财务主管个人述职报告6篇财务主管个人述职报告 晋升主管述职报告我叫，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。XX年取得主下面是小编为大家整理的财务主管个人述职报告6篇,供大家参考。
篇一：财务主管个人述职报告
主管述职报告 我叫，今年 33 岁，护理本科学历，1997 年 8 月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。XX 年取得主管护师资格。1998 年，我到临沂市人民医院手术室进修学习，2016 年 11 月到烟台毓璜顶医院进修学习 关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综 合 合素质，兢兢业业，尽职 尽 尽责，熟练掌握了手术室 的 的各项操作技术。我一直 在 在履行着手术室护士的职 责 责，并且负责组织本科室 各 各级护理人员的业务学习 ， ，督促所属人员从事执行 无 无菌技术操作规程，对精 密 密仪器的维护和保养。认 真 真执行手术室工作制度， 在 在抢救中，不断提高经验 水 水平。手术中不断适应各 个 个手术医生的喜好和习惯 ， ，尽量让每一位进入手术 室 室的医生都有一个满意的 心 心情。
本着“以病人为 中 中心”的服务理念，以认 真 真负责的工作态度，发扬 救 救死扶伤的革命精神，尽 职 职尽责、踏踏实实做好护 理 理工作，认真地完成了工 作 作任务。现述职报告如下 ：
：
一、尽职尽责，搞好 护 护理工作。俗话说：“三 分 分治疗，七分护理”，经 过 过 20 多年的护理工作实 践 践，我越来越感觉出护理 工 工作的重要性。在日常工 作 作中，我坚持着装整洁大 方 方，用语文明规范，态度 和 和蔼，礼貌待患。严格遵 守 守医德规范和操作规程， 认 认真书写护理记录，千方 百 百计减少病人的痛苦，
安 安 安全全做好自己的工作。
无 无论是职工家属，还是地 方 方患者，我都坚持视病人 如 如亲人，做到态度好、话 语 语亲、动作柔，耐心回答 病 病人及其家属关于病情的 咨 咨询，以及家庭治疗、保 健 健方面的注意事项等，没 有 有发生一起与病人的言语 冲 冲突，没有发生一起因服 务 务态度、服务效率、服务 质 质量等问题引发的纠纷， 受 受到病人及其家属的一致 好 好评。
二、发挥作用， 做 做好帮带工作。对于病人 来 来说，护理工作不是一个 护 护士能够主管负责的，而 是 是一个需要团队轮值配合 的 的工作。近年来，医院为 护 护理队伍补充了新生力量 ， ，工作中，自己能够充分 发 发挥自己年资较高、经验 丰 丰富的优势，主动搞好帮 带 带工作，为年轻护士讲解 业 业务技术、与病人沟通等 方方面的知识，解决护理业 务 务上的疑难问题，指导落 实 实护理措施，帮助年轻护 士 士尽快成长，为整体护理 水 水平的提高做出了自己的 贡 贡献。
三、不断学习， 提 提高思想业务水平。
在 过 过去的一年里，我能够通 过 过报刊、电视、参加政治 学 学习等方式，认真学习党 的 的方针路线政策，学习上 级 级的各项指示精神和规章 制 制度，通过学习，提高了 自 自己的政治理论水平，进 一 一步端正了服务态度，增 强 强了做好本职工作、自觉 维 维护医院良好形象的积极 性 性。同时，自己积极主动 地 地参加医院和科室组织的 业 业务学习和技能培训，并 坚 坚持自学了相关的业务书 籍籍，通过不停地学习新知 识 识，更新自己的知识积累 ， ，较好地
提高了自己的专 业 业修养和业务能力，适应 了 了不断提高的医疗专业发 展 展的需要。
随着社会的 发 发展进步、人们生活品质 提 提升，病人对护理质量的 要 要求也越来越高。在今后 的 的工作中，我将进一步牢 固 固树立“为病人服务、树 医 医院形象”的思想，立足 岗 岗位，勤奋工作，履尽职 责 责，为提升社区医务人员 整 整体形象增光添彩。
在 “ “感动服务一百天”和“ 感 感受亲情护理”中，我由 于 于工作突出，奉献进取， 连 连年被评为优秀护士长及 优 优秀共产党员等诸多荣誉 称 称号。我所带的科室也连 年 年被评为先进科 精湛的 技 技术是我们的核心，热情 的 的服务是我们的宗旨，同 事 事之间相互督促，保障最 高 高效，最积极的工作热情 ， ，我会进一步努力学习手 术 术室护理知识，总结经验 ， ，取长补短，全心全意为 患 患者服务，再次我申请晋 升 升主管护师，望各位领导 评评委提出宝贵意见。
尊 敬 敬的各位领导、各位同事 : : 我是公司财务部的小 李 李，主要从事总帐会计工 作 作，非常感谢公司给我这 次 次机会做述职报告，一年 来 来的工作是紧张和忙碌的 ， ，但更是充实和快乐的! 具 具体工作包括以下 5 个方 面 面：
