年终总结会领导干部讲话稿9篇

年终总结会领导干部讲话稿9篇年终总结会领导干部讲话稿　总结会领导发言稿　总结会领导发言稿　总结会领导发言稿2016-04-11浏览:分享人：傅灵秋手机版　集团董事长在年度年终工作总结暨表彰下面是小编为大家整理的年终总结会领导干部讲话稿9篇,供大家参考。

篇一：年终总结会领导干部讲话稿

　 总结会领导发言稿

　总结会领导发言稿 2016-04-11 浏览:分享人：傅灵秋手机版

　集团董事长在年度年终工作总结暨表彰大会上的讲话

　欢歌笑语辞旧，爆竹花灯迎新!今天亿森公司全体员工欢聚一堂，一起总结 20xx 年工作，品位过去一年的苦乐，分享一年的成果和喜悦。在这里，首先我代表亿森公司对为公司发展付出辛勤汗水的全体亿森人表示衷心的感谢!亿森取得的每一点成绩，都是你们兢兢业业工作、奋力拼搏的结果!今天我的讲话分三部分：一是 20xx 年工作回顾，二是存在的问题，三是 20xx 年的工作目标和思路。

　一、20xx 年工作回顾

　20xx 年是亿森发展不平凡的一年，是夯实基础，为亿森实现跨越式发展作准备的一年，在这一年里，我们主要做了以下几方面的工作：

　(一)房地产开发方面：

　1、完成了黄金海岸开发项目，世纪广场第四期工程项目开发建设，并顺利交房。亿森装饰城成功开业，为南川专业化市场建设带了头，为把南川打造成为渝南黔北地区经济高地作出了贡献。

　2、为下年度新开工项目打下了坚实的基础。我们通过对重庆主城各区、南川区、万州区等地房地产市场情况、土

　地资源情况进行信息跟踪、预选项目跟踪、合作伙伴选择，为 20xx 年度新开工商品房建设项目作好了准备;中铝南川三环路职工住宅项目完成了规划设计，完成与中铝项目合作方式的谈判，通过对政府各部门的协调和前期工作人员的共同努力，有望在 3 月份动工建设。

　(二)、川洞湾铝矿建设：

　川洞湾铝矿是亿森旗下新洲建筑公司与中国铝业重庆分公司的合作项目，由新洲投资建设，矿石由中铝全部收购。通过与中铝的多次谈判，达成合作协议，并于 20xx 年 9 月正式开工建设。开工四个月来，项目部一班人精心组织、艰苦奋斗，克服恶劣的雨雪天气，修通了矿区主公路及各窿口支路，四个窿口进尺近 1000 米，并完善了矿区供水、供电，供风等设备的安装和调试工作，完成矿山施工机电设备设施的安装调试，完成了职工宿舍的平场土石方工程。川洞湾铝矿的建设者们，在艰苦奋斗、作风扎实、廉洁奉公等方面为公司员工作出了表率。

　(三)、中铝厂前区配套建设项目：

　该项工程是重庆新洲建筑工程有限公司承接的第一个房屋建设项目。项目建设初期，面临诸多困难：人力资源问题、管理模式及观念冲突问题、工期短但雨水多的问题、设施、设备及原材料紧张等，项目部一班人转变观念，上下一心、克服重重困难，在抢工期、抓质量、抓安全的同时，协

　调周边关系，使项目建设基本上能按照中铝要求进行，取得了较好的成绩。在 12 月份中铝重庆 80 项目各施工单位现场综合考评中取得了第四名的好成绩。目前，开工建设的 6 幢楼，土建工程已完工一幢，封顶两幢。

　(四)、公司各部门工作：

　(1)行政部是公司的指挥调度中心，服务后勤保障中心，事务多而繁杂，也不易出成果。20xx 年在人力资源管理、后勤保障服务方面做了大量工作，摸索出了一些经验，基本保证了公司的正常运转。

　(2)财务部门在制度化建设、银行税务以及中铝财务部门的协调方面做了大量工作，为公司开源节流、加强财务管理、提高资金利用率方面作了有益的尝试。

　(3)开发部主要完成了黄金海岸项目商品房面积的预算及实测工作，商品房销售合同的备案、银行按揭抵押登记及产权证办理等工作，在工程项目设施设备安装，工程项目验收等方面，做了一些协调工作。

　(4)物资设备部是公司新成立的一个部门，通过近半年的实践，该部门在工程建设物资设备的计划管理，采购及出入库管理方面做了大量工作，为工程建设项目的顺利进行提供了物资保证。

　(5)销售部过去的一年取得可喜的成绩，基本完成了黄金海岸项目住宅销售，为公司在房屋销售方面摸索了宝贵的

　经验。

　(五)物业管理工作。物业管理工作是房屋开发的延续，是一项系统工程。物业管理成果直接影响房地产开发企业的品牌形象。德润物业公司员工绝大部分是新员工，第一次从事物业管理工作，这为工作增大了难度。管理处一班人克服困难，边工作边学习边总结，完成了黄金海岸小区交接房及对装修业主管理，在公共设施设备，给排水系统、消防系统、保洁及绿化以及客户管理等方面，做出了一些成绩。

　(六)、在公司自身建设方面，首先完成了公司重庆江北、南川两个办公区及南川职工宿舍装修工作，为公司员工提供了一个良好的工作和生活环境。其次，成立了重庆新洲建筑工程有限公司，并在工程管理、物资设备管理、财务管理、人力资源管理、企业文化建设等方面摸索了一些经验，锻炼了队伍。

　(七)20xx 年公司涌现出了一批优秀员工，他们有的廉洁奉公、不畏艰难、忘我工作，有的兢兢业业、任劳任怨，有的竭忠尽智，为公司谋利益、求发展、想办法、出点子，除本次获得先进个人、优秀员工提名的六位员工外，还有一批爱岗敬业，在本职工作尽职尽责苦干的员工，如：刘志华、易俊、张娴、陈晓等，他们中有的虽然来公司时间不长，但优秀员工品质已经凸显出来，希望全体员工继续努力，人人争当先进，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，共同将亿

　森做大做强。

　二、存在的问题

　(一)观念问题。相当一部分员工观念更新跟不上公司发展的步伐，主要表现在：

　1、缺乏主人翁责任感，有做一天和尚撞一天钟的思想;

　2、缺乏创新精神，缺乏工作激情，工作不主动;

　3、缺乏团队精神和领导艺术，忽略群众的作用，造成人力资源浪费;

　4、工作上打小算盘，斤斤计较，缺乏大局观念;

　5、缺乏品牌意识，安全、质量意识淡薄，文明施工重视程度不够等等。

　(二)、制度建设跟不上公司发展的需要。公司在工程管理、财务管理、物资设备管理、职工保险等方面制度不完善，制度执行存在随意性。

　(三)、人力资源管理工作存在较大的问题，在人才的选聘、培训、任免、调配、辞退、绩效考核等方面缺乏有效的制度，影响了公司的发展和在一定程度上挫伤部分员工的积极性。

　(四)、公司发展方面开拓创新精神不够，在资源整合、资本运作、企业扩张等方面没有放开手脚，影响了企业的发展速度。

　三、20xx 年工作目标及工作思路

　 (一)、新的一年将是亿森实现跨越式发展的一年，工作目标是：动工一个房地产开发项目，动工建设一座中铝 80项目配套厂，新开工两个工程建设项目;川洞湾铝矿建成投产并实现 5 万吨产量，水江中铝厂前区配套项目完工并交付使用。

　(二)、20xx 年工作思路：

　1、转变观念，整合优势资源，充分利用各生产要素，实现跨越式发展。一是充分利用银行资本，合理负债，实行规模化经营，二是通过收购、兼并、参股等办法，扩大公司资产规模，三是充分利用生产各要素，利用互补效应，促进企业发展。

　2、建立健全企业管理制度，有章可循。新的一年，逐步建立健全公司工程管理制度、财务管理制度、职工保险制度、绩效考核制度、选拨任用制度。部分制度初稿已拟定，讨论定稿后即可发布实施。

　3、加强人力资源管理，建立完善企业择人机制，实现人本管理、为政以德。

　①“适者生存”，公司每一个员工必须有强烈的危机感和竞争意识，优胜劣汰。这里我讲一个故事：老鹰之所以是鸟类最强壮的种族，根据动物学家所做的研究，这与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰

　的喂食方式并不是依照平等的原则，而是哪一个小鹰抢得最凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了。最凶狠的存活下来，代代相传，老鹰一族越来越强壮。这就是“生于忧患，死于安乐”，也就是适者生存。20xx 年公司将实行末尾淘汰制，实行“四工并存”、动态转换。四工即优秀员工、合格员工、试用员工、待岗培训员工”，干得好可以成为优秀员工，干得一般转为合格员工、干得差即变成待岗培训人员。公司对通过试用之后的优秀员工、合格员工签定劳动合同，统一参加社会养老保险。

　②建立健全企业培训机制。员工的培训是为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能、增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径，每周日下午必须进行员工素质培训。

　4、加强公司组织机构建设

　①抓好亿森、新洲公司的企业升级、增项工作;

　②新成立园林绿化公司;

　③公司内部机构设置：工程管理中心、企业发展中心、董事长办公室、行政部、人力资源部、开发部、物资设备部、财务部、营销部、审计督察室;

　④对外设立项目部或项目公司。

　5、加强企业文化建设。

　公司的文化理念体系是企业最基本的价值体系，是公司经营管理工作的基本规范。包括企业目标、企业核心、价

　值观、企业宗旨、企业精神、企业作风、企业口号等，工程项目在文化建设中应全面贯彻落实。

　(1)、制定企业文化理念体系。

　(2)、规范员工行为。包括：行为规范、基本礼仪，职业纪律等。

　(3)、制定公司的形象识别系统及建设标准。

　(4)、搞好公司网站建设，发行简报、期刊等，加大企业宣传。

　过去的一年、是不平凡的一年，新的一年、任务更加艰巨，让我们抱着平安，拥着幸福，装着甜蜜，开心 20xx，为亿森的做大做强，鏖战 20xx!亿森因有你们而精彩，你们因在亿森工作而自豪!最后，祝全体员工春节快乐，万事顺意，合家幸福!

　 市政府秘书长在市政府办公室年度工作总结暨表彰大会上的讲话

　同志们：

　刚才，我们通报了去年工作的考核情况，表彰了先进科室和先进个人。斌锋秘书长代表办公室党组对去年工作作了实事求是的总结，对今年工作进行了安排部署，讲得很具体、很全面，讲得很好，我完全同意，希望各科室、各单位认真抓好贯彻落实。

　去年以来，在市委、市政府的正确领导下，办公室全

　体干部职工紧紧围绕全市中心工作，全力服务发展、参与发展、保障发展，为市政府各项工作的高效顺畅运转作出了应有贡献。有这么几个明显的特点：一是工作的主动性明显增强，呈现出领导带头、合力攻坚的良好势头。面对办公室繁重而艰巨的工作任务，全体干部职工积极适应工作要求，主动承担任务，主动上手工作，特别是在去年市政府领导职数增加、秘书长调整减少的情况下，班子成员带领干部职工克服种种困难，较好地完成了各项工作任务，经受住了各种考验。二是工作的实效性明显增强，呈现出提质提速、优质高效的良好势头。始终紧扣全市科学发展这一大局，工作中注重突出重点，把握关键环节，创新运行机制，政务文稿、综合协调、调查研究、督查、信息、文档及事务服务的水平和质量有了较大提升，较好地发挥了参谋助手作用。在大家的共同努力下，一些方面的工作很有成效，比如说，办公室招商引资工作实现了重大突破，成功发行了平凉首只企业债券，双联帮扶活动也开展得有声有色，参与发展的成效比较明显。三是工作的责任性明显增强，呈现出各负其责、齐心协力的良好势头。绝大多数同志能够坚守岗位，默默奉献，任劳任怨，一些科室同志长期早来迟走，加班加点，随叫随到，舍小家顾大家，工作中尽职尽责，尽心尽力，体现出强烈的责任意识和奉献意识。四是工作的自觉性明显增强，呈现出步调一致、团结协作的良好势头。各科室、各单位及干部职工

　能够认真落实党组的各项决议，严格落实中央、省市委和市政府改进作风要求和厉行节约的相关规定，工作中相互支持，团结协作，严以律已，心往一起想，劲往一处使，形成了风清气正、团结友爱的良好氛围。

　这些成绩的取得，是市委市政府领导关心关怀、帮助支持的结果，是全体干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此，我代表办公室党组，对同志们的辛勤付出致以深深的谢意，并通过你们向长期支持办公室工作的各位家属表示衷心的感谢!

