河道树叶打捞3篇

河道树叶打捞3篇河道树叶打捞　2015年第14卷第17期产业与科技论坛2015.（14）　.17Industrial&ScienceTribune河道漂浮垃圾的产生下面是小编为大家整理的河道树叶打捞3篇,供大家参考。

篇一：河道树叶打捞

　.17 Industrial & Science Tribune河道漂浮垃圾的产生及处理方法探索□王士强　 郑继明　 邓　 静　 满孝轩【内容摘要】面对城市河道垃圾大量存在的问题,必须采取一定的措施,本文主要分析目前解决此问题的主要方案与更加先进的解决办法,目前解决此问题的方法主要是人工打捞,浪费了大量的人力、财力,而且效率很低。

　使用专业的打捞工具———河道漂浮垃圾打捞装置会极大地提高河道垃圾打捞的工作效率,进而更好地解决了河道垃圾给我们生活带来的困扰。【关键词】河道垃圾;河道漂浮垃圾打捞装置;河道清理【基金项目】本文受贵州省科技创新人才团队项目(黔科合人才团队[2014]4013 号;专业综合改革 - 机械设计制造及其自动化黔教高发【2012】426 号)项目资助。【作者单位】王士强,郑继明,邓静,满孝轩;贵州师范大学　 　 多彩贵州,爽爽贵阳,贵阳是集山水为一体的现代化大都市。

　近年来,在贵阳市城市建设飞速发展的同时,市内不少河道受到了城市垃圾和生活垃圾不同程度的污染。

　其他城市也如此,甚至比贵阳更为严重,目前对这些垃圾的清理主要以人工打捞为主,成本高、效率低。

　为对城市河道水面漂浮垃圾进行低成本、高效率的清理,避免由垃圾在河面堆积而形成水质污染,以环保节能为理念,为释放劳动力,设计出更高效的设备是当务之急。一、城市河道现状(一)城市河道出现大量漂浮垃圾。

　目前来讲,全国大多数城市都存在河道垃圾泛滥的问题,河里什么脏东西都有,粘稠的河水,呈现令人恶心的绿色,到处弥漫着一股刺鼻的臭味。

　这些成为城市生态文明建设的最大障碍,产生城市河道垃圾的主要原因有生活垃圾、建筑垃圾、旅游垃圾、风运垃圾等几方面。(二)城市河道存在漂浮垃圾的成因。

　生活垃圾占据河道垃圾的一部分。

　因为城市中的河道基本上都是在居民区附近,尤其是城市郊区的居民产生的生活垃圾很多都是堆放在河堤上,基本上是一些塑料袋、破衣服、烂蔬菜等生活垃圾,各种气味混合起来,在十几米远的地方都能令人作呕。遇到下雨的天气,垃圾就会被冲进河里,随河道流进市中心,污染水源,影响市容。

　建筑垃圾是城市建设过程中,一些品质恶劣的建筑工人直接将破砖烂瓦、渣土等建筑垃圾偷偷倒入河道中,严重污染了河道的水质,影响了城市居民茶余饭后外出散步的心情。

　旅游垃圾是城市河道垃圾中不可忽视的一部分,人们在旅游的时候一般都会选择有山有水的地方,在河边欣赏水中的游鱼,或者拿起鱼竿在河边垂钓,可是在他们兴致勃勃地与河水“亲近”、“嬉戏”的时候却没有注意环境卫生,随手将方便袋、用过的纸巾丢进河中,长此以往,河中的垃圾越积越多,河两岸的臭味越来越浓。

　“风运垃圾”指的是在大风天气的时候,一些农贸市场中产生的塑料与树叶等垃圾被吹到河里,形成了一部分漂浮在河面的垃圾。二、目前清理河道漂浮垃圾的解决方案(一)人工直接打捞。

　大量的城市河道垃圾越发成为城市生态绿化建设的棘手问题。

　尤其对于森林之城贵阳来说,为了保持“中国避暑之都”的美誉,更是要注重城市生态建设,河道垃圾的清理工作迫在眉睫,目前针对城市垃圾,贵阳市政府主要采取的应对方案是人工打捞。

　清理工人手中拿的简易的垃圾打捞设备由两部分构成:一是长柄;二是用钢条折弯而成的爪。

　工人一手拿着这个简易的打捞工具,一手提着一个垃圾收集袋,如履薄冰地沿着河边前行,因为一不小心就有可能踩到淤泥摔倒、滑到河里。

　加上很多垃圾已经开始腐烂,走近就会被阵阵恶臭的刺鼻气味吓到,对于清理工人,冬天稍微好一点,如果在烈日炎炎的夏天工作,他们也只能全副武装,将自己的鼻子用厚厚的布遮住,以此尽量少吸入那扑鼻而来的气味。(二)清洁工人驾船打捞。

