我们，普惠金融工作的目的也是要将现代金融改革发展的成果惠及广大城乡居民。因此，我行在创设之始就以高标准来要求自身。我们接入了“安徽农金”这一高科技银行金融平台，我行发行的银行卡是银联识别卡，一卡在手走遍全球;我行个人与企业网银可以通过人民银行大小额支付系统与国内各银行相互转账汇款;我行 pos 机业务通过银联标识，随时刷卡、即时到账;短信通业务，账户余额变动即刻通知;转账电话，把银行搬到家。几乎城乡居民所需要的现代金融服务，我行目前都能够提供，这些现代金融产品也受到了广大城乡居民的欢迎。两年多来，我

　行共发行银行卡 3 万多张，开设网银账户 500 多个，开办 pos 业务 300多台，开办转账电话 20 多台，开办短信通业务 6000 多户，让现代金融服务直接惠及广大城乡居民。

　 三、大力加强宣传，普惠金融润物无声

　 随风潜入夜，润物细无声。宣传对于普惠金融工作来说，从表面看不出多少实际效果，但在广大城乡居民的心中却增加了他们对现代金融产品的更多认识与了解。我行自开业以来的 2 年多时间里，为了更好地做好普惠金融工作，先后召开了 6 次银企对接会，组织 14 次集中宣传活动(其中进学校宣传活动 2 次，进社区宣传活动 6 次，进村组宣传活动 3 次，进街道宣传活动 3 次)，组织出动员工 80 多人次，散发宣传单 15000 多张。在散发宣传单的同时，我们还广泛利用现代宣传媒体，先后投放近 30 万元的广告宣传费用，在广告车上、广告墙上、过街条幅上、led 宣传屏幕上等进行宣传，扩大我行社会影响的同时，更把现代金融产品宣

　 传深入到千家万户，使广大人民充分享受到现代金融改革发展的成果。

　四、加大信贷支持，普惠金融践行“ 中国梦” 2006 年诺贝尔和平奖得主、孟加拉乡村银行总裁尤纳斯教授说：信贷权是人权。我们只有每个人拥有金融服务的机会，才能让每个人有机会参与经济的发展，才能实现社会的共同富裕，建立和谐社会与和谐世界。让每个人获得金融服务机会，就要在我们金融体系内部进行创新，包括制度创新、机构创新和产品创新。由于大企业和富人已经拥有了金融服务的

　机会，建立普惠金融体系的主要任务就是为传统金融机构服务不到的小微企业和“三农”客户提供服务。因此，我们为了更好地做好普惠金融工作，在金融顾问职能转变、贷款业务品种及贷款业务流程上进行了创新。

　 首先是客户经理转变为金融顾问。客户经理转变为金融顾问并不仅仅是一个名称的改变，我们要求金融顾问要懂得更多的金融知识，了解更全面的金融业务，为客户量身打造各类金融服务。现代金融产品与金融需求层出不穷，不同的客户需要不同的金融服务，金融顾问要以自身素质的不断提高来适应客户的需要、市场的需要和现代金融发展的需要。

　 其次是...

篇二：金融业务通讯稿

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　 金融知识普及通讯稿

　 篇一：金融 2 1302 班通讯稿 《中国人民共和国刑法修正案（九）》和《中华人民共和国反恐怖主义法》在经中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十六次和第十八次会议通过后分别于 201X 年 11 月 1 日和 201X 年 1 月 1 日起正式施行。

　为了深入贯彻这两部法律，并让同学们在思想上高度重视，领会《反恐怖主义法》和《刑法修正案（九）》的政治意义和法律意义，同时增强大家的反恐意识，考虑到大三下学期开展线下班会的困难，金融 1302 班委在易班上发布了学习反恐宣传帖，并在班级微信群进行宣传，号召同学们自主学习这两部法律，并结合近几年发生的恐怖袭击事件，在易班上交流自己的看法和学习心得。

　在帖子发布后的两天内，同学们积极参与线上的讨论，有的同学结合近几年发生的恐怖事件谈论了(来自: : 金融知识普及通讯稿 )自己的看法，有的同学对法律条文进行了理性的分析，有的同学从自己亲身的感受出发，发表了对为什么要反恐、如何反恐的看法。

　同学们关于此次线上班会的具体讨论如下（部分摘录）：

　章成：培养反恐意识，刻不容缓。

　扎西次仁：积极响应习近平同志为代表的中央领导的号召，努力构建社会主义和谐社会，反对一切恐怖主义，尽早实现伟大的中国梦！

　彭坤艳：自己平时对这些都没有深刻理解，看了文件以后觉得体会颇多，总之，反恐防恐，从我做起。

　沈羽楠：从几年前的打砸抢烧到云南火车站砍人，再到最近的巴黎恐怖袭击，恐怖主义一直是人们心中难以消散的阴霾。希望这次刑法的修正以及反恐怖主义法的实施能够有效减少这一类事件在我大中华领土上的发生，让人民生活得更为安心。

　朱张一杰：在这样的社会格局下，我们每个人，特别是作为高校的学生，都应该懂得如何依靠法律来约束和保护自己。

　陈捷：我们作为大学生应该多多学习这样的防恐知识，梳理防恐意识，做到“若发现 就报告”及“保持冷静 不要惊慌”。

　黄文婷：学习反恐知识，增强反恐意识，共建和谐家园。

　李淑琪：反恐并不遥远，比如配合地铁安检，其实是很小的事情。但每个人做好自己的一环，社会才能更好地运转。

　徐茜雯：在强调自我的社会大流中，不忘自己所属的环境并对其有更为深刻的理解，是我们必备的功课！

　武家地：恐怖主义来源于不公平，来自于怨恨的累积。对身边的人多一些爱与包容，多给予一些帮助，将恐怖主义扼杀在源头。

　徐铖敏：对于恐怖事件，预防比善后更加重要。

　图一、二、三、四、五、六、七 撰稿人：徐铖敏 篇二：互联网金融稿件 民生银行打响互联网金融反击战 “余额宝”搅动了整个互联网金融市场，宣告互联网金融时代正在加速到来，面对来势汹涌的互联网金融对存款的侵袭，银行当然不会坐以待毙，传统银行纷纷做出“反击”。近期，民生银行将推出互联网金融创新产品应对咄咄逼人的互联网金融企业。

　互联网金融创新 在移动互联网、云计算、大数据及社交媒体等新科技发展大潮的冲击下,传统金融的领地不断地被互联网金融侵蚀，民生银行终于出手还击。

　目前，民生银行正在携手两家基金公司推出一种新的电子银行卡，用户存钱进去，可享受超过 5%的货币基金年化收益率，而此卡的跨行转入和转出没有任何费用，持卡人需要用钱的时候，可随时取现。

