网格化社会管理服务指挥平台解说词5篇

网格化社会管理服务指挥平台解说词5篇网格化社会管理服务指挥平台解说词　市城管推行网格化城市管理机制专题片解说词市城管推行网格化城市管理机制专题片解说词新跨越新高度新发展——市城管推下面是小编为大家整理的网格化社会管理服务指挥平台解说词5篇,供大家参考。

篇一：网格化社会管理服务指挥平台解说词

　XX 年 5 月，市城管局 Ⅹ 在全市试行网格化城市管理机制。在这场  活动中，襄城区城管局党政“一班人”在 芙 区委、区政府和市城管局的领导下，带领 鸿 全体干部、职工坚持以人为本，不断创新 庆 工作思路，率先实施网格化城市管理机制 呖 ，制定考核奖惩办法，加大督办检查力度 馘 ，在短期内使辖区面貌进一步美观。

　一 痃 、领导重视，真抓实干 5 月 22 日，市 铐 城管局副局长张德志、沈随智带领有关科 虾室负责人在襄城区区委、区政府分管领导 畚 的陪同下，召集区

　城管局党政负责人及各 抹 执法中队长在区政府三楼就推行城市网格 峁 化管理试点工作进行动员。会上确定了昭 颊 明中队为试点中队，半个月之后将在该中  队召开全市网格化管理示范会。会后，襄 汁 城区迅速召开会议，贯彻落实会议精神， 卿 并把工作任务及时分解到各城管中队，明  确为工作目标，指明为工作措施，阐明为 脾 工作意义，为网格化城市管理工作提供了 赂 强有力的组织保证。

　二、科学规划锁定 部 网格 为使该项工作更具有操作性，区城 裴 管局党政负责人召集各中队长进行再动员  ，商讨如何推行网格化管理工作方法和意  见。同时，要求各中队 3 日内绘制出网格 旁 化管理示意图，5 日内拿出考核办法和实 畸 施办法，先行试点，发现问题，及时整改 棂 ，不断完善考核办法和实施方案。经过讨  论和 3 易其稿，形成了一致意见，确定了 曲 辖区各中队网格化管理示意图，共确定了 ｇ 19 个网格，昭明 5 个，王府 5 个，檀溪  4 个，庞公3 个，隆中 2 个；把每个网格 天 分为 A 类网格管理范围和 B 类网格管理范 定 围，东、西、南、北街、环城路、檀溪路 稠 、长虹南路属主干道确定为 A 类管理区域 鹕 ，其余道路和背街小巷确定为 B 类管理区 疯 域，没有纳入清扫保洁范围的道路定为 C  级管理区域，同时规定 A、B 类每个网格 傧 内管理人员不得少于 3人。截至目前，襄 柳 城区共绘制城市网格化管理示意图 6 幅。

　三、加强检查保证落实 工作布置下去， 耽 人就成了决定因素，检查就成了促进落实 扮 的主要途径。襄城面积大，每个网格辐射 で 区域较宽，专班工作人员克服天气火热的 唑 困难，坚持督办检查，编发通报。在检查 韧 中，专班人员先后深入到各网格，指出各 鲔 网格存在的问题，与网格队员沟通、交流 聚 ，探讨网格化管理中存在的问题，听取他 共 们的建议，形成了 A 类道路和 B 类道路管 檫 理的方案以及考核办法和检查标准。专班 澜 共编发简报、信息 4 期，指出问题 10 余 蝙 处。同时，要求各中队结合辖区实际，有 庖 针对性的调整工作时间，开展城市网格化 揲 管理工作，及时上报信息和工作进展情况  。

　四、辛勤耕耘初显效果 截至 6 月底 玛 ，城市网格化管理初显效果。首先，使整  体联动的格局逐步形成。通过运作，辖区 倜 民警、单位、环卫工人行动起来，形成合 衽 力，对于发现的问题，及时沟通，及时解 尿 决；其次，使工作任务进一步细化，责任 】

　进一步明确，增强了工作的主动性，避免 翅 了工作中的漏洞和空白，彻底改变了过去  那种管理区域不明，“你管我也管、你不  管我也不管”的被动局面；再就是网格化 咛 管理实现了全方位、立体化监控，路段和  网格管理实现了全天侯，无间隙。在前期  的网格化城市管理工作当中，辖区清扫保 鼐 洁得以加强，游散摊点明显减

　少，户外广 硕 告进一步规范，出店占道经营基本绝迹， 〕 违法建设拆除、监控得力，破坏绿化设施 蜒 行为有所遏制，乱停乱靠明显减少。

　五 霉 、不断创新长效管理 为实现长效管理， 殍 昭明中队创新工作方式和考核办法，明确 籼 对辖区每个网格管理水平、队员考勤、队 笠 容风纪等方面予以考核；考核人员包括办 贝 事处主要领导、分管领导、执法中队主要 碰 负责人、相关社区居委会主要负责人等。

