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2023年解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述3篇(完整文档)

时间:2023-08-16 16:15:05 来源:网友投稿

解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述医院的高质量发展,靠的是我们优的技术、周到的服务、坚实的保障、与时俱进的学习及百姓满意的口碑,需要我们真正做到“下面是小编为大家整理的解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述3篇,供大家参考。

解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述3篇

解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述篇1

  医院的高质量发展,靠的是我们优的技术、周到的服务、坚实的保障、与时俱进的学习及百姓满意的口碑,需要我们真正做到“一切以病人为中心,以质量为核心,以健康为需求”,认真落实好每一个制度,抓好每一个环节,高质量完成本职工作,将百姓健康及需求融入每个体系、每个要求、每次实践、每次学习,与医院同为连理枝,医院发展我发展,共同进步成长。具体努力如下:

  急诊科是一个“急、忙、杂”的科室,那就更要求我们以一往无前的奋斗姿态,以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感和责任感做好精准的分析与判断,让病患到医院来治疗也是放心满满,就像吃了“定心丸”。故平时更要多方加强知识面与临床思维能力面的学习,多与同行学习交流分享,多向他们取经弥补不足,同时要进行总结探讨,带领科室人员一起进步提高,加强人才的培养,落实好分层培训的计划,打造自己医院不断前行的优秀队伍。

  我们必须本着将心比心、换位思考的原则,以健康需求为导向,以心理需求为前提,多方征求他们的意见,收集他们的.信息,先解决他们实实在在的问题,再解决后续的追踪问题。工作中定期召开工休会,加强学习及沟通交流技巧,改善他们的就医体验,落实无缝隙、无障碍的优质护理服务。

  从工作实际出发,以解决问题为导向,多方了解病人的就医需求,打造专科品牌及综合大发展,利用万物互联的模式,可以请进专家、学习专家、发展专家的特色,实现我们自己医院的多学科发展以及专家特色,避免让老百姓“绕道而行、舍近求远”,自己家门口就能做好,同时也是最好的营销手段,金杯银杯不如老百姓的口碑,现也正是我们一直在做的一直努力的方向。

  于细节处见精神。那就必须持续稳定做到:要严抓医疗护理的质量,确保医疗安全;要实行精细化管理,致力提高运营效率;要以人为本,持续提升满意度;要建立院科有力的文化体系,营造和谐的医院文化。

  做好科室管理工作,要从工作态度、专业水平、沟通技巧、团队精神等方面做到更高质量的提升。以饱满的工作热情投入到工作当中,认真贯彻医院下达的各项任务指示,把思想和行动统一起来;要不断提升自身的专业水平,定期组织科里同事加强学习,深入掌握网络维护、软件开发的专业知识,落实岗位职责和分工,进一步保障医院信息系统的稳定运行、推进医院信息化建设工作;要提高服务意识,讲究方式方法,尽量使用通俗易懂的方式与医护人员、患者进行沟通。

解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述篇2

  企业文化是企业的软实力,是企业发展的内在推动力,引导和规范着员工的行为规范。20__年,中通客车正式并入山东重工集团,集团不仅给公司带来了资源支持,同时还有优秀的集团文化。通过深入学习,自己感触颇深。

  “客户满意是我们的宗旨”是集团的核心价值观,是集团在经营过程中所遵循的基本信念与行为准则,它旗帜鲜明的彰显了客户第一的宗旨意识。它教导我们要内强素质、外塑形象,真正将客户理念贯穿于我们日常的工作中。在以后的工作中,自己也将进一步明确“我们的客户是谁?”、“我们怎么做客户才会满意”,“客户是不是真正的满意了”。

  精益生产的责任是适时的将低成本、高质量的产品交付客户。对于精益办来说,我们既有内部客户又有外部客户。对于内部客户,我们会充分调研各车间在生产过程中的痛点、缺陷以及需求,按照精益生产原则,优化制造流程、设备布局等最大限度降低成本,实现准时化、柔性化生产需求。

