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申请劳务派遣企业工作报告2篇

时间:2022-10-27 08:10:04 来源:网友投稿

申请劳务派遣企业工作报告2篇申请劳务派遣企业工作报告 公告编号:2022-0621 2022 半年度报告海峡人力NEEQ:837983福建海峡人力资源股份有限公司FujianStraitH下面是小编为大家整理的申请劳务派遣企业工作报告2篇,供大家参考。

申请劳务派遣企业工作报告2篇

篇一:申请劳务派遣企业工作报告

编号:2022-062 1

  2022

 半年度报告 海峡人力 NEEQ : 837983 福建海峡人力资源股份有限公司 Fujian Strait Human Resources Co. Ltd.

 公告编号:2022-062 2

 公司半年度大事记

  2022 年 1 月,福建海峡人力资源股份有限公司获评 2019-2020 年度福建省人力资源诚信服务领军企业。

 2022 年 4 月,海峡人力圆满完成换届改选,组成第三届董监高。

 2022 年 3 月,福建海峡人力资源股份有限公司获评 2022 年-2024 年省级青年文明号。

 2022 年 5 月,海峡人力调入创新层。

 2022 年 6 月,海峡人力荣获 “福建省直青年五四奖章集体”称号。

 2022 年,公司及子公司申请了“人才培训 app”“员工健康管理平台”“海峡人力客商账务管理系统”“支付结算中心平台”“海峡人力税务开票系统”“记账中心系统”等计算机软件著作。

 2022 年 5 月,成立“海峡数字经济人才创新联盟”“海峡数字经济人才创新俱乐部”。

 2022 年 7 月,海峡人力荣登“2022 第一资源人力资源服务机构 100 强”。

 公告编号:2022-062 3

  目 录 第一节

 重要提示、目录和释义

 ................................ ................................ ................................

 4 4

 第二节

 公司概况

 ................................ ................................ ................................ ......................

 10

 第三节

 会计数据和经营情况

 ................................ ................................ ............................... ..

 12

 第四节

 重大事件

 ................................ ................................ ................................ ......................

 26

 第五节

 股份变动和融资

 ................................ ................................ ................................ ..........

 31

 第六节

 董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情 况

 ................................ ..................

 34

 第七节

 财务会计报告

 ................................ ................................ ................................ ..............

 37

 第八节

 备查文件目录

 ................................ ................................ ................................ ............

 112

 公告编号:2022-062 4

 第一节 重要提示、目录和释义 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

 公司负责人游诚志、主管会计工作负责人欧振及会计机构负责人(会计主管人员)庄小霞保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

 本半年度报告未经会计师事务所审计。

 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

 事项 是或否 是否存在控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员对半年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整 □是 √否

 是否存在半数以上董事无法完全保证半年度报告的真实性、准确性和完整性 □是 √否

 董事会是否审议通过半年度报告 √是 □否

 是否存在未出席董事会审议半年度报告的董事 □是 √否

 是否存在未按要求披露的事项 √是 □否

 是否审计 □是 √否

 是否被出具非标准审计意见 □是 √否

  1、 未按要求披露的事项及原因 公司前五大客户和应收账款、其他应收款前五名名称未按要求披露。主要原因是商业秘密和公司客户的保密要求,不便披露具体名称。以下用客户一、二、三、四、五或欠款方一、二、三、四、五列示。

 【重大风险提示表】

 重大风险事项名称

 重大风险 事项 简要 描述

 市场风险 公司属于人力资源服务行业,随着行业的不断快速发展,市场参与主体竞争将更加激烈,公司在吸引和留住客户、扩大产品和服务的市场占有率以及开发新的功能和技术方面会面临持续不断的压力。与传统生产制造型企业相比,公司最大成本是人工成本,近年来我国人工成本持续上升,地区最低工资标准持续提高,工资收入变动存在刚性需求;同时,公司加强了人工成本与收入的联动性,公司成本将随着公司营业收入的变化而波动,而营业收入受市场环境、公司战略发展、内部管理、技术创新等多种因素综合影响,当人工成本上升速度超过收入增长幅度时,将对公司的盈利状况造成不利影响。此外,在劳务派遣业务方面,员工在用工单位进行服务时,若用工单位发生欠薪、退员情况,或员工与用工单位之间发生纠纷时,由于该部分员工的劳动合同系与公司签订,公司将面临承担该方面法律风险的责任。

