招聘总结怎么写5篇招聘总结怎么写 报告部门：人力资源部招聘组报 告 人： 报告日期： 招聘组201X年度工作总结 2报告目录Reportoutline 12012年度目下面是小编为大家整理的招聘总结怎么写5篇,供大家参考。
篇一：招聘总结怎么写
部门：人力资源部 招聘组 报告
人：
报告日期：
招聘组201X年度工作总结
2 报告目录 Report outline
1 2012年度目标达成情况 2 2012年度重点工作回顾 3 2012年度存在的问题与不足
3 1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率 1 2012年度招聘组目标明细 招聘
目标
员工招聘员工招聘 干部招聘干部招聘
4 1.1 员工招聘达成率
员工招聘达成率 ≥ 85%
月份
1 1 月
2 2 月
3 3 月
4 4 月
5 5 月
6 6 月
7 7 月
8 8 月
9 9 月
10 月
11 月
平均
目标
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
实绩
100%
96.6%
100%
43.39%
53.84%
156%
122.8%
88.8%
81%
100%
100%
95.2%
评价
达成
达成
达成
未达成
未达成
达成
达成
达成
未达成
达成
达成
达成
全年员工招聘达成率为 95.2% ，达成优秀目标! !
0%20%40%60%80%100%120%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目标 实绩
5 1.2 干部招聘达成率
全年干部招聘达成率 78.4% ， 未达成目标! !
干部 招聘完成率：
≥ 85% %
月份
1 1 月
2 2 月
3 3 月
4 4 月
5 5 月
6 6 月
7 7 月
8 8 月
9 9 月
10 月
11 月
平均
目标
85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 实绩
100.0%
73.4%
65.9%
76.40%
69.81%
86.8%
67.2%
72.8%
81.00%
81.8%
87.7%
78.4%
评价
达成
未达成
未达成
未达成
未达成
达成
未达成
未达成
未达成
未达成
达成
未达成
0%20%40%60%80%100%120%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目标 实绩
6 1.3 目标达成之 总结
招聘
目标
员工招聘：员工招聘：
95.2% 达成达成 干部招聘：干部招聘：
78.4% 未达成未达成 全年员工招聘达成率较高，但今年公司订单不足、员工需求不高。
干部招聘达成率较低，原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬
水平、招聘力度都有所不足。
7 2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
2 201X年度重点工作回顾
8 2.1 普工招聘 138 2010 210 集团总部 东莞事业部 五金触点高中或以上 初中或以下 1333 1025 男：
女：
1 : 1.3
1834
524
产线作业员 辅助工人 72.4% 27.6% 共招聘员工 2358人 男女比例合理
9 2.2 干部招聘 集团, 154 东莞事业部, 113 五金触点, 71 5 6 0 0 24 44 24 4 38 76 100 17 231 96 11 BCD共 招聘干部 338人 学历分布合理
10 2.3 岗位说明书的编写完善 到场人数
标题
标题
标题
项目导入
编写宣导
格式策划
推进计划
标题
12 年3 月前 12 年4 月 12 年5 月 12 年6 月 12 年7 月 完成集团及东莞事业部的审核修改 完成五金触点的审核修改 岗位说明书应用，如招聘培训等 集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成 统一格式 明确职责 任职资格 明确能力 对接应用
11 2.4 人员定编缩编 A 减员133 人。
前 前, 442 前 前, 199 后 后, 362 后 后, 146 职员 辅助工人 后 前 集 团 技 术
22%
集 团 其他
23%
东 莞
21%
五金
23%
触 点
11%
B 减员 后部 门构成 成 C 减员 后 层级 构成 成 11 37 128 186 146 050100150200A B C D E人数 人数 人员缩减
机构扁平 部门构成更合理 层级构成更合理
12 2.5 普工薪酬调查 三友, 1350 三友, 1350 95P, 1450 95P, 1350 85P, 1400 85P, 1300 75P, 1350 75P, 1200 65P, 1320 65P, 1200 50P, 1300 50P, 1100 底薪 加班基数 数 50P65P75P85P95P三友 调查莆心湖周边80 家企业普工薪酬，为三友调薪提供参考。
8月份数据
13 2.6 校园招聘
总人数 31人 学历构成 硕士：1人 本科：30人 2 3 4 5 6 1 英语水平 英语六级：16人 英语四级：13人 学校类别 211类:
6人 非211:
25人 签约学生 信息 男女比例 男：20人 女：11人 专业构成 机械类:
10人 电子类:
10人 其他类：11人 院校、专业、男女比例、英语水院校、专业、男女比例、英语水平符合需求，结构合理！平符合需求，结构合理！
14 2.7 招聘体系建设 1 2 3 4 招聘管理制度 人员编制管理办法人员编制管理办法 内部竞聘管理办法 结构化面试题库结构化面试题库 2012 年 招聘体系 建设！
15 3 2012年度存在的问题与不足 工作过度饱和 编制缩减后，负责招聘由原来3人压编到1人。
干部离职率高，需求高位，招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。
缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多。
选人缺乏标准 公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观。
用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重。
不重视面试过程 许多部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助
16 3 2012年度存在的问题与不足 人员需求临时性 关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
员工招聘需求随意性、临时性大，年度3次通知停止招工，停止一段时间后又马上要人。
新人离职率高 新人离职率高，PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。
东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年7月数据统计显示自2011年7月到2012年7月新进拉长18位，除张俊华外无一人留下。
17 3 2012年度存在的问题与不足 资源不足 医院体检车辆小，人多时过度超载、挤座，给新员工印象差。
门口无专门普工招聘处。
去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往，应聘人员无车接。
普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送。
新人离职率高 新人离职率高，PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。
