供应商大会采购部领导发言稿7篇

供应商大会采购部领导发言稿7篇供应商大会采购部领导发言稿　供应商大会主持稿串词开场白台词　供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商下面是小编为大家整理的供应商大会采购部领导发言稿7篇,供大家参考。

篇一：供应商大会采购部领导发言稿

　 供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人下面是给大家的供应商大会主持稿，仅供参考。

　 尊敬的各位领导、各位来宾以及各位供应商朋友：大家上午好!

　 首先对各位的到来表示由衷地欢迎

　 (开场白)：

　 回顾过去的一年，河北东方富达机械有限公司在市场经济的浪潮中搏击风雨，全年共实现工业总产值 3 亿多元，较上年增长15.6%，再次刷新历史最好水平。取得了经济效益的持续增长，企业活力进一步增强!

　 在过去的一年，河北东方富达机械有限公司与全体供应商同舟共济，荣辱与共，精诚团结，努力克服了国际金融危机的不利影响。走过了寒冬，迎来了阳光明媚的春天!

　 20**年是极负挑战性的一年，也是河北东方发展的关键一年。在这一年里，我们要完成公司 10%的发展目标，开创后金融危机时代的繁荣。让我们与全体供应商一起携手并肩，共创双赢的美好未来!

　 首先向大家介绍出席今天大会的公司领导，他们是：

　 河北东方富达机械有限公司董事长、总经理王光明先生

　 公司常务副总、总工程师贾砚华

　 王志海副总、陈志近副总、

　 销售公司经理孙刚先生

　 以及各分厂领导、采购人员和品质部门。

　 1.首先，有请河北东方富达机械有限公司王光明董事长致开幕词

　 (鼓掌)

　 2.王董事长的讲话从市尝管理、质量、服务、交货期等方面，讲的非常的细致，感谢王董事长，下面有请销售公司经理孙刚就电梯市场发展前景作报告

　 3.有请总工程师贾讲东方富达供应商技术标准和管理标准

　 4.有请陈副总做质量要求、质量管理报告

　 5.有请王副总做交货周期、条码管理、价格调整报告

　 宣读、表彰优秀供应商名单

　 下面是议程第十项，对 20**年度优秀供应商进行表彰奖励。

　 我来一下宣布获得 20**年度优秀供应商的名单，他们是：

　 天津市津南区晟隆电梯部件厂、北京市弹簧厂、天津市宝涞精密机械有限公司、天津市理科机械锻件制造厂。请优秀供应商代表到前面来。

　 有请董事长王光明先生为他们颁发奖牌

　 让我们以热烈的掌声再次向获得 20**年度优秀供应商代表表示祝贺!同时，感谢各位供应商，河北东方愿与各位一起更加紧密的携手合作，共创双方美好未来!

　 下面，有请优秀供应商代表...讲话，大家欢迎!

　 致闭幕词：

　 感谢刘总的讲话

　 各位领导、各位来宾以及各位供应商代表：

　 河北东方富达机械有限公司供应商大会，在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程。下面我对此次会议进行简单的回顾和总结，20**年度供应商会议从电梯市场的发展前景、东方富达公司对供应商技术标准和管理标准、质量要求和质量管理、以及交货周期、条码管理、价格调整等诸多方面做了生动的演示和具体的说明。东方富达致力于把最安全、最优良的电梯配件产品奉献于社会，相信，有我们在座的全体供应商的共同努力，河北东方富达一定能够在电梯安全部件领域内，继续保有较高的市场份额，一路走得更好!

　 最后，祝愿各位供应商代表身体健康、工作顺利、万事如意!祝愿我们的事业兴旺发达，一年更比一年强!

　 现在，我宣布，河北东方富达机械有限公司 20**年供应商大会圆满闭幕!

　 谢谢大家!

　 会后，请全体供应商根据会议安排，参观公司生产现场，由我们经营管理部部长带领，参观完毕后，到公司门口集合。我们略备薄酒，在光明东道与外环路交口的回家看看饭店，与大家一起共进午餐。

　 各位来宾，各位领导：

　 信心、信任、共强、共赢——富群电器(原长清三联)20xx 年优秀供应商年会即将开始，请大家入座，并将您的手机调至静音或震动。!

　 接下来，我们富群商业将给在座的各位贵宾送上一个珍贵的礼物，掌声有请富群商业第一美男——济南富群电器有限公司总经理叶林星走上舞台，(叶总登台劲爆背景音乐)

　 下面，富群商业第一美男叶林星先生将为各位带来他精心排练多年的劲舞两支。掌声欢迎!

　 尊敬的各位领导、各位供应商朋友：

　 大家下午好!

　 欢迎大家在百忙之中莅临参加富群电器(原长清三联)20xx 年优秀供应商年会。从 20xx 年起，富群电器将成为在座各位供应商朋友通讯录里的新名词、销售合同上的新伙伴，但是，将大家团聚在此的却是老朋友的友谊，以及大家在过去十六年的岁月中相依共存的合作缘分。作为富群商业发展十六年来最早诞生的第 1 家公司，长清三联此次的品牌升级标志着富群商业卓越的发展力和运作自主品牌的信心和决心。

　 所以，今天的大会得到了富群商业高层领导的高度重视，今天，他们也来到现场：请允许我向大家进行介绍，他们是：

　 山东富群商业有限公司董事长李志岩先生

　 山东富群商业有限公司总裁熊哲峰先生

　 山东富群商业商业有限公司超市分公司总经理何海宝

　 当然，作为富群商业来说，在今天的会场中，四面八方的供应商朋友才最为尊贵的，各位供应商朋友对富群商业一如既往的支持和理解的情谊更为宝贵，所以，也请允许我，向大家介绍一部分到场的供应商来宾及单位。他们是：

　 由于会议时间的关系，许多咱们长清三联的老朋友，老伙伴，我就不能一一介绍了，

　 下面进行年会的第一项：

　 有请济南富群电器有限公司总经理叶林星致《欢迎词》。

　 感谢叶总的发言。

　 接下来，让我们进入年会第二项：

　 富群商业团队展示环节，用这种方式来表达我们相互信任、共强、共赢的信心。首先，有请超市公司代表队。

　 下面上场的是家电公司代表队。

　 感谢富群团队带来的精彩展示。

　 接下来，年会进行第三项：

　 让我们共同观看富群商业的形象片《百年富群——只为顾客更幸福》，让在座的各位更加了解长清三联、富群电器以及富群商业的过去、现在和未来。有请——(灯光灭)

　 接下来，年会进行第四项：

　 掌声有请山东富群商业有限公司总裁熊哲峰先生上台向大家介绍富群公司 20xx 年战略规划。

　 接下来，年会进行第五项：

　 对富群电器 20xx 年度优秀供应商进行表彰。

　 获得 20xx 年度优秀供应商的是：

　 让我们再次响起热烈的掌声再一次对他们表示祝贺。

　 下面，年会进行第六项：

　 有请富群电器 20xx 年度优秀供应商代表发言，首先有请

　 海尔集团济南中心总经理鞠衍亮

　 下面有请合肥美菱股份有限公司济南分公司总经理江文学接下来有请山东美的制冷产品销售有限公司经理王诚

　 感谢以上三位嘉宾，从各位老大的发言中，我们也看到了在过去的合作中，我们是如何磨合，适应，理解和支持，也感受到大家伙对富群商业的良好祝愿，我们相信，在未来的 20xx 年中，富群商业必将迎来与各单位的合作共赢。

　 下面，年会进行第七项：

　 让我们用热烈的掌声请出

　 山东富群商业有限公司董事长李志岩先生为我们进行分享。

　 接下来，年会进行第八项：

　 展示富群公司“三道”文化。有请各位领导、同事上台。富群商业最核心的企业文化就是“三道”文化

　 请大家伸出右手，与心相连，感谢供应商与我们合作共赢;拜

　 感谢富群商业分公司第一名叶林星伴我们成长;

　 感谢富群公司给我平台。

　 结束语：

　 各位领导，各位来宾，富群商业的发展有多大，就会开放多广的合作平台，富群商业愿与全体供应商同舟共济，荣辱与共，精诚合作，互惠共赢。富群电器(原长清三联)20xx 年优秀供应商年会圆满闭幕!

　 祝愿各位供应商代表身体健康、工作顺利、万事如意!

　 为感谢各位尊贵的供应商朋友，我们在本酒店的一楼为各位准备了薄酒款待，请各位在工作人员的带领下前往就餐。祝各位就餐愉快!

　 ----13：30-13：50(摧场三次)

　 各位来宾，各位领导，供应商战略峰会即将开始，请大家入座，并配合将你的手机调至静音或震动。!

　 ----13：55-14：00(开场主持)

　 尊敬的各位供应商朋友、各位领导以及各位来宾：大家下午好!

