下面是小编为大家整理的郏县李口镇一村一品工作计划,供大家参考。
郏县李口镇“一村一品” 2011 年发展规划
发展“一村一品” ， 是促进农业经济结构调整， 加快发展区域特色产业的平台， 是发展现代农业的重要产业支撑， 是实现农村剩余劳动力的内部转移， 扎实推进社会主义新农村建设的重要载体。
根据有关精神， 结合本镇实际制定本规划：
一、 指导思想 全面贯彻落实科学发展观， 按照“稳粮食， 优烟叶， 兴蔬菜， 强养殖， 促特色， 发展绿色农产品的思路， 大力推行“一村一品” 建设。
以市场为导向， 以科技、 人才、 信息为支撑， 以提高农业规模化、 标准化、 专业化、 产业化和农民组织化程度为主线， 以培育优势特色产业、 打造名牌产品、 推广产业化经营、 强化科技支撑为重点， 以土地流转、 示范推动为突破口。
坚持产业富村、 科技兴村、 生态建村、 人才强村、 企业带村的方针； 坚持突出重点， 因地制宜， 区域布局， 规划引导， 依靠群众， 政府扶持， 示范带动的原则； 坚持与新农村建设、 帮扶重点村建设相结合， 与农业结构调整、 科技入户工程相结合， 与农业产业化、 建立农村合作经济组织相结合， 推动产业结构由种养业为主向种养、 加工、 服务等产业共同发展转变； 生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、 社会化服务转变； 农业收入由单纯依*种养业收入向务农、 务工、 经营等多元收入转变， 加快
传统农业向现代农业转变， 全面提升农业的整体素质和效益， 切实增加农民收入。
二、 目标任务 1、 示范村建设目标任务：
以行政村为单元， 围绕主导产业，选择发展“一村一品” 基础较好的西北村、 张西村、 韦楼村、 张东村、 马庄村、 白龙庙村、 闫集村、 大张庄等 8 个村进行示范，争取到 2011 年建成运行规范的农民专业合作社 15 家以上， 完善特色优势产业产前、 产中、 产后服务体系； 健全与龙头企业的利益联结机制， 实现农产品规模和深度的新突破； 培育打响马庄韦楼两个“山西烟” 、 白龙庙闫集两个村“绿牧” 生猪养殖和张东、 张西、 马庄大棚养蛋鸡肉鸡三个品牌； 农民人均收入来源与主导产业的收入占农民人均收入比重提高 10%以上， 农村经济水平显著提高， 各项社会事业得到快速发展。
每个示范村达到“五有” 标准：
有一定规模的优势特色产业， 有龙头企业或中介服务组织， 有知名品牌， 有产业发展规划或实施方案， 有坚强的领导班子和创业带头人。
2、 推进村建设目标任务：
全镇抓好 7 个推进村， 推广示范村经验。
通过实施本规划， 建立帮扶、 带动机制， 实现产业区域聚集， 带动全镇农业经济结构调整， 促进农业经济增长方式转变，推动现代农业建设。
重点在产业规模扩张、 标准化生产、 农民综合素质与组织化程度提高、 社会化服务体系建设等方面进行指导、 培育、 扶持。
到 2015 年， 基本达到示范村标准。
三、 发展重点 （一）
发挥资源比较优势， 着力培育优势特色产业 按照“稳粮食， 优烟叶， 兴蔬菜， 强养殖， 促特色， 发展绿色农产品” 的思路， 进一步优化农业结构， 促进各类生产要素向农业主导产业流动和聚集， 使我镇农业优势产业逐步实现区域化布局、 专业化生产、 一体化经营。
1、 选准优势产业。
根据我镇资源的区域优势， 科学确定主导产业及其发展方向， 因地制宜地选择既有地方特色又有市场需求， 既有发展条件又有开发能力的产品， 尽快形成专业村和特色村。
重点扩大张庄、 寺杨无立柱冬暖大棚蔬菜--烟叶育苗循环发展模式； 规范白龙庙、 闫集、 袁庄、 大张庄、 西南等 22 个现代生猪养殖场， 打造万头优良生猪肉猪生产基地基地； 立足实际，力促白龙庙、 闫集、 袁庄、 大张庄、 西南等村特色种养殖上规模上档次。
2、 依托平顶山市明佳果蔬食品加工有限公司， 推进农产品注册、 包装、 运输。
大力发展北寺杨、 大张庄无公害蔬菜保鲜、脱水、 包装贮运等特色产品加工业。
力争三至五年内， 以种植、养殖、 农产品加工、 运输业为内容的“一村一品” 专业村占到全镇 30%以上。
3、 积极稳妥的引导农户与种植、 养殖、 农业产业化龙头企业相结合， 以土地流转为突破口， 大力发展高效、 生态、 规模现代农业。
根据上级有关精神建立土地流转办公室， 建章立制， 规
范运作， 搭建好土地流转的平台， 做到信息准确及时、 服务优质。力争以土地流转为内容的“一村一品” 发展年内有所突破。
（二）
依靠科技创新， 打造特色优势品牌 按照“着眼绿色、 突出特色、 扩大规模、 提升品位” 的思路，积极发展无公害农产品、 绿色食品、 有机食品， 全力开发李口绿色农特产品。