东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年7月数据统计显示自2011年7月到2012年7月新进拉长18位，除张俊华外无一人留下。
谢谢大家！
18
篇二：招聘总结怎么写
招聘实训总结报告 前言为了加强人力资源管理专业的同学对招聘环节的有效掌握，熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等，学校安排了我们进行员工招聘模拟实务实训。
在这次技能培训中需要特别感谢刘轩老师的耐心帮助，细心指导。给我们提供这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会，同时感谢同学积极配合。
目录
一、招聘前的工作 ................................................................................. 2 1.2 发布招聘信息 ............................................................................. 4 1.3 招聘问题的拟定评分表的设计 .................................................. 5
1.4 高雅地带美妆有限公司评分表…………………………………………………8 1.5 简历情况 ..................................................................................... 8 二、招聘中的工作 ............................................................................... 11 三、招聘效果评估 ............................................................................... 11 3.1 应聘人员分析 ........................................................................... 11 3.2 成本与收益分析 ........................................................................ 15 3.3应聘各人员面试详细成绩……………………………………………………...14 3.4总结…………………………………………………………………………………………16
2 一、招聘前的工作 1.1 高雅地带美妆公司招聘流程规划及任务分配 一、招聘小组人员
负责人:汤莉莉
组长：汤莉莉
组员：许文婕、施佳莹、史梦婷、沈聪、王佳俊、陈瑞、邵妮、高海夏、邵健健 二、招聘前准备工作
1、面试方式：结构化面试
2、小组成员分工：
①简历修改
负责修改简历
简历修改流程
修改简历任务：
1、拟定评分标准以 word 文档形式写出来
2、对简历进行综合整理
3、对简历进行客观评价写出优点与缺点 ②面试问题的设计人员
负责人：（主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计）
（主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设拟定评分标准
依据评分标准修改简历 对简历进行综合整理
3计）
对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程 三、招聘过程中的工作
（1）、小组人员分工
①、招聘五人小组：（销售主管）、（资深销售专家）、（人力资源主管）、（招聘专员）、（总经理）
主要职责：对应聘人员进行问题的提问，并作出客观的评价。
②、计分人员：
主要职责：收集招聘小组的的评价结果、计算分数
③、外部协调人员：
主要职责：安排应聘人员有秩序的入场，保证现场的秩序及合理性
（2）、面试人员：9 人
面试时间：每人 5—10min、总计 45—90 分钟
（3）、招聘时间安排：2016 年 11 月 2 日 下午 1:00
招聘小组进入教室对面试现场进行布置 下午 1:30—4:00 对应聘人员进行面视，并给出综合评定 下午 4:00—4:30
将面试现场进行打扫 下午 4:30—5:00
对这次面试模拟活动进行总结，筛选出符合我们要求的人员
4
四、招聘后工作
写出一份招聘模拟报告，对招聘过程进行反思及总结 1.2 发布招聘信息
51.3 招聘问题的拟定评分表的设计 一、自我分析 1、请你自我介绍一下 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 3、说说你最大的缺点？ 二、 动机与岗位匹配性 1、 在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？ 2、 您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方需要完善？您有什么具体的计划？ 3、 您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期望？ 4、 您比较认同什么样的企业文化？ 5、 喜欢这份工作的哪一点？ 6、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？ 7、我们为什么要聘用你？ 8、你怎么理解你应聘的职位？ 三、 综合分析能力 1、 您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？ 2、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？
63、人们购买产品的三个主要原因是什么：需求，欲望，满足 4、最能概括你自己的三个词是什么？ 四、应变能力 1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？
2、你怎样处理领导交给你的与本身职责无关的书面工作？ 3、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？ 4、 如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？ 五、情绪稳定性 1、 假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？
2、 您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求，您怎样处理与上级的关系？ 3、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 4、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？ 5、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事 们越来越孤 立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？ 六、 组织管理能力 1、 您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事
7情？ 2、你认为以工作取向的领导是好领导，还是以人为取向的领导是好领导？ 七、计划能力 1、 如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？ 2、 您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？ 3、 一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？ 4、 在五年的时间内，你的职业规划？ 八、工作经验与能力 1、 通过您自己的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？ 2、请向我推销一下这支铅笔。