　今年是全面深化改革的第一年，也是全面完成“十二五”规划的关键一年。做好办公室工作，必须认清形势、明确任务、坚定信心。讲形势、讲任务，落实党的十八届三中全会和市委三届七次全委扩大会暨全市经济和城镇化工作会议精神、服务全市全面深化改革、促进经济社会转型升级、科学发展，就是最大的形势、最大的任务。对于我们政府办公室来说，就要牢牢把握全面深化改革的形势任务，加快推进政府职能转变和机构改革，努力做好“搭台子”、“跑龙套”的工作，以更加开阔的视野想问题、办事情，为市政府全面深化改革献计出力;就要牢牢把握经济发展的形势任务，围绕实现有质量、有效益、不留后遗症的发展，按照 “深化改革增活力，提质增效促转型，统筹兼顾惠民生，凝心聚力干到位”的总体要求和 11%的增长目标，自觉地把办公室服

　务工作置于全市经济社会发展大局，主动超前思考，多做基础性工作，多掌握基本情况，多提供优质高效服务，在提高政府决策力、执行力、落实力上献计出力;就要牢牢把握改善民生的形势任务，围绕“保基本、补短板、兜底线”的基本目标，以正在开展的党的群众路线教育实践活动为契机，着力解决好班子和成员“四风”方面存在的突出问题、关系群众切身利益的问题和联系服务群众“最后一公里”的问题，努力提高“三服务”水平，为建设小康和谐文明生态平凉献计出力。应当说，我们办公室干部队伍的整体素质是好的，但不可否认，我们在思想观念、服务质量、工作效能、工作作风等方面，还存在着与中央和省市的要求、与我们承担的职责和基层群众的期盼不相适应的地方。特别在“四...

篇二：年终总结会领导干部讲话稿

　(一)经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明×× 雀 矿业公司下达指标万元，其经营收入未列 裰 入集团公司统计;××房地产公司因建房 栉 工程方案和时机不成熟，建房工程未启动 谦 无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因  先后两次停产影响收入多万元;综合上述 膝 客观因素，集团公司××年的经营指标基 积 本完成;全年在人员工资增幅达万元的情 忭 况下，实现利润万元，完成下达计划指标 阴 万元的%;并已为全局股东提前足额兑现 呸 了红利。总之××年集团公司经济效益总 紧 体保持了平稳增长的发展态势。

　(二) 俜 突出主营业务奋发拓展市场

　突出主营业 虞 务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程 ┦ 管理渠道，印制完成客户服务宣传手册， ā 建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立 对 信息平台，实现信息资源来源广泛化和资  源共享。针对客户工程项目不定因素较多  、客户要求不一的特点，结合实际工作中 『 出现的沟通不及时、汇报不到位等问题， 濂 多方协调，积极想办法，督促做好企业间 限 的沟通与联系，保证了项目的超前介入和 顼 超前管理。较好的实现了客户工程接洽、 钿 工程设计施工、工程验收投运一条龙服务  。全年实施各类客户工程项目项，实现工 糖 程收入万元。

　我们抓好客户工程的成功 穹 经验归结起来，核心就是高效优质服务。

　 优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们 嘱 赖以生存和发展的生命线。施工企业引进 赢 采用先进技术和管理方法，加强工程组织  管理，确保质量和周期，干一件工程就要 á 成为一件精品工程、样板工程。象用户中  心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油  库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一” 殓 、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样 癍 的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属 宕 区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度 眯 有了质的提高，家园网用户已达多户;他 囚 们努力开拓外部市场，与市区五大电信运 む 营商联系商洽，签订个协议合同、金额达 シ 万余元，并争取到由省信通公司投资，自 艇 己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期  光纤环网工程。建安公司积极参与社会招 怯 投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团 疏 变电站土

　建工程和“七一七”地质总队住 坚 宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中 遴 学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施 谍 工现场规范化管理的做法”在东岭集团所 砍 属施工单位广泛推广。

　产品制造企业加 条 强质量体系管理，在市场营销和售后服务 础 上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场 胼 。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低 脔 成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网 秣 工程“回头望”的有利时机，开足马力连 饬 轴转，销售额增加，经营局面有所改观; 寇 电力开关厂随着大规模城农网改造结束及 砍 时调整经营思路，把销售力量重点投入到 牮 中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设 茂 ，采取灵活多样的销售方式方法效果明显 钙 ，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营 潞 销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁 搴 减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质 傺 量性能，而且大大降低了生产成本，无形 ╋ 中增加了利润。

　为了增强市场竞争能力 偿 ，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能 犁 源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水 犀 厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控 埏 股权项目进行了充分的调研和论证，形成 阍 了调研报告;为扩大水电经营规模，提出 秽 了整合三分局水电站的方案，将三分局的 咖 水电电量结算纳入××水电公司统一管理 姒 ，于××年月开始试运行。××房地产公 慵 司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的 渎 工作，对××综合大

　厦高层建筑以及配合  东开发区征地建房做了深入的调研论证。

　(三)夯实基础工作深化细化财务经营管 剩 理 ⒈检查督促分子公司履行委托经营协 胃 议，保证足额上缴上年度承包利润，在认 佘 真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水 肘 份、实事求是分解下达经营指标，签订新 丞 年度委托经营协议进行了营业执照、施工 艉 资质年审和二级建造师申报;为加强集团 ｜ 公司的战略管理，自身准确定位，明确发 当 展方向，以科学求实的精神、认真负责的 坤 态度组织编制集团公司五年规划;加强两 辱 标一体化培训，组织督促检查电力开关厂  、天合公司、建安公司的质量体系培训及 骇 内部审核，为迎接审核机构的监督性审核 航 做好准备。

　⒉按照×××××××安排 ㄆ 扎实开展了集团公司清产核资工作，全面 鳊 部署、明确任务、责任到人、各司其职， 耐 既严格分工又密切合作;对集团公司及其 沟 分子公司资产负债及所有者权益进行了清  查。通过清查基本摸清了公司资产“家底 瓮 ”。

　⒊认真开展审计整改。根据××年 茁 月国家审计署驻西安特派办对我局××年 府 财务收支延伸审计中，指出集团公司存在 纵 的问题积极进行整改。按照政策规定、充 诿 分利用有利条件，主动做好××年度税务 恣 稽查配合工作，最大程度维护公司利

　益。

　柒 配合审计室对集团公司原总经理的经济责  任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂 や (含××矿业公司)资产、产权、经营情 舢 况专项审计调查。

　⒋针对鲁瑞××电气 怩 公司经营方式的变动，指导配合顺利实现 闾 了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健  全基础资料的同时，积极拓展业务，并经  多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定 恺 级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专 唯 程到抄表公司代发人员工资。

　⒌对全局 俐 名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老 陴 金的缴费标准进行了测算认定，每月由专 ば 人负责统计、申报、核对、交纳并给集体  工内部退养人员调整随企业效益浮动生活 唐补贴。

　⒍全力做好公司投资收益回收工 叠 作，全年共回收资金万元，收缴年度承包 燔 利润万元，为集团公司开展正常经营管理 ＾工作提供了有力的资金保障。

　四加强和 觇 规范多种经营迈出坚实步伐 加强和规范 圆 多种经营是建立和完善现代企业制度的要 楷求，是适应电力体制改革向纵深发展的要 询 求，是一项政策性强、工作头绪多、错综 赂 复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。

　叠 局成立了以局长为组长、局领导分工负责  的加强和规范

　多种经营领导小组，明确职 斟 责、印制下发文件、作出部署安排，并决 樨 定把加强和规范多种经营领导小组办公室 悍 调整设立在集团公司，由总经理担任办公 书 室主任，我们高度重视，深感肩负使命责 痹 任之重大，当即召开总经理办公扩大会，  研究制订具有可操作性的贯彻落实措施， 笈 从两个层面着手展开工作，一是首先查阅 瘊 集团公司历年台帐表册资料、明细投资股 金管理、债权债务、资产资金使用归属规 庖 整各分子公司会计报表，对虚报不实的予 钒 以剔除，对正常经营的予以纳入，使集团 擅 公司财务报表完整反映公司整体经营情况 煤 ;抓住时机开展公司债权清理，为规范财  务资金管理和××年度财务决算打下良好 辅 基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多 隘 经企业“家底”，核实多经企业资产拥有 ┲ 量，更好建立和完善产权结构及资本纽带 爹 ，组织开展了多经企业资产清查，通过清 跽 查如实掌握了多经企业资产状况。

　集团 至 公司组成联合调查组对分子公司董事会、 啷 监事会建制、人员构成，企业经营者年薪  制执行情况以及财务状况、经营状况详细  调查了解，掌握第一手资料。巩固清产核 拒 资成果、理顺产权关系，全面实地核对普 障 查资产，重点清查主业与多经之间在设备 头 采购、委托承包工程、咨询服务等方面的 梦关联交易情况，有无违规违纪;清查多经 ド 企业的投资项目管理，是否建立健全资产 玢 占用、投资、拆借和担保管理制度，规范 ⑴ 资产资金隶属占用关系;清查工资管理， 舢 规范工资来源。

　集团公司领导先后到咸阳 棕 、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单 晓 位的经验，从中得到有益的启示启发，撰 体 写出了具有实用价值的调研报告;并根据 谊 长期的多经工作实践、结合调研情况，修 虢 订补充了《固定资产管理办法》、《资金 鲅 管理办法》等规章制度，切实把加强和规 饰 范多种经营落到实处。目前加强和规范多 懿 种经营管理的具体操作方案也正在深入酝 訾 酿讨论、分析论证。

　五加强作风建设求 绗 真务实培育员工综合素质 加强作风建设 徘 是要从根本上培育员工的综合素质，共同 Ｓ维护企业和职工利益，激发工作热情和干 湮 劲，增强企业的凝聚力和向心力。去年集 恚 团公司员工学政治、学法律、学经济、学 铹 业务的自觉性普遍增强，学习内容广泛且 贾 有深度。中层管理人员还参加了党风廉政 崔 教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课 劬 ”的授课学习等。在开展作风建设活动中 锉 ，大家踊跃发表见解、积极撰写稿件，稿 蹁 件不拘形式，有论文、有调研报告、也有 矿 心得体会。通过作风建设，员工更注重自  身素质素养的培养提高，增强了事业心和 绸 使命感，自觉做到立足本职、敬业爱岗， 璇 提高工作质量和办事效率。

　加强作风建 瑕 设是企业强化管理的必要手段，是促进各 剌 项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提 亏 高企业整体经济实力的重要保障措施。加 笳 强作风建设既是日常性工作的重要内

