摘 要：随着市场化经济的不断发展深入，企业的发展越来越需要财务管理工作来帮助企业认清自身发展实际，强化管理能力，最终提高市场竞争力。因此，管理会计与财务会计作为企业财务工作中的重要组成部分，其应用已经成为众多企业关注的重點。本文就从管理会计与财务会计的内涵与联系出发，对其应用路径进行了探讨。
关键词：管理会计 财务会计 财务管理
一、管理会计与财务会计的内涵
财务会计是企业财务管理领域对会计的常规概念，也是对企业财务外形开展的会计工作。对于企业而言，其日常运转中离不开各种资金的运用与资本形态的流转，这时就需要通过财务会计来对企业资金账目进行监督、审计与分析，确保企业财务始终处于健康状态。
财务管理作为企业管理的重要组成部分，其不但包含财务会计的具体内容，也包含管理会计的工作内容。在财务会计将企业财务资金活动进行核算之后，需要管理会计将核算结果以及企业财务的各种状况信息反馈给企业相关管理决策人员或与企业有经济利害关系的人员如投资人、债权人与政府部门等，从而为各方的下一步活动提供重要财务信息支持，以确保企业经济管理活动能够持续健康稳定的运行。此外，企业管理会计通过对财务核算结果及其他财务资料的汇总、分析和管理能够使财务资料的价值得到充分挖掘，增强企业管理者对企业财务的管理能力，进而使管理层能够为企业下一步发展制定出更为科学有效的决策。在当前企业管理现代化要求日益提升的形势下，管理会计正逐渐成为企业发展中的另一个关键性角色。
二、管理会计与财务会计之间的联系
在现代企业财务管理中，越来越需要管理会计与财务会计两者之间的有效配合，对此，明确两者之间的联系就成为管理会计与财务会计在实际中合理应用的关键。
在财务工作的分工方面，财务会计主要针对的是事前会计工作，通过对企业各项原始财务数据的加工形成一个初步的相对完善的财务报告，从而为后续企业内部决策的开展打好基础。而管理会计则主要侧重于事后会计，即在财务会计完成前期财务数据加工并形成初步报告后，由管理会计运用管理学相关理论对财务报告中的信息进行进一步分析、解读、完善和总结，从而形成反应企业经济运行具体情况的报告，然后再由管理会计将之提供给企业内部管理人员和决策层。
三、管理会计与财务会计的应用路径
（一）转变意识，正视会计工作
长期以来，企业的发展中对会计工作的理解较为片面，或是将之单纯视为针对企业经济活动核算的一个岗位，或是将之视为企业后勤保障性角色，而未能充分意识到其在会计与管理方面的双重作用，这就使会计工作缺乏足够的重视，无法充分发挥出会计在企业发展中的作用。企业管理人员必须转变管理理念，将管理会计与财务会计工作作为企业管理的重要职能部分加以重视，将更多注意力转移到会计工作所提供的数据信息上，从中发现企业运行中的不足;企业会计师必须与时俱进，以企业管理的眼光和格局去看待自己手头上的工作，以严格的会计业务标准来要求自身，意识到自身的责任与义务，从而在会计工作中充分履行自身职责，加强财务会计与管理会计间的协调配合，为企业财务管理水平提升提供助力。
（二）建立起完善的财务管理制度
由于管理会计与财务会计两者在具体职能与工作方法上存在差异，所以在实际应用时必须通过制度对两者的职责、位置以及协调机制加以明确，确保两者能够形成合力。对此，企业财务管理工作必须建立起自身完善的财务管理制度：一是要将管理会计与财务会计的重要地位加以明确，使企业管理各项工作都能够为会计工作提供支持与空间;二是明确两者的职责权限，以免两项工作存在重叠交叉而相互掣肘;三是将管理会计与财务会计的具体工作内容分工到人，使每个人各司其职;四是对两者的衔接配合机制加以完善，尤其对事前会计与事后会计之间如何衔接进行明确，确保两者在财务管理工作中能够有序进行。
四、结束语
管理会计与财务会计的应用在实际财务管理工作中仍有较大的探索空间，这需要我们转变传统财务管理思路，强化企业会计能力，如此方能在实践中逐步摸索出更有效的应用路径。
参考文献：
[1]黄凯琴.管理会计在企业财务管理创新中的应用分析[J].价值工程，2019，38（22）：255-256.
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