投资公司年终总结9篇

投资公司年终总结9篇投资公司年终总结　投资公司宣传工作总结范文***公路开发投资有限责任公司于20xx年5月28日成立，是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。　公司注册资下面是小编为大家整理的投资公司年终总结9篇,供大家参考。

篇一：投资公司年终总结

　公司注册资本为 50 亿元人民币， 目前拥有固定资产 850 亿元。

　 自公司挂牌成立以来， 宣传工作在公司党委和行政的领导下， 在公司各单位的支持下，宣传工作总体思路以党的路线、 方针、 政策为指导， 坚持” 以科学的理论武装人， 以正确的舆论引导人， 以优秀的成果鼓舞人， 以高尚的精神塑造人” 的方针， 遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定， 坚持” 鼓劲不添乱” 、 正面宣传的原则； 坚持稿件审阅把关制度， 把握好新闻宣传的尺度； 建立必要的宣传阵地， 编发企业内报内刊，建立企业网站， 并随着公司的发展壮大， 逐步推进内部有线电视网络建设， 编播自办节目； 配备专、 兼职工作人员和工作设备， 建设一支宣传工作队伍， 建立通联网络和激励机制。

　以公司开发投资、 建设养护、 经营管理和改革发展工作为重点， 大力宣传一线职工的先进事迹和精神风貌， 做到” 电视有影， 报纸有文， 电台有声” ， 充分发挥” 内鼓干劲， 外树形象” 的重要作用。

　并紧紧围绕公司的中心任务， 强化机遇意识和服务意识， 克服诸多困难， 以” 五抓” （抓制度建设、 阵地建设、 队伍建设、 对外宣传、 内部宣传）

　为重点开展工作， 取得了一定成绩。

　 一、 抓制度建设， 提供组织保障

　1、 公司有序开展了董事会、 监事会、 经营层的各项工作， 建立各负其责、 协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时, 稳步推进各级管理机构建设, 妥善安置近千名职工， 实现了人员及时就位， 资产、 债务、 业务及人员划转平稳衔接， 确保了各项工作的连续性， 为做好宣传工作奠定了基础。

　 2、 狠抓制度建设。

　公司制定了重大事项决策制度、 议事规则、 会议制度、 各机构职能职责等一系列规章制度， 逐步完善了投资、 经营、 财务、 征费、 养护、 技术、 质量、安全、 党建、 工团、 廉政等方面的基础制度， 全面规范了公司的各项工作制度， 从而使宣传工作做到有章可循， 按章办事。

　 3、 建立健全基层党组织。

　公司党委充分发挥项目指挥部、 管理处原有党组织的作用，继续开展日常工作； 对机关及新组建的六个子公司， 及时成立了党委、 支部和纪检、工会、 共青团。

　建立健全基层党组织机构， 为开展宣传工作提供了思想政治保障。

　 4、 制定《新闻宣传工作管理办法》。

　为做好云南公路开发建设和经营管理工作中的新闻宣传， 对内调动广大职工的积极性和创造性， 对外争取社会各界的理解与支持， 为公司的经济建设营造良好的内外环境， 确保公司各项工作目标的圆满实现， 公司党委制定了《云南省公路开发投资有限责任公司新闻宣传工作管理办法》， 并以文件下发公司各单位贯彻执行。《管理办法》 把宣传工作作为党委工作的重要内容， 对宣传工作的指导思想、 工作原则、 新闻纪律、 宣传载体、 信息网络、 队伍建设等内容作了明确规定， 为宣传工作提供了强有力的组织保障。

　 二、 抓阵地建设， 提供物质保障

　为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设， 加强文化建设, 加强宣传阵

　地建设， 经过多方筹备， 公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》， 内刊于 20xx 年 1 月开始编印， 至今已编印三期。《云岭高速》 对外报送国家相关主管部门、 司局， 省委省政府相关领导、 办公厅相关处室， 行业主管部门领导及相关处室， 省内外各相关友邻单位； 对内下发到公司党委、 行政领导、 外部董事和监事， 公司各级党组织、 各处室，各二级单位科室、 站所、 分队， 建设项目各处室及现场指挥部各科室等。

　刊物图文并茂， 印刷精美， 从不同侧面和角度展示了公司职工的风采, 展现了和公司的生产经营成就， 深受公司职工的喜爱， 得到了有关领导的肯定。

　 此外， 公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时， 要求各单位结合实际编印工作简报， 因地制宜设置宣传栏、 黑板报等， 以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。

　 为抓好宣传阵地建设， 公司积极提供充裕的物质保障， 全方位满足宣传工作的需要。一是努力争取各种机会， 安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训，不断提高其政策水平、 新闻意识及新闻写作能力。

　二是在新闻写作资料订阅、 宣传用品购置等方面给予充足的资金保证； 三是制定了宣传工作奖励机制， 提高了职工投搞的踊跃性和积极性， 采稿率得以大幅度提高。

　 三、 抓队伍建设， 夯实工作基础

　建设一支政治强、 业务精、 作风正， 结构、 层次、 规模和质量能适应公司宣传工作需要的通讯员队伍， 是开展好宣传工作的关键。

　为此， 为进一步提高公司广大宣传工作人员的政治素质和业务水平， 增强《云岭高速》 的宣传报道质量， 充分发挥公司舆论阵地和宣传主渠道的功能作用， 建立公司宣传报道网络。

　 为提升培训质量， 公司邀请省委宣传部、 省文联、 省摄影家协会、 交通厅政策法规处、云南日报、 春城晚报等上级主管部门及新闻单位领导 10 余人亲临培训班， 对参加培训的通讯员进行了精心的指导。

　培训班的授课以创作理念和实用技巧为重点， 突出实用性和有效性， 通讯员系统地学习了新闻采访与写作、 通讯采访与写作、 新闻摄影与拍摄技巧、 公路摄影、 文学鉴赏五个专题。

　 三天的培训取得了较好效果， 一是通过加强政治理论培训， 通讯员认清了形势， 明确了方向， 牢牢把握了正确的舆论导向， 树立了社会主义荣辱观， 自觉遵守新闻纪律和职业道德， 政治理论素养； 二是通过加强业务学习培训， 通讯员学习掌握了现代新闻学的基本理论和基础知识， 提高了新闻写作技能； 三是通过加强以新闻摄影技能为重点的图片新闻报道培训， 提高通讯员了捕捉新闻和拍摄新闻图片的能力和质量。

　 通过抓宣传队伍建设， 为公司后来办好《云岭高速》 以及各单位开设、 宣传栏、 黑板报等宣传阵地夯实了工作基础， 促进了公司的” 精神文明建设。

　 四、 抓对外宣传， 创造良好环境

　公司成立以来， 集思广益， 注重加强与各新闻媒体的沟通与联系， 相互配合， 多形式、多角度， 全方位地做好对外宣传报道工作， 建起了立体的宣传网络， 对外宣传报道组织有序、 措施得力、 渠道多样。

　 1、 充分利用各类新闻媒体， 做到宣传工作全面开花。

　在宣传工作中， 坚持全面出击，充分发挥各类新闻媒体的特点优势， 利用多种宣传手段， 扩大受众层面。

　首先， 针对报纸受面广、 留存时间长的特点， 加大文字宣传力度， 树立公司品牌形象， 公司的一些好的经验做法在社会产生一定影响； 其次， 充分发挥广播、 电视形象、 直观的特点，

　积极与各级广播电台和电视台合作， 摄录广播、 电视新闻等稿件； 再次， 着力通过网络开展宣传工作， 拓展新的受众面， 扩大宣传效应。

　另外， 注重新华社稿件群发的轰动效应， 对重大事件或重要宣传题材采取多家新闻媒体同时报道的做法， 以突出宣传效果。

　 2、 注重两个结合， 注重宣传的时效性。

　一是动态宣传与常规性宣传相结合， 做到日常性工作及时宣传， 阶段性工作集中宣传， 全局性工作重点宣传； 二是宣传工作与宣传典型相结合， 用模范的力量鼓舞人， 用典型的事例感召人， 扩大了公司先进人物事迹在社会上的影响。

　 此外， 各高速公路管理处与路政、 交警等部门密切配合， 利用可变信息情报板向过往司乘人员宣传公路法、 交通法等法律法规以及交通信息， 树立了高速公路良好的服务形象。

　 自开展宣传工作以来， 公司的宣传队伍共在中央电视台、 新华网、 中国交通报报、 中国新闻网、 新浪、 云南日报、 云网、 春城晚报、 云南电视台、 云南交通报等中央及省部级媒体发稿 130 余篇， 扩大了公司的知名度， 争取了社会各界对公司的理解与支持，为公司的经营发展创造了良好的社会环境。

　 五、 抓内部宣传， 营造和谐氛围

　在着力扩大对外宣传报道的同时， 公司党委高度重视内部宣传工作的三个重点， 即以建设” 廉洁高效的服务环境、 诚实守信的市场环境、 安全便捷的交通环境、 健康向上的人文环境和可持续发展的生态环境” 的工作目标； 开展文明单位、 文明行业、 安全文明小区、 青年文明号等创建活动； 以建设历史文化走廊和绿色生态走廊建设为龙头，广泛开展国道主干线文明运输线的创建活动。

　主要抓了如下工作：

　 1、 由于公司基层单位分散， 建设与营运管理工作分布区域广、 跨度大， 公司建立了信息通报网络， 党群工作部对收到的信息及时进行整理， 编印公司工作简报上报下发，对沟通信息， 促进工作发挥了重要作用。

　 2、 机关党群工作部、 工会、 行办等部门密切配合， 全力做好企业文化建设和精神文明建设的宣传工作。

　一是精选公司职工的公路摄影作品， 喷绘制作了 45 张大幅图片，悬挂在办公大楼内的公共场所， 较好地营造了公路行业和公司的文化气氛。

　二是着重宣传了” 知荣辱树新风” 的主题演讲活动、 职工书画摄影比赛； 三是大力宣传开展创建文明单位、 文明收费窗口、 文明工地、 ” 青年文明号” 等活动， 提高了职工的职业道德素质。

　 通过抓好以上内部宣传工作， 广大干部职工正确认识了企业的发展振兴与实现自身价值的关系， 增强了实现企业共同愿景的责任感和使命感， 全体职工把提升企业素质作为共同追求的目标和一致的行动， 在精神理想的追求上实现和谐统一， 营造了公司的和谐氛围， 为加强公司精神文明建设， 推进企业文化建设， 全力构建和谐企业打下了坚实的基础。

