四季度工作会议精神传达7篇

四季度工作会议精神传达7篇四季度工作会议精神传达　总经理在四季度工作会议上的讲话　总经理在四季度工作会议上的讲话　一、三季度工作总结　三季度，团体公司新班子团结带领矿区广大干部职工，以下面是小编为大家整理的四季度工作会议精神传达7篇,供大家参考。

篇一：四季度工作会议精神传达

　 总经理在四季度工作会议上的讲话

　一、三季度工作总结

　三季度，团体公司新班子团结带领矿区广大干部职工，以能源团体半年工作会议和上级一系列会议精神为指针，以稳中求进、稳中求好为总基调，科学有效应对严重复杂的宏观经济情势，立足当前、着眼长远，求真务实地调剂优化工作思路，保持各项工作的有机衔接和均衡发展，重视本质提升，力推转型发展，展现了新作为，创出了新佳绩，首创了新局面。

　回顾三季度工作，主要有以下四个特点：

　稳中求变，科学构成企业发展新思路。

　新班子上任以来，深进调研，广开言路，把握情况，推动工作，为企业发展把脉。面对安全、市场、可延续发展等方面的压力，掌控矿区 30 万职工家属的新期待，着眼大局和长远，在保持工作的延续性、强调发展的效益性、增强转调的坚定性、寻求发展的本质性、突出人材的重要性、宏扬作风的务实性上达成了共鸣。发展思路上，确立了稳中求进、稳中求好的总基调，不动摇、不懈怠、不折腾，坚持“一张蓝图绘到底”，确保各项工作的安稳过渡、无震荡，为应对各方面考验赢得良好的稳定环境。发展原则上，突出效益性，一切为了效益干，一切瞄准效益看，由重视范围、速度

　的增长转移到更加重视质量和效益上来。发展布局上，坚持把调结构、促转型作为化解风险、催生创业、发掘经济增长点的良机，推动“以煤为基、适度多元”发展。发展目标上，科学兼顾安全与发展、范围与效益、速度与质量等关系，使各项工作做到标本兼治，由表及里，更加重视治本，努力打造“五本”企业。较好地回答了广大干部职工迫切关注的“枣矿怎样发展、发展甚么”等题目。近期工作和获得的成效表明，短短几个月的时间，新班子科学务实驾驭复杂局面的风格渐次显现：紧盯企业转型升级、可延续发展目标不放松，通过深化改革、科学管理开释红利，增强企业活力和发展动力。可以说，枣矿团体当前正处于“换档不失速”阶段，内在结构在优化、各种环境在改善

　 ，发展前景值得期待。

　稳中求进，精心谋划企业发展新布局。

　正确处理抓当前与谋长远的关系，立足可延续发展目标，破解本部资源枯竭、外部还没有构成范围、非煤支持不强等发展后劲乏力等困难。

　做精做优本部存量资源，确保煤炭生产可延续。当期集约高效生产；长时间依照近期稳定产能，中期控制产能，长时间保稳定、保接续、保吃饭“三项基本要求”，从压煤村庄搬与不搬两方面论证，编制了西部七矿中长时间生产发展规划和压煤村庄搬迁规划，公道开发利用本部矿井资源，尽最大努力延长矿井服务年限。

　 稳妥推动外部资源开发，增进内外部协同发展。

　1、呼伦贝尔的开发更加科学理性。呼伦贝尔能化公司较好地发挥了调和和服务作用。五九团体派驻职员的工作经验和生产技术逐渐得到发挥，内控管理的层次有了较大提升，牙星煤矿的吨煤本钱低至 105 元/吨。成功矿、白音查干矿、褐煤提质工程进进下半年以来，工程进展明显加快，白音查干矿的主副井已贯通。2、河北尧安的丰达、亦城公司加快各项恢复生产手续的办理，管理更加重视规范性。

　3、云南斯派尔加强了管理气力，经济效益稳定提升，职工对发展更加布满信心。

　明晰非煤发展板块，助推非煤经济转型发展

　团体公司召开了非煤经济工作会议，确定了优化非煤产业转型发展的思路，进一步明晰了非煤产业发展板块。

　1、煤焦化工、橡胶化工板块在当前低迷的市场中，一直保持盈利能力，这与公道规划生产、及时对接市场，优化调剂产品结构是分不开的。

　2、电力板块重点进步内网的创效能力，六家电厂的环保节能工作均能达标。

　3、机械制造板块积极寻觅转型发展道路，构成了“一体两翼”的转型发展思路。

　4、大物流的框架逐渐搭起。新远至公司注册成立青岛物流贸易公司，橡胶贸易不但满足自己自用，而且供给省

　内多家轮胎产业。日照复兴森工利用便利的港口上风，除入口加拿大木材外，发展了多国的木材物流贸易。

　5、重点项目建设有序推动。建阳电厂的建设依照工程排定计划稳步推动，富源电厂二期和八一电厂二期工程的手续办理。

　6、在引进战略投资者方面，12 万吨碳黑工程和韩国OCI 签订了合作协议；八一电厂和韩国电力公司达成初步合作意向。

　7、对 4 家非煤单位增加注册资本金亿元，增强了非煤产业的基础发展实力。

　稳中求效，延续优化企业发展新机制。

　面对艰巨的指标任务和严重的发展情势，采取理顺内控机制、优化工作流程等多种手段，激活各种管理要素，到达了预期效果。

　优化营销机制。建立客户评价体系和煤质对标体系；舞好销售龙头。积极稳定市场，走访用户，坚持精煤战略，加大洗煤厂技改力度；科学兼顾产销，以产促销、以销带产、范文之家提[总经理在四季度工作会议上的讲话 http:// 欢迎您访问范..文.家]供整理}产销互促、均衡发展。

　强化内控机制。发挥全面预算的刚性束缚力，紧缩“四金”占用，将应收账款作为重点；完善重大风险决策，规范法人治理结构；定期对企业进行审计；完善薪酬分配制度。

　 固化降本机制。深进展开“双降双提双保”活动。展开对标工作，对各矿井五项可控本钱进行严格考核对标排序。

　完善人材培养机制。通过组织直接任命、公推直选等多种情势充实各级领导班子，不断改善矿区干部队伍的结构；畅通专业技术人材、管理人材和技能人材“三条”成长通道。

　激活创新机制。加大对创新成果的经济鼓励，加大考核力度；建立创新文化，营建鼓励创新、宽容失败的良性环境。

　稳中求实，全面营建企业发展新气象。

　一是安全情势稳定。安全情势的稳定是最大的稳定。干部作风转变及履职能力增强，职工素质提升，制度建设，成功迎接了上级安全大检查。

　二是工作有序推动。各单位贯彻落实下半年工作会议精神的做法及成效，充分辩明新班子的思路是正确的，符合上级组织的要求，符合枣矿发展实际，符合矿区干部职工的新期待，得到了广大职工的拥戴和支持。

　三是矿区和谐稳定。民生工程稳步推动。职工收进、困难职工帮扶、棚户区改造、招工招生等方面。党的群众线路教育活动扎实展开。营建了风清气正的工作环境。党风廉政建设、“说老实话、做正直人、干实在事”主题教育活动、

　节俭过节、确保矿区和谐稳定等方面。

　新班子抓出新风新气，管出新容新貌，在干事创业上展现出更高的豪情，在服务职工群众上体现出更新的行动。我们深信，只要保持这类精气神，依照既定的蓝图坚定不移地抓下往，就一定能够首创枣矿更加美好的明天。

　存在题目：一是安全管理在部份区域、部份时段、部份单位仍然薄弱；二是改制单位自我发展的意识不强；三是严细管理有些弱化或滑坡；四是开源节流仍有潜力可挖，在当前市场低迷的情势下，有的单位过分强调客观，没有从主观上寻觅有效的降本增效的措施；五是有些领导干部在作风转变上仍有差距；六是职工思想教育工作仍有待加强，集体上访呈上升趋势；七是重点工作、重点项目没有到达形象进度。

　二、四季度情势分析

　四季度工作头绪多，既要落实好今年全年的任务目标，又要谋划明年工作，同时，企业转型发展的步伐只能加快，不能放慢；而面临的发展环境可能更加复杂严重。因此，要全面熟悉四季度工作及企业转型升级发展面临的有益条件与不利因素，掌控大势、掌控大局，更好地赢得各项工作的主动权。

　当前有很多积极信号和有益条件为企业转型升级提供了良好机遇。

　 从外部大环境看，当前，不管是宏观经济还是煤炭行业，都已进进深度调剂期，企业外部发展环境已发生深入变化，粗放增长模式已难以为继，转型升级发展燃眉之急。在 9 月 11 日 夏季达沃斯论坛开幕式上，国务院总理李克强指出，“中国经济已到了只有转型升级才能延续发展的关键阶段。”新一届中心政府致力打造“中国经济升级版”，经济下行时，没有益用短时间刺激政策把经济增速推高，而是采取了既利当前、更惠长远的策略，保持了宏观经济政策的稳定，在转调中不断提升经济发展质量和效益。在经历了连续两个季度增速下滑的困难局面后，中国经济企稳回热迹象从 7 月份开始出现，到了 8 月份各项指标出现近来少有的全线回升。从 7、8 月份情况看，制造业经理人采购指数、产业生产者出厂价格指数、产业增加值、进出口、用电量、货运量等主要指标普遍回升，说明国家前期出台的一系列稳增长、调结构、促改革的举措和政 www.ｆｗ 】