1、负责项目控制 表 表的信息更新、统计各区 域 域应收账款、异常项目、 销 销售人员信用额度统计， 每 每月末及时将各种汇总表 发 发送给主管领导。
2、 负 负责集团各子分公司的销 售 售合同审核及录入归档， 并 并
根据项目进度下发货通 知 知及安装调试通知单，协 助 助进行项目成本核算及控 制 制，定期与客户对帐，做 到 到账实相符; 3、负责 设 设备、备件收入核算,根 据 据相关的原则合理确认当 期 期收入、并确保应收账款 核 核算的完整性、准确性和 及 及时性，按期做好应收账 款 款账龄分析并合理计提坏 账 账准备; 4、 负责月 底 底结账、按财务制度规定 正 正确核算利润分配，编制 母 母公司会计报表、及根据 子 子公司 提供相关报表做 出 出抵消分录后合并母子公 司 司会计报表;配合财务经 理 理制定、完善公司财务相 关 关制度及细则、进行预算 管 管理; 5、认真负责， 积 积极配合各部门的稽查工 作 作。加强和销售人员的配 合 合，发挥自己的优势，多 与 与他们沟通，对存在的问 题 题与他们交流，及时了解 、 、掌握公司的经营状况， 发 发挥财务在公司经营中的 作 作用，努力使公司的利益 得 得到最大保护。
以上是 我 我一年来所做的工作，基 本 本达到了总帐会计的职位 要 要求!但我深知，要想成 为 为一名优秀的财务管理人 员 员，不仅要爱岗敬业、更 要 要有职业道德和系统的财 务 务知识。如果有幸能够成 为 为一名会计主管，我将在 不 不断努力提高自身素质的 同同时，再从以下几个方面 来 来开展工作，真正做领导 的 的好帮手、好参谋：
一 、 、建立一套完整的财务会 计 计核算体系。这需要根据 公 公司具体的业态、规模以 及 及核算形式来定。
二、 建 建立一套会计人员岗职描 述 述，将每个会计岗位的工 作
作人员应该做什么、怎样 做 做，干到什么程度都给予 量 量化、做好规范。
三、 为 为团体创造一个积极向上 、 、充满活力的环境，在干 好好工作的同时，努力提高 每 每一个人的综合素质，大 家 家互帮互助，团结协作， 力 力争团队整体升级，因为 我 我深深知道：学无止境! 我希望以这次述职为契机 ， ，虚心接受评议意见，以 更 更加饱满的热情、端正的 工 工作姿态，认真钻研业务 知 知识，不断提高自己的业 务 务水平及业务素质，争取 实 实现工作中的理想目标!
我的汇报到此为止，恳 请 请各位领导和同事批评指 正 正! 谢谢! 述职人：
20xx 年 xx 月 xx 日 这个事情有点突然，我还 不 不知道是怎么回事，既然 上 上级给机会晋升，那怎么 也 也得认真对待一下。按照 自 自述要求，要说一说晋升 前 前的工作情况，晋升后职 务 务的认识和晋升后的想法 ， ，那么就一步一步来吧。
以前的事情要靠回忆了， 而 而现在人在 xz，在山南 地 地区扎囊县人民医院的病 房 房里。这还得感谢医院为 我 我们提供了住宿，方便实 惠 惠。最近心里有点浮躁， 没 没来由悲喜交加，却又
没 有 有在意，懒得理会，又有 不 不悲不喜之感。来 xz 已 经 经三月有余，自治区平台 和 和山南地区平台项目同步 开 开展，完成项目初验，其 实 实实质性的工作还有很多 。
。而因为医院项目需要人 手手，那么就需要我协助医 院 院项目实施，这是工作需 要 要，没什么好说的。山南 地 地区人民医院即将进场， 目 目前也只能由我暂时负责 现 现场实施。而这之前的事 情 情，故事有点长。
我是 1 12 年 5 月 28 日加入公 司 司的，而在当时的运营中 心 心登记的时间被我写成了 6 6 月 4 日，因为周末或者 其 其他的一些原因，那个时 候 候才让我填的表嘛，我就 老 老老实实的填了当天的时 间 间。从那个时候起到 6 月 2 27 日，我在安徽分公司 或 或者叫做安徽区域学习、 工 工作。时间不长，根据当 时 时的记录我开始了解我们 公 公司 HIS、EMR 有哪 些 些模块和我们公司的一些 主 主要的业务。基本知道在 医 医院要做些什么，虽然没 有 有对整个项目有整体的认 识 识和直观的了解，至少知 道 道维护系统和简单问题的 解 解决。要问我有什么收获 ， ，最直接的那就是我会装 我 我们公司的系统了，这个 还 还只是客户端安装，可以 保 保证安装好能正常使用。
感 感谢同事的帮助和指导。
12 年 6 月 28 日或许 是 是我在智业转折的日子， 因 因为从那一天起我开始了 漫 漫长的漂泊的日子，哦， 那 那叫出差。我从安徽来到 河 河北石家庄，这得感谢桃 姐 姐，是她愿意带着我一个 实 实习生去做项目。其实我 不 不止一次的表示去石家庄 是 是一次意外
