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毕业论文:县中小企业发展现状及对策研究【优秀范文】

时间:2022-09-07 18:10:07 来源:网友投稿

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毕业论文:县中小企业发展现状及对策研究【优秀范文】

 

  “一村一名大学生计划” 毕业论文

 **县中小企业发展现状及对策研究

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  二零一三年十月 二十三日

 目

 录 一、

 浅谈建国以来**乡镇企业发展历程 .......................................................................... 4 二、

 乡镇企业发展的优势 ...................................................................................................... 4 1 、 宏观政策环境逐渐趋好 ................................................................................................... 4 2、 体制变革和结构调整为乡 镇企业带来了机遇 ........................................................ 4 3、 “入世”带来的机遇 ............................................................................................................. 5 三、

 乡镇企业发展中存在的主要问题及原因分析 ....................................................... 5 1 . 资金紧张, 融资困难 .......................................................................................................... 5 2. 技术及基础设施相对落后 ................................................................................................ 5 3. 员工素质不高, 优秀人才匮乏 ....................................................................................... 6 4. 管理水平不高, 效率较低 ................................................................................................ 6 四、

 乡镇企业发展中存在问题的解决方法 ..................................................................... 6 1 . 政府发挥主导作用, 多方位多渠道给企业提供资金扶持................................... 6 2. 全面实施“筑巢引凤”战略, 切实加强基础设施建设............................................. 7 3. 创新用人机制, 优化人才环境 ....................................................................................... 7 4. 建立健全企业相关管理制度 ............................................................................................ 7 结论 ........................................................................................................................................................ 9 参考文献 ............................................................................................................................................... 9

 **县中小企业发展现状及对策研究

  摘要:

 随着城镇化进程的加快, 以及企业间竞争的加剧, 乡 镇的土地、 资源的成本优势催生了一批的中小乡 镇企业, **已经在这个经济大潮中建成多个产业集聚区, 它们已经逐渐成为**经济中的重要组成部分, 对**乡 镇经济发展、 农民增收、 拓展就业渠道等起到了重大的作用。

 这些企业的迅猛发展已成为我国经济发展的强劲动力之一, 但随着市场竞争的进一步加剧, 乡 镇企业的发展面临着前所未有的困难。

 如何正确认识乡 镇企业发展中存在的问题, 并针对这些问题提出解决的对策, 对乡 镇企业的发展, 乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。

 关键词:

 工业化; 产业集聚区;

 乡 镇企业;

 产权关系;

 现代企业管理制度;

 全方位竞争

 一、

 浅谈建国以来**乡镇企业发展历程 改革开放以来, **人依据当地优势, 抢抓机遇, 奋发图强, 取得了 令人瞩目的成就。

 农业正在加大结构调整力度, 产业化格局初步形成。

 **县城以北 17 公里处一个以新型建材、 特种金属材料和煤化工为主导产业的产业集聚区已初具规模。

 自 2008 年 12 月成立以来, 集聚区已进驻大中小企业 89 家, 其中大型企业和中小企业各占一半。

 大型企业由于企业制度、 管理等设施完善, 发展较为稳定,中小企业经历近几年发展, 取得了长足的进步, 但是仍存在较多亟待解决的问题,接下来本论文将对**产业集聚区企业发展情况和后续发展情况进行初步介绍。

 二、

 乡镇企业发展的优势 目前, 乡 镇企业的发展是区域经济增长的重要力量之一。

 **乡 镇企业在全国各项经济政策利好的情况下也进入了 一个新的发展阶段, 各地都非常重视乡 镇企业的发展, 并将其作为地方经济发展、 促进就业的重要力量。

 整个大环境的变化给这些企业的发展带来的好的契机[1]。

 1、 宏观政策环境逐渐趋好 随着政策环境的逐渐趋好, 乡 镇企业的市场交易成本会不断降低, 乡 镇企业的竞争环境会不断得到改善, 一个有利于乡 镇企业发展的社会经济环境将逐渐形成。

 实际上, **也对乡 镇企业的发展给予了足够的重视。

 **县各级部门采取相关措施, 搞好银企对接。

 举办银企对接活动, 逐步建立银企信贷沟通协调和资金需求信息发布长效机制, 引导金融机构与企业建立长期、 稳定的合作关系。

 加强银企合作项目资金跟踪监测, 确保签约资金落实到位。

 优化发展环境, 切实减轻企业负担。

 严格执行涉企罚款收费检备案制度, 严守文明执法六条禁令:

 禁止重复执法, 禁止在企业安静生产日内执法, 禁止无备案执法, 禁止无审核收费、 罚款,禁止无证执法, 禁止粗暴执法, 为企业发展提供良好的外部环境。

 2、 体制变革和结构调整为乡镇企业带来了机遇 经过 30 年的改革开放, 中国的商品市场, 可以说绝大部分已是市场调节,也就是市场在商品市场中发挥着对资源配置的基础性作用。

 这些变化对乡 镇企业产生了 很大的影响, 主要还是带来了 机遇。

 特别需要指出的是, 2004 年, 国务院颁布了《投资体制改革决定》。

 投资体制改革的决定给民营企业和乡 镇企业下放了相当大的投资决策权, 有利于乡 镇企业的快速成长。

 在这种情况下, **更是强化制度建设, 完善企业服务长效机制。

 落实好企业请办事项立即办工作制度、服务承诺公开制度、 县级领导联系重点企业和分包重点项目制度等, 及时解决企业在生产经营过程中, 遇到的困难和问题。

 3、 “入世”带来的机遇 在全球经济一体化的大背景下, 特别是我国加入 WTO 之后, 中国经济已经成为世界经济的重要组成部分。

 当前, 全球经济的发展是“你中有我, 我中有你” ,互动性强, 关联度高。

 因此不仅要认清**经济发展的形式, 更要认清当前世界经济和我国经济大的形势。

 国家在后期发展过程中将进一步加大强农惠农政策力度, 国家对基础设施建设、 改善民生、 扶持中西部地区发展投入力度不断加大,全省推动县域经济发展的步伐不断加快, 近年来**引进的在建大项目即将发挥效益, 这将为更多的中小企业提供更多的发展机遇。

 加入 WTO 后, 外资银行经营业务的地域、 领域限制将逐步取消, 这将会大大拓宽乡 镇企业的融资渠道。

 国外风险投资进入中国也将更为方便。

 与此同时, 我县有条件的乡 镇企业也可以争取海外上市或争取国际金融机构的贷款(特别是那些出口型的乡 镇企业)。

  三、

 乡镇企业发展中存在的主要问题及原因分析 乡 镇企业这些年虽然得到了长足的发展, 但是总体发展水平还不高, 在日益激烈的市场竞争中仍处于弱势, **乡 镇企业也存在这方面问题, 其生存和发展面临着许多不可忽视的困难和问题。

 如何正确面对并解决这些问题, 加快其发展,将对大城县经济发展全局具有十分重要的意义。

 1.

 资金紧张, 融资困难 中国乡 镇企业面临着许多机遇与挑战, 其发展过程中遇到一个普遍问题就是资金紧张。

 主要表现在:

 第一, 现金流量不足, 无法及时更新设备和引进先进技术; 第二, 资金周转不灵, 一些企业财务管理还不规范, 在生产过程中常常会出现资金周转问题; 第三, 融资困难。

 在没有资金的情况下, 企业都想通过各种融资渠道获取资金, 但许多乡 镇企业都无法筹集到应有的资金[2]。

 2.

 技术及基础设施相对落后 乡 镇企业面临的竞争将更加激烈, 但是, 目 前许多乡 镇企业技术设备落后,有相当一部分乡 镇企业仍处于较原始的手工操作阶段, 产品质量不高, 技术含量低、 资源浪费大、 环境污染严重、 产品缺乏竞争力。

 造成这种局面的主要原因有:

 第一, 企业内部缺少专业的技术创新人才及相关设施, 靠引进技术新设备代价较高; 第二, 基础设施不完善, 不配套, 法律不

 够完善, 没能很好的利用中介服务机构, 把科技成果转化为现实生产力, 服务于企业。

 第三, 该现象没有引起相关人员重视。

 3.

 员工素质不高, 优秀人才匮乏 乡 镇企业大多是乡 镇企业或是家族企业, 员工聘用具本土化特色, 在管理上存在任人唯亲的现象, 缺乏完善的用人机制; 在企业管理人员的构成上,缺乏优秀的职业经理人, 企业家多是农民出身 , 文化素质不高; 一线工人多为农民, 文化程度较低, 专业技术水平不高, 乡 镇企业缺乏专业的技术人才和管理人才, 难以在技术和管理上进行创新和改进, 严重制约了 乡 镇企业的发展。

 原因有多方面, 第一, 一般乡 镇企业的社会知名度较低, 地理位置偏僻,基础设施不完善, 难以吸引优秀人才加盟; 第二, 乡 镇企业规模小, 工作条件和待遇较差、 风险较大, 许多人不愿意到乡 镇企业工作; 第三, 存在不正确的人才观。

 由于历史与社会原因, 乡 镇企业普遍认为人才就是指技术人才;第四, 由于乡 镇企业的生产经营主体缺乏专业系统的企业知识[3]。

 4.