九、学习态度 1、 您对国外的销售理念有哪些了解？ 2、 您的业余爱好有哪些？ 3、为取得成功一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？
81.4 高雅地带美妆有限公司评分表
评分说明：0-59 分为差
60-75 分为一般
76-89 分为良
90-100 分为优 注：
评价表的总分=所有要素之和/7 最后得分=（总得分-最高分-最低分）/3 1.5 简历情况 (1)优秀简历的评分标准：
一、简历内容包括：
91. 个人信息：姓名、联系方式、邮编、通信地址、民族、政治面貌（团员可不写）、婚姻状况。
2. 求职意向：最好是一个具体的岗位。
3. 教育背景：入学时间、毕业时间、毕业学校、专业、学位、主修课程（3-5 门专业课）。
4. 社会经验：校内和校外，标注具体的时间和工作单位以及工作内容。
5. 获奖情况 6. 专业技能：计算机、外语、驾照等 7. 兴趣爱好特长：结合岗位写特长。
二、优秀简历 1.简明扼要 2.目标明确 3.突出优势 4.内容详实 （2）简历存在的问题 1、主要问题是缺少照片、求职意向不明确，教育背景不完整，社会及实践部分缺少具体时间和工作单位缺乏说服力，排版有问题，个人评价最好放在最后，个人资料应放在第一位。
2、个人简历内容比较完整，教育背景写的不错。但是在个人资料方面内容过多。自我评价应简明，且放在最后比较好。
3、缺少照片，内容完整。排版需要改善，尽量在一页内将所有资料
10展现出来。基本资料需要改善。
4、简历格式较好，求职意向比较明确。但是排版需要改善，以一页为优。专业实践和社会实践应结合在一起。简历页眉文字需去掉。
教育背景需要完善。
5、工作经历比较丰富,但没有求职意向,个人资料过多 ，教育背景不完整，联系方式最好写在个人资料里面，整个页面的排版有待改善。
6、在个人基本资料里应该写上联系方式及住址，学历可去掉，教育背景应补充完整，写上大学入学时间，所学主要专业课程，没有培训经历、第二外语等可不写，应删掉。整个简历的排版有很大的问题，应以一页为优，把没必要的部分删掉 。
7、模板很好，内容完整。再教育背景写上学历，所修主要课程 8、内容整洁明了，要写明校三等奖学金，工作经历的具体时间。评价自我和意向可简短写。其次综合信息中要把教育背景补充完整，写上学历及三到五门专业课。
9、内容完整，简单明了。在基本资料里可删掉专业及毕业院校，写上邮箱。在教育背景写上毕业院校，专业，所修主要课程工作经历应写明工作单位和时间，缺少邮箱地址 10、除了照片不合格，缺少求职意向，其他的都很不错。
11、工作经历写明工作单位，时间，职务。缺少求职意向，自我评价可简短。整个排版应以一页为优。
11二、 招聘中的工作 高雅地带美妆公司招聘在周三下午 1:00 经贸教学楼 2103 教室正式开始招聘，其中应聘人员为 14 人力 31 班同学。
三、 招聘效果评估 3.1 应聘人员分析 （1）14 人力参与面试男、女性别 面试男女人数 性别 人数 男 0 女 9 合计 9
12 未面试 面试 合计 男 0 0 0 女 2 7 9 合计 2 7 9
计划人数 应聘人数 应聘比 面试人数 面试比 录用人数 录用比 7 9 1.29 7 0.78 1 11%
数据分析 我班共有 9 名同学投放简历与我公司，其中二人未参加面试。
应聘比=计划招聘人数应聘人数×100%=79×100%=129% 录用比=应聘人数录用人数×100%=91×100%=11.1% 招聘完成比=计划招聘人数录用人数×100%=71×100%=14.3%
13面试比=计划招聘人数面试人数×100%=77×100%=100% 应聘比和面试比是比较高的。
这和我们预想的略有差异，我们认为做销售的男生居多，但这里女生居多，主要因为在这专业男生共有 5 人女生共有 42 人，男生人数小于女生人数。
3.2 成本与收益分析 直接成本为零（即在招聘渠道上所花的费用为零）
内部成本 0 元 内部人员工资 0 元 招聘材料复印费 20 元 （注：招聘人员工资实属虚拟为了显示效果及小组人员分工、完成任务效率情况所列出来的，并无实际意义。）
录用平均成本=录用人数总成本=120=20 总成本效用=招聘成本录用人数=201=0.05 分析:在成本与效用方面上因为我们小组采用校园招聘所以在招聘渠道上所花费的费用为零，主要费用是在内部成本上人员工资及各项杂费可能较多但总体来讲这部分成本较低，相对来说招聘一名员工所花费的费用较低。
（由于数据及资料有限故无法进行招聘时间与数量与质量评估，但会
14把招聘时间和数量与质量评估方法列举在下面）
1、招聘的时间评估 填补一个空缺岗位所使用的时间，是评估招聘工作的一个最常用的方法。如果不能迅速招聘到合格的申请者，将会影响到组织的工作和生产能力。一般计算申请者从接触到正式被雇佣的平均招聘时间是很有必要的。
2、招聘的质量与数量评估 另一种评估招聘工作的方法是将本次招聘与过去的招聘，或者与其他组织的招聘来的人员业绩进行比较。不论是否吸引到足够的申请者，准确地对招聘的效果进行测量是很有作用的。工作的业绩、出勤率、培训的成本以及人员调整等信息，对于今后招聘资源的调整是很有帮助的
3.3应聘各人员面试详细成绩 销售人员 测评要求 逻辑思维 创新意识 组织协调 经营决策 仪表气质 专业知识 专业技能 综合应用 合计权重分数 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 16 6 5 13 9 5 5 14 637 7 7 7 9 7 7 8 597 7 7 8 8 5 5 6 538 8 7 7 9 8 8 9 645 5 6 14 8 5 5 13 617 8 7 7 8 6 7 7 577 8 8 7 9 7 8 6 606 4 5 13 7 5 5 15 607 6 5 7 8 6 5 7 51倪俊雅陈娟外表、言语的亲和力、对他人的感染力本管理岗位所需要的专业理论知识本管理岗位所需要的行业经验能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验评分要点言语表达、思维品质管理创新、针对变化的应变能力团队建设、人际交往决策程序、策略原则马薇
15会计1名 好 中 差语言表达能力 13 口齿清晰，表达流畅，用词准确，逻辑性强 11—13 6—10 0—5 10 10 10应变能力 14反应敏捷，沉着冷静，考虑问题全面，并快速想出解决方案11—14 7—10 0―6 10 10 11组织与协调能力 17有长远性，对未来做出适当选择，规划。任务分配，控制激励协调群体，处理冲突12―17 7―11 0―6 15 9 10人际交往能力 18准确定位自己，不断调整自己适应环境，并与周围的人友善相处，遇到问题及时沟通处理13―18 8―12 0-7 15 10 12职业道德 16爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，客观公正，坚持准则11―16 6―10 0―5 14 10 10举止仪表 10 穿戴整洁得体，谈吐优雅 7―10 4―6 0―3 8 10 981 68 70 得分5—8 8得分9 9 9—12给分点0—4评分标准面试要素 权重自我认知与评价 12 能够清醒的认识自己优缺点，并客观做出评价 人事助理 好 中 差口头表达能力10%条理清晰，口齿伶俐，主题明确7-10 3-6 0-2 8 8 7 8 8 9组织协调能力15%组织能力强，能够协调上下级之间关系7-11 3-7 0-4 9 10 9 12 12 8灵活应变能力15%能够灵活处理工作问题，灵活善变7-12 3-8 0-4 8 11 9 13 13 11逻辑思维能力12%言语表达、思维品质7-13 3-9 0-4 9 9 7 8 10...
