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园区招商引资方案6篇

时间:2022-11-15 09:40:12 来源:网友投稿

园区招商引资方案6篇园区招商引资方案 路漫漫其悠远 2020/3/25如何做好工业园区产业园区招商引资工作 路漫漫其悠远 目 录 2一、全省工业园区建设工作基本情况及发展目下面是小编为大家整理的园区招商引资方案6篇,供大家参考。

园区招商引资方案6篇

篇一:园区招商引资方案

漫其悠远

 2020/3/25 如何做好工业园区产业园区招商引资工作

 路漫漫其悠远

 目

 录

 2 一、全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

 二、招商引资概念 三、我们为什么招商 四、现阶段招商引资形成的一系列“现象” 五、量体裁衣式园区招商引资战略定位及模式设计 六、园区招商引资十五法 七、招商引资的二十个发展趋势 八、怎样做一名优秀的招商人员 九、做好园区招商引资工作建议 十、产业园区招商黄金法则

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

 全省工业园区建设工作基本情况  工业园区发展迅猛,成为工业经济主导力量。

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  2011年,全省工业园区实现工业总产值1977亿元,占全省规模以上工业总产值的33.9%;工业增加值495亿元,同比增长26.5%。

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 工业产值超亿元园区87个,其中年工业总产值10亿元以上的28个,30亿元以上的15个。

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 据初步统计,2012年1至3月,全省工业园区工业总产值累计达602亿元,占全省规模以上工业总产值的39%。入园企业3222个,累计投产项目1661个,贵阳高新区获国家批准,成为国家新型工业化产业示范基地。

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 截至2012年3月底,全省87个产值超亿元工业园区产业项目投资完成199.1亿元,占全省工业投资的43%;在建产业项目1561个,其中总投资亿元以上项目864个。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

 全省工业园区建设工作基本情况  园区基础设施建设提速,承载能力逐步增强。

  2010年和2011年,省级财政共安排专项资金10亿元以上用于推动园区基础设施建设。

  2012年1至3月,全省园区投资态势继续保持总量大、增速快的特点,累计完成基础设施投资134.4亿元,占全省工业基本建设投资的52%。

  平坝夏云科技园区等一批后发园区区内主干道已建成,支线路网已全面开工建设,基本实现“五通一平”。

  一批骨干水源、路网、电力、铁路等重点工程相继开工建设,为园区发展提供有力保障,小河-孟关等一批重点工业园区的道路管网和公共辅助设施基本建成,园区承载能力显著增强,为园区可持续发展提供了强有力的支撑。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

 全省工业园区建设工作基本情况 Ø 特色定位进一步明晰,产业集聚度不断提高。

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  全省工业园区紧紧围绕电力、煤炭、冶金、有色、化工、建材、装备制造、烟酒、民族医药和特色食品及旅游商品为主的特色产业、新兴产业,充分发挥比较优势,大力实施“511示范园区培育计划”,即推进建设5个千亿级、10个百亿级、10个民营经济或中小企业特色产业示范园区。

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  园区产业发展逐步从粗放型向集约型转变,由小而散向大而强转变,多元化、特色化、集约化的新型产业发展格局初步显现,形成了一批特色优势产业。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

 全省工业园区建设工作基本情况

  园区招商引资工作力度增强,积极承接产业转移。

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  各地坚持把招商引资作为推进园区建设的重要抓手,制定优惠措施,创新引资模式,开展多形式、多渠道招商。

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 积极探索与发达地区政府、园区、商会等组织和招商中介机构、大企业集团的合作,共同推进工业园区建设。

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 2011年,全省工业园区招商引资实际到位资金969.43亿元,同比增长181.33%,其中,省外企业投资570.31亿元,利用国外、境外资金1.69亿美元,同比分别增长155.89%、76.89%, 

 园区项目集聚程度更加明显,重大产业项目显著增多 。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

 全省工业园区建设发展中存在的矛盾和问题

  园区开发模式较为单一。

  园区开发主要依靠各地财政投入,但地方财力有限,并且融资平台搭建尚处于起步阶段,资本市场不发达,融资能力不强,市场化运作机制尚未建立,普遍难以承担巨额的园区基础设施投入,大部分园区主要采取银行贷款、BT、BOT等方式融资,给地方财政带来还款和回购压力,导致地方财政隐形负债剧增,园区建设资金投入难以持续。

  招商引资项目特别是科技含量高、带动能力强的项目少,项目资金到位率、开工率、投产达产率低。

 个别地方对园区招商引资重视不够、力度不大、办法不多、效果不好。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

  全省工业园区建设发展中存在的矛盾和问题

  园区基础设施不配套,要素保障能力不强,用地供需矛盾十分突出,存在违法、违规用地问题;水利骨干工程少,水资源利用程度不高,随着资源开发的不断深入,工业、城市和生态用水逐步增加,供水矛盾也逐步显现;电源电网建设配套跟不上,部分园区电力瓶颈制约初步显现。

  园区产业发展层次不高,关联度普遍较低,园区产业定位不明晰、主导产业不突出,整体效益偏低。有的地区相邻的几个园区产业同质化趋势明显,存在低水平重复建设现象;有的园区产业关联度小,产业链不长,园区集聚效应未得到充分发挥;有的园区科技创新能力弱,不具备基本的研发能力,难以形成核心竞争力;部分园区入驻企业规模偏小,生产方式粗放,管理落后,产品附加值低,缺少能够起到带动作用的龙头企业。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

  全省工业园区建设发展中存在的矛盾和问题

  部分园区管理机构不健全,组织管理功能不完备,不能吸引和留住人才,管理人才特别是专业人才匮乏;统计调查体系和考核制度有待完善;管理体制和运行机制不协调,管理权限和职责不明晰,责任大,职能弱,规划、环评、用地等职能分散在不同部门,导致园区办事效率低,影响建设进展 。

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 全省工业园区建设工作基本情况及发展目标

  全省十五工业园区发展主要目标

  全省建成100个具有一定规模、产业优势突出、基础设施配套完善的各具特色的产业园区,  力争建成8至10个年工业产值超过200亿元的国家新型工业化产业示范基地,20个年工业产值超过100亿元的省重点产业园区,建成一批体现地方特色的产业园区;  完成园区基础设施、公共服务平台建设投资800亿元以上。

  到2015年,全省产业园区实现工业产值5000亿元以上,占全省工业产值的比重超过50%。

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 招商引资的概念  招商引资是指政府利用可支配的资源进行政策引导,舆论宣传,开展基础设施建设,创造一流投资环境,吸引投资者到本地区进行生产经营活动。

  招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的,针对一个地区的投资环境的销售行为。各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  这是一个广义的招商引资概念,可用下列简单公式表示:

  (1) 经济要素==土地资源+基础设施+知识产权+优惠政策+历史文化+人文环境+民风民俗+政府部门的服务质量;

  (2) 招商引资==经济要素+投资力+投资欲望系数;

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 我们为什么招商  招商引资是壮大园区产业规模、提升园区经济实力的重要渠道。