　 欢迎大家在百忙之中莅临参加 20xx 年佛山市南海永恒头盔制造有限公司供应商战略峰会。20xx 是永恒公司的品牌重塑年，“做世界一流的头盔供应商，做世界一流的品牌”这不再一句空想词汇，而是永恒的历史使命，这一历史使命最最关键的便是质量。而在座所有供应商朋友是我们产品的源头，是质量控制的第一道关卡，也是最为关键的屏障，也正因为如此从今天起，永恒头盔将成为在座各位供应商朋友通讯录里的新名词，销售合同上的新伙伴，将大家聚集在此的却是老朋友的友谊，以及大家在过去相依共存的合作缘分。作为永恒公司发展的第 20 个年头，他不但标志着公司卓越的发展和强劲的实力，更体现了公司为供应商伙伴搭建更加科学流程、公平清廉的合作平台的决心。所以今天的大会得到了公司高层领导的高度重视，今天他们也来到现场：请允许我为大家进行介绍，他们是：

　 永恒公司创始人：董事长陈佳培先生以及其夫人陈立凤董事、董事长特别助理陈伟强先生永恒总经理：杨荣先生总经理助理：袁飞先生二部总经理徐峰云先生一部副总经理陈龙先生二部副总经理崔则勤先生二部副总经理助理兼品质部经理李传东先生一部生产总监周国云先生二部生产总监王国兵先生采购部经理覃庆莲女士一部品质部经理张神保先生技术部经理张军先生等等

　 当然，作为永恒来说，今天会场中，四面八方的供应商朋友才最尊贵，供应商朋友一如既往的支持和理解的情谊才最宝贵，在此我倡导永恒公司所有同仁们起立用掌声对所有的供应商朋友们致以

　最崇高的问候，欢迎您的到来，正是因为有你们永恒才有了最给力的坚强后盾，正是因为有你们永恒才能一如既往坚定迈向更加辉煌的明天!!首先我们有请永恒公司董事陈立凤女士对所有的来宾致欢迎词。

　 -----老板娘发言时间(14：00-14：10 分)

　 谢谢陈董事的发言，老板一家是好人，这点在九江这个地带都是有口皆碑的事实了，老板娘经常教导我们要学佛，学佛学什么?总结起来三点：第一学佛告诉我们要有一颗感恩的心，第二要有大慈大悲的胸襟，第三要见贤思齐。第一第二我想不需要太多解释了，第三点见贤思齐出自于论语“见贤思齐焉，见不贤则内自省也”，意思是见到贤能者就向他学习，争取跟他一样，见到不贤者的就自己在内心反省有没有跟他一般的毛病，有则改之无则加勉。成果需要共享，成功需要共勉，永恒今天所取得的成绩与各位供应商朋友是不可分割的，所以我们今天召开此次峰会其重要的目的也正是为了与大家分享胜利的果实，共勉成功的喜悦。也正因为如此永恒才成为了众多供应商朋友们一致认同的优质合作伙伴，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，在与永恒共同合作的期间内，我们都有存在的不足与问题，为了达成今后更好的精诚合作，接下来有请采购部覃庆莲经理为我们作一个近期的工作总结汇报，以及未来合作的改善方向。

　 -----14：10-14：30(覃庆莲时间)

　 感谢覃经理为我们作出了今年的工作总结，其中亦提到了若干问题，在座供应商朋友们也有更多问题想要反馈给我们，在会议的后半段时间我们将有一个供应商共同交流的时间。“商道酬诚信，沟通促发展，合作创双赢”这十五个字诠释的便是当下永恒与各供应商最为精简的伙伴关系。围绕着这个主题我们的董事长特别助理也有一番独到的见解，让我们用掌声请出陈特助。

　 -----14：30-14：40(陈特助时间)

　 感谢陈特助的一番精彩发言，正如大家所知道的，陈特助是永恒的接班人，基本上他所提及的也即是永恒今后我们要共同去努力的。当然现在市场的大环境众所周知，更有专家称今年全球金融危机更甚于 08 年，所以更多的人关心的是永恒未来的发展，那么接下来我们请出永恒的总经理杨荣先生就公司未来的发展战略和在新形势下建立供应商战略联盟关系及相关的要求。

　 ------14：40-15：00(杨总时间)

　 永恒的未来依然光明一片，所不同的是我们需要付出更多的血汗去精心栽培这一颗已然成长的大树，让永恒这颗树环绕着众多供应商朋友的树枝共同向着无尽的苍穹继续延伸。我们也更加希望看到永恒与供应商能够在新的合作姿态下可以创造出互惠互利双赢的全新局面。在刚刚开场的时候我们都有看到永恒在近一年以来的巨大变化，而这种变化正是因为公司改革的成果，20xx 是永恒的品牌重塑年。接下来我们有请成功推动了此番改革与品牌重塑的人-----总经理助理袁飞先生为大会致辞。

　 ------15：00-15：20(袁总时间)

　 袁总的发言总是激情澎湃，做事干练雷厉风行。今年袁总在接手国内销售业务之后更用许许多多的实践数据证实永恒在国内市场还有大把大把的空间可以发展，而这个发现更是让多多少少受到国际业务影响的永恒看到了更为广阔的光明天地。在过去的一年里我们除了改革与品牌重塑之外还有一个不得不提的话题便是 ISO 体系的成功运行，ISO 体系告诉我们质量是企业的生命，是品牌重塑的最有力的保障，达成顾客满意是市场致胜的铁律，接下来我们有请ISO 体系的推行人-----事业一部副总兼管理者代表陈龙先生为我们宣导质量要求和质量管理相关的主题。

　 -----15：20-15：30(陈副总时间)

　 朋友们，永恒有今天的成绩不光是我们感觉到自豪，也是各位合作伙伴感到振奋的事，我们的公司越来越多，我们的需求就会越...

篇二：供应商大会采购部领导发言稿

　 尊敬的各位来宾、领导、朋友们：

　你们好!

　今天，我们在这里隆重举行 2008 年供应商大会，在此，我代表本公司党委、行政及全体本公司员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎，衷心感谢你们对我这一年工作的支持和信任!此外，我还要特别感谢武汉蓝点物流论坛(武汉华美达酒店)对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助!

　如果说，过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年，那么今天，就是各供应商朋友顶住市场压力，重信守诺克服各种困难向笨公司源源不断供应优质的货源为本公司发展取得阶段性成果的日子。本公司不息的发展背后，是在座每个供应商不懈努力的结果，是各位朋友黑心争取的成就!值此本公司供应商大会隆重召开之际，我本人及本公司集团上下亿万员工，向共同谱写了本公司辉煌篇章的各位供应商朋友，表示衷心的感谢!感谢你们在本公司的发展征程中，所给予的一如既往的支持及为本公司的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们!!

　把优质的货源蛋糕做大、做强，是我们一直以来的强烈愿望，但国际优质的货源形势持续恶化，等盛宴并未如期的到来，所以，方便了优质的货源流通管理，缩短了供货周期。在座的供应商朋友们，谢谢了!

　 各位来宾、朋友们，我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们!，回顾了过去一年与各优质的货源供应商朋友友好协作所取得的成就后，今天的议程主要还有三个：表彰过去一年的重合同守信用单位;与各兄弟单位签定新一年的《优质的货源供需协议》;晚上安排在本公司宾馆进行的“本公司狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和-谐的沟通交流平台，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情，从而使我们更加紧密的联合在一起，携手同行，共赢未来!

　各位来宾、朋友们，让我们举起杯，共同祝愿我们本次供应商大会圆满成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

　大家好!

　一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

　决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机

　会和大家交流思想，同时，接收集团公司和大家对我的挑眩我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

　首先，我先自我介绍一下自己的基本情况：我叫***，现年 25 岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经(转载自百分网，请保留此标记。)理做好设备部相关监督工作如：安全、各项任务、劳动纪律等。

　竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

　1、有良好的思想品德修养

　我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。

　2、有较好的专业基础

　我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业基矗现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划，并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作，对

　备件、材料的价格颇有了解。采购师培训

篇三：供应商大会采购部领导发言稿

　篇五 尊敬的各位老总、各位朋友：

　大家上午好! 非常感谢大家百忙中出席我们**公司一年一度的供应商大会，这是公司的荣幸，同时也表明大家对公司的重视。在此，我谨代表公司采购部门的全体员工，对各位供应商、各位朋友的光临表示最热烈的欢迎!对各位供应商长期以来对我们的大力支持和帮助表示最诚挚的感谢! 在座的各位都是我们**公司的供应商，既有自**公司成立就开始合作的老朋友，也有刚刚结识的新朋友，都是与公司休戚与共、利益相连的合作伙伴。今天，我们欢聚一堂，总结交流，并借此机会增进友谊，讨论长期合作、发展共赢之路，这是一件很有意义的事情。

　一年来，我们采购部门在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下，取得了长足的发展和进步，公司市场地位与行业知名度获得了稳步提升，圆满完成了各项年初计划的各项目标任务。(列举一些能够说明成绩的数据、事例等)。这些成绩的取得，离不开在座各位的大力支持与帮助，在此也深谢大家一直以来对公司的风雨相伴与相助。**公司的发展，离不开大家的支持，下面我谈谈公司对供应商的几点期望：

　一、始终坚持质量追求与顾客满意。优质的供应商提供优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的基

　础。良好的供应商渠道是企业发展的重要外部资源，是企业生存的基石，也是企业进步与成长的重要推动者。对在品质提升计划中表现优异的供应商，我们将给予采购量和缩短回款周期的支持，同时也将帮助供应商建立完善的内部质量管理体系，让在座各位与恒通共享品质提升的措施与成果及与恒通展开更紧密的合作。企业与供应商之间相互依存，是合作参与市场竞争、赢得顾客信赖的伙伴，虽然供应商和客户是不同的利益主体，合作过程中也有谈判与争论，但大家的最终利益和最终追求是一致的，那就是顾客满意。所以，站在客户需求的角度上来判断未来的市场走向，不失为求得生存与发展的一个重要法宝。

　二、始终坚持不断创新与挖潜降本。不难想象，未来市场的竞争依然会非常激烈，优胜劣汰的过程将会在一个相当长的时期内持续下去。世界上的任何事物都是发展变化中不断演进的，不变只是相对的，而变则是永恒的。市场经济条件下，客户价值永远是第一位的，客户对价值的关注度已经到了无以复加的程度，要么创新产品，要么提高质量，要么降低成本，最终要能够为客户创造价值，增强企业竞争力。公司准备开展全面的价值分析活动，所有采购都要基于客观的性价比分析，对性价比有优势的供方，扩大采购份额;对性价比暂处劣势、但持续改善的供方，则给予机会，希望大家都能共同进步。

　三、始终坚持互信沟通与合作共赢。双赢和互信使我们共同进步的基础。现今的世界早已经不再是单个企业之间的竞争，而是生态链之间的竞争，只要生态链失败了，链上的企业都会失败，争取产业链

　的成功是大家共同的目标。这就需要我们发挥各自专业分工的优势，以更加优质的产品、精良的服务、诚信的合作态度实现优势互补，做大做强一个共同的事业发展平台，在自己的专属领域有所成长和发展。在座的各位都是行业的精英，对自己的领域有独到的见解和研究，对企业管理都很擅长，作为携手共进的合作伙伴，公司对大家提出的有要求，更有支持，同时也希望我们在合作的过程中，多给我们以意见和建议。在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。

　今天我们在这里召开供应商会议，目的就是传递我们的心声，听取你们的意见，争取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的目标，把双方利益放在同一高度来看，这是一个双赢局面。我们的命运是在同一条船上的，因此我们一定要结成战略联盟关系。

　回顾过去，展望未来，新年度新挑战，公司正积极备战**年市场，销售预计在去年基础上实现总产值 亿元，初步预定增长幅度为 %，公司管理将朝向人性化、正规化迈进。总之，**公司能够走到今天，我们深切地感到，公司每一步的成长都与各位供应商的大力支持和紧密合作密不可分，没有在座诸位的支持，就没有公司的今天。尤其感谢大家在市场剧烈波动时，在自身也面临困难时期，仍然给公司以理解、支持和帮助，我们非常珍惜这种彼此精诚合作而积淀的深厚感情。让我们携手努力、联盟奋进、共赢未来!

