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职代会工作报告5篇

时间:2022-11-01 11:45:06 来源:网友投稿

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职代会工作报告5篇

篇一:职代会工作报告

会提案工作报告 职工代表大会提案工作报告范文 一届三次职工代表大会提案、建议 处理情况报告 各位代表、同志们:

  职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容,是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实,局所属各单位依椐《——电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》,本着高度的政治责任感和严肃负责的态度,紧紧 简围绕企业的发展和职工 魄 普遍关心的问题,坦陈 膏 己见、献言献策,认真 札 做好职代会提案填报工 巡 作。

  本次职工代表 灾 大会共收到**个单位 河 (部门)代表提交的* 挤*份提案,共计**条 碱 ,分别对企业深化改革 征 、强化管理、狠抓资源 迫 控制战略、维护职工合 颗 法权益、提高职工技能 洁 等方面提出意见和建议 城 。局领导高度重视,对 胳 办理工作提出了规范化 碾 、制度化要求,依照《 徽 职代会提案征集、回复 窟 、办理的规范要求》, 绝 要求局提案工作小组对 诬 收到的提案、建议进行 铣 认真仔细的整理和统计 椒 。按照“分级负责、归 蒋 口办理”的原则,根据 排 提案所涉及的内容安排 嘿 相关职能部门进行答复 梁 。各相关部门结合—— 样 供电局改革发展的实际 嗓 和要求,

 对提案逐一进 炎 行了回复办理,局分管 摘 领导也分别对各部门回 诣 复提案内容进行了审核 光 。

  下面,我受大会 帛 主席团委托,代表—— 褒 供电局将提案主要内容 咒 及回复办理情况向各位 墅 代表报告并答复如下:

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  最后,再 雨 次向关心企业发展,积 皂 极为企业献计献策,提 犀 出合理化建议的职工表 少 示衷心的感谢。

 职工代 亿 表大会提案工作报告

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 一、关于第五届教代 陌 会提案的办理工作 20 卑 06 年 5 月,学院第五 绚 届教代会共征集提案 6 夜 0 件,其中涉及组织、 疙 人事、教务、科研、后 代 勤等 12 个责任部门, 擅 内容包括加强专业、学 进 科和师资队伍建设、提 淆 高教学质量、提升科研 损 实力、理顺行政管理体 者 制和机制、改善民生、 恿 加强校园综合治理等学 窄 院发展建设中诸多教职 喳 工关心的热点和难点问 饮 题,经提案组认真审核 警 并报学院审定,最终立 辕 案的提案 46 件。截至 精2010 年年底,在相 造 关责任部门的积极努力 失 下,立案的提案已全部 喷 办理完毕,做到了提案 助 件件有落实,建议条条 欢 有回音,教职工对提案 茧 的办理工作比较满意。

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 二、关于第六届教 团 代会提案的立案工作学 凿 院第六届教代会共征集 腔 提案 97 件,建议 67 橱 条,党委十分重视提案 秀 的立案和办理工作。党 喀 委书记于晓光明确指出 爷 ,有关责任部门一定要 桔 按照规定程序,扎实认 遇 真地将有关学院改革发 圃 展

 建设和关乎民生的提 荒 案办成教职工满意的民 椿 心工程。院长王钰清、 渭 党委副书记武国栋先后 恫 两次组织召开提案立案 驯 工作会议,亲自带领职 潞 能部门负责同志,严格 疽 按照立案的原则,认真 狄 研究,逐条审定,最终 砰 立案了提案 53 件,确 卸 定了建议 65 条。

  芋 目前,提案组已起草了 峻 《关于办理学院第六届 耕 教代会提案和建议的通 峻 知》,将立案的 53 条 阳 提案和 65 条建议分呈 次给 16 个责任部门,要 狮 求他们制定出详实、可 宣 行的办理方案和具体措 绽 施,并明确完成时限。

 阎 在提案的办理过程中, 古 提案组将认真履行督查 抗 督办职责,充分发挥参 傣 谋助手作用,定期将已 姚 办理完毕的提案汇总并 召 上网公示,同时听取提 痕

 案人对责任部门办 移 理提案情况满意度的评 眩 价,并做好提案材料的 华 存档立卷工作。

  第 糟 六届教职工代表大会提 研 案工作报告各位代表, 手 本届教代会征集的提案 校 和建议是教代会代表在 茄 广泛征集教职工意见、 融 经过调查研究的基础上 汁 ,围绕学院改革发展建 杠 设、反映学院全局性工 澜 作和涉及多数教职工切 熊 身利益、反映教职工关 赏 心的热点和难点问题等 绸 提请教代会讨论的书面 啼 意见和建议。提案的整 占 体质量较以往有较大提 榴 高,充分体现了代表们 搪 参政、议政的民主意识 式 及良好的综合素质。例 硬 如,加快职工住宅建设 胁 、建设综合体育馆、注 阉 重青年教师培养、加强 织 学科建设和推进二级办 层 学单位管理体制改革、 蕾 建设节

 约型校园以及进 剂 一步做好大学生就业工 涕 作等,学院认为应予以 橙 高度重视并妥善解决。

 理 在未立案的 36 件提案 直 中,有些是重复提案的 怖 ,还有些是学院已经明 吱 确答复正在办理过程中 搐 的,我们对此进行了归 若 纳合并。其中,关于增 穴 加教职工燃油补贴的问 扮 题,有 5 件提案和 2 条 此 建议同时提出,学院对 骇 此进行了认真研究,认 不 为教职工的这个提案是 韵 可以理解的,但目前对 候 自驾车辆给予燃油补助 埠 只是学院发派通勤班车 泊 的一种变通方式,也是 豁 教职工搬迁至新校区后 筷 在没有解决住宅问题前 烬 的权宜之计,目前解决 桐 这一问题的时机还不成 溢 熟,学院将进一步研究 石 ,进行相应的效益评估 帝 ,结合国家有关政策提 怖 出解决方案。希望各位 曳 代表能予体谅,并进行 吱 正面的宣传。从本届教 韵 代会收到的提案可以看 诡 到,全院教职工代表非 周 常珍惜参与学院民主管 降 理与民主监督的机会, 怜 能够从大局出发,关心 炎 学院的发展建设,以高 龙 度的主人翁精神和责任 赞 感,广开言路,群策群 筹 力,积极

  为把学院 助 建设成为有特色、高水 夜 平的教学研究型体育院 制 校谏言献策。为此,我 却 代表提案组对各位代表 辣 的支持、合作以及付出 政 的辛勤劳动表示衷心地 咖 感谢。

  各位代表, 邯 教代会提案工作是学校 啮 推进民主政治建设,落 独 实教职工知情权、参与 迹 权、表达权、监督权的 辖 重要形式,是校务公开 影 的有效载体,提高提案 媒 质量,做好提案办理工 仰作,是学院各级党政部 驱 门、代表同志的共同责 敦 任。让我们

 在学院党委 兰 的正确领导下,发扬同 癣 船精神和民主办学的优 亮良传统,热爱学校,关 吸 心学校,建设学校,积 沼 极参与内涵建设跨越式 单 发展的实践,奋发有为 低 ,开拓进取,为实现学 怎院“十二五”规划的宏 皮 伟蓝图作出新的更大贡 携 献。沈阳体育学院第六 肛 届教代会提案组 ·会议 怎 材料之四· 凝心聚力服 哈 务中心 团结动员广大职 葬 工为***发展建功立 暗 业

  ——在***一 背 届二次工会会员代表大 绕 会上的报告 各位代表、 剁 同志们:

  现在,我 儡 代表***工会向大会 页 报告,请予审议。

 报告 慎 共分两个部分。

 第一部 雄 分:2013 年工作回 赁 顾

  2013 年,在 嗅 公司党委、公司工会的 程 正确领导下,在*** 宅行政的大力支持下,* 帜 **工会按照公司工会 弄 “12345”的工作 拯 思路,以“抓班组强管 臻 理、带队伍促发展、保 泽 稳定促和谐”为工作目 虑 标,认真做好班组建设 锑 、员工培训、导师带徒 薪 、技术创新、民主管理 牛 、文化活动等重点工作 韧 ,为***发展做出了 知 积极贡献。

 一、发挥工 兴 会组织优势,激励员工 里 建功立业。

  厂工会 吠 积极开展经济技术创新 张 和合理化建议、导师带 丘徒、劳动竞赛等活动, 氨 对***的产能提升发 名 挥了良好作用。

 1 踌 、深入开展经济技术创 掖 新活动。厂工会以电石 帐 生产为中心,根据安全 抨 生产实际,创新活动载 溃 体,丰富活动内容,开 罩 展了劳动竞赛、导师带 置 徒等活动,大力推进了 瘩 群众性经济技术创新工 碟 程。2013 年,** 挟 *职工参与了电石车间 谭 35KV电容器顺利投 靠 运、炭材干燥窑除尘斗 压 提改造、电石车间操车 芯 轨道改造、振动给料机 裕 软连接改造等技术改造 阵 项目,极大地掀起群众 八 性经济技术创新热潮, 侨 增强了厂员工创新活力 妓 。

