2015年度招商引资工作通知6篇

2015年度招商引资工作通知6篇2015年度招商引资工作通知　第1页共3页淄博日报/2017年/7月/23日/第001版　关于进一步加强招商引资工作的调研报告　市联合调研组　根据市委、市政府安排部下面是小编为大家整理的2015年度招商引资工作通知6篇,供大家参考。

篇一：2015年度招商引资工作通知

　关于进一步加强招商引资工作的调研报告

　市联合调研组

　 根据市委、市政府安排部署,5 月 31 日至 6 月 15 日,市政府研究室、市商务局、市招商局组成联合调研组,赴济南、青岛、烟台、潍坊、日照及合肥等地学习考察,采取召开座谈会、调查问卷等方式收集了部分区县、外来投资企业对招商引资工作的意见建议,同时学习吸收了广西、广州、武汉以及东营、济宁、莱芜等地招商引资工作经验,形成调研报告。

　 一、外地开展招商引资工作的主要经验做法

　 近年来,全国新一轮大开放、大招商、大发展的热潮方兴未艾,各地都将招商引资作为促进经济转型发展的“一号工程”和“一把手工程”,摆在经济社会发展全局的第一位置、龙头位置,以大开放推进大招商,以大招商集聚大产业,招商引资已成为各地实现转型发展的强劲动力和有力支撑。

　 (一)大力营造大招商大发展的浓厚氛围。一是坚持高层推动。济南建立了重大项目会见工作机制,明确了市主要领导会见外来投资商有关程序,凡市主要领导会见的外来投资商,具体投资事项由市投资促进局会同市委、市政府督查部门督办落实。合肥市委常委会每季度听取一次招商引资工作汇报,市委、市政府主要领导分别带队“走出去”招商,大班子领导与重点企业、重要客商进行点对点高层对接。二是强化考核奖惩。济南对招商引资工作考核成绩突出的区县,分层级分别给予一定数额的奖励,每季度对各区县招商引资工作完成进度较差、排名末位的约谈分管负责人或主要负责人,在年度考核中予以扣分。

　 (二)大力实施重点产业招商。一是着力构建产业发展政策体系。合肥出台了《合肥市扶持产业发展“1+3+5”政策体系》,近年来,吸引了海尔、美的、格力、长虹、京东方、TCL 等国内家电产业巨头先后落户合肥。二是着力构建产业招商推进机制。日照、济宁实行“一位市级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个工作方案、专抓一个产业”的“五个一”招商工作机制,组建了重点产业招商办公室,每个产业由一个市直部门、单位牵头,集中人员、集中精力,做好产业招商工作。

　 (三)大力实施专业化精准招商。济南把中介机构作为“招商合伙人”,组建了由 31 名专家学者组成的招商引资专家智库。合肥先后组建 1800 个招商小分队,设立了 5 个驻外招商小组,分别驻北京、上海、武汉、厦门、广州等地驻点招商。

　 (四)制定出台力度大、含金量高的招商优惠政策。合肥对区县、开发区设置了“招商引资工作先进单位”“利用外资先进单位”等单位奖项；设立招商引资工作“先进个人奖”“重大信息奖”“优秀招商顾问奖”等个人奖项,分别给予奖励。广西出台了《招商引资激励暂行办法》,对年度招商引资绩效考核排名靠前的设区市进行财政奖励,补充招商引资工作经费。重大项目财政激励方面,广州黄埔区、广州开发区出台了《促进先进制造业发展办法实施细则》,对新设立的外资企业,按实缴注册资本给予奖励。对新设立的内资企业,按外来投资形成固定资产给予奖励。中介机构奖励方面,济南出台了《社会化招商奖励办法(试行)》,对招商引资内资项目以形成固定资产投资额的5‰作为引荐奖励资金,外资项目以实际到位资金的 6‰作为引荐奖励资金。

　 (五)大力加强园区在招商引资中的载体和平台作用。济南高新区确立了“一区两城两谷”的产业发展定位,设立了 10 个专业园区、2 个招商服务窗口单位和 1 个支撑单位。实行 KPI 考核,激发了招商引资积极性和主动性。

　 (六)大力强化招商力量。济南在全省率先进行了招商体制改革,按照“专业机构、专业队伍、

　 第 2 页 共 3 页 力量集中、上下统一、权力下放”的思路,成立了市投资促进局,为市政府组成部门,形成了“一个口子引进、多头跟进服务”的招商引资新格局。合肥招商局作为参照公务员管理的正县级事业单位,编制 40 人,设 7 个职能处室,领导职数 1 正 4 副,负责管理市政府驻浙办、市政府驻深办。

　 二、做好全市招商引资工作的几点建议

　 近年来,在经济下行压力加大、发展进入新常态的背景下,全市招商引资工作按照市委、市政府“一个定位、三个着力”总体思路、“四位一体、组群统筹、全域融合”城市工作思路、建设现代化组群式大城市奋斗目标、“十个新突破”工作重点,更加注重专业化精准招商、更加注重大项目招商、更加注重战略性新兴产业和现代服务业招商、更加注重优化营商环境,在积极引进“大、高、新、强”重大产业项目方面取得了明显成效,为拉动全市经济增长、加快新旧动能转换、推动转型升级发挥了重要作用。为在全市掀起新一轮招商引资热潮,使招商引资真正成为全市新旧动能转换的重要支点,提出以下几方面建议:

　 (一)把招商引资作为全市经济社会发展的“一号工程”和新旧动能转换的“生命线”。加强领导,形成合力,不承担招商引资任务的部门也要关注、支持招商引资工作,每年引荐一定数量的有价值的招商线索和信息。健全完善招商引资容错纠错制度,鼓励招商干部探索创新,创造性开展招商引资工作。建议借鉴济南等地做法,研究制定我市社会化招商奖励办法,对引荐并实质性促成重大产业项目落户我市的引荐人给予奖励。坚持每月对各区县、各园区及市直部门招商工作进度进行调度、排名、通报,发挥考核导向。强化招商机构和人员力量,选派熟悉经济工作、年富力强、有创先争优意识的干部,充实配强招商队伍。在有条件的地方,按照国际化、专业化和市场化要求,探索实行员工岗位聘用制和绩效工资制,建立专业化招商引资队伍。

　 (二)聚焦新旧动能转换推进重点产业招商。一是突出招商重点。聚焦新材料、高端装备制造、新医药、电子信息、新能源和节能环保等五大新兴产业,现代物流、文化旅游、现代金融等三大现代服务业,大力开展招商引资,瞄准世界 500 强、行业龙头、央企国企、上市公司、知名民营企业和有实力的投资机构,开展招商引资工作,更多地引进具有一定规模和技术优势,对新旧动能转换起到明显推动作用的产业项目。二是完善重点产业招商工作机制,加强对全市产业招商工作的统筹协调和组织推进,统筹产业项目布局及产业政策支持,编制重点产业招商指导目录,高端策划重点产业招商项目,引导重点产业集聚发展,实现错位发展,特色集聚。

　 (三)不断创新招商引资方式方法。一是继续坚持小分队招商。加强对专业招商小分队的过程考核,建立小分队招商重点企业走访台账,督促小分队积极“走出去”开展招商工作。二是成立驻外招商联络处。针对经济发达、产业关联度高的京津、长三角、珠三角等重点区域,建议在北京、上海、深圳等重点城市设立市级驻外招商机构,开展对重点地区的招商引资工作。在“两洲、两国、两地”等境外重点国家和地区,聘请招商专家或中介机构作为我市境外招商代表。对区县、园区驻点招商工作进行指导,提高招商对接层次,建立市、区县、园区、部门招商的常态互动机制,共享招商信息和资源。三是强化园区的招商载体作用。突出园区在招商引资中的主阵地、主平台作用,进一步理顺体制机制,加快建设各类基础设施,配套完善标准厂房、科技孵化平台、商务楼宇等招商载体,提升园区吸引力、承载力。发挥产业引导基金作用,扶持重点产业发展,引导各园区产业集聚和错位发展。制定出台发展“飞地经济”的政策措施,在税收留成、招商引资任务指标分配等方面,协商确定利益补偿机制。落实园区招商机构,配强招商人员,并与区县招商部门形成招商工作合力。四是突出企业的招商主体作用。引导鼓励我市企业拿出优质资产,通过股权并购、兼并重组等方式积极开展战略合作,着力引进一批大项目好项目。