　谢谢大家! 篇六 尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友们：

　大家好!非常高兴能出席本次盛会，在这个春意盎然的季节中与诸位欢聚一堂，在这样祥和的气氛中和大家认识，并接受主办方的荣誉奖项，我深感荣幸!在我个人理解，这就是一种缘分，也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机，商机促使我们明天有更快的发展速度，商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

　首先，我代表**市回天精细化工有限公司，感谢展日科技有限公司给予鄙公司的殊荣。常言道，能够获得客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;**市回天精细化工有限公司和我本人为能获得展日科技有限公司授予的“优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

　**市回天精细化工有限公司作为坚持自主研发、致力于技术创新，以服务客户为第一宗旨的现代化科技型企业，通过与展日科技有限公司的合作，使我们得到了自身综合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我司及其他合作供应商有着良好的示范和带动作用;在此，我谨仅代表**市回天精细化工有限公司，向展日科技有限公司领导层及所有员工同仁们表示感谢!(鞠躬)…我们有充分的理由相信，**市回天精细化工有限公司在为展日科技有限公司服务的过程中，已经建立了良好的合作关系。

　今天我由衷地开心和激动，一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道，这万语千言最终必将汇聚成两个字，那就是“感谢”!感谢展日科技有限公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢身边的每一个人!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻! 最后，谨祝此次大会圆满成功!祝展日科技有限公司所有产品畅销四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友们，生意兴隆，财源滚滚! 谢谢大家 篇七 尊敬的 xx 电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁：

　大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂，并接受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸! 首先，我代表 dcc 公司，感谢 xx 电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;dcc 公 司和我本人为能获得 xx 电信公司授予的“战略合作伙伴”资质及“2005 年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

　xx 电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。(来自)dcc 公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司，通过与 xx 电信公司的合作，得到了自身综合能力的大幅提高，在此，由衷的向 xx 电信公司表示感谢。

　dcc 公司与众多合作伙伴在共同服务 xx 电信公司、支持通信事业的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感谢! “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在 xx 电信公司的带动下，我们将会和众多合作企业一道，秉承创新、合作、共赢的理念，配合xx 电信公司，助力 xx 电信公司的高速发展。

　瑞雪兆丰年，值此新年之际，祝 xx 电信公司蓬勃发展，祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年! 谢谢! 篇八 尊敬的各位朋友、各位伙伴：

　大家上午好！

　春回大地，万象更新。今天，非常高兴各位朋友在百忙之中出席xx 公司供应商大会。在这里，我谨代表 xx 公司全体员工对各位朋友的远道而来，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！

　近年来，xx 公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已成为业界公认的中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，也是中国智慧城市建设者，引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助，在此,感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行 希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解，增强我们的合作感情 2017 最新供应商大会发言稿讲话，发言。

　各位朋友，随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来，我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作，同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中，可以说中国智慧城市建设迎来了发展的春天。20xx 年，各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧建筑等领域的投入，因此智慧城市建设领域充满机遇。xx 公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，有能力、有实力深挖智慧城市领域市场，做大做强智慧城市领域业务。20xx 年，xx 公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念，愿意与各位供应商朋友一道，共创智慧城市和谐市场，共享智慧城市发展盛宴，共赢智慧城市辉煌明天！

　我们相信，通过本次供应商大会，将会在 xx 公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴，让我们携起手来，共同创建一个友善、信任的交流平台，加深互相了解，增强合作情感，汇聚精诚合作力量，共赢美好未来！

　最后预祝本次供应商大会圆满成功！谢谢大家！

　篇九 各位供应商同仁们：

　大家上午好! 今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。

　作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就 xx 年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

　在 xx 年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着 xx年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。

　只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业 2017 最新供应商大会发言稿2017 最新供应商大会发言稿。

　在 xx 年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点! 总体目标：保持产品质量稳定性 1、加强产品过程控制 产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

　在 xx 年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制 2、加强检验 只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

　在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行. 3、提供检验数据 数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话 所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据 2017 最新供应商大会发言稿讲话，发言。

　4、及时沟通 由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

　20xx 年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在 xx 年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

　篇十

　非常感谢大家在生产这么忙碌的时候来参加这个会议，这是我们公司首次举办供应商大会。如有不周到的地方还请大家见谅。这不是一次简单的供应商交货期专题会议，不单是为了把订单落实，而是一次如何让我们共同发展所召开的会议，目的和意义都很重大。**年，在我公司各级职能部门和广大供应商朋友的大力支持下，继续保持了较快发展的势头，经营业绩再创新高. 我们按照“以家具市场为基石，大力开拓汽配市场”的战略方针，在强化家具产品市场的同时，加快了汽车主机厂配套市场的拓展。去年公司顺利通过了 ts16949 质量管理体系意味着我们公司具备了为汽车主机厂配套的资格。非常值得高兴的是今年我们成功入驻一家汽车主机厂且另有两家主机厂已进入评审阶段；加快了企业产业结构的升级和企业的发展，提升了公司的整体竞争能力。

　**年，将是困难与机遇并存，压力与希望同在的一年。我们的困难在于明年既要做好公司搬迁的工作又要加大进入更多更强汽车主机厂的步伐。同时这也是我们的机遇和希望。我们要坚定信心，迎难而上，抓住机遇，加快发展。继续巩固现有的市场份额的同时提高市场控制能力和主导地位；不断优化产品质量，满足市场需求，创造更大的价值；同时也要加强和在座各位的战略合作，杜绝庸俗的人情往来，维护正常的业务往来环境，通过双共的共同努力，实现长期的共赢发展。

　今天这个会议是一个务实的会议，我们肯定了成绩，同时也不能回避出现的问题。刚才我们公司质量部的白工已经多次供货产品质量

　这个问题，这些问题是发展过程中必然出现的问题，大家...

篇四：供应商大会采购部领导发言稿

　 大家好，我叫***，现负责采购部，很高兴能和大家融入到这个神驰的大家庭。下面我简短的讲一下采购与各部门之间的工作流程，各部门在有申购需求时，需按照规

　 定填写申请单，然后由部门领导审核后交由采购部计划员张丹，制作出采购计划，以进行下

　 一步的采购动作。我在这里强调一下，申请单应填写规范，要求及参数等相关信息必须填写

　 清楚，以便于我们准确及时的保障生产。另外， 割 “采购最适合公司使用 色 的产品”，是采购部的 掇 一个重要原则。采购部 青 的原材料或工

　 具等 召 在相关部门的使用过程 腻 中，若发现质量问题， 斋 请及时通知采购、质量 泊 、仓储等相关部门，

　吐

　以便相关部门做出判 凋 定，制定最好的解决方 只 案。同时也希望各部门 囱 对采购部能够多提意见 挛 及

　 信息，扩展采购 晶 渠道，购进最适合公司 挨 用的产品。以上这些采 婶 购部工作，都需要各部 样 门紧密配合及鼎力支持 淳 ，我在这里先谢谢大家 瑶 了！最后，祝愿**公 银 司事业能够蒸蒸日上， 潜 我们能够和公司一起发 鸯 展进步！谢谢！

　采购部 佑 ***

　 XX 年 10 春 月 13 日篇二：采购员 退 发言稿采购员发言稿

　 圆

　今天，我站在这里做 岩 竞选演讲，首先，感谢 敞 公司领导为我们创造了 远 这次公平竞争的机会， 于

　我将倍加珍惜。我 侩 根据自己的实际情况， 拓 决定竞选商品市场开发 柬 方面和市场采购方面。

　涎 下面，

　 我把我的基 硬 本情况、工作情况和体 蛛 会向各位做一个汇报， 丹 希望得到指教。我今年 说 26 岁，高中学历，于 帝 xx 年进入集团 xx 厂 讲 工作，现在化产车间冷 踞 凝岗位工作 3

　 年。

　泪 xx 年参与化产车间冷 擞 鼓工段的流程优化工作 瘴 ，提出自己的意见并被 妨 采纳，xx 年协助厂领 朱

　导就降低初冷器阻 赡 力提出自己的意见，并 修 被采纳。3 年的工作更 敖 多的是让我清晰的认识 咬 到团

　 队合作精神和 桥 集团企业文化!98 年 丙 我同时兼任遂宁支公司 漾 经理，99 年我调任分 旭 公司盐政科长，xx 年 厚 任经理助理，xx

　 珊 年任副经理并兼任机关 凳 支部书记至今。在绵阳 杖 分公司的这 9 年时间里 擅 ，在省公司的领导下和 揖

　分公司党政的支持 哑 下，我坚持市场检查与 择 路检相结合，经济处罚 致 与法律手段相结合，堵 鞍 源与

　 关厂相结合， 账 在省局和刘的领导下， 域 本人先后亲自参与了大 群 英县轻化制盐厂、遂宁 凿 河东盐厂、

　 保升盐 米 厂、磨溪盐厂等工作; 困 在市场混乱的那些年， 售 盐政科每年查私盐 20 售 0 多吨，全分公司每

　 尔

　年查私盐 xx 多吨， 轻 罚款 100 多万元;这 墟 些年绵阳盐业分公司公 攻 司先后用法律手段判刑 攒 8 人，

　 留置盘查和 砸 拘留 50 多人，有力地 雾 维护了盐业市场的平安 鞋 ，保证了销售，促进了 嘉 企业的效益提

　 高。

　斋 公司年年被省局评为盐 吧 政工作先进单位，本人 流 也年年被评为盐政工作 要 先进个人。今天能以一 泪 个竟聘者的身份向大家 用 介绍我的个人情况，阐 超 述我对南充盐业分公司 瞬 的、经