 公告编号:2022-062 5

 应对措施:公司借助股份制改革,梳理了部门及岗位职能,明确部门之间、岗位之间的协调和配合,做到部门及岗位权责清晰、分工明确、考核有据,进一步提高工作效率。公司优化业务流程,减少不必要的审批,以节省业务流程对人工的耗费。公司加快基于传统业务和移动互联网、云计算、大数据、人工智能融合的信息化系统建设创新,引进国内领先的技术研发团队合作,共同组建开发行业领先的海峡人力云信息化平台,先后取得“海峡人力员工服务平台”“海派灵工”“人才培训 app”“员工健康管理平台”“海峡人力客商账务管理系统” “记账中心系统”“支付结算中心平台”“海峡人力税务开票系统”等计算机软件著作权,上线“好福兜”员工福利商城”“海峡云 E 贷”,开发了“薪税机器人”和微信小程序“海峡易税”,初步具备面向同行提供融合智慧入职、电子劳动合同、一站式薪税筹划、社保机器人、智能客服等服务的智能化人力资源云服务综合系统平台,加速人力资源服务的机制创新,打通线上线下服务,助力服务产品创新、服务模式创新,培育竞争新优势,培育发展新动能。此外,公司通过引入先进的 IT 技术,可以实现业务流程的标准化,应对市场竞争的需要。公司通过与用工单位的紧密沟通及对用工单位的甄别和筛选,保证用工单位具有适当的付薪能力。同时,公司对员工进行标准化的技能培训,帮助员工适应用工单位的职责要求,降低发生纠纷的风险。

 组织及人员管理风险 随着市场需求升级、人力资源新模式更新加快以及业务规 模扩大,公司分支机构数量增加较快,人员队伍相应壮大,公司经营决策、组织管理难度将增加,对公司分支机构协调运作、团队管理稳定等方面提出了挑战。能否根据发展对公司分支机构协调运作、团队管理稳定等方面提出发展战略,能否根据需 要及时优化组织结构和建立高效顺畅的管理体系,关系到公司盈利能力和业务的可持续性,因此公司面临组织及人员管理难 度加大风险。

 应对措施:公司将继续加强和完善分公司管理模式,进一步优化迭代组织架构,以更有效的手段指导与管控分公司的业务。同时,公司通过对其服务的标准化,可以方便业务在各地规模化的推广与实施。此外,公司借助 IT 系统建设,通过传统办公软件与移动应用平台相结合,构建“互联网+办公自动化”新模式,实现了对财务管理、人事管理、差旅出行、OA 办公等核心功能的标准化与统一管理,也可大大提升公司与子公司、分公司之间的数据整合、协同工作的便捷性。

 政策变动风险 公司劳务派遣及劳动事务代理业务是公司主营业务之一,2014 年 3 月 1 日起施行的《劳务派遣暂行规定》 规定,用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 10%,因此该规定一定程度上限制并且规范了劳务派遣业。随着国家对人力资源服务行业的逐渐规范,未来不排除国家推出其他有关人力资源服务行业的政策文件与法律法规,因此,公司业务面临国

 公告编号:2022-062 6

 家人力资源政策变动的风险。

 应对措施:根据 2014 年 3 月 1 日起施行的《劳务派遣暂行规定》规定,用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于本规定施行之日起 2 年内降至规定比例。为应对该暂行规定的风险,公司自 2014 年起研究《劳务派遣暂行规定》的相关规定、积极解读劳务外包行业的行业政策,促进公司业务由劳务派遣向劳务外包转型公司将继续积极研发新的服务产品、提供综合性人力资源服务,积极与存量客户进行沟通交流,拓展新的客户群体,在合法合规开展劳务派遣业务的同时促进公司向劳务外包转变。

 公司治理风险 2016 年 2 月 22 日,公司整体变更为股份公司后,建立了健全的法人治理结构,完善了现代化企业发展的内部控制体系,并陆续推出各项内部控制制度及相关细则。但是,由于股份公司成立时间不长,部分管理制度的执行尚未经过实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐步完善,并且,随着公司的快速发展,经营规模的不断扩大,对公司治理结构的要求将会越来越高。若公司未能逐步完善治理结构,提升内部管理水平,可能在未来经营中因内部管理跟不上公司发展而影响公司的持续稳定发展。

 应对措施:为降低公司治理的风险,公司的内部控制体系在经营过程中逐步完善,根据实际进行修订相关细则,并大力加强内控制度执行的力度,充分发挥监事会的监督作用,严格按照各项管理、控制制度规范运行,保证公司的各项内控制度、管理制度能够得到切实有效地执行。