　策正在发挥积极作用。

　从煤炭行业看，一是转型升级发展获得了明显成效。日前，煤炭产业协会公布了 2016 中国煤炭企业 100 强名单。数据显示，企业争相做大做强，2016 中国煤炭企业 100 强营业收进总额较上年增长%，千亿元企业到达 16 家，较上年增加两家；集中化生产上风凸显，7 家企业产量超亿吨，52 家企业产量超千万吨，前 4 家和前 10 家产量分别占全国产量的%和 40%，分别比上年上升和个百分点。100 强企业非煤产

　业快速发展，非煤比重首次突破 60%。其中：煤化工板块经营范围最大，占非煤总产值的%；煤电装机范围突破亿千瓦，占全国电力装机范围的 1/10 左右。坚持依托科技进步提升煤炭生产力水平，全年共投进研发资金 523 亿元，说明煤企100 强煤炭结构调剂和产业转型步伐明显加快。煤炭行业内的吞并重组和市场化改革也在加快推动，2016 中国煤炭企业100 强积极通过并购与重组、上市融资、发行债券等方式进行了股分制改造，实现了股权多元化。40 家企业在 2016 年实施了 130 余项并购重组活动，38 家企业具有 47 家上市公司，其中煤炭类上市公司到达 26 家。这些都充分辩明，企业要生存和发展，必须主动求新求变，依托转型升级提升发展质量和效益，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。二是煤炭市场发生积极变化。8 月末，煤炭企业库存 8700 万吨，环比减少 320 万吨；重点发电企业存煤 6348 万吨，环比减少 515 万吨，存煤可用 15 天，接近正常水平。团体公司煤炭价格在经过了上半年的大幅下跌后，也在 7、8 月份趋于稳定。通过采取一系列行之有效的措施，使一度在 24 万吨的本区煤炭库存稳定在了 10 万吨左右。因前期存煤量不足和季节拉动等因素，我们的下游用户钢铁、电力等行业拿煤积极性有所进步，四季度煤炭市场有看稳定并有所抬头。这为企业转型升级发展提供了相对来讲较为宽松的环境。

　具体到团体公司层面，一是转型升级发展是当前重要

　而紧急的工作，必须抓好。张超超副省长在近期召开的一系列会议上强调，“面对经济下行压力,山东仍将坚定不移地推动产业转型升级，要把转型升级发展作为解决当前国有企业经济产业结构分歧理、产业水平较低的根本手段。”在能源团体半年工作会上，卜董事长讲话的主题就是《寻求转型发展之路》； 9 月 12 日 能源团体又召开了发展生产服务业、推动转型升级会议，对转型升级发展工作进行了重点安排部署，提出了“转、调、创、改”的总要求。转，就是要转变发展方式，推动企业发展由单一范围扩大向重视质量效益转变，增长方式由主要依托要素投进向依托科技创新和人材资本等智力要素转变，产业层次由低端向高端发展，运营模式由分散经营向集约高效转变；调，就是调剂优化产业结构、产品结构和产业布局；创，就是延续推动技术创新、贸易模式创新、管理创新，增强转型发展的智力支持；改，就是推动体制机制改革，破除阻碍转型发展的体制机制障碍。上级一系列要求符合当前情势，符合企业发展规律，也符合我们枣矿实际，这就是我们今后的工作方向。二是有转型升级发展的坚实基础。枣矿“黄金十年”的逾越发展积累了较为殷实的物资基础，多年来保持了良好的经济运行质量和较高的盈利水平，今年 1－8 月份团体公司营业收进和利润分别占能源团体总量的%和%。通过近几年的快速发展，在“以煤为基，适度多元”的指导原则下，不断向产业链的高端延伸，

　煤发电、煤化工、橡胶化工板块，从原料加工到生产销售、科技研发构成了比较完善的产业链条，建立了互惠双赢、风险共担的技术研发、产业发展、市场营销战略同盟关系，产业结构更加优化，产业链上风日趋明显，终端产品科技附加值进一步进步，抵抗市场风险的能力强，这些都为转型升级发展打下了良好的基础。三是转型升级发展的定位科学。新领导班子上任以来，自觉把推动转型升级作为这一届班子、这一代干部员工的责任与担当，在经过深进调研论证的基础上，构成了推动转型升级的初步规划和整体思路。坚持高质高效做煤炭，优化产能结构、产品结构、产业布局，拉长产业链，在有重要拉动和支持作用的大型煤炭转化项目上下工夫，加快构成煤、电、化相互支持的发展格式；坚持高端、高附加值做非煤，整体优化提升产业结构，加快培养转型发展的新经济增长点。所有这些积极信号和有益条件，都为团体公司转型升级发展抢占了先机、赢得范文之家提[总经理在四季度工作会议上的讲话 http:// 欢迎您访问范..文.家]供整理}了时间、增强了信心。

　当前也有多种不利因素给转型升级发展带来困难和挑战。

　一是宏观经济大环境不确定因素依然很多。当前经济回升的基础仍不牢固，内生动力偏弱，不确定因素还很多，既有增长动力，也有下行压力。一方面，多数行业产能多余，

　从根本上决定了实体经济投资增长空间尚难以打开，第二产业投资增速面临进一步放缓风险；另外一方面，地方政府因债务题目融资难度加大，再加上中心政府谨慎对待，新型城镇化建设进度放缓，致使基建等固定资产...

篇二：四季度工作会议精神传达

　 同志们：

　今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。

　下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：

　一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感

　“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。☆月☆

　 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。

　第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，☆总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。☆气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是☆气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。

　 第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205 钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。

　第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、☆、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕☆板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增

　 强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。

　第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2020 年完成☆万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田☆万职工家属的重托，担负着☆气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。

　二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点

　开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展

　 “冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。

　一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020 年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系5W1H 的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”活动具体化、量化，制定出切实可行的实施方案，按照方案抓落实，抓运行，抓出成效。净化车间要开展“优化技术参数赛”“优化工艺流程赛”“优化技术方案赛”“活流程比赛”“问不倒比赛”，其他车间也要开展切合本单位实际的“指标挑战赛”“技术能手对抗赛”“帮扶成果赛”等特色竞赛活动，达到学有成效、比有结果、赶有榜样、帮有对子、超有目标。此项活动开展的好坏，关键在于两级领导干部如何抓，能否面向基层、深入基层、服务基层，能否深入到职工队伍

　 当中去，能否按照《干部履职承诺书》认真履行自己的职责。在干部队伍中，要继续大力倡导和推行“四五”工作法。即，党员干部进班组实地调研、进岗位亲身体验、进宿舍排查矛盾、进餐桌沟通交流；厂两级领导干部工作在一线、思路形成在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、成效检验在一线。组织机关干部比实绩看谁业务水平高，比作风看谁过得硬，比素质看谁服务好，比贡献看谁奉献精神强。要不断引导干部大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评和自我批评之风，使管理和服务工作更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，使干部队伍的整体素质更高，工作作风更实，服务意识更优，履职能力更强。各级领导干部要以尊重人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。

　二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”

　 活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE 管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。

　三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9 月份，五、六联合装置要开机试运，☆亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。

　四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考

　 核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。

　三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作

　各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。

　一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。

　二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活

　 动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位追标、创标情况进行排名，按照P、D、C、A 循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。

　三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。

　同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将

　 “冲刺大干四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！

　 大干四季度表态发言

　 全县大干四季度动员大会召开以后， 我们镇安乡 高度重 视， 积极落实， 立即向全乡 干部群众传达了会议精神， 动员 全体人员明确任务， 合力冲锋， 大干四季度， 夺取满堂红。

　确保圆满完成今年各项目标任务， 向县委、 县政府和全乡 百 姓交出一份合格的答卷！

　一、 全力冲刺， 确保完成全年财税任务。

　要真抓实干、 奋力攻坚， 增收节支， 盘活开源， 坚决不打折扣地圆满完成 全年财税任务指标。

　二、 保质保量， 切实做好今年“三秋” 生产工作。

　加

　 强 组织协调， 准时完成各项农建任务， 做好农业技术培训、 疫 病防治和各项农业服务工作， 加大改洼治涝工程力度， 确保 明年稳产增收。

　三、 继续加大力度狠抓项目建设。

　抓好在建项目 ， 抓牢 在手项目， 着力做好新项目 的对接洽谈工作， 形成项目建设 接力推进、 持续突破之势。

　四、 不断强化措施， 确保社会和谐稳定。

　认真梳理和排 查各种矛盾纠纷， 妥善处理各种不稳定因素， 积极稳妥推进 信访积案的化解； 保障民生， 关心帮助困难党员、 困难农户 的生产生活， 抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作， 确保全乡 社会和谐稳定。