　该产品是民生银行面对互联网金融的一个重量级拳头产品，具有银行公信力和货币基金收益双重优势，目前该产品正在进行内测，12 月初推出。

　此前，民生银行在互联网金融领域就做过尝试创新。早在今年 9 月，阿里巴巴（中国）有限公司和中国民生银行股份有限公司在杭州签署战略合作框架协议，双方的战略合作全面启动，民生银行七大非国有股东正式进入互联网金融领域。

　阿里巴巴与民生银行此次战略合作，除了传统的资金清算与结

　算、信用卡业务等合作外，理财业务、直销银行业务、互联网终端金融、IT 科技等诸多方面也成为合作的重点。

　这次合作是互联网企业与商业银行合作共赢的创新模式，“此次阿里巴巴与民生银行双方签署战略合作框架协议，必将成为中国互联网金融发展中的里程碑事件，相信双方将充分发挥各自优势，通力合作，打造出互联网企业与商业银行合作共赢的成功范例。”民生银行行长洪崎表示。

　进军电商领域 面对互联网金融之火越发炙热，银行的反应不一，中小银行最先感受到冲击和压力，纷纷打起反击战。中国平安早在去年就开始搭建了陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司，着力为中小企业提供融资新渠道，为个人提供创新型的投资理财服务。而作为移动金融的先行者，浦发银行也推出国内首张有自主知识产权、基于 SIM 卡的手机支付银行卡，抢先布局手机支付领域的远程与近场两个领域。中信银行则推出“异度支付”，包含了二维码支付、NFC 支付、全网跨行收单等子产品。

　成立电子商务公司也是民生银行应对互联网金融对传统金融业冲击的产物，不管民生银行是否愿意正面承认，民生电子商务有限责任公司（简称“民生电商”）的“后台老板”其实就是民生银行。民生电商与民生银行紧密关系的最直接体现无疑是共同发起人同时是民生银行 7 家主要非国有股东单位，比如刘永好执掌下的新希望和史玉柱掌控的上海健特，刘永好、史玉柱等同时亦是民生银行董事。

　而国有大行因为客户数量大，客户对银行的依赖性更强，所以与中小银行的应对策略不同。建行建立了电商网站“善融商务个人商城”和“善融商务企业商城”，交行推出“交博汇”，中国银行广东省分行推出了“云购物”电子商务平台。不过这些银行旗下的电商平台均未注册为独立法人，且运营多由各家银行的电子银行部负责。而与之不同的是，民生电商是一家独立法人。

　银行做电商并不少见，中行、工行、农行、招行、兴业银行等银行都在电子商务领域有所涉足，但都没有在电商服务和金融服务上有大的突破。民生银行七大股东和旗下基金子公司共同创建民生电商，被视作银行“反击”互联网金融冲击波的重要一步，也是互联网金融领域的创新，民生电商的特色在于，把民生银行产业链金融电商化，这种创新的电子金融形式，开启了未来传统银行走上电子平台的大幕。

　“民生电商的成立为银行涉足电商业务，开创了新的‘体外培养"模式，强制为银行电商业务注入互联网基因，使其适应互联网的商业生态。”一位业内人士表示，银行摒弃了依靠资金优势与传统电商平台一决高低的战略，而是重点深耕电商的信息交换及撮合环节，这个环节恰好能够与贸易金融及小微金融的主要衍生资源紧密对接，这正是银行的优势所在。

　“对于银行而言，线上交易记录可为企业提供融资信用记录，银行可直接从中了解到企业的真实情况。企业则可享受到信贷政策和利率方面的优惠，以及比其他第三方支付更灵活的资金结算方式，既增加了商机，又解决了融资难题。”某股份制银行电子银行部总经理表

　示，伴随着电子商务从网络零售向供应链实时协同平台的过渡，银行也将服务定位于打造线上供应链金融系统，并逐渐打造成整合供应链金融业务各个环节的一站式服务平台。

　此外，商业银行试水电子商务的优势还在于银行天然的支付结算功能和客户渠道优势。商业银行有很多对公客户，这些对公客户有一大部分是制造企业，这就决定了银行有丰富的货源；商业银行有大量的个人客户，可以作为买家，拥有的大量的买家资源。

　篇三：送金融知识下乡总结五篇 送金融知识下乡总结五篇 第一篇：送金融知识下乡总结 一、 高度重视，精心组织为让此项工作落到实处，起到实效，团省委高度重视，通过书记办公会专题研究、精心部署,与四川银监局联合下发了《关于开展“送金融知识下乡活动月”的通知》，要求各市州团委及银监分局提高认识，加强领导, 争取支持，密切配合, 建立机制，力求实效。各市州通过成立工作领导小组，统一安排、明确职责、遴选重点、拟定方案，组建了金融专家讲师团及志愿宣传服务队，为深入开展“送金融知识下乡”活动提供了组织保障和制度保障。

　二、 广泛宣传，全面启动 5 月 14 日上午,由团省委、四川银监局主办的“四川省?送金融知识下乡活动月?启动仪式”在广安市邻水县隆重举行。团省委副书记刘会英，四川银监局纪委书记王国成，广安市委常委、市总工会主席肖雷，市政府副市长宁坚，市政协副主席何群，团省委农工部部长王超，团广安市委书记黄永鸿，市银监分局、邮政储蓄银行广安分行、邻水县委、县人大、县政府、县政协相关领导出席仪式。仪式上，刘会英同志向四川省“送金融知识下乡”志愿服务队代表授旗并作重要讲话，对活动月的开展，她提出了三点希望，一是全省各级团组织要与金融机构密切配合，丰富完善金融服务内容，不断提高对农村青年的金融服务能力；二是全体志愿者们要开动脑筋，结合实际，多想办法，以农村朋友喜闻乐见、易于接受的形式多渠道、多方式宣传金融知识，增强活动的针对性和实效性；三是广大农村团员青年要进一步了解金融、运用金融，学会借助金融的帮扶实现增收成才，尽快成为引领社会主义新农村建设的领头雁和排头兵。启动仪式现场还设立了金融知识宣传点，当天为近千人提供了金融知识咨询服务。此后，随着各市州送金融知识下乡活动月启动仪式相续启动，及活动部署工作会议的召开，全省送金融知识下乡活动月工作全面展开。团遂宁市委与市银监分局于 xx 年 5 月 26 日组织各区县团委、各银行机构团委召开了活动部署会议。团泸州市委、泸州市银监分局于 5 月 27 日在龙马潭区石洞镇开展了泸州市银行业金融机构“送金融知识下乡” 暨“xx 年泸州市银行业机构送金融知识下乡活动月启动仪式”大型宣传活动，各级金融机构团员青年 140 余人参加了本次活动。