  2、认真开展导 腋 师带徒等教育培训工作 邮 。积极倡导员工每天读 曳 书一小时,鼓励员工利 贪 用公司网络家园资源, 搂 自学专业技能知识。8 殊 月份,***先后签订 卫 了 33 对师徒,厂工会 侩 、团总支协同师傅制定 叮 培养计划,徒弟撰写学 犹 习笔记。同时,为扩大 邢 导师带徒学习效果,厂 圾 开办了导师大讲堂,利 琼 用每周二晚上一个小时 粘 时间集体授课,并取得 阶 一定的学习效果。在第 翅 一阶段导师带徒协议期 执 满后,徒弟通过理论考 几 试、岗位实操、班组评 莎 议来测评学习情况,并 琉 且电石车间师傅张海, 领 徒弟张文聪,原料车间 巨 师傅卢喆,徒弟李智获 源 得公司“名师高徒”荣 唁 誉称号。通过导师带徒 冈 、自学考试等方式开展 昼 培训,将教育培训工作 殴 与选拔技能人才相结合 以 ,与提高岗位操作能力 挥 相结合,与员工岗位定 零 薪定级相结合,切实提 旱 高岗位操作人员的技能 汛 水平,形成“以点带线 话 ,以线带面”的培训格 晋 局,为扩大员工知识面 性 、优化员工知识结

 构、 交 提高员工业务技能及素 躁 质水平发挥了积极引导 褐 作用。

  3、扎实开 啥 展劳动竞赛活动。在电 绩 石一车间劳动竞赛中, 拢 车间工会紧紧围绕电石 宜 生产这一中心,始终做 詹 到“三个坚持”和“四 乒 个做好”,即坚持把握 膝 竞赛活动主题,坚持突 藉 出竞赛活动重点,坚持 秩 注重竞赛活动实效;做 猎 好计划,做好宣传,做 噪 好指导,做好考核检查 运 。通过为期两个月的劳 马 动竞赛,电石一车间各 伏 班组生产组织能力有明 戳 显提高,生产积极性增 彼 强,有力地促进了当月 薪 生产经营任务的全面完 拯 成。

 二、积极实施民主 巡 管理,维护员工合法权 样 益

  厂工会充分尊重 孕 员工民主权利,发挥员 育 工民主参与、民主监督 甄 作用,保证了厂重大决 涤 策的民主性、可行性。

 锐

 一是坚持履行职代 思 会职责。2013 年, 质 以完善职代会民主管理 又 制度,严格职代会民主 蔗 决策程序为契机,坚持 敝 该提交职代会讨论的问 缮 题一定要讨论,该有职 船 工代表参加的项目一定 玛 要参加,该有职工代表 凶 参加考核的内容一定要 挣 参加考核,做到多渠道 固 、多层次、多方位的参 共 与,充分发挥了职工代 耗 表参与、监督企业管理 狗 的作用。3 月 27 日, 墟 在厂会议室召开了** 邮 *一届一次职工、工会 糖 会员代表大会,会议应 区到代表 70 名,实到代 沮 表 58 人,会前征集提 盅 案 47 条,会后积极做 狞 好提案落实工作,提案 荒 落实率达 100%,会 缎 上代表们审议通过了厂 掷 行政工作报告、工会工 鹅 作报告、提案工作报

 告 饼 等报告,特别是员工较 蘑 为关注的厂二次分配方 暖 案,经过厂工会充分讨 站 论,最后高票通过,为 浑 去年各项考核工作奠定 屋 了坚实基础。

  二是 榴 坚持厂务公开制度。厂 哩 认真按照《公司厂务公 朵 开实施细则》制定了厂 鳞 务公开实施方案,通过 呜 厂部宣传栏、班组宣传 移 栏、班前班后会、QQ 正 群等多种形式进行了公 眺 开,并通过召开员工座 龄 谈会搜集员工对所公开 涣 项目的意见和建议,对 搬 员工群众不理解的事项 蚕 及时给予解释,监督和 宪 督促***有关决定的 枝 贯彻落实。真正让职工 披 “知厂情、议厂事、参 喜 厂政、督厂行”,随着 况 厂务公开内容的进行, 壁 使员工了解、掌握了情 嫌 况,稳定了情绪,安心 吁 于生产,促进了生产经 灶 营的顺利进行。

 三、关 亚 心员工生活,努力为员 靖 工办实事。

  厂工会 锹 树立群众利益无小事的 箕 观念,认真履行维护职 迎能,关心员工生活,想 苗 方设法为员工把实事办 勿 实、把好事办好。

  韦 1、加强安全监督和劳 抹 动保护工作。厂工会紧 狗 密结合厂部安全生产工 脆 作,定期地参与厂部每 羌 周一的综合大检查,查 嗅 改安全事故隐患,

  经 并将查出的问题及时反 侨 馈给厂部安全组及车间 片 安全员。配合公司工会 芋 开展员工劳保用品视察 逾 活动,对员工当前岗位 贷 劳保不匹配、数量不足 俏 等问题进行了集中调研 驮 ,并形成

 专题报告上报 钞 公司,现已基本得到解 部 决。

  2、开展“送 钙 清凉、送温暖”活动。

 晋 厂工会坚持以“温暖、 弃 关心、帮扶”为内容, 肠 在 2013 年暑期,厂 竿 工会为车间员工争取到 帧 了 2 台冰柜,4 台冷饮 愿 机,盐汽水 1000 多 赢 瓶,防暑药品若干,厂 捶 部领导个人集资 200 绽 0 元,为员工购买了西 矛 瓜等降温物品;建立了 阎 困难员工档案。对出现 附 紧急困难、特重大病困 律 难的职工,及时走访、 矩 慰问,积极出主意、想 摇办法,帮助解决一些力 吝 所能及的困难,使员工 吹 感受到组织的温暖。2 司 013 年,工会探望生 枉 病住院员工 4 人次,办 隙 理困难补助申请 6 人次 的 ,慰问金 3000 元, 去 向公司申报困难职工6 伊 人,大年初一向坚守在 卫 岗位上的员工发放水果 猩 点心等节日慰问品,通 焚 过对员工的关怀,使大 整 家感受到了工会组织的 荣温暖。在金秋助学活动 到 中,积极向上级工会反 帆 映***困难职工子女 宠 考学情况,为 1 名大学 腐 生申请到助学金 100 诞 0 元。组织***30 茶 0 名员工加入大病医疗 秆 互助会,为职工及其家 谚 属提供医疗救助。

  麦 3、扎实开展多种形式 锹 文娱活动。为丰富员工 缠 业余文化生活,厂工会 盂 组织开展羽毛球、台球 犁 、乒乓球等球类比赛活 硅 动,***王军雷、王 闸 成分别获得羽毛球、乒 喘 乓球比赛一等奖。组织 烷 2 支代表队参加“平安 父 杯”男子篮...

篇二:职代会工作报告

经营、抓好生产、提高效益 为公司持续稳定发展而努力 ——在公司十届四次职工代表大会上的报告 2009 年 2 月 27 日 徐捍卫

 各位代表、同志们:

 现在我向大会作工作报告,请各位代表审议并提出意见和建议:

 第一部分:2008 年工作回顾 2008 年是公司发展史上极不寻常的一年,公司为实现又好又快发展的总体目标,在局有限公司的领导和指导下,公司两级领导班子团结一致,奋发进取,克服了各种困难,经受了考验,使公司的生产经营及各项管理继续保持较好的发展状态。

 一、主要经济技术指标完成情况:

 1、产值指标:完成施工产值 21.2 亿元。占局下达年度计划 20 亿元的 105.5%,再创历史新高,合同工期履约率 100%。

 2、经营指标:累计经营额 28.34 亿元(国内 19.34 亿元,境外 9 亿元,不含铁路)。占局下达年度指标 27 亿元的 105%,比 2007 年增加 15.4%。

 3、财务指标:全年实现利润 9000 万元(不包括上交管理费),净资产收益率 17.8%,资产负债率 75%,公司网内资金全年月平均归集率 88.07%,应收帐款周转次数 5.1 次,均超过局下达的指标。