  招商引资可以引进龙头企业,改善产业结构,提升产业层次,提高资源的利用率。

  招商引资可以引进产业链缺口的企业,延伸、完善产业链,提高产业的集成度。产业的集成度越高,配套越好,成本越低,效率越高,竞争力就越强。

  招商引资是为了发挥区域优势,打造地方产业特色,提高地方经济的竞争力。

  招商引资是为了完善城市功能,提升城市集聚和辐射能力,提高城市的影响力。

  招商引资是为了引进先进理念、先进技术、先进管理和优秀人才,全面提升企业的发展层次,提高城市的发展水平。

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 我们为什么招商  招商引资并不是目的,而是发展经济的一个途径和手段。招商引资永远不会过时,随时间改变的只是它的内容。只要围绕提高城市综合实力这一中心去考虑招商引资问题,就一定有商可以招有资可以引,也一定能取得丰硕的成果

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 现阶段招商引资形成的一系列 “ 现象 ”

 招商 引资

 声势浩大

 效果不佳

 无限优惠

 血拼竞争

 饥不择食 上当受骗 邀功汇报 弄虚作假 重商轻民, 虚量增高 全民招商, 层层分摊 高压紧逼, 虚报浮夸 索拿卡要, 信用缺失 盲目贪大, 只大不小 招商推介, 变相旅游 放大优势, 自食苦果 饮鸩止渴, 言行幼稚

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 量体裁衣式园区招商引资战略定位及模式设计  量身定位与规划- - --- 根据自身状况进行科学、合理的定位和招商规划,这是招商引资成功的前提和基础;

  量身定做方案 ---- 针对特殊的重大项目进行特殊对待,量身定做招商方案,这是保障项目成功的重要因素。

  自身裁衣 -- -- 对自身 “ 裁衣 ” 的首要关键是定位。定位准确后,接下来就是制定分步骤、可执行的招商发展规划。

  项目裁衣 ---- 对项目 “ 裁衣 ” 需要招商地运用各种资源,以灵活的运作方式,为投资者量身定做招商方案。对项目 “ 裁衣 ” 体现的是招商地尽最大努力让投资者满意的一种服务意识。

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 园区招商引资十五法  领导亲为定局招商法  “五心真情”招商法  老项目延伸扩大招商法  专项重点上门招商法  重点地区基地化招商法  结对梯度承接招商法  挂职内应招商法  以商招商法  利用优势资源招商法  产业配套招商法  网上招商法  活力招商法  突破关键人士招商法  职工培训引入招商法  名片日记招商法

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 招商引资的二十个发展趋势

   招商引资随着西部大开发和产业转移步伐的加快将深入下去。

  招商引资向招商选资开始转变。

  从盲目招商到科学招商。

  既招外资又招内资。

  从优惠型演变为规则型和比较优势型。

  从地区倾斜变为产业倾斜为主。

  中西部地区到东部地区招商  招商引资活动专业化。

  越来越重视三个层次的投资环境。

  从只招产业资本到也招其它行业资本。

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 招商引资的二十个发展趋势

   招商载体越来越专业化。

  招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。

  “引进来”与“走出去”相结合  投资促进与外交活动相结合。

  招商引资借助经贸洽谈会、文化节会成为区域经济的经常性工作。

  龙头企业是招商引资的重点对象。

  地方政府评估引资效果从签约金额转向到位金额。

  招商引资出现许多新形式。

  投洽会成为国内招商促进的行业盛会。

  网络招商越来越活跃,前景可观。

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 怎样做一名优秀的招商人员

  重视第一印象;  主动性,耐心和毅力,开拓进取精神:主动思考,主动出击,策划谋划,崇尚行动;  在对外洽谈中,充分体现“灵活”的交际公关能力,外语等语言能力;  加强对项目谈判的组织工作,具体项目和各类会议等活动的运做能力;  尊重客商的一些通常做法;  善于站在投资者的角度思考问题;具备投资、经贸、金融、产业发展相关知识和一定的战略眼光;  高度重视信息的搜集和分析;  熟悉不同类型项目的特点,熟悉投资促进与招商引资方面的政策、程序、方式和组织等;  介绍情况、回答问题实事求是。

  团队精神<团结协作>

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 做好园区招商引资工作建议

  园区招商引资工作是一个系统工程

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 以项目为中心。

 项目是招商之本,必须认真搞好项目论证和包装。

 对做好项目投资回报率的分析,包装必须符合国际惯例。

 对重点项目应实施高层次招商,实行高层次重点推进。

 对对口项目实施行业性招商,实行行业配套管理和推进。

 对高科技项目实施专业性招商,推进高科技招商。

 应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。

 做到有准确目标定位,有战略高度,综观全局,立足长远;

 要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实

  。同时把握时机,适度超前。

 做好园区招商引资工作建议

  园区招商引资必须做好策划和统筹 策划 综筹 项目 策划 与统筹 招商引资工作 (一)

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 做好园区招商引资工作建议

  明确招商载体为企业 以招商载体为核心,变政府招商为企业招商 招商服务 招商核心载体 招商指导 招商引资工作 (二)

 企业 部门 政府

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 做好园区招商引资工作建议

  招商引资工作(三)

  做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌  建立招商机构的运作机制 招商引资工作 (四)

 决策机制 招商运作 机制 管理机制 激励机制 组织机制

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 做好园区招商引资工作建议

  招商引资工作(五)

  掌握招商发展态势,优化选择、运用行之有效的招商方法和途径,提高招商引资的水平和效率 招商 发展 态势 专业招商 系统化招商 产业倾斜式招商 环境高地招商 科学招商 高质量项目招商 园区聚集招商 ... ...

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 做好园区招商引资工作建议

  招商引资工作(六)

 推进适应市场经济的科技招商,力促招商现代化 招商办公设备现代化、招商信息管理现代化、招商营销现代化和招商队伍现代化, 办公设备现代化 信息管理 现代化

  招商营销 现代化

  招商队伍现代化 招商 现代化

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 做好园区招商引资工作建议

  招商引资工作(七)

 招商 ---- 无 “ 网 ” 而不胜

 国外大公司 行业协会和中介组织 建立信息招商网 实施国际互联网招商 国外政府经济部门 驻外领事馆和驻外机构 建立招商网络 拓宽空间与范围 及时信息开发 建立国内网络

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 做好园区招商引资工作建议

  招商引资工作(八)

 做好...

篇二:园区招商引资方案

引资工作计划

  一、总体思路:

 围绕xx县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期 20 万人,17.8 平方公里,中期 30 万人,30 平方公里,远期 50 万人,50 平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑xx县渤海组团城市建设对外开放平台。

 二、具体策划

 (一)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目,确保储备项目 20 个以上。金额达 30 亿元以上。

 (二)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。向市政府争取 5000 亩土地储备计划,力争 8 月份前拿到批复,并迅速启动土地储备工作。

 (三)积极探索 bt、bot 等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资

 信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保 20xx年 9 月 30 日前开工。

 三、目标任务:

 招商签约项目 10 个,协议引资 15 亿元,到位资金 1.5 亿元,落户项目 3 个。

 四、主要措施和组织保障

 (一)强化组织领导,创新招商方式。

 城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及xx籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。