　五、 紧盯目 标绝不放松， 做好其他各项任务的年终收口

　 工作， 同时提前谋划 2014 年工作思路， 为明年的大发展、 快发展奠定坚实基础。

篇三：四季度工作会议精神传达

　首先，借这个机会向大家通报一下近期部分干部调整。根据市委通盘考虑和总体安排，陈明教同志 XX 县人武部部长，杨黎明同志提拔任市检察院副检察长，汪海同志任 XX 县检察院检察长，佘东同志任 XX 县公安局政委，吴城蓉同志任光雾山风管处主任，王波同志任南江中学副校长。这是市委对南江工作的充分肯定和南江干部的关心关怀。希望各级干部常怀感恩之心，以实际行动坚决拥护市委决定，支持好五位同志的工作，共同把南江的各项事业推向前进。希望陈明教、汪海、佘东、吴城蓉、王波五位同志不辜负组织重托和群众期望，迅速进入角色，认真履职尽责，努力为南江经济社会发展作出更大贡献。

　刚才，大纲县长通报了部分差距较大的主要经济指标和推进滞后的重点项目，请各位分管县级领导和责任单位主要负责同志认真反思、增添措施，警醒奋起、迎头赶上，确保圆满完成年度目标任务；善君县长对四季度工作作了全面安排部署，这是县委政府研究形成的意见，是符合年初确定的总体目标和发展方向，请大家认

　真抓好贯彻落实。今年满打满算仅有 90 天，各项工作已经到了“百米冲刺”的决战决胜阶段。一方面，四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季关两年”，其重要性不言而喻；另一方面，由于多种因素影响，实现全年目标困难多、压力大，抓好四季度工作，比以往任何时候都显得更加迫切和重要。下面，就全力抓好第四季度重点工作，我再强调几点意见。

　一、坚定信心、决战决胜，确保全年目标升位靠前 能否圆满完成年度目标任务，是对各级干部大局意识、攻坚能力、工作作风最直接、最现实的考验。年初，县委、政府立足县情阶段发展实际，提出了年度目标在全市综合目标考核中“升位靠前”的要求。对这一总体要求，各地各部门只能围绕目标想办法、添措施，不能期望减负和降压，不能寄希望调低目标，必须不折不扣、千方百计落实好、完成好。经济社会发展势头良好，更加需要我们乘势大干。今年以来，县委、政府认真贯彻中央和省、市各项决策部署，努力在完善思路中加快发展，在加快发展中跨越赶超。特别是省委十届三次全会和市委三届六次全会召开后，我们迅速传达学习、贯彻落实，进一步优化发展思路、调整工作重心、强化工作举措，奋力推进经济社会跨越赶超、加快发展。全县新居工程、扶贫开发、基础建设、城乡建设、开放合作、产业培育、园区建设、民生改善、改革创新等各项重点工作，始终保持了持续向好、提速进位的良好态势。这里，特别报告大家一个喜讯：几代南江人数十年梦寐追求的红鱼洞水库项目，终于取得重大突破！前天下午，国家发改委主任办公会已经评审通过红鱼洞水库可研报告书。各项工作强力推进、整体提速，充分说明了南江加快发展的潜力活力已经全面迸发，饱含了各级党员干部的艰辛付出，体现了南江各级干部强大的战斗力、向心力、执行力！良好的发展态势，为我们圆满实现年度目标升位靠前奠定了坚实基础。希望各地各部门要有成绩归零的勇气和魄力，不能自我满足，不能自我骄傲，继续保持“人一之，我十之”的干事创业激情，乘势而上，大干快上，奋起直追、勇争一流，确保年度目

　标升位靠前。

　三季度，仍然还有多项考核指标落后于全市平均水平，部分指标在全市排名相当靠后、时序进度差距明显。工作推进不平衡，核心在于党员干部执行意识、攻坚能力有差别，突出表现在三个方面：一是实干精神不够。对县委、政府下达的目标任务，没有紧迫感、没有责任感，没下深水抓落实，被动应付、敷衍了事、得过且过、疲劳厌战。二是对策措施不力。不研究政策、不分析问题、不学习业务，对分内工作心中无数、家底不清、指导无方、标准不高。三是协调配合不强。该牵头的不牵头、该配合的不配合、该沟通的不沟通，各吹各的号、各唱各的调，决策部署难以落实、重点项目难以推进。目标完不成，就是执行不力、就是政令不畅；工作不落实，就是作风漂浮、就是麻木不仁；排位拖后腿，就是玩忽职守、就是浪费资源。我们务必警醒奋起、下够决心、查找差距、落实责任、增添措施、狠抓执行，奋力冲刺四季度、决战决胜 90 天，确保圆满完成年度各项目标任务。

　值年末岁首特殊阶段，尤其需要我们善做善成。四季度是一年中最关键的时段。各项工作千头万绪，尤其是重点工作推进任务十分繁重；特别是红叶节即将开幕，红鱼洞水库即将开工，省级文明县城、省级卫生县城创建即将验收，这些工作要求高、任务重、时间紧，迫切需要我们拼干劲、拼速度、拼成效。各级干部尤其是领导干部要有位有为、履职尽责，科学调度、统筹兼顾，既要加快发展不闪火，又要确保平安不出事；既要完成目标任务不打折，又要思谋来年工作早开局。要算清时间账、找准任务差，拼命往前赶、奋力向前跨，一天干成两天事，以决战决胜的过硬作风圆满完成全年目标任务。要切实履行维护和谐稳定第一职责，逗硬落实安全生产责任，妥善化解各种矛盾纠纷，协调解决群众实际困难，全力确保社会和谐稳定。

　二、全速冲刺、攻坚突破，确保重点工作强力推进 奋力冲刺四季度，圆满完成全年目标任务，必须上下齐心、全民动员、大干 90

　天。坚重点、突破难点，确保在年度目标考核中升位靠前。四季度重点工作思路是明确的、任务是明白的，关键是要各级干部特别是领导干部，勇于担责、坚定执行、狠抓落实。

　一要强化责任意识，迅速进入决战状态。目标完成的好坏、项目推进的快慢，根本差距是责任心的强弱。完成目标任务是领导干部应尽之责、分内之事，必须不折不扣抓好落实，绝不允许找任何借口、讲任何条件。我多次阐明一个观点：讲客观就是对抗命令、找理由就是逃避责任、讲条件就是缺乏能力。要明确责任。各地各部门对目标任务、重点项目、重点工作要再疏理、再分解，对各自工作和责任要心中有数，突出重点、列出清单，做到目标明确、责任到人、时间到天。要落实责任。我们必须抓住关键的少数，即各级领导干部，抓好少数的关键，即各级班子一把手。县级领导要切实担当第一责任人责任，切实当好“指挥员”、“战斗员”的双重角色，部门和乡镇领导干部要切实担当工作推进主体和直接责任人的责任，主动担责、切实履责、全面负责，努力形成分管领导牵头、相关单位分工负责、各级干部整体联动的工作机制。要严格问责。县委、政府将严格按照年初既定目标和公开承诺来兑现奖惩，谁出问题、就追谁的责任，谁拖后腿、就打谁的板子。

　二要强化担当意识，迅速掀起大干热潮。担当是一种责任，更是一种品行。能否担当，是衡量领导干部的重要标尺，不愿担当，就不该当领导；不敢担当，就不能当领导；不善担当，就不配当领导。当前，推进各项重点工作任务重、压力大、要求高，迫切需要党员干部特别是领导干部勇于担当。要在完成目标上勇于担当，定下的目标就要排除万难去完成，不管遇到什么困难和问题，都要迎难而上、一线落实，主动协调、全力化解，确保“不误事”。要在项目推进上勇于担当，挂联的项目就要当自己的家业来干，不管遇到什么风险和阻力，都要勇于面对、敢于排除、加快推进，做到“不怕事”。要在安全稳定上勇于担当，守土尽责是最基本的职责，不管遇到什么矛盾和纠纷，都要清醒慎重、积极应对，把问题解决在基层、解决在

　萌芽状态，确保“不出事”。县级领导要率先担当，大力发扬钉钉子精神，多到矛盾突出、困难较多的地方，靠前指挥、现场办理，实实在在的破解难题。乡镇部门“一把手”要模范担当，千方百计抓好完成目标任务、千方百计推进项目工作、千方百计确保安全稳定。党员干部要勇于担当，切实履行岗位职责，一件工作一件工作地落实、一个项目一个项目地抓好、一个问题一个问题地解决，促进各项工作真正落到实处。要强化效率意识，着力形成攻坚态势。抓好四季度工作，一刻也不能松懈、一天也不能耽搁、一点也不能懈怠。各级领导干部务必要有食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，以攻坚的姿态、攻坚的气概、攻坚的劲头，全力以赴抓好各项工作。要继续逗硬落实领导挂包重点项目、重点工作制度，对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，三步并作两步走，两天并作一天干，务求各项工作高效落实、快速推进、提早见效。要逗硬落实重点目标和重点项目推进时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，特别是红鱼洞水库、海螺水泥、s101 线县城绕城西线，县城大片区改造等市县重点项目，必须坚持一天一调度、一周一分析、一月一通报，盯紧人、盯牢事、盯住结果，着力营造“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的攻坚态势。县委办、政府办、目督办和纪委、监察等部门要强化倒逼督查、跟踪督办，对那些落实不力、推进不快、效果不佳的单位，实行黄牌警告、公开曝光、从严问责。

