职代会工作报告提纲8篇

职代会工作报告提纲8篇职代会工作报告提纲　-1-　XXXXXXXXX二届一次双代会材料之二　深化民主强管理　落实维权促发展为进一步打造和谐运管再立新功　各位代表、同志们�现在�下面是小编为大家整理的职代会工作报告提纲8篇,供大家参考。

篇一：职代会工作报告提纲

　XXXXXXXXX 二届一次 双 代 会 材 料 之 二

　深化民主强管理

　落实维权促发展 为进一步打造和谐运管再立新功

　 各 位代表、同志们� 现在�我受 XXXX 工会委托�向大会做工作报告�请予审议�并请列席会议的同志提出意见和建议。

　本次大会的主要任务是�全面贯彻党的十七届五中全会精神和全总十五大会议精神�认真贯彻落实 XXXX 及 XXXXX 上届员代会精神�以科学发展观统领工会工作全局�紧紧围绕“党政所需、员工所急、工会所能”这一基本要求�坚持以“全心全意为员工服务”为核心理念�积极服务企业发展�主动担当维护稳定的责任�团结动员全体员工为实现 XX 及企业各项奋斗目标再立新功。

　一、上一届员代会工作回顾 2008 年 12 月 21 日�XXXXX 召开了第一次工会会员代表大会�选举产生了 XXXXX 工会第一届委员会、工会经费审查委员会�企业属各单位成立了工会分会、工会小组�并且完善了基层工会组

　- 2 - 织的民主管理大会制度。企业工会在 XX 工会和企业党委的正确领导及企业行政的大力支持下�以党的十七大精神为指导�全面贯彻全总十五大精神�以深入学习实践科学发展观为载体�以“建功运管�和谐发展”为主线�按照“党政所需、员工所急、工会所能”的要求�融入中心、进入管理�切实履行了维护、教育、建设、参与的基本职责�团结和带领全企业广大干部员工�为开创 XXXXX 工作新局面做出了应有贡献。借此机会�我谨代表 XXXXX工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大员工表示衷心的感谢� �一�融入企业中心�员工素质得到有效提升 开展科技攻关活动�推动企业科技进步。企业工会在全企业各科室、各 xx 大力开展群众性 QC 攻关活动�着力解决企业安全生产问题�通过成立员工 QC 小组�组织广大员工开展科技创新活动�努力提高全企业的科技水平�促进企业的安全、和谐、健康发展。2009 年�我企业“超越”QC 小组的《牵引变电所供电线“T”型线夹改进》、“工程”QC 小组的《优化分区所供电线改造方案》、XXXXxx“梦想”QC 小组的《减少接触网硬点改善弓网受流关系》、Xxxxxx“未来”QC 小组的《提高检修作业标准化程序执行率》等多篇科技攻关成果在 XX 的 QC 成果发布会上获得了奖项。这些活动的开展�为全企业的安全生产解决了技术难题�确保了牵引供电设备的安全、稳定运行。

　- 3 - 开展劳动保护监督�保障员工健康。我企业全面落实 XX《关于在 XX 生产一线各班组设立群众安全生产监督员工作的通知》要求�建立健全了劳动保护监察和群众安全生产监督员网络�制订了群众安全生产监督员的岗位职责、工作流程和考核办法�评选出了 16 名安全监督员�组织员工代表�围绕生产、生活积极开展监督检查活动�并针对检查中发现的危及员工安全的各类隐患及时进行整改�为全企业的安全生产工作构建了又一道防线。

　开展合理化建议活动�拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点�开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各工会分会认真组织发动广大员工参与到活动中来�针对 XXXXX 安全生产、经营、技术革新、民主管理等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。三年来�共征集到员工各类建议 105 条�其中采纳 26 条�采纳率达 25%。被采纳的建议中很多达到了优秀的标准�得到了上级的表彰和奖励。

　开展技术比武竞赛�引领员工素质提升。围绕全企业的安全生产工作�我企业积极开展技术比武和劳动竞赛活动�引导员工参与素质提升工程�激发员工参与岗位技术练兵的热情。三年来�我企业共举办各类竞赛、技术比武活动 27 次�员工素质得到了全面锻炼和提升。

　精心筹办 XXXX 第一届技术比武任务。企业工会注重提高员工的整体专业技能和操作水平�通过开展技术比武和岗位练兵来促进员工素质的提高。2009 年 9 月�承办了 XXXX 第一届技术比武活

　- 4 - 动并派员参加了接触网、变电职守、变电检修、机械四个专业的竞赛�取得了集体和个人七个第一名、十个第二名、五个第三名的好成绩。

　开展全民健身活动。XXXXX 工会一直倡导“每天锻炼一小时�健康工作几十年�幸福生活一辈子”的观念�全面提升员工身体素质。三年以来以员工自主健身活动为重点�以员工群众广泛参与为原则�以提高员工身心健康素质为目的�积极开展员工健身活动�提高身体素质�进一步推动员工体育文化活动的开展。共开展了篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等多项活动。各工会分会高度重视�精心安排�合理调整�充分结合本部门生产等实际情况�积极开展各类文化体育活动�既锻炼身体�又在活动中增强了员工团结协作的精神�增强了企业的凝聚力和向心力。

　开展工人先锋号创建活动。企业工会一直把 “工人先锋号”的创建工作作为工会组织融入中心、服务大局的重要抓手�在全企业范围内持续开展“工人先锋号”创建活动。并与各类活动进行有机结合�做到了创建活动与标准化建设相结合、与双月安全竞赛相结合、与 “三工建设”相结合�有效地提高了员工技能素质、推动了班组建设、促进了企业发展。活动的开展得到了上级的认可。2010 年�xx 获得了 xx“工人先锋号”光荣称号。xx 工长 XXX 同志是 XXXX 唯一出席了工程总 XX 的劳动模范。

　�二�落实维权机制�员工民主权利得到有效保障

　- 5 - 落实员代会制度。XXXXX 工会坚持以落实员代会制度为主要抓手�切实保障员工参与民主管理和民主监督的权利�做到“三坚持”�即坚持企业重大事项向员代会报告制度�坚持企业重大决策提交员代会讨论审议制度�坚持与员工切身利益相关的事项提交员代会讨论审议制度。

　会议坚持了对行政工作报告、财务工作报告等事项的审议建议权�坚持了对企业业务招待费使用情况等重大问题的民主监督权�对集体合同和安全生产情况报告实行了票决制�对各级现职领导干部在述职基础上进行了民主评议和民主测评。保证了员工代表的知情权、参与权和表决权�维护了广大员工的切身利益。

　加强企务公开监督管理。企业工会坚持把企务公开作为推进企业民主管理的重要切入点�不断拓宽企务公开的途径与范围�不断完善企务公开监督考核机制。注重把员工关心的热点�企业管理的难点�改革发展的重点�廉政建设的焦点作为企务公开工作的主要内容。采用网络、会议、文件、公开栏等多种方式�及时进行公开�使公开形式不断拓展�公开内容不断丰富。

　加强基层民主管理。在基层 xx�xx�的民主管理上�工会规范了各、xx 民主管理的程序�完善了 xx、xx 员工民主管理大会机制�推行民主管理票决制�履行了民主审议工长、副工长、 审议通过自定管理制度等民主管理程序。各xx均设置了“班务公开栏”�将员工关心的�与员工利益相关的考勤休假、奖金分配、食堂管理、活动经费使用等内容进行了及时、真实的公开�接受员工监

　- 6 - 督。有力地推动了我企业 xx、变电检修 xx 民主管理工作的进程。

　�三�发挥协调作用�员工合法权益得到进一步维护 平等协商和签订集体合同制度不断规范。一是企业工会代表员工与企业行政均在员工代表大会上签订了集体合同�二是在每年度集体合同文本出台之前�企业工会代表全体员工与企业行政就合同内容进行平等协商�共同完善集体合同内容�三是对新一年度集体合同文本内容在员工代表大会上进行说明�征求代表意见�票决通过后正式签订新一年度的集体合同�保障了广大员工最直接、最根本的利益。

　劳动关系协调机制不断完善。企业工会积极发挥协调劳动关系的源头参与作用�参与了员工劳动合同的签订�督促人劳科及时与员工签订劳动合同�员工劳动合同签订率达 100%�从而促进了企业劳动关系协调稳定�为企业改革发展创造了良好环境。

　�四�实施送温暖工程�对困难员工的帮扶进一步加强 送温暖活动持续开展。三年来�企业工会持续开展 “夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关爱”等送温暖活动。企业以生产一线和基层员工为重点�共组织慰问 27 次�累计发放各类慰问品合计 10 万余元。每当在检修、施工的关键时刻、困难时刻、紧张时刻工会都会组织慰问�送去工会的温暖。

　对困难员工积极进行帮扶。一是根据上级工会要求�积极开展“三帮”活动�落实“三不让”承诺。建立了员工帮扶的长效机制�二是建立完善了企业内部困难员工动态管理档案。对有特

　- 7 - 殊困难的 4 名员工进行了慰问补助�补助金额达 1.6 万元。为南昌企业困难员工王耀民捐款 1.5 万余元。还积极响应驻地的号召�为汶川地震灾区捐款、捐物 1 万余元。

　�五�推进阵地建设�“和谐运管”文化得到丰富和充实 “三工建设” 工作取得实效。企业工会积极在改善文化、卫生、生活条件上下大功夫�在 XX 工会及企业行政的大力支持下�积极联系各相关单位为分企业机关、xx 建起了宿舍、为每个建起了篮球场、配置了各种各样员工喜爱的文体活动器材、建立起了员工书屋、图书角�还设置了流动图书箱�因地制宜地进行绿化�实现了环境美化、生活优化。

　文体活动开展活跃。在构建和谐企业的大旗下�我企业工会把工作中心融入运管大发展、提升员工素质和精神面貌氛围中�组织开展了形式多样�内容丰富的文体活动�不断满足员工多样性的精神文化需求�全面营造“和谐运管”健康向上的企业文化氛围�培育员工树立团结、奋进、自强的团队精神�不断增强企业亲和力。三年来�先后举办了红歌大赛、演讲比赛、才艺大赛、征文比赛、摄影比赛、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛。此外�还组队参加了 xx 和 XX 举办的乒乓球赛�并取得了好成绩。

　女工委还组织了庆“三八”国际劳动妇女节活动�让女员工一边参观旅游一边得以学习�丰富了广大女员工的精神文化生活。

　�六�完善自身建设�工会工作水平不断提高

　- 8 - 工会组织建设不断完善。三年来�工会的组织建设不断得到加强。在原有工会分会、工会小组的基础上�分别在两个工程队成立了工会分会�规范了员工入会程序�实现了员工入会率 100%�规范了各工会组织的民主程序�民主票决选举了工会分会主席。使各 xx、xx 的工会工作、民主管理工作实现了规范化、系统化、正常化。

　工会干部业务素质得到提高。企业工会注意把工会工作与创建学习型组织相结合�为工会干部搭建业务素质和工作能力提升的平台。在对工会干部加强日常教育的同时�还分两期组织各分会主席到北京市工会干部学院参加工会干部培训班�丰富了工会分会主席的业务知识�提高了他们的工作能力。

　各位代表、同志们�回顾过去三年的工作�我们深刻体会到�只有坚持 XX 工会和企业党委的正确领导�才能充分发挥工会工作优势�只有融入企业生产经营中心�才能充分体现工会工作的新作为�只有坚持以员工为本�才能增强工会的凝聚力�只有精心服务员工�才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时�我们清醒地看到工作中存在的问题和不足�主要有�工会工作抓得不够细�深入员工群众中沟通与交流的时间较少�个别员工的诉求没有得到有效及时反馈�落实维权机制�融入企业中心�开展特色活动还需进一步创新�这些问题的存在�需要我们在今后的工作中加以研究并解决。

　二、今后三年工会工作总体思路和主要工作

　- 9 - 今后的三年�是国家实施“十二五”规划�全面建设小康社会�坚持全面协调可持续发展的重要阶企业。也是 XX 管理逐步走入成熟期�更加壮大的阶企业。我们的工会工作也将面临着许多新任务、新挑战�这些都为我们如何做好今后三年的工会工作�围绕中心工作全面落实各项目标、任务提出了新的要求。XXXXX工会肩负着组织动员员工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务�肩负着维护员工权益的责无旁贷义务。责任重大�使命光荣,我们一定要振奋精神�找准坐标�坚定信心�为打造和谐运管再立新功。

　根据新形势和新任务的要求�今后三年�工会工作总体思路是�以党的十七大精神为指导�认真贯彻落实全总十五大任务�在 XX 工会和企业党委的领导下�认真履行工会维护、建设、参与、教育职能�融入中心促发展�情系员工促和谐�贴近员工办实事�为 XXXXX 发展稳定充分展示工会工作新的作为。

　今后三年�工会的主要任务是�坚持以科学发展观统领工会工作�以创建“工人先锋号”为载体�广泛开展员工建功立业活动�大力实施员工素质建设工程�更加充分地发挥工人阶级主力军作用�以创建劳动关系和谐企业为手企业�大力发展和谐劳动关系�维护员工队伍稳定�加强民主管理和基层民主建设�以员工代表大会和会员代表大会为基本制度�扩大有序参与�维护员工民主政治权利�激发组织活力�以加强基层工会建设为着力点�增强工会组织吸引力、凝聚力。

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　�一�大力实施员工素质提升工程�组织动员广大员工在“和谐运管”建设中建功立业 员工是企业发展的主力军�提高员工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益�是工会工作的一项长期的战略性任务�是落实全总十五大精神�完成 XXXXX 核心机制建设的迫切需要。XXXXX 工会要充分发挥自身优势�为提升员工素质发挥作用�搭建广阔平台�努力锻造一支适应企业发展的员工队伍。

　一是大力实施员工素质提升工程。要继续推行各类技术比武、技术创新活动�通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、合理化建议以及技术革新活动�充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用�激发员工学技术、学业务的积极性和主动性。为员工充分施展才智和发挥作用提供平台�创造条件。

　二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把...