的事情，当时 桃 桃姐突然说要去石家庄， 然 然后转过身来对我说，要 带 带我过去，我也没考虑就 答 答应了。后来的事情基本 上 上随着时间的推移慢慢清 晰 晰，我也在石家庄逐步学 习 习，更加理解我们工作的 实 实质，提高了工作能力， 积 积累了一定的工作经验。
我我是幸运的，从一开始就 跟 跟随着项目经理一步一步 做 做医院的项目，从进场到 上 上线，到后期维护我几乎 都 都经历过，而且在短时间 内 内经历多家医院上线，这 不 不得不说是公司以及分公 司 司给予的机会，对自己也 是 是不错的体验。
来到公 司 司四个月的时候，我写了 《 《HIS 实施人员自我修 养 养浅析》，这作为我提前 转 转试用的论文，当然它还 有 有其他的意义。我当时就 是 是想写点对自己、对后来 者 者有用的东西，这篇文章 最 最后不知道被谁发到了网 上 上，并在专业网站上连续 一 一个月访问量第一，这也 侧 侧面表现出此文还是具有 普 普遍借鉴意义的。这个不 重 重要，重要的是我提前转 试 试用了，这让我可以更好 的 的进行以后的工作。随后 我 我参与了石家庄市三院、 石 石家庄市第一医院的上线 支 支持工作，更加直观的了 解 解医院项目实施，我明白 项 项目准备和项目上线完全 是 是两码事，上线就是一场 没 没有硝烟的战争。这些项 目 目上线经验为我以后写出 《 《HIS 实施是一场没有 硝 硝烟的战争》提供了素材 ， ，这同样是一篇在网上引 起 起巨大共鸣的文章。
我 是 是 13 年 6 月份直接转正 的 的，试用的时间有点长， 他 他们说这是制度。之后因 为 为一些特殊的原因我直接 就 就成了石家
庄市三院的项 目 目经理了，感谢分公司领 导 导的信任，医院的支持与 配 配合。在三院期间完成了 自 自助系统的实施、移动医 护 护的实施，这让我又赚了 一 一把经验，毕竟并不是每 个 个人都有机会实施移动医 护 护的嘛。其实那段时间很 忙 忙，也是我第二次成长的 时 时候，第一次做项目负责 人 人，要承担更多责任。根 据 据当时的记录，那个时候 还 还是有很多事情需要处理 的 的，因为要上一些新东西 ， ，增加一些新功能，有国 家 家的民生考察团的来医院 参参观，总之一堆事情吧。
当 当时也算是临危受命吧， 也 也就是从那个时候开始， 自 自己完成了从项目组普通 成 成员、项目组骨干到项目 负 负责人的转变，这次体验 对 对自己以后的工作很有意 义义。说实话，刚开始的时 候 候我还不能适应自己面对 一 一切，毕竟之前不是我负 主 主要责任。在最初的几天 里 里明显感觉得到工作很棘 手 手，不过我想这也是我学 习 习的机会，我重新审视了 自 自己，在困难的时候锻炼 自 自己。我那时的心情，现 在 在想想还是能够理解自己 的 的。我在当时的备忘录中 写 写道：老实说，刚接手项 目 目的一周，我的确不适应 ， ，该做的都做了，还是感 觉 觉到无从下手，因为那些 事 事情都是自己撞上来的， 并 并不是我安排好的。对于 整 整个项目的把握和掌控我 还 还欠缺火候。这是不自信 ， ，也是自信，因为我清楚 的 的知道自己，坦诚自我。
做 做项目负责人和普通的实 施 施人员或者是项目骨干有 很 很大很大的差别，很多事 情 情都要你去考虑，你负主 要 要责任。对于一些事情的 处 处理，我有自己的看法和 作 作法，这有时候也并不能 让 让他人
满意，我知道我该 学 学的还有很多。一周之后 ， ，我渐渐上手了，我找回 感 感觉，我知道状态是暂时 的 的，能力是永恒的，我还 是 是那个敢于做自己的自己 ! !有时候也许我不能让老 板 板和客户满意，那又怎么 样 样呢?他们总是对的吗? 都 都不能惯着，我可以走， 但但是我不可以错，没有什 么 么大不了，我重新找回自 己 己，就要树立这样的信心 ， ，大不了不干!我不是激 进 进派，可我有我做事的原 则 则和作风。有人说我作风 硬 硬朗，和我踢球一样，可 以 以拼死，也不服软。这点 以 以前我的老师和朋友都说 ， ，以后要改改，不然会吃 亏 亏的。我不想那么累，不 想 想什么事情都委曲求全。
我 我尊重每一个人，我也希 望 望他们能尊重我。在一段 时 时间之后，我完成了对项 目 目的控制，我告诉自己和 所 所有人是我自己在做项目 ， ，不需要无关的指示，有 什 什么事情可以商量，但绝 不 不能命令，因为我在现场 ， ，现场的情况我最了解。
我 我开始着手处理之前遗留 的 的一些问题，换句话说就 是 是填坑。(以上部分文字 摘 摘自本人 2016 年年终 总 总结)。最后结果很明显 ， ，我完成了项目的验收和 回 回款工作，一切才刚刚开 始 始。
随后我参与了石家 庄 庄市二院系统上线以及市 人 人民与市中心医院合并工 作 作，两家用我们系统的医 院 院合并，这...