　三、着眼长远、超前思谋，确保来年工作良好开局 抓好四季度，既关系全年目标任务圆满完成，又奠定 20xx 年发展坚实基础。我们既要狠抓当前工作推进和年度目标任务，又要提前思谋来年工作，确保明年工作起好步、开好头。一要及早谋划来年工作。就全县明年重点工作来讲，在新型城镇建设方面，重点加快红塔新区、黄金新城开发建设 XX 县城北出口、板凳垭等 5 大片区改造，有序推进正直、长赤、沙河等重点镇建设。在连片扶贫和新村建设方面，工作重心向北部山区转移，突出抓好双江线扶贫连片开发。在重点项目建设上，在

　抓好红鱼洞水库、陈家山隧道、西绕城线等重大基础建设项目的同时，重点培育支撑长远发展的重大产业项目，突出抓好旅游开发、石墨和天然气探采加工、有机绿色农业发展。各地各部门要在确保今年各项工作任务圆满完成的同时，再接再厉，乘势而上，认真谋划好明年工作。要认真分析外部经济发展形势和自身发展态势，锁定“同步小康”目标，把握“加快发展”要求，坚持“统筹城乡”路径，提前思考谋划 20xx 年工作。要切实解放思想、转变观念、深入谋划、科学布局，努力形成一套完整的思路和有力的推进措施，确保推动跨越发展的弦不松、力不减。要不断增强工作积极性、主动性和创造性，密切跟踪宏观经济走势和宏观政策走向，不断增强做好各项工作的前瞻性、预见性和有效性，牢牢把握明年工作主动权，确保 20xx年各项工作抢抓先手、占得先机。二要抓好项目储备争取。各级领导要牢固树立学习意识，把学习当做一种追求、一种责任、一种习惯、一种生活方式，认真学好学透国家政策，认真研究国家和省市投资重点。尤其要注重把握党的十八大和 11 月即将召开的十八届三中全会后，国家政策、投资方向、投资重点、投资区域等方面的变化，跳出惯性思维，抓住机遇，深度谋划储备一批重大项目。要及早研究未来南江一些重大性的基础设施、民生事业、产业培育等方面的财政前期投入，调整专项转移支付，把项目工作经费主要投入到项目的规划、项目的编制、项目的设计，做好项目前期工作，提升项目竞争力。要强化项目对接，纳入市、县重点争取的项目，逗硬落实“一个项目、一名领导、一套班子、一个工作方案”推进机制，组建专班、落实专人、驻点跟踪，尤其要结合年终工作汇报，积极向上争取，确保项目尽快落地。要充分激发发展活力。做好来年工作，关键要改革创新，充分激发加快发展动力活力。要继续打开山门、打开心门，努力在务实招引上狠下功夫，在签约落地上狠下功夫，在优化服务上狠下功夫，实实在在引进落地一批大企业大集团，形成示范、带动、集群效应。要统筹推进要素驱动和创新驱动，深化重点领域改革，破除发展桎梏，充分激发赶超活力。要创新行政管理方式，继续抓好长赤镇扩权强镇试点，进一步推进部门职能下移、权力下放、人员下派，有效提高服务效能、提升服

　务水平。要强化投资软环境建设，进一步清理和精简行政审批事项，优化政务服务环境再造。转变作风、击鼓奋进，确保各项目标执行到位本月中旬，省委第一巡视组来我县开展工作巡视，对南江发展思路、发展举措、发展变化给予充分肯定；特别是对南江班子队伍、干部作风和干事创业的精气神给予高度评价。但是，我们认真自我反省，少数党员干部身上仍不同程度存在一些突出问题：一是精神状态退化，拼劲松了、干劲弱了、闯劲没了。二是思想观念僵化，因循守旧、观念落后、视野狭窄，不敢试、不敢闯、不敢创新。三是工作作风浮化，急功近利、心浮气躁、玩花架子。四是服务意识淡化，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风不同程度存在，吃拿卡要、中梗阻、玻璃门时有发生。这些问题不仅存在，而且出现一些新苗头：一是从“明”到“暗”，通过作风建设，各项风气明显好转，但不良风气还未根本消除，而是“转战地下”，越来越隐蔽。二是从“上”到“...

篇四：四季度工作会议精神传达

　提高执行力 全力推进文旅工作实现高质量发展 ——在四季度文旅重点工作推进会上的讲话

　同志们：

　今年是全面建成小康社会的收官之年，是文旅融合发展的关键之年，也是“十三五”和“十四五”承前启后之年，更是攻坚年、考核年、落实年。我们必须看清新形势，落实新任务，勇于敢担当，提高执行力，以崭新的精神风貌和工作姿态积极投身到工作中，与时俱进，开拓创新，团结一心，扎实工作，全面开创我县文化旅游高质量发展新篇章。为落实好全市文旅工作推进会精神，我再强调三个方面：

　一、聚焦重点，强化助推高质量发展的“四种力量” 一 是 聚焦公共文化体系建设，为高质量发展增引力。对照公共文化服务体系建设标准加强公共文化基础设施建设，继续督导推进镇街文化站、基层综合文化服务中心建设，确保省、市、县考核中不失分；全力推进“图书馆+书院”模式，及时对乡村儒学讲堂儒学普及推广人才信息库进行更新补充，选聘一批优秀乡村儒学讲师精心开展乡村儒学普及推广讲座等系列活动；深化非遗传承，组织开展第六批市级非物质文化遗产传承人的评审认定；做好图书馆、文化站（馆）、博物馆、民俗馆、

　文化馆等文化场馆免费开放工作；依托“政府搭台，百姓听戏，激情广场大家唱”文化惠民品牌，深入实施戏曲进校园、送戏下乡等文化惠民行动；深入挖掘文化资源，实施艺术精品创作工程，提升重点文艺活动水平；加快博物馆事业发展，积极筹备“国际博物馆日”和世界文化遗产日宣传活动。

　二 是 聚焦文旅产业发展培育，为高质量发展壮实力。引导×等村，按照“一村一品”的发展思路，发展特色民宿、农事体验、休闲垂钓等乡村旅游新业态，推动乡村旅游产品创意化、精致化；加快推进×湖生态湿地、×田园综合体、×景区、×湿地景区等一批重大文旅项目调度督办工作力度；落实×纳入×文旅集团后项目推进的服务措施，推进九河十八岸堤岸经济带建设，开发×文旅特色小镇，加快推动文旅融合样板村、×村庄创建；积极参与“三河六岸”历史文化街区和城区夜间文旅示范街区的打造；坚持以“孝贤文化”“运河文化”“乡土风情”为主题推进文旅融合发展，集中提升一批精品线路；积极备战第五届“创意×”文化产品设计大赛暨第二届“×文旅杯”游客最喜爱的文化旅游产品评选活动，强化文化和旅游商品研发。

　三 是 聚焦文化旅游市场监管，为高质量发展添动力。狠抓文化市场执法督察，扎实推进安全生产、消防安全、“扫黄打非”、×等系列活动；狠抓文化市场管理，加强文旅领域安全生产集中整治、旅游环境综合整治，营造安全便利、舒适有序的旅游环境；狠抓校园周边环境，联合有关部门及时查处、取缔非法、

　违规经营的图书、网点、音像店、游戏厅、网吧及 KTV 等娱乐场所；开展扫黄打非“护苗 2020”专项行动，大力整治中小学校周边文化市场；严格按照《新闻记者管理办法》的要求，认真做好我县新闻记者证的管理、审核工作；做好 2020 年度出版物发行单位年度核验工作，加强对出版物发行单位的科学管理；打击治理“黑广播”、狠抓广告监管，坚决守牢意识形态阵地，严格广播电视、新闻出版阵地管理。

　四 是 聚焦文旅招商引资行动，为高质量发展强推 力。进一步筛选辖区内文旅项目，争取将已经开工的项目和 2020 年能够开工的项目纳入到政府重点文旅项目建设库中，列入新旧动能转换项目库；加大招商力度，精心策划包装×文旅小镇、×军事拓展基地、×河两岸文旅小镇等招商项目汇编成册，在第四届中国（×）龙虾节活动期间宣传推介，积极参加省市组织的各类文旅专题招商推介会；做好宣传解读、贯彻落实工作，确保全县文旅企业知晓政策、依法依规申请各项扶持政策；积极参与第四届×文化旅游惠民消费季活动，加大营销宣传力度，激活文化旅游消费市场。

　二、着力突破，扛起新时代××干部的初心担当 做好全年的工作，要讲究方式方法，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。具体来说，要选准“四个突破口”，确保圆满完成既定目标任务。