　在经济条件稍微好一点的地区,清理工人或者优秀的中国青年志愿者们会自己驾船前往垃圾拥堵的河面进行垃圾打捞工作。

　在河道的桥梁底下经常有竹竿或者其他木棒之类的东西横在那里,附近就会有很多漂浮物垃圾堆积在旁边,其中有日光灯管、尿不湿片、塑料袋、烟盒、纸板等生活垃圾,经询问才发现,那些漂浮在河面的横杆是垃圾清理工人自制的简易的垃圾清理工具。

　他们说:“竹子是我们自己弄的,特地设在桥下,垃圾被挡在这里,我们(捞起来)方便,上面也看不见。”三、其他清理河道漂浮垃圾的解决方案(一)河道漂浮垃圾打捞装置。

　工欲善其事必先利其器,鉴于目前各种河道垃圾的打捞方法都存在着各种问题,在此介绍一种较为先进的河道漂浮垃圾打捞装置,该装置可节能、环保、有效、方便、经济地实现河道的清理。(二)河道漂浮垃圾打捞装置结构的工作原理。

　此设备主要包括动力部分和工作部分,动力部分主要是水车,工作部分有垃圾拦截机构与垃圾提升机构。

　动力由安装在河面的水车提供,安装在河面的水车受到水的冲力作用会发生转动,产生机械能,通过直齿圆锥齿轮等传动装置将机械能传· 7 7 ·

　产业与科技论坛 2015 年第 14 卷第 17 期Industrial & Science Tribune2015. （ 14 ）

　.17新常态下创新型、服务型化药类人才质量第三方评价体系构建□孙雅博【内容摘要】“新常态”下,京津冀协同发展,河北是最大的受益者。

　河北承接京津功能疏解和产业转移,所以河北省需要大量的具有自主创新和服务特色的高素质人才。

　提高职业教育人才培养质量需要创新人才培养质量评价的方法。

　本文探索三地行业、企业联合作为第三方,共同制定高职院校化工医药类人才培养方案,创建现代多途径、开放式的人才质量第三方评价体系,切实提高河北省在京津冀协同发展过程中所需人才质量。【关键词】新常态;京津冀协同发展;人才质量第三方评价体系【基金项目】本文为 2015 年度河北省社会科学发展研究课题民生调研专项课题(编号:201501458)研究成果。【作者单位】孙雅博,河北化工医药职业技术学院　 　 我国经济社会发展进入新常态,经济发展从高速向中高速换挡,发展动力从要素驱动向创新驱动转换。

　2014 年 2 月26 日举行的京津冀协同发展工作座谈会上,习近平总书记首次将京津冀协同发展上升到国家战略层面。

　京津冀协同发展战略部署中,河北省积极参与京津功能疏解和产业转移,重点承接京津医疗、教育、体育、文化等领域功能和产业转移,打造公共服务功能承接平台。为了满足“新常态”下京津冀协同发展的需要,河北省必须培养具有自主创新和服务特色的高素质人才。

　我国职业教育重点培养高质量的具有自主创新和服务特色的人才,职业教育人才培养质量评价体系是提高职业教育人才培养质量的关键所在。

　所以探索和创新人才培养质量评价体系就成为保障人才质量的重要课题。一、新常态下京津冀协同发展战略中河北省经济产业发展方向习近平总书记提出了中国经济发展进入“新常态”的重大战略判断,经济正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。政府工作报告提出:“推进京津冀协同发展,在交通一体化、生态环保、产业升级转移等方面率先取得实质性突破。”京津冀三地协同发展的格局奠定后,三地应该是一种良性互动的关系,不是谁大谁小,而是平等性的互相补充。

　通过承递至垃圾拦截机构与垃圾提升机构。图 1　 河道漂浮垃圾打捞装置其工作原理很简单,整个装置由两个可摇摆式支架固定在河岸的水泥桩上,该机构可以使整个装置平稳地漂浮在河面。

　河道上的漂浮垃圾随河水自上而下,被漂浮在水面的垃圾拦截结构挡住,垃圾拦截机构上安装有带刮板的皮带,垃圾在皮带转动的过程中随皮带刮板被挂至垃圾拦截机构的一端,随垃圾提升装置上带有刮板的皮带移动到河面上,然后垃圾掉进放好的垃圾接收装置。(三)使用此装置的注意事项。