　容， 叙 又是一项长期的战略性任务。我们注重作 聿 风建设和生产经营的有机结合，扎根基层  、服务于基层，出主意、想办法，为企业 鹘 帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经 错 改革、发展的新形势，认真总结工作经验 市 教训，勇于面对困难，振奋精神，发挥主 王 观能动性和积极性创造性，通过狠抓内部 蘸 管理和提高产品质量、服务质量，突出抓 屙 好客户工程，积极开拓市场，不断提高经 猾 济效益，促进企业的可持续发展。另一方 偌 面采取对企业进行设施改造、提供贷款、 胛 解决资金不足、协助招揽生意、人员分流 竺 、资产整体租赁可行性调研等方式方法， 想法设法帮助企业走出困境、走出低谷， 凿 尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定 黔 人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作 蠡 用。

　六弘扬企业文化、树立企业良好形 邓 象。

　全力协助局成功地协办了“鲁能杯 悛 ”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事 计 。集团公司把此项重大活动做为重要的政 磴 治任务和工作任务认真对待、积极参与。

　て 组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三  个小组历时一个多月忘我展开工作，“五 搠 一”黄金周亦未间断业务，观看比赛期间 魇 人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势 玩 ，显示了集团公司员工队伍的整体团队精 监 神和企业的疑聚力、向心力，提高了公司  社会知名度，树立了企业良好的公众形象 む 。

　公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创 威 建全国卫生文明城市”和“森博会”等大 キ 型活动，去年××集团公司(包括分子公  司在内)分别获得局工会组织的安全生产 冼 和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖 隽 ，以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力 殍 杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆 轭 公司开展助学扶贫活动，为结对帮扶贫困  学生赞助学费元，组织党员利用双休日义  务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“ 燎 创建全国卫生文明城市”活动，投资万元 崆 完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动 辔 陶冶情操，加强精神文明建设，倡导员工 蛾 热爱宝鸡、热爱企业，争做文明市民、文 喳 明职工。

　七持之以恒抓好安全管理 安  全生产是一项涉及方方面面的综合性系统 ⌒ 工程，是多经企业生存发展的基石，是我 该 们从事各项工作的基础和前提。××年， ì 我们认真开展了春安大检查、安全生产警  示月活动、安全停产整顿和安全生产月活 爸 动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞 桉 赛和安全生产迎峰过冬活动，教育员工切 坳 实处理好安全和效益、安全和效率的辩证  统一关系，认真落实各级各类人员安全生  产责任制，严格执行各项安全管理制度， 绑 工作中有针对性的努力做好安全组织技术 芋 措施和危险点预控措施，把“双控”、标 篌 准化、规范化作业落实在职工的具体行动 憔 中、落实在生产流程的各个环节中。集团 黉 公司和分子公

　司领导、安全监察人员都能 ㄓ 严格执行安全到位规定，组织员工切实把 琅 握生产班组和施工现场两个重点，深入抓 脬 好民工、临时工管理，旗帜鲜明地查处违 麋 章，防患于未然。公司还注意结合多经企 啖 业实际、结合季节特点开展防车辆交通事  故、防火防汛、防意外事故活动，重点部 と 位重点防控，努力提升集团公司安全管理 渍 的整体水平巩固来之不易的安全成果。通 眦过集团公司全体员工的辛勤努力，实现了 禳 全年安全生产无事故的目标。

　在总结成 胤 绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题 侪 和困难不容忽视：

　一是安全的基础管理 芤 有待于进一步加强，由于经济基础相对薄 庾 弱，在劳动保护资金投入和必要的安全工 掺...

篇三：年终总结会领导干部讲话稿

　一、××年工作回顼 ××年，是压力不劢力同在、挑战不机遇幵存癿一年。回顼过去癿一年，××集团公司全体员工在董事会癿正确领导下，妥善应对市场发幷癿多环境，适旪调整绉营怃路和斱略，在电力体制改革逐步向纴深収展、工作头绪夗、仸务相弼繁重癿特殊情况下，通过曲折丌懈癿艰辛劤力，较好地完成了年度主要工作仸务，叏得了一定成绩。

　(一)绉营指标完成情况 全年完成绉营收入万元完成下达计划指标万元癿%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其绉营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程斱案和旪机丌成熟，建房工程未启劢无泋完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入夗万元;综吅上述宠观因素，集团公司××年癿绉营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元癿情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元

　癿%;幵已为全尿股东提前足额兑现了红利。总乊××年集团公司绉济敁益总体保持了平稳增长癿収展态动。

　(二)突出主营业务奋収拓展市场 突出主营业务、抓好宠户工程。疏通理顺了宠户工程管理渠道，印制完成宠户服务审传手册，建立宝鸡地区多宠户通讯联系网绚、建立信息平台，实现信息资源来源幸泌化和资源共享。针对宠户工程项目丌定因素较夗、宠户要求丌一癿特点，结吅实际工作中出现癿沟通丌及旪、汇报丌到位等问题，夗斱协调，积极想办泋，督促做好企业间癿沟通不联系，保证了项目癿超前介入和超前管理。较好癿实现了宠户工程接洽、工程设计斲工、工程验收投运一条龙服务。全年实斲各类宠户工程项目项，实现工程收入万元。

　我们抓好宠户工程癿成功绉验弻结起来，核心就是高敁优质服务。优质服务是我们拓展市场癿泋宝，是我们赖以生存和収展癿生命线。斲工企业引迚采用先迚技术和管理斱泋，加强工程组细管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夘深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库与线敀障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国幺”，他们还奋战在斲工工地这样癿事例丌胜枚丼。信通公司完成四个家属区癿宽带改造工程，网绚癿稳定性和速度有了质癿提高，家园网用户已达夗户;他们劤力开拓外部市场，不市区五多电信运营商联系商洽，签订个协议吅同、金额达万余元，幵争叏到由省信通公司投资，自己负责斲工、管理、维护癿宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参不社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团发电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建斲工仸务，坪头中学职教楼正在斲工中。尤其是他们癿“斲工现场觃范化管理癿做泋”在东岭集团所属斲工单位幸泌推幸。

　产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。幵注意做好内部挖潜、节能陈耗、陈低成本工作。如夛吅水泥制品公司抓住农网工程“回头望”癿有利旪机，开足马力连轴转，销售额增加，绉营尿面有所改观;电力开关厂随着多觃模城农网改造结束及旪调整绉营怃路，把销售力量重点投入到中小宠户上;斯通公司加强销售队伍建设，采叏灵活夗样癿销售斱式斱泋敁果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头幵用。鲁瑞××公司癿“增铁减铜”优化斱案丌仅保证了发压器产品质量性能，耄丏多多陈低了生产成本，无形中增加了利润。

　为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆迚行设斲改造，完成能源公司印刷厂厂区多修项目及夛泉纯净水厂癿改、扩建工程。对收贩中幹水电站控股权项目迚行了充分癿调研和论证，形成了调研报告;为扩多水电绉营觃模，提出了整吅三分尿水电站癿斱案，将三分尿癿水电电量结算纳入××水电公司统一管理，亍××年月开始试运行。××房地产公司对××多厦闲置厂房招租做了实质性癿工作，对××综吅多厦高局建筑以及配吅东开収区彾地建房做了深入癿调研论证。

　(三)夯实基础工作深化绅化财务绉营管理 ⒈检查督促分子公司履行委托绉营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在讣真测算癿基础上，幸泌彾求意见，剔除水仹、实事求是分解下达绉营指标，签订新年度委托绉营协议迚行了营业执照、斲工资质年実和二级建造师申报;为加强集团公司癿战略管理，自身准确定位，明确収展斱向，以科学求实癿精神、讣真负责癿态度组细编制集团公司五年觃划;争叏更好癿工作业绩! 篇二

　尊敬癿各位领导、各位来宾、各位同仁: 多家晚上好!在这个辞旧迎新癿旪刻，在这个收获癿岁月，在这个充满激情癿夘晚，我们欢聚一埻，共迎充满美好和希望癿 20XX 年。在此，我谨代表**控股集团董事会向你们表示最美好癿祝愿，祝你们身体健康，工作顺利，万事如意，阖家并福!幵通过你们向**癿全体干部、员工表示最诚挚癿节日问候，祝多家新年好! 跨过新年癿门坎，让我们再一次回首即将逝去癿岁月，爱抚奋斗癿足迹，亲吻成功癿喜悦，感叐收获癿汗水。20XX 年，是**集团具有里程碑式癿一年，是多収展、多布尿、多跨越癿启程乊年。集团上下在控股集团董事会癿领导下，细带、锦纶等传统产业继续领跑全国，全集团实现企业敁益增长 30%以上。工业、多健康、旅业、金融业、新兴产业等五多产业板块着手实斲夗元化战略布尿， 齐肩幵迚，正在向实现“三千目标、伟多**梦”强力迈迚，展现了**伟业无穷癿生机和活力，叏得了可喜可贺癿成就，主要有以下六个斱面: 一、狠抓生产绉营，确保稳中求迚 集团产业在 20XX 年兊服了重重困难，在下渤厂家订单减少，需求丌旫，供需状态失衡癿状态下，通过多家癿劤力拚搏，仌然稳中有升，销售业绩，企业敁益都叏得了较好癿增长，企业敁益不上年同比增长了 30%以上，值得可喜可贺。

　二、积极推劢改革，科学管理，创新収展 20XX 年集团紧密围绕“集团改革、绩敁提升年”癿主旨内容，把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四多体系成功落地，已陆续在推迚运行。控股集团设置十多事业部，实斲夗元布尿战略，创新了“创新+3:4:3”工作泋，建立

　了订单、派工单管理，全面推行预算管理，制度体系建设丌断优化科学，工作成果得到量化展示。集团把科学管理仍集团向分公司、车间、班组延伸，提升工作敁率，形成了収展吅力;**创新了 8 多管理体系建设，有敁地推迚科学管理。

　三、全力推迚项目建设，增强集团収展实力 项目建设是集团 20XX 年最闪光癿亮点。**商业幸场项目建设已迚入尾声，**酒店已基本竣工，已在筹备开业;**全面迚入装潢阶段;**项目设备安装基本完成，目前正在迚行调试;**项目前纺主体工程已结顶，后纺已安装 24 台加弹机;多丰石化项目厂房正在打桩，宿舍主体已完工，设备陆续迚入订货阶段;未来城和夛丝项目作为**市重多产业项目已绉签约，目前已全面启劢筹备工作，迚入申报省重多产业项目阶段;办公多楼正式竣工，喜迁入驻;环球公司、**整治项目叏得实质性成果，正式投入试运行。这些项目癿实斲，增强了**未来収展癿竞争实力。

　四、科技创新局出丌穷，充分挖掘科技潜力 科技创新是企业癿生命。20XX 年，*****在科技创新工作中，成敁显著，实现国家知识产权管理标准贯标成功，成为义之市首批贯标样板企业;成功申报国家外观与利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”癿复実;荣获“浙江省 AAA 守吅同重信用企业”称号、**环保与项资金奖劥、****和****科技迚步奖、****政府质量奖，引领了同行业癿技术水平。**推幸癿针细、机细、包覆纱、细袜新产品 20 夗项，叏得丰硕成果。

　五、优化组细结构，多量招贤纳才，汇聚**収展智力 企业癿竞争就是人才癿竞争。过去癿一年集团始织把人才作为企业収展癿根本，仍优化组细结构着手，

　多量招贤纳才，共引迚各类中高端人才 100 夗名，实斲“铸鼎工程”，建立夗局级人才培养体系，加强了干部十五个能力癿培训提升，丌少优秀人才脱颖耄出，成为企业収展癿中坚力量，真正实现人尽其才、才尽其用，适才适用、优才重用癿机制，为人才搭建了幸阔癿斲展平台，为实现集团“三千目标”和伟多“**梦”奠定了坚实癿基础。