　一要突出重点。对重点工作的把握，最能体现一名领导干

　部的视野和格局。对我们来说，重点就是县委、县政府中心工作，比如，“双招双引”这个硬任务、“群众文化生活满意度”这个硬标准、“公共文化基础设施建设”这个硬要求，这些都是县委、县政府交办的任务，必须重点抓、抓重点，全力以赴落实到位。

　二要破解难点。对难点的破解，最能体现一名领导干部的能力和水平。习近平总书记指出：“干部干部，干是当头的。”干就不能无的放矢，必须聚焦问题、破解难点。目前，市文旅局已经在全省率先出台了《关于扎实做好疫情结束后文化旅游业迅速恢复发展工作的实施方案》，我们也要积极制定政策、完善方案，集中精力破解难题，竭尽全力加强营销，不遗余力刺激消费。

　三要紧盯热点。对热点的捕捉，最能体现一名领导干部的眼光和境界。当前，高质量发展是文旅工作的最大热点，做好这项工作，关键是要把高质量理念贯穿到文旅工作全过程。当前，文旅事业要高质量发展，必须把握好疫情过后文旅系统复工复产工作，我们各镇街、全局各科室、单位要及时研读各项相关政策，做好当前文化、旅游安全工作部署。

　四要打造亮点。对亮点的打造，最能体现一名领导干部的思路和胸襟。打造亮点，不能漫无目的，要注重把握好“五个关注点”，即上级领导的关注点、基层群众的关注点、专家学者的关注点、社会舆论的关注点、文旅行业的关注点。这“五个关注

　点”恰恰是我们工作中最紧要、最紧缺、最紧迫的领域，如果我们能找准目标、精准发力，打造出特点、构建出亮点、塑造出卖点，必能成为全市乃至全省文旅样板。

　三、夯实责任，保持推进高质量发展的优良作风 一 是 切实加强领导。各镇街要把文化和旅游工作摆到重要议事日程，把文化和旅游建设的目标任务纳入经济社会发展的总体规划，与经济社会发展任务一起部署、一起实施。要根据我县文化和旅游发展的目标任务和这次会议的安排部署，抓紧研究相关的文化和旅游发展规划。

　二 是 强化工作责任。文化和旅游建设涉及多部门、多单位，必须互相支持，协调配合。各镇街、各部门要齐心协力、努力做到责任落实、政策落实、措施落实，把目标任务和职责统一起来，形成齐抓共建的合力，各镇街要发挥主力军作用，特别是刚才任局长安排的当前急需抓好的几项工作，必须立即落实。

　三 是 转变工作作风。要牢固树立“不干就是失职，慢干就是不称职”的理念，切实增强等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感，积极营造认真谋事、踏实干事、合力成事的工作作风。

　四 是 加强督查考核。要认清当前疫情形势，认清意识形态巡视整改要求，认清扶贫工作的严肃性，认清安全生产的重要性，对这几项工作要坚持目标导向、问题导向、效果导向，不打任何折扣的抓好。县文旅局要成立督导推进小组，按照省市

　文旅工作任务及要求标准，定期对镇街文化和旅游领域的重点工作进行督导检查，对于整改不到位，虚假整改、敷衍整改的，要严肃追责问责。

　同志们，发展蓝图已经绘就，冲锋号角已经吹响。希望各位同志把这次会议的精神带回去传达好、贯彻好、落实好，使全县文旅领域在年底前有大发展、大变化，祝大家在今年取得新的、更大的成绩 带着感情做事

　带着责任干事 不误时不误事不失误

　——在全县重点工作推进誓师大会上的讲话

　同志们：

　人们常说，一日之计在于晨，一年之计在于春。抓住了“晨”，一天就有了把握；抓住了“春”，一年就有了准头。现在，惊蛰刚过，春天已向我们走来，正是干事的好时候。在这么一个时机，县委、县政府召开如此重要的会议，意义非同寻常。在疫情防控期间，县委推行了“双线工作法”，就是“防控线”和“发展线”双线作战。防控线，坚持“单元法人管理制度”，推出“菜单式”防控服务，实施精准精细的“县门打开、小门

　看紧”“细胞工程”，坚守来之不易的防控成果；发展线，带着口罩抓发展，坚持目标不变、思路不变、举措不变，全面落实“抓好一个活动、打好五场战役、干好十项工作、办好 25 件民生实事”的总体工作布局，坚决完成既定目标任务。

　3 月 4 日，习近平总书记在中共中央政治局常委会议上指出，必须深入贯彻落实统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神，加快建立同疫情防控相适应的经济社会运行秩序，完善相关举措，巩固和拓展这一来之不易的良好势头，力争全国经济社会发展早日全面步入正常轨道，为实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务创造条件。总书记的重要讲话为我们做好今后工作指明了方向，提供了根本遵循。昨天下午，总书记又出席全国决战决胜脱贫攻坚座谈会并作重要讲话，为我们做出了榜样。现在，摆在我们面前的首要任务就是，以这次会议为标志，撸起袖子、甩开膀子、大干一场，夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

　刚才，扶贫办、招商局、文旅局、政法委、生态环境局、自然资源和规划局、住建局、教育局、行政审批局、X 镇等 10个单位作了表态发言，态度坚决、措施明朗，鼓舞人心、激励斗志，体现了强烈的大局意识和干事创业的紧迫感。在今后工作中，我们要坚决做到“两带三不误”。“两带”，即：带着感情做事、带着责任干事；“三不误”，即：不误时、不误事、不失误，越是艰难越向前，斗罢艰险又出发，干出个样子来给

　全县人民看看，在大战大考中，庄重地向党和人民交上一份优异答卷。

　带着感情做事。要带着对党的感情，对群众的感情做事。感情产生激情，感情产生动力。习近平总书记讲群众感情时指出，“感情是一个非常本质的东西，有感情的同志下基层做工作，看得见、摸得着、体会得到，那是一种温度”。所以，一名党员、一名干部没有深厚的为民情怀，是行不稳、走不远的。同志们要想到：我们做的每一件事，群众都在眼睁睁地看着。干成了，他们会欢欣鼓舞；干不成，他们会骂我们“窝囊废”。党的威望，政府的公信，党员干部的形象，就在一个个项目中，一条条道路中，一件件实事中累积而成。尤其在今年这个极为特殊的年份，群众比任何时候更需要我们。党员和干部必须挺身而出，勇当先锋，敢打头阵，敢于作为，把心思和精力全部用在工作上，创造出无愧于党、无愧于人民的业绩。

　带着责任干事。民间有一句俗话叫：到什么山上唱什么歌，干什么吆喝什么。我们是党员，站在人民的山上，就要唱为人民服务的歌；我们是干部，干的是党的事业，就要吆喝“履职尽责”。这是天经地义的。党员就要有党员的样子，干部就要有干部的形象，既不能混同于一般群众，更不允许不如一般群众。而责任和担当，就是党员最好的样子、干部最好的形象。在疫情发生之前，国家就面临着经济下行的压力；疫情发生之后，国家面临着经济下行和疫情防控的双重压力。疫情防控没

　有物质和资金保障行吗？“三保”（保基本民生、保工资、保运转）没有发展能做到吗？何况国家今年还面临“三个收官”（全面建成小康、脱贫攻坚、“十三五”规划）。可见，任务之艰巨，困难之巨大。一方有难，八方支援，国家有难，党员和干部要理所应当分忧。如何分忧？就要履职尽责，就要干好当下，就要干好自己的一亩三分地，以一己之重为大局添秤，以一域之光为全局增彩。不误时。人误事一时，事误人一年。我们要干的事中，有的有季节特点，比如，造林绿化和农业生产；有的有完成时限要求，比如，旅发大会和垃圾发电项目；有的有程序上需要的时间，比如，土地出让和工程招投标。到年底，满打满算 10 来个月 300 来天的时间，非常紧张。何况，我们现在还处于疫情防控期间。但我们是低风险地区，经济社会是一个动态循环系统，不能长期在静态环境中防控，防控要适应在动态中进行，发展也要适应在防控中马不停蹄。这就需要分管县级干部和责任部门，精准分析研判，好好算算“时间账”，实施精准调度，采取超常措施，确保如期完成。

　不误事。统筹推进、全面协调，确保各项工作不丢项、不落项。今年的工作和往年相比，大而重、多而杂。各位县级干部、各级各部门的“一把手”要有清醒的认识，对自己负责的工作，都要理出任务清单，一件事一件事标注清楚，摆在办公桌上，每天干什么，每周是个什么结果，都要清清楚楚、明明白白。在这个时期，不推不动不行了，拖拖拉拉不行了，躲躲

　闪闪不行了，抓而不实不行了。不然，肯定是要误大事的。最近，县委推行了《县党政领导工作日志》制度，得到了市委书记杨慧同志的肯定，值得各级各部门效仿。

　不失误。特殊年份要有特殊思考，非常时期要有非常才能。要临危不惊，忙而不乱，忙中有序。天下难事必作于易，天下大事必作于细。要认真认真再认真，仔细仔细再仔细，要有如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，避免在忙乱中失误，在“两难”中出错。要增强决策能力和专业水平，在“专业、敬业”下功夫，人人争做业务上的“行家里手”。这是避免失误的最有效的工具。