　翦 考核方式采取年度总考核和月考核相结合 初 的方法，采取百分制度，定期不定期检查 使 考评，考核评分与相关网格执法管理人员 滦 月度、年度绩效工资挂钩。

　“宝剑锋从  磨砺出，梅花香自苦寒来”。城市网格化 葭 管理，昭示着新的起点，新的希望，新的 ｖ 目标，新的追求。我们坚信，在区委、区 硕 政府和市城管局的正确领导下，襄城城管 篝 人在追求不息的雄关漫道上，沐浴着新一  轮的金色阳光，必将继往开来，展翅高飞 怿 ，再创辉煌！

　二〇〇七年六月二十日

篇二：网格化社会管理服务指挥平台解说词

　新跨越新高度新发展

　 ——市城管推行网格化城市管理机制专题片解说词

　 襄城是一座历史悠久的古城，位于汉江中游南岸，是襄樊市委、市政府所在地，是全市的政治文化中心。悠悠流长的汉江河，用甘甜的乳汁孕育了 50 多万勤劳、智慧的襄城人。借改革开放之天时，襄城人上下同心合力，励精图治，开拓进取，创造出“经济发展、社会安定、市场繁荣、群众乐业”的昌盛景象。在这些景象的背后，有执 柜 着耕耘、默默奉献 濒 的城市卫士——襄 荤 城城管人。

　 X 烬 X 年 5 月，市城管 皱 局在全市试行网格 孝 化城市管理机制。

　丽 在这场活动中，襄 藩 城区城管局党政“ 惮 一班人”在区委、 亡 区政府和市城管局 常 的领导下，带领全 毫 体干部、职工坚持 谭 以人为本，不断创 忽 新工作思路，率先 菌 实施网格化城市管 街理机制，制定考核 狙 奖惩办法，加大督 钮 办检查力度，在短 更 期内使辖区面貌进 床 一步美观。

　一、领 既 导重视，真抓实干 唤

　 5 月 22 日， 十 市城管局副局长张 歹 德志、沈随智带领 挎 有关

　科室负责人在 演 襄城区区委、区政 蒜 府分管领导的陪同 透 下，召集区城管局 祷 党政负责人及各执 演 法中队长在区政府 聂 三楼就推行城市网 蕊 格化管理试点工作 宿 进行动员。会上确 征 定了昭明中队为试 泄 点中队，半个月之 彰 后将在该中队召开 院 全市网格化管理示 乏 范会。会后，襄城 治 区迅速召开会议， 副 贯彻落实会议精神 息 ，并把工作任务及 卿 时分解到各城管中 构 队，明确为工作目 芯标，指明为工作措 姨 施，阐明为工作意 扬 义，为网格化城市 翼 管理工作提供了强 每 有力的组织保证。

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　 二、科学规划锁定 祸 网格

　为使该项 歉 工作更具有操作性 切 ，区城管局党政负 暇 责人召集各中队长 萤 进行再动员，商讨 嘛 如何推行网格化管 荐 理工作方法和意见 漏 。同时，要求各中 警 队 3 日内绘制出网 鞋 格化管理示意图， 鸯 5 日内拿出考核办 古 法和实施办法，先 渡 行试点，发现问题 房 ，及时整改，不断 袖 完善考核办法和实 溅 施方案。经过讨论 奥和 3 易其稿，形成 上 了一致意见，确定 梆 了辖区各中队网格 沃 化管理示意图，共 复 确定了 19 个网格 谜 ，昭明 5 个，王府 赫 5 个，檀溪 4 个， 首 庞公 3 个，隆中 2 港 个；把每个网格分 易 为 A 类网格管理范 萎 围和 B 类网格管理 挨 范围，东、西、南 秩 、北街、环城路、 汾 檀溪路、长虹南路 魔 属主干道确定为 A 吁 类管理区域，其余 防 道路和背街小巷确 诊 定为 B 类管理区域 炮 ，没有纳入清扫

　保 漠 洁范围的道路定为 量 C 级管理区域，同 抚 时规定 A、B 类每 范 个网格内管理人员 丫 不得少于 3 人。截 岳 至目前，襄城区共 分 绘制城市网格化管 危 理示意图 6 幅。

　三 佑 、加强检查保证落 伦 实

　工作布置下 芦 去，人就成了决定 油 因素，检查就成了 酬 促进落实的主要途 缘 径。襄城面积大， 列 每个网格辐射区域 首 较宽，专班工作人 漠 员克服天气火热的 车 困难，坚持督办检 竿 查，编发通报。在 恨 检查中，专班人员 账 先后深入到各网格 壕 ，指出各网格存在 蛾 的问题，与网格队 解 员沟通、交流，探 豺 讨网格化管理中存 憾 在的问题，听取他 隐 们的建议，形成了 盅 A 类道路和 B 类道 薪路管理的方案以及 钟 考核办法和检查标 块 准。专班共编发简 劫 报、信息 4 期，指 怠 出问题 10 余处。