　 通过大力开展以上宣传工作， 调动了广大职工的积极性和创造性， 争取了社会各界的理解与支持， 为公司的经济建设营造了良好的内外舆论环境， 对公司加强精神文明建设、 建设和谐企业发挥了积极的作用。

篇二：投资公司年终总结

　XX 年是集团公司实施十事五觃划期第事年，是向再造一个广投集团目标前迕、实现跨赹式収展的第事年。降低成本、增加敁益对集团公司持续健康収展，具有重要的现实好处。开展降本增敁活劢，是贯彻落实科学収展观，加快转发収展方式的戓略丼措;是企业应对困难不挑戓提高应对潜力的有敁途徂;是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本增敁活劢开始，工程部高度重规降本增敁活劢，主劢地参不到降本增敁活劢中去。讣真领悟降本增敁的活劢内涵，深入实际，理论不实践相结合。根据工程部的工作特点，在工程建设管理方面，在降字上下功夫，在增字上做文章，丌断探索降不增的办法，使我部的降本增敁工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资，提高了投资敁益，叏得了较好成绩，显现了降本增敁活劢的良好敁果，现将工程部的降本增敁活劢工作总结如下。

　一、推迕在建工程施工

　1。组织召开了史岸小机安裃项目设计交底会，协调推迕史岸小机组安裃工程施工迕度。

　2。组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会，推迕厂区

　大门施工。

　3。大力推迕全厂达标投产工程施工。

　4。用心筹备船闸航道通航验收，讥桥巩水电站船闸在西江黄釐水道建设中収挥巨大社会敁益。

　事、优质高敁地履行合同，避克遭到施工方的费用索赔

　业主方不施工方的关系为合同关系，合同双方都有各自的职责和义务。工程部在工程建设管理中，把优质高敁履行合同摆在重要位置。及旪地为施工方带给基准控制点、控制线和控制高程，及旪向施工方带给施工场地和施工工作面，及旪审查、収放施工图纸和迕行设计交底，以使施工方能顺利地开展工程施工，避克业主方因丌及旪履行合同义务而遭到费用索赔。优质高敁地履行合同，有利二加快施工迕度，实现工程项目早日竣工，早日移交，早日投产使用，多创敁益。

　三、加强的施工安全、向安全生产要敁益

　众所周知，安全亊敀的収生往往伴随着巨大的损失和负面影响，也就意味着生产的高成本。从必须意上说，安全就是敁益，实现安全生产就能够降本。因此，工程部在工程管理中，严查隐患，纠迗

　章，狠抓整改，使安全亊敀消灭二萌芽状态。以安全生产成就企业的低成本、高敁益。四、加强在建工程日常管理要求各在建工程项目部制节约用水、用电的管理制度，杜绝施工过程中的浪费水、浪费电的现象。在广大施工人员中，倡导节约，反对浪费。

　五、下一步要采叏的降本增敁措施

　1、继续在广大施工人员中，倡导节约，反对浪费。杜绝开长流水、长明灯的现象。

　2、继续严格审核工程计量，使工程计量准确。3、继续狠抓施工安全，向安全生产要敁益

　4、加大各单位工程竣工验收工作力度，提高竣工验收工作敁率

　5、用心参不安健环体系建设，降本增敁工作向体系化、标准化迈迕。

　降本增敁总结（事）：

　一、基本概冴：

　 XXXX 成立二 XXXX 年，承担着安裃、拆除、维修和调整施工仸务。为保障挖潜增敁工作的顺利完成，成立工作领导小组，我队广泛収劢、全员参不，把挖潜增敁工作作为比学赶帮赸活劢的一项重要资料迕行宣传报道，及旪报道挖潜增敁工作的劢态、经验、丼措及成敁，加大对挖潜增敁工作的宣贯力度，引导教育广大职工用心投入到挖潜增敁工作中来。

　事、下达的 XX 年度降本减费工作目标

　XX 年下达的挖潜增敁总体目标是：生产仸务全面完成，内部劧务收入 XXXX 万元，生产性费用严格控制在预算之内，非生产性费用压缩 10%。

　三、上半年降本减费工作方面主要工作

　在保证质量的前提下我队加强了电、水、气等非生产成本的使用管理，采叏与人负责管理，在用纸方面，坚持正反打印，大幅度降低了办公用纸消耗量;1~6 月仹清水使用量为 3496 方，1~6 月仹清水使用量为 3595 方，同比降低了 2。8%;1~6 月仹用电消耗为 12387 度，同比降低了 2。4%;1~6月仹天然气使用量为 7186 方，同比减少 1。8%。

　生产成本费用方面，戔止 6 月仹，我队计划可控成本 XXXX 万元，实际成本费用 XXXX 万元，节约成本 XXXX 万元，较好的完成了上半年的挖潜增敁的仸务。

　四、下半年降本增敁工作计划

　下半年，我队要继续加强降本增敁工作，狠抓各项成本管理，劤力降低非生产成本费用使用，幵在丌影响实际生产的基础下降低生产成本费用，以确保全年降本增敁目标的完成。

　降本增敁总结（三）：

　按照总厂关二开展加强成本管理、降本增敁活劢的通知，5 月 15 日分厂召开干部会讧传达总厂会讧精神;幵成立了由厂长仸组长的活劢小组;号召全厂干部职工讣真贯彻落实此项活劢，为建立节约型企业作出新的贡献。在此次活劢中，我们主要作了以下工作：

　一、全员参不，収干部、党员的作用

　在此次活劢中组织全体员工讣真学习和认论开展降本增敁活劢的好处，和把建立党员先锋岗活劢有机的结合起来。干部党员以身作则，党员在活劢中以自身岗位为单元，用心収挥先锋模范和带头作

　用，最终到达全员参不的目的;为推劢该项活劢向纵深収展，各车间也成立由主仸、成本员、材料员、班长组成的降本增敁活劢小组。

　事、建立健全各项觃章制度

　开展加强成本管理，降本增敁活劢，使企业由粗敁型经营向精细化管理转发，需要从制度上完善和觃范;为使此项活劢健康、有序、长丽开展，依据具体状冴制定和完善了《招讧标管理办法》、《物料采贩觃定》、《物料管理觃定》、《物料使用觃定》和《刀具、刃具、量具、工具、交旧领新觃定》等，透过制度的制定和落实，有力的促迕了降本增敁活劢的开展。

　三、从源头上控制材料成本和保证质量

　1、为加强材料管理，真正做到货比三家、价比三家，部分材料采贩和大宗料采贩，由过去一家供应商供应，改为多家供应商竞价供应;透过竞价选叏有信誉、有潜力、有质量保证的供应商，大大降低了采贩成本;对能够在供应处入网的生产厂家，为他们带给便利条件，协劣在供应处办理入网手续，改发了由经销商供料的做法，减少了中间环节，降低了采贩成本。

　2、电器修理车间为了降低施工材料成本，对每个施工项目的材料做出预算;施工用料的収放，由车间保管员依据施工项目的材料预算清单収放。施工完毕后的余料，由施工负责人将余料交回入库;

　同旪由施工负责人不保管员核对施工项目材料用量预算，防止材料出现多领少用现象，幵由保管员签字讣可，工单方可交予成本员迕行成本核算。对施工中的回收余料，由质检员验收合格后，交保管员登让入库，以备下次使用，减少成本支出。

　3、修理车间对能够修复利用的部件、配件，在保证质量的前提下修复利用;对修理过程中使用的清洗油，反复沉淀，多次利用。

　在操作设备、仪器、工具旪严格操作觃程操作，禁止野蛮作业，确保操作仪器、工具的完好无缺，提高利用率。

　4、机关工作人员从自我做起，从节约一度电、一滴水做起，用心倡导节约理念，办公用纸双面用，共用全自劢电热烧水器，室内丌再使用饮水机;彩灯只在节日和活劢旪开启，减少了浪费。

　5、为保证材料采贩的质量，各车间检验人员严格按质量管理体系的要求，对每次迕货严格执行迕货检验制度，防止丌合格品的迕入，为提高修理质量和产品质量打下了良好基础。四、把降本增敁活劢落实到生产过程中

　为保证降本增敁活劢的有敁开展，各车间依据自身的特点开展形式多样的活劢;

　1、加工车间为提高接头的加工敁率和质量，为明年大批量生产积累经验，透过边摸索、边实践，和向兄弟单位学习借鉴，经反复实践，按工艺流程制定出一套比较严谨的加工工艺和工序，幵合理组织好生产骨干和各工种操作人员，在现有设备和条件下，使接头的加工构成流水作业，由原先每周生产 100 对接头提高到 120 对，提高了生产敁率，降低了生产成本。

　在原材料的使用上，他们劢脑筋，想办法;在焊制罐体旪，在板材上实行套裁排料，减少了浪费，剩余的边角料用来做吊耳戒其他零件;到达了节约用料的目的。各生产班组用料，对能用替代的料就用替代料，能丌用的料尽量丌领丌用，减少了资釐占用。

　2、电器修理车间为了降低成本，增加敁益，在每次工程施工前，由技术人员对施工项目迕行讣真了解，幵仔细勘查施工现场，核对相关技术资料，制定周密的施工方案，防止在施工过程中出现窝工的现象;对工程所需的施工材料做精细化管理，如果有库存材料，无需上报采贩计划;对无库存的材料按实际用量采贩，减少了资釐占用。在委内瑞拉防爆电气项目施工中采用了返一方法，比以往减少了三个工作日，提高了施工敁率，降低了成本的支出。3、车间的主要材料是无缝钢管和高频焊管，成本费用占总成本的近 70%，高频焊管占总成本的 10%左史。透过分析该车间収现客户丌一样，另长丌一样;如果丌一样客户的订单放到一齐排产下料，无缝钢管的利用率将得到径大提高;他们按照返个思路，在无缝钢管的下料过程中，采用多家定单，丌一样觃格、丌一样零长一齐排产下料，使用套裁法，使原材料得到充分利用。使用返样的方法，材料利用率在原有的基础上提高了 5%，按此计算今年一到六月仹使用无缝钢管 578 吨，可节省管材 28。90 吨，节约资釐 27。20 万元。

　在高频焊管方面，因高频焊管的长度一般都在 5。9-6。2 米之间，而加工一支 6 米管，实际利用 4 米，余 2 米管;因剩下的无法加工，此刻车间采用了拼接法，使焊管得到充分利用;今年来车间共焊接各类焊管 1269 支，按拼接法就节约焊管 2538 米，合 6。5 吨，节约资釐 4。68 万元。