　 营、改革发 涌 展等方面的设想，是经 腥 过了复杂的思想斗争的 瞩 ，因为我一直认为，无 炊 论是在综合

　 素质、 勾 业务能力、及社会的各 宦 个关系方面，今天来参 攒加竟聘的各位同事和未 缠 参加的一些同事

　 都 鸳 完全有能力和实力领导 讣 好好南充盐业分公司。

　沾 如果组织决定把南充盐 奎 业分公司的重担交给

　屿

　我们年轻人的话，我 吕 认为自己作为党培养多 泼 年的年轻干部，有责任 椿 、有能力、也有信心接 挺 好

　 崔经理传递的接 凑 力棒，充分发挥自己任 古 中层干部 13 年来所积 孝 累的和能力，特别是 4 起 年来在分

　 公司分管 换 盐政、安全所积累的实 围 际，充分发挥自己干一 缓 行爱一行钻一行建树一 遁 行的敬业精神，充分把 嘛 握公司为实现食盐流通 痰 现代化的大好机遇，通 获 过创新、开发

　 业务 勿 、拓展市尝铸就盐业服 檀 务、信誉品牌等多种途 况 径，

　构筑一个全新的发 答 展平台，将南充盐

　 郑 业公司打造成为一个和 裴 -谐美好企业，以赢得 麦 最大的经济效益和社会 株 效益，回报职工，回报 烙 社

　 会，回报组织。

　橡 所以，我今天要来竞聘 颗 南充进业分公司经理职 彰 位。参与这次竞聘，我 捧 愿在求真务实中认识自 弛 己，在积极进取中不断 鸽 追求，实现自己的价值 每 ，

　 在市场竞争中不 惯 断完善自己。我的竞选 坦 演讲分为两个部分。第 沉 一、商品市场开发方面 晋 我竞选商品市场开发这 缺 方面的岗位，是因为市 截 场是企业的生存命脉， 瓣 好的产品如果没有

　 犹 好的市场人员、好的客 帜 户服务人员等于闭门所 遇 关，自我欣赏，丝毫不 兰 能体现其商品价值。而 炕

　在市场运作的过程 澄 中，市场开发是龙头， 叫 客户服务则是关键。所 崎 以，我认为要想在营销 淌 这方

　 面有所成就， 翼 就要从商品市场开发方 履 面开始做起!第二、商 绵 品市场采购方面随着市 吭 场竞争的加剧和企业成 炳 本意识的增强，企业的 诣 采购工作越来越被经营 瓮 管理者说重

　 视，已 质 经把采购工作做为降低 曰 成本的中心环节，并将 议采购作业放在整个产业 忘 链、供应链中去

　 考 撩 虑。因而采购员的工作 暗 并不仅仅是从事简单的 绿 购买活动，而是更多的 货 在从事成本控制、信

　判

　息收集以及参与到产 邮 品的开发与企业的经济 厉 效益上来。

　所以作为合 痒 格的采购员，必须是信 磁 息

　 员，一名谈判者 脂 、一个生意人和一位后 秆 勤供应专家;必须有较 术 高的分析能力、预测能 只 力、表达

　 能力;必 耍 须积累一定的工作经验 跃 ，必须掌握相关的知识 筑和业务能力，我的演讲 翼 完了。谢谢各位篇三：

　席 XX 年年终总结大会采 掷 购部领导讲话各位领导 搞 、同仁、家属位大家上 魁 午好:在这辞旧迎新之 曲 际，我们在这里召开“ 短 XX 年工作总结表彰大 帜 会”。主要目的就是总 偶 结

　 和思考过去，展 脏 望和规划未来。在过去 千 的一年里，有许多值得 世 我们在座的各位包括我 益 们采购

　 部门去认真 带 总结和回故的地方。一 没 直以来，采购成本控制 朽 是采购管理中最为核心 豹 的问题。如何降低采购 晦 成本，提高生产

　 经 痒 济效益，为企业增加更 胜 大的利润，自然成为我 历 们采购部所关注的焦点 蜜 。采购成本并不是单

　款

　纯地和“价格”划等 峙 号，控制采购成本也并 界 不是一味地靠“压价” 轧 来完成，而是必须站在 娟 一

　 个战略的高度， 牲 通过各项相关工作的统 快 筹配合才能达到目标， 饭 取得好的效果。我个人 帮 总结人 有经下几点:

　咽

　一、市场信息的充分 为 搜集和分析当今的社会 厢 是信息化社会，面对纷 议 纭复杂的市场，只有最 詹 大程度地占有各种相

　关 津 信息资

　 料，去粗取 疑 精，分析总结，将市场 旭 风云了然于胸，才能运 皑 筹于帷幄之中，决胜于 论 千里之外。

　 作为采 传 购部负责人，应该把原 秒 材料采购市场信息的搜 哉集作为每天的一项重要 旬 的必修课，它有

　 助 侥 于采购策略的制定、有 辫 助于谈判的成功，有助 韶 于准确选择供应商。通 勋 过大量搜集各供应商资 伪 料，可以了解他们的基 借 本信息、报价、竞争实 腰 力，以及信誉度。

　 辗 通过比较分析，可以掌 讲 握住市场的发展规律， 扮 价格的变动定律有效地 撇 控制采购时机。

　 二 沿 、整体成本的控制成本 辛 作为单项科目存在时， 嘉 它的额度越低，企业收 的 益越高。但是企业成本 哉 、项目成本，

　 以至 蛛 专项成本，往往都是多 仆 个单项成本科目的总和 帧 。当单项成本达到最低 旱 ，单项成本科目的

　 贫 总和却未必也是最低。

　山 比如采购一件设备，1 蹋 0 万元一件的需要一年 朔 检修一次，8 万元一件 幕 的

　 可能需要半年检 舀 修一次，而每次检修需 冕 7000 元，设备的使 愈 用年限为 10 年，那么 版 3 年下来，

　 购买 8 蓄 万元/件的设备的整体 丈 成本就大于购买 10 万 叹 元/件的设备的整体成 蓖 本了。所以，在进行

　微

　采购时必须有总体成 烁 本考虑的远见，必须对 眷 整个采购流程中所涉及 亥 的关键成本环节和其他 管 相

　关的长期潜在成本进 潦 行评估。

　三、供应商的 苟 选定

　 采购工作说到 倍 底还是与人合作。一个 淹 有信誉的合适的供应商 盛 毫无疑问是采购方最好 糯 的资源，若与这样的供 巧 应商进行长期的良好合 炎 作将会为公司节约一大 混 笔成本。

　四、采购谈判 轰 及议价

　 采购谈判的 钉 成功与否，不仅对公司 援 在采购环节树立竞争性 兑 的优势意义重大，而且 炯 直接影

　 响着我们企 鉴 业经营的正常进行和成 个 本的有效控制。知己知 扑 彼，百战不殆，一个合 钝 格的采购人

　 员一定 裙 要了解到供应商的材料 吨 成本，才能有力的进行 适价格谈判。成功的采购 熄 谈判，是平衡和

　 创 泻 造两者有效的结合，既 蜀 维护了自身的需要与利 骸 益，又能通过与供应商 绎 合作创造更大的整体

　芝

　价值和利润，彼此达 赵 成战略合作伙伴关系， 度 实现双赢。同志们，在 厂 新的一年里，我们采购 粒 部要进一步加强学习先 萍进的采购管理方式及先 出 进的管

　 理理念，在 违 工作中能以更加扎实有 彼 效的措施，更加合理高 音 效的方法，把企业采购 卵 部门的工作

　 推上一 岔 个新台阶。更好的完成 奄 目标，这需要我们大家 稿共同去努力、需要我们 寞 付出辛勤的劳动、

　 译 需要我们用我们自己的 珍 智慧去共同创造。XX 爵 年春节即

　将来临，在此 喘 向大家拜个年，祝大家 移 新年愉快、身体健康、 周 合家欢乐、虎

　 年大 粤 发。尊敬的各位来宾、 信 领导、朋友们：你们好 包 ！今天，我们在这里隆 苹 重举行 XX 年供应商大 返 会，在此，我代表本公 绑 司党委、行政及全体

　英

　本公司员工对各兄弟 依 单位、各位来宾表示热 蔓 烈的欢迎，衷心感谢你 流 们对我这一年工作的支 嚏 持

　 和信任！此外， 肠 我还要特别感谢武汉蓝 脂 点物流论坛对本次供应 在 商大会成

　 功举办的 订 大力支持与赞助！如果 颓 说，过去的一年是国际 美 市场持续疲软、恶化的 右 一年，那么今天，就是 斧 各供应商朋友

　 顶住 培 市场压力，重信守诺克 龙 服各种困难向笨公司源 陕 源不断供应优质的货源 郊 为本公司发展取得

　 锁 阶段性成果的日子。本 墙 公司不息的发展背后， 手 是在座每个供应商不懈 寥 努力的结果，是各位朋 泽

　友黑心争取的成就 捻 ！值此本公司供应商大 询 会隆重召开之际，我本 螺 人及本公司集团上下亿 宴 万员

　 工，向共同谱 秋 写了本公司辉煌篇章的 坑 各位供应商朋友，表示 豫 衷心的感谢！感谢你们 哺 在本公司

　 的发展征 坊 程中，所给予的一如既 侣 往的支持及为本公司的 隅 快速发展所付出的艰辛 靖 努力，谢谢你

　们！！

　油

　把优质的货源蛋糕做 痘 大、做强，是我们一直 俘 以来的强烈愿望，但国 狂 际优质的货源形势持

　雄

　续恶化，等盛宴并未 闻 如期的到来，所以，方 靠 便了优质的货源流通管 摄 理，缩短了供货周期。

　静 在

　 座的供应商朋友 凳 们，谢谢了！各位来宾 措 、朋友们，我们衷心的 侄 希望能通过举办这次隆 澡 重的供应商大会来表达 阿 我们最真诚的感激之情 晕 ，从而回报与我们唇齿 熊 相依的朋友们！，回顾 蝶 了过去一年与各优质