篇二：职代会工作报告提纲

　 — 2 —在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一各位代表、同志们：现在，我代表公司向大会作报告，请审议。第一部分 xxx 年工作回顾xxxx 年是“xxx”的开局之年，也是公司开始“xx”，实现转型发展的关键一年，我们面对的是能否再得到 xx 公司支持认可和能否继续生存发展巨大压力。一年来，我们紧盯治亏创效目标，克服市场变化、资金紧张等多种困难，严细管理、开拓市场，公司广大干部职工团结一心、攻坚克难，实现了全年既定的安全生产目标，更是超额完成了既定的收入和利润目标。xxxx 年全年累计生产 xx 万吨，同比 xx 万吨；生产 xx万吨，同比 xx 万吨；生产 xxx 万吨，同比 xxx 万吨；全年累计实现营业收入 xx 元，同比增加 xx 元，增幅 xx%；和年初预算计划相比，产量、营业收入和利润目标全部超额完成，实属不易。一年来，我们主要做了以下工作：一、提早部署按照公司 xxx 方案总体要求和生产经营目标，提前谋划部署，积极行动落实。一是明确生产计划。生产经营跟着市场走，结合成本售价倒挂现状，提出降负荷、减亏损的具体措施，为后续负荷能升能降做好基础，为完成全年治亏任务奠定了良

　 — 3 —好开局；二是确定技改方向。结合 xxx 的发展思路和公司区位优势、产业发展规律等因素，确定 xxx 方案思路，为后续发展奠定了良好基础；三是做好产品定位。开创性的在 xxx 连续生产 xxx 产品，真正实现了产品的结构性调整，为公司效益提升起到了积极贡献。二、夯实生产结合生产要求，在不断完善各项生产管理制度的同时，加强运行宏观管理。一是全面加强生产运行管理。在生产系统实行走动式管理，不间断地对各生产系统的基础管理和作业现场进行整治，全年累计发现、整改问题超过 300 项次。二是发挥工艺检查作用。充分发挥工艺检查站的工序检查和指标抽查作用，下发新操作规程，有力的指导了生产过程控制。通过不断优化工艺操作方案、强化员工操作技能等手段，及时发现问题，提高解决问题水平和能力。三是持续开展劳动竞赛。xx年，生产系统先后组织开展了 xxx 竞赛等四次竞赛，通过竞赛，各单位的质量意识、节约意识、环保意识和员工的操作水平得到了明显提升。四是强化质量管理。x 月份在生产系统开展“质量管理提升月”活动，推动公司质量管理体系建设，创新质量技术，完善管理流程，攻克技术瓶颈，不断改善各主要产品质量。五是加强设备管理。不定期组织排查设备隐患，及时指导、处理设备存在的问题，协调总体设备检修计划，全年共安排计划检修项目 xx 项，完成 xx 项，保证了生产基础。邀请xxx 等厂家专业技术人员对操作工和维修工进行专题培训，提

　 — 4 —高操作和维修水平。六是加强能源管理。结合产量和实际用能情况，核定产品单耗并配套考核；积极协调直供电配额，全年节约电费超过 xxx 万元。三、严守底线安全环保问题是关系到公司生存发展的大事，“安全、环保”红线意识我们一再强调。在逐级签订安全、环保目标责任书的同时，加大安全检查及隐患排查力度，全年累计发现隐患 105 处，下发隐患整改通知书 66 份，并按照“五落实”的要求跟踪治理情况，有效地排除了隐蔽致灾因素。制定下发《xxxx 办法》，实行全员安全环保风险共担、利益共享，把安全环保工作的责任与风险分解落实到全体干部职工肩上，真正实现安全生产、人人有责。落实 xxx 工作，重点强调对危险作业及装置开停车进行的分析，降低作业环节风险等级，为安全生产工作打下良好基础。结合环保新要求，认真组织学习新《xx法》、《xxx》等国家法规政策，修订完善公司环境管理制度体系，确保制度健全。先后投资 xx 元对 xxxxxx 进行升级改造，效果显著，基本实现了达标排放。经过公司上下共同努力，全年实现了安全环保工作目标，未发生火灾、爆炸、中毒及重大环境污染事故，未发生重伤及以上生产安全事故，基本实现了既定目标。这也是公司连续四年实现安全环保总目标，确实来之不易。四、狠抓经营1．原料购进方面。全年累计进购 xxx 万吨，基本满足生

　 — 5 —产需要。受煤炭去产能、价格持续上涨和史上最严运输超限政策等因素影响，导致原料供应变成先款后货的严重卖方市场。在“控制成本，确保生产”的总原则下，不断加强管理：

　一是密切关注市场。快速反应，及时调整，严格控制价格涨幅，最大限度地缩短涨价周期；研判市场，利用资金杠杆，锁定资源价格，加大涨价前进购量，科学把控进煤节奏； 二是及时调整原料布局。结合价格变化，及时调整原料结构，把进煤重心全部向 xx 地区倾斜，稳固老用户的同时，开发培育有资源、有实力的新用户，先后启动 xxx 等低价地方资源，最大程度降低了综合成本； 三是加强 xxx 业务监管。结合 xx 差价空间较大实际，积极开展 xx 业务，严格控制洗选过程，提高质量，取得了“降本”和“提质”双重效果。全年累计 xxx 万吨，节约资金超过 xxx 元。2．产品销售方面。全年累计销售 xxx 万吨，累计 xxxx万吨，实现产销率 xx%“双百”目标。xxx 年，xx 市场呈现出明显先抑后扬态势，从年初不到 xx 元/吨到最高超过 xx 元/吨，这样大幅度的波动多年未见，这样好的市场行情也是难得。为充分抓住今年的市场行情，增加效益， 一是加大市场开发力度，向高价位区域销售。结合 xxx 市场阶段性供需失衡的有利条件，公司先后开发了 xxxx 等高价位区域的用户，平均售价较原有客户高出 50 元/吨，增加收入的同时，增加了利润；二是二是积极沟通，减少结算损失。加强和直供户的交货、化验、结算工作，修改合同条款，争取结算利好，及时沟通反馈质量异

　 — 6 —议，最大程度挽回损失，增加效益； 三是加强货款回收。将直供户结算周期由 xx 以内，加快资金回收，提高资金运用效率，保证了资金平稳运行； 四是积极开拓 xx 贸易。结合年初限产现状，为不丢失直供户市场份额，公司三月份开始，由销售处成功探索开展 xx 贸易，为 7 月份 xx 公司专业化运作积累了经验，为全年实现治亏创效目标做出了积极贡献。全年共实现贸易收入 xx 元，其中 xx 公司实现贸易收入 xx 亿元，全年贸易利润超过 xx 万元； 五是强化运销配合。全年累计发车 xx 车，发运配合销售工作开展，及时分流，增加收益。在近期 xx 价格大幅下跌之前，完成了下库存任务，确保了效益。同时积极争取铁路政策，率先在 xx 享受到铁路运费下调 20%的优惠政策，争取到运费承兑汇票支付、xx 铁路运输货物保价费下调、降低铁路运输代理费、取消围网费、据实计重等政策，最大程度降低了物流成本，全年因铁路政策性受惠节约运费类支出超过 xx 万元。3．物资采购方面。为保证物资的性价比，坚持做到“走出去”，详尽摸底调研市场，最大程度降低价格，开展供应商评价工作，完善物资采购质量的过程监控，坚决杜绝质量不合格物资进厂；加强库存物资管理，降低库存资金占用，积极开展废旧物资统一回收和车间自存物资归库工作。全年废旧物资处理回收资金超过 xx 余万元，自存物资归库金额超过 xxx 元。五、强化管理一是细化预算管理。实行指导性控制指标和刚性控制相

　 — 7 —结合的办法，切实强化费用管控，确保预算目标的实现，在机构调整的同时，及时调整资产和成本核算规程，确保了生产成本的准确性；通过月初预算，月末分析，极大的提高了对市场的反应及时性和决策准确性。二是推行机构改革。按照 xx 公司的指导意见，撤销了 xx 级和 xx 级机构设置，确定处级机构只设置 xx 部室四类，真正意义上做到了压缩层级、提高效率。三是重视监督。审计监督是管理的重要环节，是公司健康发展的保障之一。全年完成各项审计工作 xx 余项，提出审计建议x 余条，审减工程资金超过 xx 万元，维护了公司利益；在法律事务方面，能积极应对和加强沟通，化解矛盾。四是强化综合管理。推行 xx 制度，及时协调解决发现问题，加强劳动纪律检查。建设 xx 系统，提高办公效率，减少浪费；实行会议改革，按照专业化会议解决专业问题的要求，压缩合并会议内容，加大督办通报力度，提高工作效率。六、严控支出一是加强对标学习。xxx 年，公司先后多次组织生产系统职能部门技术管理人员外出学习，重点对原料配比进行了结构性调整，改变多年配比习惯，大幅增加 xx 使用比例，在质量变化不大的同时显著降低了成本。二是转变观念，压缩费用。终止 xx 系统设备和仪表保运合同，全年减少保运费超过 xx万元；减少非生产性支出，采取生产办公区域卫生全部由所在单位自行打扫等办法，最大程度减少开支。三是严控三项费用。多措并举，严格按照计划控制费用，全年三项费用同比减少超

　 — 8 —xx 万元，效果明显。八、优化人力一是加强用工管理。按照 xx 公司关于压缩管理层级、实行扁平化管理的要求，及时调整岗位设置和定员标准，大幅缩减劳务用工，减少费用支出。同时强化考勤，严格执行用工制度，全年累计依法解除了严重违反公司相关管理规定的 15 名员工劳动合同，树立了良好的用工风气。二是强化培训教育。按照公司 xx 年的员工教育培训计划开展培训教育，结合实际，以实用性第一为要求，先后组织了设备保养、统计业务管理、xxx 系统使用等专题培训，取得了良好效果。九、共谋发展一是积极推进项目建设。按照年初确定的发展思路，一年来，在公司主要领导的高度关注下，xx 升级改造项目有力推进。在前期人才储备、技术论证的基础上，加大和 xx 相关部门沟通力度，目前该项目已经获得 xx 立项批准。该项目的确定实施，是 xx 目标的关键所在，也是公司未来发展的一件大事。二是积极做大做强分公司、控股和参股公司。为享受税收和相关优惠政策，设立 xx 公司，增加效益。通过业务划转、劳务统管等方式，在规范劳务外包用工的同时，实现 xx 公司持续盈利。理顺 xx 公司现有业务，为下一步实现良好可持续发展目标打好基础。十、加强党群“xx”学习教育和“xx”核心任务密切结合，深刻领会“基础

　 — 9 —在学，关键在做”内涵，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，极大的提升了全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。多渠道宣传生产经营、改革措施、经营效果等方面的效果和做法，营造了良好的舆论氛围，传递了正能量。开展xxx 大讨论，激发全员以“维护企业利益为荣、损害企业利益为耻”的价值观，切实增强员工对企业的认知度和认同感，树立企业与员工同甘共苦、共克时艰的坚定信心，营造凝心聚力、干事创业的良好氛围。发挥纪委监督作用，进一步提升了党员干部崇廉、倡廉、守廉、助廉意识，促进了作风建设。不断加强班组建设工作，促使全体员工立足岗位，积极奉献，为公司全年目标任务的完成营造积极向上的氛围。实行厂务公开，通过职代会、集体协商等会议制度，落实了一线职工、劳务派遣工、困难职工的民主权利，送温暖活动和金秋助学等帮扶活动常态化开展，效果显著。各位代表、同志们！xxx 年可以说是 xx 关键一年，虽然全年累计仍有亏损，但是已经出现了趋势性的持续向好。成绩来之不易，这是 xx 公司正确领导和大力支持的结果，也是公司上下共欲、和衷共济的结果，更是 xx 顽强拼搏、艰苦奋斗的精神所在。在这里，我代表公司，向埋头苦干的广大干部职工及其家属，表示诚挚的感谢！第二部分 xx 年面临的形势在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，在发展的道路上，还有不少迫切的问题等着我们继续克服：

　 — 10 —首要的就是资金紧张问题。由于长期持续失血性亏损且数额较大，导致流动资金大幅减少，资金周转困难，加之偿付到期经营性负债压力较大，受自身融资硬性条件限制、融资难度大等问题困扰，虽近期出现了一定的改观，但流动资金紧张的问题短期难以解决。二是生产系统的“安稳长满优环”运行还需加强。今年出现的 xx 产率降低问题，究其根本原因，还是我们在管理上经验不足，说明我们还有很大潜力可挖。三是主动作为担当意识不够。主要体现在突发问题的协调解决上，推诿扯皮现象较多，责任心不强、配合意识不到位。四是安全环保形势持续严峻。零敲碎打安全问题时有发生，环保要求越来越高，检查越来越频繁将是环保新常态，安全环保问题还需要花大力气持续治理。五是设备管理有待加强。设备管理要在维修、检修和生产配合上再想办法，不断加强配合管理，确保关键设备完好。六是人才队伍建设亟待加强。目前表现突出的员工钻研业务积极性不高、技术人员严重缺乏问题，必须引起我们的足够重视。七是质量管理有待加强。生产市场需求的产品是进入市场竞争的基础，因此我们在产品定位时，要切实结合市场反馈，适应市场需求。八是市场预判工作还需加强。对我们这样的大宗物资生产企业来说，准确判断带来的效益非常明显。我们要进一步加强市场预判，坚持涨价前低价锁量高库存，跌价前维持低库存。这些突出问题我们要想方设法尽快解决，这也将是我们下一步的核心...