　 (四)把优化营商环境放到更加重要的位置。建议全市重点产业招商项目享受市重大项目在项目审批、要素保障、规费减免等方面的政策,统一配发“重点产业招商项目服务保障卡”,为重点产业招商项目开辟“绿色通道”,建立全程跟踪服务制度,督促相关部门提高效率,限时办结相关手续。进一步提升“三最”城市水平,更大力度提升政务服务效能。

　 (五)进一步加大招才引智力度。坚持招商引资与招才引智并举,加快实施大院、大所、大校、

　 第 3 页 共 3 页 大企“四大招引”工程,力求在引进国际一流、国内领先的智力技术、管理研发、营销总部机构,特别是两院院士、“千人计划”、“长江学者”、“泰山学者”等海内外顶尖创新团队和高层次领军人才上实现新突破。

篇二：2015年度招商引资工作通知

　一、绿色农畜产品加工类 1、锡林郭勒盟牛羊规模化养殖加工项目 （1）牛羊规模化养殖项目 （2）牛羊产品细分化加工项目 （3）牛羊肉腊味食品开发项目 （4）绿色农畜产品电商销售项目 2、锡林郭勒盟牛羊皮绒加工项目 3、锡林郭勒盟绿色蔬菜深加工及产业化项目 4、锡林郭勒盟马奶饮品开发项目 5、锡林郭勒盟矿泉水开发合作项目 二、文化旅游类 1、锡林郭勒盟元大都（北京）至元上都（正蓝旗）至中国马都核心区（锡林浩特）精品旅游驿站项目 2、锡林郭勒盟房车（自驾车）宿营地项目 3、锡林郭勒盟景区服务基础设施建设项目 4、锡林郭勒盟锡林浩特市草原火山地质公园项目 5、锡林郭勒盟锡林浩特市辉腾锡勒天然植物园项目 6、锡林郭勒盟正蓝旗元上都文化产业园及景区配套服务设施项目 7、锡林郭勒盟二连浩特市恐龙地质公园扩建项目 8、锡林郭勒盟苏尼特右旗温泉度假村项目 9、锡林郭勒盟多伦县姑娘湖旅游度假区开发项目 10、锡林郭勒盟乌拉盖湖休闲度假旅游景区项目 11、锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗宝格达乌拉森林公园项目

　12、锡林郭勒盟正镶白旗明安图天文基地科普度假基地项目 13、锡林郭勒盟正镶白旗天鹅湖湿地保护区项目 14、锡林郭勒盟苏尼特左旗苏尼特宝德尔楚鲁石林景区项目 15、锡林郭勒盟太仆寺旗风情马镇项目 16、锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗草原乘马俱乐部项目 17、锡林郭勒盟镶黄旗鸿格尔敖包生态旅游景区项目 18、锡林郭勒盟阿巴嘎旗洪格尔度假景区建设项目 三、能源化工类 1、锡林郭勒盟农业科技大棚光伏发电项目 2、锡林郭勒盟多伦县煤基烯烃延伸加工改性塑料、碳纤维等精细化工项目 3、锡林郭勒盟煤制甲醇延伸加工烯烃、芳烃、二甲醚、碳酸二甲酯等产品项目 4、锡林郭勒盟煤焦油深加工提取高附加值苯、蒽、酚、萘等精细化工项目 5、锡林郭勒盟镶黄旗煤基活性炭项目 6、锡林郭勒盟煤制乙醇、乙二醇等新型化工项目 四、特高压配套产业类 1、锡林郭勒盟粉煤灰综合利用项目 2、锡林郭勒盟电线电缆、高低压开关柜等输电线路配套项目 3、锡林郭勒盟电机、轴承等电厂配套设备制造项目 4、锡林郭勒盟电厂非标件生产项目 5、锡林郭勒盟电厂脱硫脱硝除尘环保设备研发生产项目 6、锡林郭勒盟煤机、风机、光伏设备制造项目 五、装备制造类 1、锡林郭勒盟皮带输送机等矿用机械设备制造项目 2、锡林郭勒盟挖掘机等工程机械制造项目

　3、锡林郭勒盟打草机等农牧业机械设备制造项目 4、锡林郭勒盟煤气化等煤化工设备制造项目 5、锡林郭勒盟铁路机车维护及零部件制造项目 六、战略性新兴产业类 1、锡林郭勒盟生物技术研发生产项目 （1）多肽、蛋白胨、肝素钠等生物化工项目 （2）畜牧药品研发生产项目 （3）东乌珠穆沁肥尾羊尾油化工项目 （4）多伦县中草药种植加工项目 2、锡林郭勒盟硅产业项目 3、锡林郭勒盟锗产业项目 4、锡林郭勒盟新能源矿用车制造项目 5、锡林郭勒盟高效储能电池研发生产项目 七、有色冶金类 1、锡林郭勒盟煤—电—冶金产业链项目 2、锡林郭勒盟进口有色金属原料型冶炼项目 八、新型建材类 1、锡林郭勒盟沙产业开发及综合利用项目 九、城市和交通基础设施类 1、锡林郭勒盟中心城市基础设施建设项目 （1）锡林浩特城市升级改造及新区北出口开发建设项目 （2）多伦淖尔南部区域中心城市基础设施建设项目 2、锡林郭勒盟园区基础设施项目 （1）金三角清洁能源化工园区基础设施项目 （2）锡林郭勒绿色畜产品加工园区基础设施项目 （3）兴安工业园区基础设施项目 （4）阿巴嘎旗查干淖尔循环经济产业园区基础设施项目

　3、锡林郭勒盟地下管廊基础设施建设项目 4、锡林郭勒盟铁路建设项目 （1）朱日和—镶黄旗—化德铁路项目 （2）锡林浩特至乌兰浩特铁路项目 （3）锡林浩特至二连浩特铁路项目 （4）巴彦乌拉至珠恩嘎达布其铁路项目 （5）锡林浩特市至丰宁铁路项目 5、锡林郭勒盟公路建设项目 （1）G306 线大水菠萝（赤锡界）至珠恩嘎达布其公路项目 （2）G303 线别力古台至锡林浩特公路项目 （3）G331 线满都拉图至别力古台公路项目 （4）G331 线二连浩特口岸至满都拉图公路项目 6、锡林郭勒盟航空产业项目 （1）上都、东乌珠穆沁支线机场基础设施建设项目 （2）西乌珠穆沁旗、镶黄旗、多伦县等通勤机场项目 （3）通用航空产业园项目 十十、金融服务和商贸物流类 1、锡林郭勒盟金融服务机构引进项目 2、锡林郭勒盟正镶白旗那日图物流园区项目 3、锡林郭勒盟二连浩特空港国际物流园区项目 4、锡林郭勒盟西乌旗白音华工业园区东方物流园项目 十一十一、民生和社会事业类 1、锡林郭勒盟民办幼儿园项目 2、锡林郭勒盟社会化养老服务项目 十二十二、口岸合作类 1、锡林郭勒盟二连浩特国家重点开发开放试验区合作项目 （1）二连浩特赛乌素机场航材保税区项目