　扯

　的货源供应商朋友友 贮 好协作所取得的成就后 饶 ，今天的议程主要还有 或 三个：表彰过去一年的 晤 重

　 合同守信用单位 莫 ；与各兄弟单位签定新 倦 一年的《优质的货源供 夏 需协议》；晚上安排在 弄 本公司宾

　 馆进行的 罩 “本公司狂欢之夜”。

　数 我们热切的希望创建一 瘪个友善、和谐的沟通交 氖 流平台，加深我

　 们 意 相互的了解，增强我们 咋 的合作感情，从而使我 害 们更加紧密的联合在一 寥 起，携手同行，共赢

　腋

　未来！各位来宾、朋 存 友们，让我们举起杯， 沏 共同祝愿我们本次供应 粳 商大会圆满成功！共同 汛 祝愿

　 我们未来更加 废 辉煌！篇四：供应商大 攘 会采购负责人发言稿尊 对 敬的各位领导、各位来 宝 宾、朋友们：下午好！

　崎

　首先，感谢大家百 柴 忙中出席 xxx 公司的 情 协力商大会。

　在此，对 许 各位协力商朋友的到来 绽 表

　 示最热烈的欢迎 朱 ！对各位长期以来的支 角 持和帮助，表示最诚挚 入 的感谢！XX 年，是 x 隧 xx 公司品牌继续推进 溜 的一年，也是 xxx 公 网 司新产品推广的一年。

　瓷 这一年中，

　 公司各 夜 项工作取得了可喜成绩 申 ，品牌影响力迅速提升 离 ，成为业界的领导者。

　翅 获得如此可喜成

　 绩 刮 ，离不开各位协力商朋 俄 友的真诚合作和大力支 腿 持，在此我表示再次的 贺 感谢！谢谢你们！！

　蟹

　下面由我为大家做 X 远 X 年采购报告及 XX 年 庇 采购预算。篇五：贯彻 伞 采购会议精神讲话

　 虚 全省政府采购工作会议 愁 主要精神及我县贯彻意 搁 见 XX 年12 月 6 日在 找 兰州市西北宾馆召开了 候 全省政府采购工作会议 寂暨培训班，省直各单

　厘

　位分管政府采购的工 疫 作人员及相关处室负责 睦 人、各地市州和县区政 鸣 府采购办主任参加了会 省 议。

　 上午的会议由 池 省财政厅采购办主任李 篓 有定主持，兰州市、酒 脯 泉市、张掖市、省地矿 漓 局、西北

　 师范大学 承 、宁县在大会上交流了 幂 工作经验，省纪委纠风 铡 室主任杨锦、省审计厅 洞 副厅长张冰、

　 省财 礼 政厅副厅长、纪检组长 匆 李秀娟出席会议并作了 蜡 重要讲...

篇五：供应商大会采购部领导发言稿

　大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！

　首先，我代表长盛五金机电公司感谢驰骋新能源科技有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业 的 的最高荣誉；本公司和我 本 本人为能作为供应商代表 发 发言，深感荣幸和自豪。

　 驰骋新能源科技有限公 司 司先进的经营理念、强烈 的 的创新意识和优秀的企业 文 文化，对我们这些合作供 应 应商有着良好的示范和带 动 动作用。驰骋公司作为坚 持 持自主研发、致力技术创 新新的新能源企业，各项管 理 理给我们树立了榜样，是 我 我们学习的典范，我们为 能 能与这样的优秀企业合作 共 共事而感到骄傲和自豪， 同 同时，也带动和促进了本 公 公司的建设和发展，在此 ， ，表示由衷的感谢！

　新 的 的一年里，我们决心乘这 次 次会议的东风，贯彻落实 这 这次会议精神，坚持客户 至 至上的原则，想为客户所 想 想，急为客

　户所急，狠抓 产 产品质量，提高产品供应 及 及时率和服务质量，和驰 骋 骋新能源科技有限公司一 起 起进步，共同发展，实现 双 双赢。

　本公司与在座的 各 各位同仁在共同服务驰骋 公 公司的过程中，建立了良 好 好的合作关系。我也想借 此 此机会，对关心和支持本 公 公司建设和发展的各位同 仁 仁表示衷心的感谢！

　最 后 后，衷心地祝愿驰骋新能 源 源科技有限公司繁荣昌盛 ， ，兴旺发达！祝愿驰骋公 司 司的各位领导和在座的各 位 位同仁家庭幸福，宏图大 展 展！

　谢谢大家！

　第三 篇 篇：2016 供应商大 会 会发言稿

　尊敬的 供 供应商及代表：大家好！

　在过去的 2016 年中， 由 由于各位供应商的大力支 持 持，整车质量有了很大提 高 高，很多配件在质量改进 中 中，得到了各位供应商的 积 积极配合，在此感谢你们 。

　。虽然我们做出了很多努 力力但配件还是存在很多这 样 样或那样问题。

　已经过 去 去的一年里我们公司的产 量 量有了很大提高，我们公 司 司开始越来越重视质量， 随 随着产量的增加配件质量 问 问题成了制约我们销售和 生 生产的主要问题。我们要 求 求所用的配件要有一个稳 定 定的状态，也就是说我们 需 需要的是有质量保证能力 的的合作伙伴。下面我把 2 0 016 年配件质量状态进 行 行一下总结：

　主要问题 如 如下：

　一、今年配件质 量 量极不稳定，连续多家出 现 现质量问题

　分析原因各 个 个配套厂家年后人员流动 大 大是主要因素，新人上岗 培 培训不到位造成。例如钣 金 金件、制动泵、中网等。

　希 希望引起各位高度关注。

　二、物流和运输造成伤害

　 分析原因主要是配货过 来 来的配件和二次倒货造成 。

　。例如保险杠、中网、传 动 动轴、钣金件等。

　三、 配 配件状态改变未提前通知 或 或发错状态例如座椅面料 和和颜色、油管状态、空调 状 状态等。

　四、配件自身 存 存在质量问题，主要是出 厂 厂前检验不到位造成。例 如 如车架尺寸超差、全车胶 条 条破损、柴油车空调 风 向 向乱、大灯进水和无法调 整 整、整车线束。

　五、一 些 些性能件质量不稳定在使 用 用一段时间后出现质量问 题 题。例如后桥断裂、中控 锁 锁失灵、玻璃升降器变形 、 、离合总泵漏油、柴油发 动 动机涨紧轮螺栓断裂、皮 卡 卡后杠开焊等。

　到目前 为 为止 2016 年我们共对 6 64 家配套厂家进了索赔 。

　。

　2016 年，我们公 司 司提出了更高的要求任务 更 更加艰巨，希望大家共同 努 努力，更好的实现供需双 赢 赢。

　在以后的工作中我 们 们将在以下几方面进行沟 通 通：

　一、 要求所有的 配 配套厂家提供双方技术共 同 同确认的图纸、企业标准 、 、检验方法、验具或共同 封 封存样件等。进厂的配件 必 必须有检验依据。必须在 1 1 月 25 日前完成。

　二 、 、 生产过程中存在的质 量 量问题，特别是功能件：

　凡 凡零部件本身质量问题造 成 成的工时费和误工费由供 应 应商承担。此项在《技术 、 、质量协议》中有具体要 求 求。

　三、 严格实行《 供 供应商质量考核标准》； 我 我们质量部每月将对供应 商 商作出客观公正的评价， 1 1、对于出现批量问题的 配 配套厂家实施索赔，按照 《 《技术、质量协议》和《 供 供应商质量考核标准》中 的 的相关规定进行索赔。2 、 、对经常出现质量问题的 或 或没有质量保证能力的供 应 应商将进行调整。

　四、

　 关于索赔通知采购部会 以 以传真形式通知该配套厂 家家，如果收到传真三天内 没 没有回复的我们将视为接 受 受，由 财务部从货款中 直 直接扣除。

　五、 不合 格 格品的更换：要求各供应 商 商积极配合，在当月内将 不 不合格品退回，在下个月 将 将合格件及时补回。不及 时 时处理的我们将根据配件 价 价值收取一定存储费用。

　六、 我们还将走出公司 对 对供应商进行实地考察及 质 质量管理体系的审核，对 不 不符合要求的供应商，进 行 行限期整改，以满足整车 质 质量的要求。

　七、 质 量 量保证金：我们根据配件 的 的重要性，将配件分为 3 类 类进行收取质量保证金， 质 质量保证金的金额并不多 ， ，这项制度不是美亚公司 自 自己创造的，现在很多企 业 业早就实施了，希望大家 理 理解和支持，关于质量保 证 证金相关规定在《技术、 质 质量协议》中有详细说明 。

　。收取质量保证金是对双 方 方互

　惠互利的保证。

　八 、 、《技术、质量协议》必 须 须在两周之内签订完毕。

　最 最后，我祝愿：2016 年 年我们合作愉快！

　第四 篇 篇：供应商大会发言稿

　 各位供应商同仁们 ：

　：

　大家上午好！

　今天 有 有机会能和各位做在一块 ， ，这是一个机会，相信以 后后这样的机会还会更多。

　作为我们公司质检部的一 员 员，今天在这里主要就 2 0 016年供应商的产品质 量 量与大家交换一下意见。

　 在 2016 年，我们公 司 司圆满的完成了全年的生 产 产任务，达到了年初制定 的 的预期目标，这其中离不 开 开我们在坐的单位的积极 支 支持和配合，我们公司主 机 机的国产化、新型机型的 研 研发及顺利投产，都预示 着 着 2016 年我们公司将 有 有更好的发展前景，也和 大 大家有更多的合作机会。