　三、扎实推进，确保实效

　1、通过加强宣传引导，拓展服务受众面。通过“街上有横幅、农民有资料、电视有新闻、网络有简讯、报纸有报道”的“五有”宣传模式，全方位地宣传送金融知识下乡活动。一是利用媒体宣传。通过报纸、电视、广播、网络设置专题、专版、专栏及手机短信等方式全方位、持续集中宣传。我省四川人民政府网、四川共青团、四川新闻网等网站积极宣传报道

　送金融知识下乡活动月相关活动。泸州通过短信方式发送贷款类宣传短信达 8万多条。遂宁市印制、赠送了大量老百姓熟悉易懂、使用便利的宣传扑克牌、文化衫和宣传雨伞，同时还与大英县文化馆、戏曲协会邀请社区文艺宣传队，采用川剧、京剧、快板等群众喜闻乐见的曲艺形式宣传贷款新规和涉农金融服务产品。二是开展现场宣传。通过在乡镇集市设立宣传点、设立宣传栏、挂贴横幅标语、编印金融知识宣传手册、发放宣传资料、流动宣传车等方式广泛宣传。6 月 3 日，自贡市 70 个银行业乡镇网点共同参与，设立“自贡地区送金融知识下乡活动月宣传点”，开展了送金融知识下乡 “一日宣”主题活动。乐山通过现场促进会 11 场次，现场办理四川青年小额贷款 3 笔，总额 25 万，达成各类意向贷款 13 笔，总额 120 万。简阳市特意装饰了精美的宣传车，贴上“送金融知识下乡”在田野播种希望”条幅，在乡镇巡回宣传“农业政策性金融知识 100 问”等内容。共青团巴中市委和全市银行业机构于 6 月 3 日在古镇恩阳共同举行了“送金融知识下乡宣传示范点”挂牌仪式，在现场，共设置金融知识宣传点 10 个，挂贴横幅标语 20 余幅，发放宣传手册和宣传资料 3000 余份，收回调查问卷 340 份。据不完全统计，活动月期间，我省发放各类宣传资料450576 份，赠送各类小礼品 45600 余份，挂贴横幅 877 幅、宣传画 xx 余张。三是进村入户宣传。组织金融专家、金融行业工作人员成立宣传队走村进户、深入农家院坝、田间地头讲解宣传。团巴中市委联合金融机构在每个金融服务空白乡镇和扶贫联系村设立了一个“送金融知识下乡”志愿宣传服务点，组织银行业机构的青年志愿者开展了“心连心、手拉手”志愿帮扶活动，组织青年职工成立宣传小分队，走村进户、深入农家院坝、田间地头讲解宣传存贷款、结算、银行卡、投资理财以及预防假币、抵制非法集资等金融知识。四是选树典型宣传。通过选树诚信创业致富带头人、组织创业导师服务团、创业先进事迹报告团巡回演讲等方式加强典型宣传，普及金融知识。巴中市邀请青年创业典型，组成青年创业服务团，通过举办研讨班、培训班、学习班等形式，开展了农村青年小额贷款知识、创业就业技能、创业致富带头人现身说法、农业和科技部门优惠政策等专题培训，内容丰富，贴合实际，受到了广大农村青年的热烈欢迎。

　2、集中开展金融培训，提升青年创业技能。我省充分依托团校、共青团创业就业见习基地等团属阵地及职业技校等社会阵地，通过办研讨班、培训班、学习班、远程教育培训、网络视频培训等途径，广泛开展创业小额贷款知识及创业就业技能培训。成都市通过举办“金融知识讲堂城乡行”活动，把创业理念和金融业务知识融为一体，针对最新的创业就业形势和农村转移就业等实际问题举行了金融信贷业务讲座，从如何融资角度重点做了阐释和引导。绵阳市积极宣传农村青年小额贷款相关知识，为有志创业的农村青年提供指导服务，活动月期间，小额贷款发放量达到 600 多万，超过了前四月的总和。广元市通过四川信息职业技术学院等职业技校对广大青年进行金融知识宣讲活动，宣讲内容

　涵盖了青年小额贷款金融产品定义、贷款流程、贷款条件、利息贴息、还贷期限、担保创新、理财、信用卡、网上银行等金融知识...

篇三：金融业务通讯稿

　 互联网金融大盘看涨

　 P2P 行业何去何从 今年以来， 互联网金融炙手可热， 成为业内最热门的话题。

　而作为互联网金融中红极一时的 P2P 行业， 正经历一场前所未有的寒潮。

　全国各地的 P2P 企业在经历爆发式的大增长后， 近期面临接连倒闭的尴尬局面。

　 383 改革方案

　特别鼓励互联网金融 作为十八届三中全会参考方案之一的“383 改革方案” , 在金融领域的改革建议中,“降低金融行业的准入门槛” 被排在了首要位置。

　尤其是相比其它金融机构, 互联网机构在方案中被“特别鼓励” , 给互联网金融发展释放了一个利好信号。

　 中国政法大学资本研究中心主任刘纪鹏认为， 在法律上, 应该给予这些网上平台合理、合法的市场准入以及开办银行的权利, 获取金融机构的营业执照。

　而北京信息产业协会秘书长则认为， 虽然如今互联网金融达到几乎家喻户晓的程度，然而就目前来看， 互联网金融的资讯信息和数据却十分匮乏， 没有一个行业的门户资讯网站，已成为整个行业发展的短板。

　 种种这些， 似乎都预示着未来互联网金融的发展将成为金融领域改革的重点， 而民间资本进入, 仿佛又意味着一场新的金融改革将席卷而来。

　P2P 遭遇寒潮

　自生自灭还是良性引导？

　作为一种互联网金融创新模式， P2P 这两年蓬勃发展的势头， 一度被认为填补了商业银行不能触及的空白地带， 并将此前游走于灰色地带的民间借贷阳光化。

　互联网金融的惊人能量， 前所未有的低门槛， 超级的灵活性， 将一大批理财的门外汉带入了这个市场， 打造出巨大的增长潜力。

　同样无法否认的是， 互联网金融中的各种问题开始显现， 正如野蛮生长起来的 P2P， 一直备受非议和诟病， 10 月份有 15 家 P2P 企业倒闭， 进入 11 月更是有不降反增的趋势。

　仅仅 11 月份前五天， 行业内就已新增 8 家问题平台。

　在 P2P 行业遭遇寒潮的冬天，为这个行业输入一些正能量成了迫在眉睫的事。

　2013 年 11 月 12 日中午 12 点整， 备受期待的“网贷界”（www. wdj168. com）

　上线试运营， 对眼下乱象丛生的网贷行业来说， “网贷界” 的出现不啻是一股清风， 更吹响了令人振奋的正能量号角， 相信对关注互联网金融及 P2P 的广大投资理财人士来说， 这是今年的一大好消息。