 (二)硬化全员任务,保障招商经费。

 实行全民招商,人人肩上有指标,个个身上有任务,保障招商经费,严格奖罚机制。

 (三)抓住对接联系,力保快速通道融资成功。

 紧密跟踪北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司,抓住对接联系,力保快速通道融资成功。

  (四)加大招商培训,塑造诚信招商。

 加大招商培训,了解掌握xx县情、xx招商优惠政策,加强全体职工招商技巧、招商素质,塑造诚信招商。

 (五)做好项目宣传,广播城建信息。

 高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,在县公众信息网、县招商信息网等其它媒体做好项目宣传,广播城建信息。

 (六)通力协作配合,共享招商资源。

 与县其他部门定期联系,通力协作配合,共享招商资源,避免各自为政,你招你的商,我招我的商,浪费精力等问题,积极围绕全县大局展开协作招商活动。

 二九年一月二日

 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

 继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和 30 万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资 12 亿元的聚酯纤维和投资 4 亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保

 引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展

 今年确保新增规模以上工业企业 3 个,力争 4 个。

 新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

 新竣工 5000 万元以上工业项目个(为)。

 完成工业项目总投资 8 亿元。工业企业总产值 20 亿元(规模以上工业企业产值 16 亿元、开票销售收入 5500 万元)。

 实现工业企业入库税金 20xx 万元。

 新建标准化厂房 3000 ㎡。

 进园区项目 4 个

 基础设施投入 500 万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

 工业集中区企业销售收入 4.5 亿元。

 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平

 税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到 6000 万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇 12 个村全部建设成 10 万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到 9000 元。

 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设

 今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少 10 个以上,提高“六个一”的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。

 为认真做好 20xx 年招商引资工作,全面实现工委、管委提出的年度目标任务,经研究,特提出如下招商局年度工作计划。

 一、目标任务

 全年全局新引进招商引资项目 2 个以上,其中家具项目不低于 1 个,实现到位资金不低于 4000 万元。

 二、计划安排

 1 月:完成市、区两级招商引资考核,提出招商引资先进单位和个人的建议名单和表彰意见,提交区工委、管委会议研究。

 2 月:修订完善招商引资相关文件;开展招商引资优惠政策的清理规范工作;利用在外创业人士春节回乡探亲时机,做好招商引资的宣传推介工作。

 3 月:做好 20xx 年招商引资项目谋划工作,完善充实项目库;筹备并召开 20xx 年招商引资工作会议、第一次招商引资项目推进会;加强外出招商,筹备并落实区领导赴北京开展招商活动;加大家居产业园宣传,提出 20xx 年宣传方案。

 4 月:筹备并组织召开一季度全区招商引资调度会、第二次招商引资项目推进会;筹备并组织实施一期招商引资培训;筹备并落实区领导赴广东开展招商活动;筹备并参加XX市在深圳举办的投资环境说明会。

 5 月:筹备并组织召开第三次招商引资项目推进会;筹备并落实区领导赴上海、江苏开展招商活动。

 6 月:筹备并组织召开第四次招商引资项目推进会;筹备并落实区领导赴福建、浙江开展招商活动,计划在浙江召开一次小型推介会。

 7 月:筹备并组织召开上半年招商引资调度会、第五次招商引资项目推进会;筹备并参加 XX 市在上海松江举办的投资环境说明会。

 8 月:筹备并组织召开第六次招商引资项目推进会;筹备并落实区领导赴成都召开一次小型推介会。

 9 月:筹备并组织召开第七次招商引资项目推进会,筹备并参加 XX市在福建泉州举办的投资环境说明会。

 10 月:筹备并组织召开第三季度招商引资调度会,第八次招商引资项目推进会,回访相关企业。

 11 月:筹备并组织召开第九次招商引资项目推进会,回访相关企业。

 12 月,筹备并组织实施年度招商引资考核,总结一年工作。

 (一)加强价格宣传工作。

 以《中华人民共和国价格法》实施十七周年为契机,广泛深入地开展价格法律法规学习宣传活动,认真学习和贯彻《山东省深化价格改革实施方案》所确定的深化“六大改革”、完善“四个机制”,加快构建政府定价管理、差别化价格、价格调控、价格监管、民生价格五大政策体系的价格改革措施,努力形成遵法守法、依法治价的浓厚氛围。重大价格政策措施的出台都要通过电视、广播、报纸、网络等渠道及时向社会披露,增加透明度,增强各方面对价格工作的了解、理解和支持。

 (二)审慎出台政府调价措施。

 积极稳妥地推进县级公立医院改革,做好医疗服务和药品价格的改革后的监管工作,对违反价格法律法规和政策规定的,要依法严肃查处。

 加强对定价成本的调查和监审,重点做好城乡供水一体化供水价格成本监审工作,审慎出台供水价格。

 (三)加强市场价格监测预警。

 健全完善价格监测、预警和应急机制,充实价格监测队伍,进一步完善市场价格监测体系。密切关注粮、油、肉、化肥等重要商品的市场价格变化,加强实时监测,对可能引起市场异动的倾向性、苗头性问题及时作出预警,有效防止可能发生的价格异动。

 (四)严格规范市场价格秩序。

 认真组织开展事关群众切身利益的重要商品和服务价格专项检查,严肃查处囤积居奇、串通涨价、哄抬物价等行为,并对典型案例进行公开曝光。切实加强经营者价格诚信教育,引导经营者诚信定价,守法经营。继续整顿和规范涉农、教育、医疗服务和药品等领域的价格秩序。

 (五)进一步加强物价部门自身建设,不断提升依法治价能力。

 组织干部职工加强价格法律法规学习,健全学习工作一体化机制,积极转变职能、改进作风,切实提高干部队伍综合素质,努力提高执法水平,为有效推进价格改革提供坚强保障。要规范价格行政行为,坚持以《价格法》为基本准则,运用法治思维和法律手段推进价格改革,把价格调控、价格管理、价格监督等行政行为纳入法制化轨道,做到严格依法行政。

 一、20xx-20xx 年我县招商引资工作目标和指导思想

  1、指导思想

 以科学发展观为指导,以工业化为主导,以大开放为动力,以项目建设为支撑,以工业集中发展区和特色工业小区为载体,进一步加大招商引资工作力度。紧紧围绕“建设四川丘区强县”奋斗目标,进一步完善政府主体、上下联动、共同参与、激励推动的招商促进机制,充分调动全社会招商积极性;进一步加强区域经济合作交流,充分发挥自身比较优势,抢抓承接产业转移等重大机遇,主动吸纳发达地区的人才、资金、技术和先进的发展理念,提升加快发展的空间,保持经济持续增长。坚持把招商引资作为全县经济工作的“生命线”,大力弘扬“不怕困难,敢于胜利”的继光精神,紧紧依托我县农副产品、土地、人力等资源优势,坚持“诚信招商,服务留商”理念,着力打造服务型政府,营造优良招商引资环境,力争在产业招商、招大引强等方面取得新突破。

 2、奋斗目标

 我县十二五规划在引进企业资金方面,计划每年以 20%的速度递增,到十二五规划末,力争引进企业资金总额达到 150 亿元;力争在引进工业生产性项目、重大项目和世界 500 强企业方面有重大突破,促进全县工业经济快速发展,财政全面增收。

 二、主要措施

 (一)抓好招商引资平台建设

 1、加强招商主平台建设。

  县城工业集中发展区、仓山、辑庆、兴隆特色工业小区是我县招商引资的主平台,要加大建设力度,完善配套设施,全面提升承载力和竞争力,确保项目能够进得去、建得快、见效早。要努力将县城工业集中发展区和特色工业小区打造成我县发展经济的主载体和招商引资的重要基地,使其成为我县经济发展的带动区和财政收入的增长极。