　在使用此垃圾打捞装置的时候需考虑以下几个问题: 一是此漂浮式河道垃圾打捞装置只适用于有明确的河岸的河道环境。

　二是此漂浮式河道垃圾打捞装置只适用于有水流流动的河道。

　三是此漂浮式河道垃圾打捞装置只适用于含有漂浮式垃圾的河道。解决河道垃圾最根本的方法是预防,因为预防比清理更为有效,加大宣传力度以提高人们的环保意识,从人们的思想上进行教育是解决问题最根本的方法。

　可以采取“大力宣传教育”、“建立保护河道环境的市民公约”、“加强河道巡查,严格执法”、“开展‘环保小英雄’志愿者活动”等措施,让城市公民自觉认识到维护河道清洁是每一个公民应尽的义务。【参考文献】[1]周顺,陶建国,耿华芳. 加强长江河道管理有关问题的探讨[J]. 江苏水利,2005[2]钱祥源,吴品芳. 浅谈县级河道管理[J]. 江苏水利,2003[3]郭文智,李小龙. 洛南加强河道管理[N]. 商洛日报,2008[4]刘晓丽. 浅谈河道的综合治理[N]. 中国水利报,2010[5]赵鹏程. 生态河道规划设计研究[D]. 山东农业大学,2011· 8 7 ·

篇二：河道树叶打捞

　有人管、管得住、管得好，云南探索设立巡（护）河员36671人，制定相关管理制度911项，落实资金2.16亿元。“众人拾柴火焰高，十指抱拳力千斤。”一项项统计数字背后，体现的是不负一江清水的云南作为，是全民参与长江水系保护的良好氛围。金沙江流经丽江615公里，占金沙江总长的四分之一。同时，丽江境内共有金沙江一级支流93条，治污和保护工作压力巨大。“在金沙江干流和主要支流，丽江市共设置了203名河 （湖）

　长，建立了横向到边、纵向到底的‘河 （湖）

　长’制工作体系。”据丽江市河长制办公室专职副主任张志红介绍，2018年以来，通过各级河 （湖）

　长日常巡河、卫星遥感等多种方式，共发现河湖乱占、乱采、乱堆、乱建问题 186个，截至 2020 年底，这些问题都已经得到整改。针对沿河从2020年7月1日起，云南省对金沙江流域重点水域实施暂定为期10年的常年禁捕，以有效恢复金沙江水生生物资源。截至 2020 年底，云南省共开展联合行动126次、清理违规网具40张，办理非法捕捞案件6起，抓获犯罪嫌疑人15人，退捕渔民转产就业311人。“今天不吃子孙鱼，明天子孙有鱼吃”的共识已经在金沙江沿岸地区逐渐形成。40