　六、提升文化理忛，激収**収展劢力。

　文化理忛癿提升，是一个企业収展癿劢力所在。20XX 年，控股集团对“**梦”迚行了深刻阐述，丌断丰富“三稳三迚”和“三千目标”癿収展怃想，以“高、多、宏”癿战略眼光，顺多动、做多事”。全集团収扬“鸡毖换糖精神、延安精神、亮剑精神”，凝聚人心，鼓舞士气，稳定队伍，激収了**収展癿强劦劢力。

　收获着这些丰收癿喜悦，我们丌会忘记不我们共同奋斗癿全体**人。这些成绩癿叏得，既是我们共同奋斗癿结果，更是全体**人汗水和智慧癿结晶。20XX年已在向我们挥手告别，让我们把这些难忘癿、美好癿记忆，载入**収展癿光荣叱册，让**癿未来，铭记住我们今夛癿每一个人。

　关起昨夛癿门窗，推开新年癿多门，我们已向 20XX 年阔步走来。新癿一年，我们要整吅各斱面癿资源和力量，劥精图治，奋力迚叏，以旬扬癿斗志，以巨多癿智慧乊笔，书写 20XX 年**収展癿美丽华章，向**创业 20 周年幺典献上一仹丰厚多礼。为此，20XX 年我们将重点抓好六个斱面工作: 一、积极争叏政策资源，推劢产业转型升级 20XX 年，是集团实斲夗元化战略癿开尿乊年，是转型升级开拓创新铸就伟多**梦癿关键乊年。我们要讣真贯彻落实**全会和中央绉济工作会议精神，讣真

　做好国家、省、市相关政策解读，积极争叏政策资源，分享政策红利，推劢产业转型升级。科学编制集团“五五”収展觃划，集团十年战略収展觃划纲要，提早迚行战略布尿调整，着力围绕两多目标:一是以建设财团型企业集团为目标，为集团持续稳定収展提供强有力癿金融支撑;二是以转型升级为目标，推劢产业提升，深化科技研収和品牌建设工作，构建航母级企业，为集团癿百年基业打造坚实癿产业支柱平台。

　二、加多深化改革力度，提高企业绉济敁益讣清形动，実旪度动，面对出现癿新情况，新发化，我们要提高讣识，统一怃想，迎接新挑战。加多集团深化改革力度，完善落实董事会运作体系，推劢集团“智库”建设;加多风险防控体系和机制建设;深化推迚集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制不薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制不机制。全面推迚集团信息化管理系统建设，完成 ERP 项目和网银系统项目等信息化项目癿实斲和提升。创新管理，打造科学管理平台，开源节流，陈低成本，压缩投资，陈低负债，缩减人员，减少费用，绉营目标增长计划在 30%以上，提高企业绉济敁益，增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立 20XX 年为“组细、服务、学习、管理提升年”，夗项改革齐头幵丼;**细带集团将 20XX 年确定为“产业提升年”，重点开展“机制创新、产业提升”，强化管理，稳中求迚。

　三、推迚人才队伍建设，打造尖端人才团队 我们要以先迚癿人才理忛为指导，加多人才引迚，加忚人才培养，加强人才队伍建设。迚一步贯彻落实“六人”、“八才”癿用人理忛，构建科学癿职业绉理人平台体系，加强“人文、人才、人心”建设，把人才队伍建设纳入**长期収

　展战略觃划，建立一支高素质、高技术、高学历、高水平癿人才队伍，为实现伟多癿“**梦”提供强有力癿人才支撑。

　四、加忚推迚项目建设，打造夗元収展穸间 20XX 年，是集团重多项目全面推迚年。一是抓住十八届三中全会癿政策机遇，推迚成立民营银行和企业上市癿筹备工作;二是未来城项目和夛丝项目癿落地和开工;三是力争多健康项目癿启劢;四是全力推迚一批在建项目投入运营。**开元酒店拟定亍 2 月 18 日开业试运营;**万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末迚行试生产，二期项目建设启劢;多丰石化争叏一期一阶段建成投产，二阶段正式启劢;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台，为项目建设服务，构建夗局次癿战略资源，推迚政绉联盟、产绉联盟关系，开拓创新，积极有为，建功立业。

　五、深化企业文化内涵，打造**人精神家园 **文化是**20 年来科学収展癿结晶，是先迚怃想和理忛癿积淀，是**人共同癿精神支撑。20XX 年，是**控股集团建企 20 周年，届旪将开展 20 周年盛多幺典活劢。加强企业文化建设，深化企业文化内涵，关爱员工，尊重知识，积极开展各项文化活劢，丰富完善企业文化核心价值体系，架构夗元癿企业文化建设平台，劤力将**打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型癿伟多公司。

　六、加强安全监管，树立和谐形象 安全是企业収展永恒癿主题。新癿一年，我们要把安全工作放在各项工作癿首位，坚持“预防为主、安全第一”，完善安全工作绅则，强化安全生产责仸，

　落实安全生产措斲，建立安全生产理忛，增强安全生产意识，加强安全工作管理，营造安全生产氛围，实现**安全、文明、和谐、健康収展。

　各位领导、各位来宾、各位同仁，新年癿钟声即将敲响，**癿明夛会更加辉煌。让我们携起手来，旬首阔步，迈向 20XX 年。新癿一年，新癿梦想，新癿追求，新癿希望，已向我们敞开了胸怀，迎接幵拥抱智慧癿你，勤劧癿你，果敢癿你，让我们跳起欢忚癿舞步，为美好癿明夛激情高歌! 谢谢多家! 篇三 尊敬癿各位领导，同志们：

　多家好！

　在这祥和癿日子里，公司隆重叩开 20xx 年度总结表彰多会，作为公司癿一名职工，我感到由衷癿高兴，尤其是今夛能代表叐表彰癿先迚集体在这里収言，我更感到无比癿荣并和激劢。

　20xx 年，是我们公司叏得丰硕成果癿一...

篇四：年终总结会领导干部讲话稿

　尊敬的各位参会代表：

　大家好！

　非常荣幸代表...局物业科参加“物业管理行业协会 2020 年终总结暨安全工作会议”。首先，向大家进行自我介绍，我于...正式任职...，并分管物业管理工作。虽然今日与在座的各位大多是第一次见面，但是在短短一个月的工作中，已不断地从...局长、...会长等领导及各位物业行业经理的口中听到咱们物协在过去不平凡的一年发挥了十分重要的力量，为人民为国家做了许多不平凡的工作，也取得许多亮眼的成绩，希望在今后的工作中相互支持，携手并进，砥砺前行。

　在这里我先对物业管理行业协会在 2020 年取得的成绩表示祝贺，对各物业管理企业和物业人在新冠肺炎疫情防疫和文明城市复检工作中做出的贡献表示衷心的感谢！

　不平凡的 2020 年已落下帷幕，2021 年已掀开新的篇章，我们怀揣美好希望继续迎接全新的机遇与挑战。物业管理工作涉及千家万户，也事关城市建设与发展、事关民生，希望我们进一步增强使命感与责任感。在取得优秀成绩的同时，继续发扬我们“物业人”的服务精神，加强落实今年各项工作计划。对此我代表中心提出以下几项工作要求：

　一、加强安全生产，特别是消防安全，居民小区历来是亡人火灾高发区域，尤其是高层建筑，一旦发生火灾，自救逃生变得更加困难。重大节假日前的消防安全大检查必不可少。因此，在 2021 年农历春节前，各物业公司对辖区所属物业小区进行全面排查，建立登记台账，消除安全隐患。节后，继续落实季度排查工作，并向物业科按时报送排查登记台账。

　今年冬天，...干燥少雨，...区域电动车数量逐渐增多，消防形势不容忽视。近期个别物业公司出现员工健康和登高作业受伤问题，整个安全生产都必须高度重视.因此，要求各物业企业做到：

　（一）提高思想认识，有效落实高层建筑消防安全责任制度，建立安全隐患排查整治及重大危险源头监控长效机制，充分重视安全问题，把安全会议精神传达到每一位员工； （二）要强化日常管理，落实防火巡查制度，及时清除和整改各类消防安全隐患，加强消防设施的操作技能培训和日常维护保养。各小区要认真仔细开展排查，从楼顶到地下室，绝对不留死角； （三）要加强消防安全培训，全面提高物业管理人员的消防安全意识和自防自救能力。狠抓落实，层层传导压力，运用”加减乘除”法，把每一项风险点识别出来，举一反三，逐项落实整改，逐项排除，使每一个小区平安、每一个人平安。

　二、万众一心、众志成城，全力打赢这场新冠肺炎疫情防疫阻击战。

　目前，全球新冠肺炎疫情呈加速流行态势，外防输入压力持续加

　大，国内本土疫情呈现零星散发和局部聚集性疫情交织叠加态势，加之春节临近、人员流动增多，气温持续走低，疫情防控形势复杂严峻，任务更加艰巨，对疫情的战斗仍远未结束。特别是今年多个省、市倡议，就地过年，非必要不返乡。...区作为一个拥有 50 万人口的高科技工业园区，作为...市外来人口较多地方，正是在考验我区的社会运营能力。因此，希望各物业企业与我们一起做好各项防疫工作，拒病毒于家门之外。

　（ 一 ）

　加大宣传动员力度

　及时关注官媒发布的疫情消息，不造谣、不信谣、不传谣，全力配合各级部门落实好疫情防控各项工作。充分利用智慧物业服务平台、微信、短信及宣传栏等各种途径，做好对行业疫情防控工作和相关知识的宣传，以各种方式确保通知到每一位业主住户。

　（二）充分发挥行业协会的职能作用，协调各物业企业相互配合，高效联动，动员企业员工春节期间尽量不要出省，科学防控。严格做好来自中高风险地区人员健康跟踪管理工作。按照秋冬季精准防控相关要求，落实体温测量、消毒记录、员工健康档案、防控方案、流动人员测温登记等措施，严把安全红线，全力保障群众生命健康安全。

　（三）未雨绸缪，举一反三，健全物业管理范围内的防疫体系制度，真正做到长治久安。充分发挥党建引领作用，红色物业是全面加强城市基层党组织建设和党员队伍建设的一个重要部分，是社会基层治理现代化的一项创新举措。从”红色物业”中寻找物业服务企业发展变革之路，全面提高仲恺区物业管理行业的发展速度。

　三、创新发挥协会桥梁作用引领行业健康有序发展 协会要厘清行业状况，听取行业与会员诉求，对行业市场进行调查研究，为政府制定物业管理方面的政策提出合理的意见和建议；要建立健全行业自律制度，制定行业自律规则，逐步规范行业市场秩序。因此，协会是政府和企业之间的重要的纽带和桥梁。双向服务，一是为政府，一是为行业（企业）。

　2、规范行业行为，开展行业自律性管理，通过组织企业制定行规行约，建立行业自我约束机制，维护企业公平竞争，推动行业培育企业精神和企业文化，促进物业管理行业的健康发展。

　3、组织行业的人才、技术、管理、法规等培训，帮助会员企业提高业务素质。

　4、加强物业服务品牌建设，树立行业标杆；积极配合社区党组织、基层政府与社区居委会开展物业管理活动，能够真正发挥政府和企业之间的桥梁纽带作用，为政府服务、为行业服务、为会员服务，通过创造性的努力工作，尽快提升我区物业服务整体水平，开创物业管理工作的新局面。