 客户集中风险 2022 年上半年公司对前五大客户销售合计占当期营业收入的比重较高,占比为 54.63%。客户集中度较高可能给公司的经营带来一定风险,如果前五大客户的生产经营发生重大不利变化,将直接影响到本公司经营情况,给公司经营业绩造成不利影响。

 应对措施:(1)维持并深度开发现有客户。公司将加强与现有客户之间的沟通和交流、在持续提供服务的过程中了解客户的潜在需求,通过不断调整自己的服务以适应客户的变化,通过提供优良的服务培养客户的忠诚度;(2)开发新客户。公司在由劳务派遣向劳务外包转型的过程中,将立足福建省内,积极开发省外人力资源服务市场,先后在浙江、云南、江西、广东、海南、广西设立分支机构,以拓展市场宽度;(3)开发新产品。公司在人力资源服务行业积累了丰富的经验,公司将组织人员开发新的服务产品,力求使公司成为满足人力资源需求的一站式标准化人力资源服务供应商。此外,公司以共享经济为理念,进一步构建互联网平台,培育撮合、众包等服务新产品。

 用工单位合规用工风险 用工单位实际用工过程中可能出现违反“同工同酬”或超规定比例使用派遣员工的情形,用工单位用工违规时公司可能

 公告编号:2022-062 7

 会存在需要向劳务派遣员工支付赔偿及承担相应法律责任的风险。

 应对措施:公司与主要用工单位签订的《劳务派遣协议》 均明确约定劳务派遣员工享受与用工单位正式员工同等的福利 待遇,施行同工同酬。同时,公司建立健全了《对外合同管理 制度》,公司经营业务均须遵守此制度,公司与用工单位签订的 《劳务派遣协议》以及公司与劳务派遣员工签订的《劳动合同 书》均须为经律师审定的标准文本。此外,公司与派遣业务合 作方(用工方)签订的《劳务派遣协议》约定,业务合作单位(用工方)不及时支付被派遣劳动者的工资、社会保险费、乙方派遣服务费及其他费用的等情况损害被派遣劳动者权益的,业务合作单位应承担赔偿责任。通过协议约定规避用工单位违规用工可能产生的赔偿责任。

 外包业务过程控制风险 外包业务具有相较派遣业务更高的利润空间,但同时也要就业务执行结果承担责任,业务的风险相对更大。这要求公司的业务团队具备更强的成本精算能力、风险预估能力、过程控制能力以及应急事件处置能力等。若公司在发展外包业务过程中不注重业务综合控制能力的提升,可能会提高业务风险事件的发生机会,对公司的经营造成影响。

 应对措施:公司始终重视业务团队的培训工作,建立健全的培训制度,制定年培训工作计划,开展专业化职业技能培训。通过组织日常业务培训、外派培训、邀请业内资深专家授课、分享座谈、参观交流等方式,不断提高员工的整体素质和人力资源服务的专业化水平。对于项目管理人员坚持先通过相关业务测试再上项目的操作准则;针对业务外包项目,从立项开始必须严格按公司流程进行,项目经过公司风险、成本评估后才可以签约,在项目执行过程中采用项目责任负责制、定期稽核制、事先应急预案制度进行过程风险把控,将外包业务风险控制在最低水平。此外,公司通过质量、环境、职业健康安全、信息安全、信息技术服务等管理体系 ISO 国际标准化管理体系认证,构建依法规范、诚信经营的业务质量控制体系。

 公司毛利率较低盈利能力较弱风险 报告期内,公司毛利率为 2.66%,毛利水平较低。虽然公司未来将通过提高外包业务核算管控水平、扩大业务规模提高盈利水平,但若因公司未来业务拓展不及预期或市场竞争日趋激烈等因素,公司仍会面临毛利率水平较低,盈利能力较弱的风险。

 应对措施:对报告期内新启动的各个外包业务项目,分析前期运行数据,总结运营经验,提升管控水平,降低业务成本。在协商洽谈新的项目时,准确测算经营成本,精准报价。

 实际控制人不当控制风险 报告...