篇三：招聘总结怎么写
业校园招聘总结报告篇一：公司年度招聘工作总结报告
2014 年上半年招聘工作总结
2012 年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘 80 余次，参加校园招聘9 场，收集各类简历信息 3000 余条，组织集团面试 11 场，共面试大专以上管理人员场，共面试大专以上管理人员 249 人，录用 82 名，实报到 72 人，签订劳动合同（参保）人，签订劳动合同（参保）29 人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从 4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到 4 月 月 28 日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部 5 月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，
进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
2012 年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能
更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3 、深化校企合作。5 月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6 月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4 、充分利用赶集网、58 同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用
的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用 55940 元，费用明细如下表：
从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或
收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
2012 年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
篇二：校园招聘总结 10.20
校园招聘总结 10.20
答：今天周五，大家早上好！今天是 HR 。
工作自我检讨与改善日。
大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。
在我们单位，一年当中，会做两个阶段的校招活动，分为春季与秋季，下面就这两个阶段的校招情形进行总结：在我们单位，一年当中，会做两个阶段的校招活动，分为春季与秋季，下面就这两个阶段的校招情形进行总结：
1、相对来说，我们春招做的比较多些。是什么道理呢，我觉得，大凡有实力有名气的公司，校招的重点都放在秋招，不知道大家是否认同我的观点？我感觉秋季招聘的都是第二年夏天毕业的大学生，这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望，优秀的大学生人才都还没有“名花有主”，又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说，都是比较高的，所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机；因为我们不是大企业，实力与名气一般，所以选择春季校招比较多。、相对来说，我们春招做的比较多些。是什么道理呢，我觉得，大凡有实力有名气的公司，校招的重点都放在秋招，不知道大家是否认同我的观点？我感觉秋季招聘的都是第二年夏天毕业的大学生，这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望，优秀的大学生人才都还没有“名花有主”，又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说，都是比较高的，所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机；因为我们不是大企业，实力与名气一般，所以选择春季校招比较多。
2 、当然了，也不是说春季找工作的学生们不优秀，毕竟好多考
研的、还在观望的优秀人才在春节前的一段时间里还会有所动摇，这时候，只要企业把校招准备工作做的足够细致，足够充分，还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。（备注：笔者所言的大鱼并不一定就是考高分的，不一定就是拿奖学金的，不一定就是辅导员所亲睐的，笔者认为”适合企业发展需要的就是企业的大鱼“）研的、还在观望的优秀人才在春节前的一段时间里还会有所动摇，这时候，只要企业把校招准备工作做的足够细致，足够充分，还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。（备注：笔者所言的大鱼并不一定就是考高分的，不一定就是拿奖学金的，不一定就是辅导员所亲睐的，笔者认为”适合企业发展需要的就是企业的大鱼“）
接下来，结合本企业校招工作实况进行检讨，恳请卡友们给出批评指正意见：接下来，结合本企业校招工作实况进行检讨，恳请卡友们给出批评指正意见：