　 只有过硬的质量，我们 才 才能在日益激烈的市场竞 争 争中脱颖而出，成为压缩 机 机行业中具有品牌的一个 企 企业。

　在 2016 年的 产 产品质量工作中，我希望 能 能与在坐的各位一起做到 以 以下几点！

　总体目标：

　保 保持产品质量稳定性，合 格 格率达 98% 1、加强 产 产品过程控制 产品是生 产 产出来的，不是检验出来 的 的。只有在设计中预

　防， 加 加强生产过程控制，才能 确 确保生产出来的产品是合 格 格品，而通过检验来把关 的 的产品质量控制方法，是 最 最初级的也是最不见效的 质 质量管理方法。

　在 20 1 16 年，我们要求我们的 供 供应商必须加强生产过程 的 的控制，包括从生产设备 ， ，工艺方法，工装，关键 工 工序等方面进行全面把关 ， ，必要时候我们会到贵公 司 司共同参与及监督检查生 产 产过程的控制 2、加强 检 检验 只要有生产就会有 不 不合格品，所以检验在每 个 个企业都是必不可少的， 我 我们希望我们的供应商也 能 能够保证公司中有检验队 伍 伍，来对产品质量进行把 关 关，你们的出货检验必须 要 要按照我们的要求对产品 进 进行检验及把关。

　在加 强 强检验过程中，有些必要 的 的检验设备，该配的还是 要要配上，比如要做硬度检 验 验却没有硬度计，一直在 用 用的游标卡尺从来没有检 定 定过，这些都不能保证检 验 验的顺利进行. 3、提 供 供检验数据 数据是判断 的 的基础、也是科学决策的 依 依据，所有的产品质量都 必 必须以数据说话。所以我 们 们要求提供给我们的产品 必 必须有相关的检验数据。

　当 当然这些数据不是凭空想 象 象出来或者按按照技术要 求 求填出来的，而是通过实 际 际的测量，真实的记录产 品 品信息的数据。

　4、及 时 时沟通

　由于我们地理位 置 置上的原因，公司组织结 构 构上的的差异，各公司对 质 质量负责的部门都是不一 样 样的，有的是质量部，有 的 的在技术部门。我们希望 与 与我们的供应商之间，有 确 确定的产品质量负责人， 在 在有质量问题上，我们能 及 及时联系到你们，不要最 后 后弄的一会叫生产的人来 联 联系，一会又来技术的人 员员，到现场又是一售后人 员 员，最后谁也弄不清楚谁 才 才是质量负责人。

　20 1 16 年，我们之间的密切 配 配合，虽然在生产过程中 出 出现了或多或少的问题， 大 大家都还是挺过来了，在 2 2016 年，通过大家的 更 更深一层次的合作，我们 产 产品质量要上一个台阶， 在在做的各企业的产品质量 同 同样也要上一台阶。

　最 后 后预祝我们新一年的合作 更 更加顺利，也祝各位新年 快 快乐！

　第五篇：供应商 大 大会发言稿

　供应 商 商大会发言稿 尊敬的各 位 位领导、各位供应商伙伴 ：

　：

　大家好！

　今天，我 们 们在里隆重举行 2016 年 年供应商大会，再次我代 表 表品质部衷心感谢各位供 应 应商伙伴在过去的工作中 对 对品质部的配合与支持。

　品质部是公司的质量管理 部 部门， 各位供应商同仁 们 们：

　大家上午好！

　今 天 天有机会能和各位做在一 块 块，这是一个机会，相信 以 以后这样的机会还会更多 。

　。

　作为我们公司质检部 的 的一员，今天在这里主要 就 就 2016 年供应商的产 品 品质量与大家交换一下意 见 见。

　在 2016 年，我 们 们公司圆满的完成了全年 的 的生产任务，达到了年初 制 制定的预期目标，这其中 离 离不开我们在坐的单位的 积 积极支持和配合，我们公 司 司主机的国产化、新型机 型 型的研发及顺利投产，都 预 预示着 2016 年我们公 司 司将有更好的发展前景， 也 也和大家有更多的合作机 会 会。

　只有过硬的质量， 我 我们才能在日益激烈的市 场 场竞争中脱颖而出，成为 压 压缩机行业中具有品牌的 一 一个企业。

　在 2016 年 年的产品质量工作中，我 希 希望能与在坐的各位一起 做 做到以下几点！

　总体目 标 标：保持产品质量稳定性

　 1、加强产品过程控制 产品是生产出来的，不是 检 检验出来的。只有在设计 中 中预防，加强生产过程控 制 制，才能确保生产出来的 产 产品是合格品，而通过检 验 验来把关的产品质量控制 方 方法，是最初级的也是最 不不见效的质量管理方法。

　 在 2016 年，我们要 求 求我们的供应商必须加强 生 生产过程

　的控制，包括从 生 生产设备，工艺方法，工 装 装，关键工序等方面进行 全 全面把关，必要时候我们 会 会到贵公司共同 参与及 监 监督检查生产过程的控制 2、加强检验 只要有生 产 产就会有不合格品，所以 检 检验在每个企业都是必不 可 可少的，我们希望我们的 供 供应商也能够保证公司中 有 有检验队伍，来对产品质 量 量进行把关，你们的出货 检 检验必须要按照我们的要 求 求对产品进行检验及把关 。

　。

　在加强检验过程中， 有 有些必要的检验设备，该 配 配的还是要配上，比如要 做 做硬度检验却没有硬度计 ， ，一直在用的游标卡尺从 来 来没有检定过，这些都不 能 能保证检验的顺利进行.

　 3、提供检验数据 数 据 据是判断的基础、也是科 学 学决策的依据，所有的产 品 品质量都必须以数据说话 。

　。所以我们要求提供给我 们 们的产品必须有相关的检 验 验数据。当然这些数据不 是 是凭空想象出来或者按按 照 照技术要求填出来的，而 是 是通过实际的测量，真实 的 的记录产品信息的数据。

　4、及时沟通 由于我们 地 地理位置上的原因，公司 组 组织结构上的的差异，各 公 公司对质量负责的部门都 是 是不一样的，有的是质量 部 部，有的在技术部门。我 们 们希望与我们的供应商之 间 间，有确定的

　产品质量负 责 责人，在有质量问题上， 我 我们能及时联系到你们， 不不要最后弄的一会叫生产 的 的人来联系，一会又来技 术 术的人员，到现场又是一 售 售后人员，最后谁也弄不 清 清楚谁才是质量负责人。

　2016 年，我们之间的 密 密切配合，虽然在生产过 程 程中出现了或多或少的问 题 题，大家都还是挺过来了 ， ，在 2016 年，通过大 家 家的更深一层次的合作， 我 我们产品质量要上一个台 阶 阶，在做的各企业的产品 质 质量同样也要上一台阶。

　 最后预祝我们新一年的 合 合作更加顺利，也祝各位 新 新年快乐！

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篇六：供应商大会采购部领导发言稿

　篇一 尊敬的合作同仁、嘉宾，同事们：

　大家上午好! 今天非常荣幸在夏长的大忙时节，能够邀请你们到来**，支持**，关心**，并与**一道,共谋发展，共商未来，大家辛苦啦！为此，我代表**玻璃股份有限公司对你们的到来表示热烈欢迎和由衷的感谢！同时借此机会，向所有合作同仁，对**一如既往的紧密配合和鼎力支持表示诚挚的感谢！

　各位合作同仁，今天邀请大家共聚的目的，不只是听我说，而是让你们大伙讲，发表高见，凝合智慧,共商同谋未来发展。为此,我只不过是以东道主身份，把公司的基本状况向大家汇报，同时，借此机会，把目前国内外大环境和经济趋势与我们产业和行业紧密相关的一些看法，由衷而发，共同分享，目的是抛砖引玉，让会议进入主题,活动掀起高潮。以下是我的汇报：

　对目前经济形势的看法 从国际上看，世界经济处于金融危机的余震之中，欧盟、美国、亚洲和发展中国家(金砖四国)等几大经济体之间分量比重变数不断,关系结构互补性少,角力性多,使之分化的矛盾进一步激化，加之发展中国家发展的不同特色，各有千秋，构成对原来经济体或大或小冲击，导致经济角色体量重新组合的必然态势。美元加息声调虽有所趋缓，但英国脱欧风波此起彼伏，未能平息，是否一触即发而东山再起后果

　难料。南海事件挑起后，事端不断发生的可能极大，必然对周边国家整体经济造成一定影响。中国“一带一路”进程势如破竹，前行力大，必然对相关经济体形成各种程度的影响。由于上述种种因素的影响，必然会形成一种错综复杂和不确定性态势，使世界经济主体的判断难度大增，定力难以保持，这一种情形对任何国家和经济主体而言，没人能独善其身，只有受影响程度的不同。

　从国内经济趋势而言，整体状况正如习近平总书记在 7 月 8 日主持召开的经济形势专家座谈会上判断：“经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变”。从目前国内现实上看，总书记这四个“没有变”对中国经济发展趋势作出了客观判断。他在会议中还特别指出一个现象，即“经济走势仍然分化，新旧发展动力的转换需要一个过程，新动力的成长势头正在加快。”并对共给侧结构性改革提出了“有力、有度、有效”的新要求。在我看来，在四个“没有变”的基础上，所出现的一种“经济走势仍然分化”新现象和新动向，是对“有力、有度、有效”的供给侧结构性改革的现实反映，也就是说，未来一段时期内，中国经济走势基本上是朝着供给侧结构性改革的“有力、有度、有效”的方向推进，进而更加突显“经济走势仍然分化”新现象，这种新现象，换一句话来说，是促使经济主体好的更好，差的更差，有潜力的加速发展，没潜力的倒退或死亡。