  对于外部客户,我们讲求如何保证产品质量。精益办将联合质量管理部、工艺部等部室深入贯彻落实工位质量的`落地举措,把质量管理工作延伸到生产过程,促进员工从“质量是检验出来的”向“质量是生产出来的”思想变革。

  同时,集团优秀文化要求我们,做任何工作都要永葆激情,在争创一流中担当作为。精益生产工作思想与集团优秀文化有殊途同归之妙,精益生产也在强调充分发挥员工的积极性,提质增效,促进公司目标的圆满达成。在集团优秀文化的影响下,精益办对标企业优秀、行业先进,提升标准,逐渐形成了一种“一刻也不能拖”的紧迫感,以“一天当两天半用”的效率、“不争第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事创业中的浓厚氛围,力争让精益生产在公司结出更大的果实。

  学习集团优秀文化还要坚持党建引领、文化聚力,始终坚持廉政工作准则。“约法三章”、“四个永葆”、“领导干部‘八不用’”无不体现了集团要求的以身作则、真抓实干的要求。根据对团队文化的学习与要求,自己准备将团队文化具体分解为“德、能、勤、绩、廉”,全方位的进行自检,并把这些优秀文化落实在团队日常管理的各个方面,真正融入到精益办的文化血脉中,成为凝心聚力、深度推行精益生产的法宝。同时,强化自己务实工作的作风,整体布局公司精益生产推进工作,执行严肃到位,加强下属员工过程指导与点检,以过程保证结果。深入学习“干部‘八不用’”,提升自己独立思考、敢于突破常规、主动拓展视野的能力,做到终生学习,持续提升。

  新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。中通客车的三次创业新征程已然开启,集团优秀文化的适时注入也为公司实现高质量发展提供了强大动力,自己身为其中一员,也将继续为公司的高质量发展贡献更多力量。

解放思想推动高质量发展大讨论活动工作综述篇3

  在农场要求深入开展“解放思想推动高质量发展”大讨论活动中,我们积极参与此次活动,在思想上得到了进一步解放,在观念上得到了大的更新,进一步弘扬改革创新精神,在工作作风建设上得到了提高,推动高质量发展的举措和思路得到了进一步提升。通过开展此次大讨论活动,使我们在如何开展项目精准对接,如何提高产业项目的高质量发展,如何拓宽农产品的销售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查摆问题,补足短板,为推动产业项目高质量发展而努力。通过此次活动和社会实践,结合自己的工作,体会不少,感触颇多。

  作为一名招商局的基层工作人员,查摆日常的工作中,存在思想解放程度不够,工作方式方法不够创新,创造性的`开展工作力度不够。在今后的工作中,我们要撸起袖子加油干,以农场的多方优势为基础,以推动农场产业项目高质量发展为目标,切实树立创新思维,积极地与央企、大中型企业保持联络,积极推介农场,争取引进更多的高质量的项目企业在农场落地建厂。

  作为一名基层工作人员,我要从基础工作做起,勇于创新,有针对性的进行项目对接。主要做好以下几方面工作:一是依托农场的各方优势,通过企业信息库、微信平台和各省市招商代表等渠道,做好农场综合实力的宣传推介工作,开展精准招商;二是“筑巢引凤”,结合农场现有园区发展情况,做好进一步的产业园区规划建设,提高农场招商引资的硬件环境,为即将前来投资建厂的企业提供优越的营商环境;三是依托平台开展“走出去”招商。利用好共青团组织、青年协会组织等传统平台资源基础,借助中介力量,整合项目资源和市场资源,开展联合招商、以商引商、项目信息推广。兼顾省内、省外两个方向开展“走出去”招商。小微企业和内部创业孵化以省内为主,省外主要以进企业、访协会和商会为主,计划分别赴北京、天津、河南、广东、山东、浙江等省市开展“走出去”招商对接活动。四是通过此次社会实践活动,借助招商推介平台,采取线上线下推广“北共青”系列农产品,结合农场打造“北共青”品牌的发展战略,配合做好农场农产品销售的各项工作。

  在今后的工作中,要结合本部门实际,解放思想,创新工作方法,继续发扬北大荒精神,立足本职岗位,为推进农场产业项目高质量发展而努力。

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