1、应聘率高，但面试率低：说真的，不是自夸，我们单位到校园招聘会之前，也会做一些适当的宣传，一般于约定的时间到达招聘会现场，就已经有人在列队观望了，所以说”应聘率“很高，为何又言之”面试率低呢，因为工作环境、工作强度的关系，企业地理位置的关系，所以导致我们后来的“面试率”又较低。、应聘率高，但面试率低：说真的，不是自夸，我们单位到校园招聘会之前，也会做一些适当的宣传，一般于约定的时间到达招聘会现场，就已经有人在列队观望了，所以说”应聘率“很高，为何又言之”面试率低呢，因为工作环境、工作强度的关系，企业地理位置的关系，所以导致我们后来的“面试率”又较低。
2、录取率高，但签约率低：因为我们招的都是专业对口的，而且学生们大多的学习成绩啊、思想品德、协调与沟通能力都很不错，所以在我们心里“对大学生的认可程度比较好，恨不得都录取了“，无奈人数有限，譬如说某专业我只有、录取率高，但签约率低：因为我们招的都是专业对口的，而且学生们大多的学习成绩啊、思想品德、协调与沟通能力都很不错，所以在我们心里“对大学生的认可程度比较好，恨不得都录取了“，无奈人数有限，譬如说某专业我只有 5 个人的招聘需求。所以说我们的录取率比较高，通知学生们被录取了，原以为学生们会欢呼雀跃的，哪知道也不过如此，大多数都很平静（估计他们毕竟没有毕业，都还在观望），所以，实际的“签约率”又不是很高。个人的招聘需求。所以说我们的录取率比较高，通知学生们被录取了，原以为学生们会欢呼雀跃的，哪知道也不过如此，大多数都很平静（估计他们毕竟没有毕业，都还在观望），所以，实际的“签约率”又不是很高。
3、入职率高，但留任率低：因为在签约前，对企业概况与待遇啊什么的都给大学生们做了充分的讲解与说明，所以说只要签约、入职率高，但留任率低：因为在签约前，对企业概况与待遇啊什么的都给大学生们做了充分的讲解与说明，所以说只要签约
了的大学生，基本上都会如期入职，很少见有大学生“违约”的，于是我们按时也高效的完成了招聘计划，本以为我们可以缓一口气，歇上一歇，抖掉校招的一身疲劳，问题接二连三的来了，了的大学生，基本上都会如期入职，很少见有大学生“违约”的，于是我们按时也高效的完成了招聘计划，本以为我们可以缓一口气，歇上一歇，抖掉校招的一身疲劳，问题接二连三的来了，
“X 经理，这次你招来了几十个大学生，有几个没培训个几天就无精打采的，搞不好有经理，这次你招来了几十个大学生，有几个没培训个几天就无精打采的，搞不好有(：
本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:企业校园招聘总结报告)点想法哦”，过了几天某”导师“来说，”我那个徒弟估计做到年底就会走的，什么？你不知道啊，据说他女朋友在上海呢，工作不错，要他过去“，就这样，没几个原因，就可以让你辛辛苦苦、并让你自鸣得意的校招毁誉参半了。点想法哦”，过了几天某”导师“来说，”我那个徒弟估计做到年底就会走的，什么？你不知道啊，据说他女朋友在上海呢，工作不错，要他过去“，就这样，没几个原因，就可以让你辛辛苦苦、并让你自鸣得意的校招毁誉参半了。
最后，跟大家浅谈一下对付校招种种问题的对策，估计会有点发虚，但应该会有些意义：最后，跟大家浅谈一下对付校招种种问题的对策，估计会有点发虚，但应该会有些意义：
1、因为是校招，招聘专员最好是年轻人：嗯，是这样的，我一个从事、因为是校招，招聘专员最好是年轻人：嗯，是这样的，我一个从事 HR 管理的朋友就这样说的，现在时代变化太快了，不要说十年，三、五年就足够可以说是有代沟了，年轻人与年轻人之间会有跟多的共同语言。管理的朋友就这样说的，现在时代变化太快了，不要说十年，三、五年就足够可以说是有代沟了，年轻人与年轻人之间会有跟多的共同语言。
2、还是细节问题，在昨天某牛人的打卡...
篇四：招聘总结怎么写
招生工作总结大学招生工作总结
20__年是不平凡的一年，我院领导班子坚决贯彻执行党的路线、方针、政策及各项法规，同时加强学习，团结协作，广开思路，带动全院教职工保质保量地完成了各项任务。
一、圆满地完成招生计划，创我院在编幼儿数最高
今年，我院在编幼儿人数为 276 人，新增一个班级，较去年同期 195 人增加 41，较上半年 217 人增加 26.7，与 1999年同期 139 人相比增加 100，创造如此好的成绩，主、客观原因兼而有之：
主观原因是全体教职工自身不懈的努力。在保证服务质量的基础上提高教学质量，加强管理，严明纪律。
客观原因可说是“天时、地利、人和”。千禧年，龙年是个生育高峰年，到今年，这批孩子已到入托年龄;加之我院
周边住宅区较多，且有关部门正加大管理整顿非法办园的力度。种.种原因，均为我院圆满完成招生计划创造有利条件。
二、增添办学设施，进行硬件改造、改善办园环境
今年秋季，我院购进幼儿高低床 27 张，幼儿塑料椅 50把，空调挂机 3 台及 4 台楼底扇。同时，将文艺室简单装修，二楼一间寝室改造为一间教室，并对厨房水池进行改造。
三、做好卫生保健工作，非典时期，全体教职工能够认真贯彻、执行区卫生防疫站的通知精神，每天加强卫生消毒工作，严把人员出入关，确保一方平安。
四、丰富教育教学活动，取得一定成绩。一年以来，我院经常组织幼儿外出参观，丰富幼儿在院生活，了解社会，开拓视野，并根据新纲要，进行课改，大胆创新。今年以来，我院共取得以下成绩：
20__年全国中小学生优秀美术书法作品大赛中分别荣获幼儿组金、银、铜奖及辅导老师奖、团体二等奖，20__年南昌市第八届书画比赛分别荣获幼儿一等奖、二等奖、三等
奖及辅导教师奖、优秀组织奖，20__年南昌市第 18 届幼儿故事比赛中分别荣获幼儿一、二、三等奖及优秀辅导奖、优秀组织奖。