 4、安全指标:安全生产形势总体基本平稳,发生道路交通事故一起,未发生重伤以上应统计上报事故。

 5、质量指标:单位工程合格率、优良率 100%,质量核定等级与合同规定符合率 100%,重大质量事故 0,顾客满意率 96.67%。

 6、船机设备指标:船舶完好率 97%,利用率 125.5%,22 大类设备完好率 97%,利用率83.5%,万元产值综合能耗 0.06 吨标煤。

 7、投资改造:完成固定资产更新改造投资 4097 万元。

 8、科技创新:完成二项科研课题,取得国家发明专利 1 项,实用新型专利 1 项,有二项科技成果分获局科技进步一、二等奖,三项成果获局合理化建议及技术改造二等奖。

 9、文明建设:公司荣获 2008 年度全国交通企业文化建设优秀企业称号,公司荣获镇海改革开放 30 年经济风云榜特别奖。

 二、努力开拓经营,拓展新的领域,进一步拓宽公司的生存发展空间。

 2008 年,公司经营工作面对水工市场逐步萎缩,市场竞争激烈,原材料价格尤其是钢材价格异常上涨等诸多不利因素,公司班子高度重视经营工作,适时召开经营工作会,充分

 研究和关注国家的宏观调控的政策,认真分析经营形势,开拓新的思路,研究具体措施,充分发挥两级班子的积极性,努力开拓经营,积极参加工程的投标,共参加工程投标达 82 个,中标 41 个,中标率 50%,使公司在浙江省水工市场的占有率继续保持较高份额。在局有限公司的领导下,积极开拓新的领域,取得了突破性进展,公司首次承接了上海海上风电场基础及设备安装、长白岛太平洋船坞工程及内河航道整治工程,还首次承接了境外工程,为公司进一步拓宽生存发展空间,做大做强企业,打下了更坚实的基础。这是今年公司经营工作的一大亮点。在公司“以条为主线,分块管理”的经营管理模式下,公司和各经营片区加强了项目的前期信息跟踪力度,经营部门对信息进行动态管理,扩大了项目信息来源,为今年的经营工作奠定了基础。但我们也清楚地看到去年经营工作存在的一些问题:1、由于多种原因造成的领导和骨干力量的削弱,以及生产任务的加重,公司的总体经营力量,各片区的经营工作力量均有所削弱;2、对经营信息的捕捉跟踪积极性、主动性、敏锐性和经营力度不够;3、还未实现建筑高端市场零的突破;4、市政、公路等内需型基础设施建设项目的经营工作任重而道远。

 三、克服重重困难,科学组织生产,施工产值再创历史新高。

 2008 年,公司的施工生产随着新的施工领域、新的项目不断拓宽,尤其是高铁项目、海上风电项目、船坞工程等,以及施工战线的拓展,施工的难度进一步增大,在管理、工期、质量、技术、材料等各方面都面临着前所未有的压力和挑战。为此,公司及时召开全年和半年度施工生产会议,根据施工生产的动态情况,解放思想、开拓思路,及时解决生产中出现的各种问题和矛盾,在全年施工项目多达 48 个(续建 23 项,新建 25 项)工程的情况下,通过挖掘内部潜力,积极利用社会资源,通过管理手段、技术手段,充分发挥船机设备的作业效率和公司的综合优势,经公司上下的不懈努力,施工产值再创历史新高,各主要项目的进展情况满足要求,在建工程的总体施工进展较好,但生产上也存在着诸多问题:1、社会资源的利用和管理能力还不够强,分包单位的选择上、管理上,还存在着许多问题;2、个别项目部履约意识,争先创优意识不够强,前期准备不充分,抓得不够紧,造成局部生产被动局面;3、对项目的技术风险预控不够,复杂问题的处理能力不够强;4、船机设备的作业效率有待进一步提高;5、对新领域的领悟和熟悉速度较慢,影响了施工进度和企业形象。上述这些问题和不足,需要我们今后逐步研究解决。

 四、注重成本控制,加强资金管理,努力提高企业的经济效益。

 财务管理作为企业管理的重要环节,2008 年,公司充分认识财务、资金管理的重要性,两级班子更加重视成本控制和工程的竣工结算、工程款催收工作。去年公司资金周转面临的形势非常严竣,由于项目利润空间越来越小,而支出尤其是人工和分包成本人工费快速上涨、材料(尤其是钢材)价格上涨,且采购支付条件苛刻,经常要现款提货,甚至是预付货款后再提货,资金压力较大,针对这些情况,公司通过完善制度,严格执行,基本完成了资金管理目标。全年公司把应收帐款催收工作作为一项重要的工作来抓,财务部落实专人负责应收

 帐款管理工作,及时进行跟踪,各单位领导高度重视工程款的收取,公司还出台了《应收帐款管理工作考核办法》,明确了工作目标,加大了考核力度,将收取工程款和办理结算提到了前所未有的高度,取得了较好的效果。

 去年,公司注重成本管理工作,逐步完善成本快速反映机制,加强各单位的横向沟通,提高项目成本的真实性和准确性,坚持成本分析制度,及时发现成本管理,费用支出等方面存在的问题,积极采取措施,解决问题,进一步加强了成本费用管理工作。在局有限公司的领导下,公司对材料调差工作给予充分重视,多次召开专题会,落实各项工作,要求各项目部经理亲自抓,并指定专人负责此项目工作,各单位领导和相关人员,认真研读招投标文件和合同条款,加强服务和据理力争相结合,个别项目采取了极端的停工措施,努力向业主争取调差,预计可调比例在 30%左右。同时也进一步提高了公司材料价格风险控制的管理水平。

 五、坚持科技创新,加强人才引进和培养,稳固公司的技术、人才优势。

 2008 年,公司坚持科技创新,加强技术开发,取得了较好的成绩。钢混复合桩(SCS桩)是公司重点开发的桩基工程新技术,《钢混复合桩的研究和开发》课题通过了浙江省交通厅组织的专家鉴定,该项目对跨海桥梁、码头桩基设计施工具有重要的指导意义和实用价值,研究成果达到国内先进水平,从而进一步丰富了公司生产的桩基品种,也有利于保持公司在桩基工程施工的技术优势。完成了《外海深水裸露基岩大直径嵌岩桩施工关键研究》课题,成果已上报并结合工程实际积极加以推广应用。此外,还开展了免高压蒸养 PHC 管桩的开发、PHC 管桩的推广应用工作,配合局科研所完成了中交工程结构重点实验室宁波试验基地的建设工作,验收合格。此外,新技术、新工艺、新材料、新结构的推广应用和技改、合理化建议工作积极开展,取得了一定的成绩。金正公司根据工程实际,调整优化工地试验室,为项目提供技术支持。坚持科研创新和新项目开拓,进一步提高了公司在检测行业的核心竞争力。设计室去年在咨询项目上有较大突破,共签订咨询合同 38 个,设计及审查咨询质量得到了市交通局和港航局的肯定。

 2008 年,公司为适应生产经营规模的不断扩大,进一步加强人力资源管理和开发,重点加强干部队伍建设和人才的引进与培养。加大了对基层单位、机关部门领导的考核,通过考核,褒扬优秀,鞭策落后,找出干部队伍建设中存在的问题,进一步提高了干部队伍的责任心和战斗力。继续加强后备干部建设,在实行助理制、副总工制的基础上,让后备人才主持“X”工程的施工,放手压担子,促使他们尽快成为业务骨干,为公司储备了一批后备干部,成为公司生产经营拓展的重要保障。加大人才引进力度,注重人才的培养和教育,全年共引进各类专业人才 84 人,有力地补充了公司生产经营对人力资源的紧迫需要。注重对人才的培养,加强“导师带徒”的实效性,组织开展以对青年大学生的业务考核,促使他们努力学习,岗位成才。

 六、结合工程实际,加强各项管理,进一步提升公司的整体管理水平。

 2008 年,公司根据生产经营和各项工程的实际情况,注重管理创新,加强各项管理,

 公司的整体管理水平在原有的基础有了进一步的提高。

 安全管理工作,在公司全年承建项目多,施工点多面广,尤其是新施工领域多,管理难度增大的情况下,明确安全生产总的目标和要求,分析存在问题,落实各项措施,着重研究新施工领域的安全管理手段和措施,层层落实安全生产责任制,重视做好重点项目的安全监管工作。针对施工生产实际情况,重点抓好源头安全策划。积极推行安全生产的多模式管理,以适应不同项目和业主单位的要求。进一步深化责任制考核、标准化管理、安全教育培训和隐患排查工作,积极开展形式多样的各项活动。加大安全生产费用的投入,共投入 1851 万元。抓好船舶安全管理体系的建立与实施,去年 7 月,公司单独建立并运行船舶安全管理体系。目前有 7 艘拖轮获得《安全管理证书》(SMC),5 艘通过“临时审核”。同时继续做好各项日常安全管理工作,进一步提升公司整体安全管理水平。

 质量管理工作:去年公司明确质量管理的重点和目标,深入分析质量工作的新情况、新特点,着重通过制度保证来提高质量管理水平,重点强调制度的执行力。同时认真研究相关领域的施工技术,通过工艺创新来达到提升工程质量的目的。项目的质量管理,强调预控措施,把保证质量的工艺方案的制定落实和完善放在首要位置。在抓好日常质量管理的同时,突出开展“创优质工程,精品工程”活动,创优工作成效显著,洋山港一期工程荣获国家优质工程银质奖,北仑四期工程获 2008 年度全国用户满意工程称号,创局优工程 5 项,另有3 个项目申报中交集团优质工程正在审核中。

 船机设备管理工作:2008 年,公司在连续几年保持较高投入的情况下,按照局有限公司的总体布局和公司生产经营的发展情况,前瞻性、有计划地进行设备的更新改造,重点是做好哈大线工程项目和海上风电项目的所需设备的购置、安装、调试和使用工作,打桩船、拖轮、甲板驳的建造工作,正按计划有序进展。继续抓好设备的现场管理,提高设备管理水平,满足施工需要。加强节能减排工作,下发《节能减排实施细则》,明确各级职责,完善组织体系,完成节能技改项目 4 项,促进了企业效益的提高。