 (1)形成工业集中发展区“集聚效应”。

 一是建立和完善工业集中发展区的体制机制。成立开发区相对独立的财政、规划建设、国土机构,形成经济区域范围内相对独立的审批能力;二是增强开发区“造血”功能。积极探索以开发土地收益筹集园区建设资金的路子,努力完成区内土地的收储工作,实现园区滚动发展。三是创新融资思路,拓展融资渠道,畅通融资渠道,设立开发区投资担保公司,解决园区基础建设和企业融资难问题;四是配套生产要素。要加强开发区交通、金融、治安等周边环境建设,优化生产要素,减少生产成本,为引进企业落地、快速建设、迅速投产创造条件;五是规划好区内商业用地,增强综合服务能力,建立集中安置区,发展标准厂房、住宿租赁业和物流业,全力打造发展环境,尽快形成“集聚效应”。

 (2)加快特色工业小区建设步伐。

 充分发挥我县仓山、辑庆、兴隆区域重点镇独特的区位、交通优势,以土地成本和劳动力成本优势为依托,做好产业发展规划,配套生产要素,努力吸引外来企业入驻,逐步形成良好的工业发展氛围。有发展工业条件的轴线乡镇要努力在培植特色优势资源方面狠下功夫,以自身特色资源为依托,努力引进资源加工型企业。

  2、抓好招商服务平台建设。

 一是建立项目引入评审机制。建立由分管县长牵头、招商、发改、工业集中发展区、规划建设、国土、环保、财政、工商、税务等部门参加的招商引资项目联合预审会议制度,对意向项目提出预审意见;对重大招商引资项目在洽谈、签约、建设、开工等方面的问题实行召开专题协调会或现场办公会的方式解决,全力推进重大招商项目的顺利实施。

 二是建立和完善项目促进机制。建立重点招商项目联席会议制度。在县招商引资领导小组的领导下,建立以县委副书记或常务副县长为召集人,县主要领导、分管领导和相关部门主要负责人参加的联席会议制度,联席会议每季度定期召开,重点解决项目引进和实施中存在的具体问题。推行一个项目、一名县级领导、一个牵头部门、一个服务小组的“四个一”工作机制,真正做到“有事急办、急事快办、特事特办、难事帮办”,确保招商引资项目顺利落户建设。

 三是建立项目促进工作督促机制。由县委督察室、县府督办对项目促进工作进行督察,对影响项目落地和实施的人和事进行责任追究。督促部门负责人在执行上级政策的前提下,创新...

篇三:园区招商引资方案

引资工作思路和措施

  招商引资工作思路

  xx 年是深化改革的一年,我局将紧紧围绕“经济强县、旅游名县、生态大县”建设,以改革创新担当的精神,解放思想,锐意进取,广泛开展招商活力,力争实现招商引资新突破。

  一、 奋斗目标(建议)

  策划包装项目40个,总投资50亿元。力争实现到位资金10亿元,加快续建项目建设,争取续建投资 15 亿元以上,确保新建续建年内实现到位资金 25 亿以上。与有关镇、部门通力配合引进亿元以上项目 5 个,1000 万元以上项目 20 个。

  二、 主要工作措施(建议)

  招商引资犹如儿子娶媳妇,让外地客商这个媳妇心甘情愿嫁进门的同时,还要保证婚后日子过得红红火火。

  (一)臵好行头——加大项目前期投入策划包装,制作科学精美切实可行有深度的招商项目册。xx 年以来,招商项目册年年都在做,年年老样子,一些项目仅有一个概念,没有论证可行性,没有论证社会效益,科技含量低,这种低投入低水平的项目策划没有一点吸引力,很难吸引客商们的眼球,为改变这一被动局面,势必改革。

  1、将县预算的 1000 万元项目前期费分出 200 万元专门用于招商引资项目策划与包装,广泛开展调查研究,积极主

  动与有关科研机构开展互动,策划一些既符合宁强实际又符合国家产业政策和产业布局的大项目,好项目。

  2、改变目前招商引资考核办法,对有关镇、部门的考核权重向项目策划包装方面倾斜,一类镇项目包装不少于 3 个,二类镇不少于 2个,各部门不少于 3 个,被考核单位应当在每年 2 月底前将策划包装项目提交县招商引资领导小组联动会议审定。审定后统一制作对外的招商名片——即招商项目册,并在网上对外发布。

  (二)建好新房——营造诱人的招商环境。下功夫打造宁强的招商“洼地”,使宁强成为企业家的向往之地、生财乐园、发展天堂。

  1、服好务——县委县政府对部分重点招商引资企业授予“宁强县招商引资重点企业”挂牌,实行重点保护,有关职能部门主动与企业开展对接,做好相关服务,让外地客商发自内心地感到“宁强人真好”“宁强是我家”。

  2、树好形,园区加大对己引进企业的扶持力度,把园区打造成一个生机勃勃的创业园区。个别客商在考察园区后看到一些企业门关机不鸣死气沉沉的局面,影响了对宁强招商引资形势和经济发展的研判。甚至怀疑投资前景,致使一些客商对投资游移不定。为转这一状况良好,一是必须千方百计地扶持已入驻园区的企业,使其摆脱困境,满负荷生产;二是适当时机在县域园区搞一个宁强产品展销会,邀请各地

  客商前来参会座谈考察,对接项目,推介宁强;三是在园区北入口建“工业博览园或工人文化宫和大型动态视频”宣传园区和全县的工业产品;四是适当招引几个劳动密集型企业入驻园区,通过这些措

 施使园区“活”起来,“火”起来,为进一步招好商,招大商打下基础。

  (三)备好彩礼——解决招商企业融资难。招商引资企业筹建时投入一般较大,待建成时,往往缺乏流动资金,向银行贷款需进行抵押如设备,房产等等,银行在执行中常常不会准允设备质押,那么房产质押成为银行质押的唯一选项,而刚刚到宁强的招商企业在宁强又没有房产可以质押,这就造成了招商引资企业贷款难,此时迫切需要政府伸出援手,怎么办呢?充分发挥宁强县国有独资企业恒达担保公司的作用,原政府注入 500 万元不动,再设法动员宁强 20 户企业融资 30——50 万元,这样就可以将恒达担保公司打造成 1000——2000万元的担保公司,公司实行滚动发展,可以随时给一些有发展前景但一时流动资金缺乏的招商企业贷款提供担保,贷款提供担保政府可逐年回收原投入的本金,既防止了国有资产流失,又使政府投入起到了“四两拨千斤”的重要作用。

  (四)找好媒婆——内外兼顾,多渠道捕捉招商信息,加大跟踪对接力度。

  1、参加好省市规定的各项专题招商活动,并充分利用

  这些已搭建好的平台,广泛宣传推介宁强。不断收集客商投资信息。

  2、保持与已投资宁强的企业家们的密切联系。通过他们宣传宁强,招引客商,把以商招商真正落到实处。

  3、保持宁强外出创业成功人士的密切联系,鼓励他们回乡创业。返乡创业人员投资宁强,其享受优惠政策同外来客商一政。

  4、密切关注宁强土生土长的企业家的拓展信息,鼓励他们投资新的产业项目,本地企业家投资宁强其享受的优惠政策同外来客商一政。

  xx 招商引资工作思路及措施

  一、优化环境,多措并举,全民招商。领导重视是成功招商引资的重要前提。多年来,当地市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,在扩大社会就业、增加财政收入、促进产业升级、创新体制机制等方面发挥着越来越重要的作用。