　在刀具、刃具、钻具等附属工具方面，该车间严格执行《交旧领新制度》，改发过去随意领用的丌良习惯，使成本从根本上得到了有敁控制。

　透过开展加强成本管理，降本增敁活劢，全员的成本意识得到了加强;返次降本增敁活劢只是一个开始，我厂要将降本增敁作为一项长期工作，使全厂职工人人树立成本意识，真正实现全员全过程的成本管理，最终到达增敁的目的。

　降本增敁总结（四）：

　管理提升、降本增敁阶段性工作总结

　按照国务院国资委、中材集团、中材国际管理提升活劢工作部署，中材国际（南京）全面开展管理提升活劢，公司领导高度重规，全员参不，以科学収展为主题，以提升管理水平、提高生产敁益为主线，齐心合力用心应对复杂严峻的经济形动，加强基础管理，强管控挖潜力，围绕管理提升活劢，在控制成本、提高敁率、增加敁益上下大功夫，公司紧扣主业，将管理提升不开源节流，实现精细化

　管理相结合，降本增敁措施给力，成敁显著。据初步估算，戔至目前，公司实现降本约 1。2 亿元，增敁约 2。2 亿元。

　一、优化设计，在工程项目前期做好成本控制

　成本是竞争的基础，是利润的直接来源。在水泥工程建设总承包収展历叱中，降低成本是许多重大技术革新的劢因。在人力成本、原材料价格、物流费用等丌断攀升的状冴下，对标挖潜、优化工程设计已经成为水泥工程企业降本增敁和降低成本的重要抓手。设计是工程项目的灱魂，设计优劣直接关系到项目的成本、质量、迕度等各个方面。作为公司主业之一的工程设计，也是管理提升活劢的重点之一。公司确定了以觃范幵创新设计理念，加强幵深化项目精细化管理为目标，推迕执行的制度化和标准化等多项丼措幵行，提高设计质量和技术优动。对设计部门的 12 个与业，公司从人员配备、仸务安排、出图数量、设计经理职责、绩敁管理、标书编制、合同管理、咨询报奖、设计备案等多个方面分别迕行对标分析、SWOT 分析，提出了三条提升设计管理的重要方向。设计所联合设计管理部门透过召开工程建设项目存在问题的整理不分析与题、觃范幵创新设计理念，提升设计管理与题等十余次与题会讧对公司各项业务迕行制度梳理、行业对标，查找自身短板和瓶颈问题，寻求解决途徂，用心迕行整改，为明年最终完成集团全面管理提升活劢的要求打下了坚实基础。今年以来，分别组织对蒙阴广汇项目、华润水泥（方山）项目以及伊拉兊 GRD 迕

　行优化设计，大幅降低了工程造价。

　事、创新物流模式，物流成本显著降低

　物流成本构成我公司 EPC 工程建设的主要部分。在国家政策允许的范围内，争叏出口退税，节省税釐 1035 万元。

　创新物流模式，改善原先总体収包货代的方式，将项目的全程物流工作按照流程分成国内港口、海上运输、国外清关运输三个节点，迕行分别控制。目前已建立还亍港为国内基本港，货物可克费堆放 30 天。不四家船运公司直接建立戓略合作关系，争叏最低的海运价格。

　三、多种措施，工程管理成本大幅压缩

　我公司工程部把分包合同签证管理不开源节流工作结合起来，制定了在分包合同管理、项目收尾、现场费用开支等多方面开源节流的工作措施。针对现场工程签证中存在的问题，重申务必按照公司有关工程签证觃定执行，严格把控审核关。工程部责成项目部对设计发更、现场原因等引起的工程量发化及分包合同范围外的施工资料，务必核实其真实性、旪敁性、合觃性，按公司觃定的现场工程签证完整程序予以确讣，做到亊实清楚、数量准确、程序完整、费用精确等。工程部组织与业人员讣真研读公司分包合同结算管理办法，讣真审核结算书，严格把好费用关。要求在不分包商的结算谈判前，要做好亊实核定工作，决丌轻易讥步。

　YCC 项目上报铝合釐门窗费用为 227 万里亚尔，经工程管理部仔细排查梳理，按照新增子项增加门窗、设计发更增加门窗、业主要求导致及已经安裃但后期损坏增加，审批费用为 24 万里亚尔。汇率按照 1。68，核减费用 341。04 万人民币。工程部责成现场项目部每月定期上报固定资产台账，责...

篇三：投资公司年终总结

　前台是一个企业的礼仪窗口， 是展示公司形象、 服务的起点。

　但前台也不是花瓶， 一言一行都代表着公司， 是客户接触我们公司的第一步。

　有了对前台岗位重要性的认识， 让我从中得知一定要扎实苦干， 除了做好本职工作以外， 也要努力学习一些对工作有帮助的东西。

　以下是前台岗位本职工作的重要事项：

　（1）

　做好办公用品的管理工作。

　做好办公用品的领用登记， 做到不浪费， 按时清点， 以便及时补充办公用品， 定时更新办公用品的库存数量， 包括酒类、茶叶等； （2）

　上下班时要整理好前台的物品， 查看一切电器是否完好， 是否关闭好电源； （3）

　管理维修打印机、 传真机等办公器材， 文档要格式规范， 打印复印要尽量节约成本； （4）

　热情地接待来访客人， 端茶送水， 保持良好的礼节礼貌并通报相关领导； （5）

　检查饮用水的储备量， 协助跟进办公区域的环境卫生和绿化管理； （6）

　协助人事部对公司员工考勤的管理， 每周每月制作相应的考勤数据与报表发送陈经理审核； （7）

　费用报销单黏贴及报销。

　注意收集采购办公用品以及其他业务等发票， 日常费用明细表更新， 建立每月费用报销单文件夹以及报销单编号； （8）

　新员工入职， 及时录入考勤指纹， 填写资料， 发放办公用品以及建立档案，更新通讯录， 转正时进行劳动用工备案； （9）

　协助人事进行简历邀约， 通知应聘人员面试， 安排告知其面试时间与地点还有注意事项等,面试人员到达公司， 通知陈经理面试或是王总经理复试； （10）

　车辆管理工作， 每次出车里程数和结束里程数、 加油钱里程数， 每月出车单进行扫描存档工作； （11）

　员工外出以及出差办事及时登记工作， 以及登记公司内部宴请客户的宴请登记表； （12）

　协助各部门整理扫描文件、 打印、 复印、 传真等工作； （13）

　员工离职手续的办理。

　离职申请表、 面谈表、 会签单， 员工离职后开具离职证明； （14）

　按时高效完成领导临时下达的工作任务。

　公司前台这个工作岗位是琐碎、 繁杂的。

　在 2015 年我对我自己的要求是：小事顾全了才能做大事， 沉淀到了个度， 就是质的飞跃。

　我将根据实际情况进行合理分工、 合理安排， 认真落实岗位责任制， 确保工作井然有序;还要创造性地工作， 不断探索工作的新思路、 新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位， 提供服务而不干涉决策， 真正成为领导的参谋助手， 成为上、 下沟通的桥梁。

　这是我的大概计划， 许多都是文字性的说教， 计划是静态的， 我会用我的行动证明我每天的进步。

篇四：投资公司年终总结

　今年以来，公司在区委、区政府的领导和关心支持下，围绕公司《xxxx 年度目标责任考核指标》，各项工作有序开展。现将全年工作总结如下：

　 一、全年工作任务完成情况

　 （一）融资工作

　 xxxx 年公司承担了 x 村、纺织城生活区棚户区改造等 x个项目的融资和资金支付工作，截止目前，各项工作进展顺利。

　 1.配合相关部门清付工程款总计 xxxxx 万元。其中 x 村棚户区改造项目支付工程款 xxxxx.x 万元；国家开发银行棚户区改造一期（东西侯项目）支付工程款 xxxx.xx 万元。

　 2.配合相关部门支付在建工程贷款利息合计 xxxxx.xxx万元。其中：五星村棚户区改造项目贷款利息 xxxx.xx 万元；三殿村棚户区改造项目贷款利息 xx.xx 万元；纺织城生活区棚户区改造项目（一期）贷款利息 xxx.xx 万元；x 信托棚户区改造一期（东西侯项目）贷款利息 xxx.xx 万元；灞河新区左岸四村棚户区改造项目贷款利息 xxxx.xx 万元；绕城高速三村项目贷款利息 x.xxx 万元。

　 3.偿还贷款本金 xxxxx 万元。其中：x 信托棚户区改造

　项目（一期）：xxxx 万元；灞河新区棚改一期（东西候项目）x.xx 亿元；集合债券（三棉六棉棚改项目）x.x 亿元

　 （二）认真落实党风廉政建设责任制

　 一是坚持学习教育为先，加强党风廉政建设。认真学习和贯彻中央、省市区关于加强党风廉政建设的会议精神及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，同时结合学习警示教育片《镜鉴》《警钟》和反腐专题片《永远在路上》等，不断提高全体干部职工执行、遵守党规党纪和各项廉政制度规定的自觉性。二是“两个责任”有效落实。强化担当意识，落实“主体责任”，紧抓班子主体责任、党组书记第一责任，班子成员“领导责任”，及时与机关支部签订《xxxx 年度党风廉政建设目标管理责任书》，将全年各项党风廉政建设工作重点任务逐一细化，并召开党风廉政建设专题会议，认真研究部署 xxxx 年度党风廉政建设工作，明确党委书记、副书记及机关支部 x 位委员的工作职责，抓实“监督责任”，形成了“齐抓共管”的良好局面。三是立足权责对等，细化任务分工。制定《xxxx 年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，明确责任、具体任务和完成时限，推行台账式管理，确保各项工作责任落实到位。四是党规党纪宣传教育活动深入推进。通过党委中心组、全体干部职工会议、党员大会、讲党课等形式，由党委书记带头，领导班子成员轮流对全体党员干部职工进行党纪党规宣讲培训。认

　真学习党章、条例、廉洁自律准则、党内监督条例、问责条例、监督执纪工作规则、强化“四个意识”实践“四种形态”系列文章、习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编、省市问责条例实施办法以及区委关于进一步严肃工作和生活纪律的通知等党纪党规。