篇二：财务主管个人述职报告
务 人 员 转正述职报告各位同仁大家好！
我自今年3月份到公司上班，现在已有xxxx月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
前言
01. 试用期工作总结 02. 尽职尽责履行好 自己的工作职责 03. 存在的问题及打算 目录 CONTENTS
01 试用期工作总结
严于律己 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
严格要求 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求。
遵章守纪 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
团结同志 从不因个人原因耽误公司的正常工作。
试用期工作总结
试用期工作总结 03- 遵章守纪 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
02- 严格要求 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求。
04- 团结同志 从不因个人原因耽误公司的正常工作。
01- 严于律己 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
试用期工作总结 严于律己 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
严格要求 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求。
遵章守纪 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
团结同志 从不因个人原因耽误公司的正常工作。
02 尽职尽责履行好 自己的工作职责
尽职尽责履行好自己的工作职责 三、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋
二、及时将财务状况汇报于 公司。积极 为经理当好参谋
一、建立 健全公司财务制度 四、认真负责，积极 配合 税务部门的稽查工作
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。
自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
10月初，税务部门对我公司进行检查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
01 04 03 02
尽职尽责履行好自己的工作职责 自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
建立健全公司财务制度 在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
及时将财务状况汇报于公司
积极为经理当好参谋 每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。
及时将财务状况汇报于 公司，积极为经理当好参谋 10月初，税务部门对我公司进行检查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
认真负责，积极配 合税务部门的稽查工作
03 存在的问题及打算
存在的问题及打算 费用单据不能 及时回归财务部 总经理还在为财务部 承担发放现金业务 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
存在的问题及打算 一、费用单据不能及时回归财务部 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
一、费用单据不能及时回归财务部 二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
存在的问题及打算
二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
一、费用单据不能及时回归财务部 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
存在的问题及打算
二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
一、费用单据不能及时回归财务部 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
存在的问题及打算
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篇三：财务主管个人述职报告
年终述职报告 2021 最新完整版（5 篇）1.个人年终述职报告 2021
20xx 年，我在 xx 区国税局任副主任科员，在局办公室主管行政事务和后勤保障工作。一年来，在局党组的正确领导下，我坚持以做好参谋助手为主题，以搞好服务保障为主线，全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，较好地完成了各项工作。现述职述廉报告如下：
一、牢记宗旨保持廉洁自律作风
我始终牢记共产党员的宗旨，以自身的人格力量来树立国家公务员的形象。一是严于律己以德为本。工作中牢记为人民服务的宗旨，密切同纳税人的关系为纳税人多办实事。对自己从严要求自觉加强党性锻炼，堂堂正正做人，踏踏实实做事。二是廉洁自律树廉洁形象。一年来我自觉规范自己的言行，在工作方法上避免单纯粗野而是以自已的一言一行去感召纳税人，事事处处做到自重、自省、自警、自励。
二、勤抓学习提高廉洁从政素质。
一方面是开展理论学习，坚定理想信念。我始终把提高自身政治素质放在首位，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来。常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。今年以来，通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，另一方面是钻研业务提高管理服务能力。为了提高业务水平，我努力钻研税收管理业务，不断完善工作减少失误。在工作中，我以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；在物资采购管理等方面坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响；生活中遵纪守法，无违反规定经商办企业行为；不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜 总会高消费；身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。
三、摆正心态树立优质服务意识。
坚持为纳税人诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。一是积极做好办公室工作。认真对待群众来信、来访，及时妥善处理干部反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，真诚服务。保证了区局的正常办公秩序和后勤保障。二是加大管理力度，全面落实。在完善规范、强化管理、严肃执纪上下工夫，较好地完善了集中采购相关制度和办法，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。
我将在今后工作中，努力学习，不断地改造自己的主观世界，不断的丰富自己、积累经验，做一名组织放心、纳税人满意的公务员。
2.个人年终述职报告 2021
本人从**年*月加入交际与口才社团，一年中认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。**年*月，我担任了交际与口才社团组织策划部部长一职，在任职的半年中，组织策划社团的大小活动，活动前期准备筹划，活动开展组织进行，活动结束总结经验，努力做到尽职尽责，跟随社团的步伐共同发展进步，以下是我的个人述职报告：
一、社团宣传纳新
新学期开始，社团在 a 区门口摆设新生咨询处，为新生指路解答疑问，我参与其中，虽阳光暴晒，但以助人为乐；免费赠饮活动中，社团从赠水到赠饮，从少数几人品尝到最后大家纷纷踊跃领取，我们宣传社团，我们分发饮料，我们共同努力；新生交流会，阶梯教室的爆满，工作人员的细心准备，社长的精彩演讲，无疑为社团的宣传又增添色彩，结束后我们分发入会申请表，登记邀请新生加入。社团宣传力度很大，是我们共同努力的结果。
二、社团活动举办
招募新生力注入交际与口才社团后，开展属于我们的活动。每期的活动由社长交 dai 一个主题，然后我们组织策划，前期宣传、各部门负责事项，活动有序进行，都是组织策划部安排。一次次策划中，我考虑全程，确保实施；一次次活
动中，我尽职尽责，全心服务；一次次总结中，我吸取教训，努力完善。不断学习提高自身能力素质，用微薄之力为社团发展尽力，使社团活动不断丰富、充实、有深度。
三、培养锻炼会员
加入交际与口才社团都是积极向上的人，部长在纳干中招入一些有理想有抱负的干事，并对其进行培训。组织策划部对干事进行了培训，策划书的书写，如何考虑活动安排，活动结束总结的书写等。这些无形中锻炼了他们的组织策划能力，全面的思考问题，学习发展社交能力，同时也锻炼了我自身的能力。
我在社团负责组织策划方面的事物，锻炼了我组织策划方面的能力，培养了我多角度思考问题的方法，明白了做人做事中微妙的潜规则。因此我学习锻炼了许多，但仍有不足之处，策划始终欠缺些细节问题的考虑，在今后的工作中，我会尽力弥补，把工作做的更加完善。加入社团半年中，虽然周末休息时间大部分捐献给社团，有劳累的辛酸，也有开心的欢笑；有批评的失落，也有表扬的欢喜；有努力的结晶，也有奋斗的痕迹！
我们正年轻，我们共发展！交际与口才社团在发展，在成长，在进步。社团相比去年完善了许多，人员也比去年多，活动也比去年丰富多彩。但是仍存在一些问题，成员自我内部交流少，各部会员联系匮乏，因此明年的社团活动中可趋于向这方面发展，以此让社团更加团结，会员更具凝聚力。
3.个人年终述职报告 2021
光阴似箭，转眼在_公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工转成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……
今年在财务方面变化的莫过于 4 月份金蝶软件.由财务单机版转换为先进的erp 系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终十分感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
对 erp 系统的掌握是我今年的收获。erp 系统毕竟跟单机版的软件在操作上
有很大的差别(操作人员多，关联性强)，在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了超多时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后最后能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面)，学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原先的挂 3 级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼!