　网贷界由北京信息产业协会金融信息管理专委会倾力打造， 是受政府机构监督和引导的官方直属互联网金融资讯门户网站。

　就目前互联网金融市场来看， 这样的第三方资讯门户网站在国内还是第一家。

　 国内首家互联网金融资讯门户网站上线

　引导行业良性发展

　在不到一年的时间内， P2P 行业从备受追捧到遭遇寒冬， 此时， 只有出现一个良性的、公正的、 充满正能量的第三方门户网站， 才能真正给平台以辅助、 给投资人以引导， 为这个行业的良性发展做出努力。

　这是 P2P 一直以来所欠缺的， 现在将由网贷界来填补。

　 网贷界的成立， 得到了多方领导的高度关注与支持， 其宗旨在于协助平台和投资人正确把握国家政策， 并为投资者和国家政策制定部门提供客观、 公正、 真实、 诚信、 权威的行业信息， 从而创造一个阳光、 理性的大环境， 引导网贷行业健康发展， 开创一片净土。

　目前网站涵盖了财经聚焦、 权威导航、 时评新知、 平台访查、 网贷数据等多方面内容， 同时推出网贷学院， 吸收专家团队， 将满足各网贷平台、 各种程度的网贷爱好者的需要。

　在展望互联网金融美好愿景的同时， 不迷信、 不轻信是每一位投资者应当秉承的态度， 而网贷界的上线，将为您揭开互联网金融的秘密， 帮助各位投资者拨开眼前的迷雾。

　未来网站将进一步丰富和充实， 立志与中国网贷行业共同成长， 风雨同舟， 在风云变幻的金融大潮中， 凝聚智慧， 架

　 起沟通的桥梁。

篇四：金融业务通讯稿

　 初春三月，迎来了“三八”国际妇女节。为积极响应银行业协会“下乡普及金融知识”的号召，进一步推进我行社区银行建设步伐，藉此佳节，我们敬和支行也积极组织开展走进社区宣传活动。

　 得知敬和村将在 3 月 5 日举办一场免费妇检的活动，藉此良机，在与村干部沟通后，我们也于妇检活动的同时举办以宣传融和“初春三月，魅力女性”一系列优惠活动为主题的宣传活动。在现场设置宣传摊位，派发宣传册子，向女性们传递我行业务信息，如卡贷宝、存款利率全面上浮10%，开银行卡免手续费、工本费以及首年年费，特别是针对三月节日而推出的一系列优惠活动。

　 以此活动为契机，大力宣传基础银行金融知识和融和金融服务品牌形象，贯彻创新服务理念。日后，我们还将积极举办理财沙龙，多样化的社区宣传活动，通过不同的渠道提升我行服务的认知度。

　寒风里，那一团火热

　 ——记 XX 银行 XX 支行 3 月 24 日户外宣传活动

　 3 月 24 日，XX 银行 XX 支行的伙伴们，在行长 XXX的带领下，在呼啸的寒风里，进行了一场户外宣传活动 ，取得了令人满意的效果。月 24 日上午 10 点，XX 支行的 4 名

　伙伴，在行长和理财经理的带领下，来到了人民东路与 XX街的交汇口，进行本次的户外宣传活动。

　春日的 XX，虽然见到了阳光，但前一天的降温，却带来了呼啸的寒风。然而，寒风虽冷，吹不散 XX 团队心中的火热；寒风虽劲，吹不灭XX 团队心中的激情！寒风中，大家在行长和理财经理的带领下，分工合作：有人去周边商铺进行派单宣传，有人固守摊位等候客户，还有人主动出击，寻求宣传的目标！

　 分工不同，目标却是一致；方式不同，效果一样明显。经过长达两个多小时的宣传，相当数量的客户都对我行最新的理财产品和打折购卡的活动，表示了相当大的兴趣，并主动留下电话号码，希望可以有最新的消息通知他们。

　 本次户外宣传取得令人满意的效果，不是偶然的，而是全体 XX 团队共同努力地效果。宣传前，行长和理财经理亲自前往宣传场地查看，测算不同时间段该路段的人流量和人群分层；宣传中，XX 团队分工合作，针对不同的目标客户，采用了不同的宣传方法。正式这种科学规划，理性设计，才保证了我们的宣传，能以最小的投入，取得最优异的成果！而我们 XX 团队，也会凭着我们的努力，让 XX 支行越走越好！

　 企业文化建设之优质文明服务

　 眨眼间，作为一个新人入行快一年了。看着自己坐的那把椅子，感触良多。已是“柜台

　 侧畔千人过，打码器下万号生”。见识过形形色色

　的客户，以及如移轴摄影下的都市干道般

　 进进出出的资金，我越来越意识到，当前，金融业的竞争，是一种信誉的竞争，服务的竞争。

　 谁的信誉好，谁的服务好，谁能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。同时，银行服

　 务的状况也直接体现了银行管理水平的高低，体现了银行本身的文化内涵和员工的精神风

　 貌，良好的服务更是展现在公众面前的是一种品牌。

　 作为中行的毛细血管，柜员这一岗位是面对客户的第一窗口。好比一个人的容颜，肩负

　 着给顾客留下第一印象的重任。文明优质服务，其意义不仅仅是端正仪容仪表、实行微笑待

　 客等基本服务规范化，更要在思想上、意识上进一步提升优质服务理念，从而提高员工服务

　 质量和服务水平，把中行最优秀最美的一面展示给大众。上柜这 10 多个月里，遇到过亲切

　 的顾客，蛮横的顾客，可爱的顾客，形形色色不一而足，真可谓“银行大了什么顾客都有” 。

　 我认为，首先，要积极改善服务，诚心感动客户。服务工作无小事，服务细节暖人心。对储

　 户做到“四个满意”：服务态度 让客户满意，服务

　质量让客户满意，服务时间让客户满意，

　 服务方式让客户满意。一是为促进综合服务水平的进一步提高；二是方便客户；三是坚持人

　 性化服务。比 如我们辖区内业务网点毗邻各个体商户，客户兑换零、残币非常频繁，想方

　 设法为客户提供方便。

　 其次，要注重窗口形象。小窗口，大银行。柜台服务的好坏直接影响到中国银行社会

　 形象，同时也直接关系到存款增长。优质的服务就是最好的?金?字招牌。以令人信赖的服务

　 质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务 态度会赢得广大客户的赞誉和肯定，优质的

　 服务，会帮我们带来大批的“回头”客户和新的客户。

　 最后，我们还可以采取“走出去，请进来”的方式，认真听取客户的意见，想客户所想，

　 急客户所及，只有这样，才能赢得更多客户的信赖和支持。基层网点人员少，工作繁重，条

　 件艰苦，这就需要我们的员工任劳任怨、不计名利，甘于吃苦，乐于奉献，发扬“老黄牛”