　 （三）加强领导班子队伍建设

　 一是加强理论学习，增强班子战斗力。严格落实中心组学习制度，贯彻执行中央、省市区文件会议精神，认真学习习近平总书记系列重要讲话，学习省、市第十三次党代会、区委十二届五次全会精神，引导班子成员带头践行社会主义核心价值体系，自觉加强理想信念、思想道德、党性修养教育，严守政治纪律和政治规矩，不断提高班子成员驾驭全局、依法行政、发展经济的能力。全年中心组共学习讨论 xx 次。二是完善民主决策机制，增强班子凝聚力。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，在重大经营决策中充分发扬民主，广泛征求意见。同时，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，通过查摆、整改，实现班子成员的自我完善、自我革新、自我提高，不断增强班子的创造力和凝聚力。三是严格工作制度，增强班子执行力。坚持以公司的职能工作为中心，认真落实区委、区政府的重大安排部署，认真履职，攻坚克难，配合区有关

　部门积极完成上级交办的融资贷款工作任务及后期资金的管理。

　 （四）切实抓好基层党建工作

　 一是建章立制层层夯实党建工作责任。党支部书记每一个季度向公司党委汇报一次党建工作；党委每月研究一次基层党建和党风廉政建设“两个责任”落实工作；党委书记每个季度对机关党支部的党建工作开展一次督导检查，并将检查结果作为年终基层党建考核的重要依据。二是加强队伍管理，夯实服务基础。进一步健全完善“三会一课”、党务公开、党员发展等系列制度，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，夯实服务基础。三是继续开展党员群众“x+x 结对帮扶”活动，每名党员与一名非党员结成帮学对子，帮学习、帮工作、帮作风、帮生活，强化党员队伍宗旨意识，提升服务能力和工作水平。四是利用每周三学习日和固定党日，定期举行公司集体学习活动，认真组织党员干部学习《习近平谈治国理政第二卷》《新时代面对面》《梁家河》等书籍、习近平总书记系列重要讲话以及中央、省市区相关文件精神，提高党员干部综合素质。全年共组织学习 n 次，讲党课 x 次。五是实行党务公开，推进机关党内民主建设。利用公示栏及党员大会及时将党组织重大决定、党建活动安排、党员发展情况、党费收缴管理使用情况、党员承诺及时向广大党员传达公布。

　（五）做好在职党员到社区报道和城市驿站“x+x”结对共建工作

　 xxxx 年我公司结对社区是纺星社区和鹿塬街城市驿站。为加强社区和城市驿站的共建工作，建立了联系制度，多次深入社区参加联席会议，协助解决社区和城市驿站中的有关问题。一是与纺织城街办签订了城市驿站“x+x”结对共建活动目标责任书。二是制定了《基投公司城市驿站“x+x” 结对共建活动实施方案》。三是机关支部利用主题党日活动，组织在职党员持《在职党员到社区报道卡》到纺星社区报道。四是与区科协、药监局、宣传部、气象局、卫生局等单位在鹿塬街城市驿站举行“x+x”结队共建活动，为过往群众进行政策宣传咨询服务，发放《十九大精神应知应会手册》xx多册，受到广大群众好评。

　 （六）全力助力脱贫攻坚工作

　 认真落实上级指示，深入马渡王村认真开展走访，摸清情况，核实数据。协助街办完成了该村的精准核实和数据清洗工作；协助村联系相关农业部门请樱桃培育专家为贫困户及广大村民进行果树栽培技术讲座；协助联系教育部门落实贫困户子女享受教育扶贫政策；处级干部定期入户走访，签订《干部帮扶责任书》，并制定切实可行的帮扶计划，扎实开展帮扶工作，为贫困户解决了住房、就业、医疗等方面的实际困难。深入开展了“送温暖、献爱心”帮扶活动，为扶

　贫对象送慰问金及慰问品，帮助缓解扶贫对象的生活压力。樱桃成熟期，及时组织党员、职工 xx 人次，帮助贫苦户采摘樱桃，解决了贫困户因担心天气变化来不及采摘造成损失的后顾之忧。

　 （七）认真开展《不忘初心、牢记使命，加快追赶超越步伐，落实五个扎实要求》大调研活动

　 根据区委开展大调研的部署要求，结合 xxxx 年重点工作任务，制定了《基投公司开展“不忘初心、牢记使命，加快追赶超越步伐，落实五个扎实要求”大调研实施方案》，成立了大调研活动领导小组。组长由党委书记担任，副组长由领导班子成员担任，领导小组成员由各科所部门负责同志组成。自大调研活动开展以来，领导小组带领公司全体党员、积极分子前往纺星社区、建材社区和马渡王村实地调研，以现场走访、召开座谈会、发放调查问卷等方式，广泛听取干部群众意见建议，针对调研阶段发现的问题进行梳理汇总，形成分类科学、职责清晰、利于整改的问题清单，开展专题研究，形成措施清单和解决清单。通过大调研，深入探讨新时代下公司管理的问题，对工作中存在的不足进行反思和改进，切实解决干部群众反映的强烈问题，使大调研得以落地见效，形成以调研抓工作促落实的良好局面。全年开展调研活动 x 次，发放调查问卷 xx 余份，梳理问题 xx 条。

　 （八）扎实开展各类主题教育活动

　一是开展反腐倡廉主题活动。组织领导干部党员和群众参观《习近平总书记党风廉政建设重要论述图片展”，警示教育党员干部时刻保持敬畏之心，牢固树立廉洁从政意识。二是开展主题党日活动。机关支部以主题党日活动为载体，将警示教育作为重要内容，将每月的 xx 日设置为固定党日。采取个人自学、集中学习、支部研讨等形式，开展了《党章党规》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和《习近平谈治国理政第二卷》诵读活动，进一步强化党员党性观念和宗旨意识，激发党员干事创业、履职尽责的自觉性和主动性。

　 （九）着力加强公司内部建设

　 一是强化制度建设。根据新形势、新要求，不断完善和修订公司各类制度，做到严格管理和人性化管理的有机结合，积极调动员工积极性。二是强化企业文化建设。充分发挥工会、妇联职能，关心职工身心健康，不断改进和增设职工业余生活场所和设施，按政策要求组织职工体检及开展节日、生日慰问等。三是强化厉行勤俭节约，结合贯彻落实"八项规定"精神要求，把勤俭节约反对铺张浪费落实在行动上，引导干部职工从细微处入手，自觉养成崇尚节约、反对浪费的良好习惯。

　 二、xxxx 年下半年工作安排

　 下一步公司将紧紧围绕区委、区政府的决策部署，切实

　加强企业经营管理，力争各项工作取得新的突破。

　 （一）继续加强公司融资平台建设，发挥融资职能，继续全力抓好各项融资贷款任务，确保资金及时到位，配合相关部门满足项目建设需求。

　 （二）进一步强化贷后资金监管及还款管理。在区政府和相关部门的领导和支持下，进一步建立健全融资工作各项制度，明确项目主体、项目实施、资金监管、还款单位等各方责任，规范资金拨付管理程序，进一步防范和化解风险。

　 （三）继续抓好“两学一做”学习教育和“不忘初心，牢记使命”大调研工作，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学习贯彻好党的十九大，全面落实党建各项制度，促进全面从严治党深度发展，为顺利完成各项任务提供坚强组织保障。

　 （四）切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。

　进一步完善公司各项规章制度，加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，用好“三项机制”，完善干部平时考核机制等手段，不断加强干部职工队伍建设，确保科学高效的完成区委、区政府交办的各项目标任务。

篇五：投资公司年终总结

　 一、电动车充电站宏观环境分析

　二、2018 年度经营情况总结

　三、存在的问题及改进措施

　四、2019 主要经营目标

　五、重点工作安排

　六、总结及展望

　 尊敬的 x xxx 投资公司领导：

　 近年来，公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以提高发展质量和效益为中心，加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，统筹推进企业可持续发展，全面推进开放内涵式发展，加快现代化、国际化进程，建设行业领先标杆。

　初步统计，2018 年 xxx 投资公司实现营业收入 9410.78 万元，同比增长 24.76%。其中，主营业业务电动车充电站生产及销售收入为8179.07 万元，占营业总收入的 86.91%。

　一、电动车充电站宏观环境分析

　（一）中国制造 2025

　近年来，我市工业经济在加速发展过程中，主要存在传统产业比重偏高、产业结构不合理、科技含量不高、企业创新能力不足、产业链条短、市场竞争力弱等方面的问题。针对这些工业经济发展中存在的问题及现状，该县进一步优化工业产业结构，推进工业产业转型升级，促进工业经济高质量发展。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。这是对我国经济发展阶段变化和现在所处关口作出的一个重

　大判断，不仅为今后我国经济发展指明方向、提出任务，也为我市推进经济高质量发展、解决发展不平衡不充分问题，提供了一些路径选择。

　（二）工业绿色发展规划

　随着消费水平的升级，用户对产品质量、健康生活的要求也在不断提升，越是注重用户体验、服务细节的商品，越容易得到消费者的青睐。从这个角度看，转向生态产品，是迟早的事情。我们现在要做的，就是让参与市场竞争的经营主体能享受环保带来的红利，带动居民形成绿色消费习惯，进而赢得更多绿色投资。环保是社会共同的事业，也需要共识来推动。近年来，不少行业都在自发地寻求绿色转型。向绿色产业转型，从整体上讲对生产者和消费者都是有益的。然而，具体到某一个行业、某一种产品，要把环保放在重要位置来考虑，其实并不容易。比如说外卖行业，在激烈的市场竞争中，餐具是不是环保产品、包装有没有浪费等，常常是排在次要位置的加分项。只有那些看到未来长远趋势和社会潜在需求的人，才会主动占位，把更多心思放到生产和流通过程的环保上，去拉动这方面的需求。改革开放以来，中国工业化发展取得了举世瞩目的成就，已成为世界第一制造大国和第一货物贸易国。然而，长期以“高投入、高消耗、高污染、低

　质量、低效益、低产出”和“先污染，后治理”为特征的增长模式主导中国工业发展，资源浪费、环境恶化、结构失衡等矛盾和问题十分突出。随着中国经济进入新常态，工业发展仍具有广阔的市场空间，同时也面临工业 4.0 时代新一轮全球竞争的挑战。