  1、领导班子确立了“招商决定发展,招商决定未来”的科学观,专门成立当地招商引资工作领导小组,设立招商引资考核中心,动员

  全市上下牢固树立“发展靠项目、项目靠招商、招商靠大家”的理念,各县区、园区、各部门、各企业都要按照“产业链招商、点对点招商、信息化招商”的总体要求,确定招商领导、招商人员、招商方向,组成专门的招商力量,既抓传统产业改造提升,又抓新兴产业培育发展。把招商引资作为加快发展的第一要务,围绕产业集聚重点招商,以招商引资的大突破,推动当地经济的大跨越。着重强调“没有任何人与招商引资无关,没有任何事与招商引资无关”。推行全员招商责任制,着力优化投资软环境,创新招商引资方式,健全招商考核激励机制,拓宽投资信息搜集渠道,把软环境建设纳入到各级各部门目标管理责任制中去,全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办

 结制和失职追究制。大力宣传“处处是投资环境,人人是招商形象”, 夯实招商引资工作基础,加快当地的现代产业体系建设。

  2、动员各级、各部门和每个工作人员开通招商博客,加入招商qq 群,在招商投资类网站上查阅招投资料,筛选、收集项目信息,学习各地招商精英的招商经验、招商技巧,招商心得、招商体会,每人编写一到二篇招商引资故事和撰写招商引资调研报告,引导其介入招商氛围,促动其发挥想象编制 5 个以上具有科学性、前瞻性和符合当地产业方向的高科技含量项目及高附加值的精品招商项目,由招商局并编制可行性报告,政府办汇编成册下发到各单位组织学习,切实营造一个全员参与的变通招商对策、谋划招商思路、研究招商计划、制定招商方案、落实招商措施的浓烈氛围,让大家在熟悉整个招商流程的同时,感知招商不易。

  3、组织工作人员深入一线投资企业观摩调研,与企业老总畅谈投资心得、投资体会、投资需求、投资经验和市场风险,从中分析投资商对产品市场、投资领域、投资城市及环境政策的需求动态,按排人员参与投资项目洽谈和招商项目的签约活动,通过并不完美的全员招商方式赶出去一批人,将招商理论与招商实践有机结合,让大家得到进一步的煅炼,逐步培养出一支热情高、素质高、责任心强的招商引资工作队伍。长期以往可造就出一大批经验丰富、应付自如的敲门招商精英,最终形成“个个有经验,人人可招商”的全员招商大格局。更好地为当地的招商引资工作服务,更快地推进当地的产业经济发展。

  二、转变观念,构建网群,县乡有站。

  1、以前虽然是调动千军万马、踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、花费千千万万,但是招商成效甚微! 据羊城晚报 6 月 29 日报道:由于传统的招商引资方法落后,招投双方信息不对称,盲目“招亲”、“相亲”的成功率仅为 1%,浪费了招投双方的时间和经济成本。广东省工商联副主席李阳春推崇能大幅度地提高有效招商引资成功率的网络招商新思路。

  2、为进一步宣传我市社会、经济、文化等方面的发展成就,扩大我市与海内外客商的交流合作,推进我市信息招商、坐地引资的转变力度,规避我市重复建站和单站难转的损失浪费,打破我市投资信息搜集渠道少、质量差和招商信息发布范围小、成本高的瓶颈制约,针对实际操作过程中招投信息不对称及参考价值低等特点,我市抽调

  3、成为全国招商投资信息发布中心服务外包的一员,使我市彻底摆脱了自己建站运营成本持续增长和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收录、排名滞后、维护不当网速慢、病毒感染打不开、黑客攻击常瘫痪、模板改建难优化,及中外投资商不知道市、县、乡地方名称而无法查找当地招商信息的种种弊端,有效解决了因信息不畅而痛失商机的痼疾。目前,包括当地在内的各县、乡、街道、园区一夜之间同时拥有了近 200 家的地方招商引资门户网站。这种狂轰滥炸式的宣传效果,使当地的各县、乡、街道、园区从国内外投资商似是而非的无名小辈,到中外客商耳熟能详的投资热土。此举不仅打破了以往的信息瓶颈,还吸引了一个又一个客商的主动来电,倾刻间从根本上推进了当地信息化招商的进程。

  三、领导重视,明确分工,分头实施。

  招商引资工作是一项复杂而又充满竞争的系统工程,当地由一把手任亲自挂帅,分管领导具体负责,政府办主任牵头落实的软环境建设和整治工作。从软环境入手重新修订和编制当地各级地方概况,针对多年不变的地方简介、地方介绍、行政区划、区域优势、投资环境、优惠政策等纲领性投资指南进行重新过堂,让投资商充分认识到除了

  服务优先是我们最大的承诺,引资增收是我们最大的期望外,政策叠加才是吸引投资的最大优势。

  1、统一编发各级党委、政府的书记、市长、县长、区长、乡长、镇长、街道主任包括部门负责人在内的领导简历(含照片)和具体分工。让投资商了解当地为招商引资服务的每一个人,破除投资商对当地的陌生感觉,进一步增强投资商对当地的感性认识。组织征集当地分布在国内外成功人士的联系方式,收集当地各级政府、企事业单位的驻京办事处、驻沪办事处、驻省联络处、驻外招商办等派出办事机构负责人的联系方式,编印名录并分发给各地、各部门和招商引资工作人员,让其主动出击、加强交流、增进了解、联络感情,发挥亲情招商、友情引资优势,依靠乡友亲情和社会各界的牵线搭桥并推荐投资。

  2、对当地各地现有的工业园区、化工园区、加工园区、科技园区、软件园区、经济开发区、工业集中区、中小企业园区、高新技术产业区、环保产业园区、材料产业园区、装备制造园区、纺织服装园区、食品饮料园区、农业示范园区、仓储物流园区、服务外包园区等各园

 区概况(简介) 进行重新把关,将园区规划纳入城市总体规划,利用园区筑巢引凤,引导产业聚集,使园区成为招商引资的重要平台。

  3、对全市各地的纺织企业、服装企业、餐饮企业、食品企业、化工企业、建材企业、包装企业、高新企业、外资企业及排名进入国家、省、市的百强企业、行业百强企业的编制企业名录和公司简介(企

  一、改善环境

  市场经济条件下,地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争。经济环境是个“磁场”,环境好,磁引力就强。如今的经济环境,已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念了。在吸引投资的各种因素中,产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。必须按照“设施比较先进,税费相对较低,服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,着力营造优良的投资环境。作为一个经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,必须创造出比其他地区更好、更有吸引力的让全

  国全世界公认的最好的投资环境。

  好的环境要具备以下条件:

  一是配套先进的基础设施环境

  无论吸引投资还是改善人民生活,基础设施必须先行。交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时,其他诸如绿化、空气、卫生环境,都是重要因素。基础设施建设需要大量资金,钱从哪来?可以政府投一点,企业出一点,银行贷一点,群众集一点。四点之外,

