干部选拔任用调研报告9篇

干部选拔任用调研报告9篇干部选拔任用调研报告　大力发现储备和培养选拔优秀年轻干部问题研究　党的十九大明确提出，“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养下面是小编为大家整理的干部选拔任用调研报告9篇,供大家参考。

篇一：干部选拔任用调研报告

　党的十九大明确提出，“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”。近年来，我们按照这一要求，认清形势，拓宽思路，多措并举，对大力发现储备和培养选拔优秀年轻干部工作进行了有益探索和实践。

　一、形势分析 （一）从全国来看，发现储备和培养选拔年轻干部是提高党的执政能力所需。我们党高度重视培养选拔年轻干部工作，始终把培养选拔年轻干部作为提高党的执政能力的必然要求牢牢抓在手中。革命战争年代，....改革开放时期，.....党的十三届四中全会以后........；.......；特别是中国特色社会主义步入新时代，......近日，又下发了《XXX》，使培养选拔年轻干部工作进入了一个新的阶段。

　（二）从 XX 经济和社会发展状况来看，发现储备和培养选拔年轻干部是跨越振兴发展所要。XX 县是 XX 县，当前正处于 XX 决胜期，经济社会转型发展进入攻坚阶段，这既是爬坡攻坚期，也是难得的历史机遇期，关乎 XX 能否同全国一道步入小康社会，搭上龙江全面振兴发展、XX 资源

　 型城市转型发展的快车道。多年来，经过几届班子和全县干部群众的共同努力，XX 经济和社会各项事业有了很大发展，县域经济综合实力不断攀升。但纵观全省、对比全市，仍有较大差距，这既有历史原因，又有自然条件制约的因素，更主要的原因是干部思想还不够解放、接受新事物较慢、很难适应县域经济快速发展的需要。事业成败，关键在人。要使经济和社会事业得到快速发展，就必须选好人、用好人，尤其要培养选拔好优秀年轻干部，努力为县域经济发展提供人力支持。

　（三）从 XX 干部队伍现状来看，发现储备和培养选拔年轻干部是改善干部队伍结构所迫。XX 共有现职科级干部XX 人，平均年龄 X 岁，其中 35 岁以下年轻干部 X 人，仅占科级干部总数的 X%；X 岁以上干部 X 人，占科级干部总数的 X%。干部队伍状况较之以前有了大幅度改变，但年龄偏大、结构不合理现象依然存在。不迅速改变这种状况，干部队伍就缺乏生机和活力，这样势必会影响 XX 经济社会发展速度，进而会导致 XX 在激烈的市场竞争中失去主动和先机。我们要按照习近平总书记系列重要讲话精神，深入理解党的十九大报告对培养选拔优秀年轻干部的要求，着眼长远，理清思路，把握规律，改革创新，采取切实有效的措施，促进优秀年轻干部源源不断涌现出来。

　二、探索实践

　 近年来，XX 县深入贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，深刻剖析内外形势，不断解放思想，完善机制，强化措施，在发现储备和培养选拔优秀年轻干部方面进行了有益探索，有效扭转干部队伍后备接续力量不足的状况，达到了提升干部整体素质与促进经济社会发展“双赢”的效果。

　（一）坚持好干部标准，千方百计“储”。大力发现储备优秀年轻干部，努力为打造高素质专业化干部队伍积蓄源头活水。

　一是用“ 放大镜” 聚焦，锁定范围择优推荐。制定《XX县优秀中层干部队伍调研工作方案》，将发现储备优秀年轻干部的主体确定为 40 周岁以下干部，其中 35 岁以下占一定比例，重点发现那些政治素质好、服从意识和执行能力较强的干部，引进高校毕业生、省委选调生和县委选派到村任职干部直接纳入优秀中层干部管理。在民主推荐上，按党政主要领导、班子成员、其他科级干部三类分层次进行推荐，对教育、卫生等专业性强、人员较多的由局机关和所属二级单位科级干部进行二次推荐，让优秀干部被充分推荐出来。

　二是用“ 显微镜” 识别，准确掌握干部表现。为切实把推荐上来的优秀中层干部考实、考准，采取个别谈话和同步征求县分管领导意见的方式，重点了解推荐人选的专业特长、熟悉领域、适合岗位以及优缺点等情况。坚持论实绩选人，侧重了解干部履行岗位职责情况和在脱贫攻坚、项目建设、美丽乡村等县委中心工作中的表现。通过多层次、多角度的考察，

　 准确、充分掌握干部的能力和特点。

　三是用“ 聚光镜” 扫描，把好选人质量关口。严格干部人事档案审核，各调研组在集中培训的基础上，对初步人选的“三龄两历一身份”逐一审核，并对推荐人选廉政情况征求县纪委监委意见。根据事业发展、班子建设需要和干部队伍实际，严格按照优秀中层干部调研分配比例，确定优秀中层干部 X 人，其中引进高校毕业生 X 人、县委选派村书记 X 人、省委选调生 X 人，提请县委组织部部长办公会讨论通过后，向县委主要领导汇报，确保发现的干部经得起推敲检验。

　（二）立足长远发展，多措并举“育”。“良相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，年轻干部必须经受锻炼，才能够成长成才。围绕县域发展大局，长远谋划优秀年轻干部培养使用，制定出台《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》。并立足年轻干部培养需要，深入实施“四个一线”培养锻炼年轻干部，促进年轻干部尽快成长成熟。

　一是“ 基层一线” 磨炼干部。坚持将基层一线作为培养年轻干部的“主阵地”，提高开展群众工作、推动科学发展的能力。一年来，共选派 X 名优秀年轻干部到乡镇、社区挂职，以“公选”的方式选派 X 名优秀年轻干部到村任村党组织书记。

　二是“ 稳定一线” 历练干部。通过“上挂”、“下派”和横向交流等形式，到信访部门、市司法局、市行政服务中心等处理矛盾问题机会较多的部门进行挂职，通过交任务、压担子，考验他们的综

　 合素质，提高解决和处理复杂问题、做好群众工作的能力。目前，共选派 12 名优秀年轻干部到市级相关部门挂职。三 三是“ 发展一线” 锻炼干部。把重点工作、重点项目等发展一线作为干部锻炼成长的“主战场”，学习管理经验，提高发展经济的能力。目前，共选派 X 名乡镇纪委副书记到县纪委挂职，选派 X 名熟悉项目流程的干部到县工业园区、电子商务中心、工商联挂职。

　四是“ 党建一线” 锤炼干部。积极推进党建基础工作规范化，基层保障常态化，基干力量专业化，结合工作实际，分批次开展乡镇领导班子换届以来新任组织委员轮训工作，提高基层党建业务能力。目前，共选派 X 名新任组织委员到县委组织部实践锻炼。

　（三）转变思想观念，不拘一格“用”。我县按照好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，坚持事业为上选拔任用干部，尤其是注重选拔经得起实践考验的优秀年轻干部。做到了“以发展论英雄，凭实绩定成败”，从而树立了正确的用人导向，提高了选人用人公信度。

　一是 在选用政策上实施“ 三个倾斜” 。领导职位向优秀年轻干部倾斜，把有限的职位资源向优秀年轻干部倾斜，做到培养一个、成熟一个、使用一个。对部分年龄偏大的干部，在职数范围内改任非领导职务，为优秀年轻干部的成长使用腾出位子；用人政策向优秀年轻干部倾斜，对素质好、潜力大的优秀年轻干部，大胆起用，放手使用，具体坚持了“三个优先”：在提

　 拔使用时，同等条件优先考虑年轻干部；重要部门和重要岗位出现空缺时，优先推荐年轻干部；遴选优秀中层干部时，优先确定年轻干部。不搞论资排辈、平衡照顾，破除资历、台阶等限制条件；选拔干部向优秀年轻干部倾斜，不断拓宽培养选拔优秀年轻干部的渠道，不拘一格选拔人才，为优秀年轻干部脱颖而出开辟了一条“快车道”。年初以来，我县调整干部 X 批次 X 名，其中提拔提职 35 岁以下年轻干部 X 名，占提拔提职干部总数的四分之一。

　二是在选用方式上做到“ 三个注重” 。注重“换脑子”，把转换择人观念放在首位，摒弃年轻干部经验不足、不成熟，挑不起重担等错误思想，在干部选用上对年轻干部不求全责备，看优点、看专业、看潜力，给年轻干部平等的竞争机会；注重“订尺子”，针对全县不同部门、不同行业和不同岗位的特点，有针对性地为年轻干部确定年龄、专业等选用条件和标准，努力为年轻干部成长成才提供平台；注重“量身子”，按照不同行业和部门择人的不同要求，通过在后备干部中“提”、基层一线“选”、人才库中“挑”等多种方式选用干部，有效改善了全县干部队伍结构。

　三是在轮岗交流上坚持“ 三个结合” 。坚持轮岗交流与工作实绩相结合，只要年轻干部取得较好的工作成绩，干部群众认可，县委就及时地对其进行轮岗交流，把他放到更重要的岗位上锻炼成长，真正做到了有为就有位；坚持轮岗交流与优化班子结构相结合。对表现优秀的年轻干部，适时把其

　 交流到年龄和知识结构相对老化的班子中去，给这些班子带去活力；坚持轮岗交流与全面培养锻炼相结合。年轻干部只有在多个岗位上锻炼，才能尽快成长，最后成才。所以，我们对年轻干部坚持及时轮岗交流制度，给年轻干部全面培养锻炼创造机会，提供舞台。两年来，共轮岗交流年轻干部 X人次，使年轻干部得到了全面培养锻炼。

　（四）完善工作机制，多措并举“管”。坚持严格管理与关心爱护年轻干部相结合，加强对年轻干部的管理和监督。一是完善考核评价制度。坚持日常考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合，建立优秀年轻干部个人成长档案，全面深入了解年轻干部德能勤绩廉等各方面表现，及时了解掌握和分析干部的思想状况和工作状态，做到既考察年轻干部的工作实绩和工作效果，更考察其品德表现和工作作风，为年轻干部的选拔使用提供真实、准确依据。同时，注重发挥考察结果的激励和约束作用，表扬好的，批评差的，鞭策落后的，从而激发年轻干部干事创业热情和工作干劲。二是健全监督管理机制。先后制定下发了《XX 县关于对科级干部实行责任追究的暂行办法》、《XX 县领导干部谈心谈话制度》、《关于在领导班子和领导干部中实行谈话、诫勉制度的规定》和《关于加强对领导干部“生活圈”、“社交圈”监督的实施意见》等一系列监督管理制度，尤其把年轻干部作为重点监督管理对象。建立健全与优秀年轻干部谈心谈话制

　 度，按照见人见事见思想的原则，采取“一对一”、“面对面”、双向约谈的方式，给干部“加油鼓劲”，并实行重大问题记录和反馈制度，时刻在思想上把脉问诊干部成长。

　三是畅通“ 下” 的渠道。制定《领导干部辞职制度》、《调整不称职领导干部暂行规定》和《XX 县科级领导班子及科级干部末位淘汰实施意见》，拓宽年轻干部正常下的渠道，让压力催生动力。首先是承受不了压力自愿“下”，对因工作压力大、工作目标完不成主动提出辞职的年轻干部，根据能力水平，给予适当安置。其次是领导不力责令“下”，对任职期间不能很好地履行岗位职责，工作不思进取，年度考察完不成主要责任指标的年轻干部，当年就“下”；对因主观原因，为求政绩而急功近利，给事业造成重大损失的，随时就“下”；出现违纪违法问题的，立即就“下”。第三是年终考评自然”下“，对在当年主要责任指标完成不好，考核成绩排在后两位的年轻干部实行诫勉谈话，连续两年后两位的实行末位淘汰。对民主测评优称率达到不到 XX%或不称职率超过 XX%的，经考核是由本人主观造成的，该干部调离原岗位或待岗反省。

　总的来看，我县在培养选拔优秀年轻干部方面进行了有益探索。但研究得还不够深入具体，许多工作仍处于探索之中，还存在一些需要解决的问题。一是思想认识有待于进一步提高，二是培养手段有待进一步丰富，三是选拔机制有待进一步健全，四是保障力度有待进一步加大。

　 三、对策建议 培养选拔优秀年轻干部，是加强我县领导班子和干部队伍建设的一项基础性、长期性工程，有利于优化干部队伍结构，有利于拓宽干部选用视野，有利于为经济社会发展储备后备力量，必须持续发力，常抓不懈。