　同志们，人的生命有限，在岗位的时间有限，在“两个有限”里，碰上百年不遇的大事，与其说是不幸，不如说是有幸。因为越是在危难关头，越是考验人，越是锤炼人，越是能给历史留下印迹。在关键的时候，我们千万不要浪费生命、涂炭岗位，一定要做到“履职不留余地、人生不留遗憾”。时光匆匆，时不我待。我们要同时间赛跑，与困难较量，下足非常之功，承担非常之责，展现非常之能，把疫情损失的时间夺回来，坚持“两手抓”，做到“两手硬”，夺取“双胜利”，让党放心，让人民放心。

篇五：四季度工作会议精神传达

　同志们：

　今天,我们召开平安生产工作会议，深入贯彻落实市、区平安生产工作会议精神，刚刚传达了对平安生产工作的指示要求，总结了第三季度平安生产工作，部署了平安隐患大排查大整治具体安排，非常及时，也很有必要。请同志们务必坚决落实市、区委的明确部署和要求，绝不打折；务必高度重视、毫不松懈，采取有力措施确保区域平安生产工作总体平稳。下面，我再讲四点意见：

　一、 站在 讲 政治的高度， 坚决 贯彻 “ 力度统一论 〞

　今年以来，大家做了大量工作，付出了艰苦努力，根本实现了平安生产工作的总体平稳，可以说来之不易。但我们也必须客观地看到，高新区平安生产工作仍然面临着严峻形势，具体表现在“三个没有变〞：一是各种平安生产隐患积聚的态势没有变，二是不同风险点随时爆发的态势没有变，三是区域各类主体对我们治理能力和管理体系要求越来越高的态势没有变。

　面对这样的态势，我们应该转变思路、提高认识，站在讲政治的高度来重新审视、推进平安生产工作。讲政治有三个意思， 一 是 要把握主 线。必须在思想上、行动上与中央、市、区的部署要求保持高度一致，不搞变通，不打折扣，不讲情面。

　二 是 要坚守 底线。底线就是最根本的标准、最起码的要求，一旦底线失守，就会害己、害人、害社会，8．12 的惨痛教训就在眼前。

　三是要远离红线。红线就是 D 纪国法明令禁止的行为，是永远不能触碰的“高压线〞，各相关部门要倍加清醒、严于律己，坚决不搞暗箱操作。

　书记在 9 月 26 日赴天津港调研时强调，要把平安生产放在十分重要的位置，正确处理平安和开展的关系。书记一直主张“力度统一论〞，强调要把平安、稳定、廉政等工作与改革、创新、开展结合起来，两个轮子一起转，两手都要抓，两手都要硬，不可偏废，这是我们做好平安生产乃至推进全局工作重要的方法论。这就要求我们全委每位领导、每个部门主要领导都要落实好“一岗双责〞的要求。

　当前，平安生产工作虽然总体平稳，但 4 月 30 日英吉诺实验室爆炸、7 月 2 日恒天新能源施工死亡等平安生产事故仍然敲响了警钟。同时，还面临着一些深层次问题，比方：如何构建不同区域协调联动的监管体制，如何强化企业平安生产的自醒自律与主动意

　识，如何实现对不同产业的分类管控，如何探索从招商引资的这个入口处减少平安风险，如何推进对孵化器的科学化监管，如何应对新工艺、新技术、新产品带来的监管新课题，等等。

　对于新态势下的这些新课题，我们必须站在讲政治的高度，坚决贯彻“力度统一论〞，把平安生产提升到两委全局工作关键位置的新高度，用智慧、担当、勇气和责任心去开创平安生产工作的新局面。

　二、严格落实“四铁〞要求，强化平安监管执法

　书记调研时用了大量篇幅来讲平安生产，并提出了“铁面、铁规、铁腕、铁心〞的“四铁〞要求，这是硬要求，为我们今后做好平安生产工作指明了方向、提供了遵循。

　“铁面〞主要讲行事作风，但凡平安生产问题，必须铁面无私，雷厉风行，宁听骂声，不听哭声。“铁规〞是支撑，安监、发改、社发、贸发、建交、城环、市场监管、公安分局、消防支队等各负有平安生产监督管理职责的部门要抓紧梳理，形成一套行之有效又简便易行的平安生产执法监察依据手册，强化学习与运用，遇到违法违规行为，要敢于发力，精准发力，打到关键处。“铁腕〞是行事手段，要铁腕执法，铁腕带兵，“慈不掌兵、义不理财〞，努力打造“召之即来，来之能战，战之能胜〞的执法队伍；“铁心〞是根本保障，就是不讲情面、不搞变通，抓平安生产就是要铁要硬，没有铁石心肠，就不会形成铁面、铁腕，更行使不了铁规，一切都将是零。

　对 “四铁〞要求，大家不能只是报纸上看看、会议上听听、嘴头上说说，而是真要入脑入心，内化于心，外化于行，落到实处，这既是对工作的负责，也是对自己对组织的负责。

　三、牢固树立隐患就是事故理念，严格隐患排查治理

　各有关部门要牢固树立“隐患就是事故，事故一定处理〞的观念，把隐患一律作为事故来对待、来查处，把问题理清、把责任理清，该处分的处分，该问责的问责，决不手软。大家必须警醒起来，你对工作不负责任，那组织就处理你。说隐患就是事故，事故必须处理。

　很多大事故几乎都是一些小问题、小隐患积累而成的。如果对隐患视假设无睹，现在不出事就是侥幸，以后出事那么是必然。在隐患排查治理过程中，要特别注意“两种倾向〞：一种是看不到隐患，查不出隐患。这本身就是最大的隐患，你对隐患不闻不问，甚至视而不见，隐患就会变成事故。另一种是对隐患熟视无睹，见怪不怪。这也很危险，隐患就是

　星星之火，一旦放任必会星火燎原。解决上述“两种倾向〞， 一要切实加强自身学习，努力钻研业务知识，增强查找隐患的专业水准和能力。

　二 要运用先进技术和信息化手段，建立透明、即时的隐患台账，做到对隐患心中有数，也有预案。

　三要在局部企业试用隐患排查治理系统的根底上，抓紧总结、整改，尽快全面铺开，做到全覆盖、无死角、无空白，催促企业建立健全自我约束、持续改良的平安生产内生机制。

　四 、要切实做 好四季度平安生产工作 ，落实 好 全市平安生产大检查大整治活动

　本次大排查大整治工作的通知最早方案以市安委办的名义下发，后来要求以市政府名义下发，再后来要求以市委和市政府联合发文的形式下发，这充分说明市委市政府对平安生产工作的高度重视。新区也要以区委、区政府的名义下发新区方案。市安监局就此成立了专项工作组，明确提出“要消除一批隐患，处理一批责任人，曝光一批非法违法行为〞。面对这样的高压态势，如果有人还无动于衷、不思进取，甚至推诿扯皮、贻误工作，面对问题绕着走，看到困难往后躲，那结果只能是四个字：后果自负，造成多严重的后果就负多大的责任。部门主要负责人没来的，与会同志散会后要原原本本传达。

　做好第四季度平安生产工作，持续开展平安生产隐患大排查大整治，要严格按照“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的总要求，突出抓好危险化学品、建设施工、人员密集场所、特种设备等八个重点行业领域的平安检查。各负有平安监管职责的部门和各行业主管部门要严格落实我区平安隐患大排查大整治工作安排，明确节点，指定专人，详细制定任务清单、隐患清单、整治清单、责任清单，要完善工作台账，专门建档，此次大排查大整治肯定会有反复督查，台账不清、资料不全绝对不行。请安监局加强督导，尤其是重大隐患，必须挂牌督办、跟踪整治。同时，考虑到有些行业主管部门提出自身隐患排查不专业的情况，各部门要大胆尝试聘请业内专家或中介机构等第三方参与排查，这样既能解决人员缺乏问题，又能对排查工作进行科学评估，也能提出权威性的整改措施，还得请安监局等相关部门一起会诊。

　同志们，平安工作只有进行时，没有完成时。我们必须始终把人民生命财产平安放在首要位置，坚持问题导向，按照“四铁〞要求，紧盯隐患风险，筑牢平安底线，把平安生产工作做好、做到位。

　我就讲到这里。

篇六：四季度工作会议精神传达

　目 录 一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感和责任感。

　............................................................................................................ 1 二、添措施、增动力，坚决打好四场攻坚战。

　............................. 4 三、高标准、严要求，全面加强党的建设。

　............................... 10

　 同志们：

　刚才，X 书记传达了 X 市领导干部大会精神，通报了第三季度市考目标任务完成情况。几位领导分别就我市二季度追赶超越工作进行了点评。最后，X 市长在回顾总结上半年工作的基础上，安排部署了下半年经济工作。请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲三个方面的意见。