 物资管理工作,去年面对新开工项目多,资金压力大,资源紧张及材料价格涨跌异常等困难,为保证材料的及时供应,控制材料采购成本,公司积极采取提前订货,锁定价格,在资金允许的条件下,在材料价格未涨前尽可能多备料。积极利用波段操作,在价格稍有回落的间隙采购材料,有效地控制材料的采购成本。积极实行材料采购成本核算和监管的新模式。加强废旧物资对外处理的监管,加强工程项目材料的“闭合”管理,进一步提高了物资管理水平。

 法律事务和审计工作:去年,公司根据局有限公司的总体部署和公司的实际,为了对在建工程项目合同履行监控,及时采取措施,提高风险防范能力,制定了《项目法律跟踪管理办法》等各项规章制度。同时,以合同管理为手段,积极推进企业法律风险防范工作。去年,公司积极开展审计工作,突出企业内部审计监督与服务并重的特点,先后开展了财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计、分包决算审计及内控制度评审,共完成审计项目 12 个,

 为公司深化管理,维护财政纪律,提高经济效益等方面起到了一定效果。

 其他各项管理工作,均按照上极的总体布署和公司的总体目标,积极开展工作,取得了较好的成绩。

 第二部分:2009 年主要目标和任务 一、认清形势、树立信心 第二部分:2009 年主要目标和任务 一、认清形势、树立信心 当前,因美国次贷危机引发的全球性金融危机等因素的影响,全球经济增速放缓,进出口总量下降,以航运业为中心的上下游产业影响严重,我们公司传统优势项目水工工程萎缩严重,这对于从人力资源、设备资源、技术优势以及主要效益都依附、依赖于水工工程的我们来说是一个严峻的形势。但同时,国家为保障经济平衡发展,出台了扩大内需,加大基础设施建设投入等一系列措施,这对整个建筑业来说是一个利好消息。但加大基础设施建设的投入,主要是加大在铁路、公路、市政、安居工程等一些项目的投入,而这些项目,无论从人力、设备、技术等都非我们的优势项目,尤其是市政公路,准入的门槛相对较高。因此,以整个建筑业整体形势来说,机遇与挑战并存,而作为水工行业,有机遇,但挑战更严重。所以,今年的经营工作将更加艰难,竞争更加激烈,面对这样的现实,我们必须要认真分析、认清形势,要树立忧患意识,更要树立信心,增强竞争意识和管理意识,研究、明确公司的发展方向,主要目标、经营方针和经营战略。局有限公司已明确了全年工作的重点是经营和财务成本管理。为此,公司针对自身的实际情况,确定今年的工作重点是大力开拓经营,加强财务成本管理,确保施工生产三个方面,各项工作都要紧紧围绕公司这三个重点工作展开,确保公司持续稳定的发展。

 二、2009 年的主要任务和目标 1、努力完成局下达的 28.53 亿元的年度总产值,合同工期履约率 100%。

 2、努力完成局下达的 38 亿元的年度经营指标(其中境外 8 亿元)。

 3、努力完成局下达的 1.2 亿元的利润指标。

 4、杜绝职工工亡事故、重...

篇三:职代会工作报告

1 -

 XXXXXXXXX 二届一次 双 代 会 材 料 之 二

 深化民主强管理

 落实维权促发展 为进一步打造和谐运管再立新功

  各 位代表、同志们� 现在�我受 XXXX 工会委托�向大会做工作报告�请予审议�并请列席会议的同志提出意见和建议。

 本次大会的主要任务是�全面贯彻党的十七届五中全会精神和全总十五大会议精神�认真贯彻落实 XXXX 及 XXXXX 上届员代会精神�以科学发展观统领工会工作全局�紧紧围绕“党政所需、员工所急、工会所能”这一基本要求�坚持以“全心全意为员工服务”为核心理念�积极服务企业发展�主动担当维护稳定的责任�团结动员全体员工为实现 XX 及企业各项奋斗目标再立新功。

 一、上一届员代会工作回顾 2008 年 12 月 21 日�XXXXX 召开了第一次工会会员代表大会�选举产生了 XXXXX 工会第一届委员会、工会经费审查委员会�企业属各单位成立了工会分会、工会小组�并且完善了基层工会组

 - 2 - 织的民主管理大会制度。企业工会在 XX 工会和企业党委的正确领导及企业行政的大力支持下�以党的十七大精神为指导�全面贯彻全总十五大精神�以深入学习实践科学发展观为载体�以“建功运管�和谐发展”为主线�按照“党政所需、员工所急、工会所能”的要求�融入中心、进入管理�切实履行了维护、教育、建设、参与的基本职责�团结和带领全企业广大干部员工�为开创 XXXXX 工作新局面做出了应有贡献。借此机会�我谨代表 XXXXX工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大员工表示衷心的感谢� �一�融入企业中心�员工素质得到有效提升 开展科技攻关活动�推动企业科技进步。企业工会在全企业各科室、各 xx 大力开展群众性 QC 攻关活动�着力解决企业安全生产问题�通过成立员工 QC 小组�组织广大员工开展科技创新活动�努力提高全企业的科技水平�促进企业的安全、和谐、健康发展。2009 年�我企业“超越”QC 小组的《牵引变电所供电线“T”型线夹改进》、“工程”QC 小组的《优化分区所供电线改造方案》、XXXXxx“梦想”QC 小组的《减少接触网硬点改善弓网受流关系》、Xxxxxx“未来”QC 小组的《提高检修作业标准化程序执行率》等多篇科技攻关成果在 XX 的 QC 成果发布会上获得了奖项。这些活动的开展�为全企业的安全生产解决了技术难题�确保了牵引供电设备的安全、稳定运行。

 - 3 - 开展劳动保护监督�保障员工健康。我企业全面落实 XX《关于在 XX 生产一线各班组设立群众安全生产监督员工作的通知》要求�建立健全了劳动保护监察和群众安全生产监督员网络�制订了群众安全生产监督员的岗位职责、工作流程和考核办法�评选出了 16 名安全监督员�组织员工代表�围绕生产、生活积极开展监督检查活动�并针对检查中发现的危及员工安全的各类隐患及时进行整改�为全企业的安全生产工作构建了又一道防线。

 开展合理化建议活动�拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点�开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各工会分会认真组织发动广大员工参与到活动中来�针对 XXXXX 安全生产、经营、技术革新、民主管理等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。三年来�共征集到员工各类建议 105 条�其中采纳 26 条�采纳率达 25%。被采纳的建议中很多达到了优秀的标准�得到了上级的表彰和奖励。

 开展技术比武竞赛�引领员工素质提升。围绕全企业的安全生产工作�我企业积极开展技术比武和劳动竞赛活动�引导员工参与素质提升工程�激发员工参与岗位技术练兵的热情。三年来�我企业共举办各类竞赛、技术比武活动 27 次�员工素质得到了全面锻炼和提升。

 精心筹办 XXXX 第一届技术比武任务。企业工会注重提高员工的整体专业技能和操作水平�通过开展技术比武和岗位练兵来促进员工素质的提高。2009 年 9 月�承办了 XXXX 第一届技术比武活

 - 4 - 动并派员参加了接触网、变电职守、变电检修、机械四个专业的竞赛�取得了集体和个人七个第一名、十个第二名、五个第三名的好成绩。

 开展全民健身活动。XXXXX 工会一直倡导“每天锻炼一小时�健康工作几十年�幸福生活一辈子”的观念�全面提升员工身体素质。三年以来以员工自主健身活动为重点�以员工群众广泛参与为原则�以提高员工身心健康素质为目的�积极开展员工健身活动�提高身体素质�进一步推动员工体育文化活动的开展。共开展了篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等多项活动。各工会分会高度重视�精心安排�合理调整�充分结合本部门生产等实际情况�积极开展各类文化体育活动�既锻炼身体�又在活动中增强了员工团结协作的精神�增强了企业的凝聚力和向心力。

 开展工人先锋号创建活动。企业工会一直把 “工人先锋号”的创建工作作为工会组织融入中心、服务大局的重要抓手�在全企业范围内持续开展“工人先锋号”创建活动。并与各类活动进行有机结合�做到了创建活动与标准化建设相结合、与双月安全竞赛相结合、与 “三工建设”相结合�有效地提高了员工技能素质、推动了班组建设、促进了企业发展。活动的开展得到了上级的认可。2010 年�xx 获得了 xx“工人先锋号”光荣称号。xx 工长 XXX 同志是 XXXX 唯一出席了工程总 XX 的劳动模范。

 �二�落实维权机制�员工民主权利得到有效保障

 - 5 - 落实员代会制度。XXXXX 工会坚持以落实员代会制度为主要抓手�切实保障员工参与民主管理和民主监督的权利�做到“三坚持”�即坚持企业重大事项向员代会报告制度�坚持企业重大决策提交员代会讨论审议制度�坚持与员工切身利益相关的事项提交员代会讨论审议制度。