　（一）树立更加鲜明的选人导向。坚持标准、严格把关，着力破除干部队伍年轻化就是“低龄化”的错误认识，引导广大年轻干部正确认识自己、摆正位置。完善优秀年轻干部选拔机制，通过面上调研、重点调研、分级考察和直接考察等形式，将分析一贯表现和全部工作将结合，把政治立场坚定、工作成绩突出、组织群众满意的“好苗子”发掘出来，形成高素质专业化年轻干部不断涌现，各方面各领域优秀领导人才不断聚集的生动局面，为我县经济社会跨越振兴发展提供充足的干部储备和人才保证。

　（二）打造更加完备的育才平台。立足我县事业发展需求和干部成长需要，破除全才式培训思维，分领域分类别制定培养计划。充分发挥县委党校主阵地作用，突出马克思主义理论教育和严格党性教育，推动年轻干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定不移听党话、跟党走。有针对性的开展个性化专题培训，帮助年轻干部补知识弱项、强能力短板、清专业盲区，不断提升专业素质能力。坚持基层和实践锻炼，把基层一线作为锻炼干部的“熔炉”和“孵化器”，将年轻干部

　 放到乡镇村、脱贫攻坚、信访维稳、项目建设等基层一线吃劲岗位摸爬滚打，放手让他们在重大活动中、重要工作中发挥作用，促使年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，促其尽快成才，切实提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作的能力。

　（三）健全更加完善的管才机制。建立年轻干部成长档案，全程跟踪记录和掌握年轻干部的思想、学习、工作和作风等方面情况，实行谈心谈话制度，对生活有困难、工作遇挫折、思想有波动的年轻干部，及时进行关怀疏导、释疑解惑。健全标准化考核评价体系，形成日常考核、年度考核同专项考核和任职考察相结合的跟踪考核机制，在工作一线、乡语口碑中看工作成效，在关键时刻、急难险重任务上看责任担当，强化考核结果运用，使年轻干部干有所盼、干有所得。强化监督管理，坚持管思想、管工作、管作风，把全面从严要求贯穿于年轻干部成长全过程，抓早防小，对苗头性、倾向性问题，及时制止纠正；对存在一定问题，虽不违纪但造成一定影响...

篇二：干部选拔任用调研报告

　 州委组织部：

　按照《XXX 关于做好 2021 年度州管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，局党组高度重视“一报告两评议”工作，精心组织，对 2021 年度领导班子选人用人工作进行了认真回顾和自查，现将我局领导班子选人用人工作情况作报告。

　2021 年，XX 财政局领导班子在 X 委、X 政府的领导下，深入学习党的十九大精神、习总书记系列重要讲话精神以及党史学习教育，贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，自觉在思想上和行动上同以习总书记为核心的党中央保持高度一致。进一步落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XXX 职能配置、内设机构和人员编制规定》、《关于印发 XX 省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法等５个文件的通知》等相关文件精神，始终以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立健全科学规范的干部选拔任用制度，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为财政业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。

　一、选用情况

　 2021 年，我局选拔任用 2 名正科级领导干部；选拔任用 6 名副科级领导干部；通过人才引进“硕博进阿坝”招录选调生 1 名；通过公开考试录用新进人员 5 名，现已进入试用期。

　二、主要做法

　 深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于印发 XX 省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法等５个文件的通知》，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部选人用人工作稳妥进行。

　（一）高度重视，深入学习。按照州委组织部的要求，局党组高度重视，结合财政工作实际，继续深入学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和“省委‘1+5’文件”精神。作为财政部门，一定要认真学习好、贯彻好《党政领导干部选拔任用工作条例》，把此项工作作为建设高素质干部队伍，推动我州财政事业不断前进的重要措施。不断提高干部选拔任用工作水平，努力建设一支高素质的财政干部队伍，为人民、为政府当好家、理好财。

　( ( 二) ) 健全机制，强化监督。

　一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，不断完善制度建设，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

　二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　( ( 三) ) 严格程序，择优选任。

　一是强化程序意识。1.在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求和《干部选拔任用工作规程》，坚持民主集中制原则，严格执行动议、预审办法、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、党组票决、任前公示等工作程序。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉、政治表现情况、担当作为、专业素养等方面，做到了坚持程序一步不缺，履行程

　序一步不错。2.严格预审程序。对拟调整干部的基本情况及任免理由；所涉及单位的职数设置、现有人员组成及职数职位空缺情况；干部调整方案；事前报告事项的批复同意件等相关情况严格审查，如实向州委组织部报批，未报预审或预审未备案同意的干部选拔任用事项，一律不启动推荐考察。3.规范程序、完善手续。每次开展选任工作前都成立了考察组，确定了组长、副组长及工作人员，谈话推荐分小组也设立了小组长，计票员、监票员、小组长、组长对谈话调研推荐情况表、会议推荐情况表都认真统计、严格监督、仔细审核后分别签字。

　二是拓宽选拔干部渠道。为充实州财政干部队伍，更好地开展财政业务工作，拓宽干部选拔的针对性和实用性，局党组采取通过面向县乡两级广纳人才和公开考试招录专业人才，有力地增添了州财政干部队伍力量。

　( ( 四) ) 加大培养，加强建设。党组书记主动向州委组织部汇报班子建设和运转情况，得到州委、州委组织部的高度重视。领导班子认真落实中心组学习制度，根据省委和州委决策部署，积极组织开展中心组学习，全年共开展党组中心组学习扩大会议 34 次，班子成员在党员大会上讲党课 7 次、廉政党课 2 次。局领导班子在不断加强自身建设的同时，还高度重视对干部的培养工作，注重提高干部队伍的思想政治和业务素质，坚持把反腐倡廉教育贯穿于财政业务工作中，切实做到反腐倡廉教育经常化、制度化。积极选派干部参加州委组织部、财政部、省厅组织的各类培训，各业务科室对省厅各对口业务处室召开的业务政策培训会更重视有加，做到准时参加，全心领会，并及时传达贯彻。通过观看《坍塌》、《白衣黑幕》、《黑白人生》《折翼的青春》等警示教育片，接受廉政警示教育，树立干部职工正确的人生观、价值观和权力观。

　三、存在问题的原因及下一步整 改措施

　 （一）存在问题的原因

　一是部分干部职工对新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》《中共四川省委办公厅关于印发<四川省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法>等 5 个文件的通知》精神学习领会还不够透彻。

　二是经常性了解干部的思想状况、工作情况做得还不够深、不够细，与干部职工交心谈心还需要进一步加强。

　( ( 二) ) 下一步整改措施

　 一是广泛宣传学习，加以正确引导。进一步对新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》《四川省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法》精神进行广泛宣传和深入解读，让干部职工学习了解《条例》精神，正确引导干部了解选拔任用政策的具体规定和要求。让干部职工进一步理解、支持干部选拔任用工作，形成干部选拔任用工作的良好环境。

　二是着眼未来发展，加强谈心谈话。加强干部的储备，锤炼干部“七种能力”，树立工作大有可为、干部能有作为的导向。加强对干部的跟踪管理，进一步加强谈心谈话，及时跟踪了解干部的思想工作表现情况，切实解决干部关心的实际问题，增强组织归属感与责任心。

　在今后的工作中，我们将进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的财政干部队伍。

篇三：干部选拔任用调研报告

　 荣昌县教育委员会：

　随着教育体制改革的不断深入，幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。我校近年来招生规模在逐年扩大，纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大，安全管理工作任务重。为进一步加大对学生德育安全管理工作力度，解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺，优化班子结构，提高管理效能，为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证，根据荣教工委〔2016〕57 号文件精神。经学校行政会研究，拟调整学校部分中层干部。方案如下：

　学校现有**教学班，有***名学生，核定编制**人，现有教职工**人。现有校长 1 人、副校长 3 人；德育处主任 1 人、总务处主任 1 人。

　1. 设办公室主任 1 名。

　2. 设招生办公室主任 1 名。

　3. 设德育处副主任 2 名(分管幼师)。

　4. 设总务处副主任 1 名。

　选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外，还需具备以下资格和条件：

　具有相应的教师资格。

　有较好的政治、业务素质和良好的师德。

　 具备大学本科毕业及以上学历。

　新提拔的中层干部原则上不超过 40 周岁。

　干部原则上逐级提拔，新提拔的干部原则上从后备干部中产生。

　坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等竞争、择优选拔原则；民主集中制原则；依法管理、严格程序原则。

　民主推荐

　选拔任用学校领导干部，必须经过全校民主推荐，提出考察对象。民主推荐在教育党工委的领导下，由组织人事科负责实施。民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。

　组织考察

　根据民主推荐情况，学校行政会研究确定考察对象，考察前要发布考察预告。考察组由 2 名以上成员组成，对考察对象的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进行了解，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，进行全面考察，注重考察工作实绩。

　考察组根据考察情况，形成考察报告并提出任用建议方案。

　学校行政会集体讨论，投票决定

　 学校领导干部的任用，必须由学校行政会议集体讨论，采取无记名投票决定。集体讨论时必须有三分之二以上的领导成员到会，以应到会议成员过半数投票同意形成决定，方为有效。

　任免文件抄送县教委备案

　本方案经县教委批复，学校实施后将任免文件抄送县教委备案。

　以上方案妥否，请批示。

　二〇一一年十月十一日

　主题词：干部 调整 方案 请示

　一、拟写考察方案，组织考察组。

　二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手 1 份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。

　会议投票推荐。

　1、县直单位参会人员：全体干部职工，离退休干部代表。

　2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。

　个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。

　 三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。

　四、确定考察对象。考察组向所在单位党委汇报推荐情况，单位党委根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。

　五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。

　六、考察。

　1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。

　2、对考察对象进行民主测评。

　参与测评人员：

　①县直单位全体干部职工，部份离退休干部代表；

　②乡镇为领导班子成员，中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。

　3、个别谈话。坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。

　七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对

　象在考察中反映出来的有关问题。

　八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。

　九、汇报。考察组如实向单位党委汇报考察情况，明确提出建议人选。

　十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。

　十一、提出任免方案。

　十二、党委会议研究。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究，以参会人员过半数同意形成决定。单位党委根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查。

　十三、征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免，主管方党委会研究，书面征求协管方党委意见。

　十四、公示。对拟提拔人员进行至少七天的公示。

　十五、试用及任命。对公示期满，无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的，办理任命手续，并实行一年的试用期；试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。十六、任免文件下发前，应及时报相关材料到组织、人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位。

　 十七、整理文书档案。整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存。

　中共大方县委组织部

　关于##等同志任免职的请示

　区委：

　根据我单位干部队伍建设的实际和工作需要，经集团公司党委研究，建议：

　##，1968 年 10 月生，48 岁，工程硕士，现任##集团总经理、党委副书记，拟任##集团董事长、党委书记，免王晁煤电集团总经理、党委副书记。

　以上意见，妥否，请批示。

　附：1、##同志干部任免审批表和考察材料

　2、##集团党委会议纪要、记录

　中共##集团公司委员会

　二 0 一五年三月五日

篇四：干部选拔任用调研报告

　 按照政法队伍教育整顿领导小组统一按排，县政法队伍委巡查组通过听取汇报、民主测评、调研谈话、问卷调查和查阅相关资料等方式，对政法各部门系统领导班子和队伍建设、廉洁执法、纪律作风等情况开展了专项巡查，现将政法机关选人用人和干部队伍管理情况总结报告如下：

　 一、干部队伍建设主要做法

　 一是强化学习，树立正确的用人导向。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务和终身必修课，强化党史教育学习，采取集体学习、个人自学、学习研讨和以考促学有机结合的方式，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。党组书记四个亲自安排部署思想政治学习，引导干警严守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在选人用人中坚持德才兼备、以德为先，注重在基层一线发现和选拔工作中表现突出干部，注重选拔任用长期默默奉献、踏实工作“老黄牛”式的干部，注重选拔善于开拓创新、落实工作迅速有力、在急难险重工作任务中表现突出的干部。

　二是强化标准，从严把好选人用人关。坚持把政治标准放在首位，从严把关人选条件。在考察识别上突出政治素质，

　在审核把关上将“违反政治纪律和政治规矩的”作为不得列为考察对象的第一种情形，对体检“亚健康”“不健康”干部实行“一票否决”，扎紧织密严把人选关的制度笼子。积极向组织推荐政治立场坚定，党性观念和大局意识强，工作实际突出的干部。推荐使用公安系统提拔正科级干部*人，副科级干部**人；检察院提拔党组成员、副检察长*名，择优选升三级高级检察官*人、四级高级检察官*人；考核晋升一级检察官*人、二级检察官*人，晋升三级主任科员*人、四级主任科员*人、二级警长*人、三级警长*人；县法院推荐提拔任用审判委员会专委*人，审委会委员*人，一级法官*人，一级主任科员*人，三级主任科员*人，一级警长*人，三是进一步做好干部轮岗交流。不断优化系统各单位、各股室干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务力量”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流，优化部门队伍结构。