　从产业的整体来看，机遇大于挑战。在这里所谓的产业，是指与日用玻璃相关的上下游和各环节的关系链条，包括价值链。我们这个产业，从属性而言，处于日用快速消费链环节，是人们日常生活不可或缺的配置要素，实属国家“十三五”规划主题内容的“惠民生”工程。也就是说，是政府政策性设法保障发展的工程。因此，我们的产业，从未来发展趋势来看，符合“经济发展长期向好的基本面没有变”和“经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变”的两个“没有变”范畴。可见，由于“惠民生”工程的不断实施，必然促使出现机遇与挑战的两种不同主体分化的情形，而且，随着供给侧结构性改革的“有力、有度、有效”的不断推进，这种分化很大可能进一步出现激化的后果。所谓激化，就是促使经济主体产品质量的高与低，产能的紧与余，库存的少与多，效益的好与差，占势的优与劣，乃至成长发展与停滞、倒退的对立逆变加剧的明显性。这种分化加剧的情形，也可能是我们产业未来不断凸显的态势特征。因此，我们产业的每一个经济主体，必然要在这个态势中择木而处，扬长避短，跳出困扰的巢窠，使自己操纵自如，得心应手，发挥优势，争取更大发展空间。

　从行业属性来看，日用玻璃行业历史悠久，亦有时代持续的生命力，是传统民生产业不可或缺的重要组成部分，与人们日常生活息息相关，与上下游产业和行业的发展处处相连，环环相扣，互相依存，密不可分。其产品硬度大、塑性强、适应性广、再生效果佳，极具替代性挑战特色。它给人们的食品包装带来安全可靠、稳定性高、阻隔性强、对盛装物无污染等无可比拟的好处；品质晶莹剔透，光彩夺目，

　处处洋溢文化艺术色彩，用之，让人们的生活产生愉悦，为人们的健康提供保障。因此，日用玻璃产品是一个深受人们喜爱的好产品，日用玻璃行业更是构成人们生活要素的好行业。

　从行业机遇来看，随着国家新型城镇化战略的实施，城镇化速度将不断加快，城乡二元结构逐渐打破，城乡差距将逐渐缩小，居民收入占比不断上升。同时，国家实施“惠民生”政策的不断出台，坚持扩大内需和消费拉动战略的不断推进，力促消费结构升级，将快速完善和鼓励消费政策，改善消费环境，发展节能环保型消费，倡导形成与我国国情相适应的文明、节约、绿色、低碳消费等模式，进一步释放城乡居民消费潜力，逐步使我国国内市场总体规模位居世界前列等一系列政策出台和有利因素促动，政策红利定将成为我们日用玻璃行业及产业的巨大发展商机，这也是历史性的好机遇。

　在行业的挑战方面，由于整体经济增长总量快速膨胀，导致资源、能源、环境约束强化，节能减排和环境保护的压力加大，低成本优势弱化，生产要素成本在波动中攀升，行业技术力量相对薄弱，导致创新能力不强；各种专业技术人才匮乏，制约科技发展的体制障碍依然较多。企业整体基础不牢，普遍经济体量小，行业集中度低，形成创新力度不足，转型升级严重制约等，上述一系列不利因素，必然对行业可持续发展形成较大阻力和压力。

　从行业现状看来，在整个“十二五”期间，我国日用玻璃行业经济运行基本平稳，生产持续增长，经济规模总量不断扩大，技术水平上升较快，节能减排取得成效，产品个性化明显丰富，行业整体实力明

　显增强，主要经济性指标完成情况和经济运行质量符合预期，行业总体水平保持缓中趋稳，稳中有进的增长态势。**年日用玻璃制品制造业完成主营业务收入高达 1718 亿元；比**年增长 3%；行业总利润174.93 亿元，年增长率 8.37%。数字可见，行业发展态势平稳有增，盈利水平保持合理区间。但由于上下游行业的整合加速，再加之环保要求的不断提高，必然推动日用玻璃行业技术升级和质量提升的步伐加快，互相角力与分化和整合加剧。这应该是日用玻璃行业在一段时期内的必然走势。

　企业背景与现实的概述 如果过去的发展历程记载是客观的,那么,历史经验必将成为未来可持续发展的助力;要是现实状况可以视为一种效果,也许,它将成为前进道路上抗衡风险的坚强堡垒。

　伙伴们,**在你们一如既往的支持和陪伴下，已经稳健地走过 29年。“忆往昔，峥嵘岁月欺人事，浩瀚荡涤总无情;除了耕耘历历辛，还有受尽煎熬累；一帆风顺何其有，劈波斩浪倒是缘。”我相信，这并不仅仅是对**发展历程的写照，也是对各位同仁在商海逐浪沉浮的刻画。**几十年一路走来，秉持“以市场为导向，客户为中心”的经营理念，以“致力于客户成功，实现自己”为服务宗旨，早在“十一五”前期，实行低成本快速扩张的发展战略，以平均三年翻一番的速度保持至 2008 年金融危机到来，即“十一五”后期，才把发展速度调整到每年 8%～10%幅度，同时，实行稳健的财务政策，使公司提前进入新常态的发展轨迹，即此新常态为常态，使公司在金融危机中而没有危

　机，更加稳健地持续发展到现在。以上是历程的概述,下面把已实现的真实事件加以说明。

　**的发展历程很普通，我们既没有先天的预设、背景的安排，也没有先知先觉大智慧，更没有任何锦囊妙计，只有遵循价值规律和发展逻辑，实事求是，脚踏实地，从小到大，由弱到强，在不断总结、学习和探索中成长。

　在生产规模上，由最初的年产不够 2000 吨发展到现在接近 300多万吨的生产规模；生产基地从只有总部 a 区，扩张为 13 个极具规模的生产公司，分驻由南至北，跨越十多个省。

　在生产技术设备配置上，从全手工作业提升为生产流程全自动化，即多工位、光电一体化和信息化深度融合的时代先进生产形式。

　在生产能力上，从原先的五六个全手工作业机台，扩展为现代化多工位生产线 156 条，并具备不受产品瓶型、工艺、色料、数量、质量和个性要求等特性的影响和限制。

　在技术能力上，由局限性的简单生产环节，发展到建立具备玻璃工业全功能自主设计、自主创新和能够把世界先进技术进行吸收与消化等能力的工程技术中心。到目前为止，已经拥有发明专利 7 项，实用专利 43 项。

　在环保节能上，国家“十三五规划” 出台新的环保标准，**就根据新环保标准，13 个生产公司基本上已完善环保设施，按地方要求，达标排放，而且每年全部通过国家环保年度验收。同时，不惜代价，主动淘汰落后产能，加大技术改造投入。近几年来，股份公司为早日

　实现循环经济，推行绿色生产，成立环保部，对公司实现循环经济和绿色生产负责，加强环保管理，通过软硬件的改造，在股份公司层面，连续实现生产单位能耗每年下降 4%。在固废管理方面，以环保部门的实现绿色为立足点，全面推行环保节能。首先以循环利用为切入口，不断加大内部固废利用，同时加强外部处理管理，要求处理单位实行资质和责任承诺，最大限度地控制和降低因固废处理而导致的二次污染，与此同时，为考虑降低边际处理成本，从源头着手，继续往上游倒逼推进，要求以采购中心为主体，向上游环节推动绿色生产责任制，逐步建立并完善“谁生产谁回收或处理”的采购制度。

　在管理上，对原来散乱的粗放式管理进行不间断地改善升级,股份公司不惜重本与世界先进（特别是精益化生产形式）企业合作，通过十多年努力学习、吸收与消化，结合自身提炼的基础特色，基本形成一套具有精细化和精准度的**特色生产的雏形。可以说，**的管理模式，用十年努力实现了转型升级，就此意义上，真是对“十年磨一剑”的真实写照。在转型的过程中，随着市场和客户的不断优化，不断促进产品质量的升级。与此同时，加大投入,对内控质量的软硬件升级，把原来省级检测中心升格为国家级检测中心，从而全面提高原料和生产过程以及产品质量的监控水平。目前，检测中心在南部和北部的两个检测室都已通过国家级权威认证，成为名副其实的国家级检测中心。

　在生产运行方面，在质量管理中心的指导下，全员质量管理意识不断提高，质量管理工作在生产的各个环节上按照质量标准运行，严

　把质量关，在产品监控上，根据产品需求，加配高标准在线检测设备，促进质量自律水平，确保产品“不达标不出厂”原则。随着**产品质量水平的不断提升，公司加快了与世界高端客户无缝对接的速度，目前已经通过了喜力、百威、嘉士伯、可口可乐、李锦记、海天、味事达、金龙鱼、鲁花、老干妈、劲酒、四特等国内外高端客户的认证。总体而言，通过多年持续不断的努力与改善提升，实现了从粗放型向质量效益型的转变。

　根据上述经济大环境趋势，结合行业和产业及其企业的现状，总体而言，未来经济形势走向对产业和行业有利，对**而言机遇更大。即便如此，我们也不可掉以轻心，因为不确定性因素变幻无穷，挑战的可能性很大，加之自身没有独善其身之妙法，找不到回避锋芒的安逸捷径，所以，只能基于自身现实状况，根据经济形势变化和走势，顺势而为，兢兢业业，如履薄冰，更新观念，以时代思维重新思考，不断创新经营管理，探索新手段，运用新技术，突破重大难题，努力营造更加有利的发展空间。当下是信息化时代，从经济大格局来看，物联网、云计算、大数据、信息化等互联网思维，资产证券化和跨界整合等时代新思维正快速改变着中国的商业生态和游戏规则，促进很多经济主体已经广泛运用这些时代科技手段创新商业模式。因此，我们作为其中的一员，不能守株待兔，束手待毙，要想方设法寻求新突破，寻找新出路。所以，我们希望通过达成以上共识，携手合作，共同努力，从以下三方面切入，做好有关工作：

　1、展开供应链管理课题，通过供应链管理，达成供应链共识，同舟共济，促进供应链联盟，整合物联网和互联网各种有利资源，线上线下联动，上游下游配合，实现 jit 配送无缝对接的新突破。

　2、加大力度促进品质管理，提高质量自律意识，为全面提升产品质量，把好各个环节的质量关，形成一种强化标准化运行、品检控制程序严谨、管理手段科学等完整的质量自律机制。

　3、在全社会对环保关注度不断提高和环境保护意识不断加强的大环境下，产品使用后的再生利用和处理，已经成为产品设计和生产中需要关注的关键环节，所以,实现供应链内部交易的质量最优、效率最高和边际成本最低，是我们的共同目标。形成真正意义上利益共同体乃至命运共同体，这是我们共同理念的现实体现。

　如果以上所述能够成为共识，那么，下来我们要做的就是共同探索、出谋划策、携手合作、同舟共济，创新合作模式、实现新突破，为共同发展寻找更大空间。

　对**而言，过去感谢你们的支持,今天需要你们携手,未来更离不开你们的陪伴,**永远需要你们! 以上只是向大家简单汇报**的发展经历和以我的观点描述当下共同关心的问题，目的在于让大家更加深刻地认识和理解**。希望产业链和供应链中的同仁贤友，高瞻远瞩，建言献策，提出指导，互相促进，共同发展与提升，实现共同的目标。虽然稳健发展近 30 年，从客观上说，**既不大，也不强，造百年老店还未够班，很多问题有待完善，需要合作伙伴的支持和社会友人的帮助。同时，更需要在优

　质资源上的整合、经验上的探索、水平上的提升、技术上的突破、素质上的锻造、人才上的培育和理念上的升华，...