 还有最大一点是:市场筹一点。即,要以市场手段和市场眼光去“经营”城市。具体说来,就是在基础设施完善中使地产升值,在地产升值中让开发商得利,在开发商得利中筹得资金。形成一个良性循环。

  二是优惠透明的政策环境

  吸引投资,政策优惠当然重要,但政策再优惠总是有限度的,投资者最怕的是政策不透明,朝令夕改,朝三暮四。在政策制定中既大胆创新,又坚持“三个

  有利于”标准,又坚持政策的稳定性,一旦定下来,谁上台都一样。

  三是高效优质的服务环境

  怎么样有利于企业发展,各部门就怎样办,不利于企业发展的统统改掉!比如,向企业收费。市里规定,任何部门到企业收费,必须持有一证、一书、一卡,即收费许可证,进企业收费通知书,企业收费明白卡。缺任何一项,企业均有权

  拒绝任何人进入。

  四是稳定安全的治安环境

  安全是人类生存发展的基本需求,也是企业生存发展的基本需求。加强社会治安综合治理,对扰乱、破坏企业正常经营秩序的不法分子,要依法从严查处。

  五是公平竞争的市场环境

  高效的服务。

  六是健康向上的人文环境

  家庭有家庭文化,企业有企业文化,一个城市一个地区,也有自己的城市和地区文化。文化是一个地方或团体人们长期生活形成的共同价值观和审美观。市民的文化生活要健康,社会风气要端正,精神风貌要向上。要做到“待人热情,讲究礼仪,举止文明,行为端庄”。进一步确立投资环境既是生产力更是竞争力

  的理念,营造“处处都是投资环境、人人都是招商形象”的氛围。

  七是优美舒适的生活环境

  人不是专为干活而生存。八小时之外,是决定一个人生活...

篇四:园区招商引资方案

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 产业园招商平台建设方案 V20190630-001

 产业园招商服务平台

 建设方案

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 产业园招商平台建设方案 V20190630-001 1

 目录 第一部分 : 概述 ................................................................ 2 1.1 系统建设目标 ......................................................... 3 1.1.1 整合县、镇、乡招商引资信息 ................................... 3 1.1.2 提供拓宽招商引资渠道的工具 ................................... 3 1.1.3 增强招商引资过程中的管理 ..................................... 4 1.1.4 强化招商引资成效的考核 ....................................... 4 1.2 建设内容概述 ......................................................... 5 1.2.1 一个信息资源库 ............................................... 5 1.2.2 两个平台 ...................................................... 6 1.2.3 十大应用 ...................................................... 6 第二部分 : 应用系统建设 ........................................................ 7 2.1 招商引资办公管理平台 ................................................. 7 2.1.1 信息采编管理子系统 ........................................... 7 2.1.2 投资方关系管理子系统 ......................................... 8 2.1.3 项目管理子系统 ............................................... 9 2.1.4 产业资源管理子系统 ........................................... 9 2.1.5 地理资源数据管理子系统 ...................................... 10 2.1.6 视频点播子系统 .............................................. 10 2.1.7 视频会议子系统 .............................................. 10 2.1.8 综合考评子系统 .............................................. 11 2.1.9 网站综合管理子系统 .......................................... 11 2.1.10 数据分析报表 ............................................... 13 2.2 招商引资综合信息平台 ............................................... 13 2.2.1 招商引资基础信息发布 ........................................ 13 2.2.2 地理资源信息展示 ............................................ 14 2.2.3 你问我答 ..................................................... 14 2.2.4 投资方论坛 .................................................. 14 2.2.5 招商引资电子杂志订阅 ........................................ 14 2.2.6 投资项目进度查询 ............................................ 15 2.2.7 视频点播 ..................................................... 15 2.2.8 用户管理 ..................................................... 16 第三部分社会效益和经济效益分析 ............................................. 16

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  第一部分 : 概述

 招商引资工作十分重要。为了优化产业结构,提升 **产业园总体经济实力,实现 **产业园经济稳定持续性的发展,招商引资工

 作一直是 **产业园政府工作的重中之重。

 为了做好招商引资的工作, **产业园政府及招商引资工作人员 一直在不断地改进招商引资的方法,努力拓宽招商引资渠道,以达到提高招商引资项目签约实施率的效果。

 如今,伴随着计算机及信息化技术的飞速发展和国际互联网络 应用的普及,招商引资的工作方式有了巨大的改进,其中,变化最大的就是开辟了网上招商的途径。目前,利用互联网进行网上 招商已经成为许多地方政府招商引资的常用方法,其主要特点有 : 1. 可以把所有投资方需要了解的信息图文并茂地在网上展示出来,让全世界投资方知晓 2. 建站成本低,效益大 3. 速度快,效率高。通过电子邮件,在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流。

 4. 交流简便,交互性强。通过网络联系,可以进行双方或多方的信息交流,可以在网上进行国际长途电话、明码传真、网上会 议以及异地客商的贸易和项目谈判等业务。但是,很多地方政府 仅仅是建立了一个网站,拥有了一个 E-MAIL,利用网站发布招商引资相关的政策、项目、投资环境等信息,使用 E-MAIL 同客户进行通信联系。这仅仅是利用了计算机及信息化技术极小的一部分

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 产业园招商平台建设方案 V20190630-001 3

  功能,还没有全面、深入细致地将计算机及信息技术运用到招商引资的方方面面。

 目前,建设招商引资信息化系统的建设正在如火如荼地展开, 有些地方政府已经建设完成符合本地特色的招商引资信息化系 统。本方案借鉴这些已经建成的招商引资信息化系统,完整而又系统性地提供具有 **产业园特色的招商引资信息化系统建设提案。

 1.1 系统建设目标 **产业园招商引资信息化建设的总体目标是 : 以招商引资项目信息资源为基础,以招商引资应用为目标,以先进的计算机技术 和管理机制为手段,建成一个起点高、容量大、功能强,更新 快、信息丰富、安全可靠、实用完善的、综合的招商引资信息系 统,满足 **产业园招商引资、对外宣传、扩大开放的需要,满足社会各界及国内外投资方投资需要,满足对招商引资项目信息查 询与咨询的需要。

 1.1.1 整合县、镇、乡招商引资信息 信息共享,资源整合,可以大大提高招商引资的成效。实现县、镇、乡的招商引资信息共享,整合县、镇、乡的招商引资资源,统一部署,整体规划,实现招商引资的成效最大化。

 1.1.2 提供拓宽招商引资渠道的工具 强化招商引资的宣传工作。通过先进的国际互联网信息技术, 使用图片、影像资料及多个国家的文字,把 **产业园的资源优势、政策优势以及招商引资项目向投资方进行广泛宣传,达到广

 而告之的目的。拓宽与投资方的沟通渠道。建立起以电话、传

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  真、面谈为主要交流方式的另一种沟通方式,通过集成各类网络通信方式,为投资方和招商引资工作人员提供基于网络的可视通 话、电子信件、文件传输、投资方网上问答的交流方式。