　二、工作成效

　 近年来，县委政法委充分履行维护国家政治安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的四大职能，认真落实党管政法工作责任，扎实推动政法各项工作，为打赢“三大攻坚战”、建成“三个 xx”营造了良好环境。我县先后荣获了“全省平安建设先进县”“全市政法工

　作先进县”“全市维护稳定工作先进县”“全市维护稳定和平安建设目标责任考核先进县”等多项荣誉，xxx 被授予“全省综合治理先进集体”“全省人民满意政法单位”“全市人民满意政法单位”等称号。

　 （一）坚持党建引领，不断加强政法委班子建设。始终坚持把全面落实从严治党要求挺在前头，将思想政治建设摆在第一位，把班子建设做为完成工作的保证，做到抓好班子带好队伍。一是实行每周一集中学习日，认真组织学 xxxx新时代中国特色社会主义思想和来陕重要讲话精神、关于政法工作的重要指示党重要精神及党的政策法规、各级政法工作会议精神等，不断增强班子成员的思想政治素质和政治理论水平。二是深入贯彻落实《中国共产党政法工作条例》，及时配备镇办政法委员 x 名，调整充实政法委 x 人，制定出台了《xxx 协助管理政法单位委领导干部及镇（办）政法委员的工作办法》，修订完善了《政法委工作制度》《重大事项报告制度》、《政法委员述职规则》、《政法委员会议事规则》等多项配套工作制度，严格落实了政法机关重大事项请示报告、政法轮训、政治督察、综治督导、政法委员述职等制度规定，全面提升了政法委组织领导、督导协调、监督管理等能力。三是用好用活“三项机制”，坚持能上能下的用人导向，单位先后激励奖励干部 x 人次，提拔晋升 x 人；严格落实岗位责任制，政法委 x 名副书记分工明确，各负其责，联

　系政法部门和镇办，各室（办）负责人都是由副科级干部担任，对一般干部进行了合理调配，明确职责任务，提高了干部效能。四是严肃党内政治生活，定期开展“三会一课”、民主评议党员、班子民主生活会、党员组织生活会，教育引导全体党员干部自觉做到“两个维护”，树牢“四个意识”，“四个自信”坚定更加坚定。五是深入贯彻民主集中制，坚持大事讲原则，小事讲风格，充分发挥领导班子的整体合力，对重要问题都通过会议研究集中集体的智慧和力量，做到思想上勤沟通，工作上多协调，决策上多商量，形成了既民主又集中，又心情舒畅的工作格局。六是加强班子团结，班子成员之间经常交流思想，统一认识，勇于开展批评与自我批评，形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的良好氛围，增强了领导集体的凝聚力和战斗力。

　 （二）强化作风建设，不断提升干部服务能力水平。将干部作风建设摆在重要位置，强化措施，久久为功，常态化推进了干部作风建设。一是扎实开展思想政治和作风纪律教育。认真开展“三严三实”、“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”“以案促改”“牢记嘱托?奋进 xx”“转作风、夯责任、抓落实、促发展”等教育活动，特别今年扎实了党史教育和政法队伍教育整顿，通过持续不断的集中学习、交流研讨、自查剖析和问题整改，使全体干部职工的“四个意识”不断增强、理想信念更加坚定、工作作风进一步得到改进。二是

　着力加强干部日常管理。认真贯彻落实《党内问责条例》和《政务处分法》，进一步制定完善了政法委机关办文办会、请假休假、安全卫生、绩效考核等制度，综合运用“四种形态”加强干部日常监督管理。政法委干部勤政务实、作风优良，在这次政法队伍教育整顿中暂未发现违反中央提出的“六大顽瘴痼疾”重大问题。三是严格整改存在问题。认真落实巡视巡察整改任务，对中省巡察共性问题，特别是对县委第三巡察组巡察政法委发现问题和反馈意见，制定了详实整改方案，落实责任清单，建立整改台账，逐项扎实整改落实，如期完成了巡查整改各项任务。四是不断增强为民服务意识。建立和落实了政务公开制度，将应公开项目及时在公开栏全面公开。抓好便民服务工作，建立了规范化综治工作中心，配齐工作人员和办公设施，为群众提供了便利。结合党史学习教育和政法队伍教育整顿，深入开展了“我为群众办实事”五进五访活动；加强机关党员与村党员学习交流和协作互助，积极开展志愿服务和社会公益活动，特别是脱贫攻坚工作中，设身处了为群众办了一批实事，解决了很多实际困难。

　 （三）坚决反腐倡廉，全面落实党风廉政建设责任制。严格落实“一岗双责”，明确“两个责任”，常态化推进机关党风廉政建设。一是深入贯彻廉政建设有关精神。认真学习贯彻中央办公厅《党委（党组）落实全面从严治党主体责任

　规定》和市、县纪委关于党风廉政建设工作会议精神，按照党要管党、从严治党的要求，加强思想道德建设，积极引导全体党员始终坚持党的性质和宗旨，保持机关党员干部的纯洁性。二是强化组织领导和责任落实。成立了由书记任组长，常务副书记为副组长、其它班子成员和室办主任为成员的党风廉政建设领导小组，由委综合办公室具体负责办公，着力推动党风廉政建设各项任务的落实。制定落实了党风廉政建设责任制，明确任务分工和责任清单，加强监督，严格考核，定期完成了党风廉政责任制建设考评系统任务落实和网上申报。三是加大防腐败工作力度。认真学习《廉政准则》，经常开展廉政文化宣传教育和警示教育。充分运用商洛报、xx 新闻网、微 xx 及平安 xx 平台，积极在各级各类媒体宣传党风廉政建设相关信息，定时在自媒体平台发布党风廉政知识，有效提高了全体党员干部的廉政意识。坚持每季度开展一次警示教育，组织党员干部观看反腐倡廉专题片，确保反腐倡廉警钟长鸣，引导干部从严要求自己，牢固树立“清廉光荣、贪腐可耻”从政理念。四是严格执行党纪法规。坚持始终将规矩挺在前面，严格执行“八项规定”“两准则、四条例”等规定，深入开展涉黑涉恶腐败和“保护伞”、社会治理等领域专项治理，持续加强领导干部违规收送礼品礼金、漠视侵害群众利益问题、餐饮浪费等领域腐败和作风问题整治。机关干部在日常工作和生活中，严格执行洁自律规定和

　各项党纪法规，没有违法违纪问题发生。

　 （四）严格选人用人，重视干部培养和推荐使用。坚持不折不扣执行选人用人有关规定，管好用好政法干部队伍。一是坚持正确的选人用人导向。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照好干部标准和政治上强、能力上强、作风上强的要求，注重在改革和建设的实践中考察和识别干部，注重干部的使用、培养和管理。20xx 年来，xxx共调任领导班子 x 人，被提拔副科级干部 x 名，由二级晋升一级主任科员 x 名，三级晋升二级主任科员 x 人，四级晋升三级 x 人，配备公益岗位 x 人，在内部机构改革中，将 3 名学历高、能力强的年轻干部任命为室办主任，基本保持拥有了一支结构合理的干部队伍。二是严格把好选人用人关口。认真履行选人用人上的主体责任，特别是主要领导第一责任人的责任。在政法委人员推荐选用方面，严格考察考核，坚持双向思维，既看优点、又看缺点，既看人岗是否相适、又看和班子整体能否相融，注重核查档案，拓宽发现问题的渠道，增加任前考察深度，对考察人选廉洁自律、综治维稳情况严格把关，切实防止蒙混过关，协助组织人事部门把好选人用人关口。三是严格遵守纪律选人用人。紧密结合干部工作实际，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，始终把民主推荐作为选拔任用干部的一个重要环节来抓，在选用干部时，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”

　的原则，真正使政绩突出、群众公认的干部得到了提拔重用。同时，严守组织人事纪律，在单位选人用人上没有不正之风情况发生，无违规用人问题。四是充分发挥民主选人用人。在干部推荐选拔任用工作中充分坚持民主集中制原则，坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部推荐工作的透明度，做到推荐选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握，民主推荐结果、组织考察结果等在全委内部按工作节点做好公示，加大干部推荐工作透明度，确保推荐干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了风清气正的用人用人导向。

　 （五）突出主责主业，强力推进了政法各项重点工作。坚持维护社会大局平安稳定这条主线，凝心聚力，创新举措，务实苦干，确保政法各效工作推进有力、成效显著。一是落实维稳措施，坚决维护了全县大局稳定。加强国家安全和防范处理邪教工作，坚持落实了社会矛盾纠纷排查、研判等制度，适时开展矛盾纠纷大排查大化解活动，狠抓社会稳定风险评估，累计排查化解社会矛盾 xxxx 件，累计完成重点项目评估 xxx 个，将社会矛盾化解在基层、消灭在了萌芽。高度重视维稳安保工作，先后出色完成了十九大、建国 xx 周年、胡春华总理、xxxxx 视察、中央科技部“科技文化三下

　乡”等重大活动的安保任务，多次受到市县的表扬。二是加大治理力度，着力营造了平安和谐环境。大力开展扫黑除恶工作，累计收集线索 xxx 条，打掉涉恶犯罪团伙 xx 个，破获涉恶“九类”案件 xx 起，查处涉黑涉恶腐败和保护伞问题 xx 件，党纪政纪处理 xx 人，整顿软弱涣散村党组织 xx个，排查清理村干部 xx 人。围绕创建“十个没有”、完善“六张网”、健全“五项机制”，大力推进基础更牢、水平更高、人民更加满意的平安 xx 建设，公众的安全感、满意度不断提升，我县“两率一度”保持在省市中上游。三是加强法治建设，全力保障了经济健康发展。扎实推进“七五”普法，深入开展了“法律六进”“送法镇村行”等普法宣传活动，增强了全民遵法、学法、守法意识，顺利通过了“七五”普法验收。深入开展执法检查、常态案件评查、季度创佳评差等活动，累计评查案件 xxxx 件，创佳评差案件 xx 件，剖析典型案例 xx 件，促进了公正廉洁执法司法。推进“一村一法律顾问”制度，积极为脱贫攻坚领域、生态环境领域、民生工程领域等提供了优质高效的法律服务。四是围绕脱贫攻坚，竭力服务了全县中心工作。全力服务保障“三大攻坚战”、疫情防控等中心工作，特别是在脱贫攻坚方面，深入开展了政法助力脱贫攻坚工作，全面落实联村包户扶贫责任，创新了“74211”工作制度和“支部+三变+公司+贫困户”精准扶贫模式，成立了山水龙潭有限责任公司，筹资建立了百亩产

　业园和爱心超市，包村扶贫驻村工作队连续五年被县委表彰为优秀驻村扶贫先进，所包村在全县率先实现脱贫出列，群众满意率和年度考核始终稳居全县前列，20xx 年脱贫攻坚考核名列全县部门第一名，驻村工作队被市委市政府表彰为全市优秀工作队，所包村多次代表 xx 接受各级检查验收，获得领导好评。

　 三、存在不足

　 按照政法队伍的总体要求，xxx 严格对照“六大顽瘴痼疾”，通过填写自查表、进行谈心谈话、征求各方意见、开展批评与自我批评等方式深入开展了问题自查排查，虽未发现中央提出的“六大顽瘴痼疾”，但也存在作风纪律等方面问题。主要问题是：一是学习标准定位不高。学习深度广度拓展的不到位，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”，没有深读、细研、悟透，特别是对一些有关政法方面的热点、焦点问题，缺乏深层次思考和研究。二是工作落实创新举措缺...