　（2）二连浩特航空博览园综合开发项目 （3）锡林郭勒盟二连浩特市保税加工区项目 （4）二连浩特跨境文化旅游观光项目 （5）二连浩特中蒙俄跨境电子商务平台项目 （6）二连浩特欧亚进出口农畜产品仓储加工园区项目 2、锡林郭勒盟东乌旗跨境合作区合作项目 （1）珠恩嘎达布其口岸运煤通道项目 （2）珠恩嘎达布其口岸物流园区项目 （3）珠恩嘎达布其口岸跨境旅游项目 （4）珠恩嘎达布其口岸电子信息平台建设项目 （5）珠恩嘎达布其口岸饲草料进口高端加工项目 （6）珠恩嘎达布其口岸小商品交易市场项目

　锡林郭勒盟牛羊规模化养殖加工项目锡林郭勒盟牛羊规模化养殖加工项目

　随着人民生活水平的提高，食品种类日益增多、加工程序日益精细化、配料日益复杂、流通渠道众多，涉及的种植、养殖、生产、加工、包装、储运、销售等环节都可能引发食品安全问题，建立食品安全溯源体系，成为社会各界的共识。锡林郭勒盟作为国家重要的绿色畜产品生产基地，2014 年牧业年度存栏牲畜 1476.9 万头只，年出栏加工小畜 780 万只、大畜 65 万头、生猪 12 万口，肉类总产量超过 26 万吨、肠衣近 300 万把、胎盘近 250 万支、绵羊尾油近 6 万吨。

　依托锡林郭勒纯天然、无污染、绿色牛羊肉资源，构建各环节的追溯体系，保障锡林郭勒牛羊肉食品安全，积极打造“锡林郭勒” 、 “苏尼特” 、 “乌珠穆沁”品牌。具体涉及以下 4 个子项目：

　一、牛羊规模化养殖项目 建设条件。近年来，随着牛羊肉消费量不断增长，牛羊肉供给不能满足需求，价格持续攀升，并在一段时期内仍将处于紧平衡状态，提升牛肉养殖的规模化水平是解决供求矛盾的有效途径。该项目通过牛羊良种繁育体系建设，优化农牧民牛羊养殖布局，合理引进优良品种，选育提高地方优良品种等科技手段，提高牛羊的繁殖率和产肉率，通过舍饲、半舍饲推进标准化、规模化养殖，提高生产效率，形成规模

　化的产业效应和品牌效应。

　项目建设内容：年出栏能力 3 万头肉牛养殖基地肉牛养殖基地，总投资约 1 亿元；建设年育肥出栏 30 万只肉羊养殖基地肉羊养殖基地，总投资约 1.5 亿元。

　效益分析：3 万头肉牛养殖基地肉牛养殖基地预计年实现产值 2.1 亿元，年实现税收 0.15 亿元，可安置就业 400 人左右。30 万只肉羊养殖基地肉羊养殖基地预计年实现产值 3 亿元， 年实现税收 0.21 亿元，可安置就业 300 人左右。

　二、绿色牛羊产品细分化加工项目 市场分析。随着生活水平的提高，人们的膳食结构发生了明显变化，在肉食品消费中，猪肉比重下降，牛羊禽肉所占比例逐年上升。同时，人们对养生保健日益重视，优良牛羊肉有着巨大的市场空间。低温肉、冷鲜肉具有鲜嫩、脆软、可口的特点，且最大限度地保持原有营养和固有风味，在品质和营养上明显优于传统肉制品，因而必将成为我国牛羊肉消费的主流和发展趋势。

　发展方向。该项目以牛羊肉生产体系中屠宰加工环节为重点，对屠宰加工的牛羊肉产品进行细分化切割包装，对牛羊肉不同部位分割、削卷、切块，运用羊肉脱膻、排酸等科学处理技术和特色制作工艺， 开发冷鲜肉制品、 低温肉制品、营养保健肉制品， 对产品进行高档礼品包装、 特色制品包装、熟食包装，根据细分产品的种类不同，确定销售价格，从产品的生产包装和流通环节入手，完善质量控制体系和追溯体

　系，提高产品的品质和附加值。

　项目建设内容：年加工 30 万只羊、3 万头牛生产线，总投资约 9000 万元。

　效益分析：

　年加工 30 万只羊预计年实现产值 3.75 亿元，年实现税收 0.3 亿元，安置就业 100 人左右；年加工 3 万只牛预计实现产值 3.3 亿元，年实现税收 0.264 亿元，安置就业 200 人左右。

　 三、牛羊肉腊味食品开发项目 市场前景。腊味食品是中国传统肉制品的典型代表之一，拥有悠久的历史和深厚的文化背景，以色泽金黄、腊味浓香、干爽易存、防腐能力强、风味独特等优点著称于世，含有丰富的磷、钾、钠、脂肪、蛋白质、碳水化合物等元素，容易被人体消化吸收，具有开胃驱寒、消食等功效，深受广大消费者喜爱。腊味食品在我国肉类市场处于举足轻重的地位，占全国肉制品消费市场的 30%以上，在南方市场更是高达 50%以上，为此发展牛羊肉腊味食品精深加工项目市场前景广阔。

　优势分析。经测算，牛羊肉腊肠的产品产出率为 80%，与传统牛肉干加工成本相比略低，如采用高端销售策略，找准细分化市场，仍然有较大的利润空间。同时在讲究食疗的南方市场，羊肉更具有“温补见长” 、 “绿色天然”等诸多卖点，符合现代人的健康饮食需求，而且牛羊肉食品的推广也不受民族和宗教限制，具有显著的经济效益和社会效益。

　项目建设内容：原料库、生产车间、成品库、产品展示研发中心及相关配套设施。年生产牛羊肉腊味食品 1000 吨，总投资约 2000 万元。

　效益分析：

　预计年实现销售收入 1—1.2 亿元， 利润 2500万元 四、绿色农畜产品电商销售项目 市场前景：近年来，通过网络进行购物、交易、支付的电子商务新模式凭借其成本低、高效率的优势，得到了飞速发展。目前，锡林郭勒盟电子商务发展处于起步阶段，农畜产品销售仍然以传统的定点销售或代销模式为主，市场空间小、利润低、销售半径短等缺点日益凸显。为加快特色电子商务发展， 《内蒙古自治区电子商务发展规划（2014—2020年）

　》将现代农牧业电子商务作为重点发展领域和行业。为此，发展该项目将拥有广阔的市场前景。

　建设条件：锡林郭勒盟地处欧亚大陆草原区，是国家和自治区重要的畜牧业生产基地，可利用草场面积达 18 万平方公里，牛、马、羊、驼等畜种拥有量位居全国地区级首位，特别是“苏尼特羊”和“乌珠穆沁羊”以其肉质鲜嫩、绿色有机、营养价值丰富等独特品质享誉国内外肉食品市场，全盟以肉、乳、绒毛、饲料、白酒为主的有一定加工能力的农畜产品加工企业达 228 家， 其中规模以上企业 125 户。

　同时，锡林郭勒盟土壤比较肥沃，农畜产品丰富，其中“红井源”胡麻油、 “草原王”和“潭源古酒”白酒及各类特色牛肉干

　等锡林郭勒品牌产品影响力越来越广。为此，拟规划将农畜产品销售与电子商务进行有机结合，发展农畜产品电商销售项目，推动农牧业生产加工企业与电商企业实现双赢。

　项目建设内容：租赁办公用房 500 平方米，购置电脑、服务器、存储设备、计算机网络设备以及操作系统、数据库、防病毒软件和信息系统等相关软硬件设备，搭建农畜产品电商销售平台，与盟内各农畜产品加工企业建立产销合作关系，打造网上代购代销服务，开展线上线下的产销一体化经营。