__年的_公司处于高速成长期连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格;欠款的回收加快，总欠款下降……__年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的 4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。
由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严重。透过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流动资产的流失。另外，在熟悉货品方面，我不可能在很短的时间内就到达十分熟练的程度，只能在今后逐渐加强，毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的潜力要求。
我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要好处(__年全年因各种原因离职的员工共计 11 人);熟悉公司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本，采纳了推荐，变更电话费交纳方式;创造良好的办公环境，绿色植物给我们带来了生机，报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行……但还有很多工作有待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁的我任重道远!
在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速地发展，使身兼财管和
办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧张，加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于 8 月下旬增加了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原先操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着自己的团队前进!
10 月中旬，我倍感压力：我担心对货品的监管成问题，我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作……几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，最后挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎样舍得轻易放弃.
回顾历史展望未来，明天总是充满着期望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的_公司一齐成长，共同奋斗，必须能实现公司的目标和个人的理想，必须能!
4.个人年终述职报告 2021
一学期以来，我担任九（4）班数学教学工作，在教学的各方面严格要求自己，做到尊重学生，发扬教学民主，教育民主，使学生学有所得，学有所用，不断提高。本人现将一学期的工作述职如下：
教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。一学期以来，我在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，充分运用学校现有的教育教学资源，坚持备好每节课，上好每一堂课，各方面都取得了一定的效果。
1、备好课。
认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点。考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
2、组织好课堂教学。
关注全体学生，注意信息反馈，创造良好的课堂气氛，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，
在教学中注意抓住重点，突破难点，做到讲解清晰化，准确化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。注意精讲精练，在课堂上老师尽量讲得少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。
3、分层次提要。
我把学生分为三个层次，并确定我们工作的重点和工作措施：优生———拓展；中等生———狠抓；学困生———辅导。优生有较好的思维习惯，上课前我们先把问题布置给他们，让他们自已先研究，提高他们自己解决问题的能力，上课时则采用讨论式教学方式，让他们舒展自己的见解，然后老师加以归纳总结，并进行深化、类比和提高，从高、严、难三个方面要求他们；中等生是一个大的群体，在普通班是学习的主流，上课时我们以他们为主，力求在课堂上消化所有的知识点，作业和练习题也以基础题为主，强化训练，普遍提高。对于差生，我们本着提高一个算一个的心理，用爱心从思想上感化他们，用耐心从学习上帮助他们，在课堂上编出让这部分学生能够完成的题目，力求使他们每节课有事可做，每节课有收获，调动他们学习积极性。
4、课后辅导。
在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想的辅导，要提高后进生的成绩。
回顾自己的教学，虽然做了许多工作，但也存在许多不足。在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。
5.个人年终述职报告 2021
尊敬的领导：
时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也
算经历了一段不平凡的考验和磨砺。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下述职报告。
一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养
通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果， “在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、扎实财务会计工作，在本职岗位上发挥出应有的作用
1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。
2、顾全大...
篇四：财务主管个人述职报告
/p>职
报
告
—— 报告人：
***
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
自我介绍
姓
名：*** 年
龄：31 学
历：大专 现任岗位：财务核算主管
集团工作经历：
08年12月至今
任事业部财务部门负责人、核算主管
06年03月-08年12月
任财务管理本部成本专员、财务信息化管理专员
00年07月-06年03月
任**分公司 普会组长、ERP系统管理员、统计等
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
主要工作成绩
2001年
建立**分公司统计分析体系 2002年
获评“先进个人” 2003年
金蝶ERP在**分公司成功实施 2005年
财务系统财务部考核评比第一 2007年
设计I1系统一键式自动结账系统并推动上线，使I1告别了物流与财务模块脱节的时代。获集团嘉奖一次。
2007年
自主设计开发客户对账单自动出具系统，大大提高了客户对账效率。
2009年
根据***事业部管理状况，创新性的提出并实施了委托加工业务管理模式 2009年