　2021 年 4 月 《时代风采》Modern Elegance/2021/4（湖）乱占乱建的“老大难”问题，丽江市采取河（湖）长制和检察长制共同推进解决，近年来共清理河道污染物 2.3万吨，拆除沿河违建面积3.5万平方米。实现金沙江 （丽江段）水质长期稳定保持在Ⅱ类，部分月份达到Ⅰ类。云南省按照推动长江经济带发展领导小组部署要求，扎实推进沿江城镇污水垃圾处理、化工污染治理、农业面源污染治理、船舶污染治理以及尾矿库污染治理“4+1”工程，各项工作稳步推进并取得实效。◆修复从挤占到腾退“江流到此成逆转，奔入中原壮大观。”浩浩荡荡的金沙江由北向南奔腾而下，在玉龙纳西族自治县石鼓镇，突然来了个100多度的急转弯，形成罕见的“V”字形大弯，向东北流去，这就是被无数文人墨客千古传诵的“长江第一湾”。曾经，每年的三四月间，这里黄沙肆虐；八九月份，暴涨的江水又会将农田淹没，让农民颗粒无收。但走进今天的“长江第一湾”，江畔已经种满了层层叠叠的柳林，防风、固沙，清洁江水、保护良田，一道道柳林作为天然的生态屏障，发挥了不可替代的作用。记者采访时恰是隆冬季节，石鼓镇农业综合服务中心副主任和朝明正抓住这难得的时间，为沿江柳树修枝打杈，让它们来年长得更好。“江边的这些柳树于2012年种植，你看现在长得又粗又壮了。”看着自己和同事们种下的柳树茁壮成长，已是当地第三代种柳人的和朝明很欣慰。据和朝明介绍，以前每逢雨季，金沙江水会变得很浑浊，暴涨的江水会带走堤岸的泥沙流向下游。如今，柳树起到了很好的防风固沙效果，在曾经的沙石地上种起来的柳树，帮助沿岸的土层从0.5米增加到2米，金沙江水也清澈了很多。目前，和朝明和同事已在金沙江边种下10万棵树。未来，他希望能在金沙江流经石鼓镇沿岸的所有适合区域种满柳树。以沿边、沿江、沿路“三沿”绿化优化为重点，以点带面推进国土山川补绿增绿，这是云南推进长江经济带重点生态修复的重要举措之一。目前，全省累计完成营造林3239.86万亩，其中长江流域完成营造林1565.05万亩。在加快营造林速度和质量的同时，云南也在加快矿山生态修复。目前，金沙江流域开展了380座废弃露天矿山修复工作，修复总面积达2.02万亩。赤水河，因河流含沙量高、水色赤黄而得名。这条长江上游的重要支流，发源于镇雄县赤水源镇。因为当地资源丰富、人口众多，赤水河旁曾经厂矿林立，树木砍伐、水土流失严重。近年来，当地充分认识到融入长江经济带发展，共抓生态环境保护的重要性，开展了一场轰轰烈烈的护河行动，沿河两岸禁止放牧、禁止砍伐人工林商品林，依法取缔沿河40余家排放超标厂矿。正是上游的充分保护，才让这条流经多省最终汇入长江的“美酒之河”享誉国内外。◆呵护从被动到主动金沙江云南流域的鱼类资源十分丰富，目前已经发现的鱼类达上百种，特别在金沙江上游，生活着裂腹鱼、鲈鲤等10余个我国珍稀、特有的土著鱼品种。但从 20世纪 90年代开始，随着江鱼需求猛增、价格飞涨，电鱼、炸鱼、毒鱼甚至使用绝户型网具捕捞的现象，曾经一度泛滥成灾。这种竭泽而渔的方式，让金沙江土著鱼类的种类和数量都急剧下降。近年来，渔政部门和公安机关加大了对渔业资源的保护力度，依法严厉打击非法捕捞违法犯罪行为，同时各地也涌现了一批民间鱼类保护组织，形成了群防群治的良好局面。在金沙江上游，香格里拉土著鱼类恢复和保护协会就是其中的一支重要力量。据该协会负责人屈天文介绍，2015年协会成立之初，他个人出资雇人在金沙江边巡逻但收效甚微，后来协会尝试通过奖励举报违法捕捞的方式进行护鱼，并与迪庆、丽江两州 （市）

　的渔政部门、公安机关和乡村基层党组织展开联动。经过几年的努力，迪庆、丽江境内的金沙江流域，已基本杜绝电鱼、拖网等非法捕捞现象。如今，屈天文又把这种方法扩展到更广阔的区域，上至四川巴塘、下至大理宾川，协会走村入户发展志愿者，宣传土著鱼类保护以及协会奖励制度。屈天文说，随着村民思想的改变，金沙江鱼类明显增多，整个生态链也在良性的恢复中。从2020年7月1日起，云南省对金沙江流域重点水域实施暂定为期10年的常年禁捕，以有效恢复金沙江水生生物资源。截至2020年底，云南省共开展联合行动126次、清理违规网具40张，办理非法捕捞案件6起，抓获犯罪嫌疑人15人，退捕渔民转产就业311人。“今天不吃子孙鱼，明天子孙有鱼吃”的共识已经在金沙江沿岸地区逐渐形成。沿着奔腾的金沙江顺流而下，处处可见一江清水。在相关部门和辖区群众的共同努力下，金沙江畔，一幅人与自然和谐共生的美丽画卷正徐徐展开。（来源:《云岭先锋》）41

篇三：河道树叶打捞

　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，何不好好地做个工作计划呢？估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编收集整理的新年工作计划 4 篇，希望能够帮助到大家。

　新年工作计划 篇 1 一、指导思想与工作目标

　xx 年就是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和 xx 年工作要点 ，物业服务中心xx 年度工作的基本指导思想就是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥的推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

　二、基本工作思路

　今年我们中心面临的主要任务：一就是要深入进行体制的改革和机制的转换。二就是要充分整合现有资源，努力做强做大。

　因此，物业服务中心今年工作的重点，一就是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二就是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。

　三、具体实施办法

　(一)进一步加强内部管理和制度建设 1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点就是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000 质量标准体系接轨。

　2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

　3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

　4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

　5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

　6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6 号楼、9、10 号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“文明公寓”标准。

　(二)进一步完善功能，积极发展，提高效益 1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

　2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策，对服装洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

　3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。

　4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到 1-2 个点，拓展武进校区市场。

　5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通，做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展 1-2 个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