重点依托郏县明佳果蔬食品加工有限公司， 突出大张庄无公害蔬菜等特色产品的品牌建设， 打造地方知名品牌， 提高产品市场占有率。
（三）
发展龙头企业， 推进产业化经营 通过特色产品的宣传， 引导能人或通过招商引资引进外商创办加工、 流通、 生产领域的龙头企业， 形成龙头带基地， 基地联农户的产供销、 贸工农一体化经营的新格局。
积极培育和发展农村合作经济组织及经纪人队伍。
优化农业产业化中介组织结构， 做到结构合理、 协调发展、 配合密切、 运转规范， 全力为“一村一品” 建设服务。
认真贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》 ， 遵循“民办、 民管、 民受益” 和“自愿加入， 产权明晰” 的原则， 按照“发展、 提高、 实体、 维权” 的思路， 指导农民合作经济组织不断发展壮大， 切实增强农民在市场营销中的组织性及适应市场的能力， 大力促进农产品销售， 有效解决产品流动中存在的问题。
鼓励发展农民运销专业户队伍， 充分发挥运销专业户连接企业、 农民、 市场的作用， 使农产品物流顺畅， 活跃农村经济。
今年年底 8 个示范村的农民专业
合作社要按照规定程序全部规范到位。
30%以上的推进村要组建到位， 三至五年内所有村全部组建到位， 达到机构健全、 运作规范、 服务全面、 功能完善的目的。
（四）
创新科技推广机制， 强化科技支撑 以主导产业和特色产品为开发重点， 构建“一村一品” 发展的科技支撑服务体系。
一要充分发挥各行各业技术优势， 大力推广先进生产技术， 提高技术含量。
着力推广无立柱冬暖大棚生产环节的关键技术、 无公害蔬菜栽培、 病虫害防治、 贮藏保鲜、 加工， “一池三改” 沼气建设， 沼渣沼液利用， 生态养猪等重点技术。
二要按照“便捷、 易行、 实用” 的原则， 加快推进科技入户。坚持点面结合， 将示范推广新品种、 新技术等公益性农业技术服务优先在示范村开展。
三要制定“一村一品” 主导产品生产、 加工、 包装、 贮运标准和生产技术规范， 建立产品质量安全检测检验体系。
四要加快发展循环农业， 增强“一村一品” 的持续发展能力， 坚持走资源节约型、 环境友好型发展路子， 逐步构建高效、生态、 可持续的“一村一品” 发展格局。
四、 保障措施 （一）
广泛宣传， 制定实施方案 利用墙报、 标语等形式， 广泛宣传“一村一品” 发展模式和典型经验， 有计划地组织干部、 农村能人、 群众带头人到“一村一品” 先进典型村参观学习。
通过广泛深入宣传， 使全镇干部群
众认识“一村一品” 建设的重要意义， 激发广大干部群众参与的积极性， 提高工作的主动性， 增强责任感和使命感。
各村要在充分调研的基础上依照镇“一村一品” 的规划， 加快制定实施方案， 通过方案的制定， 达到实施有据、 认识统一、方向明确、 组织得力的目的。
（二）
落实惠农政策， 增强服务功能 切实落实国家一系列惠农政策， 积极争取产业项目， 整合项目资源， 将项目资金优先向“一村一品” 建设项目集中， 向优势产业发展集中， 引导农合行向示范村倾斜， 优先把示范村列入小额信贷示范村。
切实承担起农业信息为公共服务的责任， 积极推进农业信息化建设， 为农民提供产业政策、 产业技术、 农产品生产、 市场供求及价格等各种信息， 用信息化推动“一村一品” 快速发展。
（三）
培育新型农民， 提高农民素质 在组织实施“阳光工程” 、 “农村实用人才培训工程” 的同时， 要整合各种培训资源， 围绕本地主导产业开展技术培训， 培养一批农村能工巧匠、 经营能人和科技带头人， 示范村培训入户率达 100%， 确保每户有 1-2 人掌握一项实用农业技术或劳动技能， 不断提高农民的科技文化素质和实用技能。
（四）
加强领导， 强化调度。
镇成立以镇长为组长， 分管领导为副组长， 农业服务中心、农技推广站、 兽医站、 为成员的“一村一品” 建设领导小组。
领
导小组下设办公室， 负责制定“一村一品” 发展规划、 工作目标，组织、 协调、 督促工作开展。
各村要成立由村书记、 主任任组长的工作小组， 负责本村“一村一品” 工作的组织实施。
镇将对“一村一品” 实施情况列入新农村建设目标考核， 并定期对实施情况进行调度， 对实施好的村给予表彰， 对实施滞后村给予通报批评， 责任人在相关会议上做表态性发言。
李口镇人民政府
2011 年 3 月 7 日
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