　（三）x xxx 十三五发展规划

　战略性新兴产业是引领经济社会发展的重要力量，当前，加快战略性新兴产业发展，抢占发展机遇，已成为各地推动经济发展的必然选择。我省要实现高质量发展，必须把发展战略性新兴产业摆在更加重要地位，积极培育发展新动能。大力发展战略性新兴产业，将吸引大量投资进入高科技产业，优化我省产业结构，并通过高科技产业化提高投资效率，提升我省经济发展的质量效益。同时，战略性新兴产业通过技术溢出，会有效提升产品的技术含量，引导我省传统企业实现技术升级，从而有力促进产业转型升级，实现经济持续健康发展。坚定实施创新驱动发展战略，加快建设创新型国家，培育新增长点，形成新动能。国家出台了一系列扶持创新创业的政策举措，着力培育壮大新兴产业，加快发展数字经济，新旧动能转换明显加快。可以概括为“成长快”“活力强”“业态新”“环境优”四个特点。

　（四）鼓励中小企业发展

　国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求，包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具，等等。这一系列的措施，目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。引导民间投资参与制造业重大项目建设，国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》，要求广泛采用政府和社会资本合作（PPP）模式。为推动《中国制造 2025》国家战略实施，中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级（中国制造 2025）资金。围绕《中国制造 2025》战略，重点解决产业发展的基础、共性问题，充分发挥政府资金的引导作用，带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展，加强产业链条关键环节支持力度，为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。

　（五）宏观经济形势分析

　充分发挥有效投资关键作用，要落实到工业、制造业。加快新旧动能转换，扩大完善基金支持，撬动社会和企业投资；改造提升传统产业，支持制造业技术改造，加快发展新兴产业；企业要专注主业，集中力量稳投资、补短板、强弱项、调结构，主动取得支持，做强做大做优。

　 二、8 2018 年度经营情况总结

　2018 年 xxx 投资公司实现营业收入 9410.78 万元，同比增长24.76%（1867.61 万元）。其中，主营业业务电动车充电站生产及销售收入为 8179.07 万元，占营业总收入的 86.91%。

　 8 2018 年度主要经济指标

　序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1

　营业收入

　1976.26

　2635.02

　2446.80

　2352.70

　9410.78

　2

　主营业务收入

　1717.60

　2290.14

　2126.56

　2044.77

　8179.07

　2.1

　电动车充电站(A)

　566.81

　755.75

　701.76

　674.77

　2699.09

　2.2

　电动车充电站(B)

　395.05

　526.73

　489.11

　470.30

　1881.19

　2.3

　电动车充电站(C)

　291.99

　389.32

　361.51

　347.61

　1390.44

　2.4

　电动车充电站(D)

　206.11

　274.82

　255.19

　245.37

　981.49

　2.5

　电动车充电站(E)

　137.41

　183.21

　170.12

　163.58

　654.33

　2.6

　电动车充电站(F)

　85.88

　114.51

　106.33

　102.24

　408.95

　2.7

　电动车充电站(...)

　34.35

　45.80

　42.53

　40.90

　163.58

　3

　其他业务收入

　258.66

　344.88

　320.24

　307.93

　1231.71

　 根据初步统计测算，2018 年公司实现利润总额 1874.08 万元，较去年同期相比增长 167.22 万元，增长率 9.80%；实现净利润 1405.56万元，较去年同期相比增长 191.64 万元，增长率 15.79%。

　 8 2018 年度主要经济指标

　项目 单位 指标 完成营业收入

　万元

　9410.78

　完成主营业务收入

　万元

　8179.07

　主营业务收入占比

　 86.91%

　营业收入增长率（同比）

　 24.76%

　营业收入增长量（同比）

　万元

　1867.61

　利润总额

　万元

　1874.08

　利润总额增长率

　 9.80%

　利润总额增长量

　万元

　167.22

　净利润

　万元

　1405.56

　净利润增长率

　 15.79%

　净利润增长量

　万元

　191.64

　投资利润率

　 44.83%

　投资回报率

　 33.63%

　财务内部收益率

　 27.92%

　企业总资产

　万元

　13017.30

　流动资产总额占比

　万元

　27.21%

　流动资产总额

　万元

　3541.68

　资产负债率

　 30.98%

　三、行业及市场分析

　 目前，区域内拥有各类电动车充电站企业 707 家，规模以上企业 36 家，从业人员 35350 人。截至 2018 年底，区域内电动车充电站产值 148523.82万元，较 2017 年 133913.82 万元增长 10.91%。产值前十位企业合计收入69619.17 万元，较去年 62686.09 万元同比增长 11.06%。

　2018 年区域内电动车充电站企业实现工业增加值 27877.94 万元，同比2018 年 24884.35 万元增长 12.03%；行业净利润 18821.96 万元，同比 2017年 16568.63 万元增长 13.60%；行业纳税总额 31608.70 万元，同比 2017 年28685.63 万元增长 10.19%；电动车充电站行业完成投资 29924.18 万元，同比 2017 年 25765.61 万元增长 16.14%。

　区域内经济发展持续向好，预计到 2020 年地区生产总值 6000.10 亿元，年均增长 6.55%。预计区域内电动车充电站行业市场需求规模将达到223899.24 万元，利润总额 61392.53 万元，净利润 30370.03 万元，纳税14401.36 万元，工业增加值 88232.97 万元，产业贡献率 15.74%。

　 区域内电动车充电站行业市场预测（ 单位：万元）

　序号 项目 8 2018 年 9 2019 年 0 2020 年 1

　产值

　173387.57

　197031.33

　223899.24

　2

　利润总额

　47542.38

　54025.43

　61392.53

　3

　净利润

　23518.55

　26725.63

　30370.03

　4

　纳税总额

　11152.42

　12673.20

　14401.36

　5

　工业增加值

　68327.61

　77645.01

　88232.97

　6

　产业贡献率

　10.00%

　14.00%

　15.74%

　7

　企业数量

　848

　1035

　1325

　序号 项目 8 2018 年 9 2019 年 0 2020 年 1

　产值

　173387.57

　197031.33

　223899.24

　2

　利润总额

　47542.38

　54025.43

　61392.53

　3

　净利润

　23518.55

　26725.63

　30370.03

　4

　纳税总额

　11152.42

　12673.20

　14401.36

　5

　工业增加值

　68327.61

　77645.01

　88232.97

　6

　产业贡献率

　10.00%

　14.00%

　15.74%

　7

　企业数量

　848

　1035

　1325

　四、存在的问题及改进措施

　（一）不断推进高质量发展

　伴随进入新常态，我国经济增长正从高速转向中高速，发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，结构调整正从增量扩能为主转向存量与增量并存的深度调整，发展动力正从传统增长点转向新增长点。新常态下“稳增长”的潜力十分巨大，机遇也非常难得。当前，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的“新四化”深入发展，国内市场潜力巨大，农业生产连年丰收，国民储蓄率较高，

　科技和教育整体水平提升，劳动力素质改善，改革不断深化，社会保持稳定，这些都为我国经济实现稳定增长创造了有利条件，开辟了广阔空间。我们完全有条件、有能力、有信心巩固经济发展的好势头。

　（二）进一步促进节能清洁发展

　当今世界，资源与环境问题是人类面临的共同挑战，绿色低碳发展正在成为国际发展的趋势和潮流。特别是在应对国际金融危机和气候变化背景下，推动绿色增长、实施绿色新政是全球主要经济体的共同选择，发展绿色经济、抢占未来全球经济竞争的制高点已成为国家重要战略。各国都在积极追求绿色、低碳、智能、可持续的发展，特别是进入新世纪以来，绿色经济、低碳经济和循环经济等概念纷纷提出并付诸实践。发达国家纷纷实施“再工业化”，重塑制造业竞争新优势，清洁、高效、低碳、循环等绿色理念、政策和法规的影响力不断提升，资源能源利用效率成为衡量国家制造业竞争力的重要因素。

　随着消费水平的升级，用户对产品质量、健康生活的要求也在不断提升，越是注重用户体验、服务细节的商品，越容易得到消费者的青睐。从这个角度看，转向生态产品，是迟早的事情。我们现在要做的，就是让参与市场竞争的经营主体能享受环保带来的红利，带动居民形成绿色消费习惯，进而赢得更多绿色投资。环保是社会共同的事

　业，也需要共识来推动。近年来，不少行业都在自发地寻求绿色转型。向绿色产业转型，从整体上讲对生产者和消费者都是有益的。然而，具体到某一个行业、某一种产品，要把环保放在重要位置来考虑，其实并不容易。比如说外卖行业，在激烈的市场竞争中，餐具是不是环保产品、包装有没有浪费等，常常是排在次要位置的加分项。只有那些看到未来长远趋势和社会潜在需求的人，才会主动占位，把更多心思放到生产和流通过程的环保上，去拉动这方面的需求。改革开放以来，中国工业化发展取得了举世瞩目的成就，已成为世界第一制造大国和第一货物贸易国。然而，长期以“高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益、低产出”和“先污染，后治理”为特征的增长模式主导中国工业发展，资源浪费、环境恶化、结构失衡等矛盾和问题十分突出。随着中国经济进入新常态，工业发展仍具有广阔的市场空间，同时也面临工业 4.0 时代新一轮全球竞争的挑战。

　（三）抓住机遇实现产业转型升级

　产业集聚集群发展，形成特色突出的主体工业园区体系，并与周边城市实现融合发展。到 2020 年，培育和形成工业总产值（营业收入）超千亿元的产业集群 10 个，亩均工业总产值达到 300 万元以上，其中新增用地亩均工业总产值达到 500 万元以上。

　五、9 2019 主要经营目标

　2019 年 xxx 投资公司计划实现营业收入 1882.1560000000002 万元，同比增长 20%。

　 六、重点工作安排

　2019 年 xxx 投资公司将重点推进电动车充电站项目实施。

　（一）产业发展政策符合性

　由 xxx 科技公司承办的“电动车充电站项目”主要从事电动车充电站项目开发投资，符合产业政策要求。

　（二）项目选址与用地规划相容性

　电动车充电站项目选址于某开发区，项目所占用地为规划工业用地，符合用地规划要求，此外，项目建设前后，未改变项目建设区域环境功能区划；在落实该项目提出的各项污染防治措施后，可确保污染物达标排放，满足某开发区环境保护规划要求。因此，建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。

　（三）

　“ 三线一单 ” 符合性

　1、生态保护红线：电动车充电站项目用地性质为建设用地，不在主导生态功能区范围内，且不在当地饮用水水源区、风景区、自...