篇七：供应商大会采购部领导发言稿

　供应商大会发言稿

　供应商大会尊敬的*总、*总、*总和各位供应商朋友：

　 大家好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会，我代表**品质部向全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。**公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持，在发展的坎坷道路上，是你们陪同着**公司走过了这么多年的风风雨雨，与我们**人一起见证了**公司的成长。岁月匆匆，我们不仅拥有的是合作伙伴关系，更沉淀了一份深厚的友谊。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。大家都知道，质量是具有时效性的，就拿我们发光字发展使来说吧，在 20**年的时候，发光字标识还不为人们所熟知，当时很多专卖店的门头装饰都以铁皮字，不锈钢字和泡沫字，水晶字，PVC 字为主，发光字标识更多的是霓虹灯，日光灯灯箱；不过渐渐地也能在大中城市看到发光字的影子，但现在我们发光字稳稳地站在了广告招牌市场的前沿，取代了旧有广告产品结构；发光字既能起到广告宣传的作用，同时又给了黑夜光明，给人们各种不同的视觉冲击，但是目前发光字随着客户要求的日新月异，客户要求也在不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。(来自:.Zaidian)为了满足市场需要，也为了做强做大，回顾 20**年，我们**在质量管理方面也在不断的改革和发展，现在也已经初步形成和持续完善质量管理体系，在质量控制点方面我们配置有来料检验、制程检验、成品检验、实验室等检测环节，这些均是为了保障我们生产为了按质按量按时完成生产任务而设立的；但是在我们努力的期间，也遇到过各种各样的原材料质量问题，给予了**正常生产带来很大的阻碍和麻烦，比如灯珠 BIN 数区分和标识问题，字壳外发焊接不牢固问题，电源寿命问题等等，因本次会议来的供应商较多，我也就不点名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排专人清查下贵司供货的质量情况，因为异常时我们采购均有报告传递给

　予贵司分析和纠正预防；在座的均是一个公司的负责人，和我们**合作的时间也不短了，也应知道，我们**一直秉持着一种理念，即我们**在进步，我们希望我们的供应商也能协同进步，我们希望跟我们的合作火伴们共同发展状大；为了来年**和我们的合作伙伴在质量方面能够持续改进和进步，我提如下几点建议：

　一.20**年我们将行动上加大我厂来料检验力度，说白点就是我们品质部对各位供应的物料质量要狠抓，针对我们 IQC 检验判定不合格的产品，该退货的就必须退货，我们**会把异常反馈单传给予各位，针对重大异常，我们**会发出纠正预防措施单给予各位，并要求你们正式回复我们；我们要求贵我双方抓质量就要狠，不管是**发现你们的问题，还是贵司本身自己发现的问题，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。为什么要这样做呢？因为我希望我们**不会因为我们合作伙伴的质量问题而造成批量返工，因为我们希望我们的合作伙伴通过自身的质量的提升而给我们的合作伙伴节省更多的成本，因为我们希望当我们**的客人来我厂观摩问起这是谁家供应的物料时，我们可以骄傲的跟我们的客户说，这是我们的合作伙伴供应的，质量安全可靠，是可以放心使用的，我们在为我们合作伙伴骄傲的同时，我们**也在不同的角度为我们的合作伙伴在做广告，为我们合作伙伴推广更多的生意，毕竟一个企业在追求客户满意度，员工满意度，供应商满意度的同时，它们是建立在利润最大化的基础上；二.20**年我们**的标准将会更加完善，目前针对特殊的产品，我们是以联络单的方式把标准要求和注意事项传递给予供应商，来年我们将覆盖主材类的产品作成原材料检验指导书作为贵我双方共同参照的标准，以此达成双方标准一致性，判定一致性；三．20**年针对外协厂，我们将会出现更多的上门检验，当供应商有需要时，也可以主动邀请我们到贵司现场进行沟通，互相取经；只要有利于双方企业质量提升的事情，我认为都可以互相提醒和协助的；四．企业在不断发展状大，我们质量提升的脚步不可能停下来，为了提升供应商品质，为了通过品质提升来降低供应商的成本，同时也是为了促进供应商整个质量体系的不断完善，20**年在适宜时机，我们将推出供应商管理的办法，供应商质量和交期排名办法，供应商考核办法以及质量协议等等

　措施来约束供应商供货质量和淘汰一些质量差的供应商；俗话说“方便出下流，慈悲出祸害”，在质量原则方面就是不要给我们的合作伙伴们那么方便，只有这样制度约束才能提升伙伴们的质量提升空间和成本节省提升空间，以此办法来推进供应商满意度；一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的物料给我们**，我们**就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛，希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。我们的目标是提升客户品牌价值，追求完美发光标识，我们在书写广告业传奇，所以质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。让我们为了共同的愿望一起拼搏。最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。

　供应商大会欢迎词

　供应商大会致辞尊敬的各位来宾、老板、朋友们大家下午好！今天借 20**年供应商大会之机，我首先代表**YY 公司全体干部员工，向来自各地的 YY 供应商代表表示热烈的欢迎，衷心感谢你们这一年来对 YY 公司的大力支持和真情付出，使我们双方都取得了可喜的成绩！（鼓掌）今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！同时，我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。20**年对 YY 公司来说，市场是高开低收，只在年初稍维好了一个季度，然后就象是天气一样，多阴雨加寒冷，国际市场一直下滑，国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下，我们 YY 公司克服了重重困难，创造了超过 8000 万元的经营业绩，确实来之不易。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是 YY 供应链真情合作的结晶。要把 YY 的“蛋糕”做大、做强，是我们 YY 多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则，以“合作、共赢”为理念，以“质量成本”为立身之本，注重自主创新，坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下，我们的经营业务逐步发展壮大，产品质量持续提升，取得了良好的业绩。同时，我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进，去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系，产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域；在奋力开拓市场的同时，我们也十分注重自己各方面的发展与建设，20**年成为国家高新技术企业，去年又评定为宁波市级工程（技术）中心，已拥有各种自主知识产权专利 36 项，其中发明专利 2项。在我们公司不断发展的背后，联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜与大家交换一下意见：

　 一、供货产品质量。作为精密机械行业，对质量要求比较高，比如：活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等，都具有较高的精度要求，并

　且现在高要求产品的比重越来越大。但 20**年供货产品质量考核却出现下滑，不合格率超过 10000PPM，同比上升了 49.7%，质量问题增加了订单延误（甚至失单）率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做，有很多潜力要挖。

　二、产品交期。由于市场不景气，主机厂随市场需求制订计划，目的是抢市场、争业务，所以一方面订单周期越来越短，而且变更随时都有，我们要不失单、不赔偿（空运）损失，只有设法缩短供货周期，具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿，多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成，不但失去业务、承担损失，还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招，及时有效的采取措施，改善这一现象，减少或杜绝欠交和迟交的问题。

　三、成本。产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道，材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增，这却不说，顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重，我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟，要靠整个供应链的力量，也就是要靠在座各供应商，只有大家都与 YY 一起来挖掘潜力，才能渡过难关，才能谈得上做大做强。展望 20**年，我们的目标提得更高、任务更重。为此，我们作为主机厂，要进一步加强与供应商的合作，强化 YY 供应链的建设，壮大供应链力量；我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展；我们要加强与供应商的规范管理，提升供需双方合作管理水平；我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要降低产品成本，提高大家共同的经营效益。各位供应商，YY 公司的昨天感谢你们的支持，YY 公司的明天，更需要你们的厚爱。YY 公司现在依旧是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好 YY 产业。我们坚信，随着 YY 公司发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实！

　谢谢大家！（鼓掌）**YYABC20**/1/28

　篇二：供应商大会致辞。

　供应商大会致辞供应商大会发言致词尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：大家下午好!今天，我们在这里隆重举行**年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的 12 年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。**年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。**年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大

　家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基矗同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：

　一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂;二、诚信：说到做到，不要心存侥幸;三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;四、行为规范：公平、公正、廉洁自律;我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。最后，祝本次供应商答谢会圆满成功!祝各位领导、各位来宾，身体健康!工作顺利!阖家幸福!谢谢大家!罗远良 篇三：供应商大会致辞。

　供应商大会致辞尊敬的供应商代表\各位老板\各位领导:下午好！值此 20**年新春佳节到来之间，我们有幸欢聚在中天公司，共同推讨经营合作经验、共商来年发展计策，这是我们的一件大事。在此，我首先代表中天公司全体干部员工，对来自各地的中天供应商表示热列的欢迎，对供应商这一年来对中天公司的大力支持表示衷心的感谢！（鼓掌）20**年，在公司领导的正确领导和各家供应商的通力协作下，克服了重重困难，我们创造了 7122 万元的销售业绩，再创历史新高。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是中天供应链友好合作的结晶。展望 20**年，我们的目标更高、任务更重、前景更美好。为此，我们要进一步加强与供应商的合作，强化中天供应链的建设，壮大供应商力量；我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展；我们要加强规范管理，提升供需双方合作管理水平；我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要提高生产效率、降低成本，提高经营效益。中天公司现在还是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好中天产业。我们的未来一定会更好！（鼓掌）采购部经理:王德君20**/1/10

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