 管理水平不高, 效率较低 乡 镇企业的经营管理多以经验管理为主, 缺乏科学管理, 缺乏企业发展的长期规划, 企业经营者在对市场信息进行甄别判断时多根据经验, 无法用专业的理论知识进行系统分析。

 而乡 镇企业的人资源管理具有较强的个人情感色彩, 基本制度不健全。

 由于管理水平不高, 造成乡 镇企业管理效率低下, 造成许多不必要的人力、 物力和财力的浪费与损失。

 究其原因, 主要有:

 第一, 管理者的思想观念保守, 习惯于稳定而惧怕变革与风险; 第二, 经营管理者自身的专业素质不高, 缺乏科学管理的专业知识; 第三, 企业管理体制、 组织结构不合理, 不能充分发挥出应有的作用[4]。

 四、

 乡镇企业发展中存在问题的解决方法 1.

 政府发挥主导作用, 给企业提供多方扶持 政府对乡 镇企业给与贷款利率、 税收方面优惠, 建议采取鼓励贷款的激励机制, 可采取无息、 贴息、 低息等各种方式支持乡 镇企业自主开业, 扩大对乡 镇企业贷款, 要简化乡 镇企业贷款抵押手续和条件。

 鼓励社会各界加大对乡 镇企业的资本性投资, 企业和个人以固定资产投资入股开办乡 镇企业的, 以及从事农副产品加工、 设备生产、 挽救古老手工技艺的生产等。

 根据《河南省中小企业国际市场开拓资金管理实施办法》 有关规定和省、 市商务、 财务部门的要求, 2013 年 3

 季度**县也鼓励符合资金支持相关规定的中小企业尽快进行网上申报, 争取扶持资金尽快到位。

 2.

 全面实施“筑巢引凤”战略, 切实加强基础设施建设 **产业集聚区加快道路、 供排水和污水管网等基础设施建设。

 完成了工业区道路、 住宅小区及配套设施建设, 同时工业供水厂、 污水处理厂、 生活供水厂、垃圾中转站等项目也在进行当中, 以此来提高产业集聚区承载能力和服务功能。通过各种手段积极破解发展的瓶颈问题。

 加强投融资平台建设, 积极引进战略投资伙伴; 拓宽融资渠道, 加强规范信用担保平台建设, 缓解集聚区融资难题。

 3.

 创新用人机制, 优化人才环境 得人才者得天下, 知识经济竞争的时代, 不论是什么性质的企业, 不管其规模大小, 级别高低, 人才可以说是企业兴衰成败的关键。

 所以新时期乡 镇企业要留住人才, 吸引高素质人才 1 )

 提高企业主自身素质 企业主是企业的“领头羊”、“主心骨”, 一个有信誉、 有魅力的领导者会让企业员工对其充满信任, 对企业发展前景满怀希望, 愿意与企业同甘共苦, 一同成长。

 企业家要让企业长期发展就不能任人唯亲, 专断独行, 更不能埋没人才,浪费人才, 排挤人才。

 要勇于启用职业经理人, 让企业给人有很大的发展潜力和安全感。

 2)

 重视激励员工 确定“以人为本” 的管理理念, 重视员工诉求, 激发员工的工作动机, 实现组织目标的过程, 充分发挥他们的长处和优势, 有的放矢, 切实发挥其应有的聪明才智。

 努力处理好员工主观努力与工作成绩的关系, 行为结果与报酬的关系,报酬与满足个人需求的关系, 建立起一种激励机制, 建立合理的晋升机制。

 从内部选拔人才, 这样让员工觉得有发挥的余地。

 提供良好的教育和培训机会, 为其设计良好的职业生涯规划 4.

 建立健全企业相关管理制度 要想使乡 镇企业健康高效的发展, 企业管理科学、 规范化是重要和必要的条[5]。

 乡 镇企业建立现代企业制度, 是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是企业经济体制改革的目标和方向。

 就目前来说, 部分乡 镇企业一开始就存在件

 着产权不清、 责权不明、 政企不分、 管理粗放等问题。

 因此, 建立充满生机和活力的现代企业制度, 实现其科学规范化的管理, ...

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