篇五：干部选拔任用调研报告

　提升乡镇干部队伍素质存在的问题及对策建议调研报告（一）

　乡镇是我国最贴近人民群众的一级基层组织，是政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键，在政权建设中起着基础性和关键性作用。乡镇干部工作在基层一线，是党在农村各项方针政策的具体执行者，是党和政府的形象在农民群众中的重要体现者，也是搞好农村基层组织建设的直接责任者。乡镇干部的思想状况如何，直接影响农村工作的开展及党的事业的发展。所以只有不断加强乡镇干部自身素质建设，改进领导方式，增加科学执政能力，确保乡镇领导干部的团结和活力，才能更好地促进乡镇各项工作顺利开展。

　一、搞好乡镇工作的基本条件 1、要有一条统筹兼顾、科学发展的工作思路。要结合实际，根据不同发展阶段的特点和任务，制定有重点、有亮点、有特色的工作思路和完善的规划，形成一个统筹经济、社会、文化等各方面协调发展的纲领性文件，为今后的发展指明方向。在发展思路上，要“一张蓝图绘到底”，不能一任领导一杆号，各吹各的调。在具体工作中，一是要让干部群众“听得懂”,要考虑乡村干部是否听得懂，广大老百姓是否听得懂,如果工作思路连所针对的工作对象都听不懂，只有几个人搞得清楚，那就失去了制定的价值，就毫无意义;二是要让干部群众“记得住”，只有让乡村干部和广大老百姓记牢工作思路，他

　们才知道今年全镇的工作重点是什么，才会主动地配合镇党委政府抓好重点工作，才能形成全镇上下一条心，心往一处想、劲往一处使的局面;三是要让干部群众“感到实”，“问政于民问得深，问计于民问得实”，才能制定出符合当地实际、重点突出、能反映干部群众所想所盼的科学发展思路，才能充分调动广大干部群众的积极性，因为他们能真实地感到党委政府真心实意从群众利益出发的真情、真心。

　2、要有一个坚强有力,奋发有为的领导班子。“坚强”，就是有方向、有主见、有主意、有办法，关键时刻是主心骨，重大考验面前是顶梁柱。“有力”，就是说话有人听、有人跟、有人干，定下来的事坚决干到底，不达目的誓不罢休。所谓奋发有为，就是想干事、能干事、会干事、干成事和谋发展、敢发展、会发展、能发展。“奋发”，反映的是领导班子的精神状态和工作作风;“有为”，反映的是领导班子的工作实绩。领导班子就是要通过有一种“奋发”的状态，实现“有为”的目标。建设坚强有力的领导班子。一要靠解放思想、增强创新能力，让领导干部敢于面对矛盾、善于破解难题、形成开拓创新合力;二要靠强烈的忧患意识和责任意识，激发领导班子的工作干劲，要下工夫戒除凭经验、按惯例、盲从领导意图的现象和回避矛盾、不敢负责的现象，焕发“有位”必“有为”的工作干劲;三要靠完善工作机制，将转型、跨越的各项任务进行细化分解，落实到每个领导班子、每个领导干部头上，落实到每个工作环节和工作岗位上。

　3、要有一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。我们好的思路、好的政策、好的措施，要有一支执行力强的干部队伍来落实、来实施。

　建设这样一支干部队伍，关键是要建立起共同的工作理念，共同的价值取向，思想统一,步调一致，让大家都觉得目标明确，前景广阔，有奔头，使劲干。同时还要让大家在实现共同目标的基础上，能够不断实现个人发展的小目标，从而充分调动积极性、主动性和创造性。建设一支素质过硬、能打胜仗的干部队伍，一是要树立正确的用人导向。只有将思想政治过硬、精神状态过硬、作风过硬、品性过硬、本领过硬的干部选拔到重要领导岗位上，才能打出硬仗，干出事业。二是要在能上能下上动真格，在积极创造条件让优秀干部“上”的同时，更要通畅“下”的渠道。干部能“下”，只是一种手段，目的是形成岗位压力，推动千部积极履职千事。只有把那些无所事事、不称职、不作为的干部进行调整，才能保证干部队伍过得硬、打胜仗。

　二、乡镇干部目前存在的问题 1、对学习的重要性认识不够。有的干部玩物丧志，追求享乐，不好学习;有的干部学习浅尝辄止，不求甚解，不善读书;还有的干部热衷应酬，忙于事务，不勤读书。不把学习当作武装而是当作包装，热衷一知半解，有的学用“两张皮”，理论与实际脱节，工作中不能正确处理好与学习的关系，不能沉下身子多读书、读好书，出现学习深入不了，导致工作创新提升不了。

　2、不做群众工作，严重脱离群众。目前，乡镇干部普遍不做群众工作，和群众的距离越拉越远，表现为群众工作观念淡薄不屑做，缺乏感情不想做，生活舒适不愿做，本领欠缺不会做，回避矛盾不敢做，信息发达不需做，村上不出事不去做。究其原因，还是主观上为

　群众服务的主动性不强、不够深入，只注重解决自己想解决、能解决的问题，遇到棘手、尖锐问题绕着走，不主动想办法，不敢碰硬;对于群众反映的问题久拖不办，能拖则拖，导致小事拖大,大事拖炸;到基层开展工作只是走走过场，不能深入田间地头、群众家中了解群众之所想、群众之所需、群众之所急，未能做到“从群众中来，到群众中去”，与群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。

　3、干部队伍不稳定，精神懈怠，能力严重不足。一是乡镇干部来源渠道单一。近几年，由于政策因素，乡镇新进人员大多是复转军人、少量选调生和大学生“村官”。不少大学生“村官”都选择先就业后择业，不能扑下身子安心在乡镇工作，有些年轻干部因为乡镇干部的社会地位和工资待遇相对偏低，刚在乡镇适应工作，就通过考试调整到机关部门工作，导致乡镇干部年龄普遍老化，已不适应新时期信息化工作需要。二是工作热情不浓。甘居中游的思想比较严重，不求人先，不落人后，安于现状;对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推上推下，不求有功，但求无过;有的做一天和尚撞一天钟，缺乏朝气蓬勃、奋发进取的精神;存在应付思想，只求把任务完成，不求高标准高质量，缺乏精益求精的精神。三是工作实效不高。抓落实的力度不够，有的干部当起了“传话筒”和“二传手”，缺乏一抓到底、务求实效的狠劲和勇气;遇到困难绕着走、处事经常用惯例、凭经验，出现老方法不管用，新方法不会用，致使有些工作推进缓慢，落不到实处。四是责任意识不强。对工作要求不高，被动应付，得过且过，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成;存在“冷漠病”，

　对事业没有坚定的理想信念，对工作没有目标追求，缺乏开拓精神和执著追求没有向更高的目标努力奋斗的动力;对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，敷衍塞责。只求过的去，不求过的硬。

　三、如何提升乡镇干部队伍素质 1、坚持学习提高。每个乡镇干部，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，要乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。因此，乡镇干部要树立“工作学习化，学习工作化”理念，学基础理论，学政策法规，学实践经验，学先进典型。从思想深处焕发出学习动力和激情，以昂扬的精神状态投入学习。要知责思学，要自觉意识到所肩负的历史和时代要求，常怀“本领恐慌”，把学习当作一种政治责任，第一工作和第一能力，不仅要把学习当作是适应生活和工作的需要，还要把学习当作人生追求，要坚持常学，把学习当作立身之本，事业之基，成事之道，勤奋好学，持之以恒，养成良好的学习习惯，克服工作忙、应酬多的问题，挤出时间多读书、读好书，少些烟酒味、多些书卷气，这于己于国于党都大有裨益。

　2、坚持密切联系群众。在乡镇干部中开展知民情、化民怨、帮民富、暖民心和送政策、送技术、送信息、送法律、送项目的“四民五送”活动，做到从思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，生活上关心群众，架起干群之间的“连心桥”。乡镇工作主要就是面对农村、农业和农民，乡镇干部无论时间多紧，

　任务多重，都要花大量的时间和精力深入村组和田头地角，同农民讲政策，听农民心里话，帮农民办实事，体察群众的想法，倾听他们的意见。对农民群众拥护什么、反对什么、忧虑什么、盼望什么，领导干部应做到心中有数。干部心里有群众，群众心里才会有干部。只有干群关系融洽了，才能取得农民群众的信任和支持，工作才能打开新局面。

　3、切实加强能力培养。一是提高分析判断能力。遇到具体工作和接到任务时，要快速分析动力在哪里，阻力在哪里，会碰到哪些困难，如何去解决，想清楚这些，工作就好推动，遇到难题心也不会慌，不会乱，就能做到心中有数;二是提高做群众工作的能力。组织群众，动员群众，说服群众，都需要较强的群众工作能力，要沉下身子，想尽办法搞好党群、干群关系，对群众有怨气时及时化解，有困难时及时给予关怀和帮助;三是提高处理复杂问题的能力。面对复杂问题，要善于运用简化性思维，学会复杂问题简单操作，这种“简单”，不是把问题简单化，而是揭开问题复杂性的外衣，或由繁入简，或删繁就简，直刺问题的本质;四是要提高经验总结能力。乡镇干部要在工作中不断总结经验，积累经验，进一步提升工作效率和工作质量，让干部有内容可学，让今后开展的工作有方向、有标准。

　4、切实转变工作作风。转变工作作风要做到“四知”。知止，就是要守住行为的底线、红线、警戒线、高压线。要管住自己的手、嘴、腿，要常怀敬畏之心，敬畏党纪、敬畏法律;知耻，就是有羞耻心、荣辱观。只有懂得羞耻，心怀敬畏，才会有所畏惧，有所约束;

　知恩，就要把知恩之情化为报恩之行，始终不忘党的宗旨，不忘肩负的重任，把职位当做服务群众的平台，把为党和人民多做贡献作为人生追求;知足，就是要以豁达的襟怀和超然的态度对待名利，把做人放在第一位，把眼光放高放远，少一些攀比心，多一些责任心，少一些功利投机，多一些脚踏实地。

　5、要让干部看到希望。习总书记提出的“信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20 字好干部标准，为我们成为好干部和培养好干部理理清了思路，指明了方向。要成为好干部，出了依靠干部自身努力，还要靠组织的精心培养和合理使用。干部看到希望，其责任感就会进一步增强，事业上就有“如履薄冰、如临深渊”之思，工作中就有“寝食难安、坐卧不宁”之念;干部看到希望，就会心无旁骛，充满激情和力量，把重要心思放在干事业上，把重要经历放在抓落实上，把重要功夫下在见成效上。因此，必须科学合理地使用干部，给肯干事的人以激励，给能千事的人以舞台，给干成事的人以机会。

　X XX 市加强领导干部政治素质考察存在的问题及对策建议调研报告（二）

　习近平总书记指出:“政治把关和政治素质考察是第一位的。考察领导班子，要看班子日常运转和决策执行情况，看领导干部政治素质和行为表现如何，不能简单进行结果性评价。”全国组织部长会议强调:“要坚持新时期好干部标准，把政治素质考察摆在干部工作的重中之重，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍。”中央组织部部长陈希强调:“选拔党的干部，毫无疑义要突出政治标准，这是政党的政治属性决定的，是保证政党团结统一、实现政治主张和政治目标的必然要求。”新修订颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定:“选拔任用党政领导干部，必须把政治标准放在首位”。因此，考准考实干部政治素质是组织部门面临的首要任务，也是亟待解决的一大难题。为此，XX 市委组织部组成调研组，聚焦“加强领导班子和领导干部政治素质考察研究”这个课题，结合近年来 XX 市开展政治素质考察的探索实践，深入各地各单位开展调研，与 300 多名各层级、各职级干部深入探讨交流，综合采用文献调查、实地调查、个别谈话、问卷调查等方式，全面梳理当前全市政治素质考察的经验、存在的问题及原因，并提出了相应的对策和建议。

　一、开展领导干部和领导干部政治素质考察的重要意义 治国之要，首在用人。选人用人事关党的事业兴衰成败，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，必须把政治标准摆在第一位。

　(一)政治素质是我们党选人用人的必然要求。中国共产党是中国

　工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。我党的这一政治属性，就决定了我党的干部具备什么样的政治素质。党的政治路线方针政策是由党的干部研究制定的，也是由党的干部贯彻执行的，党的事业是由党的干部带领人民群众干出来的，领导干部的政治素质影响着党的政治属性。党在不同的时期，制定不同的政治纲领，提出不同的奋斗目标，就需要具备与时代相适应的政治素质干部为之奋斗，实现党的目标。比如，在革命战争年代，政治标准的主要聚焦点是对党忠诚、英勇善战、不怕牺牲，那么在选任干部中，就特别注意选任具备这方面政治素质的干部。在中国特色社会主义新时代，政治标准集中体现为牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当，各级党委（党组）在选人用人工作中，就要毫不含糊地将新时代的政治要求作为选人用人的标准，而这些政治要求就是政治素质的一种体现，是政党选人用人的一种必然。

　(二)政治素质是其它素质的总关卡。习近平总书记指出，“政治把关和政治素质考察是第一位的”。如果这一条不过关，其他就都不过关。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确提出,选人用人要“把政治标准摆在首位”，凸显了新时代干部选任的重要导向。政治素质是领导干部诸素质的总关卡，是其他素质的总保障，在选人

　...