 为实现全民招商提供便利。通过先进的信息技术,可以有选择的将招商 项目信息通过网络、短消息的方式通告给有关人员,同时将与招商项目相关的信息,如土地资源信息及利用情况以图形图像的方 式予以公开,方便相关人员利用自己的关系网进行招商。利用 WEB GIS 技术,将与招商引资密切相关的土地资源信息形象化,可以大大提高招商引资的工作效率。

 1.1.3 增强招商引资过程中的管理 准确及时的记录招商引资项目的进展情况。既可以让投资方随时随地了解到与自己有关的投资项目的进展情况,也可以根据领导的需要,随时提供按照项目金额大小、重要程度、进展情况等进行汇总的报告。

 加强招商引资项目的监督力度,提高项目签约实施的成功率。

 通过对信息化系统中的线索项目、意向项目、在谈项目、签约项目、实施项目等项目跟踪数据的分析,对不同的项目,区别不同情况,及时有针对性地开展指导服务工作,使线索项目成意向, 意向项目早签约,签约项目早实施,实施项目早投产。

 1.1.4 强化招商引资成效的考核 准确更快捷地实现对招商引资工作的考核捷。通过信息化系统中各招商引资项目的跟踪数据,可以对每月招商引资工作结果进行统计汇总和分析,年终以每个项目的批准书、验资报告和到账单为依据进行严格考核。

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  1.2 建设内容概述 **产业园招商引资信息化系统的建设总体上可以概括成一个信息资源库、两个平台、十大应用、一套培训推广计划和一套管理制度。

 1.2.1 一个信息资源库 在逻辑上建立起一个与招商引资相关的数据资源库,该数据库从招商引资信息资源库获取相关数据,汇总而得到与招商引资相关的所有信息,是招商引资信息化系统相关数据的汇总、分析和挖掘的基础。由于招商引资数据的特殊性,很有必要从逻辑上规划出一个新的与招商引资相关的数据资源库。

 招商引资数据资源库中的基础信息库里的数据主要来源于政务信息资源库中的投资环境、政策法规、经济发展和城市规划等数据,这些从政务信息资源库中获得的数据经过招商局整合后,从其中抽取和招商引资密切相关的数据,汇总成投资指南、投资现状及招商动态等信息。

 投资方数据库的数据是在招商引资过程中所接触的所有投资方信息,这其中包括投资主体即公司的详细信息、公司主要负责人的详细信息等。

 投资项目数据库存储有所有的投资项目信息,包括线索项目、意向项目、在谈项目、签约项目、实施项目等在内的所有项目相关的详细数据。

 产业分布数据库的数据是从政务信息资源库的产业结构数据库中抽取一部分数据,进行加工整理后得到的。

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  地理资源数据库中的数据从政务信息资源库中的土地资源数据库得到,加工整理成符合招商引资所需格式的数据。

 1.2.2 两个平台 招商引资信息化系统的所有应用将分布在两个信息化平台上, 一个平台是招商引资网站综合信息管理平台,另一个平台是招商引资办公管理平台。

 招商引资网站综合信息管理平台的主要功能包括投资环境信息 发布、政策法规信息发布、你问我答、 WEB GIS、短消息信息发布。招商引资网站综合信息管理平台主要面对的用户为投资方、

 招商引资人员。招商引资网站综合信息管理平台基于国际互联网

 络,采用 Internet 相关开发技术。招商引资办公管理平台的使用者是招商引资的工作人员、县政府领导。招商引资办公管理平台

 运行于单位内部网络,用于内部办公。其主要的功能有投资方关 系管理、投资项目跟踪管理、各类基础数据 ( 如政策法规、投资环境、产业结构、经济形式等 ) 维护、地理资源数据动态发布维护、产业聚集投资自动化管理、综合考评管理、数据分析报表及财务 管理。

 1.2.3 十大应用 基于一个数据中心和搭建好的两个平台,招商引资信息化系统将拥有十个大的应用子系统,分别是 1. 投资方关系管理子系统 2. 招商引资项目跟踪管理子系统 3. 信息采编管理子系统 4. 产业资源管理子系统

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  5. 地理资源数据管理子系统 6. 视频点播子系统 7. 综合考评管理子系统 8. 网站综合管理子系统 9. 视频会议子系统 10. 数据分析报表 第二部分 : 应用系统建设 招商引资信息化系统总共包括有两个平台的建设,即招商引资办公管理平台和招商引资综合信息平台,在建设完成两个信息化平台的基础上构建实现招商引资各项信息化数据管理功能。

 2.1 招商引资办公管理平台 招商引资办公管理平台负责构建与招商引资工作密切相关的各项功能,同时兼顾招商引资综合信息平台的系统管理和内容管 理。

 软 件平台框架如下图所示 : 2.1.1 信息采编管理子系统 信息采编管理子系统的主要用于招商引资基础资料的收集、编辑、发布和维护,发布到招商引资综合信息平台的资料都必须经过审核。

 同时,信息采编系统还负责招商引资基础资料阅览信息的管理,阅览信息包括统计各类资料的阅读次数,各类资料的读 者信息 ( 网站注册用户的用户名、匿名访问用户的 IP 地址) 、阅读时间。

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  招商引资基础资料的来源有三种来源,即相关单位的文件资料、从数据接口获取、本单位取得的数据或者文件。

 招商引资基础信息可以赋予相应的阅览权限,阅览权限根据用户区分,有公开、普通、投资方、企业四种阅览权限区分,其 中,“公开”是针对所有用户,“普通”针对网站注册用户, “投资方”针对投资方用户,“企业”针对企业用户。

 2.1.2 投资方关系管理子系统 投资方关系管理的主要功能有投资方基本信息管理、投资方拜访回访记录。

 一、投资方基本信息管理 投资方的基本信息分为两类 : 1. 投资方背景资料,如组织机构、联系电话、通信地址、网址和邮件地址、了解投资方具体管理层和高层、投资方的业务情 况。

 2. 投资机会,如投资方最近的投资计划、投资方目前投资面临主要要解决的问题、项目投资决策人和主要影响者、投资时间表 和投资预算等。

 二、投资方拜访回访记录 投资方进行实地考察是,由负责与投资方维持关系的工作人员 记录每一次投资方的考察时间、地点、目的、接待人、内容、费

 用等信息。对投资方进行拜访后,拜访投资方的工作人员要记录

 下拜访的投资方信息、拜访时间、地点、目的、内容、投资方接

 待人和费用等信息。投资方每次联系的记录进行管理,如投资方

 使用电话、 EMAIL或者普通信件等联系方式、内容、时间、联系人

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  等信息都要记录下来。

 针对投资方进行的回访要记录和管理。记录的内容包括有回访时间、人员、地点、方式、内容、上次投资

 方拜访时间、地点、内容等。

 2.1.3 项目管理子系统 招商引资项目管理子系统是管理所有招商引资项目相关信息的系统,它包括有招商引资项目信息库的管理、投资项目信息管 理。招商引资项目信息...

篇五:园区招商引资方案

招商引资的几个关键策略 近年来,产业园区发展引起了政府部门、企业界的高度关注,产业园区对区域经济发展的贡献越来越大,已成为我国经济增长的助推器。各地区纷纷开始着手建设产业园区,通过对企业资源和优势的集聚,让产业园区实现专业化、精准化的运营管理。

 然而,产业园区在我国遍地开花的同时,也面临着各种各样的挑战,招商引资成为园区发展的重要难题。在招商工作中,我们难以真正实现精准招商,但却可以尽可能缩小招商的范围,提升招商的成功率。

 那么如何寻求适合园区发展的招商模式?