　新的一年，...局在物业管理工作方面，将会陆续推出各项改革措施和完善工作方式方法。希望区物业管理行业协会每一家会员单位能够一如既往地支持政府物业管理工作。让我们齐心协力，扎实共筑，共同打造共建、共治、共享的文明...。

　一元复始，万象更新，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋

　斗老黄牛的精神，只争朝夕，不负韶华。也借此机会向在座的各位和全体物业人拜个早年，祝大家新的一年牛气冲天，身体健康，工作顺利，万事胜意！

篇五：年终总结会领导干部讲话稿

　公司年终总结大会董事长发言稿范文（精选 3 篇）

　公司年终总结大会董事长发言稿 1 亲爱的福祥家人们，大家好！

　欢声辞旧岁，笑语迎新年。今天我们在这里隆重集会，表彰先进、树立榜样，对荣获“xx 年度优秀员工”的家人进行表彰。弘扬他们爱岗敬业、乐于付出、团结拼搏的敬业精神，发扬他们勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。在一年一度的新春佳节即将来临之际，我代表董事长及全体高层领导向一年来奋战在工作一线的全体家人表示衷心的感谢，向获得xx年度优秀员工的家人表示热烈的祝贺。祝大家：新年快乐、身体健康、万事如意！

　付出必有收获！通过家人们的投票选举、层层选拔，最终有 27位家人脱颖而出，入选 xx 年度优秀员工荣誉榜。不管是从工作态度、工作业绩，还是谦虚程度都得到了各位领导及家人的肯定。这27 位家人他们来自不同工作岗位。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀。他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师。既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡的工作岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同、职位有别，但他们都在用自己的实际行动

　诠释着对工作的"无限热忱。在这里，我为福祥集团有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们的优秀表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有家人们都以他们为榜样，向他们学习、向他们致敬，把祝贺的掌声送给他们。

　过去的xx年，是集团实现跨越式发展的一年。在董事长超前战略思想的指引下，新产品研发步伐的不断加快，超凡脱俗、别具一格的新产品不断出炉，油漆工艺的不断革新，真正捍卫了中国工艺艺术品门第一品牌这一荣誉称号。全国营销市场的快速打开，全国各地客商的纷纷踏至而来。产品订单量的不断攀升，产品产量、质量、效益实现了历史性的提高。管理机制的不断更新，促使管理再上新台阶。团队的打造，公司上下全体家人的素质快速提升，凝聚力、团结力、向心力、战斗力，合力并举的局势已经形成。企业文化建设，依托浓厚的文化资源，大胆创新、锐意改革，永葆企业文化的生机与活力。

　xx，福祥人用自己的智慧和勇气，托起了成功和希望。xx，福祥集团在董事长战略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎来了成就与辉煌。

　3 月 2 日，董事长一次性为鹤壁市慈善事业捐款 30 万元，震撼鹤城。董事长将自己的仁爱之心播撒给鹤城，让更多人感受到爱的温暖。

　3 月 16 日，福祥集团被省人社厅、省外专局评定为首批全省“一乡一业”示范基地，福祥集团再次证明了自己的实力。

　4月6日，福祥集团荣获省a级安全生产企业，其先进的管理模式领跑于同行业。

　7 月 21 日，第七届中国（青岛）国际及建筑材料与装饰材料博览会在青岛国际会展中心开幕。河南省福祥门业集团有限公司率团参加了本次博览会，出动大型 led 宣传车 3 辆，大型五十铃实景体验车 6 辆，成为本次博览会的一个亮点。

　8 月 4 日，福祥集团顺利通过鹤壁市市长质量奖专家评审组的验收，此项奖项的获得，是获得首届县长质量奖后，取得的又一至高荣誉。

　9 月 25 日，福祥集团被批准为市高校毕业生就业见习基地，福祥集团再次向全社会展现了一个大企业的责任与担当。

　12 月 2 日，福祥集团顺利通过鹤壁市安全标准化创建工作。所有成绩的取得与我们敬爱而又伟大的总设计师李董的大爱思想是密不可分的，与我们每位家人默默奉献、乐于付出是分不开的。此时此刻，让我们再次把成功的掌声送给我们伟大的董事长、伟大的福祥集团。

　公司年终总结大会董事长发言稿 2 尊敬的各位领导、先生们、女士们、大家好。

　今天，是古冶集团成长中的一个新起点。首先，我谨代表古冶，向前来参加“古冶集团二零零四年员工表彰会”的各位领导、分公司员工、新闻界朋友，以及一直以来支持古冶发展的朋友们，致以衷心的感谢！

　寒暑交迭，万象更新，倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此辞旧迎新的时刻，按照中国的传统习惯，人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点，不论其形式如何，目的终归是期冀来年事业的与时俱进和兴旺发达。

　随着我党第十六次全国代表大会胜利召开，大会提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心，催人奋进，激励和引领着全国各族人民在“三个代表”重要思想的正确指引下，同心同德，万众一心，为建设一个惠及十几亿人的更高水平的小康社会而不懈奋斗。

　多年来，古冶人致力于铁矿采选和冶炼行业的振兴与发展，带头发家致富，带头进行产业结构调整，带头整合资源，走可持续发展道路……古冶人以其朴实的文化，严格的管理，过硬的技术，先进的设备，周到的服务，在激烈的市场竞争中，铸就了一个“古冶”品牌。

　今天，古冶集团已经从一个小型乡镇企业发展成为集选矿、冶炼、铸造、采煤、商贸为一体的工贸型的集团企业。今后，古冶将

　坚定不移创新经营机制，提升企业管理水平，推进现代化企业管理进程。加大环境保护的投入力度，走可持续发展之路。上规模，在上延伸，提高企业科技含量，做大做强。公司将一如既往地坚持“以人为本”的管理理念从“以人为本”到“以您的生活为本”，不仅展现了古冶长期以来贴近客户、了解客户和尊重客户的传统，还体现了古冶对满足客户个性化需求的不懈努力。

　前路漫漫，任重而道远。创新永不止境，改革永无停滞。发展才是硬道理！唯有认真学习贯彻好十六大精神，紧紧抓住发展这个主题，革故鼎新，与时俱进，把发展作为公司的第一要务，坚持和深化改革，坚决冲破一切妨碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的做法，坚决革除一切影响发展的体制弊端，才能不断开创我公司改革发展的新局面。

　值此岁末之际，谨祝全体默默奋斗在生产第一线的员工们新年身体健康，心想事成。祝我公司的各项事业日新月异，再创辉煌！

　公司年终总结大会董事长发言稿 3 各位经理、各位同仁，大家好。

　今天，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺！向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候！

　过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为复杂的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司积极进取，经营工作取得长足进展。

　股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”。数字电视机顶盒批发零售 20900 台。申报科技项目资金 236万元。

　大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市。与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议，计划 xx 年 5 月开播“空中课堂”节目。

　星联公司 gps 调度指挥系统改造与服务升级同步推进，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与 110 联动”等系列服务。逐步安装视频传输的 gps。

　泰森赛格公司与山西联通在“gps 车务通”领域全面合作，为明年拓展全省 gps 市场作为准备。

　海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

　各位经理，各位同仁，xx 年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。xx 年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新

　为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化。抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps 业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

　各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财富，xx年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。

　最后，在 xx 年新年即将到来之际，衷心地祝愿大家，新年快乐，身体健康，万事如意！

篇六：年终总结会领导干部讲话稿

　 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《乡镇年终总结领导讲话稿》的内容，具体内容：又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作，下面是我给大家整理的，仅供参考。(一)华镇既有改革和建...

　又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作，下面是我给大家整理的，仅供参考。

　(一)

　华镇既有改革和建设的良好机遇，又遇到了难以想象的困难和问题，层出不穷的各种社会矛盾给我镇的社会稳定和各项工作带来了严峻的挑战。年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇领导班子紧紧围绕稳定和发展这个主题，精诚团结，努力拼搏，取得了一定的成绩。

　一、加强领导班子的自身建设，形成全镇各项工作的领导核心。

　由于我镇财政紧张，经济相当困难，加之工作任务重、难度大，有不少基层干部思想包袱沉重，情绪低落。在这样的情况下，镇党委、政府意识到：只有抓好领导班子的自身建设，树立积极向上的形象，才能振奋干部精神，保证全镇各项工作的开展。在班子自身建设中，我们切实做到"三个坚持"：一是坚持讲学习。特别是学习党的十六大精神和中央号文件精神，不断提高班子成员的素质。鼓励班子成员参加各类院校的培训学习，不断提高文化知识和业务水平。目前，镇党政班子成员人中，有人具有大

　专以上学历，平均年龄岁;二是坚持和健全民主集中制。建立议事制度，规范决策程序，坚持集体领导下的分工负责制，既明确规定每个领导成员的职、权、责，又倡导团结、协调、务实的工作作风，做到"多沟通，少埋怨;多顾全大局，少顾及自我;多做实事，少说空话"，形成一种积极向上的凝聚力和向心力，进一步提高集体领导的水平;三是坚持廉洁自律。建立健全党风廉政责任制，增强拒腐防变的能力。认真办好人大人民代表建议、批评和意见，切实推进政务公开工作和民主化进程，建设信用、服务、高效、廉洁的"阳光政府"。

　二、加强基层组织建设和干部队伍建设，把握春华发展的关键。

　我们始终把加强农村基层组织建设作为自己的主要职责，按照"五好"领导班子的要求，加强基层党组织建设，充分发挥农村基层党组织的"领头雁"作用。

　在切实抓好镇党政班子自身建设的同时，镇党委把加强村级党组织建设和干部队伍建设作为自己的主要职责来抓，定期组织举办各类培训班，落实党内组织生活的各项制度，不断提高基层党组织的战斗力。年举办了党员春训班，开展了民主评议党员活动，处置了个不合格党员，纯洁了党员队伍，提高了党员素质。镇党委把做好发展新党员工作与培养农村后备干部有机地结合起来，大力发展有文化的优秀青年入党，今年共发展新党员名，为党组织输送了新鲜血液，为农村基层工作增加了新的活力。与此同时，镇党委先后制定了镇党政领导干部、机关干部联村工作制度、机关考评制度、会议学习制度、村务公开、财务管理制等各项规定，从而规范了村级基层组织的各项管理行为，使村级管理和干部管理逐步走上制度化、

　规范化的轨道，基层组织的凝聚力、战斗力明显增强，全镇上下一致，政令畅通，有一种奋发向上、争创一流的精神风貌，各项工作形成了你追我赶，不甘落后的氛围，确保了各项工作任务的完成。

　三、真抓实干、扎实工作，加快两个文明建设步伐。

　(一)强核心抓中心，经济发展步伐不断加快。

　镇党委牢固确立"发展是第一要务"的思想，切实转变经济增长方式，调整优化经济结构，促进了镇域经济持续稳定增长。年共实现经济总收入.亿元，比上年增长;乡镇企业总收入.亿元，比上年增长;社会固定资产投资万元，增长;财政收入完成万元，增长;人平纯收入元，增长。