五、做好各项安全工作。今年我院增加灭火器 6 台，并定期地开展安全自查工作，园内安全工作到位，安全事故发生率为零。
一年来，教职工工作积极主动，大家主人翁意识增强，保证了生源，教职工福利待遇亦有提高。在 04 年，我们将再接再厉，力创佳绩。20__年，我院重点管理项目如下：
1、规范教职工言行，增强窗口意识，让幼儿开心，家长放心，学习、生活上多关心弱小幼儿，禁止教师大声呵斥幼儿等过激行为，家长工作要求细致，尤其年轻教师应认真学习院内各项规章制度。
2、继续做好各项安全工作。严格执行幼儿接送卡制度，幼儿晨锻、户外活动、起床等教师应合理安排，幼儿不可离开教师视线范围。
3、做好教室内环境、幼儿玩具柜、橱柜图片收集、结构设计工作，有效利用空间，为教室维修、改造做好前期准备工作。
4、依据市、区教育部门通知要求，安排各教育教学活动。
5、继续办好暑期班，解决家长后顾之忧。
6、加强师资培训，通过各种形式，组织教师学习，提高我院师资队伍素质。
7、继续做好秋季招生工作，完成招生计划。
大学招生工作总结
xx 年我区的招生考试工作在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的直接指导下，在有关部门的大力协作下，我们坚持以科学发展观为指针，全面贯彻落实上级各项招生考试政策和要求，坚持“依法治考、从严治考”的原则，大力宣传招生考试政策，强化服务意识，狠抓考风考纪建设，
创造性的开展工作，努力营造公平、公正、公开的招生考试氛围，招办同志精诚团结、互相学习、互相配合，圆满地完成了今年各项招生考试工作任务，为实现 xx 市“安全招考、公平招考、阳光招考、和谐招考、满意招考”的工作目标做出了贡献。区委、区政府给予招生考试工作高度赞扬，主管区长同志评价今年的招生考试工作“扎实、全面、细致、高效”。区招考委被 xx 市评为中高考工作先进单位，区招考办被 xx 区委评为精神文明先进单位。
一、基本情况
全年共完成六项招生考试工作，考生 xx 名，涉及四个考点 xx 个考场，招生考试工作人员近 xx 余人。
二、加强领导，落实工作责任制
每一次组织考试前，我们都成立 xx 考区组织机构，考区主任由主管区长担任，招考办具体负责处理招生考试的各项工作，工作职责明确，责任落实，各负其责、通力协作，真正做到事事有人管，事事无差错，真正做到各项考试零差错的工作目标。
三、加强学习，提高队伍素质
招生考试工作牵动千家万户，倍受社会关注，建立一支高素质的招生考试队伍是做好招生考试工作的重要保证。今年，按照上级的统一安排，我们深入学习科学发展观，招考办针对实际情况提出具体要求：思想上不断提升觉悟，工作上努力强化责任、自律、学习、竞争、创新、服务，树立良好招考形象;不断学习业务知识，提高政策水平和业务能力。针对不断变化的招生形势和工作要求，我们全面学习上级招生考试的有关文件规定，熟悉并掌握招生考试各环节的工作要求和操作程序，提高分析问题和处理问题的能力和水平。在今年辽宁省招生考试系统民心网网上评议政风行风活动中，我区招考办获得多次满意好评。
四、明确目标，规范管理
为高标准、高质量的完成各项工作，实现招生考试工作“零误差”，我们完善了办公室内部管理制度，抓实抓好各项责任目标的落实。将任务逐级分解，落实到人，坚持谁主管谁负责，充分调动了每位同志的工作积极性，做到了“人
人有任务、事事有责任、时时有要求、方方面面有制度”。在分工负责的同时，还注意发挥集体的团队协作作用，在任务重、工作量大的情况下，办公室每位同志以圆满完成任务为出发点，以饱满的工作热情投入到工作中，互相帮助，团结协作，加班加点。今年所有的招考工作未出现一例失误，受到了考生、家长及社会的好评。在代表沈阳市迎接省招考办高考工作检查中也受到高度评价。
五、勤政务实，全面完成各项工作任务
招生考试工作，事关为国家选拔优秀人材的大计，关系着千家万户的切身利益，关系着考生的前途命运，一向是社会各界关注的热点、难点问题，出现一点差错，对我们是千分之一或者万分之一，对学生却是，直接影响着学生的一生。因此，我们扎扎实实做好各种考务工作，努力做到让群众满意，让社会满意，让广大考生满意。我们主要做了以下的工作：
1、大力宣传，严格执法，提高招生考试工作透明度
宣传工作是招生考试工作的重要环节，是沟通政府、招
生部门和考生及社会的桥梁，关系到广大考生的切身利益。因此，我们围绕招生考试这一社会关注的“热点”问题，大力开展宣传活动，始终把宣传工作贯穿于整个招生考试工作进程，提高招生考试工作的透明度。一是利用于洪教育网公布招考信息，向考生和家长下发宣传册等形式，宣传招生考试方面的各项改革措施和今年出台的政策规定。二是设立招生咨询电话，直接向考生和家长宣传招考政策，释疑解惑。三是加大对考生的考前教育力度，我们要求所有考生在考前都要接受考试诚信教育并与考试部门签订《考生诚信考试书》，我们还采取了开座谈会，出墙报，广播宣传等形式开展对考生的诚信教育，制定下发有关考风考纪文件，加强对考生进行严格的考风考纪教育，确保考试工作顺利完成。四是注重做好高考志愿填报的咨询工作。志愿填报工作时间紧、任务重、工作细，不能出现一点差错。招办同志加班加点，虽然苦点、累点，但没有一句怨言，确保了任务的圆满完成。
2、严肃考风考纪，规范考试管理，确保招生考试组织工作质量
为了确保招生考试工作万无一失，每一次考试，我们都周密计划，精心安排，突出抓好报名、体检、考务管理等环节。