篇六：干部选拔任用调研报告

　干部队伍情况调研报告精选范文 3 3 篇 篇 1 1

　市委、市政府站在战略和全局的高度，提出要把保康打造成绿色xx 示范区和都市 XX，新的战略定位对全县干部队伍建设提出新的目标要求。因此，必须从干部选拔、培养、教育、管理等方面着力，切实加强干部队伍建设，为建设绿色xx示范区、都市XX提供坚强保证。现就干部建设调研情况如下：

　 一、从机制上创新，拓宽选人用人大视野

　 党的政治路线确定之后，干部就是决定因素。一要树立正确的选人用人导向。要牢固树立能人引领的导向，注重选拔能带领科学发展、促进跨越赶超的干部;树立创新创业的导向，注重选拔思想解放、勇于担当的干部;树立实干兴业的导向，注重选拔想干事、能干事、干得成事的干部，不让老实人吃亏、不让干事的人泄气、不让素质高的人心寒，努力把全县干部的发展积极性凝聚到建设绿色 xx 示范区、都市 xx 上来，让人才铺就保康跨越发展之路。二要完善适应社会需要的培养使用机制。要始终把干部培养视线对准绿色 xx 示范区和都市 xx 建设主线，立足产业建设、城市管理、旅游开发等经济社会发

　展需要，注重选拔和培养智囊式的顶级人才、系统化的专业人才、高素质的管理人才、层级化的后续人才、开放型的发展人才，努力形成干部培养使用与经济社会发展的良性互促。三要规范民主开放的选拔任用机制。规范完善公开选拔、竞争上岗、全程差额等竞争性选拔干部的办法，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔上来。比如，对绿色 xx 示范区和都市xx 建设急需的规划型、管理型人才，县委要专门腾出一批副科级以上岗位面向社会公开选拔，打破地域限制、身份壁垒等干部成长的隐形台阶，让优秀人才脱颖而出。

　 二、从培育上着力，实现能力素质大提升

　 建立完善多层次、多渠道、多形式的干部培育体系，为建设绿色xx 示范区和都市 xx 提供智力支撑。一是以解放思想拓展思维。深入开展解放思想大讨论活动，引导广大干部以国际化视野、全球化眼光审视保康发展所处的历史方位，大力破除因循守旧、封闭落后的思想，牢固树立加快发展、跨越赶超的理念;大力破除安逸享乐、怀旧陶醉的思想，牢固树立开拓创新、开放开发的理念;大力破除小进则满、不思进境的思想，牢固树立永不懈怠争一流、小县也有大作为的理念，以思想大解放推动能力素质大提升。二是以开放培训丰富知识。要建立完善干部学习述学、评学、考学办法，把理论素养、学习能力、实践水平作为选拔任用干部的重要依据。要全面推行外出培训、异地办班，各单位每年要结合部门职能、工作实际和发展需要，分批次、分

　层次组织机关干部到发达地区、产业大县考察学习，汲取经验。要根据全县发展需要，在省内外选择一批大专院校作为我县的干部培训基地，每年有计划、有重点地选干部到合作院校开展培训，提升能力。三是以实践锻炼提升能力。大力开展上挂下派活动，每年从县直单位和乡镇选派一批优秀年轻干部，到省市有关部门跟班学习，提高干部的站位;有针对性地选择部分沿海发达地区与我县建立长期合作关系，每年有计划地选派优秀年轻干部到合作单位的经济开发区和经济主管部门挂职锻炼，提高驾驭市场经济能力;从相关单位抽调精兵强将组建工作专班，长年到珠三角、长三角等地驻守招商，着力提升经济工作能力;积极选派机关党员干部到结对共建单位担任党组织第一书记，让机关干部接地气、增阅历。

　 三、从源头上谋划，推进干部资源大整合

　 最大限度地整合各类干部资源、人才资源，努力把党的资源优势转化为推动跨越发展的强大合力。一方面，要统筹人员编制管理。建立完善人员编制总量控制、动态管理目标体系，统筹整合全县机关事业单位空缺编制资源，适当调减富余的部门编制，重点保证公共服务、社会事业、民生保障等关键领域的需要，使编制分配与部门职能相适应，提高编制配备的科学性和合理性。在此基础上，加大从优秀村党组织书记、大学生村官中招录公务员的力度，为绿色 xx 示范区、都市 xx 建设注入新鲜血液。另一方面，要全面推进干部交流。要突出互补性交流，立足事业发展需要，加大事业单位与党政机关、县直与

　乡镇、经济发达地区与欠发达地区等层面间的干部交流力度，以干部跨区域、跨领域流动促进理念碰撞、经验互融、方法创新;要突出结构性交流，从干部年龄梯次、专业结构、班子融合度、工作创造力等多个维度统筹审视班子组成，通过交流实现班子成员在领导经验、能力专长、个性气质方面的优势互补;要突出轮岗性交流，有计划地实施干部异地、异岗、异职交流，努力实现轮岗对象的多样化、轮岗方式的多向化、轮岗空间的多维化;要突出竞岗性交流，开展中层干部跨部门竞岗，变体内循环为内外循环，实现优秀人才与社会发展需求的有效对接;要突出培养性交流，大力实施年轻干部成长工程，适时将优秀年轻后备干部推向基层一线、推向经济一线、推向招商一线、推向信访维稳一线挑大梁，确保干部队伍群贤毕至，保持常新活力。

　 四、从管理上突破，营造干事创业大氛围

　 推进绿色 XX 示范区、绿色 XX 建设，不仅需要畅通人才引进的绿色通道，让优秀人才进得来、留得住;更要搭建人才释光的平台，让广大干部干得好、出成绩。

　一要坚持绩效考评，促使干部干事创业。加大对干部经常性考察力度，改变不换届不考察、不调整不考察的做法，加强日常考察，实行反向考察，注重了解干部关键时刻和日常表现。要建立完善干部绩效考核评价办法，科学设置考核评价内容，合理赋予考核评价权重。要整合各种考核资源，将经济社会发展综合考核、各行业及各系统的业务考核结果与干部个人业绩考核挂起钩来，客观公正地评价干部实

　绩，激励广大干部在发展上比快慢、在服务上比优劣、在能力上比高低、在贡献上比大小。二要强化日常监管，助推干部科学发展。坚持从严监管干部，不断拓宽监督渠道和空间，坚持八小时之内看政绩，八小时之外查足迹，实行干部全方位、全过程监督，做到思想监督不留盲区，严格管理不挂空挡。要突出干部履职效能建设，加大对不作为、乱作为、慢作为干部的问责力度，把治庸问责工作结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，旗帜鲜明地支持鼓励那些干事热情高、工作敢突破、发展有贡献的干部。三要实行优胜劣汰，激励干部创先争优。继续完善不胜任现职领导干部调整制度，不断拓展调整范围，着力疏通干部下的渠道。探索建立干部积分管理制度，从履职尽责、遵纪守法、社会形象、实绩考核四个方面对干部进行积分，对业绩突出的干部实行破格提拔、越级使用，对不适应现职、不适合岗位的干部对号入座、末位淘汰，引爆干部推动跨越发展的激情。

　干部队伍情况调研报告精选范文 3 3 篇 篇 2 2

　一、存在的问题

　 1.乡镇干部队伍出现青黄不接的状况。特别是公务员的管理、使用需要加强，干部整体素质有待进一步提高。多年来人员编制变动较少，公务员队伍得不到有效补充，在编人员出现年龄老化现象。以

　xxxx 镇为例，现有干部 27 人，35 岁以下 6 人，36—45 岁 10 人，45—50岁 7 人，50 岁以上 4 人，在乡镇工作 5 年以上的有 15 人，绝大部分都是一直工作在基层第一线的干部，近 5 年来通过公务员考试进入单位的 3 人。目前，乡镇公务员干部，由于乡镇基层具体任务比较多，为避免工作缺位，一些股室负责人只好由事业人员担任，但又不能享受公务员待遇。同时乡镇和县直部门还存在干部经历结构单一的问题，一些干部包括个别领导干部在一个岗位或一个部门一干就是十几年，不能及时交流和轮岗，因而容易产生惰性，形成思维定势，工作难以创新。

　 2.干部素质有待提高。不少干部对学习的重要性认识不够，自觉学习、主动学习的意识不强，学习氛围还不浓厚。大部分单位虽然有学习制度，但坚持不经常，效果不理想，有流于形式的现象。不少党员领导干部都忙于具体事务，系统、全面地进行理论学习的时间不够，对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等基本原理一知半解、甚至断章取义，对党的基本路线、方针、政策，中央、省委和市委、县委作出的决定和重大部署以及习近平总书记的重要讲话精神似懂非懂、甚至知其然而不知其所以然。少数干部局限于封闭狭小的天地里，跳不出传统思维圈子，视野不够宽阔，思想观念更新慢，跟不上时代步伐，机遇感不强，危机意识缺乏，存在一定程度的知识陈旧、观念落后和本领恐慌问题，“等靠要”思想较浓，习惯当旁观者、“评论员”，因而，在深化改革、加快发展的进程中很少有新思路，新举措，新经验。

　3.工作不用心，缺乏干事激情。从制度因素分析，主要是干部人事制度和县乡管理体制还存在一些问题。近年来，县乡干部人事制度改革虽然取得了较大的进展，但还存在一些问题。像用人缺乏法治，选拔、任用、考核、晋升干部缺乏科学的定性的具体要求，对不同岗位、不同工作、不同职务的干部没有科学的衡量尺度等。这些问题造成县乡党政机关中的一些不良现象，主要有：“苦乐不均”现象,同一单位不同的工作岗位，一些岗位工作繁忙，经常需要加班加点，而一些岗位则经常无所事事，由于干部考核制度的不健全，干的最多的人考核结果不一定就最好;“不干没错，少干少错，多干多错”的现象，多干事的人犯错的概率比不干事或少干事的要大，所以多干事的人经常要被少干事或不干事的人笑话;“晋升难”现象，由于乡镇机构级别比较低，人员多职数少，一些同志辛辛苦苦一辈子，退休时还是科员;一些能力水平高、工作深入踏实、表现突出的干部则长期不能晋升等。

　干部队伍情况调研报告精选范文 3 3 篇 篇 3 3

　中国共产党人的初心，在于为中国人民谋幸福。人民立场是中国共产党的根本政治立场，也是马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。下面是为大家整理的干部队伍建设情况调研报告，供大家参考。

　干部队伍建设情况调研报告

　 统计局干部队伍建设情况调研报告

　 近期，按照 xx 县委组织部有关要求，县统计局党组高度重视，及时安排相关人员采取组织座谈、问卷调查、调研分析等形式，对统计局干部队伍基本情况、存在的问题及其主要原因进行调研分析。通过调研，对当前 xx 县统计局干部队伍基本现状和存在的主要问题有了一个基本的认识和了解，对下一步如何加强统计干部队伍建设有了一个初步的建议与对策。

　 一、基层组织、领导班子及干部队伍建设基本情况

　 (一)基层组织基本情况。统计局包括局机关、普查办、地方社会经济调查队。从单位性质和建制看局机关 2017 年 9 月 25 日被省公务员局批准为参公事业单位(x 陕公局发[2017]x 号文件)，正科建制。普查办为事业单位(x 洛编办发[1996]x 号文件)，副科建制。地方社会经济调查队为事业单位(x 洛办发[2013]x 号文件)，股级建制。从编制看局机关事业参公编制 10 个，实有 14 人。其中参公人员 12 人、工勤人员 2 人。普查办事业编制 5 个，实有 7 人。地方社会经济调查队事业编制 10 个，实有 9 人。合计编制 25 个，实有 30 人。

　 (二)领导班子基本情况。统计局领导班子由五人组成，从职务及年龄看局长(42 岁)、支部书记(46 岁)、副局长(48 岁)、纪检组长(43岁)、普查办主任 1 人(42 岁)，平均年龄为 44 岁。从性别看男性 3

　人，女性 2 人。从学历看研究生 1 人，本科 4 人。

　 (三)干部队伍整体基本情况。统计局现有干部职工 30 人。从政治面貌看在岗党员 10 人，非党 20 人。从学历看研究生 3 人，本科15 人，大专 11 人，中专 1 人。从年龄段看 30 岁以下 2 人，30 至 40岁 2 人，40-50 岁 20 人，50 岁以上 6 人。平均年龄 45 岁。从专业技术职称看高级统计师 2 人，中级统计师 10 人。