 会议坚持了对行政工作报告、财务工作报告等事项的审议建议权�坚持了对企业业务招待费使用情况等重大问题的民主监督权�对集体合同和安全生产情况报告实行了票决制�对各级现职领导干部在述职基础上进行了民主评议和民主测评。保证了员工代表的知情权、参与权和表决权�维护了广大员工的切身利益。

 加强企务公开监督管理。企业工会坚持把企务公开作为推进企业民主管理的重要切入点�不断拓宽企务公开的途径与范围�不断完善企务公开监督考核机制。注重把员工关心的热点�企业管理的难点�改革发展的重点�廉政建设的焦点作为企务公开工作的主要内容。采用网络、会议、文件、公开栏等多种方式�及时进行公开�使公开形式不断拓展�公开内容不断丰富。

 加强基层民主管理。在基层 xx�xx�的民主管理上�工会规范了各、xx 民主管理的程序�完善了 xx、xx 员工民主管理大会机制�推行民主管理票决制�履行了民主审议工长、副工长、 审议通过自定管理制度等民主管理程序。各xx均设置了“班务公开栏”�将员工关心的�与员工利益相关的考勤休假、奖金分配、食堂管理、活动经费使用等内容进行了及时、真实的公开�接受员工监

 - 6 - 督。有力地推动了我企业 xx、变电检修 xx 民主管理工作的进程。

 �三�发挥协调作用�员工合法权益得到进一步维护 平等协商和签订集体合同制度不断规范。一是企业工会代表员工与企业行政均在员工代表大会上签订了集体合同�二是在每年度集体合同文本出台之前�企业工会代表全体员工与企业行政就合同内容进行平等协商�共同完善集体合同内容�三是对新一年度集体合同文本内容在员工代表大会上进行说明�征求代表意见�票决通过后正式签订新一年度的集体合同�保障了广大员工最直接、最根本的利益。

 劳动关系协调机制不断完善。企业工会积极发挥协调劳动关系的源头参与作用�参与了员工劳动合同的签订�督促人劳科及时与员工签订劳动合同�员工劳动合同签订率达 100%�从而促进了企业劳动关系协调稳定�为企业改革发展创造了良好环境。

 �四�实施送温暖工程�对困难员工的帮扶进一步加强 送温暖活动持续开展。三年来�企业工会持续开展 “夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关爱”等送温暖活动。企业以生产一线和基层员工为重点�共组织慰问 27 次�累计发放各类慰问品合计 10 万余元。每当在检修、施工的关键时刻、困难时刻、紧张时刻工会都会组织慰问�送去工会的温暖。

 对困难员工积极进行帮扶。一是根据上级工会要求�积极开展“三帮”活动�落实“三不让”承诺。建立了员工帮扶的长效机制�二是建立完善了企业内部困难员工动态管理档案。对有特

 - 7 - 殊困难的 4 名员工进行了慰问补助�补助金额达 1.6 万元。为南昌企业困难员工王耀民捐款 1.5 万余元。还积极响应驻地的号召�为汶川地震灾区捐款、捐物 1 万余元。

 �五�推进阵地建设�“和谐运管”文化得到丰富和充实 “三工建设” 工作取得实效。企业工会积极在改善文化、卫生、生活条件上下大功夫�在 XX 工会及企业行政的大力支持下�积极联系各相关单位为分企业机关、xx 建起了宿舍、为每个建起了篮球场、配置了各种各样员工喜爱的文体活动器材、建立起了员工书屋、图书角�还设置了流动图书箱�因地制宜地进行绿化�实现了环境美化、生活优化。

 文体活动开展活跃。在构建和谐企业的大旗下�我企业工会把工作中心融入运管大发展、提升员工素质和精神面貌氛围中�组织开展了形式多样�内容丰富的文体活动�不断满足员工多样性的精神文化需求�全面营造“和谐运管”健康向上的企业文化氛围�培育员工树立团结、奋进、自强的团队精神�不断增强企业亲和力。三年来�先后举办了红歌大赛、演讲比赛、才艺大赛、征文比赛、摄影比赛、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛。此外�还组队参加了 xx 和 XX 举办的乒乓球赛�并取得了好成绩。

 女工委还组织了庆“三八”国际劳动妇女节活动�让女员工一边参观旅游一边得以学习�丰富了广大女员工的精神文化生活。

 �六�完善自身建设�工会工作水平不断提高

 - 8 - 工会组织建设不断完善。三年来�工会的组织建设不断得到加强。在原有工会分会、工会小组的基础上�分别在两个工程队成立了工会分会�规范了员工入会程序�实现了员工入会率 100%�规范了各工会组织的民主程序�民主票决选举了工会分会主席。使各 xx、xx 的工会工作、民主管理工作实现了规范化、系统化、正常化。

 工会干部业务素质得到提高。企业工会注意把工会工作与创建学习型组织相结合�为工会干部搭建业务素质和工作能力提升的平台。在对工会干部加强日常教育的同时�还分两期组织各分会主席到北京市工会干部学院参加工会干部培训班�丰富了工会分会主席的业务知识�提高了他们的工作能力。

 各位代表、同志们�回顾过去三年的工作�我们深刻体会到�只有坚持 XX 工会和企业党委的正确领导�才能充分发挥工会工作优势�只有融入企业生产经营中心�才能充分体现工会工作的新作为�只有坚持以员工为本�才能增强工会的凝聚力�只有精心服务员工�才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时�我们清醒地看到工作中存在的问题和不足�主要有�工会工作抓得不够细�深入员工群众中沟通与交流的时间较少�个别员工的诉求没有得到有效及时反馈�落实维权机制�融入企业中心�开展特色活动还需进一步创新�这些问题的存在�需要我们在今后的工作中加以研究并解决。

 二、今后三年工会工作总体思路和主要工作

 - 9 - 今后的三年�是国家实施“十二五”规划�全面建设小康社会�坚持全面协调可持续发展的重要阶企业。也是 XX 管理逐步走入成熟期�更加壮大的阶企业。我们的工会工作也将面临着许多新任务、新挑战�这些都为我们如何做好今后三年的工会工作�围绕中心工作全面落实各项目标、任务提出了新的要求。XXXXX工会肩负着组织动员员工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务�肩负着维护员工权益的责无旁贷义务。责任重大�使命光荣,我们一定要振奋精神�找准坐标�坚定信心�为打造和谐运管再立新功。

 根据新形势和新任务的要求�今后三年�工会工作总体思路是�以党的十七大精神为指导�认真贯彻落实全总十五大任务�在 XX 工会和企业党委的领导下�认真履行工会维护、建设、参与、教育职能�融入中心促发展�情系员工促和谐�贴近员工办实事�为 XXXXX 发展稳定充分展示工会工作新的作为。

 今后三年�工会的主要任务是�坚持以科学发展观统领工会工作�以创建“工人先锋号”为载体�广泛开展员工建功立业活动�大力实施员工素质建设工程�更加充分地发挥工人阶级主力军作用�以创建劳动关系和谐企业为手企业�大力发展和谐劳动关系�维护员工队伍稳定�加强民主管理和基层民主建设�以员工代表大会和会员代表大会为基本制度�扩大有序参与�维护员工民主政治权利�激发组织活力�以加强基层工会建设为着力点�增强工会组织吸引力、凝聚力。

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 �一�大力实施员工素质提升工程�组织动员广大员工在“和谐运管”建设中建功立业 员工是企业发展的主力军�提高员工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益�是工会工作的一项长期的战略性任务�是落实全总十五大精神�完成 XXXXX 核心机制建设的迫切需要。XXXXX 工会要充分发挥自身优势�为提升员工素质发挥作用�搭建广阔平台�努力锻造一支适应企业发展的员工队伍。

 一是大力实施员工素质提升工程。要继续推行各类技术比武、技术创新活动�通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、合理化建议以及技术革新活动�充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用�激发员工学技术、学业务的积极性和主动性。为员工充分施展才智和发挥作用提供平台�创造条件。

 二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把...