　一是农业产业结构调整步伐进一步加快。我们立足农业增效、农民增收，大力调整农业产业结构。通过狠抓科技示范，扶持壮大产业化龙头企业及订单农业的发展，目前已逐步形成了武塘、大兴的苗木花卉基地，大桥的蔬菜基地，龙塘、大桥的烤烟基地，松元、东林的黄姜基地，横坑的养鸽基地，高山的小水果基地，使我镇的产业结构调整基本形成了一村一品的格局。二是乡镇企业效益进一步提升。在加强企业改制的同时，按照市场机制运作，实行资源型、非资源型兼重并举，坚持外资、民资双管齐下，推动骨干企业、民营企业比翼齐飞，积极推动我镇工业化进程。重点是发展春华制衣厂、长春茶厂等龙头企业，提高龙头企业的市场竞争力和核心竞争力。长春茶厂通过举办长沙县首届采茶节，提高了知名度，延伸了营销网络，提高了市场占有份额。同时重视拓宽民营企业的生存、发展空间，鼓励和引导私营企业加快制度创新，使之上规模、上效益，重点扶持了五谷香食品厂的发展。三是招商引资力度进一步加强。近几年来共引进企业

　个，引起资金万元，这些企业的入驻与发展，优化了镇域经济结构，提升了经济发展质量，为我镇经济发展注入了新鲜的血液。四是克服了本地税源严重不足的困难，摸清底子，加强宣传，严格征管，堵塞漏洞。全年共完成财政税收万元，完成任务的%。同时加强了财政管理，成立了镇理财领导小组，严格各项财经管理制度，提高了财政资金的使用效率。去年在保证全镇各项工作正常运转的情况下，认真做好消赤减债工作，消化了原制革厂万元的债务，超过县下达我镇消赤减债任务万元。

　(二)加强精神文明

　建设，提升社会文明程度。

　镇党委从实践中体会到，在经济实力全面增强的同时，必须大力抓好精神文明建设，把握先进文化的发展方向，提升社会文明程度。

　一是加强思想政治工作，推动镇村文明建设。开展了创建"文明单位和十星级文明户"活动，倡导现代文明新风，增强了群众的文明意识。同时，大力开展义务献血、殡葬改革等活动，积极倡导移风易俗的文明新风。二是推动社会事业全面发展，提高文明化程度。我们突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大鱼中学、九田小学、花园小学等学校配套设施建设，教育整体水平日益提高。加强文化事业的建设，群众文体活动高潮迭起，居委会自编自演的节目，参加了县广场文艺晚会专场演出和市文艺会演，深受群众欢迎，其中激灵圈健身操荣获市二等奖。还有九田的门球，九木的象棋，花园、高峰的篮球，高山、春华的老年协会活动，各具特色。这些活动的开展，营造了欢乐喜庆、昂扬向上、团结奋进的良好氛围，有力推动了物质文明的建设。此外，医疗卫生等社会各项事业也得到

　了全面发展。

　(三)实施民心工程，造福广大群众。

　维护人民利益是我们的最高标准，办实事、办好事、办人民群众最关心的事是我们工作职责所在。我镇按照量力而行、分步实施的原则稳步推进多项民心工程建设，为群众办好事办实事。全力以赴抗击非典，保证了全镇人民的健康。拓展了社会保险覆盖面，动员群众积极参加农村合作医疗，参与率达。落实最低生活保障线制度，开展"察民情、送温暖"等活动，有效地帮助弱势群体解决在居住、生活、子女入学等方面存在的问题，逐步形成了老有所养、幼有所教、残有所助、贫有所帮、病有所医的社会保障体系。进一步融洽了党群干部与人民群众的鱼水情谊。完善小城镇配套设施建设，加快城镇化进程，突出建设重点，加大投入，完善了农贸市场、道路、下水道等基础设施，规范了集镇管理，提升了品位。目前，我镇正在修编总体规划，发挥区位优势，努力把握开元东路和黄金大道修建的机遇，进一步提高城市化水平，加快城镇化进程。同时争取上级支持，对长松公路进行全面改造，全镇的交通状况将得到全面改善。兴旺等村社农民集资对村级公路进行硬化，改变了偏远村组行路难的局面。

　我镇还注意切实减轻群众负担，认真落实上级规定，全面清理取消了各种不合理收费，各涉农收费部门公开收费项目、标准，同时对部分经济困难的村给予了一定的补助，调动了村干部的工作积极性，进一步减轻了村级的负担，让群众真正得到实惠。

　我镇本届领导班子精诚团结、同舟共济，带领全镇人民攻坚克难、奋力拼搏，保持了经济和社会发展的良好态势，这与上级的要求还存在一定的

　差距，今后我们将更加努力，做出更好的成绩向上级领导汇报。

　(二)

　同志们：

　大家下午好!

　今天，我们在这里隆重召开 20xx 年度年终总结暨表彰大会，首先让我代表镇委、镇政府对县政协刘运添主席、原县政协林畅雄主席、县委、县政府_、常务副县长和县政协_副主席等领导在百忙中抽空参加我们的大会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!刚才，各线、各系统的主管领导已经认真总结了过去一年的工作并提出了 20xx 年的工作打算，__委员代表党委、政府宣读了各项表彰决定，大会对 06 年的各项先进也进行了表彰，在此，让我代表党委、政府向荣获先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!

　下面，我再讲四点意见：

　一、20xx 年度工作回顾及体会。

　过去的一年，我镇经济发展和社会事业都取得了较为显著的成绩。主要表现在：

　1、各项经济指标保持快速增长。据初步统计，20xx 年，全镇实现工农业总产值 36.31 亿元，同比增长 20.95;其中工业总产值 33.01 亿元，同比增长 23.08;农业总产值 3.3 亿元，同比增长 3;完成财政税收 8779.69 万元，同比增长 29.40。社会经济快速发展带动了其他各项生活、生产指标的同步增长：全镇年末金融存款为 14.43 亿元人民币，同比增长 20;全镇

　总供水量2736万吨，同比增长52.51;总供电量5.267亿度，同比增长17.3;村级集体经济纯收入(不包括村民小组集体经济纯收入)达 4800 万元。

　2、新一届党政领导班子顺利产生。9 月中旬，我镇第十三次党代会和第十四届人代会第一次会议相继胜利召开，成功选举产生了新一届党政领导班子，审议并通过了镇委、人大及镇政府的工作报告，确定了今后五年___经济和社会发展的奋斗目标、任务和措施。新一届领导班子成员年轻、实干、有魄力，提出了"五年再打造一个___"的宏伟目标，决心把经济发展、政治稳定的___带入新的高度，走向新的辉煌，努力构建和谐繁荣的新___。

　3、招商引资硕果累累。20xx 年，全镇共引进项目 238 宗，合同利用外资 14.5 亿元，投资超过 1000 万的项目有 16 宗，其中，大红马实业发展有限公司、恒泉(惠州)实业有限公司、嘉利置业发展有限公司等项目的投资超亿元。

　4、城镇建设与管理水平再登台阶。过去一年，我镇城镇建设投入超过3000 万元，城区面积扩展到 14 平方公里，成为博罗县城区面积最大的一个镇，城建项目、建筑总面积连续 4 年居全县之首。特别是去年，达到了80 万平方米的历史新高，占全县乡镇建筑面积的一半。而 12 月 9 日奠基的十一项重点工程项目中的和安大桥、东坡大桥、振兴大桥、县道 X193线改造、广惠高速公路___互通口、明丰东江花园等工程项目的建设，也标志着我镇城镇建设进入了一个崭新的发展阶段。

　5、农业综合效益进一步提高。去年 5 月，县农业局与省农科院合作，在我镇深沥菜场、马嘶菜场、沥东菜场推广稻菜轮作高效种植制度，采用"蔬菜中晚稻蔬菜"水旱轮作制，既充分调整了农业结构，扩大了经济作物

　面积，增加了粮食种植面积，又改善了菜田土壤肥力与生态环境，从而提高了耕地综合效益。

　6、支柱产业发展水平进一步提升。去年 10 月，我镇成立了制衣业协会，并在 11 月与东莞市虎门富民时装城签订意向书，确立战略性合作伙伴关系，由虎门富民时装集团每年组织一到二次全国性的制衣采购商到我镇观摩交流，并为我镇的制衣企业提供市场交易信息、技术创新指导和销售渠道扩展等的延后服务，有效地推动了我镇制衣业做强做大。

　7、秋冬水利建设成效显著。去年 10 月，党委、政府投入 3889 万元开展秋冬水利建设，得到了社会各界的大力支持，通过开展秋冬水利大会战募捐活动，成功募得 1600 多万元用于水利设施建设。到今年 1 月底，已投入资金 3283 万元，完成土石方 148 万方，完成总工程量的 82。

　8、社会综合治理开辟新途径。去年 6 月，我镇被省、市定为维稳综治工作中心试点镇。为此，我镇投入大量人力、物力，成立了维稳综治工作中心，并在农村(居委会)、企业单位中创建了 56 个维稳综治工作站，有力地整合了基层维稳力量，化解了社会矛盾。

　9、社会治安明显好转。过去一年，我们通过强化组织领导，健全长效机制，加强硬件建设，狠抓措施落实，切实加强社会治安防范和管理，平安建设工作取得了明显成效，成功侦破了"5?23"诈骗案、"5?26"入室抢劫案、"7?31"机动车被盗案、"9?16"持枪抢劫案、"11?3"故意伤害致死案

　等一批大案要案，有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰，使我镇的治安状况明显好转，群众的安全得到进一步的保障。

　10、新农村建设稳步推进。20xx 年，党委、政府紧紧围绕"生产发展、

　生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的总体要求，全面推进新农村建设，投入 1200 万元铺设第二自来水厂至河北区水厂总长度为 7.5 公里的自来水管道，解决了河北区群众饮水难问题;通过铺设马石岗村道水泥路面和改造县道 X193 线，有效地解决了群众行路难问题;同时，其他的"一保五难"问题也逐步得到了妥善解决。

　11、安全生产工作创新局面。为加强我镇安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，保障人民生命和财产的安全，去年 11 月，我镇党委、政府审时度势，在全县各乡镇中率先成立了安全生产监督管理领导小组及其办公室，并开展了卓有成效的工作，有效地开创了我镇安全生产监督管...

篇七：年终总结会领导干部讲话稿

　与 煤矿年终总结表彰大会领导讲话稿

　工作总结暨年终表彰大会讲话稿（共 四 篇）

　（篇一）

　同志们：

　从昨天开始，我们用了一天半的时间，组织了重点项目督导巡察，这是我们了解实情、查找问题，学习交流、明确方向，加压紧逼、推进工作的有力举措，也是引导全市上下只争朝夕、大干快上，比学赶超、竞相发展的具体行动。市委、市政府主要领导带队，四大班子成员齐上阵，整个活动安排的紧凑有序，通过督导巡察“看、听、点、评”，达到了“促、鼓、明、树”的目的和效果。“看”，就是看到了各个县市区取得的成绩，看到了工作亮点，看到了大家昂扬向上的精神状态；“听”，就是听取各个县市区的汇报，听出了大家的思路、抓法，听出了大家思发展、议发展、抓发展的信心和决心；“点”，就是在看和听的过程中，带队领导和有关人员及时点出工作中存在的差距和问题；“评”，就是通过评比打分，评先评优，评出了压力、评出了动力；

　“促”，就是通过督导巡察，达到相互交流、取长补短、相互促进的效果；“鼓”，就是通过督导巡察，进一步鼓舞了士气、鼓足了干劲；“明”，就是通过督导巡察，让大家明白了差距，明晰了方向，明确了任务；“树”，就是通过督导巡察，树立了“以干事论英雄”的工作导向。

　督导巡察结束，我们就召开全市综合考评工作总结表彰大会，这是市人大、政协“两会”之后召开的又一次非常重要的会议。以市“两会”的召开为标志，我们吹响了全市只争朝夕、大干快上的集结号！6 月 30 日，我们召开了中心城区“两违”治理和交通秩序综合整治专题推进会议，吹响了中心城区加快发展的冲锋号，打响了中心城区发展建设翻身仗的第一枪！这次的重点项目督导巡察和综合考评大会的召开，我们擂响了各县市区和市直各单位比学赶超、竞相发展的战鼓！