　 (四)近三年干部选拔任用情况。2016 年 8 月份以来，局党组先后通过竞争上岗、鼓励激励等方式提拔工业股干部、农业股干部、投资股干部分别为办公室主任、农业股股长，提拔办公室干部为古城镇古城街社区驻村第一书记，综合股股长被组织部门提拔为统计局副局长。

　 (五)近三年干部队伍流动情况。从科级领导看 2017 年 8 月份统计局主要领导调整,2019 年 1 月，局副局长调整，纪检组长调整。从一般干部看 2017 年 11 月招聘研究生 2 人，2018 年 10 月份从外单位调入 2 人。2018 年 8 月从统计局调出 1 人。

　 (六)近三年统计队伍突出特点和建设总体成效。一是整体素质日趋提高，特别是在政治思想建设、知识更新和专业技能培训方面成效明显。二是服务水平不断提升。能围绕县委政府的中心工作，充分发挥统计服务职能，提升服务水平。三是干部作风总体向好。能够求真务实，勤政廉政，没有出现重大违纪、违规和违法行为的发生。

　二、存在的主要问题

　 (一)统计队伍结构不尽合理。至 3 月底，统计局 30 名职工中，40 岁以下的 4 人，占 13%;40-50 岁 20 人，占 67%;50 岁以上 6 人，占 20%，平均年龄为 45 周岁。统计工作的专业性和繁琐性，要求统计干部队伍年轻化。由于前些年统计队伍多年没有招进年轻干部，近两年，通过事业单位招聘、调入等方式招入 3 名比较年轻的人员，但是相对统计业务不够熟悉，暂时成不了统计工作中的业务骨干力量，至目前已出现年龄老化现象、青黄不接的问题已日趋严重。

　 (二)统计干部流动性差。干部交流是干部成长的重要途径，可是从参加工作至今一直在统计局的工作并且统计工龄在 15 年以上人员多达 18 人。占到 60%。从 2012 年至今，仅有 1 人名调出交流，1 人内部提拔副科领导干部。一...

篇七：干部选拔任用调研报告

　同志们：

　 根据省局规定，结合述职述责述廉，我代表*局党委报告**年干部选拔任用工作情况，请同志们认真负责、客观公正地予以评议。

　 **年，我们深入贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终保持专注发展、转型发展、集成发展的定力，坚持“稳中有进、进中求实、实中谋新”的总基调，坚持好干部的标准，以保持稳定、提高素质为原则，加大干部选拔任用工作力度，使全系统各级领导班子和领导干部队伍素质不断提高，结构进一步优化，活力不断增强。

　 一年来，根据工作需要和相关规定，配合省局推荐产生了*名副调研员和*名副处级领导干部人选，推荐选拔正科级领导干部*人，副科级领导干部*人，委托基层单位推荐选拔基层所所长**名，为**名副主任科员以上基层干部晋升了职级。此外，对**名科级领导干部、**名副科级领导干部和**名基层所所长进行了交流调整，对**名试用期满的干部进行

　了转正考核，办理了正式任职手续。

　 一、认真学习选任条例，提高贯彻执行的自觉性和坚定性

　 严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》加强干部队伍建设。学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。*局党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度、拓宽途径、营造氛围。坚持把《条例》纳入党组（中心组）日常学习的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制。通过抓学习，使领导干部和一般干部能够全面把握干部选任工作的精神实质和内在要求，提高了贯彻执行《条例》及有关规定的自觉性和坚定性。

　 二、规范程序严格监督，营造风清气正的选人用人环境 一年来，我们切实改变重选拔。大力选拔那些政治上立场坚定、旗帜鲜明，工作上作风扎实、实绩突出，能力上群众公认、组织认可的优秀干部。要坚持凭实绩选用干部，注重发挥党组织的把关作用，注重竞争择优，注重能力素质，注重日常考核，注重发挥不同年龄段干部的作用。积极探索，整章建制，不断完善干部的考核约束机制 几年来，我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条例》和相关干部选拔任用政策规定，以此从制度和纪律上规范和监督领

　导班子选拔任用干部的决策行为。同时，我们根据《条例》和相关干部选拔任用政策规定，对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善，先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化，先后形成了《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件，制定下发到各基层科室、办事处，与本部门的工作实际紧密结合起来，进一步增强了操作性和实效性。

　在此基础上，我们积极探索选准用好干部的新途径，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范干部选拔任用工作程序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制，努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。2004 年，结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》，我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》，重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。2005 年，我们结合国家建设部和省建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》，制定下发了《住房公积金绩效考核办法及评分标准》，以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核，并将考核结果计入个人档案，作为将来选拔任用的重要参考依据，以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。2007 年，根据《黑龙江省住房公积金管理中心业务考核办法》，对中心进

　行了全员考核。2008 年，初步拟定了中心绩效考核体系，2009年年初以来加以进一步完善，计划逐步加以推行。

　二、严细认真，把握标准，努力做好干部选拔任用工作 几年来，我们领导班子在干部选拔任用工作中和研究其它重大决策事项时，始终坚持“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，努力实践民主集中制原则，积极推进领导班子决策的科学化、民主化、制度化，我们坚持把《干部任用条例》作为更加严格细致的衡量尺度，严守程序，规范操作，严格执行，做到了注重民意严把民主推荐关，强化措施严把征求意见关，拓宽视角严把组织考察关，民主决策严把讨论决定关，扩大民主严把任前公示关，完善程序严把任职关，取得了较好的效果。中心领导班子心往一处想，劲往一处使，真正做到了分工协作，心情愉快，思想统一，步调一致，真抓实干，增强了凝聚力、向心力和战斗力，为各项工作开展起到了保证作用。配齐配强了中心各中层干部，干部工作的科学化、民主化、制度化程度明显提高，一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍逐步形成，有力地促进了中心各项工作的开展。在具体工作中，我们从加强党风建设，不断提高选人用人工作质量，防止和克服用人上的不正之风入手，着重在三个方面下功夫。

　1、树立正确的用人导向。中心领导班子坚持任人唯贤、德才兼备的原则，真正把工作实绩和群众满意程度作为选拔

　任用干部的重要依据。通过树立正确的用人导向，促进党风的进一步好转，充分调动广大干部的积极性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。

　2、继续深化干部人事制度改革。中心党组按照“择优进入、严格监督、有效激励、正常退出”的要求，对有关规定、制度进一步加大贯彻执行的力度，努力建立健全干部选拔任用和监督管理的新机制，使干部工作不断创新，与时俱进。

　3、认真做好干部选拔任用工作。我们主要做了四个方面的工作。一是严格履行干部选拔任用工作的基本程序。特别是把民主推荐作为必经程序，在提拔任用干部时，考察对象都要在民主推荐的基础上确定。二是进一步完善和落实干部选拔任用工作责任制。在提名、推荐、考察、讨论决定等每一个环节，都要明确相应的责任人以及所承担的责任，出现问题严格追究。三是进一步规范领导干部在选拔任用工作中的行为。四是严格遵守干部工作保密制度。加强警示和教育工作，严肃纪律，在干部推荐、考察、酝酿和讨论决定等环节都要防止跑风漏气的现象发生。2003 年 11 月，我们中心对中心内设机构、派出机构科级、副科级干部进行了全员聘任，在市委组织部的具体指导下，制定下发了《实施方案》，明确了具体标准和要求，确定了实施的方法和步骤，实践证明，这次全员聘任工作取得了较好的效果。2009 年 4 月，结

　合中心加强内控、提高便民服务水平的需要，结合中心新增设机构的需求，我们对部分科级干部进行了提拔调整，所有程序均经过市委组织部严格把关，并认真加以执行，取得了较好的成效，圆满实现了中心党组确定的“选好人、用好人”干部选拔任用目标。

　三、强化管理，注重实效，全力推进整体工作上水平 干部选拔到位后，抓好工作落实是关键。我们把落实各项工作与贯彻执行相关的干部选拔任用工作紧密结合在一起，促进各项工作的开展和规范化水平的提高。

　1、在班子建设上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建设上，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持中心班子的学习制度，除参加培训和集中学习外，班子成员还坚持进行自学，做读书笔记。班子带头走在思想解放的前列，在扩大住房公积金归集额、贷款额、增值额上提出了实现公积金管理现代化、公积金运作法制化、运营增值最大化、干部队伍建设精干化的目标，引导干部职工把思想统一到中心工作上来。二是在组织建设上，努力建设学习型、责任型、民主型、创新型、实干型领导班子。发挥班子的表率作用，形成团结共事的整体合力。中心班子组建以来，每个成员都能从讲政治、顾大局的高度，珍惜和维护班子的团结，体现出了较强的凝聚力、向心力和战斗力。特别是在

　涉及全中心工作目标、推进落实、决策等重大的问题上，班子成员各抒己见，求同去异，把正确的意见和建议集中起来，发挥班子成员的集体智慧和集体领导作用。

　三是在党风廉政建设上，深入开展了廉洁自律教育，增强了班子成员廉洁从政的意识。我们认真学习了《党员领导干部廉洁从政手册》，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，建立健全了各项规章制度，并做到按制度办事。我们中心班子成员能够处处严格要求自己，模范遵守廉洁从政有关规定，按照责任分工，认真履行工作职责，严格要求自己，兢兢业业完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公开，没有选人用人上的不正之风，得到了干部职工的认可。

　2、在队伍建设上下功夫，注重带好队伍。在抓好自身建设的同时，领导班子十分注重干部职工队伍的建设，努力为住房公积金事业的发展积蓄人力保障。我们把 2009 年确定为素质建设年，通过开展科学发展观的学习实践活动，结合学习大庆精神、铁人精神，努力抓好中心文化建设，目前已经初步形成了中心团队文化手册，制订了团队文化建设方案，近期计划在中心内部开展岗位练兵活动，结合科学发展观要求和业务实际，以知识竞赛、岗位实际操作等多种形式，提高干部职工的综合素质和便民服务能力，并择机在全市开展一次住房公积金知识电视大奖赛，进一步宣传公积金政

　策，创造良好的工作氛围。通过多种形式，让中心的干部职工真正在活动中受到教育，得到提高，增长本领和才能。目前，中心 21 名中层干部中，有中共党员 17 名，预备党员 1名，民主党派 2 人；30 岁以下 5 人，40 岁以下 12 人，40 岁以上 3 人；具有高级职称的 6 人，中级职称的 10 人，初级职称的 4 人。初步具备了革命化、年轻化、知识化的标准。

　3、在便民服务上下功夫，注重提高管理水平。在领导班子和中层干部的表率作用带动下，中心干部职工坚持政治与业务共进、精专结合、全员参与，不断提高整体理论水平和业务能力，牢固树立为职工群众服务的思想，叫响“便民、利民、惠民”的口号，主动深入基层开展公积金业务，为职工群众提供便利的服务，用文明、高效、热情、优质的服务赢得了职工群众和全社会的尊重。

　一是不断提高基础建设水平，为事业发展提供技术支持。2008 年以来，对住房公积金管理信息系统进行了全面升级改造，中心干部职工仅用三个月的时间就完成了理论上至少需要一年才能完成的工作。目前，二期工程正在建设之中，已完成档案管理、安全监控、绩效考核、办公自动化系统的调研与论证。为了加强内控，有效防范管理和运营风险，新增设了信息科、法制稽核科和客服中心，特别是利用 96760客服平台，开展业务咨询、办理导服、投诉受理等 24 小时热线服务在全省属于首创。

　二是不断完善政策措施，为便

　民服务提供政策保障。几年来，根据全市经济发展实际，先后 3 次根据全市经济发展形势调整提高公积金缴存比例，先后 6 次修改和完善住房公积金提取、贷款方面的政策，2008年出台了归集管理办法，这是我市第一部关于住房公积金归集管理方面的政策规定，填补了空白，使公积金归集工作更加规范化和制度化。为更好地发挥拉动住房消费的作用，对《贷款实施细则》及时进行调整，下调了购房首付比例，调高了购房贷款额度，并于 4 月 3 日起实施。目前，我们正在拟定装修贷款管理办法和异地缴存住房公积金职工贷款办法，计划放开装修贷款和异地职工在大庆购房贷款。这些措施的实施，有力地推动了事业的发展。