篇三：职代会工作报告提纲

　各位代表、同志们：我代表集团公司工会向大会作工会工作报告，请予审议。

　2020 年工作回顾 2020 年，在集团公司党委的正确领导和行政的大力支持下，各级工会组织克服新冠疫情影响，紧紧围绕加强工程公司建设和“十三五”收官任务目标，致力服务生产经营，切实维护职工权益，各项工作再上台阶。

　这一年，我们强化引领、凝聚共识，前行道路更有方向。以习总书记历次重要讲话、党的十九届五中全会精神作为深化理论武装、推动工会工作创新发展的最新理论指导，凝聚广大职工践行初心使命的坚定志向，用学习武装了头脑。依托“两微一网”等平台，紧密结合“工程公司建设年”任务目标，层层开展主题学习教育 186 次，增强贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉性，统一了共同推进集团公司高质量转型发展的思想和行动，凭宣讲凝聚了共识。设置工会干部“云课堂”，340 名专兼职工会干部在线培训，将学习与思考、理论与实践相结合，练就真本领，以培训催化了贯通。广泛开展职工读书活动，推进职工书屋和职工夜校建设，选立“职工书屋示范点”8 个，“优秀职工夜校”5 个，将基层团队打造成勤学、善学、乐学的“学习型”组织成效明显。

　这一年，我们依靠职工、深度挖潜，发展脉搏更有力量。坚持疫情防控与复工复产两手抓，深入开展“当好主人翁，建功新时代”主题劳动竞赛，加大竞赛动员考核，重点项目和区域竞赛齐发力，助推集团公司年度生产经营任务目标顺利实现。各公司纷纷开展劳动竞赛现场动员，掀起大干高潮。一公司将竞赛指标优化分解，设置竞赛龙虎榜，所属项目获评山西省总工会工人先锋号，房地产公司的特色劳动竞赛促进了经营开发。

　集团 2 个单位分别获评股份公司重点工程劳动竞赛先进单位、文明施工和节支降耗优胜单位，2 人获评优秀组织者，群众性经济技术活动成果创历史新高。

　始终将职工生命安全与劳动安全放在工作首位。各级工会多措并举加强劳动保护，举办安全知识培训 164 场，参与 4100 余人次，落实群众安全监督，调整补充安全监督检查员队伍，助力项目安全高效，职工群众健康平安。一公司举办区域安全技能竞赛，二公司开展“十个一”班组安全文化宣传，广佛环项目获评广东省“安康杯”优胜班组。

　评先树模营造“干事创业，争先创优”良好氛围。10 名来自不同岗位的集团公司第二届劳模让广大职工感受到身边榜样力量。弘扬工匠精神，将劳模创新工作室打造成“聚众智、汇众力、解难题、促发展、强实力、树形象”的 X 新名片，一公司“创新工作室”加入股份公司“BIM 专业创新工作室联盟”，促进了系统内资源共享、高效协同。北京公司“创新工作室”挂牌成立，引领了市政工程创新成果研究。集团工会加强劳模管理与服务，大力弘扬劳模精神，组织开展了股份公司级以上劳模的疗休养活动，各级党政关爱劳模，广大职工比学赶超。全年，1 人获评湖南省劳动模范，2 人获评中国 X劳动模范，1 人获评湖南省五一劳动奖章，1 人获评铁总火车头奖章。

　这一年，我们高频沟通、落实民主，转型创新更有底气。民主管理工作往实里抓、向基层走。两级规范召开职代会，听取职工代表建言献策，发挥专门委员会作用，积极为职工代言。二公司、三公司、南昌公司的网络职代会创新了会议模式。开展职工代表巡视，专项检查 4 家单位提案处理情况，落实整改意见 32 条。强化平等协商，完善集体合同条款，重点推动解决了劳动报 酬、社保福利、休息休假、安全卫生等方面 12 个热点问题，企业与职工之间的连心桥越连越通。合力共为，深度参与厂办大集体改革和退休职工社会化管理，协助企业妥善解决历史遗留问题。三公司厂办大集体改革、退休职工社会化如期顺利完成，为企

　业轻装上阵创造了条件。开展企务公开，通过职代会、公开栏、OA 办公系统、网站、微信等多种形式，及时公开企业重大决策问题、生产经营管理的重要问题、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等群众关心的热点焦点问题，企业管理多方位接受职工监督，效果明显。

　这一年，我们以点带面、精益求精，一线建设更有情怀。以标准化管理打造职工温馨家园。对 26 个项目拨付建家建线专项资金 205 万元，投入支持力度不断加大。参与新开大项目建家建线策划，举办衡阳总部基地项目建家建线工作线上观摩，云端浏览量超 3000 人次。各级工会进一步延伸管理、服务触角，65 个项目向劳务队派遣了工会指导员，劳务队伍日常管理明显加强。在股份公司工会“最美项目部最暖一家人”职工抖音作品征集活动中讲述 X 职工之家好故事。加强“项目好食堂”建设，南昌公司重视项目职工生活，提高生日餐标准。三公司开展“月圆中秋关爱同行”慰问活动，一线职工切实感受到企业的关怀。

　以丰富的文体活动充实职工业余生活。3.18 线上才艺秀、视频送祝福活动点燃了职工为企业庆生的热情，“砥砺·奋进”主题系列活动展示了广大职工写作、摄影、书画、演讲方面的才华，“先锋杯”职工、劳务工篮球赛、台球赛作为企业两级品牌活动，热度不减。各单位积极参与长沙、广州、张家港区域联动，举办公司工会区域联动和形式多样的节日活动，交流互动更加频繁。集团总部、一公司、北京公司工会开展“缘来是你”联谊活动，帮助青年职工解决婚恋交友难题，增强了企业归属感。

　这一年，我们情系群众、和谐共建，民生事业更有温度。高度关注薪酬福利，加强对职工工资、五险二金缴纳、企业年金检查力度，定期公布工资发放数据，建立风险预警机制。督促各单位和所属项目学习贯彻《保障农民工工资支付条例》，落实治欠保支，确保项目稳定和谐。持续推进“七必谈”制度，总承包分公司谈心谈话项目全覆盖，关

　爱服务细致入微。

　精准帮扶普惠职工。建立以铁路帮扶救助专项资金为龙头的帮扶救助体系，提供普惠式帮扶和精准救助，多向发力帮扶到位。夏送清凉冬送温暖，对集团 135 户困难职工家庭、127 个项目，5000 余名职工、劳务工给予元旦春节帮扶慰问 168.9 万元。金秋助学为 31 名困难职工子女发放助学金 6.8 万元。设立新冠疫情防控专项资金，狠抓物资保障和慰问工作，发放防疫物资 102 万元，开展线上线下疫情防控知识讲座 70 余次。各单位快速反应，严防严控，彰显了工会担当。房地产公司开展“同心战役为爱发声”诵读活动凝心聚力，城市运营服务公司构筑的洋湖苑健康防线得到地方政府高度认可。全集团实现零感染，打赢了抗击疫情和复工达产攻坚战。

　这一年，我们强基固本、自我革新，履职尽责更有担当。加强考核，完善基层工会工作考核办法，将工程公司专职工会干部人员配备情况纳入年度党建考核重要工作项予以考评。开办网上课堂，开展心理辅导，举办工会干部培训。工会基层基础不断夯实。一公司重视工会干部配备，南昌公司工会基础工作扎实。集团工会组织建设受到湖南省总工会高度评价，被授予“湖南省模范职工之家”。

　加强顶层设计与基层探索的良性互动，召开二届二次女工委会议暨女职工工作研讨会，增强了女职工组织的活力。持续开展培育好家风、“幸福家庭”评选活动，举办“幸福味道”职工厨艺秀，弘扬家文化，展现了家的温馨。2 个家庭获评股份公司“幸福家庭”。各单位举办“书香城建”读书分享会，经典诵读、家书分享及亲子照、旗袍秀、插花活动，进一步提升了女职工的参与感、获得感和幸福感。

　工会经费审查工作更加规范。出台《经费审查委员会工作实施细则》，对 2 家单位开展工会经费预算审计。加强工会资金管理，开展资金安全专项检查，严格经费的使用管理。集团工会相继获评全国总工会“财务工作先进单位”、股份公司工会财务竞赛

　特等奖。

　总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，置身新时代，站在新起点，当前的工会工作也面临着一些问题和挑战，主要表现在：一是按照新时代党对群团工作的新要求，工会改革创新的步子不够大，还有进一步创新优化和机制探索的较大空间；二是面对党的十九届五中全会和工会十七大新要求，基层工会干部队伍的整体能力还需要进一步加强。有的项目工会工作抓得不实，标准化程度不高；三是对照集团公司“八年赶超”战略，如何更好地利用“自身所能”，服务“党政所需、职工所盼”，工会的价值创造力需要进一步提升。对以上问题必须高度重视，采取有力措施加以解决。

　2021 年工会工作意见 2021 年是“十四五”开局之年，也是集团公司提速赶超的关键一年。党的十九届五中全会对工会工作提出了新要求，职工群众对美好生活的需求对工会工作提出了新期盼，集团公司赶超攻坚年的发展目标对工会工作提出了新任务。

　面对新形势、新任务、新要求，2021 年集团公司工会工作的指导思想是：认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神，以中国工会十七大、妇女十二大会议精神为指引，聚焦集团赶超攻坚年主题，推动工会改革全面深化、工会组织全面优化、职工队伍全面发展，促进维权工作更加高效、服务模式更加智慧、基层工会更加活跃，团结动员广大职工为开启集团公司高质量发展新征程而努力奋斗。重点抓好以下五个方面的工作：

　一、高举鲜明旗帜，锚定政治方向，以新思想引领新作为 坚持党的领导。要提高政治判断力、政治执行力，把工会工作放到党和企业的发展大局中去思考、去把握、去推进。与集团党委同频共振，把执行党委决策的坚定性和推动发展、服务职工的实效性紧密结合。坚持理论武装。持续推动党的十九届五中全会精

　神学习，充分利用建党 100 周年重大时间节点，以健康向上的主题文化活动鼓舞人心，激励斗志。坚持目标统一。加大对国家“十四五”规划及远景目标蓝图的学习、集团“十四五”发展规划的宣传和形势任务教育，增强宣传阐释的理论深度、实践力度和情感温度，在全集团唱响主旋律，弘扬正能量。坚持实干奋斗。深入贯彻新发展理念，紧扣集团赶超攻坚主题年重难点和民生福祉目标，引导广大职工绘就新蓝图，奋进新时代，凝聚起推动企业改革发展的强大合力。

　二、聚焦赶超攻坚，深化建功立业，以新答卷回应新时代 改进竞赛机制。适应企业发展需求，以提高效率和效益为目的，健全完善考评机制，大力开展“当好主人翁岗位建新功”劳动竞赛，激励广大职工全身心投入安全生产、企业经营的主战场，在重大项目、新兴业务领域建功立业，创建一批“工人先锋号”，彰显城建最美员工风采。以“安康杯”竞赛活动为载体，送培训下基层，举办群众安全监督检查员培训班，进一步发挥工会在安全生产、劳动保护、隐患排查等方面的监督作用，进一步提升职工安全生产意识和技能水平，进一步推动企业落实安全生产主体责任。各级要密切与地方工会、建设单位联系，扩大竞赛影响力，提升企业社会知名度、美誉度。

　推进技术创新。要立足科技兴企，弘扬创新文化，围绕新技术、新材料、新工艺、新装备的“四新”应用，引导职工参与创新创造，形成基层项目建设、工程公司扶持、集团公司推广的三级创新工作室建设模式。探索建立超高层技术突破、大体量施工管理及成本、财务创新工作室联盟。在提高运行质量、破解施工难题、人才传帮带和成果转化运用上下功夫，打造一批有影响力、创造力的劳模和工匠人才创新团队。

　促进技能提升。着眼关键岗位，培训赋能，开展技能比武、岗位练兵，加快高技能型人才培养。各级工会要加强部门协同联动，抓好职工夜校、劳务工业校，实施职工职业发展、技能素质提升、创新创业等助推计划，建设高素质技能人才队伍，为集团快速

　健康发展提供有力支撑。

　三、加强民主管理，落实权益维护，以新关系积蓄新动能 坚持平等协商，强化集体履约。落实集体合同“一年一商一改一签”工作，进一步完善工资集体协商机制，规范协商程序、拓展协商内容、细化协商手段，不断提升集体协商质量。结合新形势要求，进一步完善《集体合同》条款，做到指标明确、权责清楚、措施可行。推出总经理信箱、工会主席信箱，全面了解职工工资增长、福利待遇、安居乐业、扶贫帮困等基本权益的实现情况，摸清处在潜水层次的职业发展和倦怠、成家育子、身心健康、精神追求等需求，掌握思想动态。要主动解决职工的“软困难”“软缺失”“维权盲点”，实现思想上解困、精神上解忧、文化上解渴、心理上解惑，提升职工的温暖感。

　深化民主管理，提高参政质量。建立工会联系职工代表、职工代表联系职工的“双联系”制度。开展职工代表培训，不断增强职工代表责任意识和代表能力。坚持职代会民主评议干部，加大职工代表源头参与力度，推动两级决策民主化、科学化。坚持巡视制度，重视巡视整改，发挥职工代表在企业管理中的参与和监督作用。规范提案处理，狠抓提案落实。深化企务公开，抓住七个攻坚和改革发展中的重难点、职工关心的热点问题，发挥新媒体优势，不断扩大公开范围，拓展监督渠道。

　优化帮扶手段，维护职工权益。帮扶要更加精准，既“锦上添花”又“雪中送炭”，在送温暖、送清凉、送慰问的基础上，积极适应职工日益增长的美好生活需要，及时与行政协商解决源头问题。要全面掌握困难职工现状，了解地方城镇居民有关救助政策、医保政策，把“精准”贯穿到困难职工解困脱困工作全过程，通过精准帮扶减少困难职工数量。维权要更加得力，各级工会组织要维护自身在集体合同履行、企业年金制度落实、工资正常支付等关系职工切身利益方面的话语权，在维护职工健康和安全保障机制

　上的监督权，敢于维权，善于协调，让职工有更多更直接的获得感。服务要更加到位，重点关注职工队伍中的 90、00 后新生群体，...