　六、重点推荐考察地区：：全盟各旗县市区均可。

　锡林郭勒牛羊皮绒加工项目锡林郭勒牛羊皮绒加工项目

　一、 项目建设条件：

　市场前景。近年来，随着人民生活水平的不断提高，对中高档皮毛一体制衣、皮衣、羊绒衫、羊绒大衣等牛羊皮革、皮毛加工品的需求呈上升趋势。

　特别是羊绒具有纤细、 柔软、精致、稀缺等特点，因而人们常常用“钻石纤维”和“软黄金”来形容羊绒之珍贵。

　《全国畜牧业“十五”计划和 2015年远景目标规划》提出要充分利用我国山羊绒、牦牛绒、兔毛和驼绒生产大国的优势，发展深加工生产。内蒙古自治区作为我国主要羊绒产区之一，同样迎来了这一特色畜牧业产品生产发展的新机遇。

　优势分析。锡林郭勒盟是国家重要的绿色畜产品生产基地，自然放养的牛、羊所产羊绒在纤维弹性、长度、细度、色泽等方面均优于其它产地。2014 牧业年度，我盟羊存栏

　1321.2 万只，其中山羊 96.5 万只，绵羊 1224.7 万只，牛存栏 65 万头。目前绒毛加工企业 38 户，年生产能力为洗净毛2.3 万吨、无毛绒 0.8 万吨、羊绒衫 110 万件，牛羊皮毛制品加工具有一定产业基础，但未形成规模化、产业化、品牌化，巨大的利润空间还有待进一步挖掘。

　 二、项目建设内容：建设 2000 吨/年绒毛加工生产线总投资约 2 亿元，100 万件/年牛羊皮张生产线总投资约 4000万元。

　三、效益分析：年产 2000 吨绒毛项目年实现产值 2.5亿元，实现利润 1200 万元；100 万件牛羊皮张项目投产后年实现销售收入 5000 万元，实现利润 600 万元。

　四、重点推荐考察地区:锡林浩特市、东乌珠穆沁旗、西乌珠穆沁旗、苏尼特右旗、苏尼特左旗、正镶白旗。

　锡林郭勒盟绿色蔬菜深加工及产业化项目锡林郭勒盟绿色蔬菜深加工及产业化项目

　一、项目建设条件：

　市场前景。随着国民经济的快速发展，国民收入和生活水平的提高，人们的健康意识加强，对健康食品的要求也越来越高，特别是对无农药残留、无添加的纯天然、无污染、绿色蔬菜产品需求量逐年提高，绿色蔬菜深加工及产业化项目发展空间巨大。

　优势分析。锡林郭勒盟...

篇三：2015年度招商引资工作通知

　【篇一】

　为认真贯彻落实省、市转型跨越发展的决策部署和招商引资工作精神，切实加强招商引资工作的组织领导，充分调动全县上下招商引资工作的积极性，全面推进我县招商升级、服务提速，形成招大商、大招商的新格局，全面开创招商引资工作新局面，特制定本方案。

　一、指导思想

　以科学发展观为统领，以全面实施“六三战略”、再造一个新**为目标，以“项目推进年”为契机，按照市委、市政府提出的“经济一盘棋、错位发展、差异竞争、优势互补”的发展思路，充分利用好**转型综改试验区、黄河金三角承接产业转移示范区、中原经济区和关中-天水经济区四大“国字号”政策，进一步突出工作重点，明确主攻方向，采取非常之举，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，拓展招商领

　域，打造投资“洼地”，全方位推进招商引资工作，促进全县经济转型跨越发展。

　二、工作思路

　围绕“一个中心、两个主攻产业、三个重点招商区域”，突出“六个重点”，落实“五个结合”，打好“四场战役”，圆满完成省、市下达的招商引资工作任务。

　围绕“一个中心、两个主攻产业、三个重点招商区域”即：以项目建设为中心，明确矿产资源深加工和文化旅游两大主攻产业，瞄准**省**市、福建省福州市、**省郑州市等三个重点招商区域。

　突出“六个重点”即：一是以培育与壮大新兴产业为重点，瞄准全国 500 强、世界 500 强企业，着力引进竞争优势明显的大项目、好项目和高科技项目；二是以发展循环经济、延伸产业链和价值链为重点，着力引进巩固壮大支柱产业、改造提升传统产业的支撑项目；三是以打造特色旅游和现代物流业为重点，着力引进特色鲜明、优势明显、辐射力强的文化产业、商贸物流、现代旅游等三产服务业项目；四是以发展现代农业和加强生态文明建设为重点，着力引进特色化、专业化、规模化的生态农业、旅

　游农业、观光农业、农产品加工业和生态环保项目；五是以发展社会事业和加强基础设施建设为重点，着力引进教育、文化、医疗卫生、社会保障等社会事业和交通、住房、城镇化建设等基础设施建设方面的项目；六是以引进技术、人才、科技为重点，着力开展与大专院校、科研院所的交流合作，加快技术、人才和科技项目的“三引进”工作。

　落实“五个结合”即：落实专职招商与会员招商相结合、自主招商与委托招商相结合、单个项目招商与园区招商相结合、小项目与大项目承接相结合、上门招商与网络招商相结合。

　打好“四场战役”即：打好驻点招商的阵地战、不同城市推介的运动战、盯紧一个目标的持久战、不同部门的军团战。

　三、组织领导

　**

　四、分组招商及工作重点

　第一小组（新兴产业项目招商组）

　责任单位：发改局

　参加单位：经信局、财政局、国土资源局、住建局、工商局、国税局、地税局、工业园区及有关乡镇。

　重点围绕水能、风能、太阳能等可再生能源，电子、信息、机械加工、生物制药等新兴产业项目开展招商引资，加强与全国500 强、世界 500 强企业合作，引进新工艺、新技术，拓宽新兴产业领域，壮大新兴产业规模。

　第二小组（传统产业改造提升项目招商组）

　责任单位：经信局

　参加单位：发改局、环保局、质监局、安监局、中小企业局及有关乡镇。

　重点围绕铜铁冶炼、金属镁、陶粒砂、煤、建材等传统产业的改造升级、循环发展，铜、铁、陶粒砂、金属镁及其延伸产业链产品和资源综合利用项目开展招商引资。

　第三小组（现代农业项目招商组）

　 责任单位：农委

　参加单位：畜牧中心、水利局、农机中心、林业局、开发办及有关乡镇。

　重点围绕养殖业、加工业、种植业和特色农业、精品农业、高效农业、设施农业等农业现代化项目开展招商引资。

　第四小组（社会公用事业招商组）

　责任单位：住建局

　参加单位：交通局、文广新局、卫生局、教育局、民政局及有关乡镇。

　重点围绕文化教育、医疗卫生、社会保障等社会事业，房地产开发、道路交通、城镇化建设等公用基础设施建设项目开展招商引资。

　第五小组（经济技术、人才交流合作招商组）

　责任单位：组织部、科协

　参加单位：、人社局、发改局、中小企业局及有关乡镇。

　重点围绕引进企业先进管理技术和人才，加强与国内重点大专院校、科研院所、研发中心的合作交流，积极开展“技术、人才、项目”的招才引智和招商引资。

　第六小组（三产服务业、文化旅游项目招商组）

　责任单位：宣传部、旅游局、经信局

　参加单位：发改局、国土资源局、教育局、住建局、文广新局、文物局及有关乡镇。

　重点围绕文化创意传媒产业项目、职业教育，在文化、生态旅游、商贸物流、星级酒店、餐饮娱乐等三产服务业方面开展招商引资。

　五、工作措施和要求

　（一）切实加强组织领导，严格落实目标责任。根据省、市

　目标责任要求，我们把全年招商任务到位资金及项目签约任务分解到各乡镇、各有关单位。各乡镇、各有关单位要围绕我县招商引资工作，成立招商引资工作领导小组，建立招商引资工作机制，制定招商引资实施方案，确定专人负责，全方位、多层次开展招商引资。全县建立“一个产业、一位领导、一套班子、一支队伍、一笔经费、一抓到底”的工作机制，县主要领导每年要到重点招商区域开展 4 次以上招商活动，分管招商工作的领导每年要到重点招商区域至少开展 6 次推介活动，确保每年至少引进 5 个以上的主攻产业项目，确保每年落地 2 个投资在 3 亿元以上的主攻产业项目。主攻产业招商引资到位资金占当年引资总额的30%以上。