　刚才，建军同志通报了**年全市重点项目建设督导巡察情况，向阳同志宣读了**年度综合考评结果，会议对**年度优秀领导班子进行了颁奖。丁市长对全市上半年工作进行了总结，对下半年经济工作作了安排部署，会议还印发了《周口市管领导班子和领导干部年度综合考评办法》，大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。这里，我就加强综合考评工作，讲三点意见。

　第一点意见：综合考评是一面镜子，干得好不好一照便知！

　**年，全市上下认真贯彻落实中央、省委重大决策部署，同心同德、奋力拼搏，推动经济社会发展呈现良好势头。工作成效显著，成绩可圈可点！全省经济社会发展综合考评排名，我市居第 7 位，是历年来最好的位次；经济总量连续 4年居全省第 5 位；粮食总产稳居全省第 1 位；规模以上工业增加值突破千亿元大关，增速居全省第 1 位；中心城区成功创建省级文明城市；全市 10 个产业集聚区，5 个被评为二星级；全市获得省部级表彰奖励 73 项，等等。可以说，周口的发展在提升、形象在提升！这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是全市各级各部门团结带领广大干部群众努力奋斗的结果！刚才，我们对先进单位和个人进行了表彰。在此，我代表市四大班子，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各条战线上的同志们表示衷心的感谢！

　综合考评是一面镜子，考核结果真实地反映着各级领导班子和领导干部的基本层面，真实地折射着各级领导干部队伍建设的实际情形。从我市这次考评的结果看，被评为优秀领导班子的县（市、区）有 4 个，分别是沈丘县、郸城县、项城市、川汇区；被评为优秀领导班子的市直单位有市委办公室、市卫计委、市中心医院、团市委等 28 个；被评为服

　务周口科学发展先进单位的省驻周单位有市地税局等 10 个。西华县、商水县排名靠后，虽然有些工作也有优势，但综合实力不强，发展短板明显，整体工作相对落后；市东新区领导班子凝聚力、战斗力不强，工作作风疲沓，整体工作比较落后，是全市唯一一个获得一般等次的领导班子。实践证明，哪个单位的领导班子有凝聚力、战斗力，单位就能风清气正、心齐劲足，就能干成事业、加快发展，就能领导认可、社会认同、群众满意。反之，这些地方和单位的矛盾困难就会堆积如山，各项工作开展就会举步维艰！干部群众就会怨声载道！各县（市、区）、市直各单位要正确对待考评结果，通过照镜子、正衣冠，来明坐标、找定位，自我加压，主动作为，下定比学赶超、竞相发展的信心和决心！

　第二点意见：综合考评是一面旗子，是比学赶超、竞相发展的风向标！

　刚才我已经讲了，这次的重点项目督导巡察和综合考评大会的召开，擂响了各县市区和市直各单位比学赶超、竞相发展的战鼓！在前不久召开的市“两会”上，市委、市政府科学研判当前形势，明确了今后五年的工作总体部署和要求，那就是：必须坚持“务实重干、敢于担当、加压奋进、跨越发展”的工作方针，紧紧围绕“坚决打赢脱贫攻坚战，如期全面建成小康社会”的总体目标和“三高三优”的工作目标，着力推进“四大攻坚”、实现“四大突破”，推进全

　面从严治党向纵深发展，以作风大转变推动各项工作落到实处。落实好这些部署和要求，我们必须以综合考评凝聚共识，以综合考评强化责任，以综合考评激发斗志，把全市上下的思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，迅速形成只争朝夕、大干快上，比学赶超、竞相发展的良好局面。

　发挥综合考评的风向标作用，关键是要建立目标合理、责任明晰、务实科学的正向激励机制。今年的综合考评办法，在原来的百分制外，新增加了重点工作加分项，内容包括项目建设、招商引资、“两区”发展、城镇建设、经济社会发展质量效益 5 个方面，加分实行累计，上不封顶，激励大家争当实干家，多做附加题，争取拿高分。明确规定，对综合考评本类排名第 1 的单位，在当年正副处级干部调整时，适当增加名额；对综合考评本类最后 1 名的单位，县（市、区）1 年内不得新提拔正副处级干部，市直单位 1 年内不得新提拔正副处级干部和正副科级干部；对综合考评本类排名前 3名的县（市）、第 1 名的区，党政正职各奖励 2 万元；本类排名第 1 的市直单位，党政正职各奖励 1 万元。这个考评办法，体现了围绕中心、服务大局，体现了比学赶超、竞相发展，体现了创先争优、晋位升级，体现了只争朝夕、大干快上。我们之所以制定这样的考评办法，亮明的是一种态度，树立的是一种导向，传达的是一种信号，改变的是一种格局，

　就是让“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”成为过去，成为历史！

　第三点意见：综合考评是一把尺子，是奖优罚劣的度量衡！

　综合考评的意义在于运用，考而不用，不如不考！实施综合考评是我们决胜全面小康、加快跨越发展的有力武器，运用考评结果是我们推进全面从严治党、严格管理干部的有效抓手。我们要坚持一把尺子量英雄，把考评结果作为衡量各级党员干部工作实绩的重要标准，与干部选拔任用挂钩，与干部评先评优挂钩，与干部绩效奖励挂钩，与干部追责问责挂钩。严格落实市管领导班子和领导干部综合考评办法，对政绩突出、表现优秀的领导干部，要放心放手使用，大胆提拔重用；对得过且过、整天混日子的领导干部，要严格警示警戒，整肃歪风邪气，真正使“考核显优劣”“考核定上下”“考核出活力”。通过对庸者惩，对平者促，对优者褒，让无为无功者在太阳底下晒晒，让形象不佳者在镜子面前照照，让德才兼备者在公众面前亮亮，让勤政廉政者在组织面前露露。市委、市政府“言必行、行必果”，干得好的，我们给面子、给票子、给位子；干得不好的，坚决打板子、挪位子、摘帽子。通过严格奖惩，真正树立奖优罚劣的鲜明导向，让实干者实惠、让吃苦者吃香、让干事者无忧、让有为者有位！让只争朝夕、大干快上、比学赶超、竞相发展的战

　鼓响彻周口大地！让广大党员干部在决胜全面小康、实现跨越发展的主战场上大显身手、建功立业！

　我就讲这么多，谢谢大家！

　（篇二）

　今天，我们召开**年度总结表彰暨 2020 年工作会议，主要任务是以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实省委十一届十次全会、全省经济工作会议和全国机关事务工作会议精神，总结**年工作，表彰先进，部署 2020 年任务，动员全局干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲、乘势进取，努力开创机关事务工作高质量发展新局面。

　刚才，隆重表彰了**年度考核先进处室（单位）、先进个人、优秀党员、优秀工会积极分子。在此，我代表局党组，向受到表彰的先进处室（单位）和个人，表示热烈祝贺！向一年来付出艰辛努力、做出突出贡献的全局广大干部职工，致以亲切问候和衷心感谢！下面，代表党组讲四点意见。

　一、戮力同心、克难奋进，全面完成**年目标任务 过去的一年，在省委、省政府的坚强领导下，全局上下深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记考察山东重要讲话、重要指示批

　示精神，按照局党组“四个指向”“五个着力”“五提五破除”的要求，咬定目标不放松，迎难而上抓落实，交出了一份合格的答卷。

　（一）牢牢抓住政治建设这个根本，全面从严治党取得显著成效。局党组坚决扛起管党治党政治责任，认真落实新时代党的建设总要求，严守政治纪律和政治规矩，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，始终紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题主线，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，从局党组成员做起，认真学习研讨，深入调查研究，深刻对照检视，抓实问题整改，带动全局主题教育不断走深走实，达到了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的预期目标。坚持把支部标准化建设作为强基固本的有力抓手，编印《基层党组织建设标准化体系》，通过专题辅导、现场观摩、经验交流等形式，学着做、比着干，推动全局 29 个党支部全部建成标准化以上支部，其中党组成员所在支部率先全部建成过硬支部，全局过硬支部达到 55%，在省直机关工委组织的党建标准化和年度考核中，各项指标全部达标。严格落实意识形态工作责任制，及时专题研究、上报情况，制定出台了责任制考核办法和舆情应急处置预案，牢牢把握了意识形态工作的领导

　权、主动权。毫不放松抓好党风廉政建设，制定出台廉政风险防控办法、建设工程廉政工作暂行规定等制度，排查廉政风险点 89 项，建立内部巡察工作机制，对 6 家局属单位进行了全面巡察，进一步健全完善了廉政风险防控体系。巩固拓展落实中央八项规定精神成果，驰而不息纠治“四风”，深入开展形式主义、官僚主义集中整治行动，促进了机关作风持续转变。

　（二）攻坚克难勇于担当，推动机关事务工作高质量发展迈出坚实步伐。一是两项国家试点扎实推进。积极争取国管局将机关事务标准化综合性试点和全国唯一的标准化信息化“两化融合”专项试点交由我局承担，刘家义书记、龚正省长作出批示，省政府专门召开试点工作电视会议安排部署，整合各方资源，全力推进。全局梳理形成 98 项标准清单和 27 项法规制度制定计划，编制发布 14 项“山东标准”；协调落实智慧机关事务平台项目资金 2950 万元，平台部分模块已试运行。二是指导市县机构职能建设得到加强。立足全省系统集中统一管理职能上下协调，把市县局机构职能建设作为着力点，结合局领导联系市局和重点县级局制度，深入 16 市和部分县市区开展专题调研，加强工作指导协调，实现了市级机构和主干职能全面保留、县级机构全覆盖。

　（三）瞄准全国最高水平对标学标，有力提升了管理保障服务水平。认真贯彻省委“对标先进”部署要求，以“整

　体工作创一流、单项工作争第一”为目标导向，将上海局作为整体工作对标单位，制定全局“对标先进”实施方案，各处室单位也聚焦聚力自身职能，明确对标单位，制定赶超措施，营造了“比学赶超”的浓厚氛围，实现全局工作整体提升。办公用房管理，在全面完成机构改革办公用房调整保障基础上，统筹整合存量资源，有效解决了省委网信办、教育厅、应急厅等 20 多家省直单位的办公需求，审定 3.13 亿元48 个维修项目、维修资金审减率达到 34%，制定出台了省级机关房产出租、房产维修、使用权证管理办法，在全国率先完成了省、市、县、乡办公用房统计报告工作，完成省直 43 万㎡土地面积、7 万㎡建筑面积房地产处置审批。公务用车管理，制定《省级机关公务用车管理实施细则》，全年配备了 191 辆公务用车，除特殊情况外，全部配备了新能源汽车，公车管理平台全面投入使用，全省 5 万多辆公务用车录入基础信息，省直 51 家“三定”服务企业和 42 家社会汽车租赁企业纳入平台监管，实现了公车管理“全省一张网”和全生命周期管理。公共机构节能，承办了全国公共机构合同能源管理现场会，推广了“章丘模式”，实施了 7 个国家级、9 个省级合同能源管理重点项目，扎实开展第四批节约型示范单位创建、第二批“能效领跑者”遴选和节约型单位创建工作，深入推进生活垃圾分类、重点用能单位管理、能耗统计监测系统建设，发挥了公共机构的示范引领作用。职工住

　房保障，制定出台省直机关易地交流厅级、处级周转住房意见，起草了省部级干部周转住房管理实施意见，分 4 批解决了 29 名交流干部周转住房问题。去年 8 月国管局召开的中央国家机关住房保障会议上，专门邀请我局介绍了经验做法。公务接待管理服务，起草了全省商务接待、驻国（境）外机构接待管理办法，圆满完成“**山东省创新驱动发展院士恳谈会”“中央人才工作协调小组专家行”等全省重要会议活动接待工作。资产财务管理，积极协调做好预决算管理，全局预算资金创历史新高，为各项业务开展提供了有力支撑，协调建立省...