篇四：职代会工作报告提纲

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　码：第 1 页 建功企业发展

　竭诚服务职工

　汇聚起公司高质量发展的磅礴力量

　—— 在集团公司第 八 届职工代表大会第 六 次会议上的工会工作报告

　（ 2021 1 年 年 2 12 月 月 1 31 日）

　各位代表：

　现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请予审议。

　2021 1 年工作回顾

　2021 年，在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，各级工会组织紧紧围绕公司改革发展中心，认真履职尽责，在继承中创新，在巩固中提升，各项工作取得了新的成绩。

　一、坚定发展信心 ， 职工思想政治引领持续加强

　职工思想引领不断强化。各级工会组织认真学习贯彻党的创新理论，深刻领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，切实承担起工会组织团结引领广大职工群众听党话、跟党走的政治责任。以建党 100 周年和党史学习教育为契机，紧紧围绕公司“十四五”高质量发展目标，通过群团例会、报告会、下发学习材料、深入一线班组宣讲等多种方式，对职工开展形势与任务教育，切实把职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来，将学习成效转化为推进公司高质量发展的具体行动。

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　码：第 2 页 劳模精神大力弘扬。全年评选公司劳模 10 名，评选“**工匠”10 名。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展“讲劳模故事·展工匠风采”为主题的劳模、工匠事迹宣讲 30 场次；利用钉钉云课堂，播出劳模课堂 5 期，在职工中进一步营造劳动光荣的职业风尚和精益求精的敬业风气。

　二 、 聚焦中心任务，职工主力军作用充分发挥

　劳动竞赛持续推进。深入开展“当好主人翁、建设新时代、创造新业绩——为实现‘十四五’奋斗目标建功立业”主题劳动竞赛。通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议，加大考核力度等措施，使竞赛管理有章可循，竞赛目标人人知晓，竞赛过程公开透明。全年开展劳动竞赛 493 项，其中公司级 31 项、专项竞赛 6 项、厂矿级 92 项、车间级 126 项、班组级238 项，参与职工达 15000 人次。

　职工创新成果丰硕。全年取得职工技术创新成果 2064 项、先进操作法 263 项、合理化建议 4411 条、专利 201 项。举办第十届职工技术创新成果展，展出创新成果 312 项。举办创新交流活动40 余场，3000 多名职工参与交流。开展公司第八批劳模（职工）创新工作室命名活动，共建立了 86 个公司级劳模（职工）创新工作室。1 项成果获得第六届全国职工优秀技术创新成果；9 项成果在省和全国机械冶金建材工会系统评审中获奖；15 项成果在 第25 届全国发明展上获奖，其中金奖 5 项、银奖 6 项、铜奖 4 项，

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　码：第 3 页 公司获优秀展团奖；1 项成果入围省 2021 年度职工技术创新补助资金项目；2 个劳模创新工作室被省职工技术协会授予“创新联盟”。***劳模创新工作室获全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。**团队以科技成果作价入股的方式，联合创办高新技术企业。

　职工素质有效提升。全面实施职工素质提升工程，在职工中广泛开展岗位练兵和职业技能竞赛活动，引导职工学技术、钻业务、练本领。组织开展了第六届万名职工技能比赛活动，举办比赛工种 39 个，12000 余名职工参加比赛。26 名职工申报甘肃省技术能手，62 名职工申报 省技术标兵，116 名职工申报晋升职业技术等级。公司申报全省职工职业技能素质提升活动优秀组织单位。**被授予全国技术能手、当选省拔尖人才，**当选省领军人才、享受政府特殊津贴。

　三、坚持以人为本 ， 维权服务职责有效落实

　全面筑牢疫情防控防护网。面对新冠肺炎疫情持续冲击，各级工会组织坚定站在疫情防控第一线，开展了人员信息登记、排查等工作。公司工会第一时间发出倡议书，号召广大职工积极参与疫情防控工作，确保各项防控措施的落实。慰问了奋战在疫情防控一线的医务人员和志愿者，为**技师学院因疫情滞留学校的415 名学生送去日常生活用品。为坚决打赢疫情防控阻击战，实现疫情防控和生产经营“两不误”做出了工会组织的贡献。

　“我为群众办实事”实践活动扎实见效。牵头制订了“我为

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　码：第 4 页 群众办实事”实践活动工作方案，坚持“实事项目向职工群众征集、办理过程向职工群众公开、办理结果接受职工群众监督”的原则，建立办实事台账，落实责任单位和部门，用心用情用力解决职工群众的急难愁盼问题。分两批对职工关注的 40 项所办实事进行了公示；31 个基层单位所办实事 1098 项。公司工会牵头成立“我为群众办实事”实践活动监督评价小组，督促落实各单位办实事的完成情况，确保办实事措施落实，效果得到体现。

　维权监督全面落实。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，落实职工代表参政议政制度和民主评议制度，保障职工的知情权、参与权、监督权。召开了八届五次职代会主席团第三次（扩大）会议，审议通过了《 集团股份有限公司 2021 年职工工资调整方案》《 集团股份有限公司职工基本医疗保险移交金昌市统筹管理实施方案》。持续深化民主管理的常态化机制，每季度征集职工代表提案建议，全年共征集职工代表提案建议 88 件，全部答复落实。

　女职工工作再上台阶。动员广大女职工积极投身公司级劳动竞赛项目，有 5890 名女职工参与到“岗位创佳绩，提素争一流，建功‘十四五’，巾帼当先锋”女职工主题劳动竞赛。完成技术创新项目和提出合理化建议 2330 项。举办“弘扬传统文化、倡导优秀家风”书画展，展出 620 幅优秀书画作品，开展 35 场次家风文化建设特色活动。举办“摄影艺术赏析”“传统艺术技艺培训”“女

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　码：第 5 页 职工综合能力培训”等素质提升活动，3800 人次女职工参与。公司女工委获全国“巾帼建功”先进集体称号。

　困难帮扶情暖职工。春节期间慰问全国劳模、困难职工家庭等共计 1329 户，发放慰问金 179 万元。对 477 户困难家庭发放 62万元采暖费补贴。对 580 户驻外员工家庭开展春节、中秋慰问活动，发放慰问品 25 万元。为 10 户特困职工家庭子女发放就学资助金 9.3 万元。牵头做好《职工大病补充医疗保险》合作协议的续签工作，170 名职工获得大病理赔款 260 万元。全年收到职工互助金会费 163.5 万元，为 95 户困难职工家庭发放互助帮扶金 58.9万元、为 1777 名住院职工、942 名退休职工发放慰问品 44.96 万元。

　健康工程深入人心。完成职工各类体检 27121 人次，开展健康讲座 24 场次，受众 8000 余人。不断优化体检项目，提高体检效能，为及早诊断及预防疾病提供了依据。开展了职工心理健康网上问卷调查，参与职工达 11590 人。开展女职工心理疏导工作。协调督促相关部门和单位加大对关键岗位的环境治理力度，不断改善职工的作业环境。“**健康”微信公众平台推送 40 期，刊发各类健康知识 204 条。为 310 个一线班组配发“健康包”。

　职工文体活动丰富多彩。围绕庆祝中国共产党建党 100 周年，组织参与省国资委、省总工会等主办的文艺演出 12 场次；组织公司职工美术摄影作品展 2 次，展出书画摄影等作品 410 幅。组织

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　码：第 6 页 举办和参与各类文化体育活动 18 次。举办两期职工艺术业余培训班。第十届 劳模颁奖晚会在多家媒体平台进行了直播，观看人数达 375 万。各场馆累计接待活动人数 20 余万人次。制定了公司文化体育场馆安全管理制度，场馆安全管理能力不断加强。

　离退休人员管理服务工作稳步推进。按照中央、省深化国有企业改革精神，按期完成了退休人员移交地方实行社会化管理。落实好离休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供养直系亲属及六十年代精减退职人员生存认证及待遇发放工作。配合完成了公司职工医疗保险纳入金昌市统筹管理工作。

　四 、 打造* ** * 样板 ， 产业工人队伍建设改革扎实推进

　紧扣产业工人队伍建设改革“321”工作思路，认真履行产业工人队伍建设改革协调推进领导小组办公室和工会牵头抓总职责，完善调查研究、督促检查、协调推进工作机制，统筹规划各阶段重点工作，全力推进制度改革、机制建设等工作。将工作措施细化为 100 条工作任务分解到具体部门，督促各部门按时限完成工作任务，实现了上下联动、整体推进的良好局面。组织召开推进会 6 次，深入基层调研 53 次，督查工作 66 次，进班组专题征求意见 20 次。征集基层存在的难点问题 6 条，提交领导小组解决了劳务派遣工工会会费与经费收缴使用难题。公司工会修（制）订制度 4 项、督促各单位修订制度 1400 项。全年编发产业工人队伍建设改革专报 12 期。公司在全国产业工人队伍建设改革推进会

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　码：第 7 页 上交流了经验，被作为典型案例在全国进行推广。省内外多家工会组织前来公司学习经验，公司产业工人队伍建设改革工作在全国取得了广泛影响。

　五 、 打牢管理基础，班组建设水平持续提升

　对 2020 年度标准化班组进行了专项督查调研，命名公司先进标准化班组 141 个，标准化班组 478 个，分别占班组总数的 19.7%和 66.9%，标准化班组达标率为 86.6%。编写印发了《班组长综合素质提升系列培训教材》（专业篇），举办了班组长综合素质在线答题，8000 余名班组长和骨干参加了答题，有效提升了班组长的综合素质和履职能力。配合完成了公司 250 余名高危行业班组长培训。2 个班组获全国机冶建材行业“创新百强班组”；8 个班组被评为金昌市创新型班组；申报 12 个班组参加甘肃省创新型班组评选。组织职工参加全国“最班组”短视频大赛。评选出“阿米巴”管理模式进班组进岗位优秀组织单位 5 个、先进车间（工区）10 个、示范班组 10 个。

　六、增强组织活力 ， 工会自身建设不断加强

　各级工会组织紧密围绕公司生产经营中心任务，按照抓基层、抓基础、抓落实的工作思路，深入落实好主席联系点制度，着力解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，进一步增强了工会组织的使命感、责任感。对部分工会委员、常委和经费审查委员会委员进行了替、增补。严格对基层工会的季度考核，通过在群

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　码：第 8 页 团工作例会进行工作交流的方式，加强基层工会之间的互学互鉴。在工会干部中开展“第一议题”学习。对基层工会和工会主席、基层分会进行了民主评议。举办了新任工会干部及工会业务人员培训班；编印下发工会干部业务培训教材，着力打造高素质工会干部队伍。

　加强工会财务管理和经费审计工作，对 12 家单位工会经费收支情况进行了财务监督专项检查。严格资产管理，保证工会工作健康有序开展。

　七、发 挥企业优势，助力乡村振兴迈上新台阶

　2021 年是对口帮扶县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的第一年。公司充分发挥企业优势，自觉提高政治站位，主动履行社会责任，紧密结合对口帮扶县实际，以**为重点，坚持工作力度不减，纵深推进脱贫攻坚巩固与乡村振兴有序衔接各项帮扶工作。全年出资 512 万元，实施帮扶项目 17 项，持续培育和壮大饲草玉米种植、肉牛肉羊养殖，积极发展村集体经济和劳务经济，促进农民持续增收。公司连续八次获得省“脱贫攻坚先进集体”荣誉称号 。

　回顾一年来的工作，我们深刻体会到，要做好新时代的工会工作：

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　码：第 9 页 ——必须坚持自觉接受党的领导。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，用群众的工作方法不折不扣地将公司党委决策部署贯彻落实到各项工作中去，保证广大职工与公司改革发展同心同步。

　——必须坚持与公司中心工作保持同频共振。围绕公司重大战略、重点工程、重大项目、重点产业，广泛有效开展群众性职工经济技术活动，团结动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，推动公司高质量发展建功立业。

　——必须坚持履行维权服务基本职责。面向基层、面向职工，深入细致做好各项服务工作，在职工最...