(1)严格审查，把好报名资格关。对身份证、户口薄和考生本人仔细对照验证，采用现场拍照，当场核对报名信息，确保报名质量和信息准确，限度杜绝了冒名顶替和外籍考生报名现象的发生。尽管在报名过程中我们严肃认真一丝不苟，但由于学生的学籍认定问题，今年于洪区还是出现了一例新民一高中一名高二学生在我区冒充高三考生报名现象的发生，这也是今后招生考试需要加强的工作之一。
(2)认真执行体检标准，严把体检关。我们成立了于洪区体检工作领导小组，与区医院协调，选派业务熟练，工作认真的医师组成体检组，针对今年体检标准的变化，组织参检医师认真学习、掌握标准、模拟填表，体检采取封闭式管理，减少外界干扰，体检结束后，组织人员审查检查每份体检表，保证做到填写准确、真实、规范。对有疑义的考生，我们带领参加市里统一组织的复检，对考生和家长不明确的地方耐心解释，平复他们激动的情绪，直至所有考生及家长满意、明确为止。
(3)严肃考风考纪，规范考务管理。考务管理是招生各项工作的核心，考风考纪是招生考试工作的生命线。我们把考
务管理工作作为招生考试工作的重点，严格规范一切工作程序和方法。具体说，我们严格做到了六化。
一是试卷安全保密法规化：我们严格按上级要求，严格试卷保管措施，确保试卷万无一失。规范试卷保密室建设，制定了《于洪区招生考试办公室关于招生考试期间试卷保密突发事件的应急预案》;协同区公安、保密部门对保密室进行详细检查;调试维护好保密室联网监控、联动报警系统，为试卷安全保密创造物质条件。
二是考点建设标准化，严格按照上级要求，重点落实网上巡考、网上指挥、同步指令的检查和维护，针对设备老化的缺点今年区政府为考点共投入十四万元安装了UpS不间断电源，解决了多年未解决的电源问题，在今年中考试题保密期间遇雷雨天，雷电使教育局楼内所有电源短路，保密室由于安装了 UpS 不间断电源，避免了电子监控系统因不可预见的意外事故造成的停用。今年我们也对考点、考场的布置和考场考务用品提出硬性要求，招考办也投入资金数万元填充了手柄式探测器、屏蔽器、移动硬盘的不足，为各项考试奠定了良好的物资基础。
三是考务操作程序化，认真组织落实沈阳市招考办制定的各种招生考试监考工作程序，统一操作程序和工作标准。
四是考试组织规范化，各考点均没立考务、监考、保卫、后勤、医疗、监察等职能小组，各司其职，各负其责，协同工作。
五是考试监督立体化，主动接受纪监部门的监督，请区监察局副处级以上干部全程参与招生考试的监督，狠抓考风考纪，通过舆论宣传、公开举报电话和监察责任人等多种监督形式，确保考试工作不出现违规、违纪现象。
六是监考队伍培训制度化，今年我区加大了监考教师培训的管理力度，要求各考点学校必须由主考进行培训，教育局负责考点的局长亲自参加，全体参考工作人员明确工作职责，熟练工作程序，真正体现培训合格方能上岗的原则。
由于做好了以上几项工作，我区各考点每一次考试秩序井然，运转顺利，在今年的四大项的六次考试中没有出现任何问题。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到工作中存的薄弱环节，规范化管理水平还有待继续提高，与先进区县相比还有差距和不足。在今后的工作中，我们一定认真总结经验，与时俱进、强化管理、优质服务，使我区的招生考试工作再上新台阶。
大学招生工作总结
为了更好地做好今年的招生宣传工作，教务处领导在年初就进行了整体策划，全面部署，要求招生办早安排、早准备、早动手。我们于 4 月中旬完成招生计划上报，5 月初，所有宣传材料准备齐全，接着全面启动各种招生宣传活动。现将工作情况总结如下：
一、重视宣传材料的制作。
总结以往招生宣传工作经验，以广大考生及家长所关注的热点问题为突破口，认真撰写皖西学院概况和系部及专业介绍的文字材料，将宣传重点放在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果上精心制作了《皖西学院 XX 年招生简章》和宣传手册，并于 5 月中旬向省内各地市的完全中学寄发
1200 多份，努力将招生信息、招生政策深入到学校，深入到学生中去。
二、利用招生网站公布招生信息。
4 月底，报送计划教育厅审核后，招生办就尽快登陆安徽省高招咨询平台分栏目公布招生计划、院校介绍、招生章程、招生政策、历年资料等相关信息，同时在学校招生网站上也及早公布招生信息。
三、参加高招咨询会。
6 月 11 日、27 日，教务处由副处长带队两次前往合肥国际会展中心参加由省招办主办，省电视台、《新安晚报》、《安徽青年报》等省级媒体协办的包括北大、清华、中科大在内的全国两百多所高校参加的“安徽高校招生咨询会”，面对前来咨询的考生及家长，我校咨询老师从学院概况、专业设置、就业形势、招生政策等方面一一给予详细介绍，为广大考生提供信息服务和志愿指导，取得良好效果。
四、利用网络平台，为学生在线答疑。
6 月 11—14 日、27—30 日，本、专科填报志愿期间，在安徽高招咨询平台在线答疑栏目和学校招办电子邮箱里，我们共解答考生及家长提出的 6000 多个问题。
五、开通招生咨询热线招生。
填报志愿期间，教务处招生热线电话安排专人从早上八点到晚上九点全天候值班，工作人员耐心细致地回答考生及家长各类问题，积极宣传招生政策，准确提供往年录取数据，指导考生填报志愿。
篇五：招聘总结怎么写
13年度工作总结报告总结报告——西北区招聘专员1.工作职责2.工作总结3.工作计划
工作职责1、 全面负责公司内部的人才招聘工作；2、 根据现有编制及业务发展需求， 协助上级确定招聘目标， 汇总岗位需求数目和人员需求数目制定并执行招聘计划需求数目， 制定并执行招聘计划；3、 发布职位需求信息， 做好公司形象宣传；负责招聘广告的撰写， 招聘网站的维护和更新， 以及招聘网站的信息沟通；