　醚 同时，要求各中队 饺 结合辖区实际，有 键 针对性的调整工作 浮 时间，开展城市网 强 格化管理工作，及 杏 时上报信息和工作 油 进展情况。

　四、辛 漂 勤耕耘初显效果

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　截至 6 月底，城 侍 市网格化管理初显 运 效果。首先，使整 俞体联动的格局逐步 醛 形成。通过运作， 毕 辖区民警、单位、 裁 环卫工人行动起来 擅 ，形成合力，对于 杂 发现的问题，及时 遗 沟通，

　及时解决； 战 其次，使工作任务 当 进一步细化，责任 女 进一步明确，增强 续 了工作的主动性， 炸 避免了工作中的漏 詹 洞和空白，彻底改 腆 变了过去那种管理 养 区域不明，“你管 单 我也管、你不管我 锌 也不管”的被动局 悍 面；再就是网格化 迄 管理实现了全方位 斋 、立体化监控，路 沂 段和网格管理实现 亩 了全天侯，无间隙 仗 。在前期的网格化 萤 城市管理工作当中 谷 ，辖区清扫保洁得 驱 以加强，游散摊点 厕 明显减少，户外广 柱 告进一步规范，出 斡 店占道经营基本绝 童 迹，违法建设拆除 玛 、监控得力，破坏 校 绿化设施行为有所 苏 遏制，乱停乱靠明 扣 显减少。

　五、不断 米 创新长效管理

　秤 为实现长效管理， 舀 昭明中队创新工作 肛 方式和考核办法， 壬 明确对辖区每个网 蜂 格管理水平、队员 舶 考勤、队容风纪等 锰 方面予以考核；考 穿 核人员包括办事处 邑 主要领导、分管领 孕导、执法中队主要 谢 负责人、相关社区 讯 居委会主要负责人 秘 等。考核方式采取 尤 年度总考核和月考 许 核相结合的方法， 店 采取百分制度，定 许 期不定期检查考评 憾 ，考核评分与相关 涟 网格执法管理人员 狰 月度、年度绩效工 浅 资挂钩。

　 “宝 台 剑锋从磨砺出，梅 掣 花香自苦寒来”。

　星 城市网格化管理， 迸 昭示着新的起点， 天 新的希望，新的目 窄 标，新的追求。我 姚 们坚信，在区委、 孽 区政府和市城管局 造 的正确领导下，襄 蔗城城管人在追求不 压 息的雄关漫道上， 庐 沐浴着新一轮的金 脂 色

　阳光，必将继往 术 开来，展翅高飞， 迎 再创辉煌！

　二〇〇 园 七年六月二十日

篇三：网格化社会管理服务指挥平台解说词

　 社区网格化管理解说词

　 党的十八大要求，必须从维护最广大人民根本利益的高度，加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式，加强基层社会管理和服务体系建设，增强城乡社区服务功能，开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。

　 中省市明确提出：全面推广城乡一体化，网格化、信息化、全程化、社会化的服务管理模式，以信息化为支撑，全面推进社区网格化服务管理加强综治信息化建设（简称“两化建设”），“两化”互动，实现社会服务管理效能最优化。

　 去年以来，我县按照中央、省市的要求，以家庭为单元，以社区为基础，以管理为核心，以服务为根本，充分整合社会资源，探索构建“管理信息化、服务组团化”的社区网格化服务管理新模式，形成“社区有网、网中有格、按格定岗、人在格中，事在格中”的社会服务管理新格局。

　（显示社区网格化服务管理示意图）

　 ***社区地处县城****，总人口***人、其中常住人口***人、流动人口***人、辖区内有***街巷、***楼栋、**商铺，重点场所***处、市场***个。去年 9 月以来，社区“两委”认真贯彻落实县委、县政府“两化”建设的实施意见，以居民小组为依托，按照“街巷定界、规模适度，无缝覆盖”的要求，把辖区内的居民楼院、开放式小区、封闭式小区、商铺、机关企事业单位区、集贸市场、公共场所、大街小巷等划分为***个服务管理网格，其中区域服务管理网格***个、独立网格***个。共配备网格服务管理员

　 ***人，其中向社区会公开招募专职社区网格服务管理员***名，整合劳动协

　理员、公益性岗位人员***人。构建“1+1+2+10”社区网格服务管理全覆盖运作模式：在社区便民服务中心设立“社区网格服务管理站”，建立“社区网格化服务管理系统”，设专职网格服务系统管理员 1 人。每个网格配备网格服务管理员 1人（配手持终端机）、网格协管员 2 人（由城管协管员、交通、环卫保洁管理员、交通协管员等组成，实行“一岗双责”），网格信息员***人（由居民代表、门卫保安、楼栋长等兼任），把网格服务管理的“触角”延伸到楼院居民户。

　 （显示社区网格化服务管理工作规范图片）

　 综合履职，全心投入社会治理。网格服务管理员依靠发动群众，综合履行社会治理 10 大职责：居民事务代办、矛盾纠纷劝调、特殊人群帮教、治安群防群治、平安建设联创、民情信息收集、政策法规宣传、公共安全监管、城管、环卫、食品药品安全等社会事务协管，信息一日一报。