篇五：职代会工作报告提纲

　凝心聚力 协同创新 奋力开创国家能源集团新基业

　——在集团公司一届一次职工代表大会暨 2018 年工作会上的报告 集团公司党委书记、董事长 ××× （2018 年 2 月 28 日）

　2017 年工作回顾 过去的一年，在党中央、国务院的正确领导下，在国务院国资委和国有企业监事会的指导监督下，集团上下认真贯彻党的十八大、十九大精神和全国国有企业党建工作会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记视察集团的重要讲话精神为指引，坚持党的领导、加强党的建设，深入践行五大发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持底线思维和价值创造，把公司重组、战略转型、结构调整、创新驱动作为新引擎，不断深化供给侧结构性改革，全力打好提质增效攻坚战，保持了安全生产总体平稳、经营发展持续向好、职工队伍和谐稳定的良好态势，实现了各项工作的圆满收官。

　 主要有六方面特点：

　——喜迎十九大彰显央企责任担当。集团上下把迎接十九大召开和学习贯彻十九大精神作为重大政治任务，狠抓生产组织，强化安全管控，做好应急处置。十九大期间，集团安全生产稳定，煤炭电力供应可靠，未发生人身和设备事故，未发生环境污染事故，未发生具有负面影响的稳定事件，为保障十九大胜利召开交出了一份满意答卷。

　——重组工作实现历史性跨越。在党中央、国务院的重视、关心和支持下，成功实施战略重组，特别是去年 11 月 20 日宣布国家能源集团领导班子以来，党组坚决贯彻党中央决策部署，广大干部职工讲政治、顾大局、识大体，确保了重组平稳过渡。

　——生产经营再创新佳绩。全年完成煤炭销量 6.5 亿吨，煤炭产量 5.1 亿吨，发电量 8880 亿千瓦时，铁路运量 4.4 亿吨，自有港口装船量 2.4 亿吨，航运量 9313 万吨，油化品产量 1200万吨。其中煤炭销售总量、下水煤销量、发电量、铁路运量、两港装卸量、航运量等多项经营指标创历史最好水平。

　——基建管理成效显著。新增煤矿产能 1700 万吨，火电装机 167 万千瓦，风电装机 352 万千瓦，水电装机 145 万千瓦。自主建设的世界能效、环保指标最优的泰州百万千瓦二次再热机组，以及哈密大南湖煤电一体化工程双双荣获国家优质工程金质奖；大渡河深溪沟水电站等八个项目获国家优质投资项目奖；补连塔

　 煤矿 2#辅运平硐等四项工程获 2017 年度煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程。

　——科技创新取得重大成果。400 万吨/年煤制油间接液化示范项目 2017 年 12 月 17 日实现 A、B 线全线满负荷生产。“煤制油品/烯烃大型现代煤化工成套技术开发及应用”“600MW 超临界循环流化床锅炉技术开发、研制与工程示范”两个项目获国家科学技术进步奖一等奖。“一种旋流干煤粉气化炉”获十九届中国专利金奖。龙源南日海上风电“大直径”嵌岩单桩技术填补世界岩基海域风电技术建设空白。数字化矿山建设、大渡河公司智慧企业建设成为能源行业“两化”融合的试点标杆。成功引入 3名院士担任集团首席科学家。集团院士专家工作站被评为首批全国示范院士工作站。

　——党建工作走在央企前列。集团党建责任制体系建设和党建科学化信息管理做法受到中组部、国资委等上级部门充分肯定。神东煤炭集团、龙源电力等多家单位获“全国文明单位”称号，266 个基层党组织、425 名党员获得省部级以上表彰。涌现出全国先进基层党组织大同二电厂党委、央企楷模张晞和全国交通技术能手李信、王开文、张磊等先进集体和个人。打造了一批“党员红卡示范岗”“党员创新工作室”等精品党建项目，以及衡丰公司“精益党建”等优秀党建品牌。

　主要做了六方面工作：

　 一、党的建设全面加强，企业政治生态持续净化 深入学习贯彻宣传党的十九大精神。在集团党组统一部署下，举办 15 期专题培训班，成立 50 个宣讲团，坚持“六聚焦”“五到位”“五个全覆盖”，深入基层企业、厂矿、车间宣讲十九大精神，全集团掀起了宣传贯彻十九大热潮，有关做法在国资委党委组织的中央企业学习会上进行了交流。

　坚决履行管党治党主体责任。坚持抓党建工作“五个起来”总要求，制定党建工作“十三五”规划、廉政建设创优争先三年规划，修订集团公司章程，确立党组在公司治理中的法定地位。制定集团党组工作规则、党建工作责任制实施办法，建立党建工作定期报告制度。实施“6+1”大力推进基层党支部工程、党员素质提升工程和标准化党支部建设，实现了基层党建与生产经营同步双推进。强化责任考核，建立“一岗双责”责任体系和责任清单。持续加强思想建设，“两学一做”学习教育迈入常态化制度化轨道。

　强化监督执纪问责。始终把纪律和规矩挺在管党治党最前沿。科学运用“四种形态”，不断加大纪律审查力度。持续加大内部巡视力度，十八大以来累计完成 17 轮内部巡视，实现对二级单位巡视全覆盖。深入推进巡察工作，抓好整改落实。坚决贯彻落实中央八项规定精神。

　 群团工作、统战工作不断创出新模式；新闻宣传、企业文化建设工作有了新提升，企业软实力进一步增强。

　二、深化供给侧结构性改革，推动集团战略布局优化和结构调整 积极推进清洁发展。煤炭清洁开采方面，建设绿色矿井，开发环保产品，发展科学产能。集团核增先进产能煤矿 5 处。在2017 中国煤炭企业科学产能百强排行榜中上榜 22 家，核定科学产能 2.4 亿吨，占全国 38%。煤炭清洁供应方面，开行块煤集装箱列车，实现煤炭供应定制化、个性化服务。清洁高效火电发展方面，坚持绿色发展，脱硫、脱硝机组比重均已达到 100%。1.35亿千瓦机组实现超低排放，占现役煤电机组容量 76%。东部地区全部实现超低排放。全集团煤电 60 万千瓦及以上机组占比59.2％，超临界、超超临界机组占比 53.4％，百万千瓦机组 27台，占全国 25.9%。清洁和可再生能源装机占比达 24%，同比提高 1.4 个百分点。牢牢把握海上风电开发的技术和规模优势，扎实推进 CIGS 薄膜太阳能技术研发和项目平台建设，BIPV 课题研究及示范项目建设有序进行，积极参与核能建设运营。

　大力推进结构调整。严控各类投资，着力做强做优煤炭、新能源、运输等业务。加大煤电去产能力度，实现从速度规模型向质量效益型转变，圆满完成年度煤、电去产能任务。

　 积极响应“一带一路”建设。与美国西弗吉尼亚州签订页岩气和化学品生产项目框架协议。南非德阿风电项目高标准投产，实现全产业链“走出去”，被誉为“金砖”国家能源合作典范。南苏电厂荣获“2017 年度最佳创新电力企业”称号，在印尼综合评比排名第一，爪哇 7 煤电项目在印尼总统见证下开工建设。等离子点火等节能环保技术与产品出口美欧亚 20 多个国家和地区。

　主动参与雄安新区建设。集团党组认真学习贯彻习近平总书记关于河北雄安新区规划建设的重要指示精神，主动加强与河北省沟通联系，组织编制参与雄安新区规划建设工作方案、支持参与雄安新区建设行动计划，形成集团全面参与雄安新区建设的总体规划书和行动路线图，积极为雄安新区建设做贡献。

　三、全力抓好安全生产和节能环保工作，安全环保指标继续保持国内领先、世界先进水平 贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，扎实推进风险预控体系和安全生产标准化建设，深入开展安全环保大检查和安全环保管理审计，集团安全环保生产形势总体保持稳定，全年未发生较大及以上事故。集团 14 个煤矿安全生产 10 周年以上，29 个煤矿安全生产超过 3000 天，65 个煤矿安全生产超过 1000 天。集团 395 个发电企业安全生产超过 1000

　 天。主要水电机组实现汛期零非停，风电设备故障小时同比减少29%，均为历年最优水平。在 2016 年火电机组可靠性和能效对标竞赛中，集团 16 台机组荣获可靠性优胜机组。供电煤耗同比降低 2.8 克/千瓦时。铁路、港口、航运业务全部实现“零死亡”安全目标。全集团二氧化硫、氮氧化物排放量同比分别下降 26%和 11%。所属燃煤机组全部实现烟气排放达标。2017 年集团淘汰6900 台落后机电设备，治理 736 台燃煤工业锅炉，实施 60 项废水防治工程，整改消缺 15 项重大环境隐患，环保实现“零事件”。

　四、公司改革不断深化，企业内生动力进一步增强 探索股权激励方式，完善多元化激励手段，在市场化程度较高的科技型企业开展职业经理人选聘试点。积极推进中央批准的宁夏神耀科技公司员工持股试点改革工作，激发科研和骨干员工工作积极性。

　优化激励分配机制，实施工资薪酬与业绩考核直接挂钩，打破管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减坚冰。实行子分公司月度考核体系，完善了“效益升工资升，效益降工资降”的薪酬分配体系。

　企业层级“压减”和“三供一业”分离移交深入推进。管理层级全面压缩至四级以内，累计精简各级法人机构 164 家。全面完成年度“三供一业”分离移交。

　 处僵治困工作取得新成效。2016-2017 年完成 44 家僵尸和特困企业处置和专项治理工作，超额完成国资委年度考核指标。

　低效无效资产稳妥处置。全年完成 37 项低效无效资产处置，累计完成低效无效资产处置 115 项。

　五、全力打好提质增效攻坚战，生产经营绩效得到全面提升 强化对标指引，加强成本管控。煤矿全员工效是全国煤矿平均水平 3.6 倍，吨煤成本同比降低 3.7 元/吨。电力全年火电剔除燃料售电单位完全成本同比下降 6.9%。优化运输组织，积极推进大物流建设，运输成本逐年降低。煤制油化工产品生产成本显著下降。国内首家电力专业产品电商平台——国能 e 购正式上线运行。

　管理运营效率效益进一步提高。煤炭方面，强化生产组织，超前预判市场形势，灵活调整价格政策和经营策略，全年煤炭产量、销量、北方港占比均创历史新高。销售总量连续三年稳步增长。电力方面，完善营销考核体系，统筹平衡电量电价和风险收益，抢抓市场电量。全年火电利用小时同比增加 163 小时，高于全国 207 小时；风电弃风限电同比减少 5.5 个百分点，低于全国平均 1.5 个百分点；水电在来水总量同比持平情况下发电量同比增加 10.5%。全年完成直接交易电量同比增长 38.3%。运输方面，铁路总运量同比增长 10.4%。朔黄、准池、甘泉铁路年度运量、两港卸车均创历史纪录。黄骅港装船量、珠海煤码头吞吐量创历

　 史新高。航运量同比增长 30%。煤化工方面，主要装置实现“安稳长满优”运行，高附加值油化品研发与生产取得积极进展，油品销售终端网络开始布局。

　积极释放煤炭先进产能。满足自有电厂和重点长协用户煤炭供应，全年长协煤合同兑现率达 90%以上。组织生产会战，保障东北地区煤炭需求。集团调哈铁局 1460 辆自备车在东北地区累计运输煤炭 1131 万吨。顺利完成 2018 年煤炭订货工作，为 2018年全国电煤市场稳定发挥了“压舱石”“稳定器”作用。

　六、积极履行社会责任，创建和谐企业 扎实开展精准扶贫工作，出资 6 亿元参与设立中央企业扶贫产业投资基金。积极开展援青援藏，全年安排援助资金 4850 万元，援助资金、援建项目、派驻干部继续位居央企前列。持续开展公益慈善活动，为内蒙古民生事业、宁夏老区教育办学、陕西困难地区给予大力支持。与中国银行共同发起成立扶贫战略联盟，联合首农集团实施“首农-宁城国际农产品物流园区”等扶贫项目，内蒙古宁城、山西右玉和青海曲麻莱定点扶贫工作取得积极成效。开展困难职工送温暖活动，走访慰问困难职工、劳模等3.8 万人次，慰问一线职工 9 万人次。建立劳模工作室，推行“首席制”，组织开展系列劳动技能竞赛，促进职工成才成长。2017年 4 月 19 日陕西神木地方煤矿发生透水事故，集团积极救援连续奋战 77 小时，6 名被困矿工全部成功救出。集团积极参与榆

　 林市子洲、绥德两县城区抗洪抢险工作，帮助灾民度过难关，受到当地政府和社会高度评价。

篇六：职代会工作报告提纲

　职代会换届工作报告

　围绕中心服务大局凝心聚力努力开创学校工会工作新局面各位代表、同志们：**第二届工会于 20**年 1 月 6 日选举产生，任期五年，现已届满。今天在这里隆重召开工会代表大会，主要任务是总结过去七年的工作，选举产生新一届工会委员会，下面，我受第二届工会委员会的委托，向大会作工会工作报告，请予审议。我校工会在学校党总支、上级工会的正确领导和全体教职工的关心支持下，按照‚扩大覆盖面、增强凝聚力‛的总体要求，认真落实‚组织起来，切实维权‛的工作方针，紧紧围绕学校的中心工作，突出重点、开拓创新、狠抓落实，困难帮扶、推进民主、权益维护、组织建设方面做了大量的工作，现总结如下：如下：

　 一、加强理论学习，提高职工素质工会高度重视工会委员自身思想建设。认真组织学习《工会法》及相关政策法规知识，全体工会委员做到了严以律己、以身作则，无私奉献的精神，努力为教职工服务，不断增强主人翁意识和爱岗、敬业的精神。积极配合学校党总支组织教职工开展政治理论学习和思想教育活动。几年来，配合学校党总支组织教职工和工会干部认真学习党的路线方针政策、‚三个代表‛的重要思想和党的十 N 大精神、十 N 大精神等，认真落实和践行科学发展观，结合学校实际制定学习实践科学发展观实施方案，对教职工和工会干部进行辅导学习。牵头开展单位政风行风评议活动，收到了良好效果。

　二、围绕学校中心，支持学校工作工会积极协助学校完成学校管理，我们始终站在学校改革发展及教育教学管理的第一线，献计献策，主动参与学校管理，尽心尽力做好领导分配的各项工作任务。20**年工会牵头组织开展了教育系统‚千名教师访万家‛即‚千万‛活动；20**年组织参加全市‚万名干部进万村入万户‛即‚三万‛活