　（二）创新方式抓招商。突出产业抓招商，研究出台产业化定向招商方案和招商引资优惠政策，突出两大主攻产业，加强知识化、专业化招商队伍建设，大力开展产业化专业招商、行业化集群招商、区域化定向招商、菜单式项目招商、链条式延伸招商、小分队式灵活招商等“十式”招商，小分队走出去推介，大队伍请进来对接。有效发挥**人脉资源较为丰富的优势，抓紧成立**、福州、**等城市**籍企业家联谊会，积极开展“回乡创业”活动，以企引企，以商招商，进一步拓宽招商渠道，提升引资实效，每年做到至少邀请 50 名以上和主攻产业相关的外地客商到我县进行投资考察，确保全县招商引资目标任务圆满完成。

　（三）建立重大招商项目直通车制度。对全县重点招商项目实行 24 小时“直通车”制度、项目联审联批制度。对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，要在 24 小时内将有关情况直接报送分管领导和一把手，48 小时内对所报事项提出处理意见，并予以答复。今后凡签订招商引资协议或合同，都要同时签订“项目服务保证责任书”，明确签订项目的跟踪服务领导，确保服务到位，促进项目尽快落地建设。

　（四）落实领导现场办公制度。县四大班子领导要深入招商第一线，靠前指挥、亲自协调、现场办公，及时研究解决招商引资项目出现的重大问题、重大事项，对当场能解决的要立即解决，对需要协调解决的要限时解决，并要跟踪督办，落实到位。

　（五）强化督促检查。县招商办要会同县考核办、县委督查室、县政府督查室、县监察局，加大对招商项目的督办力度，不断强化督促检查和跟踪问效，对在招商引资方面不作为、慢作为、乱作为的问题要督促其及时整改。

　（六）出台优惠政策。县招商办近期将根据产业分类，结合我县实际，出台更为优惠的招商引资政策。

　（七）设立基金，强化保障。为确保招商引资工作取得实效，

　县财政每年安排招商引资专项资金 300 万元，用于招商项目推介及重大招商活动。县招商引资领导小组办公室负责编制年度重点招商引资计划。招商引资专项资金要专款专用，不得用于招商引资以外的其他开支。

　（八）分工协作，强化效果。各种招商活动要在县招商引资工作领导小组的统一领导和安排下，招商办负责宣传政策，提供服务，统计月报，督查考核。各部门及招商小组按照分工要求，一方面针对各自招商引资重点领域，开展专题招商和定向招商；另一方面要加强协调配合，互通信息，拓宽招商引资渠道。年内，每个招商小组要至少引进 3 个项目（二产项目投资应在 1 亿元以上，三产项目投资应在 3000 万元以上，一产项目投资应在 1000万元以上）。

　（九）严格奖惩，强化考核。各乡镇和各有关部门要按照招商引资到位资金和项目签约目标任务要求，确定专人于每月 20日前向县招商办报送引资到位资金明细表和签约项目汇总表；招商引资工作实行“月统计、季通报、半年督查、年终考核”的考评制度，对招商引资到位资金、项目签约进行量化考核，将其作为硬任务、硬指标、硬考核、硬交帐，对因措施不力、工作不到位、未完成任务的招商小组、乡镇和部门，县委、县政府将通报批评，并严肃追究责任。对在招商引资工作中做出突出贡献的招

　商小组、乡镇、部门和有功人员将予以重奖。

　【篇二】

　为充分发挥全委人员在招商引资工作中的重要作用，增强参与招商、服务招商的自觉性和责任感，根据《**市**年度市直和驻芜单位招商引资目标管理考核办法》，结合本委实际，制定本方案。

　一、组织领导

　成立委招商引资工作领导小组，由委主要领导任组长，委分管领导任副组长，各科室负责人为成员。委招商引资工作领导小组办公室（简称“委招商办”）设在办公室，负责招商项目信息收集整理、上报、通报等日常工作，领导小组下设五支线索小分队和一支招商小分队，由委领导担任队长。

　二、工作机制

　1．实施招商项目第一引荐人制度，第一引荐人负责跟踪项目进程，做好推进服务，并重点做好以下事项：

　（1）开展招商工作时，对照《市直单位招商引资洽谈企业范围》（附件 2），确定为有效招商项目线索后，须第一时间向委招商办提交《市直单位项目线索上报表》电子版（附件 3）。

　（2）成功落户的招商项目，在项目完成工商注册后 1 个月内，填制《市直单位引荐项目确认表》（附件 4），经载体单位签字、盖章确认后电子版报送委招商办。

　（3）具体报送工作由各线索小分队联络员负责。按照附件3、附件 4 的要求提供相关证明材料。

　三、目标任务

　各线索小分队全年报送 3 条以上有效招商项目线索（至少含1 条大健康产业链项目线索），洽谈项目须为符合我市产业导向的工业、服务业项目（不含房地产）。与同一投资方洽谈的多个项目，视为一条招商项目线索。

　四、具体要求

　（一）强化组织领导。各线索小分队队长要高度重视、高度负责、高效推进小分队招商工作，创新招商理念、机制、方法，

　落实招商责任和任务，积极开展小分队招商活动。外出招商时，提供线索的线索小分队和招商小分队均需派员参加，原则上由线索小分队队长带队，线索小分队队长无法参加时，由招商小分队队长带队招商。

　（二）强化推进机制。委招商引资工作领导小组实行季度调度制度，专题听取各小分队工作情况汇报，及时掌握招商动态，督促指导招商工作。实行招商引资季度通报制度，定期向全委通报各小分队项目引进、投资及建设情况。

　（三）强化招商举措。各小分队要围绕产业类别，围绕国内500 强和行业 50 强知名企业，采取走出去、请进来的方式，主动出击、定向攻关，加快促成项目签约落地。

　（四）保障措施。每个小分队招商有固定工作经费保障，据实报销，遵循财务管理规定进行使用。该经费支出审批程序为：经办人员提出申请，小分队队长审核，按财务制度履行报销手续。

　五、奖励办法

　1．对我委获得招商引资奖励的，总体按照《**市招商引资工作领导小组关于印发 ** 年度市直单位招商引资目标管理考

　核办法的通知（芜招领〔**〕4 号）》文件执行。

　2．对我委获得的“年度优秀招商项目” 第一引荐人奖励，经主任办公会研究属于小分队集体成果的，可由小分队集体研究奖金分配比例，并报委招商办备份。

　3．将招商引资工作纳入委评优工作。招商项目被评为市“年度优秀招商项目”的，其第一引荐人（科级及以下人员）直接评为委年度考核优秀个人（有一票否决事项的人员除外）。

　【篇三】

　为充分发挥全委人员在招商引资工作中的重要作用，增强参与招商、服务招商的自觉性和责任感，根据《**市**年度市直和驻芜单位招商引资目标管理考核办法》，结合本委实际，制定本方案。

　一、组织领导

　成立委招商引资工作领导小组，由委主要领导任组长，委分管领导任副组长，各科室负责人为成员。委招商引资工作领导小组办公室（简称“委招商办”）设在办公室，负责招商项目信息

　收集整理、上报、通报等日常工作，领导小组下设五支线索小分队和一支招商小分队，由委领导担任队长。

　二、工作机制

　1．实施招商项目第一引荐人制度，第一引荐人负责跟踪项目进程，做好推进服务，并重点做好以下事项：

　（1）开展招商工作时，对照《市直单位招商引资洽谈企业范围》（附件 2），确定为有效招商项目线索后，须第一时间向委招商办提交《市直单位项目线索上报表》电子版（附件 3）。

　（2）成功落户的招商项目，在项目完成工商注册后 1 个月内，填制《市直单位引荐项目确认表》（附件 4），经载体单位签字、盖章确认后电子版报送委招商办。

　（3）具体报送工作由各线索小分队联络员负责。按照附件3、附件 4 的要求提供相关证明材料。

　三、目标任务

　各线索小分队全年报送 3 条以上有效招商项目线索（至少含

　1 条大健康产业链项目线索），洽谈项目须为符合我市产业导向的工业、服务业项目（不含房地产）。与同一投资方洽谈的多个项目，视为一条招商项目线索。

　四、具体要求

　（一）强化组织领导。各线索小分队队长要高度重视、高度负责、高效推进小分队招商...