　 精神，当好人民的勤务员，真正做到“走千家万户，吃 千辛万苦，说千言万语，交千朋万友”。

　2014061 太古城支行

　 姚舜杰

　 岗位大练兵

　 赛场竞风流

　 记我行 2012 年首届岗位技能大赛

　 六月是南阳大地小麦丰收的季节，也是播种希望的时刻，在这繁忙而又充满收获喜悦的“三夏”，作为新型农村金融机构的我行为了更好的提升广大员工支持三农、服务三农工作技能，我行工会委员会于 2012 年 6 月 14 日在总行二楼会议室举办了 2012 年首届岗位技能大赛。本次大赛分为点钞和汉字录入两项。

　 大赛开幕仪式上，我行监事长兼工会主席王燕女士做了主旨讲话。王燕主席既指出了本次大赛的重要意义，又对参赛的员工寄予了殷切的希望。在她热情洋溢的讲话感召下，参赛员工更加斗志昂扬的奔向了赛场。

　 首先开始的是汉字录入比赛，2012 年度我行业务技能大赛的第一仗，第一批上阵的 9 名员工来到考场，9 台电脑虎视眈眈地严阵以待，科技部的工作人员比自己参赛还要谨慎、细致，一再检查着各台电脑的状况。三位评委睁大了眼睛，开赛前的空气似乎都凝固住了。“开始”，随着一声号令，霎时敲键声、打印声响彻全场。“台上十分钟，台下十年功”，五分钟的赛程在无垠的宇宙空间无限渺小，选手们却争分夺秒追赶着时间。好与快是一对矛盾的亲兄弟，时常

　闹点小摩擦。这不，本来很被看好的一位选手，赛中发现忙中出错竟重新来过，连自己都懊悔“杯具”。

　 点钞是比赛规则最多，耗费工作量最大、技巧性最强的一项比赛，仅现金就准备了 30 多万。包括钱钞过机、编号、作假、守护、搬运等

　 大量赛前工作，从工会主席到工会委员都忙得不亦乐乎。最积极的当然还要数参赛选手，有人专门把练功券随身携带，有空就摸出来数几遍，真的会“临阵磨枪，不快也光”吗，其实要的就是这种积极认真的态度。

　比赛现场，各人都拿出绝招，奥妙尽在指法中，比赛指定使用单指单张指法，多指多张指法却没了施展神通的余地。人人都说女员工心灵手巧，男员工毫无优势可言。但赛场上男员工积极参与、从容应对，大有“须眉不让巾帼”的气势。赛场上高潮迭起，有的选手执法熟练、技高一筹，让人叹为观止。有的选手手忙脚乱、平时很少出现的低级错误也接二连三。这引起了不少参赛员工的感叹：“真的到了比赛的时候，才知道平时的练习时多么的重要，临阵磨枪的思想真的要不得。”

　经过一上午的比赛，在工会领导精心组织，参赛选手积极参与下，大赛圆满落下了帷幕。

　 题记:2009 年以来，中国银行大庆分行正视自身发展状况，转变经营理念，强化内部管理，重塑企业文化、积极打造健康可持续发展格局；五年间，通过大力支持油田产

　能建设，加大招商项目资金支持力度，助力能源型城市转型升级，实现与区域经济的同步快速发展；五年来，累计为区域经济发展注资 124 亿元，实现自身存款新增 80 亿元，增幅达 115%，贷款新增 52 亿元，增幅达 477.6%，在同业中连创投放总量、存款增量、存款网均及人均占比、存贷比等多项第一的发展业绩，实现在“同业中、系统内、自身比”的争先进位。

　 登山则情满于山 观海则意溢于海

　 ——中国银行大庆分行五年发展纪实 中国银行大庆分行成立于 1986 年，伴随着这座北大荒上的能源城市一路走来。进入 21 世纪，大庆市进入城市建设的高速发展期，城市产业格局不断升级，由过去的单一依靠石油经济，开始向多产业格局发展，石油产业链不断深化，旅游、汽车、新材料、生物制药等多样化产业链不断生成，现代服务业体系基本形成，现代金融业蓬勃发展，全市地区生产总值更是接连突破 3000 亿、4000 亿大关。

　 2009 年以来，在区域经济高速发展的大环境中，中国银行大庆分行正视自身发展现状，主动调整经营理念，科学制定发展规划；强化内部管理，转变行风行貌；重塑企业文化，

　 营造健康发展环境。在经历一个发展低谷后，迎来了五年的高速增长期，实现与地方经济的同步快速发展。

　一、在发展中解决矛盾——正视自身经营状况，突出实施两轮战略规划，推动经营理念“四个转变”，全面深化“五个研究”，大力支持地方经济建设，实现各项经营指标快速增长。

　 “经营发展战略先行”是中国银行大庆分行始终坚持的经营理念，只有“目标”与“行动”的结合，才能达成“过程”与“结果”的统一。

　 五年前，中国银行大庆分行一度陷入发展低谷，各项业务指标增长乏力，利润贡献度下滑趋势明显，被同业边缘化现象严重。在全市工、农、中、建、交五大银行中，无论是存款余额、存款新增额，还是网点布局、员工数量，均排名末位。从 2006 年到 2008 年，大庆地区存款增长 297 亿，其它四大行增长 10 亿元到百亿不等，而中行大庆分行仅增长了 1.4 亿，经营能力与经营环境亟待改善。

　 2009 年，中国银行大庆分行新一届领导班子组建。至此，新一轮改革发展悄然来临。新一届领导班子发展过程中，先后制定第一轮发展规划和第二轮“十二五”规划“213”工程。第一轮发展规划“三年再造”目标，即：从 2009 年 3月开始至 2012 年末，利用三年多的时间，实现大庆分行主要经营指标翻番，在规模上再造一个大庆分行；“十二五”

　 规划 213 工程，即：在实现第一轮发展规划的基础上，从 2013 年至 2015 年，实现大庆分行存款规模 200 亿元、贷

　款规模 100 亿元、拨备前利润 3 亿元。

　 战略规划是企业经营的目标与方向，而目标的达成却需要实实在在的行动。有效的行动需要坚定的思想去支配，每一轮发展规划实施之初，都充满着怀疑与畏难的情绪。为转变广大干部员工的思想意识与营销理念，消除疑虑、树立信心，大庆分行党委在发展中科学研判经营形式，不断总结升华经营理念，重点推动 “四个转变”与“五个研究”的经营理念；“四个转变”，即：一是对油田企业，由依赖向依托转变，重视与地方经济合作；二是对业务重点，由单纯对公向公私协调转变；三是对资产业务，由依赖重点客户向油田产能建设和中小企业转变；四是对私业务，由大众化服务向高端服务转变；“五个研究”，即:研究市场、研究政策、研究同业、研究产品、研究服务。