　动，进行了大量数据资料采集，并在建南丰竹坝和建南维丰村投入了资金 6 万余元，得到了两村‚村支两委‛和村民的高度评价和由衷感谢，社会效益明显。

　三、加强人文关怀，强化服务功能加强人文关怀是科学发展观的核心理念。工会是工人阶级的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带。关爱教职工是我们工会的天职。学校工会对教师政治上关心，工作上支持，生活学习上关照，对有特殊情况的教师，给予一定照顾，注重人性化管理和服务。工会每年定期走访慰问离退休教职工和有困难的职工家庭，发放慰问金，积极协助解决一些困难，重视老年工作，20**年以来，每年由学校拨付 8000 元左右资金开展老年活动。工会组织参加教职工‚婚丧嫁娶‛，坚持到医院看望和问候因病住院的教师，对因天灾人祸或重大疾病实施救助，为他们申请上级资金帮扶 11 人次，累计帮扶资金额达 2.6 万元；每年借助‚三八‛节、‚五四‛青年节、‚六一‛儿童节、教师节、重阳节、元旦等节日平台，通过召开座谈会、发放慰问金、纪念品、聚餐、旅游等多种形式的活动，让教职工真切地感受到组织的温暖，将每一位教师的困难放在心上，坚持教职工的小事就是我们工会的大事，切实为大家办实事、办好事，积极营造文明和谐的校园环境。影响和带动广大教职工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，为学校建设和发展做贡献，推动教职工立足岗位，爱岗敬业。

　四、推进民主建设，发挥民主监督作用职代会制度是学校管理体制的重要组成部分，是教职工对学校工作实行民主参与、民主管理和民主监督的基本制度和重要形式。几年来，工会在学校党总支的领导下，积极推进职代会制度建设，全面推进学校民主监督，依法行使建议权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。一是审议通过和决定学校的重大事项，推进决策的民主化。本届工会共召开了五次职代会。学校的基本建设投入，评优表模、评职晋升、收入分配等基本制度的制定和修改都是首先经过部门起草、广泛征求教职工意见、班子会议讨论、职代会审议表决通过、组织实施的规范程序进行。

　二是突出维护职能，努力维护教职工的合法权益和学校稳定工作大局。代表和维护教职工的合法权益，是工会的基本职能，也是工会团结广大教职工，增强凝聚力的关键。几年来，工会在维护学校整体利益的同时，努力维护教职工的实际利益，对涉及教职工切身利益的问题，工会都能及时进行调查研究，积极协调解决，或提出建议和意见。为此，本届工会组织实施了两次教职工大访谈活动，广大教职工对于与教育教学改革、学校发展、教职工切身利益密切相关的重大事项提出了 65 条意见建议，这些意见建议已作为学校班子关注的重点问题，正进行深入调查研究，集思广益，统一认识，循序渐进实施学校系统改革。

　三是积极推进校务公开。本届工会促进学校校务公开工作逐步走上规范化、制度化，学校不仅成立了校务公开工作领导小组和监督小组，还把校务公开工作的实施，落实到各个部门、落实到人。校务公开涉及学校的办学目标、发展规划、管理制度、职称评聘、学生资助、学费减免、财务收支等多项具体内容，通过教职工大会、教代会、教师代表座谈会、校务公示栏、校园网公示等形式向教职工公开，做到依法民主治校，发挥民主监督作用。

　五、积极组织文体活动，丰富业余生活工会积极组织活动活跃教职工文化生活，开展教职工文体活动。本届工会开展了三次教职工篮球赛，组织参加了两次全市教育系统职工篮球赛并取得好成绩，组织了教职工拔河赛、乒乓球赛，开展了‚迎奥运、登福宝、抱福娃、促和谐‛为主题的登山活动，开展了庆‚3.8‛户外健康体验一日游活动等。通过这些活动的开展，既促进了教职工之间的互动沟通，交流感情，又达到了锻炼身体，活跃气氛，增进和谐的良好效果。

　六、加强自身建设，发挥桥梁纽带作用。几年来，一是始终把提高工会干部队伍素质放在突出的位置，坚持每年召开工会工作会议，总结交流工会工作经验，通过学习培训，进一步增强了搞好工会工作的自觉性和服务意识、大局意识，提高了工会干部整体素质和工作水平。

　二是抓好工会的制度建设。先后制订完善了工会机构职责、岗位职责、工会干部廉洁自律制度、工会财务管理办法等一系列规章制度。

　三是加强与学校其他部门的联系，组织好每年一次职代会的筹备工作，让学校规章制度在工作中得到落实。认真做好上级工会及学校布置的工作。回顾过去几年的工作，我们深深体会到自觉接受党的领导是做好工会工作的重要保证，围绕学校中心工作，服务学校建设和发展大局是工会工作的基本准则，努力维护教职工的合法权益和学校稳定大局是工会工作的根本出发点和落脚点，密切联系群众，走群众路线是做好工会工作的基础，与时俱进，开拓进取，求真务实是创新工会工作的根本出路。我们也清醒地认识到我们的工作还存在着许多不足，这主要反映在职代会制度还有待进一步完善，校务公开工作还需规范、提高，工会活动的覆盖面还需拓宽等。

　篇二：总工会换届工作报告。

　总工会换届工作报告一、深入贯彻落实科学发展观，全面建设小康社会，是党的工作大局，也是工会工作的主题。贯彻落实科学发展观，首先要认真学习领会科学发展观的基本要义。党的十 N 大精神，是科学发展观的集中体现。各级工会要按照党委的统一部署，不断把学习贯彻党的十 N 大精神的活动引向深入，把广大职工群众的思想统一到党的十 N 大精神上来，把智慧和力量进一步凝聚到实现十 N 大提出的目标任务上来。要努力提高职工队伍素质，引导职工建功立业。深入开展‚创建学习型组织、争做知识型职工‛活动，根据形势发展需要，丰富‚创争‛内容，完善考核办法，培养选树典型，激发职工的学习创新热情，引导职工学习新知识，掌握新技能，不断提高创新能力、竞争能力和创业能力。推动企业形成培训、考核、使用相衔接的职工教育培训体系，加快职工队伍知识化进程。大力推进‚职工书屋‛建设，改善职工学习环境。5 年内，在现有职工文化阵地的基础上，以企业为重点，集中力量建设‚职工书屋‛40 个，其中建成省级‚职工书屋‛示范点 2 个、市级示范点 8 个。积极开展职工文体活动，丰富职工精神文化生活。要深入开展劳动竞赛活动，推动职工建功立业。紧紧围绕我市‚十一五‛规划确定的目标任务和市委、市政府促进经济社会

　又好又快发展的工作部署，深入扎实地开展‚当好主力军、建功‘十一五’、和-谐奔小康‛竞赛活动。以增强科技含量、拓宽竞赛领域、扩大参赛面为基本要求，广泛开展多层次、多形式、多工种的职工技能竞赛活动，在广大职工中进一步掀起学技术、比技能、创一流的热潮。恢复和健全技协组织，深入开展群众性经济技术创新活动，继续组织开展合理化建议、技术革新、发明创造和技术协作等活动，充分激发广大职工的工作热情和创造活力。深入开展‚我为节能减排做贡献‛活动，引导职工节能降耗、保护环境，努力促进经济发展，推动资源节约型和环境友好型企业建设。深入开展创建‚工人先锋号‛活动，引导广大职工立足岗位，争做一流工作，创造一流业绩，凝炼一流团队，为推动科学发展建功立业。要大力弘扬劳模精神，激励职工建功立业。制定出台劳动模范评选管理办法，积极选树先进模范人物，广泛宣传他们的先进事迹，用劳模精神激励职工群众，努力营造尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的良好社会氛围。加强对劳模的管理与服务，落实劳模待遇，切实帮助劳模解决生产生活中的困难和问题。

　二、牢固树立科学维权观，努力构建互利共赢、和-谐稳定的劳动关系加强源头参与。要把促进发展和维护权益结合起来，积极参与地方重大改革政策尤其是与职工切身利益密切相关政策的制定。完善定期向党委汇报、与政府召开联席会议、劳动关系三方协商会议制度，定期研究解决涉及职工切身利益的重大问题。充分发挥人大、政协组织中工会代表和委员的作用，及时反映并推动涉及职工和工会工作重大问题的解决。加强劳动关系协调机制建设。要积极推动《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规的实施，帮助、指导职工签订劳动合同，推动就业政策的落实，切实维护职工的劳动就业权利。大力推行平等协商集体合同制度，全面实施工资集体协商要约行动，突出抓好非公有制企业工资集体协商工作，积极推行区域性行业性工资集体协商制度，推动企业建立完善职工工资共同决定机制、正常增长机制和支付保障机制，切实维护职工的收入分配权益。积极推行女职工专项集体合同制度，切实维护女职工的合法权益。今后五年，已建会非公企业平等协商集体合同建制率达到 85%以上；签订集体合同的企业都要开展工资集体协商，并签订工资专项集体合同。督促用人单位依

　法为职工办理各种社会保险，切实维护职工的社会保障权益。深入开展‚安康杯‛竞赛活动，加强职工安全教育培训，切实维护职工的劳动安全健康权益。深化‚劳动关系和-谐企业‛创建活动，叫响‚共建和-谐企业、共促企业发展、共享发展成果‛的口号，促进企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和-谐稳定的新型劳动关系。健全与人大执法、政府监察、政协视察的联动机制，促进劳动法律法规有效落实。强化劳动争议调解组织建设，做好劳动争议调解工作。整合社会资源，借助社会力量，大力推进工会维权工作社会化。加强职工民-主管理工作。要深入实施《甘肃省厂务公开条例》，不断扩大以职代会为基本形式的厂务公开民-主管理工作覆盖面，突出抓好非公有制企业和区域性行业性职代会制度建设，积极推进厂务公开工作向非公经济领域拓展。在进一步规范国有、集体及其控股企业、事业单位厂（院、校）务公开和职代会制度的同时，五年内力争使已建会的非公有制企业厂务公开和职代会建制率达到 85％以上。规范职代会程序，落实职代会各项职权。健全完善公司制企业职工董事、职工监事制度。加强职工代表培训，不断提高他们参与企业管理、决策和监督的能力。

　三、高度关注民生问题，加大困难职工帮扶力度加强困难职工帮扶中心建设。要努力把帮扶中心建设成为充满爱心、充满阳光的困难职工之家。在建好市上帮扶中心的同时，重点加强县区帮扶中心建设，积极构建以市级帮扶中心为骨干，县区帮扶中心为支撑，乡镇（街道）、社区和企业帮扶站（点）为基础的工会帮扶工作网络，实现对困难职工全覆盖。要进一步提高帮扶中心的管理水平，做到制度健全、服务到位、标识统一。要建立健全各项帮扶工作管理和内控制度，严格财务管理，确保帮扶工作做到阳光操作，保证将有限的资金全部用在困难职工身上。要进一步提高帮扶工作的信息化水平，实现信息和资源共享，建立联动工作机制，提高帮扶效率。要以全国总工会帮扶资金向西部倾斜、向帮扶中心倾斜的契机，加强帮扶资金的筹措，积极争取政府补助、社会捐助，增加工会经费投入，不断提高帮扶能力。打造帮扶工作品牌。要深入开展‚两节‛慰问、‚金秋助学‛、大病救助、困难劳模及困难单亲女职工帮扶等活动，使之成为替党政分忧、受职工欢迎、具有社会影响的帮扶工作品牌。

　要创新帮扶方式，把帮困和脱贫相结合，坚持标本兼治，把促进就业再就业作为帮助困难职工脱贫解困的根本手段，与政府部门配合，积极开展创业培训、就业指导、小额信贷等工作，为有创业愿望的下岗失业职工实现自主创业提供必要的扶持和帮助。积极推行职工互助保障工作，在甘州区先行试点的基础上，争取用两年左右的时间在全市推广，切实帮助职工减轻医疗负担，提高抗风险能力。要把农民工纳入工会帮扶范围，为农民工办实事、做好事、解难事。督促用工单位与农民工签订劳动合同，依法按时足额支付农民工工资；督促企业落实劳动安全卫生法律法规，改善农民工...