篇四：2015年度招商引资工作通知

　根据《市政府关于印发 2015 年全市招商引资和外经贸发展指导性计划的通知》（徐政发〔2015〕10 号）、《市政府关于印发〈全市招商引资工作考核办法〉的通知》（徐政发〔2015〕12 号）等文件精神，对各县（市）区、徐州经济技术开发区、新城区 2015 年度招商引资工作任务完成情况、市招商引资相关单位服务情况进行考核。

　根据考核结果，市政府研究决定，对邳州市等 12 家招商引资责任单位、 市委组织部等 10 家招商引资服务单位以及全市 51名招商引资工作先进个人予以表彰。希望受到表彰的单位和个人继续发挥模范带头作用，再接再厉，再创佳绩。

　各地、各有关部门和单位要以先进为榜样， 以建设区域性中心城市和加快产业转型发展为目标，更加强化招商引资和项目建设生命线地位，扎实工作，锐意进取，确保招商引资工作再上新台阶，为建设“强富美高”新徐州作出新的更大的贡献。附件：1.? 2015 年度招商引资工作先进单位名单附件：2.? 2015 年度招商引资服务先进单位名单附件：3.? 2015 年度招商引资工作先进个人名单31

　— —2016 年 第 3 期徐州市人民政府公报附件 12015 年度招商引资工作先进单位名单一等奖：邳州市、睢宁县、云龙区二等奖：沛县、铜山区、泉山区、鼓楼区、新城区三等奖：丰县、贾汪区、新沂市、徐州经济技术开发区附件 22015 年度招商引资服务先进单位名单市委组织部、市发改委、财政局、商务局、工商局、国土资源局、规划局、工商联、人行、市政府驻上海联络处32

　— —徐州市人民政府公报 2016 年 第 3 期— —附件 32015 年度招商引资工作先进个人名单滕 进 丰县商务局副局长卜文凯 丰县常店镇政府镇长、丰县电动车产业园管委会主任岳 鸣 丰县经济开发区招商局副局长甄宗勤 沛县安国镇政府副镇长王明锋 沛县商务局副局长张正伟 沛县经济开发区管委会副主任薛生龙 睢宁县八里金属机电产业园管委会副主任姚 舜 睢宁县招商服务中心项目服务科科长刘林威 睢宁经济开发区管委会副主任姚焕民 邳州市商务局党委委员宋 永 邳州市委组织部人才科科长姬怀磊 邳州经济开发区电子新材料产业招商局局长陆少启 新沂市商务局科员马 辉 新沂市新店镇党委书记卞荣昌 新沂经济开发区招商局副局长乔继春 铜山区招商局副局长蒋夫清 铜山区政府办公室副主任王云鹏 徐州高新区招商局综合管理处处长李 冠 徐州高新区招商局新兴产业招商处处长杨 桐 贾汪区商务局招商中心主任李加军 贾汪区青山泉镇副镇长薛 寒 徐州工业园区招商局外资科科长王治国 鼓楼区招商服务中心主任刘 昊 鼓楼区招商服务中心招商科科长33

　— —2016 年 第 3 期徐州市人民政府公报郝 梅 云龙区商务局局长张 燕 云龙区商务局招商科科长朱碧波 泉山区商务局产业招商科科长郑 璐 泉山区科技局副局长王西岳 泉山经济开发区招商局局长朱 红 徐州经济技术开发区三产发展局局长李小峰 徐州经济技术开发区招商二局副局长邓渝淮 新城区管委会招商服务中心主任韩 烨 市委组织部人才工作处副处长郭世玉 市委宣传部文产办副处长王保良 市委农工办经管站副站长刘培军 市政府办公室综合四处处长李 芸 市商务局投资促进处处长葛文生 市招商引资工作委员会办公室科员陈长青 市城乡建设局建筑市场监管处副处长杜月明 市人保局人力资源办公室科员朱 泓 市文广新局产业处处长周子顺 市旅游局规划发展处副处长王开勋 市台办经济联络处处长朱 静 市外办涉外经济联络处副处长冯英宇 人行徐州市中心支行外汇管理科副科长胡 鑫 徐州海关通关科副主任科员寇颖琳 市投资促进服务中心主任胡永利 驻新加坡招商员许艳丽 驻上海联络处招商员段 桐 驻北京联络处招商员曹金虎 驻深圳办事处招商员34

篇五：2015年度招商引资工作通知

　核

　办

　法

　为进一步加大招商引 资工作力度， 提高招商引 资质量和效益， 促进县域经济持续健康发展， 特制定本办法。

　一、 考核对象 承担招商引 资任务的 23 个乡 镇， 8 个县产业招商团 （ 附件 1）。

　二、 考核内容

　（ 一）

　主要考核招商引资新引进项目固定资产投资完成情况。

　（ 二）

　安商服务、 招商项目 编制、 招商活动开展情况等基础工作完成情况。

　三、 目标任务 新引 进项目 完成固定资产投资增长 20%， 力争达到 2 亿元；境外资金力争完成 1900 万美元。

　1、 县产业招商团新引进项目固定资产投资完成 700 万元， 其中县经济开发区、 商务局、 招商局所在招商团完成外资 400 万美元;

　2、 一类乡 镇新引 进项目 固定资产投资完成 700 万元， 完成外资 100 万美元;