 01 科学规划产业定位招商

 招商引资要想达到良好的发展效果,产业定位规划是必不可少的环节。确定发展方向,对于提高招商成功具有重要意义。确定发展方向,提前把不符合政府要求、附加值的、潜力不大的行业及产业链环境进行排除,充分考虑和整合企业、技术、市场等资产,才能很好地实现园区发展可持续性,引领园区后续的布局和规划,放大园区的招商优势。

  02 内外资融合招商

 近年来,园区可持续发展深入人心,在招商引资过程中,推动大宗项目的发展是个必不可少的内容。对于那些高耗能、高污染、低收益的招商项目予以摒弃,形成有效的大规模的集群效应。相应的,引资也要由以外资为主转向内外兼容,促进我国招商引资在竞争中发展壮大,逐步形成高水平、上规模、多元化、外向型的现代化企业机制,对我国相关招商政府的发展提供了有利契机。

 03 产业链招商

 所谓产业链招商,指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资。谋求共同发展的一种招商模式。

 完善产业链,对提高招商成功具有重要意义。整合产业配套资源,协调产业链上各个节点的活动,形成倍增效应、以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力。梳理产业体系、产业结构、产业链条等方面,利用产业主导地位实现自

 身利益最大化,淘汰产业链落后环节,引领产业链发展,提升地区综合竞争力。

 招商引资是推动经济社会发展、寻找新经济增长点的重要支撑。针对地区投资环境、适应经济发展规律,吸引外部力量投资地方经济,为经济发展注入新鲜血液。可见,对于招商引资而言,创新其策略,才能使招商引资真正从本质上崛起。

篇六:园区招商引资方案

21 招商引资工作计划(10 篇)

  2021 招商引资工作计划 第一篇:

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 继 9 月 29 日,五台子办事处召开招商引资动员大会以来,充分利用辖区资源优势,不断改进和创新招商措施,优化投资发展环境,加大招商引资力度,到目前为止取得明显效果。办事处具体从五方面做好招商引资工作。

 一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头,搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等及时发布招商信息,把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去,吸引投资。

 二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商,强调以情招商、以商招商、以友招商,强化企业主体招商,充分利用闲置资产招商,深入开展项目招商。

 三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制,制定好招商引资奖励办法,并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实,实行办事处领导招商工作定期汇报制度,根据招商进度及时调整措施。

 四是通过社区宣传,加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣传角,印发招商引资宣传册,宣传西市区招商引资工作的政策,营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会,利用在职党员进社区,开展一系列活动,同时号召有经验的专业人士献计献策,充分做好招商引资工作。

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 五是通过加大协调服务力度,改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持经常化,能现场审批、现场办结的立说立行。积极主动与招来的企业、投资商沟通联系,解决企业开办和发展中遇到的困难,为投资者提供便捷的服务。近一个月以来,办事处引进项目三个,有意向的项目三个,到位资金达到 1400 万元。从年初到目前为止,共引进项目 30个,正在洽谈的有一个,有意向的一个,到位资金总额 99580万元,完成年计划 92%。办事处以招商引资加快经济发展,街域经济发展态势良好。

 2021 招商引资工作计划 第二篇:

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 为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县 20xx 年招商引资工作思路和措施等汇报如下:

 一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域 ?

 总体工作思路是:

 紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力

 军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于构成产业聚集、产业升级、构成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

 工作目标:

 按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,个性是要加大对贴合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目到达 57 个,协议引进投资额持续在 65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目 5 个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目 1 个。

 重点招商区域:

 在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

 二、目前招商引资存在的困难和问题 ?

 (一)发生的美国“金融海啸”加大招商引资的难度 ?

 受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业个性是中低端、劳动力密集型行业不

 景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

 (二)国内各地之间招商竞争日益激烈 ?

 面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

 (三)国家实行最严格的土地管理制度 ?

 为实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

 (四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低 ?

 能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

 (五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不贴合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

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 三、招商引资工作主要采取的措施及推荐 ?

 (一)进一步突出招商引资的工作重点 ?

 围绕招大引强工作重点。

 坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。个性是要瞄准世界 500 强和国内 500 强企业,重点瞄准贴合我县产业发展方向的行业 50 强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。

 围绕构筑六大产业集群工作重点。

 加强产业链招商,以招引贴合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,构成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化潜力强、贴合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

 围绕矿产资源深度开发利用工作重点。

 依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不贴合我县产业政策的项目引进。

 围绕推进农业产业化进程工作重点。

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 在用心引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

 围绕加快发展服务业工作重点。

 根据我县第三产业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,用心发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

 围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。

 按照城市功能定位和规模,区别状况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。用心引进县外企业,透过合资、合作、bt、bot 等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

 围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,构成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。

 (二)不断改善招商引资的工作方式 ?

 转变招商工作方式。

 开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高

 招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

 利用好扶持政策。

 研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

 开展五大主题招商活动。

 认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;用心抓好我县 1―3 月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4―6 月份开展的“招商竞赛季”活动;8 月份开展的“外企服务月”活动;9―11 月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

 (三)健全和完善招商引资的工作机制 ?

 健全招商工作领导机制。

 各单位“一把手”为招商引资工作的第一职责人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

 创新招商项目跟踪服务机制。

 进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政

 策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

 健全招商人员奖励激励机制。

 健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取必须比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

 完善经费保障、调度督查机制。

 要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的用心性及项目的成功率。

 (四)完善落实招商引资工作奖惩制度 ?

 设立招商引资先进单位奖。

 根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

 实行招商引资工作保证金制度。

 对全县所有招商引资任务的职责单位(6 大产业招商小

 组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建 16 个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90 万元、其余镇 30 万元、县直单位按年任务 0.5%的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

 实行招商工作科学重管机制。

 以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善 xx招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定到达标准后方可解除。

 2021 招商引资工作计划 第三篇:

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 1、抓好产业发展。

 结合我市“十三五”规划,制定产业招商方案,创新产业对接方式,开展建链、补链、延链、强链集群式招商。以服装产业园建设招商为战略重点,研究制定相关扶持政策,对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持,加快建立产业

 战略优势,努力提高我市在区域产业分工中的地位。大力发展加工贸易。充分借鉴外地成功经验,通过引进外向度高的加工贸易产业链,培育新的优势产业集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度,促使这些项目早日开工建设、投产。

 2、抓好区域协作。

 广泛开展区域协作,在更高层次、更大范围赢得发展机遇。积极融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。继续融入泛珠三角、中部崛起等地的区域协作,深入对接珠三角、长三角等区域协作区,加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作,在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开辟新的合作领域,形成互利共赢、开放发展的新局面。突出招商重点,明确重点区域、企业和项目,积极开展专题招商活动,借助平台、扩大宣传,力争在区域协作的各种经贸活动中捕捉到更多发展信息。

 3、抓好平台建设。

 根据本地资源优势和现有两个园区的工业基础,科学制定专业园区建设计划,充分利用园内企业老板的资源优势,大力开展招商引资以商引商,建成以纺织...

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