　一、观大势、比不足，切实增强做好各项工作的使命感。

　和责任感。奋力追赶超越，不仅要低头干事，更要抬头看路。

　低头干事，拼的是意志、比的是毅力；抬头看路，则是要找准方向、认清差距，全力以赴、奋起直追。对我们来说，抬头看路，就是要对中省市各项部署了然于胸，不折不扣抓好贯彻落实；就是要找准 X 发展的短板，对症下药，全面推动各项工作再上新水平。今年以来，全市上下围绕疫情防控、国卫复审、项目建设等中心工作，开拓创新、攻坚克难，做了大量卓有成效的工作。特别是，面对一季度脱贫攻坚工作的严峻形势、面对我市各项主要经济指标在 X 排名靠后的不利局面，各级党员领导干部认真反思、严格整改、狠抓落实，各项工作有了较大进步。在全 X 的综合排名中，从一季度第三方阵，跨越到第一方阵；脱贫攻坚工作，从 X 倒数第二，跨入到全市前五，并在全省排名第 X 位；生产总值、地税纳税、保障性安居工程建设和棚户区改造等 X 项指标均进入 X前三。一些单项工作也分别得到了省市的表彰和推广。比如，我们整合驻村工作队、包村干部、第一书记和村“两委会”成员四支力量，成立脱贫攻坚临时党支部以及选树身边优秀党员标杆的经验和做法，分别得到了 X 市委组织部的充分肯定，并在全市予以推广；市法院在半年考核中，排名 X 第一，全省第七，受到了上级表彰。这些成绩的取得，得益于各级

　党组织凝心聚力、团结协作，得益于各级党员干部知难而进、趁势而为，得益于社会各界人士密切配合、辛勤付出，凝聚着大家的智慧、心血和汗水。同时，也彰显了 X 干部特别能吃苦、特别敢担当、特别讲奉献的优秀品质和优良作风正在形成。这些变化令人振奋、倍受鼓舞。在此，我代表市委、市政府对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！“昔日之得，不足以为矜；后日之成，不容以自限”。成绩只能代表过去，未来仍需奋发努力。全市上下必须清醒地认识到，实现追赶超越，我们还有很长的路要走，还有很多的问题要解决。这些问题，集中体现在发展不优、发展不快、发展不强等方面。发展不优，即三产结构不优。农业产业化水平不高，农民增收乏力；工业企业基本处于停滞状态，市域经济缺少骨干财源；旅游产业关联度不高，旅游带动作用仍然不强，这就是我们的现状。三产比例是在工业大幅下滑的基础上形成的，而不是良性发展构建起来的，三次产业的水平质量不高，缺乏转型的有力抓手,直接制约了经济结构优化升级。发展不快，即主要经济指标增长乏力。按照我市的追赶超越方案，在接下来的五年中，全市的 GDP、固投、财政收入分别保持年均 X%、X0%、X%的增速。但从实际完成情况看，这三项指

　标分别只有 X%、X%、X%的增速。按照这样的发展速度，如果再不采取超常规的措施，如果再不拿出“跳起来摘桃子”的劲头，我们的追赶超越只能成为空谈和奢望。发展不强，即经济总量偏小。年初，X 市委、市政府把第一批重点项目启动仪式安排在 X 举行，我们本应借势发力，一鼓作气，在项目建设中取得大的突破，从而拉动市域经济快速增长。但到目前为止，全市 10 个重点项目，仍有 X 个未达到序时进度，X 个至今尚未开工。这样的进展，实在让人难以满意。上述几个问题，已成为当前制约我市经济发展的瓶颈问题。希望在座的各位领导能够从思想上高度重视起来，始终坚持以问题为导向，不断创新工作方式、强化工作举措，在补齐短板上下功夫，力争各项工作在下半年有一个较大的突破。

　二、添措施、增动力，坚决打好四场攻坚战。在二季度全省点评会上，X 安排部署了三场攻坚战。但对我们 X 来说，我们面临的又何止是三场硬仗？无论是追赶超越、脱贫攻坚，还是五城联创、信访维稳等工作，哪一个不是难啃的“硬骨头”？因此，我们在座的各位领导干部，必须做好打大仗、打硬仗的思想准备，沉下一颗心、卯足一股劲、拧成一根绳，以对党、对人民高度负责的态度，坚决打好四场攻坚战。一

　要打好追赶超越攻坚战。前面讲到，影响我市经济发展的问题，就是发展不优、发展不快、发展不强。我们奋力追赶超越，就必须重点解决好这三个问题。关于发展不优的问题。X 作为旅游城市，我们的发展一靠旅游，二靠产业园区建设，只有把这两项工作抓好了，经济结构不优的问题，就能够迎刃而解。但从刚才的点评情况来看，一些工作还存在有很大的问题。比如，全域旅游中提到的基础设施建设，大多都是一些旅游公厕、旅游道路等配套设施建设。这些工作固然重要，但相对于我们的老腔故里、华山古镇等一批重大项目来说，可以说是小巫见大巫。我想，即使厕所建的再多再好、道路修的再平再宽，也需要游客来光顾。因此，在今后的工作中，要加大对休闲度假、养老养生、水系建设等重大旅游项目的推进力度，着力打造一批吸引人、留住人的特色景点，不断延长旅游产业链条，提升旅游行业附加值。在生物医药产业园区建设方面，X 市委、市政府高度关注，多次过问进展情况。到目前为止，我们已完成了园区规划，一期项目的“六项审批”手续也全部办理完结，各项融资工作也正在按照程序实施。涉及到人员和机构的问题，在之前召开的常委会上，也已经明确。可以说，是万事俱备，我们要以只争朝

　夕的理念尽快开工。会后，由 X 市长和 X 部长牵头，尽快成立管委会，全力以赴抓好各项工作。这里，我再强调一点，就是在下半年的观摩中，我们要在全域旅游、水系建设以及生物医药产业园区建设方面，精心准备振奋人心的观摩点，希望各相关领导和责任单位能够高度重视，千方百计抓好进度。关于发展不快的问题。说到底，还是人的问题。年初以来，全市各级党员干部白天忙着疫情防控、扶贫、创卫，晚上还要开会、研究工作，的确非常辛苦。这样的情况，不只是我们 X 一家所独有，全 X 乃至全省各县市区都是一样的。但为什么有的县市，仍然能够顶住压力，继续保持高歌猛进的良好势头？我想，在这关键时刻，拼的就是斗志，比的就是毅力，只要我们能够盯紧目标、咬紧牙关、坚持到底，就一定会有一个好的结果。在下半年的工作中，市委、市政府将以更为严格的标准，更为严苛的要求，进一步加大督促检查力度，综合运用点评交流、观摩考核、三项机制等多种方式，努力把这来之不易的良好局面保持下去。关于发展不强的问题。在前不久召开的全省领导干部大会上，X 明确指出要加快发展县域经济，省委、省政府随后将陆续出台一系列扶持政策和配套措施。对于我们 X 来说，就是要紧盯省市政

　策和资金取向，策划包装一批重点项目和民生工程，争取更多的项目进入省市“盘子”。全市各单位，特别是经发局、经合局，要结合自身实际，细化工作任务，不仅抓好当下正在实施的“眼前”项目，更要策划好一批事关长远发展的“后续”项目；既要抓好一些“短平快”项目，更要抓好一批投资拉动大、带动作用强、发展后劲足的大产业、大项目。我想，只有把这些工作做扎实了，我们才能在今后的工作中赢得先机，掌握主动，我们发展不强的问题才能从根本上得以解决。二要打好五城联创攻坚战。上一周，国家暗访组对我市的创国卫复审工作进行了暗访。但是，完成了国家级的暗访，不代表我们的创国卫就可以松一口气，就可以缓一缓了。X 作为旅游城市，干净整洁的城市环境是我们必须具备的基本条件。加之，创国卫工作三年一审，不论最终结果如何，巩固国卫成果必须成为 X 的一种常态。首先，要强化城市日常管理。积极探索和总结创卫工作的先进经验和好的做法，坚持标本兼治、综合治理、全面提升的原则，着眼于精细化和长效化管理，不断健全和完善城市管理的长效机制，巩固和保持好各个阶段的创建成果，做到善作善成、久久为功。其次，要加快中心城市建设。这里，我再强调几项具体工作。

　就是全面贯通 X 路南延、X 路、X 路、X 大道等城市“断头路”，建设五馆一中心、游客服务中心项目，X 国道改线以及棚户区改造等工程，这些都是写入党代会报告和追赶超越方案中的重要内容，必须想方设法加快工作进度。第三，要狠抓美丽乡村建设。从刚才的点评情况看，上半年，全市 X 个示范村的建设工作已经基本铺开，存在的问题主要集中在垃圾乱堆乱放方面。对此，各镇办要负总责，加大对农村群众的教育引导工作，积极培养健康文明的乡村生活新风尚。同时，要尽快组建充实保洁员队伍，设立公益性岗位，把美丽乡村建设与脱贫攻坚相结合，让贫困户通过自食其力，摆脱贫困。对通报中垃圾乱堆乱放严重的村组和路段，所在镇办要尽快清理；美丽办要重点对通报的村组和路段进行检查，确保整改到位。垃圾中转站的建设工作，由城管局牵头，力争尽快建成投运。第四，要加大生态建设力度。以治污降霾工作为重点，城管局、环保局、经发局等相关单位，要针对城市油烟整治、建筑工地扬尘治理、煤炭削减等薄弱环节，狠抓责任联动、严格执法和追责问责，确保空气质量得到有效改善。同时，要持续巩固石材整治成果，加强日常监督，坚决防止非法采石行为发生。三要打好维稳攻坚战。10 月份，全国人