　三是不断加大抓落实力度，为职工购房提供资金支撑。深入贯彻落实《归集办法》，重点向民营企事业单位职工、新参加工作职工、单位合同用工、灵活就业人员等方面倾斜，努力将他们纳入公积金体系，使其能够享受到住房公积金的权益。在公积金提取方面，不断降低门槛，先后放开了低保人群、租房户等提取条件，又将九种大病纳入可提取的范围，体现了人文关怀。在公积金贷款方面，对购买小户型房产的，降低首付比例，提高贷款比例，对新参加工作的人员、专业技术人才等，只要连续缴存公积金半年以上即可申请贷款。在业务架构上，我们将公积金贷款全面委托受托银行办理，市区前台业务网点由 4 个增加到 9 个，缴存人可自主选择到

　就近银行网点办理业务。近期计划将提取业务受理委托给受托银行，便于职工在相关网点办理贷款业务的同时办理提取业务。在办理手续上，提取方面减少了三个方面的材料，简化了四个方面的流程，贷款方面减少了四个方面的材料，简化了两个方面的流程；开通了等额部分还本业务和月冲还贷业务，缴存人签订还款协议后，可利用自己账户内的公积金偿还贷款。在服务网点上，在乘风庄设立了乘风服务大厅，方便了炼化公司、采油二厂、采油九厂等 6 家企业８万多名职工办理住房公积金业务。近期将进一步扩大受托银行，拟在采油五厂、六厂、七厂、八厂、大同区等开办公积金提取和信贷业务，更加方便缴存人。同时，我们大胆尝试推行绩效考核体系，充分调动中心干部职工和基层管理人员的积极性与主动性，在中心倡导优质服务、标准服务、规范服务的理念和标准，不断提高劳动效率和工作质量，推动公积金事业的科学发展和谐发展跨越发展。

　2009 年前 4 个月，完成归集住房公积金 11.7 亿元，提取 12.2 亿元，直接投入全市房地产市场 20 多亿元，发放公积金贷款 7445 户，贷款额 11.9亿元。到 4 月末，累计归集住房公积金 184.8 亿元，提取 64.9亿元，发放公积金贷款 5.4 万户，贷款额 74.3 亿元。同时，中心的规范化管理水平和为职工群众服务水平有了较大程度的提高，中心连续 6 年被评为全省住房公积金...

篇八：干部选拔任用调研报告

　乡镇老干部座谈会发言（生态旅游介绍）

　让优势更优、让亮点更亮 ——xx 镇生态旅游概况 尊敬的各位老领导：

　时值秋风送爽，丹桂飘香的金秋十月，非常高兴各位老领导来我镇进行考察指导，在此，我代表 xx 镇党委、政府对大家的到来表示热烈的欢迎。

　xx 镇位于溧阳最南部，苏浙皖三省交界处，属丘陵山区。全镇区域面积 85 平方公里，辖 10 个行政村，1.8 万人口，山林面积近 10 万亩提高。近年来，我镇立足实际，加大培训力度，着力提高农村党组织书记队伍的整体素质。

　渍 通过开展“三个代表”重要思想、先进性 袂 教育活动、实施“先锋行动”、学习十七 ぺ 大精神等学习教育活动，对农村党组织书 诜 记进行有计划、有针对性的、系统性的理 唉 论培训，提高他们掌握党的基本知识、方  针政策、业务技能、领导艺术等方面的能 瘰 力；通过实施“走访千家万户，密切党群 猎 关系”、开展“一对一结对帮扶”等活动 マ ，进一步强化强化为民执政的意识；通过 毗 组织全镇农村党组织书记到长三角地区学  习考察，开阔视野，增长见识，促进思想  观念的更新。

　2、核心作用在发展中得 谳 到明显增强。在发展经济上，我镇大多数 霖 农村党组织书记能够结合本村的实际、特 泖 点，制定较为清晰的发展思路，村集体经 麝 济得到较快的发展，农民收入有较大的增 块 长，各项工作有新的起色。齐沙、民田、 栝 穗丰年、斜西等村充分利用虎门港建设的 懑 发展机遇，加快赶超步伐，经济社会得到 粲 了较快发展；在组织建设上，63.2% 瀣 的党员群众认为其所在村的党组织书记较 黝 好地发挥了作用，能够带领班子成员按照  上级要求完成好各项工作任务。

　3、管 尥 理制度在探索中得到进一步规范。建立农 驭 村党组织工作规范手册，加强农村党组织 Ｓ 书记干部队伍规范化建设，进一步完善考 蠹 核制度，加大对农村党组织书记的监督力  度，并对农村党组织书记的廉政建设提出 恶 了实施意见；积极探索制定岗位目标责任  制、结构工资制、养老保险制度等，对农 塌村党组织书记的管理逐步走上了制度化、 酪 规范化、科学化的轨道。

　（二）不足和 随 差距 1、整体结构不太合理。一是年龄 攴 偏大。从调查情况看，全镇 17 名农村党 你 组织书记的平均年龄为 47.9 岁，50 施 岁以上的 10 名，其中 55 岁以上的有 4 衔 名，40 岁以下的只有 4 名，年龄最小的 唣 34 岁。二是文化程度偏低。我镇农村党 论 组织书记具有大专以上学历的有 3 人，占 劬 17.6%；高中（中专）学历

　的 8 人， 苗 占 47.1%；初中学历有 6 人，占 35 炙 .3%。

　2、综合素质需要进一步加强  。一是思想观念解放程度不够。观念比较 瞍 陈旧、求稳怕乱、小富即安等思想仍然存 捡 在。个别农村党组织书记对经济社会发展 √ 的严峻形势认识不足，研究不够，缺乏危 橹 机感，不能完全适应当今社会发展的需要 柢 。二是统领经济工作能力不强。个别农村 俗 党组织书记满足于完成一般性的工作任务 唛 ，适应市场经济能力不强，发展农村集体 阜 经济的思路不清不准，带领群众谋求发展 涅 、致力于改变落后面貌的办法不多，村集 宿 体经济增长速度不快；不善于做群众的政 吧 治思想工作，个人威信不高，群众拥护程 黧 度不够。三是事业心和责任心不强，作风 Ｆ 不够扎实。个别农村党组织书记在完成上 扛 级布置的工作任务时，习惯上还是依靠行 伉 政命令等方法，为民服务的宗旨观念不强  ，不善于调动党员、干部和群众积极性， 巫 特别是在配合虎门港建设而进行的征地拆 坷 迁工作中，工作不够深入细致，不敢碰硬 崂 ，未能有效地防止群体性越级上访事件的 拔 发生。

　二、我镇农村党组织书记后备干 贲 部队伍的建设情况 （一）基本情况 近  年来，我镇高度重视农村党组织书记后备 奶 干部队伍的选拔培养工作。按照“一职一 贸 备”的原则，采取支部研究推荐、组织办 联 备案、镇党委把关的办法，好中选优，挑 奥 选了其

　中 17 名同志，作为农村党组织书 妣 记的后备干部进行重点培养。这些后备干 俜 部主要具有以下特点：一是年龄结构比较 崴 合理。17 名后备干部的平均年龄为 33 焦 .6 岁，年龄最大的 43岁，最小的只有 缜 26 岁，其中 40 岁以下的有 13 人，占 爸 76.5%。可以说，这是一支年轻化、 た 富有朝气的后备干部队伍。二是文化程度 享 整体较高。17 名同志均为高中(中专) 螽 以上学历，其中本科学历 1 人，占 12. 疑 5%；大专学历 9 人，占 52.9%。三 辁 是政治素质普遍较高。这些同志都是经过 ㄛ 层层把关、严格挑选出来的，是一批政治  立场坚定、素质较高、党员群众信得过的 球 干部。

　（二）工作成效 第一，扩大视 胃 野，拓宽选人渠道。近几年来，我镇打破 攒了局限于在农村“两委”干部中选拔农村 屡 党组织书记后备干部的常规，扩大视野， 全 拓宽了选人渠道，努力培养一支高素质的 鲐 农村党组织书记后备干部队伍。一是在镇 凳 事业单位工作人员中挑选，因为事业单位 辆 工作人员经过多年工作的磨练，政治信念 腙 坚定，意志坚强，视野开阔，思维活跃。

　芝 二是在“两新”经济组织人员中挑选，因 恣 为“两新”组织工作人员具有较强的市场 糅 经济意识、组织协调能力和开拓创新精神 嫂 。三是在大中专毕业生中挑选，因为大中 瓢 专毕业生年轻、知识丰富，敢闯、敢做、  敢尝试。

　第二，注重实效，完善培训机 ム 制。自 XX 年以来，由镇委组织办牵头， 蕲 举办农村党组织书记后备干部培训班，对 啄 有志于从事农村工作、40 岁以下的镇事 泣 业单位、村“两委”、“两新”经济组织 尧 人员和大中专毕业生等进行集中培训。在 宫培训形式上，邀请专家教授、镇委主要领  导、镇委党校教师为他们讲课，着力提高 辋 他们的政治业务素质和组织领导能力。坚 声 持专题培训与委托高等院校培训相结合， 尖 选派后备干部到高等院校学习锻炼；在培  训内容上，有新时期党在农村的各项路线  方针政策等政治理论方面的内容，有思想 睬 、作风、廉政方面的内容，也有农村工作  方式方法的内容，主要采用座谈、辩论、 形 写作、演讲等形式，培养后备干部的组织 兮 、应变、语言和文字表达等方面能力。坚  持在培训中选拔、在选拔中使用的原则， ┃ 把后备干部的选拔、培训和使用三者有机  地结合起来，促使后备干部的政治素质、 忤 责任意识、进取意识和综合素质得到较大 睛 提高。

　第三，定期汇报，完善考察机制  。建立健全各项规章制度，广泛采用民主 ︿ 推荐、民主测评的方法，岗位目标责任制 轱的考察方法，动态考察、跟踪考察方法等 咕 ，加强对农村党组织书记的教育、考察， 莓 及时掌握他们的德才表现和成长情况。一 镟 是建立定期汇报制度。要求后备干部定期  以书面形式向所在支部和镇委组织办汇报 嚣 思想工作情况，既要谈成绩、谈不足、谈  改进的措施，也要谈对农村经济发展和维 氯 护稳定工作

　的建议和设想。这些后备干部 喊 共提出合理化建议 49 条，我们及时地反  馈给各村主要负责人，其中有 23 条被村 谄 支部采纳，并取得了较好的社会效益和经 谎 济效益。二是建立跟踪考察制度。镇委组 灏 织办在后备干部学习培训或挂职锻炼结束 检 后，进行考察；结合换届、年终考察领导 搞 班子和领导干部同步考察后备干部，每半 体 年从德、能、勤、绩四个方面对后备干部 戮作一次全面考察；同时开展民主评议，让  广大党员群众来评价，提高了评价后备干 ク 部的准确程度。之后，结合考察情况与后 迳 备干部谈话，准确掌握他们的思想工作动 柽 态，帮助他们总结成绩，查找不足，提出  改进意见，并根据他们的表现进行综合评 庄 价。

　第四，实践育人，给位子压担子。

　 重视后备干部的实践锻炼，把他们安排到 霞 比较艰苦、比较重要的岗位上去，有意识 ⒑ 地把“重、难、险、急”的工作任务交给 阪 他们去做，给位子压担子，放手让他们去 窆 干、去闯，让他们锻炼有机会、成长有条 惚 件，让他们在实践中探索工作方法，在实 疮 践中学本领、长才干，不断提高组织领导  能力、应对复杂局面能力，增强全局意识 旧 和农村工作能力。通过安排一定的领导岗 浸 位、干部交流等方法，使后备干部尽快熟  悉各种工作流程，掌握工作规律，积累工 椁 作经验。本着“缺什么、补什么”的原则 厚 ，把缺乏基层工作经验的后备干部派到基  层锻炼；把长期在基层工作的后备干部调 厝 回事业单位锻炼培养；把长期在业务部门 瞅

　工作的后备干部交流到综合部门锻炼；把 栲 预提拔为主职的干部放在辅助性领导岗位 边 轮岗培养等，逐步做到专业技术类的后备 撑 干部一般应具有管理工作经历，机关工作 ］ 的后备干部有一定的基层工作经历。把是 缛 否经过多个岗位锻炼，是否在多个岗位上 碌 能取得良好的工作实绩作为提拔任用的重  要依据。