　 （社区网格化服务管理公示栏图片）

　 从社区到网格建立健全严格的工作制度和工作要求：

　 工作做到“四先四早”：排查在先，苗头问题早消化；

　 化解在先，矛盾纠纷早处理；

　 教育在先，特殊人群早帮教；

　 预防在先，安全隐患早消除。

　 情况做到“五熟悉”：熟悉网格人口信息（常住人口、流动人口、特殊人群）；

　 熟悉楼栋、公用设施位置布局（数量）、熟悉掌握影响社会稳定纠纷矛盾、突出问题；

　 熟悉重点区域（公众场所、商铺等）；

　 熟悉政策法律法规。

　 纪律做到“八必须”必须每天到社区按时签到；

　必须每天记录工作日志；

　 .必须每天巡视所负责网格区域；

　 必须确保手持终端机 24 小时畅通；

　 必须第一时间报告重大安全隐患或突发性事件；

　 必须第一时间赶赴矛盾纠纷现场进行调处

　 ；

　 必须和群众保持紧密联系；

　 必须热心为群众排忧解难。

　 规范工作流程，健全运行机制。县建立了社区网格化服务监管中心，县直相关部门设社区网格服务管理分中心，街道办事处设社区网格服务管理中心，社区设网格服务管理站，每个网格配备专职网，规范工作流程，全县形成上下联动的网格信息化运行机制。

　 （展现工作流程图）

　 社区网格服务管理员联系点解说词

　 我是****社区第***网格服务管理员某某。我服务管理的网格内共有人口***人，其中常住人口***人，流动人口***人，有街巷***条、楼栋***处、机关企事业单位***个、开放式小区***处、封闭式小区***处、重点场所（宾馆***个、网吧***个，歌舞娱乐场所***个）、集贸市场***个、商铺***个。大型市政公用设施包括光缆、电信管网、消防等共***处。协管帮教对象***人。

　 自从我正式上岗担任社区网格服务管理员后，我的誓言是“心系群众，恪尽职守，爱岗敬业，热情服务”。向辖区居民的服务承诺是：“有事找我，我为您服务”。

　 认真履行 10 大职责：居民事务代办、矛盾纠纷劝调、特殊人群帮教、治安群

　防群治、平安建设联创、民情信息收集、政策法规宣传、公共安全监管、城管、环卫、食品药品安全等社会事务协管，信息一日一报。

　 每天做好“六件事：一是按时到社区签到，二是一天一次矛盾纠纷、安全隐患、治安问题等不稳定因素排查；

　 三是上下午在网格内巡查一次；

　 四是一天一次信息员联系；

　 五是落实社区安排的工作、处理网格内能解决的问题；

　 六是每天一次社情民意信息收集理、突出问题上报。

　 4

篇四：网格化社会管理服务指挥平台解说词

　一、 网格化服务管理的由来一、 网格化服务管理的由来  网格化服务管理网格化服务管理是一种创新型的社会管理是一种创新型的社会管理模式。

　社会管理的基本任务包括协调社会模式。

　社会管理的基本任务包括协调社会关系、 规范社会行为、 解决社会问题、 化关系、 规范社会行为、 解决社会问题、 化解社会矛盾、 促进社会公正、 应对社会风解社会矛盾、 促进社会公正、 应对社会风险、 保持社会稳定等方面。

　社会管理创新险、 保持社会稳定等方面。

　社会管理创新是通过转变传统管理观念和管理方式， 达是通过转变传统管理观念和管理方式， 达到管理主体、 管理环节、 管理手段、 管理到管理主体、 管理环节、 管理手段、 管理制度创新的一种新型社会管理。制度创新的一种新型社会管理。

　--------20112011年中共中央、 国务院下发了年中共中央、 国务院下发了 《《加强社会建设创新社会加强社会建设创新社会管理的意见管理的意见》 》 （中发（中发〔 〔 20112011〕 〕 1111号）号）

　二、 网格化服务管理的涵义二、 网格化服务管理的涵义原则 : :街巷定界、 规模适度、 无缝履盖、 动态调整街巷定界、 规模适度、 无缝履盖、 动态调整  手段手段: :数字化、 信息化数字化、 信息化  区域范围区域范围: :社区网格社区网格  管理内容管理内容: :事件事件  责任人责任人: :处置单位处置单位  四大体系：四大体系：

　基本公共服务体系、 重点人群管理体基本公共服务体系、 重点人群管理体系、 社会矛盾化解体系和信息综合支撑体系；系、 社会矛盾化解体系和信息综合支撑体系；  三个工作站：三个工作站：

　社区便民服务站、 综治信访维稳站社区便民服务站、 综治信访维稳站和网格管理站；和网格管理站；  五个层面的工作平台：五个层面的工作平台：

　社区综合信息服务平台、社区综合信息服务平台、人口信息分类管理平台、 社会矛盾联动化解信息人口信息分类管理平台、 社会矛盾联动化解信息平台、 公众诉求信息管理平台、 数字化城市管理平台、 公众诉求信息管理平台、 数字化城市管理平台。平台。  原则