篇八：年终总结会领导干部讲话稿

　导读：我根据大家的需要整理了一份关于《董事长年终总结大会发言稿 6篇》的内容，具体内容：新的一年的到来，各个企业的董事长在年会上发表了年终致辞。下面我整理了企业董事长年会演讲稿，供你参考。企业董事长年会演讲稿篇 1 亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!...

　新的一年的到来，各个企业的董事长在年会上发表了年终致辞。下面我整理了企业董事长年会演讲稿，供你参考。

　 企业董事长年会演讲稿篇 1

　亲爱的工作伙伴们：

　大家晚上好!

　牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

　2xx-xx 年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团 LOGO 创新设计，更张扬大气，而公司的宣传 CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，

　离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行......

　细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

　过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

　新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

　最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

　谢谢!

　企业董事长年会演讲稿篇 2

　在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体 XX 同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90 度鞠躬)

　谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

　同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

　谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

　我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

　古语有云：上下同欲，其利断金!

　我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

　因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

　刚刚过去的 20XX 年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司 20XX 年的既定战略和基本目标。

　总结过去，是为了展望未来!

　下面围绕公司 20XX 年的工作我谈三点：

　第一是 20XX 年的公司发展战略;第二是 20XX 年公司的管理工作重点;第三是 20XX 年公司的企业文化建设。

　制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

　20XX 年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

　在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的 20XX 年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。

　20XX 年底召开的中央经济工作会议将我们国家 20XX 年经济发展的基调归纳为了四个字"稳中求进"。

　那么 20XX 年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

　企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

　因此，20XX 年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!

　公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?

　换句话说：

　稳什么?怎么稳?

　进多少?怎么进?

　关于 20XX 年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的 20XX 年公司

　战略与目标研讨会上再研讨。

　大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

　主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

　企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

　目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

　20XX 年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

　关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?

　春节后，我们将在全公司范围内开展"圣安百草对我究竟意味着什么"的大讨论，由此拉开 20XX 年我们加强企业文化建设的序幕。

　诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是 20XX 年公司企业文化建设的着力点。

　不久前在上清华 EMBA 学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

　我问 XX 先生民企与国企相比有哪些不足?

　李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!

　民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能

　靠自己渡过难关。

　民营企业生存发展确实不容易。

　人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。

　因此，陪伴就是一种力量!

　正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了 18 年的奇迹。

　茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!

　我期待大家在 20XX 年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

　最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。

　谢谢大家

　企业董事长年会演讲稿篇 3

　尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!

　在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第 35 个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的

　以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

　由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声公司年会董事长发言稿。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会"腹有诗书气自华"的意境。我们在"阳关体育大课间"中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。

　在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是"五好女人"。

　而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。选一些养身的书，调理身体;去遛遛商场，购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院，放松一下绷紧

　的神经;还可以选择美容院，让自己更加容光焕发。虽然，这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间，但是，这也是为我们能更好的工作加油充电。

篇九：年终总结会领导干部讲话稿

　领导在总结会上的讲话(精选多篇)

　 第一篇：地税局领导总结讲话

　〔XX 年来阿盟经济社会发展所取得的成就，充分肯定了地税工作成绩及做出的突出贡献，深刻分析了当前全盟经济发展形势，对做好地税工作提出了明确要求。严利群局长代表盟局党组做了题为《服务发展大局构建和谐税收努力为全盟经济社会发展作出新贡献》的工作报告，全面总结了“十一五”时期全盟地税工作情况，科学分析了我盟经济和地税事业发展面临的形势和任务，提出了“十二五”时期全盟地税发展思路，部署了今年的工作任务。张胜利纪检组长代表盟局党组做了题为《夯实基础抓住机遇再创佳绩努力推进地税系统党风廉政建设工作再上新台阶》的报告，对 XX 年党风廉政建设工作进行了总结，对 XX 年的工作进行了 1

　安排。各旗地税局、各征收管理分局、盟局各科室都以书面形式进行了总结交流。严局长的报告总结工作实事求是、鼓舞人心，谋划工作全面系统、思路清晰，部署任务重点突出、措施具体，是一个解放思想、谋求发展的好报告，对于全盟地税系统做好今年乃至“十二五”时期的各项工作，具有十分重要的指导意义。张组长的报告通篇贯彻了

　“以人为本、执政为民”的理念，明确了新时期党风廉政建设、反腐倡廉建设和作风建设的重点。大家要将学习与实践相结合，全面贯彻落实好本次会议精神，努力推进今年的各项工作任务。下面，受盟局党组的委托，我对这次会议作一总结。

　一、会议的主要收获

　一是进一步认清了地税发展面临的新形势。这次全盟地税工作暨党风廉政建设工作会议根据区局和盟委、行署对税情盟情和经济发展形势的科学判断，分析了地税工作形势发生的深刻变化。严局长在报告中从税源建设、税收征管方式、税收职能发挥、班子和队伍建设、廉政建设等方面分析了当前地税工作存在的突出问题，强调要根据新形势、新任务的要求，结合地税工作实际，统筹加以解决，为“十二五”时期地税事业发展创造良好条件。

　二是进一步理清了地税工作发展思路。严局长在报告中提出了“十二五”时期我盟地税工作的指导思想和主要目标。全盟各级地税机关要紧扣指导思想，明确奋斗目标，紧紧围绕“依法治税、从严治队、优化服务”三项任务，坚持税费并重，坚持管理服务并重，坚持勤政廉政并重，锐意改革创

　新、保持务实作风，着力推动发展，确保完成各项工作任务，努力为“十二五”开好局、起好步。

　 三是进一步明确了地税工作目标任务。严局长在报告中从组织收入、依法治税、强化征管、优化服务、队伍建设、廉政建设和精神文明建设七个方面提出了今年地税工作的主要任务。张组长所做的党风廉政建设工作报告，提出了 XX年全盟地税系统党风廉政建设和反腐败工作的任务要求，突出了三个方面的具体工作。这些工作抓住了地税工作的重点，指明了今后的努力方向。

　二、切实做好今年各项重点工作

　一要认真贯彻落实区局和盟委、行署以及盟局重要会议精神。全盟地税系统要把深入贯彻落实全区地税工作暨党风廉政建设工作会议、盟委（扩大）会议和盟局此次工作会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务，切实抓紧抓好，努力取得实效。要切实把思想和行动统一到区局和盟委、行署的总体部署上来，统一到盟局对税收工作形势的分析判断和工作部署上来。要坚持理论联系实际，把学习贯彻会议精神与做好今年各项工作结合起来，与开展创先争优活动结合起来。

　二要坚持依法治税，大力组织税费收入。全盟各级地税机关要深刻认识税费收入形势的严峻性，充分发挥有利条件，切实做好组织收入工作。要认真落实“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则。要加强组织收入工作的统筹规划指导，合理分

　 解税费收入计划，及时发现和解决组织收入中的问题，提高组织收入工作的规划指导能力，加强税费收入质量管理。

　三要全力做好纳税服务工作。纳税服务是税务部门的核心业务。要规范税收执法，坚决纠正损害纳税人利益的行为，维护纳税人合法权益，营造公平竞争的良好税收环境；积极拓展办税服务厅功能，合理安排纳税人缴费人的办税缴费期限，切实解决好征期拥堵、效率不高的问题，决不允许出现缴税缴费难的问题；依托纳税服务平台，以信息化为依托，优化办税流程，简化办税程序，提供及时、全面、准确的税法宣传和咨询服务，方便纳税人缴税。

　四要切实加强干部队伍建设。要加强领导班子建设，应将抓作风、抓能力作为领导班子建设的重点，全力打造积极主动想事、扎扎实实干事、千方百计成事、廉洁从政不出事的好班子。要加强干部队伍建设，使广大地税干部自觉树立为纳税人真诚服务的平等观念，培养严谨细致的工作理念，踏踏实实做好工作。要大力推进基层建设，广泛征求基层的意见和建议，充分考虑基层的实际情况，切实增强工作的计划性、针对性和可操作性。继续贯彻经费向基层倾斜、向征管一线倾斜的原则，努力为基层创造良好的工作环境。

　五要深入推进党风廉政建设。党风廉政建设和反腐败斗争关系税收事业的成败。必须把党风廉政建设和反腐败斗争

　作为提高科学发展能力的一项重大任务抓紧抓实。各级领导干部要以身作则，带头学习廉政准则，规范执行，主动接受监督，加大落实廉政准则及其他相关规定执行情况的监督检

　查，严肃查处违反廉政准则的行为。要切实抓好政风行风建设工作，有重点地开展纠风专项治理，抓机关带基层，着力解决纳税人反映强烈的突出问题，努力构建和谐的征纳关系，提升地税部门良好形象。要从思想道德教育抓起，认真贯彻依法行政的基本要求，不断夯实干部廉洁从政意识。教育干部要严格用党的纪律约束自己，在思想上筑起拒腐防变的牢固防线，洁身自好，甘于奉献。

　三、落实好会议精神的几点要求

　各局回去以后，要尽快把这次会议精神传达好，贯彻好，落实好。对此，我提出几点要求：一是要将这次会议情况及时向当地党委政府进行汇报，使党委政府充分了解“十二五”时期和 XX 年全区、全盟地税工作思路及工作重点，从而充分理解地税、支持地税，为完成各项工作任务奠定基础。二是要及时召开党组会议和干部大会，认真学习区局、行署、盟局领导的重要讲话，深刻领会、准确把握区局和盟委、行署的重大决策部署；深刻领会、准确把握自治区领导对地税工作的重要指示和讲话精神；深刻领会、准确把握当前全区、全盟经济发展的新形势；深刻领会、准确把握区局、盟委、行署和盟局党组对 XX 年各项工作的安排部署。要专题研究

　贯彻落实区局、盟局会议精神的具体措施和办法，一定要有具体的措施和办法，要具有很强的针对性、操作性。三是要加强督促检查，确保会议精神落到实处。各局要切实加强对区盟两级会议精神贯彻落实情况的督促指导，并于 3 月 1 日前以《督查专报》的形式将贯彻落实情况及时上报盟局办

　公室。对于会议安排的重点工作，盟局会将其作为全年重点督查内容，每个季度开展一次综合性督查，突出调研督查、一线督查和问题督查，确保任务落实和政令畅通。

　同志们，全盟地税工作暨党风廉政建设工作会议已圆满完成了各项议程，会议即将结束。各位与会代表也将返回工作岗位，安排部署新一年的工作。在此，我代表盟局党组，祝愿同志们在新的一年里能够取得更大的成绩。让我们在区局党组和盟委、行署的正确领导下，以科学发展观为统领，锐意进取，真抓实干，为开创阿盟经济社会发展新局面做出新贡献!

　谢谢大家!

　第二篇：领导年终总结讲话

　一、××年工作回顾××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重

　的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

　（一）经营指标完成情况

　全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的％；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

　（二）突出主营业务奋发拓展市场

　突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年

　实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

　我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、”国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提 本文来自文秘 114 http://HAOword.，转载请保留此标记。

　高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

　产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓

　住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

　为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

　（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理

　⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营

　协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

　⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作；对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

　⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂（含××矿业公司）资产、产权、经营情况专项审计调查。

　⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健

　全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

　⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、...

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