**食品财务部获评“金牌处所” 2010年
**事业群财务管理报表设计
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
个人优劣势分析
个人优势分析
具备财务、信息系统、统计等多种业务技能，在几个领域有较突出业绩；
具备总部/分公司（事业部）、专业职/管理职、财务/非财务多维度工作经历，能够从多角度考虑问题。
热爱学习，能够通过持续学习改善自己的不足；善于思考、勤于总结，常能深入发现工作中的问题和规律； 乐于接受新思想、新观念；思维活跃开扩、善于打破现在格局进行创新。
性格平和，乐于承担，容易合作； 乐于培养员工； 个人劣势分析 任职**10年，工作阅历较为单一；
目
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自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
现职工作成绩自评
**群**财务部发展历程
略
**群**财务部工作范围介绍 略
现职工作成绩自评
项目
内
容 内部条件 优势 1.团队文化和谐、人员稳定，业务能力逐步提高；有利于持续改进； 2.人员构成多以年轻人为主；家庭负担轻、工作积极性高、学习意愿强； 3.财务系统有成熟的运营体系可以借鉴； 劣势 1.随着财务部管理范围的扩大，队伍的人数的增多，业务骨干数量稀释，对骨干需求大； 2.管理人员缺乏管理经验，缺少正规管理理论教育； 3.人员分散办公，管理难度大 外部环境 机会 1.**事业群逐步稳定，有利于业务的巩固提高； 2.公司报表自动化项目的推动，有助于改善工作效率和质量。
威胁 1.**群业务涉及管理主体多，业务复杂； 2.**群业务的快速发展对财务的管理支持要求的日益提高与财务骨干人员缺少，现代管理理论与经验缺少的矛盾逐渐突出。
现职工作成绩自评
管理支撑不足 工作缺乏灵活性 表面的问题 潜在的问题 业务骨干缺少 缺乏正规管理理论教育 管理观念陈旧
现职工作成绩自评
应对措施－－已做/正在做的工作
转变职能、转变思想宣导工作
服务至上观念宣导；
员工职业发展规划宣导； 组织架构调整结合，充分的组织内部授权
财务部内部分为综合科、销售一部财务科、销售二部财务科、山东工厂财务科、河南工厂财务科；
以各科主管为核心的分部作为各部业务业务处理中心；经理、核算主管以统筹、协调、规划以及阶段性重点工作作为主要工作职责 **事业群管理报表/报告调整；
已修订部分成本管理、销售管理报表，删除部分作用不明显的报表；报表更趋精炼化；与报表使用部门共同参与讨论设计管理报表；增加管理报告内容、纬度；
人员培养规划；
设置兼职培训管理专员一名；制订书面培养规划，人才培养系统化、常态化；
已进行税法、成本核算培训各一场。本月安排组织管理、业务技巧培训各一场
目
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现职工作成绩自评
团队工作策略
② ② 人员技能管理 管理技能 业务技能 ③ ③ 财务职能管理 ① ① 团队文化管理 价值观 职业生涯规划
现职工作成绩自评
团队工作策略
团队文化：建立开放、学习的团队文化；
开放：坦诚面对、务实沟通；互相支持，共同提高。
（坦诚、务实、提高）
学习：从书本中学；从业务中学；从相关部门学 。
（理论储备、理论联系实际）
团队策略：以人性化管理稳定人；以个人职业发展激励人；
员工的合理要求：成长需求、生活需求、心理需求；
以能力、业绩作为人员晋升、涨薪优先次序的唯一标准；坚决反对论资排辈； 团队定位/ / 目标：建立一支服务至上、支撑有力的财务管理服务团队。
管理专业化、素质职业化、人员精炼化
现职工作成绩自评
职能工作策略
财务工作以管理需求为导向；
财务工作目标以配合集团目标完成为目标；
财务工作必须与企业运营相结合；
财务工作评价标准以支持整体运营满足程度为评价标准；
稳定财务核算基础。
1.稳定业务模式
2.规范业务流程 3.执行力强化
变革期的财务风险管理；
内部风险、外部风险；资产风险、税务风险、管理风险；
现职工作成绩自评
规划中的工作
巩固、提高业务基础；
开展部门业务自我稽核，发现工作中的问题，改善缺失。
关联部门走访工作，从外部发现工作缺失，提升服务对象满意度；
基础工作规则细化；
与报表使用人结合调整管理报告系统；
人员业务下沉；
财务人员深入车间、仓库、市场；了解熟悉生产人员、销售人员工作状况、工作方式、工作思维方式，为管理提升打下业务基础。
执行力强化
明确岗位工作目标；明确奖惩标准；（问题：奖励的制度依据？经费来源？以什么形式？）
目
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未来职业发展期望
职业经理人 管理先进 心态成熟 技能精通
目
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自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
个人成长
近一两年来的个人学习；
现代管理理论：管理咨询师
中国古代管理：《诸子百家》 （商鞅、韩非、慎到、管子、老子、鬼谷子等）
、《商君书》；《贞观政要》 ；《中国古代军队政治工作概论》；《史记》、《三国志》、 《毛泽东传》、 《张居正大传》等；共计200余万字；
主要关注点：法治、改革、团队管理 下一阶段学习主题：工商企业管理；MBA？ 业务实践；
理论联系实际，学以致用；
需公司支持实践平台；其他系统管理理论的学习机会；
目
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自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
合理化建议
企业文化落地；
1.对制度、流程的企业文化适应性进行排查；
2.奖惩结合；
奖：用于激励开拓创新，注意力度及标准；
惩：规范行为用，注意防止僵化；
请各位领导指正！
篇五：财务主管个人述职报告
负责人述职报告范文 3 篇 财务负责人述职报告范文 3 篇财务主管，职业岗位，一般指一个单位负责财务工作的主管。也是财务主要负责人。
财务负责人述职报告范文一：
尊敬的各位领导、同志们：
光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始。回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报
一、 加强政治业务学习，努力提高自身素质。
我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的 十六大 和十六届三中全会精神，特别是重点研读了******总书记在 三个代表 重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考，使我充分理解了 三个代表 重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵;深刻认识了 发展是执政兴国第一要务 的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用 三个代表 指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。
二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增。
收费是*事业经费的重要，加强对收缴费工作的管理，事关*事业的生存和发展。为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了 非典 影响，收费环境极为不利的严峻形势下，进一步树立了 增收补缺口，超收保平衡 的思想，重点做了三个方面的工作：