篇四:职代会工作报告

会换届工作报告与职代会提案工作报告汇编

 职代会换届工作报告

 围绕中心服务大局凝心聚力努力开创学校工会工作新局面各位代表、同志们:**第二届工会于 20**年 1 月 6 日选举产生,任期五年,现已届满。今天在这里隆重召开工会代表大会,主要任务是总结过去七年的工作,选举产生新一届工会委员会,下面,我受第二届工会委员会的委托,向大会作工会工作报告,请予审议。我校工会在学校党总支、上级工会的正确领导和全体教职工的关心支持下,按照‚扩大覆盖面、增强凝聚力‛的总体要求,认真落实‚组织起来,切实维权‛的工作方针,紧紧围绕学校的中心工作,突出重点、开拓创新、狠抓落实,困难帮扶、推进民主、权益维护、组织建设方面做了大量的工作,现总结如下:如下:

  一、加强理论学习,提高职工素质工会高度重视工会委员自身思想建设。认真组织学习《工会法》及相关政策法规知识,全体工会委员做到了严以律己、以身作则,无私奉献的精神,努力为教职工服务,不断增强主人翁意识和爱岗、敬业的精神。积极配合学校党总支组织教职工开展政治理论学习和思想教育活动。几年来,配合学校党总支组织教职工和工会干部认真学习党的路线方针政策、‚三个代表‛的重要思想和党的十 N 大精神、十 N 大精神等,认真落实和践行科学发展观,结合学校实际制定学习实践科学发展观实施方案,对教职工和工会干部进行辅导学习。牵头开展单位政风行风评议活动,收到了良好效果。

 二、围绕学校中心,支持学校工作工会积极协助学校完成学校管理,我们始终站在学校改革发展及教育教学管理的第一线,献计献策,主动参与学校管理,尽心尽力做好领导分配的各项工作任务。20**年工会牵头组织开展了教育系统‚千名教师访万家‛即‚千万‛活动;20**年组织参加全市‚万名干部进万村入万户‛即‚三万‛活

 动,进行了大量数据资料采集,并在建南丰竹坝和建南维丰村投入了资金 6 万余元,得到了两村‚村支两委‛和村民的高度评价和由衷感谢,社会效益明显。

 三、加强人文关怀,强化服务功能加强人文关怀是科学发展观的核心理念。工会是工人阶级的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带。关爱教职工是我们工会的天职。学校工会对教师政治上关心,工作上支持,生活学习上关照,对有特殊情况的教师,给予一定照顾,注重人性化管理和服务。工会每年定期走访慰问离退休教职工和有困难的职工家庭,发放慰问金,积极协助解决一些困难,重视老年工作,20**年以来,每年由学校拨付 8000 元左右资金开展老年活动。工会组织参加教职工‚婚丧嫁娶‛,坚持到医院看望和问候因病住院的教师,对因天灾人祸或重大疾病实施救助,为他们申请上级资金帮扶 11 人次,累计帮扶资金额达 2.6 万元;每年借助‚三八‛节、‚五四‛青年节、‚六一‛儿童节、教师节、重阳节、元旦等节日平台,通过召开座谈会、发放慰问金、纪念品、聚餐、旅游等多种形式的活动,让教职工真切地感受到组织的温暖,将每一位教师的困难放在心上,坚持教职工的小事就是我们工会的大事,切实为大家办实事、办好事,积极营造文明和谐的校园环境。影响和带动广大教职工心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,为学校建设和发展做贡献,推动教职工立足岗位,爱岗敬业。

 四、推进民主建设,发挥民主监督作用职代会制度是学校管理体制的重要组成部分,是教职工对学校工作实行民主参与、民主管理和民主监督的基本制度和重要形式。几年来,工会在学校党总支的领导下,积极推进职代会制度建设,全面推进学校民主监督,依法行使建议权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。一是审议通过和决定学校的重大事项,推进决策的民主化。本届工会共召开了五次职代会。学校的基本建设投入,评优表模、评职晋升、收入分配等基本制度的制定和修改都是首先经过部门起草、广泛征求教职工意见、班子会议讨论、职代会审议表决通过、组织实施的规范程序进行。

 二是突出维护职能,努力维护教职工的合法权益和学校稳定工作大局。代表和维护教职工的合法权益,是工会的基本职能,也是工会团结广大教职工,增强凝聚力的关键。几年来,工会在维护学校整体利益的同时,努力维护教职工的实际利益,对涉及教职工切身利益的问题,工会都能及时进行调查研究,积极协调解决,或提出建议和意见。为此,本届工会组织实施了两次教职工大访谈活动,广大教职工对于与教育教学改革、学校发展、教职工切身利益密切相关的重大事项提出了 65 条意见建议,这些意见建议已作为学校班子关注的重点问题,正进行深入调查研究,集思广益,统一认识,循序渐进实施学校系统改革。

 三是积极推进校务公开。本届工会促进学校校务公开工作逐步走上规范化、制度化,学校不仅成立了校务公开工作领导小组和监督小组,还把校务公开工作的实施,落实到各个部门、落实到人。校务公开涉及学校的办学目标、发展规划、管理制度、职称评聘、学生资助、学费减免、财务收支等多项具体内容,通过教职工大会、教代会、教师代表座谈会、校务公示栏、校园网公示等形式向教职工公开,做到依法民主治校,发挥民主监督作用。

 五、积极组织文体活动,丰富业余生活工会积极组织活动活跃教职工文化生活,开展教职工文体活动。本届工会开展了三次教职工篮球赛,组织参加了两次全市教育系统职工篮球赛并取得好成绩,组织了教职工拔河赛、乒乓球赛,开展了‚迎奥运、登福宝、抱福娃、促和谐‛为主题的登山活动,开展了庆‚3.8‛户外健康体验一日游活动等。通过这些活动的开展,既促进了教职工之间的互动沟通,交流感情,又达到了锻炼身体,活跃气氛,增进和谐的良好效果。

 六、加强自身建设,发挥桥梁纽带作用。几年来,一是始终把提高工会干部队伍素质放在突出的位置,坚持每年召开工会工作会议,总结交流工会工作经验,通过学习培训,进一步增强了搞好工会工作的自觉性和服务意识、大局意识,提高了工会干部整体素质和工作水平。

 二是抓好工会的制度建设。先后制订完善了工会机构职责、岗位职责、工会干部廉洁自律制度、工会财务管理办法等一系列规章制度。

 三是加强与学校其他部门的联系,组织好每年一次职代会的筹备工作,让学校规章制度在工作中得到落实。认真做好上级工会及学校布置的工作。回顾过去几年的工作,我们深深体会到自觉接受党的领导是做好工会工作的重要保证,围绕学校中心工作,服务学校建设和发展大局是工会工作的基本准则,努力维护教职工的合法权益和学校稳定大局是工会工作的根本出发点和落脚点,密切联系群众,走群众路线是做好工会工作的基础,与时俱进,开拓进取,求真务实是创新工会工作的根本出路。我们也清醒地认识到我们的工作还存在着许多不足,这主要反映在职代会制度还有待进一步完善,校务公开工作还需规范、提高,工会活动的覆盖面还需拓宽等。

 篇二:总工会换届工作报告。

 总工会换届工作报告一、深入贯彻落实科学发展观,全面建设小康社会,是党的工作大局,也是工会工作的主题。贯彻落实科学发展观,首先要认真学习领会科学发展观的基本要义。党的十 N 大精神,是科学发展观的集中体现。各级工会要按照党委的统一部署,不断把学习贯彻党的十 N 大精神的活动引向深入,把广大职工群众的思想统一到党的十 N 大精神上来,把智慧和力量进一步凝聚到实现十 N 大提出的目标任务上来。要努力提高职工队伍素质,引导职工建功立业。深入开展‚创建学习型组织、争做知识型职工‛活动,根据形势发展需要,丰富‚创争‛内容,完善考核办法,培养选树典型,激发职工的学习创新热情,引导职工学习新知识,掌握新技能,不断提高创新能力、竞争能力和创业能力。推动企业形成培训、考核、使用相衔接的职工教育培训体系,加快职工队伍知识化进程。大力推进‚职工书屋‛建设,改善职工学习环境。5 年内,在现有职工文化阵地的基础上,以企业为重点,集中力量建设‚职工书屋‛40 个,其中建成省级‚职工书屋‛示范点 2 个、市级示范点 8 个。积极开展职工文体活动,丰富职工精神文化生活。要深入开展劳动竞赛活动,推动职工建功立业。紧紧围绕我市‚十一五‛规划确定的目标任务和市委、市政府促进经济社会

 又好又快发展的工作部署,深入扎实地开展‚当好主力军、建功‘十一五’、和-谐奔小康‛竞赛活动。以增强科技含量、拓宽竞赛领域、扩大参赛面为基本要求,广泛开展多层次、多形式、多工种的职工技能竞赛活动,在广大职工中进一步掀起学技术、比技能、创一流的热潮。恢复和健全技协组织,深入开展群众性经济技术创新活动,继续组织开展合理化建议、技术革新、发明创造和技术协作等活动,充分激发广大职工的工作热情和创造活力。深入开展‚我为节能减排做贡献‛活动,引导职工节能降耗、保护环境,努力促进经济发展,推动资源节约型和环境友好型企业建设。深入开展创建‚工人先锋号‛活动,引导广大职工立足岗位,争做一流工作,创造一流业绩,凝炼一流团队,为推动科学发展建功立业。要大力弘扬劳模精神,激励职工建功立业。制定出台劳动模范评选管理办法,积极选树先进模范人物,广泛宣传他们的先进事迹,用劳模精神激励职工群众,努力营造尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的良好社会氛围。加强对劳模的管理与服务,落实劳模待遇,切实帮助劳模解决生产生活中的困难和问题。