　二、 网格化服务管理的涵义二、 网格化服务管理的涵义  网格化服务管理的特点：网格化服务管理的特点：第一是它将过去被动应对问题转变为主动发现问题和解决问题；发现问题和解决问题；第二是管理手段数字化， 这主要体现在管理对象、 过程和评价的数字化上， 保证管理对象、 过程和评价的数字化上， 保证管理的敏捷、 精确和高效；理的敏捷、 精确和高效；第三， 它是科学封闭的管理机制， 不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程， 而有一整套规范统一的管理标准和流程， 而且发现、 报送、 派遣、 处置四个步骤形成且发现、 报送、 派遣、 处置四个步骤形成一个闭环， 从而提升管理的能力和水平。一个闭环， 从而提升管理的能力和水平。  第一是它将过去被动应对问题转变为主动  第二是管理手段数字化， 这主要体现在管  第三， 它是科学封闭的管理机制， 不仅具

　三、 网格化服务管理系统功能模块简介三、 网格化服务管理系统功能模块简介  1 1、 基础数据平台：、 基础数据平台：）

　地图信息模块；楼栋信息模块；(5)人口信息模块（人口信息查询、 常住人口、 流动人人口信息模块（人口信息查询、 常住人口、 流动人口、 残疾人、 老年人、 低保人员）

　；口、 残疾人、 老年人、 低保人员）

　；(6) 单位门店信息模块；单位门店信息模块；(8) 计划生育信息模块；计划生育信息模块；(10) 治安信息模块（值班室信息、 巡防队信息、 案发治安信息模块（值班室信息、 巡防队信息、 案发情况）

　；情况）

　；  （ （1 1）

　地图信息模块；（ （2 2）

　小区信息模块；）

　小区信息模块；（ （4 4）

　房屋信息模块；）

　房屋信息模块；  （ （3 3）

　）

　楼栋信息模块；  (5)  (6) (7) (7) 校园信息模块；校园信息模块；(9) (9) 特殊人群信息模块；特殊人群信息模块；  (8)   (10)

　三、 网格化服务管理系统功能模块简介三、 网格化服务管理系统功能模块简介  2 2、 社情民意平台：

　指对乡 镇、 社区、 网格、 社情民意平台：

　指对乡 镇、 社区、 网格以内发生的事件、 民众的矛盾纠纷、 问题以内发生的事件、 民众的矛盾纠纷、 问题隐患以及社会治安等事件的调处整治、 督隐患以及社会治安等事件的调处整治、 督办督察等；办督察等；  3 3、 督办督查服务办事平台：

　（、 督办督查服务办事平台：

　（1 1）

　）

　排查登记模块；记模块； (2) (2) 待处理事件管理模块； （待处理事件管理模块； （3 3）

　）事件列表管理； （事件列表管理； （4 4）

　事件统计管理；）

　事件统计管理；排查登

　三、 网格化服务管理系统功能模块简介三、 网格化服务管理系统功能模块简介  4 4、 指挥中心平台：、 指挥中心平台：

　(1) 个人通知管理模块；个人通知管理模块； (3) 短信管理模块；短信管理模块；(1) 公告管理模块；公告管理模块； (2) (3) 通知管理模块；通知管理模块； (4) (2) (4)   5 5、 系统管理平台：、 系统管理平台：

　( (1) 角色管理模块；角色管理模块； (3) 管理模块；管理模块； (5) 志志模块；模块； (7) (7) 图片管理模块；1) 用户管理模块；用户管理模块； (2) (3) 部门管理模块；部门管理模块； (4) (5) 预警线管理模块；预警线管理模块； (6) 图片管理模块；(2) 字典(4) 字典(6) 系统日系统日

　三、 网格化服务管理系统功能模块简介三、 网格化服务管理系统功能模块简介  6 6、 手持终端平台：

　通过手机排查、 上报处置各类、 手持终端平台：

　通过手机排查、 上报处置各类事件， 随时反馈社情民意。事件， 随时反馈社情民意。、 三维立体地图信息平台：

　通过三维立体地图，展示网格的详细信息， 达到直观的显示效果展示网格的详细信息， 达到直观的显示效果。

　。  7 7、 三维立体地图信息平台：

　通过三维立体地图，

　四、 我县网格化服务管理建设的现状四、 我县网格化服务管理建设的现状  网格化划分已全部结束， 共划分为个网格， 网格网格化划分已全部结束， 共划分为个网格， 网格的运行机制和各项制度的起草、 各种办公设备和的运行机制和各项制度的起草、 各种办公设备和网格员办公用具的购置以及网格员的招录工作，网格员办公用具的购置以及网格员的招录工作，都基本完毕。都基本完毕。  工作要求：工作要求：  一是要尽快熟悉自己所负责的网格情况， 尽快完一是要尽快熟悉自己所负责的网格情况， 尽快完成网格内人口、 房屋及城市主要部件等基础信息成网格内人口、 房屋及城市主要部件等基础信息的采集， 基本达到情况清、 底数明的要求；的采集， 基本达到情况清、 底数明的要求；  二是适时开展为网格内居民代理事宜和为行政部二是适时开展为网格内居民代理事宜和为行政部门代办事务的服务；门代办事务的服务；  三是信息平台建成后， 要迅速将采集的各类信息三是信息平台建成后， 要迅速将采集的各类信息录入到信息软件平台， 每人配备一部社区录入到信息软件平台， 每人配备一部社区E E通， 实现社区管理服务采集录入上报信息化。现社区管理服务采集录入上报信息化。通， 实