　 “正确的思想，必将有正确的行动；积极的思想，必将有积极的行动；统一的思想，必将有统一的行动”。大庆分行在战略规划的指引下，在经营理念的转变中，全面强化“政、银、企”关系，实现与区域经济的协同发展。五年来，立足区域经济发展，着眼油田产能建设，实现资金投放35 亿元；紧跟城市发展节奏，全力支持招商引资项目，助力现代服务业发展，实现资金投放 32 亿元；积极承担社会责任，全面

　 支持实体经济及中小企业发展，实现资金投放 46 亿元；

　重视新兴产业发展，助推城市软实力提升，投入资金 10.6亿元；五年累计为区域经济发展注资 124 亿元。

　 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，点滴付出必将积累成丰厚的回报 。通过五年的积累，中行大庆分行实现自身经营的跨越发展。截止 2014 年一季度末，人民币存款规模达 154.53 亿元，较 09 年同期新增 85 亿元，增幅达 122%，四大行市场份额占比提升 6.7 个百分点；人民币贷款规模达 65.98 亿元，较 09 年同期新增 55.09 亿元，增幅达 505%，四大行市场份额提升 12 个百分点；存贷款市场新增额均位列同业，各项财务指标在系统内均位列前茅。在 2012 年年末，“三年再造”发展目标已成功实现。

　 “改革未曾止步，发展未有穷期”。2014 年，是第二轮规划“213”目标承上启下的关键一年。截止目前，各项经营指标保持较好的增长趋势，“沃尔沃”“萨中产能”“福瑞邦生物制药”等大型项目的信贷工作已全面展开；社保 IC卡、小微企业贷款、EMV 卡等业务将全面推向深入。上述项目的成功实施，将为实现中行大庆分行的二次腾飞奠定坚实的基础。

　 二、在发展中减少矛盾——正视自身管理现状，突出实施人力资源改革，推动网点建设“三个一”工程，全面强化基础设施建设，积极提升服务水平与质量，实现行风行貌产生

　深刻巨变。

　 企业的内部管理，如同一个人的素质与教养，让人感受绅士或草莽；企业的外部形象，如同一个人的表情与衣装，让人感受端庄或浮华。

　 五年前，中行大庆分行在经营发展低谷时期，主要经营指标接连下挫，员工的工作情绪受到较大影响，进而导致管理相对松散，缺乏服务热情，渠道建设能力较弱，基础设施建设速度缓慢，内外部环境亟待改善。

　 2009 年大庆分行新一届领导班子组建以来，从内部管理和外部形象入手，全面提升服务水平和服务质量，使行风行貌发生深刻变化。

　 2009 年伊始，中行大庆分行新一届领导班子，在中行内部全面推行人力资源改革和渠道建设新举...

篇五：金融业务通讯稿

　智慧柜台是一款集开卡、换卡、取款、存款、转账汇款、定期存取、挂失补卡、解除临时挂失、卡激活、密码挂失、密码修改、余额查询、明细查询、存折补登、电子银行业务、缴费业务、无卡无折存款、个人信息维护等多项功能于一身的智慧设备，是网点转型的利器。

　智慧柜台的使用简化了传统业务填单、取号等办理流程，大大节约了客户的等待及办理时间，提高了业务办理效率，使柜员可以从传统柜面服务解放出来。通过银行现场工作人员的引导操作，与客户零距离的服务，不仅提升了客户体验度和满意度，更大程度上增强了业务综合营销成功率，进一步加快了“智慧银行”建设的步伐。自运行以来，有效解决银行工作人员面对人流量大、现金交易多、业务种类繁多等繁杂问题，实现了传统柜面客户向智慧柜台分流，极大的缓解了银行的柜面压力。

　征信查询机的开通使用，极大的方便了客户征信查询的需求。征信查询机外形与 ATM 机相似，并配有液晶屏幕、摄像头、身份证感应区和纸质报告打印出口。采用先进的“人像识别”技术和身份证读取技术，完成身份验证后，按查询机的提示操作即可完成，操作安全、步骤简易，整个过程不到两分钟，缩短了业务办理及等待办理的时间。居民只需要携带本人身份证前往银行营业部大厅，现场即可打印自己的信用报告，周末也可提供查询服务，极大的提高了工作效率。

　智慧柜台和征询查询机服务的上线，积极适应了居民金融服务新需求，为客户提供了安全方便快捷的金融服务，持续提升了银行运营管理水平，对加速社会资金周转、方便人民生活等方面发挥了积极作用。

篇六：金融业务通讯稿

　——12 月 27 日， 邮储银行省分行初露头角：

　 当年发放个人贷款 24.4 亿元， 居全国同业第 3 位； 公司存款余额达到 16.9 亿元， 居全国同业第 16 位； 被评为“省最贴近百姓 的银行”……

　——12 月 27 日， 邮储银行省分行更上一层楼：

　 当年发放个人贷款突破 140 亿元， 居全国同业

　第 3 位； 公司存款余额突破 70 亿元， 居全国同业第 10 位； 获“省级文明单位标兵”称号、 省“五一劳动奖状”……

　朴实 的数字， 沉甸甸 的荣誉， 追寻着省分行闪光 的奋斗足迹。

　浩瀚九州地， 万马奔腾急， 不需来扬鞭， 龙江自奋蹄。

　乘之猛势， 绘之宏图， 在步入商业银行 的第二个年头，省分行谋篇布局、 创业奋进 的步伐从未停歇， 一路快马加鞭， 慎思疾行， 用智慧、 用汗水、用激情继续创造着历史， 书写着辉煌……

　关键词：

　 思路——科学谋划明方向

　解读：

　思路决定出路， 思路指引方向。

　面对复杂多变 的形势， 在总行 的引领下， 省分行审时度势、 明晰思路、 科学决策， 始终牢牢把握着发展 的主线和脉搏， 指引全行上下快速、 稳步前行。

　 ， 一场席卷全球愈演愈烈 的金融风暴， 使 的发展形势愈发复杂难测。

　面对新 的机遇与挑战， 以曲家文为核心 的省分行领导班子始终信心满怀， 经过冷静思考、 科学分析，最终研究确定了“增信心、 抓机遇、 树特色、 推联动、 促发展” 的十五字指引方针； 同时，在“转型年”定位 的基础上， 将确定为省分行网 的“合规年”， 作为现代银行 的核心文化和根本要求， 力求站在文化 的高度， 通过合规文化建设， 继续加快向现代商业银行 的转型。在此基础上， 该行进一步制定了业务发展 的方向性举措——以个人业务为立行之本， 全力占市场； 以资产业务为强行之柱， 尽力拓市场； 以公司业务为拓行之渠， 奋力抢市场； 以“三农”服务为兴行之根， 大力进市场； 以高端客户为富行之源， 努力挖市场， 并出台了全面打牢发展根基 的“345 工程”， 即推进服务形象、 队伍素质、 增长方式“三个转变”， 提升渠道服务、 市场营销、 管理创新、 风险管控“四项能力”， 强化交流合作、 培训教育、 激励约束、 科技支撑、 企业文化“五方面支撑”。