篇七：职代会工作报告提纲

　服务大局

　激发活力 为推动公司转型跨越发展作出新贡献 ——在 公司第*届职工代表大会上的工会工作报告

　 各位代表：

　现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请审议。

　二○一二年工作回顾 一年来，在公司党委和上级工会的正确领导下，工会组织紧密围绕公司“十二五”目标和全年中心任务，团结动员广大职工深入开展建功立业活动，各项工作取得新成效。

　教育职能发挥明显。发挥工会组织“大学校”职能，按照公司党委的要求，组织广大职工学习贯彻党的十八大、省十二次党代会精神，开展了“认清形势鼓干劲，同舟共济促发展”为主题的形势与任务教育活动，组织了“明任务、鼓干劲、促发展”大讨论和征文活动。举办了劳模颁奖晚会和劳模事迹报告会，大力宣传弘扬劳模精神，发挥先进的示范引领作用。

　主题劳动竞赛蓬勃开展。紧扣公司生产经营中心，全面开展“岗位创佳绩，建功十二五，培育新产业，争当排头兵”主题劳动竞赛，确定了“***”等 24 项涉及 30 个单位的重点竞赛项目。强化劳动竞赛的指标考核、过程管理、阶段性检查，保证了劳动竞赛的实效。各单位也结合实际开展了 100 余项小型多样的劳动竞赛，参赛职工 25000 多人。全方位、多层次的劳动竞赛，调动了

　 广大职工的劳动热情，为完成全年目标任务作出了积极贡献。公司连续十年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业。

　民主管理和维权监督不断深化。成功召开了公司七届三次职代会，认真落实代表提案，对征集整理的 98 条提案逐条进行了答复落实。进一步畅通职工反映问题、发表意见的渠道，组织了三场 130 多名一线职工参加的与公司管理层的恳谈会。发挥“职工之声”网络信箱的作用，及时掌握职工关注的热点问题，对职工反映的问题和诉求，协调相关部门和单位及时答复解决，目前职工留言累计 2800 多条。开展了“我为开好职代会建一言”活动，征集建议 180 多条，组织了三场 150 多名职工参加的七届四次职代会报告起草调研座谈会。每月安排 5 名职工代表参加公司总经理办公会和绩效考核会。深化厂务公开和民主监督，对职工关注的绩效考核、住房分配、子女招聘等热点问题进行了全过程公开和监督。公司被评为全省厂务公开先进单位，公司工会被评为全国职工法律帮扶先进单位。

　职工技术创新和技能素质提升成果丰硕。以“攻生产难题，做创新能手”为主题，以“营造创新氛围，培育创新人才，挖掘创新潜能，鼓励创新成果”为目标，完善工作机制，促进职工技术创新活动的常态化。全年征集技术创新成果1333项，合理化建议3614项，先进操作法209项，通过技术创新取得专利47项。成功举办了第六届职工技术创新成果展览。公司有10项职工技术成果在第七届国际发明展览会等省级以上展览和评审中获奖。公司命名“劳模创新工作室”13个，上报省级劳模创新工作室3个。承办了“工业化学分析工”省级决赛，组织了14个工种的省级技能比赛，参赛职工4000多人。1名职工获全省“五一劳动奖章”，15名职工获全

　 省技术能手称号，47名职工获省技术标兵和优秀选手称号。公司被评为全省职工技能素质提升优秀组织单位。

　标准化班组建设全面加强。认真执行新的标准化班组建设管理制度，把标准化班组建设与“五型”班组创建活动有机组合，在全公司 999 个班组中深入开展了学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组创建活动。推进标准化班组动态管理，规范班组设施配备，全面加强标准化班组建设，夯实企业基础管理水平。编印下发了班组建设指导手册。举办了两期班组长培训班，组织了班组建设现场观摩和班组建设经验交流会。加强班组长的任用、考核、管理，推行了班组长民主评议，1200 多名班组长接受评议，职工满意率达到 98%。全省冶金机械系统工会在公司召开了班组建设工作现场会。

　职工文化活动丰富活跃。坚持满足职工个性化参与文体活动的需要，活跃职工业余文化生活。开展了“弘扬传统文化，提升职工素质” 主题教育活动和五月文化月主题活动。组织排演了大型音乐剧《大金川》等 30 余场文艺演出，举办了 9 场职工书画摄影展等艺术展览。公司艺术团参加了央视“星光大道”。启动了文化宫数码影院， “周末影院”全年放映 120 多场。开展了“运动迸发活力，劳动展示风采”系列体育健身活动。文联体协工作不断加强，现有单项协会 26 个，会员 2500 多人。各单位各类协会及社团 246个，各类爱好者 1.26 万人。公司文联会员有 32 人的作品获得省级以上荣誉。公司组队参加省级以上各类体育比赛，获得 9 项第一名。各协会全年举办各类讲座、论坛等“周末讲堂”活动 80 多场次。各文体场馆全年活动人数 52 万人次。公司图书馆被命名为公司职工道德讲堂和全国职工书屋示范点。公司获得 2012 年度全省群众

　 体育工作先进单位。

　职工健康工程深入实施。不断丰富职工健康工作的内涵，推进职工健康体检、健康教育、健康管理、健康行动等各项工作。召开了年度健康工作会议，表彰了职工健康工作先进集体和个人。全年按计划完成了 2.9 万人的职工体检，建立健全了职工健康档案，进行了分类健康干预活动。公司和各单位举办了各类健康讲座近 130 场次。对职工医院进行了每季度的医德医风检查考核；开展了对公司 64 个职工食堂的全面检查；组织了健康管理师、营养师的培训。举办了职工健康工程阶段性成果展示活动。组织 295名先进人物参加了荣誉疗养。公司获得“2012 中国企业员工健康行动暨中国企业健康管理巡礼”员工健康关爱奖。

　女职工工作不断创新。公司各级女工组织不断加强自身建设，深入开展了女职工“立足岗位作贡献，巾帼建功十二五”主题竞赛活动。依托女职工培训示范学校，先后举办各类培训班 13 期，2900人次参加培训。开展了“传承文化，亮丽人生”女职工周末大讲堂和“倡导家庭美德，构建幸福人生”主题教育及征文活动。进行了女职工禁忌劳动岗位专题调研，提高了女职工专项体检标准，组织了 6300 多名女职工参加体检。开展了“驻外职工子女家庭关爱行动”。动力厂 30 号变电所女工班获“全国三八红旗集体”、“全国妇女争先创优先进集体”。汽运分公司六队叉车一班女工班组获“甘肃省五一巾帼奖”。

　困难帮扶工作规范有序。坚持与帮扶责任区相结合、与节日慰问相结合、与日常临时性救助相结合，落实完善了困难职工家庭帮扶、助学、采暖费、电费减免等帮扶措施，形成了“夏季送清凉、秋季送助学、冬季送温暖、节日送祝福、日常送关爱”的帮扶

　 氛围。对全公司 1400 多户困难职工、工亡、病故、工残等家庭慰问帮扶，发放帮扶慰问金 230 万元。资助困难职工子女上大学 75名，发放资助金 15.85 万元。

　双联行动和社会帮扶扎实有效。按照省委部署和公司安排，认真开展联村联户为民富民行动。发挥公司优势，根据联系三县区 16 个村的实际，建立了三个常驻工作站，着力破解农村发展和农民生产生活难题，培育特色产业和富民产业。探索出了“项目开发、产业培育、人才培养、党建保障”的工作思路。双联行动六大任务全面推进，联系村户面貌初步改变。公司各级领导 150 多人次先后深入联系村户调研慰问，各单位为联系点捐赠衣物 50000多件。公司作为唯一的企业在全省双联行动武山现场会作了经验介绍。对口帮扶天祝和肃南“两个共同”（共同团结奋斗，共同繁荣发展）示范建设稳步推进，公司参加全国藏区帮扶工作会议并作了交流发言。公司及职工为岷县冰雹暴洪灾区捐款 400 万元。

　工会组织自身建设不断加强。加强理论研究和学习，举办了四场以“责任·维权·发展”为主题的工会主席论坛。坚持工会主席联系点制度，两级工会干部确定了380多个联系点，深入开展了“进班组、访职工、办实事、促发展”活动。推行了民主评议职工之家、民主评议工会主席制度和工会系统工作考核制度。对42名专兼职工会主席、282名兼职分会主席进行了民主评议，满意度98.5%。启动了工会系统效能风暴行动，工会干部服务职工的能力进一步提高，工会基层组织活力进一步增强。工会经费和财务管理规范有序。

　回顾总结工作，面对公司国际化经营的发展形势，面对职工多元化的利益需求，工会组织在维护职工权益、促进和谐企业建

　 设方面的方法、手段和措施还需要进一步创新；在提高职工素质、发挥大学校职能方面还需要进一步强化；在激发职工工作热情和创造活力方面还需要进一步加强；在促进企业文化和职工文化建设方面还需要进一步深入。

　**年工作要点 **年是公司全面实施“十二五”规划承上启下的重要一年。公司作为甘肃省工业企业的排头兵，正处在转型跨越发展和向世界500 强迈进的关键时期。企业工会组织实践“促进企业发展，维护职工权益”的工作原则，就是要明确发展与维权的辩证关系，树立“维权依靠发展，发展促进维权”的观念，更好地发挥桥梁和纽带作用，从公司改革发展大局中找准工作的切入点，把调动好、保护好职工的工作积极性作为工作的着力点，发挥新时期工会组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用，团结激励广大职工扎实工作、顽强拼搏，发挥生产经营主力军作用，在促进企业发展中体现作为，在维护职工合法权益中体现职能，为实现公司发展目标建功立业。

　根据公司全年生产经营中心工作与公司党委工作部署，2013年工会工作的总体思路是：紧密围绕公司“十二五”目标和全年生产经营中心，整体推进职工思想教育、企业民主管理、全员劳动竞赛、技能素质提升、标准化班组建设、职工文化活动、职工健康工程和女职工工作，切实加强困难帮扶、联村联户和自身建设。在促进公司发展中充分体现职能，保障和维护职工利益，不断提高服务企业发展、维护职工权益的水平，不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，为早日实现“十二五”发展目标再立新功。

　 按照上述“一个中心”、“八个推进”、“三个加强”的思路，全年重点抓好如下工作。

　 一、突出职能发挥，深入开展职工思想教育 要充分发挥工会组织的教育职能和“大学校”作用，认真学习宣传党的十八大精神，紧密结合公司“十二五”发展实际，结合职工思想实际，不断增强思想教育的针对性、实效性，在全体职工中深入开展“立足岗位创效益，凝心聚力促发展”主题教育活动。以公司发展的内外部环境、公司发展取得的成绩、公司关心职工的具体实例等为内容，以职工易于认同、易于接受的方式，深入开展形势与任务教育，使广大职工清醒认识公司所面临的发展机遇和严峻挑战，清醒认识公司转型跨越和持续快速发展的艰巨任务，清醒认识只有企业发展才能更好地维护和发展个人权益。教育广大职工牢固树立发展观念、效率观念和效益观念，引导广大职工与企业同舟共济，立足本职岗位，发挥主力军作用，积极投身于公司生产经营中心和项目建设各项工作上来，营造心齐气顺、上下同心、促进发展的良好氛围。

　要结合社会主义核心价值观教育，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，唱响“工人伟大，劳动光荣”的主旋律，大力选树和宣传劳模的典型事迹，通过举办劳模事迹报告会等形式，引领广大职工学习先进、争当先进、赶超先进，努力营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。

　二、强化维权监督，切实提高民主管理质量 坚持以职工为本，主动依法科学维权，加强维权机制建设。认真落实新颁布的《甘肃省职工代表大会条例》，不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度，注重源头参与，保证职工代表参

　 与公司民主决策和民主监督权利的落实，进一步完善民主管理和维权机制，保障职工的知情权、参与权和监督权等民主权利。

　坚持发挥工会组织的桥梁和纽带作用，通过职工代表提案、“职工之声”信箱平台、专题调研等渠道和方式，问计于民，问需于民，听民意、集民智，进一步拓宽和畅通职工建言献计、表达诉求的通道。认真做好职工代表提案的答复落实，及时反馈职工意见建议。与公司行政平等协商，推行工资集体协商制度。认真履行维权监督职能，注重调查研究，对职工关注的作业环境改善、劳动保护、劳动争议调处等事关切身利益的问题，认真分析原因，做到依法办事、公正合理，一件一件抓落实，一项一项去改进，维护职工权益，促进和谐劳动关系建设。

　坚持深化厂务公开，按照《甘肃省厂务公开条例》，进一步规范厂务公开程序，重点加强基层班组的班务公开，对公司重大决策事项和涉及职工切身利益的绩效考核、住房分配、人员招录等具体事项做到及时透明公开，真正做到“公平在公开中体现，权力在阳光下运行”。

　三、紧密围绕中心，广泛开展主题劳动竞赛 紧紧围绕公司全年生产经营目标，激发广大职工的岗位工作热情和工作活力，团结动员广大职工在促进公司发展中创造新业绩。要紧紧围绕公司重点工程项目、生产组织关键环节、新兴产业和新业务的拓展，持续深入地开展“岗位创佳绩、建功‘十二五’、培育新产业，争当排头兵”主题劳动竞赛。结合公司生产经营重点选题立项，重视劳动竞赛项目在提高生产率、提高经济效益方面的指标优化。坚持劳动竞赛向全体职工覆盖、向一线班组落实、向重点项目倾斜、向新兴产业延伸，注重群体性与个体化的结合，

　 注重重点项目与日常竞赛的结合，注重过程管理，营造氛围，突出实效，不断丰富劳动竞赛的内容，创新劳动竞赛的形式，增强劳动竞赛的实效性，有效调动广大职工的岗位工作热情和创造活力。团结动员广大职工当好创新创效的主力军，当好提高质量和效率的主力军，当好实现公司“十二五”目标任务的主力军，为确保完成公司...

