下面是小编为大家整理的标准化建设三年行动方案,供大家参考。
安供车队【2011】
16 号
安溪县供销车队关于印发 开展安全生产标准化建设三年行动方案的通知
各职能组、 营运车辆：
根据《安溪县交通局关于印发安全性交通系统开展交通行业企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（安交【2011】
61号文件精神， 为做好我队安全生产标准化建设三年行动工作， 现将 《安溪县供销车队开展安全生产标准化建设三年行动方案》 印发给你们，请认真贯彻执行。
二 0 一一年六月十日
抄送：
安溪县交通局
县供销联社
存档
安溪县供销车队开展安全生产标准化建设三年行动方案
为深入贯彻落实 《泉州市人民政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》（ 泉政【2010】
354）
关于“严格企业安全管理， 全面开展安全达标活动” 的部署要求， 巩固和提升我队开展落实安全生产主体责任三年行动（ 以下简称“第一轮三年行动”）
成果， 决定从 2011 年7 月 至 2014 年 6 月 ， 再用三年时间开展安全生产标准化建设（ 以下简称“标准化建设”）。
根据安交【2011】
61 号文件精神， 结合我队实际， 制定行动方案如下：
一． 目 的意义
2008 年以来， 我队根据上级主管部门的具体工作要求， 开展了“第一轮三年行动”， 落实了 企业安全生产主体责任， 狠抓了 整改治理，消除了 安全隐患， 企业的安全生产环境明显改善， 安全生产水平明显提升， 安全生产管理能力得到提高。
“第一轮三年行动” 基本告一阶段后， 市政府决定在全市范围内开展“标准化建设” 三年行动， 其目的旨在进一步巩固我市“第一轮三年行动” 的成果。
我队将根据“标准化建设” 三年行动的具体工作要求， 按照“突出企事业单位安全生产主体责任， 执行、 衔接国家标准和行业标准， 健全安全生产管理长效机制” 的原则， 加大安全生产投入， 改善安全生产条件， 规范安全生产管理， 提升安全生产水平， 有效防范各类事故发生， 确保安全生产持续稳定。
二． 安全生产标准化
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制， 制定安全管理制度
和操作规程， 排查治理隐患和监控重大危险源， 建立预防机制， 规范生产经营行为， 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求， 劳动者、 生产设施和生产环境处于良好状态， 并持续改进，不断加强安全生产规范化建设。
主要内容包括：
单位的安全生产目 标，组织机构和职责， 安全生产投入， 法律法规和安全管理制度， 教育培训， 设备设施， 作业安全， 隐患排查和治理， 重大危险源监控， 职业健康， 应急救援， 事故报告、 调查处理， 绩效评定和持续改进等十三个方面。
三． 目 标任务
通过开展“标准化建设” 三年行动， 使安全生产的十三个方面内容得到较好的落实。
我县交通行业安全生产标准等级分为三级， 一级最高。
一级要求标准化现场考评分值到达 900 分以上； 二级要求标准化现场考评分值到达 800 分以上 899 分以下； 三级要求标准化考评分值到达 700 分以上 799 分以下。
我队开展“标准化” 三年行动的工作目标是到达一级标准。
四． 方法步骤
我队“标准化建设” 三年行动分四个阶段实施。
第一阶段：
宣传发动， 全面动员（ 2011 年 6 月 至 7 月 ）
召开由全体员工参加的“标准化建设” 三年行动动员大会， 全面部署“标准化建设” 三年行动工作， 采取多种形式大力宣传开展“标准化建设” 三年行动的目 的意义、 内容及工作目 标， 使全体从业人员 主动参与“标准化建设” 三年行动。
指派专人参加上级主管部门举办的
“标准化建设三年行动” 培训， 在 7 月 底前完成本单位全体从业人员的教育培训。
第二阶段：
落实函告， 按时申报（ 2011 月 至 2011 年 9 月 ）
根据上级主管部门的函告书内容逐项抓好落实， 按照函告书的申报时限按期进行标准化达标申报。
第三阶段：
自 查整改， 自 评申报（ 2011 年 10 月 至 2013 年 12 月 ）
在接到函告后， 按照要求进行自 查整改， 自 评合格后形成自 评报告，并向函告单位申报。
在 2011 年 10 月 底前完成自 评申报； 在 2011 年12 月 底前完成标准化三级以上标准。
第四阶段：
阶段督导， 整体考核（ 2011 年 6 月 至 2014 年 6 月 ）
安全生产标准化纳入各职能组、 营运车辆安全生产目 标责任制考评（ 其考核分值占年度安全生产目 标责任制考评总分的 60%）， 每年考评一次， 三年后（ 2014 年）
总考评。
由成都车队安全生产标准化建设三年行动领导小组建立阶段性工作督导制度， 每季度一次开展 “标准化建设” 三年行动落实情况检查，确保阶段性工作的落实。
五． 工作要求
1. 加强组织领导。
成立“标准化建设” 三年行动领导小组， 制度切实可行的工作方案， 在 2011 年 6 月 份报送县交通局安全股。
把“标准化建设” 三年行动摆上重要工作议事日 程， 主要领导亲自 抓， 分管领导具体抓， 确保工作扎实有序开展。
2. 明确职责分工。
按照“谁主管， 谁负责” 的原则， 明确分工， 落
实责任， 确保“标准化建设” 三年行动的各项工作落到实处。
3. 加强协调配合。
“标准化建设” 三年行动领导小组每季度召开一次会议， 掌握工作进展情况， 分析存在问题， 研究解决办法。
加强与主管部门的沟通， 接受指导和督督查， 不断推动“标准化建设” 深入开展。
4. 建立考核机制。
按照要求建立 “标准化建设” 责任考核考评制度，严格责任追究制度。
对连续两次未能按时完成阶段性工作目 标的， 由领导小组约谈相关责任人说明原因； 对三次未能按时完成阶段性工作目 标的， 其当年度的安全生产目 标责任制考核评定为不合格。
5. 搞好舆论宣传。
设立“标准化建设” 宣传栏， 大力宣传事故隐患排查整改工作， 营造浓厚的舆论氛围， 推动工作开展。
6. 加大资金投入。
把开展“标准化建设” 三年行动的工作经费纳入企业财务核算， 确保整改资金的落实。
按财务制度要求及时拨付或报支开展“标准化建设” 三年行动的各种合法性、 合理性支出， 确保工作顺利开展。
安溪县供销合作社联合社汽车运输队 二 0 一一年六月 九日
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