　 大处高瞻、 细节精准， 字斟句酌 的科学谋划， 犹如一盏盏明灯， 为全行指明了前进 的方向。

　而有了方向， 就有了努力 的目标， 有了奋斗 的动力， 跨越式发展自然水到渠成， 更上层楼 的骄人业绩就是最好 的证明。

　 飞雪迎春， 莫道君行早。

　如今， 还是雪花纷飞 的寒冬腊月， 深谙“抢前抓早”之道 的

　 龙江邮政人早已谋划好了明年 的发展大计，《邮储银行省分行三年发展规划》 还精细地描绘了未来 的宏伟蓝图， 从转型年、 合规年到服务年、 管理年、 品牌年， 一脉相承， 又依次推进。

　沿着这条规划之路一道走去， 完全有理由相信， 三年后 的省分行必将大发展、 快转型，高高树起邮储银行 的卓越品牌。

　 关键词：

　 和谐——邮银双赢同发展

　解读：

　和者生锋， 其利断金。

　沿着 的和谐之旅， ， 邮银双方继续以“五统一原则”为宗旨， 深入推进“全网统一”， 实现了邮政金融板块 的整体大发展， 实现了和谐双赢。

　 “要做到‘三个主动’（即主动沟通、 主动服务、 主动协调）， 确保‘四个到位’（即认识到位、 措施到位、 落实到位、 保障到位）， 实现‘五个促进’（即促进邮银合作 的基础进一步牢固， 促进邮银合作 的力度进一步加大， 促进邮银合作 的质量进一步提高， 促进邮银合作 的事业进一步发展， 促进邮银合作 的前景进一步广阔）

　”， 这是在 7 月份邮政金融业务委托代理协议统一签字仪式上， 曲家文代表省分行作出 的表态。

　一年来， 正是按照这一思路， 同时在邮政企业尤其是省邮政公司党组胸怀大局、 高瞻远瞩 的引领下， 全省各级分支行与各级邮政企业一道， 一如既往， 真诚互信， 相互尊重， 共同携手， 不断开创邮政金融事业发展 的新局面。

　 发展是第一要务。

　为使邮政企业也尽快分享邮储银行成立 的改革成果， 省分行积极协助其开办各类银行新业务。

　早在， 该行就出台了邮政企业发展公司业务 的激励措施， 并于今年 4 月份在全国邮政系统内较早实现了二类支行小额贷款业务 的开办。

　在此基础上，按照集团公司 的部署精神， 省分行进一步加快了这项工作 的步伐， 经过积极跟进、 周密安排， 到年底， 全省邮储开办小额贷款业务 的二类支行已经达到了 72 处。

　同时， 在全省邮储余额一度下滑 的困难时期， 站在金融专业 的角度， 省分行还积极协助邮政企业进行分析和推进， 共同应对、 解决问题， 及时扭转了被动局面。

　 2 月份， 双方联合召开会议， 共同启动了合规文化建设工程； 4 月份， 双方联合召开会议， 共同推进网点服务规范化活动……在联合推动业务发展 的同时， 在风险管控、 渠道建设、 营销服务、 人员培训等基础工作方面， 邮银双方也是始终紧紧地站在一起， 统筹协调，合力推进， 使金融板块各项工作都呈现出积极良好 的态势， 进一步开创了双方合作共赢 的崭新局面。

　 实实在在 的数字是检验成绩 的唯一标准。

　在邮银双方 的共同努力下， ， 本文章共 2页， 当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页， 当前在第 2 页上一页[1][2]省邮政金融业务全口径收入预计将突破 27 亿元， 同比增幅将达到 40%左右。

　 关键词：

　 融入——扎根地方焕生机

　解读：

　省是国家重要 的商品粮基地， 立足农业大省 的特点和自身广覆盖 的优势， ，

　 省分行进一步融入地方经济 的大潮， 积极履行企业责任， 牢牢扎根地方， 焕发出勃勃生机。

　6 月 16 日， 经过前期省分行 的积极运作， 借“哈洽会

　”交流合作之机， 邮储银行总行与省政府成功签订支持新农村建设全面合作框架协议。

　10 月 16 日， 经过积极沟通与公关， 趁热打铁， 省分行又与省农垦总局成功签订全面合作框架协议。

　 两次深层合作为省分行全面加快推进农村市场开发创造了绝佳 的条件和氛围， 打开了发展之门， 两次合作也集中诠释了省分行“立足‘三农’ 拓市场、 关注民生促发展” 的定位和思路。

　经过 的探索与实践， 省分行进一步深刻认识到， 企业 的发展离不开地方经济大环境， 只有立足地方、 融入地方、 服务地方， 才能借势取得更大 的发展和突破。

　为此， ， 他们以农村市场为根基， 以服务民生为己任， 进一步融入地方经济发展 的大潮， 借势实现了红红火火 的发展， 也尝到了实实在在 的甜头。

　其中受益最大 的当属信贷业务。

　一年来，该行累计发放个人贷款 24.1 万笔、 140 多亿元， 其中 80%为农户贷款； 新开办 的农场职工购房贷款， 仅 6 个多月时间， 就累计放款近 6 亿元。

　同时， 邮储银行“便捷、 阳光、 惠农” 的贷款服务， 也得到了地方政府及广大农户 的一致好评， 取得了经济效益和社会效益 的双丰收。

　发展上去了， 管理也积极跟进， 年末， 该行个人贷款逾期率仅为 0.54%， 低于全国平均水平 0.49 个百分点。

　此外， 为进一步推进农村市场开发， 省分行还积极参与到争取服务“新农保” 的行列当中， 凭借自身 的优势和前期周密 的准备， 该行已经初步被确定为“新农保”服务行之一， 这将进一步确立邮储银行 的社会形象， 巩固在农村地区 的竞争发展基础。