篇八：职代会工作报告提纲

　公司职代会行政工作报告 公司职代会行政工作报告

　 各位代表， 同志们：

　现在， 我代表公司向大会做行政工作报告， 请大家审议。

　2005 年工作总结

　 2005 年， 是三冶设备检修公司成立的第一年， 也是大家团结一致、 奋力拼搏的一年， 更是我们取得丰硕业绩， 走向辉煌的起步之年。

　作为设备检修公司的开拓者，

　我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。

　回首过去一年， 我们南征北战， 顶酷暑， 冒严寒， 摸爬滚打， 创造了很多不同凡响的业绩。

　可以说， 有许多事情值得回顾， 值得总结。

　我们设备检修公司是 2005 年 3 月份组建， 5 月 20 日正式挂牌运营的。

　成立设备检修公司是三冶公司为扩大经营范围， 实现跨越提升式发展而采取的重大战略举措。

　在三冶公司的正确领导和大力支持下， 我们坚持以“三个代表” 重要思想为指导， 认真贯彻落实科学发展观， 紧紧抓住老工业基地振兴的重大历史机遇， 克服了人员少、任务重、 资金缺口大等诸多不利因素， 职工干部团结一致， 开拓进取，迎难而上， 奋力拼搏， 实现了公司利润效益的全面、 协调、 健康发展。截止 12 月末， 公司共完成产值万元， 实现利润万元， 超额完成了三冶公司下达的各项经济技术指标。

　在此， 我代表公司领导班子， 向全体代表和在过去的一年里为公司成长、 壮大付出辛勤劳动、 做出积极贡

　献的广大干部职工， 致以崇高的敬意和亲切的问候！

　一年来， 我们主要做了以下几项工作：

　一、 精心筹备， 顺利完成公司的组建工作。

　根据三冶公司的安排和部署， 我们从机装、 电装以及其他公司精挑细选优秀的技术人才和管理人员， 接收安置了 60 余名技校毕业生， 顺利完成公司领导班子及各类人员的组建工作， 并在较短时间内完成了 公司办公楼的布置、 转户各种手续的办理， 及各类办公用品的配发， 完成了公司在文件管理、 操作平台、 指标分解、 任务考核、 人事工资、 社会保险等方面的一系列规章制度， 建立了一套符合本公司特点的运行机制和运营模式。

　二、 起好步， 开好局， 形成一个坚强有力的战斗集体。

　设备检修公司“揭牌” 后第一个工程---迁安钢厂检修工程在时间紧、 任务重、 甲方要求苛刻、 现场条件极其艰苦的情况下， 公司广大干部职工上下齐心， 奋发向上， 协同作战， 在最短的时间内按甲方的要求漂亮地完成任务， 得到了甲方的充分肯定和认可， 打响了设备检修公司的头一炮。

　随后， 无论是营口中板二期工程、 太钢 0#加热炉工程、 明城建龙冷轧工程， 还是邯郸钢厂 5000 风机工程等， 广大干部职工用辛勤汗水和聪明才智， 得到了业主的高度赞誉和充分认可。每一项工程都为公司获得了赞誉， 争得了荣誉， 赢得了信誉。

　可以说， 一年来， 大家一心扑在工作上， 为设备检修公司付出了很多。

　领导同志深入一线， 靠前指挥， 一线职工不怕苦、 不怕累，无论在天寒地冻的严冬， 还是在骄阳似火的盛夏， 大家舍小家， 顾大

　家， 忘记了节假日， 舍弃了与家人团聚， 以高度的责任感、 使命感，日以继夜地奋战。

　这种精神， 确实让我很感动。

　说句老实话， 虽然在公司正式挂牌成立那天， 我向三冶领导及来宾表态：

　我们设备检修公司一定不负重望， 不辱使命， 成为三冶公司的重要力量。

　但在实际工作中， 形势是空前严峻的：

　公司刚刚成立， 一切从头开始， 没有基础，底子薄， 资金严重匮乏， 各种关系都需理顺； 人心浮动， 部分职工对刚刚成立的新公司不认可， 没有信心； 人员缺乏， 工程技术人员、 管理人员、 作业人员紧张； 一些工程甲方要求苛刻， 工期安排不合理，甚至故意刁难； 等等。

　所有这些， 都曾经令我感到压力非常大， 吃不下饭， 睡不着觉。

　但是， 我始终有一个信念：

　我们三冶是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司， 三冶人是有高度凝聚力、 高度荣誉感的高素质的群体， 过去我们也曾遇到过许多艰难险阻， 有的比这还大，但都没能难住我们， 最后我们都挺过来了， 现在， 我们也能一往无前，也将战无不胜。

　事实证明， 我们的确是敢打硬仗、 善打硬仗、 能打胜仗的光荣集体。

　我们的每一个工地都是捷报频传， 每一个工程都做成了精品。

　我们以自己的辛勤汗水和聪明才智， 以三冶人特有的豪情壮志和气魄胆量， 创造了一个又一个的记录， 赢得了一个又一个的荣誉。

　 可以说， 通过一份份令人满意的优秀答卷， 我们已经实现了高起点开局， 高质量运营， 高效益发展， 叫响了三冶设备检修公司的品牌， 成为三冶公司的重要新生力量。

　三、 坚持以人为本， 夯实发展基础， 各项工作有序运行。

　一是加大安全生产投入， 实现了全年安全事故为零的目标。

　我公司对安全管理是极为重视。

　公司成立之初， 我们就建立了以经理为第一责任人的安全管理体系。

　每个项目部都配备了专职安全员。

　建立健全了一整套的安全管理规范。

　同时， 投入资金用于购买安全防护用品和强化劳动保护和安全保障措施。公司在 2005 年组织人员开展了两次大规模的安全大检查。

　对所有的工程和施工现场进行了彻底细致的检查， 消

　 [1] [2] 除了违章作业， 对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改。

　通过努力， 我们较好地完成了三冶公司的各项安全指标， 实现了全年安全事故为零的目标。

　二是加强劳动保障工作， 维护了职工合法权益。

　公司高度重视职工利益， 努力为职工创造和提供好的工作环境。

　严寒时节及时为职工准备好御寒物品， 酷暑时分则全力备好防暑降温物品。

　我们为职工全部办理了投保 手续， 及时、 足额地为职工缴纳养老保险、 医疗保险和失业保险，全年为职工缴纳三项保险费用总额达 24 万余元。为职工解除了后顾之忧， 极大地激发了职工的归属感、 自豪感和工作热情。

　三是注重市场调查， 经营开发工作成绩斐然。

　我们注重通过调查及收集各种资料， 积极主动地与用户接触， 随时沟通信息， 掌握用户的需求。

　今年跟踪并参与投标报价的工程项目基本实现了应收尽收， 为我公司的可持续发展奠定了坚实基础。

　四是强化以人为本， 实现了人员的合理配置。

　在人员调配上，本着高效精练的原则， 结合运营管理的需要， 对组织机构进行了相应

　配置和整合。

　一批素质高、 能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。

　四、 强化科学管理， 提升运营质量， 公司的核心竞争力和凝聚力不断增强。

　我们始终把管理、 质量视为生存、 发展的命脉， 在成立之初，就结合本公司实际， 编写了机电安装和设备检修的操作规程， 制定了各类施工工艺流程图和操作作业指导书， 完善各项规章制度， 使各项管理活动做到有章可依， 有理可循。

　一是建立和完善贯穿于工程项目实施全过程和各个环节的监督约束机制。

　做到了工序交接有检查， 质量预控有对策， 施工项目有方案， 技术措施有交底， 图纸会审有记录， 设计变更有手续， 质量处理有复查， 成品保护有措施， 质量文件有档案， 确保了高质量地完成各个工程项目。

　二是按市场要求体系来规范成本管理， 接轨市场核算。

　根据不同的施工任务， 分别采用目标管理责任制、 经济效益责任制， 将各类工程的经济指标加以量化， 并分解到人。

　一线职工的绩效工资直接与产品质量挂钩， 使每个职工都有责任目标， 效益与收入直接挂钩得分配制度， 有效的控制了生产成本。

　增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。

　三是加强了工程项目管理， 收到了良好的经济效益和社会效益。

　制定出台了关于项目管理的一系列的办法， 推动项目规范管理，由于责权利对等， 实现了管理扁平， 成本降低， 服务周到， 业主满意。

　2005 年， 公司在纪检监察、 计划生育、 档案管理、 安全保卫、教育培训等方面也取得了各自的业绩， 为公司的发展做出了贡献。

　一年来， 通过全体员工的奋力拼搏， 公司取得了令人鼓舞，让人振奋的发展成就， 主要经济指标均保持了平稳增长的良好势头，为下一步实现跨越提升式发展奠定了良好的基础。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到， 当前， 国内机电安装和设备检修市场竞争加剧，我们公司自身还存在一些问题， 外部的许多关系仍需进一步理顺。

　一是资金方面的问题， 资金紧张是困扰公司发展的一大难题，从公司成立开始一直到现在， 始终没有得到根本解决； 工程款回收不及时， 直接影响了公司的资金运转。

　二是经营方面的问题， 活源少，市场开发难度大， 仍需开发引进新的生产经营项目， 不断拓宽创收渠道， 培植新的经济增长点。

　在手开发项目还需进一步加大工作力度；三是管理方面的问题， 管理方式和手段还没有完全突破传统的模式，公司在行政管理、 项目考核等方面还有许多工作需要做， 工作流程不清晰， 衔接不到位， 一些关系需要进一步理顺， 职工队伍建设仍需加强， 安全保卫工作在一定程度上还存在漏洞； 四是技术和管理人才缺乏， 干部职工的思想观念与新形势、 新要求还有不相适应的地方； 大局意识、 服务意识及创新工作能力需要进一步提高； 人才的缺乏使公司缺少了持续发展的后劲。

　五是设备工机具缺少， 配套专业不完备，不能够满足施工生产的需要； 六是在科技创新上的投入还不够， 缺乏自主创新能力， 缺乏核心竞争力。

　对上述问题， 我们一定要有一个清醒的认识。

　需要强调的是，

　我所指出的问题， 并不是要让大家消极悲观， 而是要让大家树立危机意识、 忧患意识和责任意识， 因为经营的风险、 发展的压力随时伴随着企业的成长。

　我们只有认识到危机的存在， 那么当危机来临的时刻，我们才不会措手不及。

　这是居安思危， 不是危言耸听。

　所以我们宁可把困难估计得充分一些。

　对存在的问题和面临的严峻形势， 要科学分析， 正确对待， 拿出有效的应对措施和破解招法。

　只有怀着强烈的危机意识、 忧患意识和责任意识， 我们才会恭敬地对待工作， 谨慎地对待事业， 我们的工作才能做好， 事业才能进步。

　2006 年工作安排

　 2006 年是三冶公司“二. 五” 规划开局之年， 也是设备检修公司实现创新提升式发展的的关键一年， 做好 2006 年的工作至关重要。

　综合分析， 2006 年形势是外部环境看好， 内部条件有利， 机遇大于挑战。

　从宏观层面上讲， 国家已经明确将执行稳健的财政政策， 继续坚持扩大内需的方针， 固定资产投资规模不低于 2005 年的水平， 尤其是国家促进东北老工业基地振兴的相关政策正在深入落实， 在重大基础设施建设等方面加大支持力度。

　从微观层面上讲， 三冶公司经济连续三年保持快速增长， 处于新一轮加速发展的上升期。

　我们设备检修公司 2005 年实现了高起点开局， 在国内机电安装和设备检修市场初步打开了局面， 拥有了自己的名号和品牌， 为我们在 2006 年加速发展，做大做强奠定了坚实的基础。

　当然， 还有更多的考验在等待着我们。

　从眼前看， 我们还要接受上述各种不利因素的考验； 从长远来看， 今年我们将接受机电安

　装和设备检修市场深化改革和激烈竞争的考验, 以及能否抓住机遇的考验； 站在宏观的角度分析， 我们还将长期接受企业生存与发展的考验。

　总之， 希望与困难同在， 机遇与挑战并存， 但希望大于困难，机遇大于挑战。

　为此， 我们一定要用新的思路， 以更大的工作力度，抢抓机遇， 开拓创新， 埋头苦干， 才能使我们设备检修公司保持一个较长、 稳定的快速增长期

　 根据三冶公司的总体安排和我公司中长期发展规划， 2006年， 设备检修公司将重点抓好以下几项工作：

　一、 坚定一个信念， 把企业做大做强。

　做大做强企业是在市场经济中不断形成核心竞争力的必然选择。

　我们三冶公司在生产经营多样化、 资本经营多元化、 发展规模化方面进行了积极探索， 并取得了 巨大成绩。

　三冶公司“二. 五” 规划和我公司中长期发展规划都对明确了把企业做大做强的目标。

　三冶的目标是五年内， 全企业集团营业收入要实现超 50 亿元， 全员劳动生产率、盈利水平、 职工收入等主要经济指标进入国内施工企业先进行列。

　我们设备检修公司提出五年后企业营业收入确保实现 1 亿元， 力争达到1. 2 亿元， 年均增长率 20； 利润力争五年后达到 680 万元， 每年递增36. 5。

　赵广利总经理曾经讲过， 观念决定思路， 思路决定出路。

　我们要科学地分析对手， 正确地评价自己， 勇于突破， 大胆创新， 明确发展思路， 这样我们才能实现既定目标。

　目前， 我们要做的是把广大职工的思想、 干劲、 智慧凝聚到企业做大做强、 加快发展上来。

　对于“做大做强， 实现跨越提升式发展” 的发展战略， 我们应当持之以恒、 一以贯之。

　一是认清形势， 进一步增强紧迫感、 责任感和使命感。

　设备检修公司作为三冶公司的新生力量、 重要一员， 完成明年的各项工作任务和工作指标， 不仅对我们自身具有很深远的意义， 而且对三冶公司“二. 五” 规划的总体发展战略目标也会带来重要的影响， 新的形势和任务向我们提出了更高的要求。

　最近， 省、 市经济工作会议和三冶公司工作会议相继召开， 省内各行各业掀起了新一轮的发展热潮。

　三冶公司各单位都在为如何做好 06 年各项工作而筹谋划策。兄弟单位在跑步前进， 我们如果没有高速度的发展就要落后， 不坚持做大做强，就会丧失战略机遇， 就会被别人吃掉， 甚至被淘汰出局。

　今年三冶公司给我们下达的指标任务是：

　生产产值突破万、利润万， 安全杜绝重伤以上事故， 在岗职工人均收入元。

　要完成全年任务， 要实现我们的奋斗目标， 需要公司上下都要增强忧患意识， 居安思危， 艰苦奋斗， 去迎接新的挑战。

　我们一定要抓住机遇， 最大限度地发挥每个员工的积极性， 最大限度地挖掘内部生产潜能， 为加快企业发展...

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