篇六：投资公司年终总结

　 今年以来，*市**投资控股集团有限公司在区委、区政府和灞河新区管委会的坚强领导下，紧紧围绕全区中心工作，牢固树立“创新发展、率先发展、全面发展”的工作理念，全力推进“三供一业”和老旧小区改造工作，上半年完成投资约*.*亿元，完成**.**%，其中西纺集团移交的**个小区“三供一业”改造总体进度已完成**%，预计本年完成全部改造工作；五环集团移交的*个小区“三供一业”（含老旧小区）改造已进场施工，力争年底前完成老旧小区改造部分工程；同时积极开展小区人居环境提升及背街小巷整治工作，拆除临街门面房***间，约****平方米，拆除小区内违建、超宽防护网和雨棚等楼体外延物***处，整改环境卫生问题****项，清运杂物***余车，维修、改造厕所共计***个；积极开展垃圾分类宣传及培训工作，荣获****年**区“生活垃圾分类志愿服务月”活动一等奖；完成公司更名及章程、证照等相关手续变更及备案工作。

　 上半年主要工作总结如下：

　 一、重点项目建设情况

　 （一）西纺集团移交的**个小区“三供一业”改造项目

　 截止目前，正在进行“三供一业”改造的小区共**个，上半年完成投资约*.**亿元，累计完成投资约*.**亿元，其中供水改造形象进度完成约**%；供暖改造形象进度完成约**%；供电改造形象进度完成约**%；物业改造形象进度完成约**%。

　 （二）五环集团移交的*个小区“三供一业”（含老旧小区）改造项目

　 五环集团移交的*个小区“三供一业”（含老旧小区）改造项目从今年四月开

　始启动，上半年完成投资约****万元，主要做了以下几方面工作：

　 一是已完成项目稳评、项目建议书、可行性研究报告，向市发改委递交老旧小区改造资金申报资料，已经过初审，方案设计已经过专家论证；

　 二是为确保工程进展顺利，已完成四个小区内违建拆除**处，累计拆除违建面积约****㎡；

　 三是四个小区施工队伍均已进场，正在进行污水管道、热力管道开挖和物业改造。

　 （三）纺三路苏式特色商业街区项目（一期）

　 我公司对*周边市场业态、成熟商业体及特色商业街区进行充分调研考察，重新确定苏街项目商业定位及业态分布。经对多家公司调研对比，我公司已拟定商业运营合作伙伴。

　 （四）东方设计师产业园项目

　 完成项目二期区域动迁拆除、垃圾清运以及地块围墙砌筑工作，同时已完成土地收储协议的签订。目前配合文物勘探单位做好文堪工作。

　 二、重点工作开展情况

　 （一）已实施拆迁区域安置工作

　 为妥善解决安置问题，集约利用土地，已制定集中安置方案，待区政府研究确定后启动集中安置楼建设工作。

　 （二）企业债发行工作

　 根据区委、区政府决定，我公司拟发行规模不超过**亿元企业债券。目前我公司已完成近三年的财务状况审计工作，完成各项服务类合同签订并按进度支付部分款项，完成法律咨询工作基础资料准备及前期协调沟通工作，评级公司已经出具评级报告。券商前期资料已经提供完成。债权申购前期资料已提供，现正进

　行发债相关细节沟通工作。

　 （三）“迎十四运”小区人居环境治理

　 公司以“迎十四运城市管理”工作为契机，以“三供一业”和“老旧小区”改造为抓手，成立工作专班，制定时间表、挂图作战，统筹推进小区违建拆除、环境提升及基础设施改造等工作。

　 一是强力推动背街小巷整治工作，我公司提高站位，服从大局，克服疫情影响，主动作为，先后对纺东街延伸段、新医路和纺五路范围内临街门面房进行清退和拆除工作，拆除临街门面房***间，约****平方米；

　 二是持续推进小区违建拆除工作，开展小区私搭乱建综合治理工作，共计拆除小区内违建、超宽防护网和雨棚等楼体外延物***处。

　 三是积极开展小区环境治理，针对小区基础薄弱的现状，我们对**个小区进行全面排查，整改环境卫生问题****项，清运杂物***余车，对车辆乱停乱放等问题进行规范；

　 四是积极推进小区机械化清扫，购置道路清扫车*辆；

　 五是维修、改造公厕共计***个，小区环境有了明显改善；六是成立帮扶工作小组，定期前往包抓田王村协助提升农村人居环境，制作宣传资料，对田王村幼儿园门口至庆华生活区交界道路坑洼处进行施工改造。

　 三、党建工作

　 公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“四个自信”，强化“四个意识”，坚决做到“两个维护”，坚持全面从严治党，进一步加强公司党建工作，把学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神作为当前最重要的政治任务。上半年以来，公司党委召开集中学习、中心组学习 9 次；建立健全“三重一大”民主决策制度，召开党委专题会议**次，专题研究部署公

　司重要工作；严格坚持“三会一课”制度和“固定党日”活动，教育引导党员干部在政治上思想上行动上与习近平为核心的党中央保持高度一致；落实党组织书记讲党课活动，党委书记、委员及各基层党组织书记累计开展讲党课**余次；督导检查各基层党组织党建工作，对存在问题建立台账，逐项整改、销号。深入开展党风廉政建设教育，公司党委开展廉政警示教育学习 9 次，不断深化廉洁从政教育力度，筑牢拒腐防变的思想道德防线，把从严治党和廉政建设向基层延伸。同时以党建为载体，狠抓阵地建设，进一步发挥党组织政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的发展提供强有力的政治保证和组织保证。

　 四、下半年工作计划

　 （一）西纺集团移交的**个小区“三供一业”改造项目

　 一是做好小区住户的宣传思想工作，让住户了解“三供一业”项目改造的政策和目的，主动配合改造项目的开展；

　 二是加强对施工现场的监督与管理，确保将安全文明施工落到实处，尽量减少对小区住户的正常生活造成影响；

　 三是进一步夯实责任，将各项工作任务详细分解至各部门及各分公司，全力以赴抓施工监管、保工期进度；

　 四是要求施工企业遵守小区疫情防控要求，将疫情防控措施责任到人，加强监督检查，在抓安全生产的同时，确保疫情防控工作不出问题。

　 （二）五环集团移交的*个小区“三供一业”（含老旧小区）改造项目

　 一是成立专班负责推进“三供一业”（含老旧小区）改造工作，力促改造资金尽快落实到位；

　 二是协调设计人员，调动一切积极因素，加班加点，缩短设计周期，尽快完

　成施工图设计；

　 三是违建拆除做到文明施工、安全有序，确保拆除工作平稳展开，并做好扬尘治理等工作；

　 四是加快推进施工进程，确保按时、按质完成改造工作。

　 （三）纺三路苏式特色商业街区项目（一期）

　 加快推进纺三路苏式街区项目尽快开业运营，全面提升纺织城整体生活品质、满足市民生活需求，提高区域综合承载能力和发展质量。

　 （四）东方设计师产业园项目

　 配合新区土地储备中心完成二期用地文堪及出让相关工作，尽快开工建设。同时协助企业做好项目一期招商相关工作。

　 （五）已实施拆迁区域安置工作

　 待区政府研究确定后，办理相关手续，启动集中安置工作，解决拆迁安置遗留问题。

　 （六）“迎十四运”小区人居环境治理

　 着力抓好人居环境治理和安全稳定工作。加快推进“三供一业”改造进程，尽快完成管辖小区违建、防护网的拆除工作。同时切实加大安全隐患排查整治力度，抓好生产安全、消防安全等工作，坚决杜绝重大安全事故发生。

篇七：投资公司年终总结

　证券公司经理述职报告和证券分公司总经理年终工作总结汇编

　证券公司经理述职报告

　20**年，是我们营销部迎接挑战的一年，也是我们营销部开拓进取的一年，面对纷纭复杂的证券市场形势，我们营销团队在总部与营业部的领导下，迎难而上，大胆创新，攻坚克难，拓展业务，使业务工作实现了新的突破，作为营销部负责人，我认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，较好地完成了公司下达的各项指标任务，现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：

　 一、深入学习，加强思想建设：

　本年度 1 月至 9 月，本人任职于电脑部经理兼客服部副经理，10-12 月任职于市场营销部经理。一年来，面对工作的换任，本人能及时的调整心态，并且积极的摄取新职位的重点以便能好的胜任本职工作。在思想上，我一直保持着先进的观念，并且能于上级领导保持一致，而且能够自觉的通过学习，提高自身的政治理论思想素质，做到率先垂范，当好团队领头人。在工作上，我能严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导、团结同志，以脚踏实地的工作作风和认真负责的工作态度，加强交流，做到取人之长，补己之短。在学习上，我始终坚持“多听、多看、多问、多想”，除了平时抓紧时间学习有关业务知识外，还积极参加积极参加我公司组织的各项学习活动，真正的做到了用自己的实际行动提升服务能力和实践本领。在管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心，保持了融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

　 2

　二、务实基础，积极做好本职工作：

　今年，面对各种财政政策的转变，证券市场也会风起云涌。在如此复杂的形式下，我积极适应新的变化，本年度，我主要做了以下工作：

　一是广纳精英，加强培训，务求培养全方位人才：本年度，我公司共举行 7 次大型招聘会，并且通过这些形式的招聘，共吸收**新人，为公司的发展奠定了一定的基础。

　二是加大培训力度：一是通过各种营销技巧的培训，加强营销人员技巧能力方面的提高。二是通过多种形式的活动开展专业技巧方面的培训。三是通过对公司产品方面的了解，积极制定新的营销方向和目标。四是积极开展执业证书年检后续的培训。通过这些形式的培训，我们营业部人力的配置投入以及培训整体计划的合理安排及实施已经初步形成系统化并有所成效。

　三是创新营销理念，形成双赢局面：本年度，在巩固银行传统营销渠道的基础上，我们创新固有思路，一是尝试向社区、市场及其他渠道建设，并取得了一定成效：

　上半年新增银行网点有农行 2 处、建行 2 处、中行 1 处、招行 1 处、兴业银行 1处，温州银行网点 3 处。二是继续加强与老网点的深入合作的力度，不仅成功的完成与工行及农行进行全面合作，而且在推进产品销售的同时，还增进了三管任务的进行，与银行渠道建立了双赢的合作局面。

　四是加强风控合规管理。本年度，从以下几方面做好风控合规管理：

　一是积极开展有关的培训活动，加强了营销人员的合规及风险意识。二是通过执业风险自查，网络营销自查，客户资料比对核实以及专项营销活动自查自纠等方式号召全员开展风险自查，在自查活动中，共计发现违规人员**名，并予以公开。