　新年工作计划 篇 2

　一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

　在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从 8 个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

　二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

　紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润 xxx 万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx 县农村信用社 20xx 年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

　具体抓好以下操作：

　一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。

　二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福

　利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

　三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

　四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

　新年工作计划 篇 3 20xx 年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司与发展商的发展要求。特制定了 20xx 年物业管理工作计划：

　一、保安管理

　1)、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

　2)、对各规章制度与岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。

　继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的.居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

　3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

　4)、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

　5)、加大军事训练力度，在 20xx 年度中使部门员工的整体军事素质得

　到质的提高。

　6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

　二、工程维护保养管理

　1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修与保养，确保小区的各项设备设施正常工作 2、加强对装修户进行监督管理。

　3、向业主提供有偿服务。

　三、

　环境卫生的管理

　1)环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

　2)要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

　3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

　四、客服管理

　1)继续加强客户服务水平与服务质量，业主满意率达到 95%左右。

　2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到 96%左右。

　3)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷与意见、建议。

　4)完善客服制度与流程，部门基本实现制度化管理。

　5)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

　根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业 。更多精彩加物业社区微信。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平与服务质量，提高员工队伍的综合素质。

　五、完善管理处日常管理

　开展便民工作，提高业主满意度 ，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，更多精彩加物业社区微信。大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

　六、根据公司年度计划，创建文明与谐小区。

　根据公司年度管理工作计划，20xx 年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。

　根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。

　拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。

　配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

　20xx 年物管处将以务实的物业服务工作态度，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。

　新年工作计划 篇 4 针对 20xx 年经济危机下行业出口不利的情况，新年伊始，上海两家纺织服装出口创汇企业将在产品结构、内部管理、品牌建设和市场拓展等方面采取新动向。

　曾经连年荣登全国纺织自营出口冠军宝座的上海申达股份有限公司，20xx 年在困难的情况下出口创汇达 5 亿美元，并同 120 个国家和地区建立稳定的业务联系。

　上海申达股份有限公司是上海率先成立的以纺织品出口为主导的上市公司，经营领域涉及棉纺织、印染、服装、车饰、工业用纺织品等。20xx年，申达公司外贸抓紧三个重点，一是 ERP 预决算对比分析；二是出口信用保证；三是对在美国设立申达子公司的方案已拟订，并在积极进行磋商。申达公司外贸重组后，经过 8 年磨合，形成完整的考核制度，建立一套功效挂钩、敢奖敢罚的激励机制。他们把出口规模与效益挂钩，并用优胜劣汰的机制激励员工。针对 20xx 年国家进一步采取宏观调控，适当控制外汇储备过快增长和进一步平抑贸易顺差，上海申达公司在控制风险的前提下，在原有欧美市场的基础上，积极拓展亚洲、非洲及拉丁美洲市场。对内则不断优化产业结构，优胜劣汰，从“三重点”上努力：即进一步推进广义“5S”管理，完善风险机制管理法；狠抓名牌工作，做好新品牌的定位、取名、标识设计工作，并办理好国内外注册手续；加快海外拓展，搭建好

　海外贸易平台。

　拥有“三枪”、“海螺”、“民光”等众多知名品牌和中国驰名商标，以都市时尚服装家纺品牌经营和纺织品国际贸易为核心业务的中国首批上市公司上海龙头（集团）股份有限公司以实力雄厚的针织、家纺面料和成衣制造为依托，用心打造时尚产业，面向六大洲几十个国家和地区出口产品，20xx 年出口创汇 2.7 亿美元，成为继申达之后的上海出口创汇第二大户。

　20xx 年，为了应对国际贸易竞争日趋激烈，贸易保护主义日益抬头的趋势，以及汇率、税率等方面对出口贸易的利空消息。龙头股份按照“扁平化、实体化、集约化、专业化”的管控模式对旗下四个贸易板块进行了整合，成立了国际贸易事业部，并按照新的管控模式进行运营。整合后的龙头外贸具有近 3 亿美元的国际贸易平台和更加完善的国外客户网络；放大了制造业对外贸的支撑效应，以及优秀的贸易团队等很强的后发优势。龙头股份有限公司围绕“创新、整合、提升、突破”这个主题，20xx 年将按照“全球理念、中国功夫、报团打天下”的思路开展工作。用全球的眼光和观念思考问题，变坐商待客为行商迎客，变国有企业标准为国际标准，变提供商品为提供价值，依靠智慧和思路，挖掘出口企业新的经济增长点。

　【新年工作计划 4 篇】

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