　民将喜迎党的十九大五中全会召开，在这个节骨眼上，坚决不允许在稳定方面出丝毫问题。一方面，要抓好信访维稳工作。上周以来，我们先后就此项工作召开了多次会议，但仍出现了重点稳控人员脱控越级上访的现象，充分说明我们有些干部责任心不强、工作不实不细，个别镇办和单位安排不扎实，稳控工作不到位。这项工作，没有什么好的办法，重点在于保持高度的责任心，对于重点人员的排查、稳控，必须实现全覆盖、不间断。要坚持“一人一策”，“一人一专班”的原则，注意工作方式方法，把人文关怀与盯死看牢结合起来，做到严防死守、万无一失。要坚持“疏堵结合”的方式，把一些苗头性的问题和能够化解的问题，及时消灭在萌芽状态。要紧盯高铁车站、火车站、汽车站、高速路口等关键部位，加大检查排查力度，及时掌握上访重点群体动态，确保其 X 小时不离视线。另一方面，要做好防汛工作。近期，发生在我省陕北地区的洪水灾害，造成了严重的人员伤亡和财产损失，给我们的防汛工作敲响了警钟。特别是对于我们 X来说，防汛问题怎么说都不算多，怎么强调都不为过，因为我们曾经有着血的教训。近期，各镇办要迅速对辖区内，容易引起灾害的地区，“拉网式”再检查一遍，防灾减灾，防

　患于未然。住建局要对市区内的污水井进行一次全面的检查，保持畅通，坚决避免因内涝造成的人员财产损失。防汛办、气象局要做好信息联系沟通，重要信息及时通报。市委、市政府督查室以及各防汛指挥部，要加大督查检查力度，采取电话督查、上门检查等方式，不间断地对各单位的值班情况进行督查。对于检查出现问题的单位和人员，要严格问责。

　三、高标准、严要求，全面加强党的建设。围绕发展抓党建、抓好党建促发展，是经过实践检验的成功经验。面对发展重任,全市各级党组织要全面落实从严管党治党要求，着力提升党的建设科学化水平，充分发挥党的政治优势和组织优势，凝聚起追赶超越的新力量、新动能。一要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。这是今年党建工作的主题。要在去年主题教育的基础上，往“透”里学、朝“深”处改、向“实”处做。往“透”里学，就是要学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神，深刻把握习近平总书记来陕视察重要讲话的内涵要求，用党章党规党纪规范一言一行，做到真学真懂、真信真用；要继续发挥好党员干部“三级夜校”“X 大讲堂”干部教育平台作用，邀请一批理论功底深厚、个人见解独到的专家学者，对党员干部进行深层次培训，不

　断提高各级干部的综合素养。朝“深”处改，就是要坚持问题导向，面向基层、抓实支部，深入整顿党组织软弱涣散、从严治党缺位等问题，着力解决党员理想信念弱化、在党意识不强、组织观念淡漠等问题。向“实”处做，就是要立足本职、敬业奉献，结合正在开展的“察民情、解民忧、助民富、暖民心，千名干部下基层”活动，把学习教育成果真正体现在摸清民众所需所求，解决群众实际困难当中，引导党员从具体事情做起、从具体问题改起，切实做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。二要加强基层组织建设。基层党组织是推进各项工作的重要依托。要强化政治引领这个根本，增强基层党组织功能，强化党员干部党的意识教育，完善促进基层党组织和党员作用发挥的体制机制，不断增强基层党组织贯彻上级要求、团结组织群众的能力。要紧紧围绕发展这个中心，找准党建保障发展的着力点，提高基层组织引领和推动发展的水平，以开展“三抓三促一提升”活动为抓手，选好用好想干事、会干事、干成事的党员干部，切实把党的政治优势和组织优势转化为促进发展的综合优势。要突出服务群众这个宗旨，强化基层党组织服务群众的意识，积极搭建为民服务平台，落实群众办事干部代办、

　党员承诺等制度，引导各级党组织和广大党员干部真心实意为群众谋利益。下半年，全市村两委班子将开展...

篇七：四季度工作会议精神传达

　 时间：xx 年 12 月 10 日

　 参加人员：公司班组长以上管理人员

　 会议地点：四楼会议室

　 主持：总经理

　 会议纪要内容：

　 一、会议听取了生产部 xx 年第四季度安全生产工作情况汇报。xx 年第四季度公司安生产全形式良好，工作成效显著，全公司无发生任何事故。

　 二、会议再次强调了安全生产工作的重要性，对 xx 年安全生产工作进行了部署，提出了明确要求：

　 1.要高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为头等大事来抓，确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全生产工作落到实处。

　 2.进一步加强安全生产管理体系建设

　 （1）健全安全生产管理网络，完善安全生产组织机构。从安全生产领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、具体责任人（班组）层层落实，职责明确。安全责任书层层签订到位。

　 （2）完善制度建设。进一步修订完善安全管理制度，针对特殊岗位制定相关管理制度；建立健全安全生产考核机制。做到不留盲区，不存死角。

　 （3）继续加强安全生产宣传教育、培训工作。

　 3.加强安全生产监管体系建设。加强安全生产检查和隐患整改工作，对重点部位要进行经常性核查和抽查，要制度化和规范化，发现隐患及时整改，并进行跟踪检查。

　 4.抓住重点方向，抓实关键环节

　 （1）重点抓好安全保障措施。安全员要到现场检查安全工作是否规范，工作现场安全警示标志是否明确，确保人员、设备安全。二是抓好各项规章制度的落实。三是做好汛期安全生产工作。

　 （2）做好安全生产调查工作，严格遵守国家的法律条令，落实好公司的各项规章制度。

　 （3）加强防火、防盗、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

　 （4）做好各种压力容器的检验工作，周密部署，合理安排，确保安全。

　 （5）把食品安全和生产安全紧密联系在一起，确保公司各项工作安全。

　 时间；二〇一三年十二月十三日

　 第四季度安全会议纪要[篇 2]

　 xx 年 11 月 5 日上午，坚木克尔街道召开了安全生产专题会议，会议由街道办主任杨继荣主持，具体安排年末安全生产重点工作，并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要内容纪要如下：

　 一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神，并重点强调了杨保祥副市长在分析会议上的重要讲话。

　 二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。

　 三、分析安排第四季度的安全生产工作：

　 1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上，认真填写安全生产检查登记表，对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报，协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。

　 2、加强安全生产宣传培训教育工作，大力倡导安全生产环境氛围。进入 11 月份，气候干躁，火灾隐患增多，要

　 把防火工作提到重要议程上来，有马主任负责组织，联系，邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练，提高大家的消防安全知识，加强安全防范意识。

　 3、全面加强对非公有制企业的安全监管力度，进行安全生产隐患排查，强化重大危险源监控。

　 4、社区安检站要发挥作用，督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统，完善应急预案，加大应急救援投入，适时开展应急救援演习，增强对安全事故的应急反应能力。

　 5、加强对施工工地的停工宣传，保证工程质量。

　 四、会议强调：接近年尾，各居委会要加强交通、消防的宣传，认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训，有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治，加强对作业现场的安全监

　管，消除各类安全隐患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，坚决遏制各类事故的发生。

　 五、会议要求：按照安全生产目标责任书要求，查漏补缺，逐步完善安全生产档案，以迎接州、市安全生产考核。

　 参加本次会议的人员有：杨继荣、马晓虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、张金菊、何雨顺、赵英香。

　 二 00 九年十月二十八日

　 主题词:安全生产会议纪要抄报:市安监局效能中心

　 发：那吾路社区绍玛路社区

　 共印 5 份

　 第四季度安全会议纪要[篇 3]

　 主题：xx 第四季度公司安全生产工作会议时间：xx 年 12 月 29日

　 会议地点：会议室

　 主持人：

　 参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

　 内容：

　 xx 年 12 月 29 日下午，公司第四季度安全工作会议会议在公司二楼会议室召开，公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员参加。公司安全办公室主任主持会议。

　 会议首先就日常安全检查中发现问题的整改情况做出了详细的汇报，同时对 8、9、10 三个月的安全工作开展情况及 11、12 月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。接着公司相关车间负责人也对改车间的整改情况做出了汇报及下一步的工作计划。

　 针对各部门汇报的一些情况，总经理要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。会上总经理强调各相关部门应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制、制度详细的层次培训计划，举行各种形式的培训工作。另外总经

　 理也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。

　 他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，希望公司的各位领导切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。

　 总经理助理要求与会人员认真学习领会总经理讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，希望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。

　 有限公司安委会

　 xx 年 X 月 X 日

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