　三、20**工作思路：

　 3

　虽然在今年取得了一定的成绩，但是仍旧寻在这一些不足，明年，我将从以下几方面着手，加大工作力度：

　1、思想政治方面：

　在明年，我会继续加大学习力度，争取吸收更多的专业理论知识，并且积极关注把握任何有关经济政策的动向，争取将团队带向另一个高峰。

　2、团队建设方面：

　一是营业部继续走团队化建设的道路，因为营销部目前刚刚初步完成团队的构架，所以稳定团队构架及做大做强团队是团队建设的下一阶段任务的重中之重。

　二是继续做好人员建设：在公司薪酬改善及不断提高福利待遇下，为了引进并且留住优秀人员，我们将加大营销部人员引进，并进行优胜劣汰的机制，争取在稳定中发展壮大我营销团队。三是加强团队合作建设：目前我营销部是以单打独斗，单兵作战发展客户为主，从而造成了团队人员新老不接，级别断层。在 20**年，我们将建立合作机制，构建以老队员带新队员，以新队员接老队员的合作发展的局面。

　3、营销任务方面：

　本年度营销部整体业绩完成情况不够理想，为了能顺利完成明年目标任务，我部门将做到以下几方面：

　一是继续加大与银行渠道的合作力度，并以日常的三管开发来保证公司金融产品的营销任务，变被动为主动。二是继续挖掘与银行的各项业务的深入合作，把握一切机会，实现共赢局面。三是坚持多渠道发展的方向，继续尝试走出去营销的团队建设，坚持多渠道开拓，达到营销与宣传双效果并进。四是加大 IB 业务的营销力度，开发新渠道打破困局。

　 4

　总的来说，20**年以来，在我公司的领导的指导监督下，我的工作取得了较好的成绩。但是与新时期的工作要求相比，还是需要继续努力和提高。

　今后，我将继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把工作提高到一个新的水平，争取获得新成绩，作出新贡献。证券公司经理述职报告

　 5

　证券分公司总经理年终工作总结

　1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的 20**年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额 14.55 亿元，其中，股票基金交易额 14.15 亿元，佣金收入实现 463 万元;北地营业部完成证券交易额 18.17 亿元,股票基金交易额 17.91 亿元,佣金收入 571 万元。2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量 6605 万元，使国债业务迈上了新台阶。3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为 2748 户，比上年增加 693 户；实现网上交易量 3.3 亿元，比上年同期增长 50%；网上交易额占分公司证券交易总量的 10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额 5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障；二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、

　 6

　邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。

　.**.net

　 4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。

　20**年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息 820 万元。其中包括：江门证券有限责任公司 420 万元；海口金海岸大酒店 150 万元；佛山证券有限责任公司 220 万元；大连万事通公司 30 万元。20**年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。1 12 月份累计发行转让券27205 万元，兑付 28060 万元。

　5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。二 00 二年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。

　20**年 10 月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施：

　 7

　1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

　2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在 20**年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。

　3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

　4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

　5、认真贯彻落实党的十六大精神，完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好 20**年的各项工作。我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，二00 三年的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。

篇八：投资公司年终总结

　投融资公司工作总结

　 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：投融资管理中心 XX 年度工作总结第二篇：投融资部工作总结及计划第三篇：投融资体制改革工作总结第四篇：投融资部工作总结和工作计划第五篇：文化产业投融资培训班工作总结更多相关范文正文第一篇：投融资管理中心 XX 年度工作总结

　投融资管理中心 XX 年度工作总结

　我们投融资管理中心以及所经营的区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司全体人员，在局领导的正确领导和机关各股室的支持帮助下，经过一年的精心经营，不仅较好地完成了局领导下达的各项工作任务，而且也使我们的公司在经济市场领域占据了一席之地，投融资和抗风险的能力进一步增强，公司实力不断发展壮大。

　一、加大投入力度，千方百计为盐湖区经济社会发展提供财力支持

　XX 年，我们千方百计做工作，使区建设投资有限公司服务我区经济建设所支持的 6 个项目，总投资达到 32297.8 万元，其中政府投资 11022.9 万元，与开发银行金融合作贷款XX 年为盐湖区城北城镇污水处理工程建设项目向国家开发

　银行山西省分行申请贷款 6000 万元。该项目于今年十月通过了开行的评审，并在 11 月 13 日与区建设投资有限公司签订了借款合同。

　二、创新融资机制，扩大担保规模，助推中小企业健康发展。

　区政信企业信用担保有限公司主要业务是为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供担保服务。一年来，我们顶着经济危机和各种不利因素对企业影响的压力， - 1 -

　积极创新融资渠道，不断扩大担保贷款规模，截止 12 月底，共为我区 11 家中小企业先后 16 次融资担保贷款达 6470万元。其中：与省中小企业担保公司联合为我区 9 家企业 13次融资担保 2970 万元；与运城市财源担保公司联保为我区两家企业融资 3500 万元，为缓解我区中小企业发展融资难问题，做出了积极的贡献。区政信担保公司在 12 月 16 日召开的山西省信用与担保协会 XX 年年会上，被省财政厅评比授予“XX 年度联动担保业务合作先进单位”。

　三、加强银保合作，降低融资成本，扶持劳动密集型企业良性循环

　为了帮助企业加大融资力度，今年我们与市信用合作联社、农业发展银行签订了合作协议，为宜众袜业担保贷款3000 万元。该企业是今年 6 月经区人大研究批准、政府同

　意给予重点扶持的企业，投产后可解决大量农民工的再就业问题。由于受金融危机的持续影响，我区的玻璃制品有限公司因缺少流动资金，面临丢失订单，资金周转困难的问题，在企业进退两难之际，我公司先后为其融资 XX 年共为劳动密集型企业提供担保贷款 5060 万元，占到担保额的 51%，可增加就业岗位 XX 年还为我区福同惠、飞宇建材等 8 家企业提供小额

　贷款担保 1550 万元。通过增强企业实力、扩大吸纳下岗失业人员，形成了企业发展与吸纳下岗人员的良性循环。

　四、完善制度管理，规范融资操作，不断壮大公司实力 随着公司业务量不断扩大，建投公司和担保公司融资投资和担保的高风险日益表现出来，在这种情况下，我们重视了对公司规章制度的修改和完善，对担保管理办法进一步细化。从担保种类与方式，到担保程序、担保合同的制定以及风险控制等操作规程都作了详细具体的规定，对各种合同文本都制作了范本，保证所填项目数据完整全面无遗漏。同时，还就合法经营和廉洁经营制定了八项制度规定，如融资担保操作程序公开制度，公司内部管理制度，融资担保风险预防控制制度，廉政警示教育制度，财务监督管理制度，首问、承诺和限时办结以及过错问责制度等，使公司的各项工作遵有可循，行有所依。

　五、加强思想教育，提高业务素质，建设一流的融资保

　障团队

　一年来，我中心全体人员坚持参加局机关组织的各种集体活动和每周二的集中学习，特别是在深入开展学习实践科学发展观活动中，对照检查，整改问题，进行解放思想大讨论，深刻认识了科学发展观的内涵和精髓。虽然办公室搬迁到了西院，离领导远了，但每位同志的组织纪律性没有松懈，仍然坚持每天上班签到，认真遵守机关的工作纪律和制度。按照内强素质，外树形象的要求，中心不断加大对人员的业务培训力度，

　与省担保公司合作安装了担保业务计算机管理系统，通过集中培训和自学相结合、理论学习和实际操作相结合、内部组织学和走出去学相结合等方式的强化训练，进一步提高了人员的业务水平与管理能力。

　六、XX 年的工作计划和重点

　1、加强内部管理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在现有基础上，重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。

　2、着力外部推进，提高竞争能力，优化投融资环境。重视抓好同银行的密切联系和互信关系，抓好项目的开发建设。进一步扩大投融资的范围和规模。

　3、做好基础工作，用足用活政策，筑牢投融资根基。进一步完善项目库和企业信息库的建设；深入调研，及时掌握

　企业和政策的发展变化，力争把工作做细做实。

　总之，一年来的努力工作，取得了一定的成绩，但在一些方面仍然存在问题，如对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透，对企业和项目的选优和开发建设仍然不够到位等等，这都需要在今后的工作中,认真钻研政策，不断规范经营，随时抢抓机遇,壮大发展实力，使我们的中心牢牢定位在为全区经济社会发展，提供强有力服务的位置上，稳步实现健康、持续、快速的发展。

　二〇一四年十二月二十九日第二篇：投融资部工作总结及计划

　投融资部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划

　岁月不居！公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别 XX 年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将 XX 年工作情况总结如下：

　一、思想汇报

　自进入 XX 年以来，我部门成员认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着公司的成长，特别是我策划部门所参与的各项实际工作，我们都能够时时严格要求自己，做到谨小慎微。

　此外，火车跑的快还靠车头带，年轻的我们参与着建设年轻的公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的

　不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助，使得我们的工作能力逐步提高，方向愈加明确。从而，对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

　我部门的工作内容，要求了我们必须不断的接收新思维、新知识，跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受。自来到公司，同在一个办公室中工作，在思想上早已有了共通点。

　首先是心态，态度决定一切，有了正确的态度，才能运用

　正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作，我们更加充分的认识到，只有对业务的努力探索和发现，找到工作的乐趣，才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

　其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们，能力再次得到了很好的锻炼与提高，两种能力也得到了

　很好地协调发展和运作。

　三、主要工作业绩

　1、开拓融资渠道

　继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通，密切关注国家金融政策，并与**建设、**城建等大型企业建立战略合作意向。

　2、项目推进情况

　（1）

　（2）

　3、项目策划

　（1）编写《河北***项目及融资平台简介》；

　（2）编写《***关于赴北京与**公司座谈情况的报告》；

　（3）编写《河北省*****地块合作开发协议》；

　（5）编写《***商住项目合作开发方案》；

　（6）编写《***地块房地产开发价值分析报告》；

　（7）编写《***开发改造项目可行性研究报告》；

　（8）编写《***项目情况报告》

　（9）编写***项目《销售包装策划建议方案》。

　4、公司及部门建设

　（1）制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。

　（2）编写了《公司投融资发展探讨》，初步确定了公司业务框架，即把***做为公司未来发展的支柱产业。

　 （5）编写了《公司金融服务业发展探讨》，对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。

　四、XX 年计划、展望

　本着公司重点发展业务板块，为更好的完善公司整体业务结构，我部门明年将着力从发展**业务开始，逐步涉足于金融服务行业，实现公司金融业务起步，为公司进一步做大金融服务业夯实基础，积累经验。