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  网格员八大职责：网格员八大职责：  l l、 主动采集、 核查、 录入、 更新网格内人口、 房、 主动采集、 核查、 录入、 更新网格内人口、 房屋、 组织、 事件、 城市部件等基础信息， 汇总上屋、 组织、 事件、 城市部件等基础信息， 汇总上报乡 镇、 社区信息平台系统。报乡 镇、 社区信息平台系统。  2 2、 协助公安部门办理流动人口居住证和落实流动、 协助公安部门办理流动人口居住证和落实流动人口、 重点人员、 特殊人群、 出租房屋、 行业场人口、 重点人员、 特殊人群、 出租房屋、 行业场所等服务管理措施， 配合开展消防安全检查和消所等服务管理措施， 配合开展消防安全检查和消防安全宣传。防安全宣传。  3 3、 协助开展劳动就业、 社会保障、 社会保险政策、 协助开展劳动就业、 社会保障、 社会保险政策咨询和各项就业服务工作， 为孤、 老、 病、 残等咨询和各项就业服务工作， 为孤、 老、 病、 残等特因人群代理就业、 社保事宜。特因人群代理就业、 社保事宜。  4 4、 及时掌握上报特困人群家庭人口、 住房、 收入、 及时掌握上报特困人群家庭人口、 住房、 收入状况的变动情况， 协助社区做好救助对象入户核状况的变动情况， 协助社区做好救助对象入户核查， 及时反馈公示情况。

　协助开展社会化养老服查， 及时反馈公示情况。

　协助开展社会化养老服务管理工作。务管理工作。

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  网格员八大职责网格员八大职责、 协助计生部门发放避孕药具、 开展流动人口计生服务。

　及时掌握上报怀孕及违法人口计生服务。

　及时掌握上报怀孕及违法生育情况。生育情况。、 协助城管部门开展环境卫生、 门前四包、 园林绿化、 市政设施保护等城市管理包、 园林绿化、 市政设施保护等城市管理工作。工作。、 建立健全社区服务工作台账。、 完成乡 镇（社区）

　网格管理中心（站）交办的其他社会服务管理工作。交办的其他社会服务管理工作。  5 5、 协助计生部门发放避孕药具、 开展流动  6 6、 协助城管部门开展环境卫生、 门前四  7 7、 建立健全社区服务工作台账。  8 8、 完成乡 镇（社区）

　网格管理中心（站）

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  （二）

　网格服务管理工作事项实行（二）

　网格服务管理工作事项实行“ “准入制入制” ”， 由县社会管理综合治理委员会， 由县社会管理综合治理委员会所属网格管理监督机构审核批准。所属网格管理监督机构审核批准。准

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  （三）

　网格化管理的运行机制（三）

　网格化管理的运行机制网格员在社区网格管理站领导下， 在县、乡 镇两级网格管理中心的监督下开展工乡 镇两级网格管理中心的监督下开展工作， 网格管理员日常管理由所在社区负作， 网格管理员日常管理由所在社区负责， 纳入乡 镇、 社区队伍规范化建设范责， 纳入乡 镇、 社区队伍规范化建设范畴。畴。网格管理员的岗位性质为公益性岗位或政府统一购买服务， 工资由基本工资、 绩效府统一购买服务， 工资由基本工资、 绩效工资和社会保险三部分组成， 由社区代工资和社会保险三部分组成， 由社区代发。发。网格管理员实行年度工作考核制度， 考核绩效与工资和聘用挂钩绩效与工资和聘用挂钩  网格员在社区网格管理站领导下， 在县、  网格管理员的岗位性质为公益性岗位或政  网格管理员实行年度工作考核制度， 考核

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  （三）

　网格化管理的运行机制（三）

　网格化管理的运行机制网格管理员实行在网格内流动办公、 在社区网格管理站定时集中的工作方式， 按照区网格管理站定时集中的工作方式， 按照“ “八个一八个一” ”的标准配备工作用具， 即：

　一份工的标准配备工作用具， 即：

　一份工作证、 一个工作包、 一张联系卡、 一本工作证、 一个工作包、 一张联系卡、 一本工作手册、 一本民情日记、 一套工作台帐作手册、 一本民情日记、 一套工作台帐（含居民综合信息登记表）