一是完善激励机制。年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》，进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策，极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺*局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上，
重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》，进一步明确了*局与局、分局 核定收支、分类管理、超奖短罚 的财务体制，有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各局、分局收缴费完成情况，为领导决策提供第一手资料。
一年来，在经受了 非典 影响及国家政策规定 非典 期间减免行政事业性收费的严峻形势下，经过系统上下广大干部职工的共同努力，全系统共完成各项收入*万元，完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元，再创历史最高水平。其中：行政性收费完成*万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元;罚没收入完成万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元,比上年同期增加万元，增长%。
三、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。
财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好全市系统和*局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在 2004 年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。
经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合，共同努力，我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价，并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。
同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，
能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。
四、加强协调沟通，争取上级资金支持。
为改善机关办公条件，经过局领导和大家的共同努力，*局机关办公楼于 2004 年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建，需要大量的资金投入，同时，由于政策性增资又需要大量资金，因此，经费显得十分紧张。在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作，先后要回了*局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防 非典 专项资金万元，困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。
五、加强基建政策研究，强化基建财务管理。
近几年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了我市*个县局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循，受到了*局领导的充分肯定和高度扬，并专门在*上进行了刊发。
六、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。
一是清理了旧票;二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。
七、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩。一是对系统个产权单位，办理了产权登记证年检;二是开展了 2004 年度《会
计法》执行情况检查;三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;四是为系统*个会计核算单位换发了罚没许可证正本*个、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和*个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。
综观我们处的工作，在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下，之所以能取得较好的成绩，高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我处女同志多，但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样，个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志，都有一种强烈的事业心和责任感，有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等，同志们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中不乱。
以上是我们处一年来的主要工作情况，取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果，我个人存在的问题还很多，主要表现在以下几个方面：
一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多，关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满意的人民公仆。
财务负责人述职报告范文二：
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 95%以上;我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币资金余额 8000 万元以上，其中公司本级 2000 万;我司年末货币资金余额 14200 万元，因购
置设备支付 2800 万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率 100%;本年度公司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为 0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
2016 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款 2.345 亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习
相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
2016 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、2016 年财务工作的初步设想：
2016 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务负责人述职报告范文三：