　近年来，我镇的农村党组织书  记后备干部深入基层、深入群众，作风扎 膳 实，能够独挡一面地开展工作，而且在防 转 汛、抢险以及应对一系列突发事件等工作 裳 中，能够发扬吃苦耐劳的精神，始终坚守 汾 在第一线，先后有 27 人次受到了市委、 黥 镇委的表彰。目前，经支部推荐，组织考 吨 察，其中 1 名同志担任横流社区副书记、 崭 居委会主任，1 名同志担任穗丰年村党总 丫 支部副书记，1 名同志担任大流村支部书 善 记、村委会主任，1 名同志担任镇事业单 鹌 位副主任，2 名同志担任村支委成员，6 镫 名同志负责城建、国土工作，3 名同志负 刺 责计生工作，2 名同志任村务助理。特别 埃 是担任大流村委会主任的后备干部，在短  短一年多的时间里，为当地村民做了大量 串 的实事、好事，赢得了良好的群众口碑。

　（三）存在不足 在市委、镇委的正确领 坎 导下，我们在农村党组织书记后备干部队 瞧 伍的选拔和培养上做了一些工作，也取得 愀 了一些成绩，但与上级领导的要求相比， 概 仍存在着较大差距：

　一是培养措施的针 肼 对性有待于进一步增强。所谓“夫子教人 老 ，各因其材”，这也是我们培养后备干部 荼 的基本原则之一。但在实际操作中，存在  着集中教育培训多、其他培养方式不足的  情况，难以做到因人而异、因材施教，难  以达到最佳的教育培训效果。

　二是选拔  培养的系统性有待于进一步完善。在农村 窈 党组织书记后备干部的选拔培养工作中， 钹 我们虽然形成了一定的程序、制度，但由 达 于人手少、精力有限等客观因素制约，也 碥由于缺乏专家与广大群众的参与，造成针 ± 对性不足，科学性不够，选拔培养工作的 悛 系统性不够强。

　三是后备干部的综合素 肟 质有待于进一步提高。农村党组织书记后  备干部中有 7 人还未达到大专以上学历， 洲 文化水平需要进一步提高。同时，还存在 执 着“备而不用”的情况，为后备干部在岗 笳 位上提供锻炼的机会还不是很多，他们解 鲫 决处理问题的能力和综合素质需要进一步 渴 提高。

　造成以上不足的原因主要有以下 惨 三个方面：

　一是培训质量有待于进一步 厦 加强。目前以党校为主渠道的培训方式不 偏 够活、内容不够新，针对性、系统性不够 缆 强，质量和效果不是很理想，造成一些单 艰 位、部门或后备干部本人对培训学习不够 蚺 重视。

　二是受到传统观念的束缚。在后 锾 备干部的选拔上，仍存在着如人才地域问 缮 题、学历问题、资历问题等一些旧的条框 束缚，使一些优秀人才被拒之门外。

　三 Ⅺ 是我镇干部总量较小，年龄梯次不够合理 虾 ，选拔培养后备干部受到较大限制。

　三 旎 、加强农村党组织书记后备干部队伍建设 倌 的建议 （一）总揽全局，着眼未来，规 贿 划建设一支精干的农村党组织书记后备干 觏 部队伍。建设一支高素质的后备干部队伍 鳍 ，是保持农村领导干部队伍充满活力的重 Ⅳ 要保证。必须从战略的高度，有计划、有 ⒓ 组织、全方位地进行选拔培养。一是要科 诈 学预测，合理规划。要对各层次、各行业 ě 领导干部队伍逐一排队分析，调查预测， ╇ 确定后备干部总数，建立一支以不同层次 塥 、不同年龄的党政后备干部为主线，以不 莅 同类别的专业人才为补充的后备干部队伍 细 。二是要建立健全后备干部人才库。后备 媸 干部队伍中既要有党政领导型人才，又要 肟 有经济管理型人才，既要有近期即可顶上 崤 去的较为成熟的“应用型”领导人才，又 劲 要有面向远期的“储备型”人才。三是要 驻 及时补充，保证质量。要使后备干部队伍 咕 起点高、质量好，就必须要定期对后备干 筑 部进行筛选，做到有进有出，动态管理， 鹿始终保持一支数量充足、结构良好、充满 悫 活力的后备干部队伍。

　（二）扩大视野 邸 ，拓宽渠道，努力创设“公开、公平、竞 粱 争、择优”的用人环境。坚持“公开、公 否 平、公正、透明”的原则，扩大选人视野 僖 ，拓宽选人渠道，引入竞争机制，形成有  利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境， 砘 是新形势下干部人事制度改革的一项重要  内容。做到两个结合：一是组织选拔与群 誊 众推荐相结合。坚持走群众路线，因为推 责 荐的后备干部生活在群众之中，是否德才 耕 兼备，有无政绩或政绩大小，群众看得最 棚 清楚、最客观。二是组织推荐与自荐相结 黛 合。培养选拔后备干部，需要组织和社会 厣 各界的推荐，同时也要大力提倡毛遂自荐 ｗ ，激发干部的主观能动性。

　（三）知人 痧 善用，合理安排，让“两头冒尖”的后备 跚 干部施展才干。在新形势下，勇于改革、  敢于创新的人，往往会因一些原因而引起 硒 争议，我们应看主流、看发展方向，敢用 桕 有争议的能人。只要没有什么原则问题、  本质...

篇九：干部选拔任用调研报告

　篇一 20XX 年，局党组始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党组织在选人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。

　一、基本情况 20XX 年，我局通过民主推荐、确定对象、组织考察、酝酿讨论、任前公示等程序，在纪检监察部门的监督指导下，经局党组研究决定，选拔任用中层干部 XX 名，其中中层正职 XX 名，中层副职 XX 名，选派 XX 名中层干部赴 XX 地开展挂职锻炼，为 XX 事业发展提供了坚强的组织保障和有力的干部人才支撑。

　二、主要做法 （一）坚持发扬民主，在“推荐关”上下大功夫。

　民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，局党组认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。

　（二）严格 用人标准，在“考察关”上下大功夫。

　局党组始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据。在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为局党组提供可靠有力的考察结论。

　（三）坚持充分酝酿，在“动议关”上下大功夫。

　根据工作需要、形势变化以及考察结果等情况，局党组严格按照有关文件规定，提出初步建议，在党组会上讨论通过后，进行充分酝酿，形成统一意见。

　（四）严格工作程序，在“决策关”上下大功夫。

　局党组会议讨论决定干部任用之前，主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按照“主要领导末位表态”等有关制度规定，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上会，没有完整考察材料的不上会，没有征求纪委部门意见的不上会。党组会，由每位班子成员逐一对拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。

　（五）坚持规范阳光，在“监督关”上下大功夫。

　局党组坚持加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。对拟提拔的干部，任用前一律在公告栏上进行公示，接受群众的监督。

　三、存在问题及下一步工作思路 一年来，XX 局在干部选拔任用方面取得一定成效，为全面履职尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我局的干部选任考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建设一支符合 XX 发展需要的高素质干部队伍。

　一是坚持标准不走样。

　严格按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持德才兼备、以德为先、择优录用，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩突出的干部，坚决不用那些不讲原则、不干实事、不愿担当的“老好人”。不让投机钻营者得利，不让买官卖官者得逞，更不让脚踏实地的好干部吃亏。切实匡正选人用人导向，树立风向标，营造良好的从政环境，从干部选任的源头，奠下良好政治生态基础。

　二是严格程序不空转。

　严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严肃任用程序，最大限度地压缩领导个人意志的影响和自由裁量空间。特别要把好动议提名、考察考核、程序步骤“三关，做到执行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，坚决防止“程序空转”。对拟提拔人选充分酝酿，集体讨论决定，坚决防止“决策一言堂，用人一句话”、表面走程序等问题。对干部考察，广泛听取意见，力求客观准确掌握干部实际情况，最大限度地减少干部带病提拔、带病上岗的不良问题，严防政治生态“母体”携菌。

　三是坚决查纠不手软。

　建立健全选人用人的问责制，倒逼局党组特别是主要负责同志切实履行选人用人的把关责任。加强干部选拔任用工作全过程监督，重点加强对领导干部特别是“一把手”的监督，完善群众和社会舆论监督，努力营造公道正派、公平公正的选人用人环境。坚决查纠拉票贿选、买官卖官、跑官要官等违纪行为，不仅要处理当事人，而且要追究责任人，有效预防和治理选人用人不正之风，进一步营造选人用人的良好风气，加速政治生态优化步伐。

　篇二 根据市委组织部关于对干部选拔任用工作进行专项检查的通知要求，我局对照干部任用条例和四项监督制度，对 xxxx 年以来干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将贯彻执行干部任用条例和四项监督制度等相关政策法规的情况汇报如下 一、基本情况

　xxxx 年以来，市粮食局公开选拔科级干部 4 人，其中市粮食局综合科科长 1 名，市粮食稽查支队副支队长 1 名，副主任科员1 名，市粮食局机关党总支专职副书记 1 名，在选拔的干部中本科学历 3 人，大专 1 人，平均年龄 36 岁，党员 3 人，非党人士1 名。

　二、主要作法和成效 一高度重视，增强依照相关政策法规，选人用人的自觉性和坚定性。一是抓好学_，利用领导班子民主生活会，党组中心组学_等机会集中学_干部任用条例和甘肃省党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行以及四项监督制度等一系列干部选拔任用工作的法规文件，使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。二是局机关统一征订组织人事工作文件汇编、党政领导廉政建设有关文件汇编等组织人事工作的相关文件，要求干部认真学_，全面系统了解干部选拔任用工作要求，准确把握政策，提高工作水平，为干部群众参与和监督干部选拔任用工作奠定基础，增强干部人事工作的透明度和公信力。

　二建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了干部选拔任用公示制，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是严格干部选拔任用监督机制。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用的监督，有效防止了违反选拔任用干

　部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

　三坚持选拔任用程序，择优充实粮食局机关干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，按照条例的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。xxxx 年以来，通过民主推荐等方式共提拔科级干部 4 人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了粮食局机关干部队伍。

　四加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，高度重视对干部的培养工作，注意提高干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励机关干部参加省、市各类培训。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，突出以创建学_型、服务型、创新型的三型机关为目标，弘扬求真务实、追求卓越的精神，结合联村联户，为民富民行动和机关效能风暴行动及粮食局中心工作，不断提高干部队伍组织、协调、写作、创新的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，

　促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升和推动我市粮食工作不断开创新局面、创造新业绩提供了坚实的基础保障。

　三、今后的工作打算 一是继续加强干部任用 条例和四项监督制度学_ _ 宣传工作，进一步统一思想认识，把干部任用条例和四项监督制度作为干部培训的一项重要内容组织学_ _ ，真正做到领导熟悉条例，组织人事干部精通条例，广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。

　二是根据党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行，进一步强化干部选拔任用工作监督机制，加强监督检查，提高选人用人的公信度。

　三是进一步规范干部任用基础工作。

　加强对干部档案和干部考察文书档案、讨论决定干部任免会议记录等管理，使干部任用基础工作更加科学化、制度化、规范化，不断提高干部任用基础工作水平。

　篇三 一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委科级干部队伍。

　（一）学习选拔任用条例 根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开始之前，我们认真组织学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列

　法规性文件、《公务员法》等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。

　（二）坚持选拔任用程序 在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的《农委机关中层干部竞岗方案》，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格按照《方案》进行干部选拔工作。真正做到了“启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人”。坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，严格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔 17 名、民主推荐 2 名农委机关科级干部。

　二、严格落实《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，打造农委风清气齐的干部队伍。

　（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。

　农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用比例相对较高。

　（二）以提高满意度和公信度为目标，增强干部选拔任用工作透明度。

　结合贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满意度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照《**市农业委员会关于部分中层领导岗位竞争上岗的实施方案》制定的任用条件，对 5 名业务素质高、工作能力强的干部因未达到任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把关。第三把好监督关。

　农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真核查和释疑解惑。

　三、领会贯彻“三个文件”精神，扎实做好农委干部选拔任用工作。

　农委党委班子在“三个文件”学习领会中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光、透明。

　通过自查，我委在学习贯彻《干部任用条例》工作上也还存在一些薄弱环节。比如，学习《干部任用条例》的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行《干部任用条例》的认识还不够高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步提高。

　在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化制度化水平。要进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度，特别是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增强贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学发展、和谐发展提供强有力的组织保证。

　篇四 XX 单位选人用人工作报告范文 一、如何认识选人用人问题 评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明磊落、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干

　部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：

　一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。结合学习总书记系列讲话精神，我认为应当树立以下...

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