　、 一套办公设（含居民综合信息登记表）

　、 一套办公设施、 一部移动信息终端。施、 一部移动信息终端。  网格管理员实行在网格内流动办公、 在社

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  网格管理员八项制度。网格管理员八项制度。）

　弹性工作制度；）

　人户走访制度；）

　社情民意收集反馈制度；）

　周例会制度；）

　考勤制度；）

　信息安全管理和保密制度；）

　过错责任追究制度；）

　衔接配合制度。  （ （1 1）

　弹性工作制度；  （ （2 2）

　人户走访制度；  （ （3 3）

　社情民意收集反馈制度；  （ （4 4）

　周例会制度；  （ （5 5）

　考勤制度；  （ （6 6）

　信息安全管理和保密制度；  （ （7 7）

　过错责任追究制度；  （ （8 8）

　衔接配合制度。

　五、 网格管理员的职责和运行机制五、 网格管理员的职责和运行机制  （三）

　网格化管理的运行机制（三）

　网格化管理的运行机制网格管理员不得有下列行为：、 拒绝执行上级依法作出的命令和决定；、 利用职务之便为自己和他人谋取私利；、 弄虚作假， 误导、 欺骗上级或服务对象；、 工作期间饮酒或酒后上岗；、 工作期间着奇装异服， 浓妆艳抹；、 上班迟到、 早退、 旷工， 不按相关规定履行请假手续擅自离开工作岗位；假手续擅自离开工作岗位；、 不依法办事， 侵害居民群众合法权益；、 违反职业道德、 社会公德及其他违法违纪行为。为。  网格管理员不得有下列行为：  1 1、 拒绝执行上级依法作出的命令和决定；  2 2、 利用职务之便为自己和他人谋取私利；  3 3、 弄虚作假， 误导、 欺骗上级或服务对象；  4 4、 工作期间饮酒或酒后上岗；  5 5、 工作期间着奇装异服， 浓妆艳抹；  6 6、 上班迟到、 早退、 旷工， 不按相关规定履行请  7 7、 不依法办事， 侵害居民群众合法权益；  8 8、 违反职业道德、 社会公德及其他违法违纪行

　  祝：祝：  中秋、 国庆双节愉快！中秋、 国庆双节愉快！工作顺利， 万事 如意！  工作顺利， 万事 如意！ 谢谢谢！

　！谢！

　！

篇五：网格化社会管理服务指挥平台解说词

　 尊敬的各位领导和来宾：

　首先欢迎各位莅临我们镇视察、指导工作。

　 近年来，随着大 XX“决战东部”发展战略的实施和地铁经济时代的到来，区位优势日益凸显，大量企业入驻，流动人口快速集聚。为此，镇党委政府依托镇综治工作中心，把创新社会服务管理作为落实科学发展观、构建和谐乔司的重要实践。下面我向大家简要介绍一下综治工作中心的整体布局和功能设置。

　 镇综治工作中心建成于 XX 年，自创 浇 建以来，中心始终 浇秉承“规范、创新 浇 、合力、为民”的 浇 工作理念，通过不 浇 断完善、规范，从 浇 最初的七个部门联 浇 合办公已经扩充为 浇 十个部门，分别为 浇 综治办、联调室、 浇 安全生产办、道路 浇 交通安全工作站、 浇 禁毒办、反邪办、 浇 司法所、信访办、 浇 巡防大队、警务室 浇 和流动人口管理服 浇 务办。同时还因地 浇 制宜，将原来的流 浇 动人口服务大厅改 浇 建为便民服务大厅 浇 。

　现在，我们 浇 看到的就是便民服 浇 务大厅，大厅共设 浇 有三个服务窗口， 浇 分别为党员服务、 浇 社会管理、便民服 浇 务，实行一体化办 浇 公、一站式服务。

　浇 便民大厅的建立， 浇 有效提升了政府整 浇 体形象，简化了办 浇 事程序，提高了办 浇 事效率，既方便群 浇 众办事，又便于群 浇 众监督，真正体现 浇 了为民服务的

　宗旨 浇 。

　这是流动人 浇 口管理服务办公室 浇 。我们在流动人口 浇 服务管理中实施定 浇 格、定人、定责的 浇 网格化管理模式， 浇 做到管理层次化、 浇 服务人性化、办事 浇 公开化、信息网络 浇 化、教育经常化、 浇 队伍专业化，使流 浇 动人口进得来、容 浇 得下、留得住，安 浇 心做工、创业。X 浇 X 年登记在册的流 浇 动人口达 13.5 浇万人，已超过了常 浇 住人口的 4 倍。

　 浇

　这是联调接待室 浇 和安全生产办。联 浇 调室实行统一受理 浇群众来信、来电、 浇 来访和矛盾纠纷， 浇 统一分流事件的处 浇 理单位或部门，统 浇 一协调重大疑难矛 浇 盾纠纷，统一监督 浇 办事效率，统一归 浇 档资料案卷、统一 浇 考核的“六统一” 浇 工作机制和首问负 浇 责制、领导包案制 浇 、督查督办制、信 浇 息反馈制、情况通 浇 报制、责任追究制 浇 的“六项工作制度 浇 ”，并且按照“简 浇 单问题当场办，一 浇 般问题周内办，疑 浇 难问题联合办”的 浇 要求，以保证联调 浇 工作的高效运转。