篇二:申请劳务派遣企业工作报告

务派遣单位经营情况

 报告书

  (2020 年度)

 单 位 名 称(公章):____________________________

 劳务派遣许可证编号:

 填报人:

 联系电话:

  填报日期:

  — 2 — 报告涉及的相关材料目录

 1.营业执照、劳务派遣经营许可证副本; 2.劳务派遣单位经营情况报告书; 3.2020 年度财务审计报告, 劳务派遣年度审计报告要求及注意事项: (1)

 审计报告中利润表的主营业务收入必须为劳务派遣公司总收入 (2)

 审计报告中利润表中的主营业务成本需要反映劳务派遣人员工资及保险等成本组成部分 (3)

 审计报告附注中劳务派遣公司收入应分项目列示,即根据收入总额分别列示劳务派遣收入及其他业务收入 (4)

 审计报告附注中劳务派遣公司成本应分项目列示,比如:工资、养老保险、医疗报销、工伤保险、生育保险、失业保险等,特别是各项社会保险的参保费用及人员要表述清晰 (5)

 审计报告中应分别反映劳务派遣公司的总人数、月劳务派遣用工人数和管理人员人数情况;

 4.2020 年 7-12 月各项社会保险缴费凭证; 5.2020 年 11-12 月工资支付记录 ; 6.有效期内的劳务派遣协议;

  7.有效期内的劳务派遣人员劳动合同书一份。

 (以上资料除审计报告、报告书需提交原件外,其它复印件加盖单位公章并按顺序组卷后提交)

 — 3 — 表-1

 劳务派遣单位经营情况核验申请表

 单位名称(盖章)

 法定代表人

 统一社会信用代码

 注册资本

 从事劳务派遣日期

 单位经营地址

 联系人

 联系电话

 ①单位年度经营 总收入 __________万元 ②单位年度净利润总额 __________万元 ③派遣员工的工资薪金总额 __________万元 ④ 派遣员工的 社保费总额 __________万元 提交材料情况

 营业执照、劳务派遣经营许可证副本 劳务派遣单位经营情况报告书 财务审计报告 工资支付记录 社会保险缴费凭证 劳务派遣协议 劳务派遣合同书

 — 8 — 表-2

 劳务派遣单位下属从事劳务派遣业务的子公司(分公司)情况表

  序号 子公司(分公司)名称 主要办事机构地址 负责人姓名 负责人联系电话 1

  2

  3

  4

  5

  注:填写本表时应包括劳务派遣单位在外省市开设的从事劳务派遣业务的所有子公司和分公司

 — 9 — 表-3

 派遣单位服务的用工单位情况表

 注:1. 本市包含

  所辖的所有县(市)、区; 2.派遣单位派遣员工总人数不包含下属子公司、分公司的派遣员工人数; 3.派遣单位自用员工是指单位直接使用的工作人员数量; 4.合计的用工单位总数与派遣单位服务的用工单位总数相等; 5.合计的派遣员工总人数与用工单位使用派遣员工总人数相等。

 派遣单位 主要服务的 用工单位 所属行业分布 (打√多选)

 □ 采矿业

 □ 制造业 □ 电力、燃气及水生产和供应业

 □ 建筑业 □ 批发和零售业

 □ 交通运输、仓储和邮政业 □ 住宿和餐饮业

 □ 信息传输、软件和信息技术服务业 □ 金融业

 □ 房地产业

 □ 租赁和商务服务业

 □ 科学研究和技术服务业 □ 水利、环境和公共设施管理业

 □ 居民服务、修理和其他服务业 □ 教育

 □ 卫生和社会工作 □ 文化、体育和娱乐业

 □ 公共管理、社会保障和社会组织 派遣单位服务的 用工单位总数 ________家 其中:本市用工单 位数 ______家 派遣单位 自用员工总人数 ________人 派遣单位 派遣员工总人数 ______人 用工单位 的性质分布

 用工单位总数 派遣员工 总人数 ①国有及国有控股企业 家 人 ②其他内资企业 家 人 ③ 港澳台资及外资企业 家 人 ④ 机关事业单位 家 人 合计总数

  _______家

  ________人

 表-4

 派遣员工派往用工单位分布情况表

 序号 用工单位名称 主要用工岗位 派遣员工人数

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人

 人 用工单位合计

 家;派遣员工合计

  人 注:1.用工单位合计总数与派遣单位服务的用工单位情况表的派遣单位服务的用工单位总数相等; 2.派遣员工合计总人数与派遣单位服务的用工单位情况表中的派遣单位派遣员工总人数相等; 3.主要用工岗位是指在用工单位具体的岗位或工种。

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