　3、 二类乡 镇新引 进项目 固定资产投资完成 600 万元；

　4、 三类乡 镇新引 进项目 固定资产投资完成 500 万元。

　四、 新引进项目的界定

　 重点引 进工业项目 、 大项目 、 外资项目 , 新引 进项目 界定标准如下。

　（ 一）

　单位或个人引 荐， 由县外各类经济组织、 自 然人（ 含岳西籍在外创业回乡 人员 ）

　投资， 当年签约、 当年注册的项目 均视为招商引 资新引 进项目 。

　主要包括：

　1、 总投资 3000 万元以上的工业项目 ， 新能源、 新材料等战略性新兴产业项目 ， 农林项目 ， 文化旅游、 养老养生、 休闲度假项目 ；

　2、 总投资 3000 万元以上或年纳税 10 万元以上的电子商务、现代物流、 信息科技等现代服务业项目 ；

　3、 在我县设立公司， 且年纳税（ 不含奖励给投资方部分）10 万元以上的总部经济项目 ；

　4、 引 入高等院校、 科研院所到岳西设立分校或基地的招商引 智类项目 ；

　5、 引 入金融、 证券、 期货、 基金、 信托等各类金融机构在岳西设立公司的项目 ；

　6、 总投资在 5000 万元以上的城市综合体项目 ；

　7、 引 入县外资金收购、 兼并、 参股（ 占股份 30%以上）

　本县企业的项目 。

　（ 二）

　以下情况不予认定为招商引 资新引 进项目 ：

　1、 县内企业搬迁；

　2、 往年引进的招商引资项目 追加投资、 技改升级和扩大生产；

　3、 往年引 进的招商引 资企业股东或投资人变更（ 引 入县外

　 资金收购、 兼并、 参股本县企业的项目 除外）

　；

　4、 民营医院、 民办幼儿园等营利性文教卫生类项目 ， 交通运输、 市政工程等基础设施类项目 ， 纯房地产项目 ；

　5、 5000 ㎡以下的批发零售、 超市、 住宿餐饮类、 机械设备修理类项目 ， 歌厅茶楼、 浴室棋牌等娱乐类项目 ；

　6、 国家政策规定必须设立的金融类项目 、 垂直管理单位在本县设立分支机构的项目 ；

　7、 捐赠类项目 。

　五、 项目引荐单位的确认 （ 一）原则上每个招商引 资项目 只确定一个乡 镇或招商团为项目 引 荐单位。

　项目 落地乡 镇或开发区拟做为项目 共同引 荐单位的， 须提请县政府常务会议研究确定。

　（ 二）

　项目 初次洽谈期间， 洽谈单位要在第一时间向县招商引 资工作领导小组办公室上报项目 洽谈进展信息， 并填写《岳西县招商引 资项目 引 荐单位登记表》。

　（ 三）项目 引荐单位须及时向县招商引资工作领导小组办公室报送以下材料：

　项目评估材料、 县委县政府相关会议纪要、 县相关部门材料（ 立项、 土地预审、 环评及选址意见）、 投资合同（ 协议）、投资方法定代表人身份证、 投资公司营业执照、 投资方在岳西新注册公司营业执照及税务登记证等材料扫描件或复印件。

　六、 当年固定资产投资额的认定 （ 一）

　境外资金项目 根据验资报告和银行进帐单据实计算。

　（ 二）

　境内资金项目 按照企业当年完成固定资产投资额计算。

　 1、 工业项目 ， 新能源、 新材料等战略性新兴产业项目 ：

　以承租方式取得房地产使用权， 年租金据实计算； 新建厂房、 办公楼、 综合楼等基建工程和水电、 道路等配套设施工程根据施工合同和工程款发票结合工程进度计算； 相关生产设备以购置发票并与实物核对计算。

　2、 农林开发、 文化旅游、 养老养生、 休闲度假类项目 ：

　固定资产投资据实计算， 土地流转或租赁资金、 地面附着物补助资金、 土地平整资金、 购买种苗（ 或苗木）

　及培育资金按 60%折算固定资产投资。

　3、 城市综合体类项目 ：

　固定资产投资按 40%计算。

　4、 除国家政策规定必须设立之外的金融类项目 ：

　办公大楼、设备等固定资产投资据实计算， 银行业项目 注册资本金按 10%折算当年固定资产投资额， 非银行业金融类项目 注册资本金按 30%折算当年固定资产投资额。

　5、 总部经济类、 电子商务、 现代物流、 信息科技等新业态项目 和商贸服务业项目 ：

　固定资产投资据实计算， 另 按当年纳税额（ 剔除奖励给投资方部分）

　折算固定资产投资额， 每 10 万元入库税金折算完成 100 万元固定资产投资， 引 税数额以财税系统确认为准。

　电子商务、 信息科技、 软件生产等新业态项目 ， 网站建设、 域名 注册、 软件开发等方面投入资金按 60%折算固定资产投资。

　6、 引 入高等院校、 科研院所到岳西设立分校或基地的招商引 智类项目 ：

　固定资产投资据实计算， 对方在岳西投入的专项科

　 研经费和人才经费按 60%折算固定资产投资额。

　7、 引 入县外资金收购、 兼并本县企业的项目 ：

　必须有变更的工商营业执照， 收购、 兼并企业实际投入的资金和当年新增固定资产投资额一并计算。

　8、 引 入县外资金参股（ 占股不低于 30%）

　本县企业的项目 ：必须提供该企业股东和股权构成情况的证明材料， 按照县外资金占股比例计算当年新增固定资产投资。

　9、 项目 前期规划、 设计、 勘察、 测绘等方面支出费用按 60%折算固定资产投资额。

　10、 除城市综合体类项目 外， 其他类项目 土地出让金（ 剔除财政奖励部分）

　全额计入固定资产投资总额， 城市综合体项目 土地出让金 （ 剔除财政奖励部分）按 40%折算固定资产完成投资额。

　11、 注册资本金（ 金融类项目 除外）

　和履约保证金不计入固定资产投资总额。

　（ 三）

　县产业招商团或乡镇引进的亿元以上工业项目 ， 经县委或县政府有关会议研究且当年签约、 注册并按要求缴纳履约保证金， 因县内供地等客观原因造成引荐单位未完成当年固定资产投资任务的， 经考核小组核定后视为引荐单位完成固定资产投资任务。

　（ 四）

　2014 年签约注册但未计算 2014 年度考核任务的招商引 资项目 可以纳入 2015 年度招商引 资实绩考核(一个新签约项目 只在一个年度中计算招商引 资实绩) 。

　七、 考核有关制度 （ 一）

　实行工作实绩台账制度

　 1、 招商团、 各乡 镇每月 向县招商引 资工作领导小组办公室报送外出招商活动情况、 在谈项目 及进展情况、 新签约项目 情况、新项目 固定资产投资完成情况。

　2、 招商引 资工作领导小组办公室按月 对各招商团、 各乡镇申报的项目 和固定资产投资进行实地验审， 并建立工作实绩台账，包括：

　（ 1）

　新引 进项目 统计表； （ 2）

　各任务单位上报固定资产投资额核定表； （ 3）

　各任务单位项目 编制完成情况统计表； （ 4）各任务单位招商引 资基础工作完成情况统计表； （ 5）

　各任务单位招商项目 资料、 到资证明材料和项目 进展图片电子版档案。

　（ 二）

　实行通报制度 县招商引 资工作领导小组办公室按月 通报各招商团、 各乡 镇外出招商活动情况、 新签约项目 情况、 新项目 固定资产投资完成情况。

　八、 奖惩办法 （ 一）设立招商引 资先进单位奖 6 名 ， 其中县直单位 3 名 （ 名额分到招商团， 由招商团提出先进单位名 单）

　、 乡 镇 3 名 。

　对完成县分配的招商引 资考核目 标任务、 在招商引 资工作中做出突出贡献的单位予以奖励。

　对获奖单位发给奖牌和奖金， 其中一等奖80000 元， 二等奖 60000 元， 三等奖 50000 元。

　（ 二）

　设立招商引 资先进个人奖 10 名 ， 对在全县年度招商引 资工作中做出突出贡献的个人予以奖励。

　对获奖先进个人发给荣誉证书和奖金 1000 元（ 县直单位名 额分到招商团， 由招商团提出先进个人名 单）

　。

　年度被评为全县招商引 资先进个人的， 年

　 度考核中直接评为优秀等次（ 不占单位优秀指标）

　。

　（ 三）设立重大项目引荐奖 2 名， 各奖励 1 万元， 并颁发奖牌。

　（ 四）

　设立优质招商项目 编制奖 6 名 ， 各奖励 6000 元， 并颁发奖牌。

　（ 五）

　设立安商服务奖 6 名 ， 各奖励 6000 元， 并颁发奖牌。

　（ 六）

　实行工作经费与实绩挂钩制度。

　招商引 资工作经费由县财政列入预算， 县招商团全年安排工作经费 10 万元， 年初预拨 5 万元； 乡 镇全年安排工作经费 4 万元， 年初预拨 2 万元。

　年终考核后， 当年新引 进项目 固定资产投资达到目 标任务 50%以上的， 按比例拨付剩余经费。

　当年新引 进项目 固定资产投资未达到目 标任务 50%的， 剩余经费不予拨付。

　（ 七）

　实行招商引 资风险抵押金制度。

　县委、 县人大、 县政府、 县政协负责同志和各乡 镇、 县直单位党政主要负责人每人缴纳 2000 元， 当年新引 进项目 完成固定资产投资任务的， 风险抵押金年终全额返还， 并由县财政实行双倍奖励， 未能完成固定资产投资任务的直接扣除。