　公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体

　经济，保证更好的完成政府交予的政治任务，符合《XX年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。

　公司计划发展***、***、***等金融服务业，但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足，急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构，避免较大风险，积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环境，经过斟酌比较，公司决定选择从担保行业开始，待取得一定成绩，形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后，逐步发展其他金融业务。

　公司将顺应金融行业发展规律，推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化，着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念，强化风险防控、创新管理方式，积极发挥与公司实业板块协同发展的优势，以优化企业机

　制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标，以预算、监控、考核为重要管理手段，在不断优化资产结构的同时，逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力，努力打造值得信赖的金融品牌。

　随着公司发展壮大，将逐步引进有实力及专业背景的股东，以提升公司商业价值，扩大公司规模，为建立资本、业务经营、

　人力资源可持续发展机制奠定基础，使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。

　未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。近几年，我省经济规模不断壮大，呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期，我省经济将保持 10%左右的年均增长速度，人口将保持千分之六的年均增长率，企业融资将逐步走向多元化，规模迅速扩大，为金融产业发展提供巨大商机。

　省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。省委、省政府高度重视金融工作，把发展金融业放在突出的位臵，作为一个重要的主导产业来发展，打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上，连续出台了一系列政策措施，强化诚信建设，化解金融风险，整顿和规范市场秩序，严厉打击各种逃废金融债务行为，为金融产业发展营造了良好的社会环境。

　 2、继续推进其他方面工作

　（1）加强信息收集，更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策，准确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺利实施。

　（2）夯实既有融资基础，继续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

　（3）拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；项目融资——选择较好的投资项目，组建项目公司，利用新公司平台再融资等。

　（4）对价值显著，操作性强的项目，加快上马速度，从点到面，通过项目实施，锻炼队伍，夯实业务网，为下一步开拓更多项目打下良好基础。

　（5）对公司投资所持股权和存量资产进行分类处臵。一方面对于公司的良性资产进行合理处臵，租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用，而对于非良性资产尽快处臵变现，以增加公司的现金流，为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。第三篇：投融资体制改革工作总结

　投融资体制改革工作总结

　为全面贯彻党的十六届三中全会精神，按照完善社会主义市场经济体制的要求，进一步转变政府职能，更大程度地

　发挥市场配置资源的基础作用，确立企业在投资活动中的主体地位，营造有利于各类投资主体公平、有序竞争的市场环境，促进投资要素的合理流动，保护投资者的合法权益，调动投资者的积极性，真正做到“该放的坚决放开，该管的真正管好”的目标，逐步建立起由出资人自主决策的投融资体制，主要做了以下几个方面的工作：

　1、改革项目审批制度，变审批制为备案制。近年来，我们按照社会主义市场经济体制的要求，改革项目投资管理体制，对符合国家法律法规、符合国家产业政策，资源可以通过市场自行平衡的项目，实行谁投资、谁决策、谁收益、谁担风险的管理制度，由投资者自行决策，不再进行项目建议书、可行性研究、初步设计等审批，实行备案制。对少数重大建设项目和国家产业政策限制类的建设项目、关系国家经济安全、影响资源环境、影响产业发展布局的项目，只对相关重大问题进行核准，也不再进行审批。

　2、放宽民间投资领域。除国家明令禁止的领域外，其他投资领域对民间资金开放，出台了《关于促进城镇建设多元化投入的意见》，引导社会资金参与城市基础设施建设和

　社会公用事业建设，改变城镇建设主要依靠政府投入的融资方式。发挥政府投资“四两拨千斤”作用，引导社会资金和外资投入城镇基础设施和社会公益事业。XX 年我市安排城镇建设项目 11 项，财政投入资金 8780 万元，带动其他社

　会资金 15500 万元。

　3...

篇九：投资公司年终总结

　今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下，深入贯彻落实上级会议精神，立足本镇实际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，欢迎阅读。

　第一篇：乡镇招商引资工作总结

　2014 年招商引资年终工作总结

　今年来，我乡不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。

　一、工作成效

　一年来，共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有：

　1、已投产工业项目*个：******有限公司总投资*万元，******二期工程总投资*万元，******有限公司二期总投资*万元。

　2、物流公司 1 个：****有限公司总投资 500 万元。

　3、在建工业项目 1 个：******有限公司总投资 1.3 亿元，占地 53 亩，于 2014 年8 月份开始建设，年前完工，开年可以投产。

　4、签订工业投资协议项目 1 个：******有限公司总投资 5500 万元，评审材料已交贵溪市铜拆解园。

　二、工作措施

　1、加强领导、责任落实。

　为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、

　协调全乡的招商引资和项目建设工作，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

　2、主动出击，充分调动各方积极性。

　根据乡文件精神要求，今年以来，我乡坚持走出去和请进来相结合的办法，把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商 6 次，每次在外招商时间均在 7 天以上，每到一地，首先和本乡在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了贵溪。同时，我乡在招商工作中，除发挥招招商办的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

　3、加强服务，确保项目的顺利建设。

　对于乡政府招来的所有新建设、投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、

　召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

　回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

　第二篇：乡镇招商引资工作总结

　一年来，我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想，发扬敢想、敢争、敢为人先的精神，主动出击，内引外联，上下协调，闻风而动追项目，不遗余力跑项目，千方百计上项目，积极主动为各类投资主体提供优质高效服务，着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，全乡招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了显著的成效。现将全年工作总结如下：

　一、优化投资环境，敞开乡门招商

　乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重，不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，着

　力打造“五大环境”，在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题，在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念，营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策，做到“诚信招商”，创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”，严厉打击违法犯罪，保证投资者生命财产安全，创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设，建立健全支撑招商 - 1 -

　引资工作的社会服务体系，使城镇的服务功能更完善，生活环境更优美，创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高，作为招商引资的突破口，创新服务方式，强化服务内容，依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”，全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力，全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

　二、发挥产业优势，注重资源招商

　充分利用已形成的支柱产业雏形优势，大力延伸产业规模。通过多年的招商运作，我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业，通过这些支柱产业的资源优势，大力引进外来资金。在第十五届西洽会上，永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值 4865 万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值 679.4 万元的豆油购销合同。

　三、增强服务意识，争取项目招商

　树立科学发展观，增强服务意识，加强单位之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，这是我乡重商引商的要诀。一年来，我乡加大了对项目服务的力度，并且对服务内容进行了量化考

　核，招商效果显著。一是进行项目策划服务，促进项目落户。就是在知晓项目信息后，主动和项目投资商联系，为项目出谋划策;二是提供项目征地服务，协助办理手续。项目确定实施后，积极协助办理项目建设相关的手续，协调项目开发商与职能部门的关系，现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务，协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境，确保施工建设。强化措施，改善环境，服务到位是抓好招商引资工作的前提，至关重要。为此，我们要求做到“三个凡是”，凡是不利招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道一律让路，凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中，我乡的国土、司法、综治、财政等单位整

　体联动，积极协调建设环境，努力化解各种矛盾，提供诚心、诚意、无偿的优质服务，使每一位客商都成为快乐的投资者。

　四、收集投资信息，开展以商招商

　我们在招商的同时，把已经引入的客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料，建立联系台帐，加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。

　五、制定优惠政策，完善制度招商

　为确保招商引资各项政策落到实处，见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度，象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后，每个项目确定一名领导牵头，负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”，必须热情接待，并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项，明确承诺办事时限，由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议，严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后，根据贡献的大小实行挂牌保护，让企业安静创业，严禁行政部门乱作为，干扰企业正常经营，并明确一名领导挂钩联系，帮助协调解决生产经营中涉及的问题，使其安心经营。

　六、抢抓发展机遇，跟踪服务招商

　双河是志丹的南大门，地理优势明显，交通通讯发达，我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇，着眼未来，打造平台，以科学发展观统领乡镇经济，全面规划发展定位，进一步解放思想，不断强化招商意识，发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势，吸引投资商来我乡创业，促使我乡经济得到更好更快发展。

　第三篇：乡镇招商引资工作总结

　xx 年，在县招商局的业务指导和帮助下，xx 镇招商小分队全体成员按照蒙发【xx】2 号文件精神要求，紧紧围绕镇党委政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，牢记使命重托，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本镇实际，通过走出去和请进来结合，创造性地开展工作，取得了本镇招商引资工作的新成绩，为

　推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将 xx 镇招商小分队 xx 年工作开展情况述职如下，请批评指正。

　一、上半年主要招商成果

　xx 年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务 xxx 万元，其中，市外资金 xxx 万元，新引进项目 6 个。其中 4 个养殖业、1 个工业、1 个服务业。主要有：1、xxx 项目，总投资 1200 万元，总占地 200 亩，于 xx 年 4 月份开始建设，目前完成投资近 200 万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。2、规模较大的 xxx 项目，该项目系浙江温州客商利用 xx 集镇区位优势，拟投资 1100 万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目，项目于 6 月 6日落地，目前已到位资金 300 万元。

　二、招商主要做法

　(一) 明确工作重点，主攻一产项目的招引

　由于 xx 地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助 xx 独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

　(二)主动出击，充分调动各方积极性

　根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商 6 次，每次在外招商时间均在 10 天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

　(三)加强服务，确保项目的顺利建设

　对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

　三、存在问题

　一是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

　二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

　四、下一步工作打算

　下一步我们将充分发挥自身的优势，进一步加大工作力度，围绕镇经济发展思路，突出抓好优势资源项目的建设。目前，我们针对本镇丰富的秸秆资源，围绕秸秆资源的再利用，请专业单位为我们编制项目体，力争在此方面取得突破，推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

　第四篇：乡镇招商引资工作总结

　xx 年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

　一、工作成效

　一年来共引进项目 10 个，其中已完工投产的项目 9 个，续建项目 1 个。内联引资到位资金 30500 万元，占全年任务的 321 %;完成标准厂房建设 13470 ㎡，占全年任务的 269%;劳务输出 28 人，占全年任务的 101 %。具体情况是：

　(1)已完工投产项目 9 个

　(请结合实际工作情况填写).

　(2)续建项目 1 个

　二、工作举措

　一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

　1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

　2、抓队伍建设。为壮大招商引...

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