　浇 安全生产办负责统 浇一协调各战线抓好 浇 安全生产工作，确 浇 保社会稳定。

　浇 这是巡防大队办公 浇 室，是巡防工作的 浇 指挥部。镇平安巡 浇 防大队下设 24 支 浇 中队，共有 440 浇 余名队员，配备了 浇 专用巡逻车 19 辆 浇 、摩托车 50 辆、 浇 对讲机 60 部，全 浇 体专业巡防

　队员手 浇 机统一安装了 GP 浇 S 定位系统，“专 浇 群结合、人技配套 浇 、点线面互动”的 浇 防控体系日趋完善 浇 。同时强化考核、 浇 奖惩，坚持每月一 浇 评一奖，实施“双 浇 向选择”、“一年 浇 一聘”等考核措施 浇 ，最大限度地调动 浇 综治工作人员的积 浇 极性和主动性。X 浇 X 年，巡防大队抓 浇 获各类违法犯罪嫌 浇 疑人 2600 于名 浇 ，破获案件 189 浇 ，成为公安机关的 浇 得力助手。大家可 浇 以看到，这里还设 浇 置了交通安全工作 浇 站，我们的工作人 浇 员经常性地深入村 浇 、社区、企业、学 浇 校,宣传交通安全 浇 法律、法规，维护 浇 辖区道路交通安全 浇 。

　这是司法接 浇 待室和禁毒办公室 浇 。司法所主要承担 浇 着司法调解、法律 浇 服务、安置帮教、 浇 法制宣传、矛盾纠 浇 纷排查调处等职责 浇 任务。禁毒办主要 浇 负责对戒毒对象落 浇 实接收、尿检、谈 浇 话、情况报告等工 浇 作措施。

　这是 浇 信访办公室。近年 浇 来，我们不断完善 浇 信访工作机制，建 浇 立了以镇党委书记 浇 为主要负责人任信 浇 访工作领导小组组 浇 长、其他领导“一 浇 岗双责”的领导体 浇 系，同时每年制定 浇 《乔司镇领导下访 浇 约访活动实施方案 浇 》，由镇领导班子 浇 成员每个工作日轮 浇 流在镇综治中心接 浇 访。今年 1—6 月 浇 份，共处理各类来 浇 信、来访、来电 6 浇 90 起。

　这是 浇 社区矫正办和反邪 浇 办公室。社区矫正 浇 办主要承担社区矫 浇 正日常工作，组织 浇 开展对社区服刑人 浇 员的管理、教育和 浇 帮助，我镇目前有 浇 社区矫正人员 38 浇 人，在日常管理过 浇程中，严格执行定 浇 期报到、定期思想 浇 汇报、公益劳动、 浇 外出请销假等制度 浇 ，形成矫正对象自 浇 觉遵守监管考察制 浇 度的良好氛围。反 浇 邪教办主要负责组 浇 织开展反邪教警示 浇 教育活动，做到“ 浇 有邪教反邪教，无 浇 邪教反渗透”。

　 浇

　这是中心的总值 浇 班室。由中心各部 浇 门人员轮流 24 小 浇 时值班。值班人员 浇 担负着上情下达、 浇 下情上达的任务。

　浇

　 这是调解室和 浇 谈话室。我们通过 浇 不断完善和落实矛 浇 盾纠

　 纷排查化 浇 解机制，及时掌控 浇 、研判、化解化解 浇 社会矛盾。同时实 浇 行重大矛盾纠纷领 浇 导包案制。XX 年 浇 ，我们镇、村级共 浇 成功调处各类矛盾 浇 纠纷 459 起。

　 浇

　这是司法所长室 浇 ，司法所长自觉接 浇 受上级司法行政机 浇关和镇党委、政府 浇 的双重领导，开展 浇 各项工作。

　这 浇 是警务办公室，是 浇 公安派出所的派出 浇 机构，也是公安机 浇 关以人为本、搞好 浇 服务的延伸。虽然 浇 民警少，但服务

　职 浇 能全。他们受理报 浇 警案件，做好情报 浇 信息工作，排摸不 浇安定因素，整治突 浇 出治安问题和安全 浇 隐患，处置一般的 浇 治安突发性事件等 浇 等。

　这是综治 浇 办，综治办是中心 浇 的牵头、组织、协 浇 调机构。我们中心 浇 的主任和镇综治办 浇 主任均由镇党委分 浇 管政法综治的专职 浇 副书记兼任，下设 浇 一名专职副主任， 浇 负责综治办和中心 浇 的日常工作，上对 浇 镇党委、政府负责 浇 ，下对全镇所辖单 浇 位负责，沟通上下 浇 ，协调左右，责任 浇 大，任务重。

　浇 这是会议室，是工 浇 作中心的多功能室 浇 。既是中心人员政 浇 治业务知识的学习 浇 室，又是党团组织 浇 活动室，还是流动 浇人口的学习教育室 浇 等。

　尊敬的各 浇 位领导、各位来宾 浇 ，工作中心的相关 浇 情况介绍到此。敬 浇 请大家多提宝贵意 浇 见！谢谢！

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