　各乡 镇和县直单位的其他干部和职工参照上述风险抵押金标准自 愿缴纳， 当年新引 进项目 完成固定资产投资任务的， 风险抵押金年终全额返还， 并由各乡 镇、 各单位实行双倍奖励， 未能完成固定资产投资任务的直接扣除。

　（ 八）

　实行离岗招商制度。

　凡在 9 月 30 日 前， 新引 进项目固定资产投资完成额未达到时序进度的乡 镇， 党委书记或乡 镇长于 10 月 8 日 前离岗招商， 离岗招商时间为 3 个月 ， 完成目 标任务可提前返岗。

　凡在 9 月 30 日 前， 新引 进项目 固定资产投资完

　 成额未达到时序进度的招商团， 由团长、 副团长提出本团离岗招商的成员 单位名 单， 报县委组织部同意后， 相关单位主要负责人离岗招商， 离岗招商时间为 3 个月 ， 完成目 标任务可提前返岗。抽调离岗招商对象按 《关于抽调干部离岗招商的决定》 （ 办 〔 2012〕23 号）

　文件执行。

　九、 考核组织实施及责任追究 （ 一）

　招商引 资考核工作在县招商引 资工作领导小组领导下， 由县委督查室和县政府督查室牵头， 抽调县纪委（ 监察局）、财政局、 审计局、 招商局工作人员 组织专项考核， 抽调乡 镇或县招商团成员 单位工作人员组织交叉核查。

　考核工作办公室设在县招商局， 具体负责日 常工作。

　（ 二）

　因考核人员 徇私舞弊、 玩忽职守导致考核结果失真，因引 资单位和引 荐人虚报、 假报项目 信息资料骗取荣誉和奖励的， 将按有关规定对相关人员 进行严肃处理。

　（ 三）

　对考核结果有疑义的， 可向县招商引 资工作领导小组办公室书面申请复核。

　十、 评分细则 评分细则见附件 2《岳西县 2015 年招商引 资考核评分细则》 。

　十一、 附则 本办法由县招商引 资工作领导小组办公室负责解释。

　— 10 —附件 1

　 岳西县 2015 年县产业招商团组建方案

　一、 组团方案 （ 一）

　商贸物流及现代服务业产业招商团

　主攻方向：

　电子商务、 现代物流、 金融服务、 信息软件等 团

　长：

　储诚根 副 团 长：

　李昌群、 王彰平、 桂爱生

　成员 单位：

　政协办、 政法委、 法院、 公安局、 财政局、 粮食局、 商务局、 气象局、 电信公司、 联通公司、 人行、 人寿保险公司 招商团办公室设在商务局， 陈东兼任办公室主任。

　（ 二）

　战略性新兴产业招商团

　主攻方向：

　新能源、 新材料等战略性新兴产业， 高校分校、科研基地等引 智类项目 。

　团

　长：

　程首初 副 团 长：

　徐

　昭、 吴小将、 徐世同 成员 单位：

　人大办、 县纪委（ 监察局）、 科技局、 交通运输局、 房产局、 重点工程局、 城投公司、 烟草局、 人保财险公司、公路局、 汽运公司 招商团办公室设在县科技局， 储烨兼任办公室主任。

　（ 三）

　文化及休闲养老产业招商团 主攻方向：

　文化旅游、 休闲度假、 养老养生等。

　— 11 —团

　长：

　郭

　中 副 团 长：

　吴梅生、 程松树 成员 单位：

　宣传部、 科协、 文联、 市场监管局、 教育局、 民政局、 文广新局、 卫生局、 人口 计生委、 广电中心、 石油公司、新华书店 招商团办公室设在县文广新局， 王敢峰兼任办公室主任。

　（ 四）

　工业产业招商一团 主攻方向：

　汽配电子、 轻纺服装、 农副产品精深加工、 装备制造等 团

　长：

　江春生 副 团 长：

　方国安、 王德红 成员 单位：

　县委办、 县直工委、 党史办、 县经济开发区、 国土局、 安监局、 行政执法局、 县委县政府接待处、 农商行、 住房公积金管理部、 毛尖山电站、 农行 招商团办公室设在县经济开发区， 李曙光兼任办公室主任。

　（ 五）

　工业产业招商二团 主攻方向：

　汽配电子、 轻纺服装、 农副产品精深加工、 装备制造等 团

　长：

　王思甜 副 团 长：

　陈飞宇、 章新洲 成员 单位：

　检察院、 发改委、 司法局、 统计局、 扶贫办、 物价局、 政务服务中心、 招商局、 残联、 移动公司、 工行、 建行

　— 12 —招商团办公室设在发改委， 吴代庆兼任办公室主任。

　（ 六）

　工业产业招商三团 主攻方向：

　汽配电子、 轻纺服装、 农副产品精深加工、 装备制造等 团

　长：

　程

　谦 副 团 长：

　彭衍圣、 刘永林 成员 单位：

　政府办、 外事办、 法制办、 编办、 档案局、 经信委、 人社局、 住建局、 温泉经济开发区、 供销社、 邮政局、 中行、供电公司 招商团办公室设在经信委， 王刚生兼任办公室主任 （ 七）

　农林产业招商团 主攻方向：

　农业、 林业等 团

　长：

　余巧萍 ...

篇六：2015年度招商引资工作通知

　（建议稿）

　按照市委办公室、市政府办公室《关于组织赴市外开展招商引资工作的通知》（以下简称《通知》）安排，现就第十一组赴等地招商引资工作提出以下工作方案：

　一、目的意义 紧紧围绕市委、市政府提出转型跨越发展战略，加强与陇南籍在外企业家取得联系，与有实力的企业联络沟通，重点与有合作意向的企业对接洽谈，学习考察旅游产业开发经验，注重发现招商引资新线索，注重加强对陇南对外宣传，扩大陇南对外影响力，着力完成《通知》规定的招商引资工作任务。

　二、时间安排 初步定于 11 月 11 日至 19 日。

　三、招商考察地点及线路安排 （一）招商地点：

　市及其周边地区。

　（二）线路安排：

　1、11 月 11 日上午从武都出发赴四川省青川县唐家河，晚食宿唐家河景区宾馆，12 日上午考察唐家河风景区旅游开发项目、宾馆建设项目和青溪古镇景点打造项目，12 晚食宿绵阳。

　2、11 月 13 日上午从绵阳出发赴成都，13 日下午-15 日

　在成都及周边考察旅游开发建设工作，食宿成都。

　3、11 月 16 日上午从成都出发，晚食宿，17 日-18 日在及周边考察旅游开发建设工作，与海丰建设集团等企业对接洽谈旅游产业开发项目，力争达成合作意向或协议。

　4、19 日返回。

　四、招商考察内容 考察等地旅游产业开发工作，宣传推介陇南旅游资源；与海丰建设集团等企业对接洽谈旅游产业开发项目，力争达成合作意向或协议。

　五、人员及乘车安排 市政府张市长，市政府办公室，市旅游局副局长，市旅游局工作人员 1 名，分别乘坐张市长及市旅游局工作用车。

　六、组织协调 本次招商考察活动由组长负责统筹组织，及市旅游局副局长 做好负责做好衔接协调、宣传报道、资料收集、后勤保障等服务工作。

　七、招商成效要求 完成《通知》要求的招商考察任务，争取与联系企业签订投资意向协议，建立工作联动机制；向市委、市政府提交招商考察报告。

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