　近期， 该行又在积极争取成为全面代理发放财政各类支农拨付款项目合作银行， 以乘势而上，进一步扩展服务深度和扩大发展成果。

　 在做好金融服务 的同时， 为进一步融入地方经济发展， 省分行还积极践行企业 的社会责任。

　该行一年来相继开展了“邮储银行送光明行动”、 捐助农村希望小学等一系列善行义举， 引起了巨大 的社会反响。

　人们从此知道了由邮政储蓄转制而来 的邮储银行， 更知道了这是一家真正有社会责任感 的银行， 省分行不但确立了在百姓及社会各界心目中 的突出位置， 实现了加快发展中 的社会认同， 也在社会认同中实现了加快发展。

　 关键词：

　 突破——角力市场上台阶

　解读：

　乘势而上， 不断创造历史， 是突破； 身处被动， 打破发展瓶颈， 亦是一种突破。，省分行在业务发展 的道路上一次次地实现着突破， 也在一次次 的突破中得到历练和成长。

　余额突破 70 亿元， 位列全国同业第 10 位， 较年初大踏步地前进了 6 位， 这是末省分行在公司业务发展上交出 的一份成绩单。

　但在这背后， 一样也曾有过创业初期 的困惑和迷茫。

　今年 5 月份， 该行遇到了角力市场 的瓶颈， 业务发展始终徘徊不前。

　为迅速打开局面，在当时甲流最盛行 的时期， 该行专门组成考察学习组到山东、 陕西、 四川等省向同行取经，并通过全面、 深入 的对比分析， 最终确定了“抓小不放大”等发展策略。

　返程 的第二天， 该行即召开了全省邮储公司业务推进会， 随后又成立了专项小组， 逐个公关重点单位。

　功夫不

　 负有心人， 不到 7 个月时间， 该行公司业务量增长了 50 多亿元， 而且更为重要 的是， 广大员工在发展中摸出了门道， 在实战中得到了锻炼。

　 突破公司业务发展瓶颈 的同时， 在储蓄业务方面， 省分行也在挑战中跨步前行。

　自 6月份以来， 随着当地市场 的波动， 该行邮储余额一度出现下滑。

　为巩固立行之本， 他们及时召开了全省邮储个人业务发展座谈会， 进一步强调储蓄业务 的基础地位， 提出了整合兼顾、 联动推进 的整体应对策略， 并出台一系列针对性 的营销活动方案， 逐步扭转了被动态势。， 该行净增储额 120 多亿元， 邮储余额一举突破千亿元大关， 而且结构调整也实现较大突破， 付息成本同比降低 0.602 个百分点； 同时， 保险“客服节”等即时性举措 的推出， 尤其是整合、 联动 的策略， 也使该行其他业务继续保持强劲发展势头， 三年期保险新单超过34 亿元， 创历史新高； 累计发展基金业务接近 3 亿元， 理财业务接近 10 亿元。

　 随着业务发展 的一次次突破， 从 8.32 亿元， 到 9.1 亿元， 再到 10 亿元， 省分行 的收入奋斗目标也在一次次“被动”地调整着。， 该行预计最终将实现收入超过 11 亿元， 同比增长接近翻番， 取得最后 的大突破。

　 关键词：

　 能力——立足长远蓄动力

　解读：

　能力， 是源源不断 的持久动力， 是未来长远发展 的根本支撑所在。

　在加快推进业务发展 的同时， 省分行立足当前， 着眼长远， 继续加快基础能力建设， 使核心竞争力得到了进一步提升。

　 工欲善其事， 必先利其器。

　作为 的重头戏， 省分行着力在三个方面， 打造竞争发展 的利器。

　 之一， 加大渠道能力建设。

　“ 我们 的优势在网络， 劣势也在网络”， 基于这样 的深刻认识， 为补长短板， 真正形成强势， ， 省分行进一步加快了网点改造建设 的步伐。

　为此，该行还专门成立了工程建设部这一临时性机构， 并制定了《网点建设项目管理办法》， 出台了 《网点建设标准执行手册》， 有力、 有序地推进了网点建设工作。， 该行共改造建设网点101 处， 改造率达到了 50%。

　同时， 通过合作运营等方式， atm 等自助设备 的布放速度也在加快， ， 该行布放 atm 超过 200 台， 大大提升了自助渠道竞争力。

　在硬件能力提升基础上，省分行在“软件”能力上也下足了功夫。

　4 月份， 该行与邮政企业联合召开了网点规范化服务推进大会， 并专门制发学习光盘在全省邮储宣贯； 还在一季度开展了服务专项整治月活动，加大集中整改力度。

　一系列活动 的深入开展， 使省分行网点 的服务能力和水平得到明显提升。

　 之二， 加大营销能力建设。

　实际上， 自建行伊始， 省分行就将营销体系建设摆在了各项工作 的重中之重， 并创造性地提出了“以产品经理为‘纲’、 以客户经理为‘目’

　的分层次专业营销体系”建设思路。

　经过一年 的积极摸索， ， 本着“边推广、 边深化” 的思路， 该行以营销队伍配备为重点， 以深化激励机制为关键， 以营销项目实践为检验， 进一步加快了专业营销体系 的推广建设步伐， 收效明显。

　至年末， 该行专职营销人员总数已超过 1100 人，占全部从业人员 的 17%， 各项业务 的快速发展也充分验证了这支队伍 的主力军作用。

　10

　 月末， 该行成功召开了建行以来 的首次营销年会， 在分享成果、 交流经验 的同时， 也在蓄势以求更进一步 的发展。

　 之三， 加大风控能力建设。

　发展重要， 安全更重要。

　在总行“合规管理年” 的基础上，省分行站在文化 的层面进一步扩展， 适时提出开展“合规年”建设， 这既是风险防范 的客观需要， 也是加快转型 的主观诉求。

　2 月初， 全省邮银联合会议之后， 合规文化建设工程在各级分支行、 各级邮政企业同步全面启动， 按照“人人合规、 事事合规、 时时合规” 的总体目标， 一年下来， 通过建章立制、 宣传学习、 合规评价、 整改提高等一系列活动 的有序开展， 广大员工合规经营、 规范管理 的意识和行为明显增强。

　同时， 省分行通过设置机构、配置人员、 明晰职责， “三道防线” 的风控合力也在明显增强。

　 关键词：

　 转型——加快靠拢赢主动

　解读：

　万事唯先， 在奔向现代商业银行 的路上， 谁转得早、 谁转得快， 谁就将赢得发展 的先机， 赢得主动。

　基于此认识， ， 省分行进一步加快了转型 的步伐， 向现代商业银行又迈进了一大步。

　 挂牌伊始， 省分行就将开局之年定位为“转型年”， 并提出观念、 队伍、 经营、 管理和服务“五个转型”， 早早迈出了转型 的第一步。

　经过将近一年半时间 的推进、 摸索和积累，省分行认为， 无论是内部基本条件， 还是外部监管要求， 都必须加快深化转型工...

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