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在 20**年个人工作总结报告：
一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到
了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了 ，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、
积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获...
篇六：财务主管个人述职报告
会计主管述职报告 3 篇20XX 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑 殿资金的时间价值和风险与 絮 报酬的关系，在保证企业 颜 长期稳定发展的基础上使 涟 企业总价值最大。通俗的 诸 讲，是把企业视同一项资 潮 产组合拿到市场”去卖得 犹 到的价值最大化。价值最 秩 大化”克服和避免了规模 延 最大化”质量最大化”、 筷 目标的狭隘；价值最大化 氓 ”也不同于利润最大化， 舵 它不仅反映以即期效益为 田 核心的现实财务状况，也 返 考虑了企业未来价值增长 臻 的发展潜力，它不仅计量 催 了现实经营损失和风险成 俞本，也综合考虑了资本收 铭 益的要求，是银行经营安 浩 全性、流动性、效益性和 绰 成长性的高度统一。作为 引 现代商业银行，必须树立 植 价值最大化的经营理念， 限 深刻认识和领会价值最大 场 化理念的精髓，并探讨实 凋 现价值最大化的有效途径 衡 。我们银行将成为最具价 旋 值创造力的银行”确定为 翔 发展的远景。其实质就是 恤 要求我们银行能持续保持 终 优异的经营业绩，在
国际 量 通行的财务指标上达到领 又 先水平；在市场价值的增 瞧 长上达到同业领先水平； 侦 树立全面的价值观，能够 夜 为股东、客户、员工和社 决 会等利益相关者提供优厚 小 的价值回报。
二、在 秀 实践中印证了理论，锻炼 支 了能力。拓展式训练不同 训 于竞技比赛、军事训练。
吝 它是一种培训，是一种通 鸡 过每一个人的亲身参与、 液 挑战自身的心里障碍从而 硕 获得提升的一种体验式培 患 训。它以先行后知”而区 群 别与其他培训，精华就在 少 于参与后的交流和领悟。
殉 通过拓展训练给我感悟最 硕 深的是一个人的力量是有 融 限的，团队的力量是无限 绎 的，1+1>2!”。一 狐 个人不可能完美，但团队 阳 可以；每个角色都是优点 壤 缺点相伴相生，合作能弥 蕉 补能力不足。发展的道路 凭 并不平坦，困难和挑战无 凶 处不在，有些是我们难以 潭 想象的，有些是我们不敢 厕 逾越的，但是团队可以完 炳 成只身一人不敢完成的任 薄 务，团队可以完成只身一 铡 人不能完成的任务。模拟 太 银行演练在激烈的市场竞 陈 争环境下，商业银行经营 坯 要成功，必须具有比竞争 亚 对手学习得更快的能力， 罗 这才是唯一持久的竞争优 榷 势。通过四天的商业银行 洲 经营管理实战演练，使我 哑 们近距离地亲身感受和了 煮 解了西方股份制商业银行 铂 的运作模式及先进的经营 勒 理念，找到了商业银行经 们 营管理理论与实践的结合 酗 点。从战略目标和实施策 村 略的制定，到根据业务战 娜 略在存贷款业务、人力资 就 源管理、市场营销、证券 聚 投资、财务管理等方面进 背 行决策，再到每一个战略 榆 步骤
的具体实施；使我们 造 真正体验了如何在市场竞 汀 争的环境下规避和控制风 按 险，如何优化业务、量化 锈 培训、抢占市场、争得先 喝 机，努力实现银行价值最 鸯 大化和股东价值最大化。
用模拟银行”演练收获颇多 征 ，感触最深的主要有以下 露 三个方面。
1、更加 姐 深刻的理解了银行价值最 薛 大化的经营理念。模拟演 静 练的最终结果反映在各家 拷 模拟银行在资本市场的股 矿 价(即各家银行的市场价 怖 值)上。在四天的模拟演 旬 练中，我们切身体验了如 妊 何在市场竞争环境中去权 挡 衡规模扩张”、追求利润 纹 ”、资本对风险资产的约 缩 束”以及资金流动性”的 语 关系；体验了他们之间相 采 互矛盾又相互依存的运动 旦 过程，理解了要实现价值 擞 最大化”目标必须以博弈 嚷 ”的方法去寻求价值最大 饮 ”的平衡点”。更加深刻 衷 的领悟了价值最大化”是 巡 银行经营安全性、流动性 泛 、效益性以及成长性的高 殖 度统一；价值最大化不仅 恋 是衡量业绩的指标，更是 惹 生存发展的基础，进而将 糕 其贯穿于全行经营管理的 脊 始终；而以经济资本为核 刚心的风险和效益约束机制 靶 ”、以经济增加值为核心 奋 的绩效评价和激励机制” 舀 是价值创造的两个核心机 爷 制。
2、明确了银行 遭 管理的目标。银行管理的 翟 目标是要确定如何实现股 丙 东价值最大化，成为持续 旅 高效的银行。而持续高效 稳 银行不会为了一时的高利 委 润而接受较高的风险，而 暖 只在限定的风险承受范围 梦 ”内开展业务；不会为了 颇 更快的赚
钱而频繁变动业 齐 务方向，而要保持目标和 脊 方向的稳定性；不会经常 诣 进行剧烈的变革，而是坚 鉴 持循序渐进，注重长期治 汲 理。
3、战略决定方 恃 向，细节影响成败”的深 渣 刻教训。在模拟演练中， 侩 我所在的银行因一次微小 隔 的操作失误，导致了 8个 酶 亿的搭桥贷款”利息损失 砸 和下一年度 23 个亿的交 殖 易收入”损失，一系列的 姑 连锁反应直接影响了战略 抢 目标的最终实现。蝴蝶效 样 应”的深刻教训，引起的 阿 反思是我行推行六西格玛 怔 ”管理的必要。高效银行 老 与低效银行在资产收益率 存 上的差别可能只有%，他 斡 们的唯一差别不过是高效 胁 银行在 100 件小事上比 磊 低效银行做得稍微好一些 辽 ，而最终的结果二者却有 霄 天壤之别。银行作为一个 沈 特殊的高风险行业，防范 态 和控制风险是生命线。而 锈 风险防范的根本在于人， 绽 在于员工的风险控制能力 愿 ，在于各个业务环节上员 酝 工的履职尽责能力，这是 堰 六西格玛”精细化管理的 绪 实质所在。
三、在思 疹 考中领悟了做人做事的真 碰 谛。在领导素质与能力相 硬 关课程的学习中，我思考 禄 了很多也领悟了许多，感 胺触最深的主要包括以下三 硅 个方面：
(一)如何 修 做领导做领导是一件既复 裔 杂又简单的管理工作。美 救 国管理专家米契尔拉伯福 赞 在《管理原则》一书中指 崭出，世界上最伟大的管理 脱 原则就是简单的一句话：
铬 人们会去做受到奖励的事 里 情。以人为本”是做领导 练 的真谛。而人
的管理和领 蓝 导的关键又在于三样东西 艰 ：人的思想观念”、人的 芝 情感情绪”和人的利益” 幽 。一个成功或卓越的领导 瘁 者、管理者就是要在这三 裔 个方面赢得员工和下属的 咱 信赖支持，从而创造一种 淫 强大的向心力和凝聚力， 午 形成一个颇具群体意志和 实 协同战斗力的工作团队。
被 这样的团队不仅具有更强 冤的做事上的执行力，而且 陨 具备一种克服困难、团队 旅 作战、群策群力、共同解 贞 决工作问题，创造经营奇 留 迹的神奇力量，从而能够 格 为企业或组织的长期高速 尿 健康发展提供源源不断的 殖 内在驱动力。
(二) 腐 如何做下属做下属的真谛 挎 只有两个字协调”。对上 剂级重在心理上的协调，而 署 心理协调”的关键是理解 抛 ”，一是要学会换位思考 秦 ”，正确理解领导意图； 凑 二是要有全局观念”，让 凶 领导安心、放心、贴心” 防 ；三是要在正确理解领导 禄意图的基础上创造性的执 选 行”，进而做到不越位” 财 、不错位”、不缺位”。
韵 对下级重在利益上的协调 宵 ，利益协调”的关键是激 肺 励”，通过薪酬激励、发 工 展激励、文化激励和感情 痔激励体现差别化的利益协 游 调”，同时兼顾公平、公 涯 正。
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