目前一线总人数是359人， 入职405， 离职239人.本年度一共参加了2场人才市场招聘会， 5场校园招聘， 目前拥有3个招聘网站同时在机构的智联招聘站， 同时在机构的智联招聘、 和前程无忧招聘网站上发布招聘信息。和前程无忧
工作总结网络招聘校园招 聘内部推荐中介离职再返人才市场赶集网58同城大秦人才大秦人才赶集网58同城自主联系3所院校中介合作2所院校所院校占有一定比例合作中介只有一家是社会招聘的，一家是校园招聘招聘。对公司认可度高， 对于公司的相关制度和知识比较比较了解解•选择余地大，可以多了解我们同行业的情况的情况招聘渠道第 5 页预约多来者少者少预约多来•费用高•效果差对公司更加容易认可， 稳定性比较高费用低， 更快的拓展招聘渠道省时省力，方便快捷，影响范围广不受地域限制合适的人才很少， 在社会上的经验比较足， 难以管理心态需要调整.效果最好，能找到大批量合适的人才，费用较低，分配门店有限， 相互影响力较大，
工作总结 初中及以下：
64人在职人员分析 见习销售员、 销售员：
185人一星销售员、 收银员：
81二星、 见习：
35店长：
26人MT:32人 高中、 中专：
139人 大专、 专科：
120人 本科（MT):64人 1-18岁：
21人 19-21岁：
107人 22-24岁:184人24岁以上：
46人 男生：
85人 女生：
274人 比例：
3.2:1年龄职级男女比例学历
工作总结• 陕西在职人员本地化率• 河南• 山西外地12人占比8.8%外地88人占比6天6.4%本地35人占比94.6%本地1 24人占比91 .2%本地88人占比93.6%本地35人占比94.6%
工作总结• 离职原因：• 个人职业发展• 自离自离• 家中有事• 劝退• 身体原因• 继续上学• 其他离职人员分析• 离职原因占比：
工作总结离职岗位分析78人89人见习销售员销售员一星销售员一星收银员二星销售员见习销售员店长MT26人8人4人14人
工作总结入职与离职分析
工作总结根据上图可以知道：1. 7月份、 11月份是招聘高峰期。在7月前后的52. 在7月前后的5、 6月份是离职高峰。3.
西北区基本能够自给自足。26月份是离职高峰入职与离职分析
上半年下半年•入职 1 42 人•入职263
人第 1 3 页•离职1 04
人•离职 1 35人
工作任务目标完成一线人员招聘目标160人招聘渠道开拓3个一线人员离职率控制在40%大学生项目招聘合格人数20名一线招聘256人线招聘256人开发了3个学校开发了3个学校，一个中介， 2个网络招聘， 启动兼职项目下半年离职 下半年入职下半年离职率控制在27%下半年入职17人完成完成完成达成85%
工作计划陕西一共有76所高等院校， 其中37所本科院校，39所大专院校另外37所中职院校。招聘离职离大多数离职时间是在刚刚到公司的半年之内，离职的原因大多数是因离职的原因大多数是因为职业发展不符合他们的职业规划， 觉得没有前景， 所以我们应该多关注他们的成长、 晋升。陕西人很恋家， 本地化率达到了90%以上。
本地资源丰富， 人员流失也相对比较好控制。至今为止2所长期合作大专， 与中介合作还有大专， 与中介合作还有4所学校机会。第 1 5 页Evaluation1 4年西北区预计开店1 5家， 其中300㎡-500㎡2家， 200㎡-300㎡13家，需要新加入同事192人，预计离职率控制在35%--40%， 另外需要补充目前标配， 我们需要招聘的总人数在430人以上劝退和自离占离职很大的比例， 在招聘的时候一定要把好关， 不要来去匆匆， 影响在门店继续上班的同事， 同时我们也要强调自离的后果和应该承担的责任
工作计划2.让兼职正式走上轨道， 减少人工成本和同事压力1 .开辟三个校园招聘渠道， 尽量谈到长期合作的。招聘3.跟踪网络招聘渠道， 多了解其余的网站。4.提高自身的专业知识， 尤其是识人方法。5.组织门店店长再次进行招聘培训， 让他们也对招聘更深层次的了解
工作计划人员保留1 .对于中专生多关注他们生活和身体， 对于大专生我们更多的是关注他们的“职场” 生涯， 让他们感到努力就会有希望， 对公司充满信心。
多走门店， 走进同事。2.门店店长是人员保留的关键， 所以我们要让店长也感受到我们的“关注度” 。3.201 4我们开始计划以后每2个月就组织一次小型的团队活动比如说乒乓球赛、 跳绳比赛和更多的趣味游戏比赛， 这既可以丰富同事的业余生活也加强我们团队的凝聚力， 针对90后的同事来说， 他们会感觉到青春所在。
工作收获• 增加了我的自信• 加强与别人沟通的能力对招聘有了更深层次的认• 对招聘有了更深层次的认识， 使我从内心喜欢它。我真棒• 因为工作， 拓展了自己的人脉， 同时让我知道“信息” 真的很重要。
工作反思做事条理性欠缺招聘欠缺缺计划性专业基础知识有待加强
自我改进•1、 加强对于工作的认知与执行力， 提升自己的业务水平， 创造自我价值。
在工作中建立危机感， 将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。•2、 加强系统化、 结构化意识。
完善招聘流程， 将每一个环节做“细”做“精” ， 充分发挥自身优势， 提高业务水平。•3、 加强与公司部门领导、 同事， 海外对应部门的沟通工作， 及时完善并确认招聘信息的时效性， 完善自己的工作模式。•4、 深入学习人力资源相关专业知识， 用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力， 使之更加专业化。
我们应该具备啥？ ？自信大胆创新亲和力专业知识善于沟通