 二、牢固树立科学维权观,努力构建互利共赢、和-谐稳定的劳动关系加强源头参与。要把促进发展和维护权益结合起来,积极参与地方重大改革政策尤其是与职工切身利益密切相关政策的制定。完善定期向党委汇报、与政府召开联席会议、劳动关系三方协商会议制度,定期研究解决涉及职工切身利益的重大问题。充分发挥人大、政协组织中工会代表和委员的作用,及时反映并推动涉及职工和工会工作重大问题的解决。加强劳动关系协调机制建设。要积极推动《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规的实施,帮助、指导职工签订劳动合同,推动就业政策的落实,切实维护职工的劳动就业权利。大力推行平等协商集体合同制度,全面实施工资集体协商要约行动,突出抓好非公有制企业工资集体协商工作,积极推行区域性行业性工资集体协商制度,推动企业建立完善职工工资共同决定机制、正常增长机制和支付保障机制,切实维护职工的收入分配权益。积极推行女职工专项集体合同制度,切实维护女职工的合法权益。今后五年,已建会非公企业平等协商集体合同建制率达到 85%以上;签订集体合同的企业都要开展工资集体协商,并签订工资专项集体合同。督促用人单位依

 法为职工办理各种社会保险,切实维护职工的社会保障权益。深入开展‚安康杯‛竞赛活动,加强职工安全教育培训,切实维护职工的劳动安全健康权益。深化‚劳动关系和-谐企业‛创建活动,叫响‚共建和-谐企业、共促企业发展、共享发展成果‛的口号,促进企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和-谐稳定的新型劳动关系。健全与人大执法、政府监察、政协视察的联动机制,促进劳动法律法规有效落实。强化劳动争议调解组织建设,做好劳动争议调解工作。整合社会资源,借助社会力量,大力推进工会维权工作社会化。加强职工民-主管理工作。要深入实施《甘肃省厂务公开条例》,不断扩大以职代会为基本形式的厂务公开民-主管理工作覆盖面,突出抓好非公有制企业和区域性行业性职代会制度建设,积极推进厂务公开工作向非公经济领域拓展。在进一步规范国有、集体及其控股企业、事业单位厂(院、校)务公开和职代会制度的同时,五年内力争使已建会的非公有制企业厂务公开和职代会建制率达到 85%以上。规范职代会程序,落实职代会各项职权。健全完善公司制企业职工董事、职工监事制度。加强职工代表培训,不断提高他们参与企业管理、决策和监督的能力。

 三、高度关注民生问题,加大困难职工帮扶力度加强困难职工帮扶中心建设。要努力把帮扶中心建设成为充满爱心、充满阳光的困难职工之家。在建好市上帮扶中心的同时,重点加强县区帮扶中心建设,积极构建以市级帮扶中心为骨干,县区帮扶中心为支撑,乡镇(街道)、社区和企业帮扶站(点)为基础的工会帮扶工作网络,实现对困难职工全覆盖。要进一步提高帮扶中心的管理水平,做到制度健全、服务到位、标识统一。要建立健全各项帮扶工作管理和内控制度,严格财务管理,确保帮扶工作做到阳光操作,保证将有限的资金全部用在困难职工身上。要进一步提高帮扶工作的信息化水平,实现信息和资源共享,建立联动工作机制,提高帮扶效率。要以全国总工会帮扶资金向西部倾斜、向帮扶中心倾斜的契机,加强帮扶资金的筹措,积极争取政府补助、社会捐助,增加工会经费投入,不断提高帮扶能力。打造帮扶工作品牌。要深入开展‚两节‛慰问、‚金秋助学‛、大病救助、困难劳模及困难单亲女职工帮扶等活动,使之成为替党政分忧、受职工欢迎、具有社会影响的帮扶工作品牌。

 要创新帮扶方式,把帮困和脱贫相结合,坚持标本兼治,把促进就业再就业作为帮助困难职工脱贫解困的根本手段,与政府部门配合,积极开展创业培训、就业指导、小额信贷等工作,为有创业愿望的下岗失业职工实现自主创业提供必要的扶持和帮助。积极推行职工互助保障工作,在甘州区先行试点的基础上,争取用两年左右的时间在全市推广,切实帮助职工减轻医疗负担,提高抗风险能力。要把农民工纳入工会帮扶范围,为农民工办实事、做好事、解难事。督促用工单位与农民工签订劳动合同,依法按时足额支付农民工工资;督促企业落实劳动安全卫生法律法规,改善农民工...

篇五:职代会工作报告

mdash; 1 —目 录在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一 ............................ 2在公司 x 届 x 次职代会上工作报告之二 ..................... 21在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之一 ......................... 40在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之二 ......................... 49在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之三 ......................... 60公司职代会上领导讲话精神解读 .................................. 72在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之四 ......................... 75在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之五 ......................... 85在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之六 ....................... 105在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之七 ....................... 118

  — 2 —在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一各位代表、同志们:现在,我代表公司向大会作报告,请审议。第一部分 xxx 年工作回顾xxxx 年是“xxx”的开局之年,也是公司开始“xx”,实现转型发展的关键一年,我们面对的是能否再得到 xx 公司支持认可和能否继续生存发展巨大压力。一年来,我们紧盯治亏创效目标,克服市场变化、资金紧张等多种困难,严细管理、开拓市场,公司广大干部职工团结一心、攻坚克难,实现了全年既定的安全生产目标,更是超额完成了既定的收入和利润目标。xxxx 年全年累计生产 xx 万吨,同比 xx 万吨;生产 xx万吨,同比 xx 万吨;生产 xxx 万吨,同比 xxx 万吨;全年累计实现营业收入 xx 元,同比增加 xx 元,增幅 xx%;和年初预算计划相比,产量、营业收入和利润目标全部超额完成,实属不易。一年来,我们主要做了以下工作:一、提早部署按照公司 xxx 方案总体要求和生产经营目标,提前谋划部署,积极行动落实。一是明确生产计划。生产经营跟着市场走,结合成本售价倒挂现状,提出降负荷、减亏损的具体措施,为后续负荷能升能降做好基础,为完成全年治亏任务奠定了良

  — 3 —好开局;二是确定技改方向。结合 xxx 的发展思路和公司区位优势、产业发展规律等因素,确定 xxx 方案思路,为后续发展奠定了良好基础;三是做好产品定位。开创性的在 xxx 连续生产 xxx 产品,真正实现了产品的结构性调整,为公司效益提升起到了积极贡献。二、夯实生产结合生产要求,在不断完善各项生产管理制度的同时,加强运行宏观管理。一是全面加强生产运行管理。在生产系统实行走动式管理,不间断地对各生产系统的基础管理和作业现场进行整治,全年累计发现、整改问题超过 300 项次。二是发挥工艺检查作用。充分发挥工艺检查站的工序检查和指标抽查作用,下发新操作规程,有力的指导了生产过程控制。通过不断优化工艺操作方案、强化员工操作技能等手段,及时发现问题,提高解决问题水平和能力。三是持续开展劳动竞赛。xx年,生产系统先后组织开展了 xxx 竞赛等四次竞赛,通过竞赛,各单位的质量意识、节约意识、环保意识和员工的操作水平得到了明显提升。四是强化质量管理。x 月份在生产系统开展“质量管理提升月”活动,推动公司质量管理体系建设,创新质量技术,完善管理流程,攻克技术瓶颈,不断改善各主要产品质量。五是加强设备管理。不定期组织排查设备隐患,及时指导、处理设备存在的问题,协调总体设备检修计划,全年共安排计划检修项目 xx 项,完成 xx 项,保证了生产基础。邀请xxx 等厂家专业技术人员对操作工和维修工进行专题培训,提

  — 4 —高操作和维修水平。六是加强能源管理。结合产量和实际用能情况,核定产品单耗并配套考核;积极协调直供电配额,全年节约电费超过 xxx 万元。三、严守底线安全环保问题是关系到公司生存发展的大事,“安全、环保”红线意识我们一再强调。在逐级签订安全、环保目标责任书的同时,加大安全检查及隐患排查力度,全年累计发现隐患 105 处,下发隐患整改通知书 66 份,并按照“五落实”的要求跟踪治理情况,有效地排除了隐蔽致灾因素。制定下发《xxxx 办法》,实行全员安全环保风险共担、利益共享,把安全环保工作的责任与风险分解落实到全体干部职工肩上,真正实现安全生产、人人有责。落实 xxx 工作,重点强调对危险作业及装置开停车进行的分析,降低作业环节风险等级,为安全生产工作打下良好基础。结合环保新要求,认真组织学习新《xx法》、《xxx》等国家法规政策,修订完善公司环境管理制度体系,确保制度健全。先后投资 xx 元对 xxxxxx 进行升级改造,效果显著,基本实现了达标排放。经过公司上下共同努力,全年实现了安全环保工作目标,未发生火灾、爆炸、中毒及重大环境污染事故,未发生重伤及以上生产安全事故,基本实现了既定目标。这也是公司连续四年实现安全环保总目标,确实来之不易。四、狠抓经营1.原料购进方面。全年累计进购 xxx 万吨,基本满足生

  — 5 —产需要。受煤炭去产能、价格持续上涨和史上最严运输超限政策等因素影响,导致原料供应变成先款后货的严重卖方市场。在“控制成本,确保生产”的总原则下,不断加强管理:

 一是密切关注市场。快速反应,及时调整,严格控制价格涨幅,最大限度地缩短涨价周期;研判市场,利用资金杠杆,锁定资源价格,加大涨价前进购量,科学把控进煤节奏; 二是及时调整原料布局。结合价格变化,及时调整原料结构,把进煤重心全部向 xx 地区倾斜,稳固老用户的同时,开发培育有资源、有实力的新用户,先后启动 xxx 等低价地方资源,最大程度降低了综合成本; 三是加强 xxx 业务监管。结合 xx 差价空间较大实际,积极开展 xx 业务,严格控制洗选过程,提高质量,取得了“降本”和“提质”双重效果。全年累计 xxx 万吨,节约资金超过 xxx 元。2.产品销售方面。全年累计销售 xxx 万吨,累计 xxxx万吨,实现产销率 xx%“双百”目标。xxx 年,xx 市场呈现出明显先抑后扬态势,从年初不到 xx 元/吨到最高超过 xx 元/吨,这样大幅度的波动多年未见,这样好的市场行情也是难得。为充分抓住今年的市场行情,增加效益, 一是加大市场开发力度,向高价位区域销售。结合 xxx 市场阶段性供需失衡的有利条件,公司先后开发了 xxxx 等高价位区域的用户,平均售价较原有客户高出 50 元/吨,增加收入的同时,增加了利润;二是二是积极沟通,减少结算损失。加强和直供户的交货、化验、结算工作,修改合同条款,争取结算利好,及时沟通反馈质量异

  — 6 —议,最大程度挽回损失,增加效益; 三是加强货款回收。将直供户结算周期由 xx 以内,加快资金回收,提高资金运用效率,保证了资金平稳运行; 四是积极开拓 xx 贸易。结合年初限产现状,为不丢失直供户市场份额,公司三月份开始,由销售处成功探索开展 xx 贸易,为 7 月份 xx 公司专业化运作积累了经验,为全年实现治亏创效目标做出了积极贡献。全年共实现贸易收入 xx 元,其中 xx 公司实现贸易收入 xx 亿元,全年贸易利润超过 xx 万元; 五是强化运销配合。全年累计发车 xx 车,发运配合销售工作开展,及时分流,增加收益。在近期 xx 价格大幅下跌之前,完成了下库存任务,确保了效益。同时积极争取铁路政策,率先在 xx 享受到铁路运费下调 20%的优惠政策,争取到运费承兑汇票支付、xx 铁路运输货物保价费下调、降低铁路运输代理费、取消围网费、据实计重等政策,最大程度降低了物流成本,全年因铁路政策性受惠节约运费类支出超过 xx 万元。3.物资采购方面。为保证物资的性价比,坚持做到“走出去”,详尽摸底调研市场,最大程度降低价格,开展供应商评价工作,完善物资采购质量的过程监控,坚决杜绝质量不合格物资进厂;加强库存物资管理,降低库存资金占用,积极开展废旧物资统一回收和车间自存物资归库工作。全年废旧物资处理回收资金超过 xx 余万元,自存物资归库金额超过 xxx 元。五、强化管理一是细化预算管理。实行指导性控制指标和刚性控制相

  — 7 —结合的办法,切实强化费用管控,确保预算目标的实现,在机构调整的同时,及时调整资产和成本核算规程,确保了生产成本的准确性;通过月初预算,月末分析,极大的提高了对市场的反应及时性和决策准确性。二是推行机构改革。按照 xx 公司的指导意见,撤销了 xx 级和 xx 级机构设置,确定处级机构只设置 xx 部室四类,真正意义上做到了压缩层级、提高效率。三是重视监督。审计监督是管理的重要环节,是公司健康发展的保障之一。全年完成各项审计工作 xx 余项,提出审计建议x 余条,审减工程资金超过 xx 万元,维护了公司利益;在法律事务方面,能积极应对和加强沟通,化解矛盾。四是强化综合管理。推行 xx 制度,及时协调解决发现问题,加强劳动纪律检查。建设 xx 系统,提高办公效率,减少浪费;实行会议改革,按照专业化会议解决专业问题的要求,压缩合并会议内容,加大督办通报力度,提高工作效率。六、严控支出一是加强对标学习。xxx 年,公司先后多次组织生产系统职能部门技术管理人员外出学习,重点对原料配比进行了结构性调整,改变多年配比习惯,大幅增加 xx 使用比例,在质量变化不大的同时显著降低了成本。二是转变观念,压缩费用。终止 xx 系统设备和仪表保运合同,全年减少保运费超过 xx万元;减少非生产性支出,采取生产办公区域卫生全部由所在单位自行打扫等办法,最大程度减少开支。三是严控三项费用。多措并举,严格按照计划控制费用,全年三项费用同比减少超

  — 8 —xx 万元,效果明显。八、优化人力一是加强用工管理。按照 xx 公司关于压缩管理层级、实行扁平化管理的要求,及时调整岗位设置和定员标准,大幅缩减劳务用工,减少费用支出。同时强化考勤,严格执行用工制度,全年累计依法解除了严重违反公司相关管理规定的 15 名员工劳动合同,树立了良好的用工风气。二是强化培训教育。按照公司 xx 年的员工教育培训计划开展培训教育,结合实际,以实用性第一为要求,先后组织了设备保养、统计业务管理、xxx 系统使用等专题培训,取得了良好效果。九、共谋发展一是积极推进项目建设。按照年初确定的发展思路,一年来,在公司主要领导的高度关注下,xx 升级改造项目有力推进。在前期人才储备、技术论证的基础上,加大和 xx 相关部门沟通力度,目前该项目已经获得 xx 立项批准。该项目的确定实施,是 xx 目标的关键所在,也是公司未来发展的一件大事。二是积极做大做强分公司、控股和参股公司。为享受税收和相关优惠政策,设立 xx 公司,增加效益。通过业务划转、劳务统管等方式,在规范劳务外包用工的同时,实现 xx 公司持续盈利。理顺 xx 公司现有业务,为下一步实现良好可持续发展目标打好基础。十、加强党群“xx”学习教育和“xx”核心任务密切结合,深刻领会“基础

  — 9 —在学,关键在做”内涵,围绕生产抓党建,抓好党建促生产,极大的提升了全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。多渠道宣传生产经营、改革措施、经营效果等方面的效果和做法,营造了良好的舆论氛围,传递了正能量。开展xxx 大讨论,激发全员以“维护企业利益为荣、损害企业利益为耻”的价值观,切实增强员工对企业的认知度和认同感,树立企业与员工同甘共苦、共克时艰的坚定信心,营造凝心聚力、干事创业的良好氛围。发挥纪委监督作用,进一步提升了党员干部崇廉、倡廉、守廉、助廉意识,促进了作风建设。不断加强班组建设工作,促使全体员工立足岗位,积极奉献,为公司全年目标任务的完成营造积极向上的氛围。实行厂务公开,通过职代会、集体协商等会议制度,落实了一线职工、劳务派遣工、困难职工的民主权利,送温暖活动和金秋助学等帮扶活动常态化开展,效果显著。各位代表、同志们!xxx 年可以说是 xx 关键一年,虽然全年累计仍有亏损,但是已经出现了趋势性的持续向好。成绩来之不易,这是 xx 公司正确领导和大力支持的结果,也是公司上下共欲、和衷共济的结果,更是 xx 顽强拼搏、艰苦奋斗的精神所在。在这里,我代表公司,向埋头苦干的广大干部职工及其家属,表示诚挚的感谢!第二部分 xx 年面临的形势在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,在发展的道路上,还有不少迫切的问题等着我们继续克服:

  — 10 —首要的就是资金紧张问题。由于长期持续失血性亏损且数额较大,导致流动资金大幅减少,资金周转困难,加之偿付到期经营性负债压力较大,受自身融资硬性条件限制、融资难度大等问题困扰,虽近期出现了一定的改观,但流动资金紧张的问题短期难以解决。二是生产系统的“安稳长满优环”运行还需加强。今年出现的 xx 产率降低问题,究其根本原因,还是我们在管理上经验不足,说明我们还有很大潜力可挖。三是主动作为担当意识不够。主要体现在突发问题的协调解决上,推诿扯皮现象较多,责任心不强、配合意识不到位。四是安全环保形势持续严峻。零敲碎打安全问题时有发生,环保要求越来越高,检查越来越频繁将是环保新常态,安全环保问题还需要花大力气持续治理。五是设备管理有待加强。设备管理要在维修、检修和生产配合上再想办法,不断加强配合管理,确保关键设备完好。六是人才队伍建设亟待加强。目前表现突出的员工钻研业务积极性不高、技术人员严重缺乏问题,必须引起我们的足够重视。七是质量管理有待加强。生产市场需求的产品是进入市场竞争的基础,因此我们在产品定位时,要切实结合市场反馈,适应市场需求。八是市场预判工作还需加强。对我们这样的大宗物资生产企业来说,准确判断带来的效益非常明显。我们要进一步加强市场预判,坚持涨价前低价锁量高库存,跌价前维持低库存。这些突出问题我们要想方设法尽快解决,这也将是我们下一步的核心...

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