财务管理工作经验材料10篇财务管理工作经验材料 财务管理工作述职报告-财务管理年终述职报告范文财务管理工作述职报告-财务管理年终述职报告范文述职报告不仅是对工作的一种罗列，更是一种总下面是小编为大家整理的财务管理工作经验材料10篇,供大家参考。
篇一：财务管理工作经验材料
管理工作述职报告-财务管理年终述职报告范文 财务管理工作述职报告-财务管理年终述职报告范文 述职报告不仅是对工作的一种罗列，更是一种总结。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的财务管理工作述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告栏目! 财务管理工作述职报告(一) 财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节 约 约、发展服务教育的原则 ， ，尝尽艰辛，排除万难， 规规范财务管理，合理使用 经 经费，促进了小学教育又 快 快又好的发展。一、摸 清 清家底，落实科学规范财 务 务管理工作措施 我拿出 一 一个月的时间，通过向会 计 计了解、找校干和财务工 作 作人员座谈、调阅并清理 各 各校账目等多种途径，较 为 为清楚地掌握了该镇小学 财 财务管理和经费开支的基 本 本情况：一是开支乱，有 些 些手续不够规范;二是招 待 待费偏多，支出不尽合理 ; ;三是重大采购渠道不畅 ， ，缺少透明度;四是欠账 多 多，所撤并和保留的二十 余 余所小学全部负债;债务 达 达
万元。根据存在问 题 题，我提出以下整改措施 ， ，并努力把这些措施落到 财 财务管理工作的实处。一 是 是修订财务管理制度，严 格 格收支两条线，日清月结 ， ，张榜公布，以增加开支 的 的透明度，推行阳光账务 ， ，
接受群众监督。二是破 除 除校长一人签定，所有开 支 支均需主管会计审核并签 字 字后方能生效。
三是节 约 约开支，把极少的经费用 在 在刀刃上、关键处，精打 细 细算，决不乱花一分钱。
四 四是按规定标准报销行政 办 办公经费，杜绝公车私用 ， ，最大限度减少招待费用 ， ，彻底消除请客送礼行为 ， ，推行节约财务、廉政财 务 务。五是重大建设，采购 项项目，均经集体研究，指 定 定专人负责办理，校长坚 决 决回避，杜绝直接参与和 暗 暗箱操作。六是逐步减少 并 并消化债务，本着因财办 事 事、量力面行的原则，严 格 格规定只准省钱还账，减 少 少债务而严禁盲目花钱而 扩 扩大债务，采取硬性手段 ， ，消除扩大开支行为，有 力 力地遏制了继续增加债务 的 的倾向。任职期间，由于 我 我坚决地执行了上级有关 财 财务管理规定，严肃了财 经 经纪律，严格了财务管理 制 制度，从而使所在工作单 位 位的财务管理步入了科学 化 化、规范化的轨道。
二 、 、勒紧“裤带”负重走出 债 债务泥沼 经费来源枯竭 ， ，数百万元的债务，就像 一 一座无形的大山，时时刻 刻 刻地压在我的身上。为数 极 极其有限的经费，连教育 工 工作正常运转都很难保障 ， ，更何谈偿还如此数额巨 大 大的债务 三、努力改善 办 办学条件，大力推进教育 现 现代化 任职几年间，我 始 始终把财务管理的立足点 放 放在改善办学条件上，目 标 标瞄准在实现教育现代化 上 上。为达此目标，我作了 坚 坚持不懈的努力，改善办 学 学条件的关键在经费，但 我 我没有
因经费严重匮乏而 放 放弃，我始终以极大的热 情 情，积极筹措争取资金， 科 科学合理支配资金，努力 改 改善办学条件
四项配 套 套工程基础设施设备全部 更 更新，“六有”工程、“ 四 四项配套”工程、“校校 通 通”工程全部达到省定标 准 准，全镇小学办学条件得 到 到显著改善，向着教育现 代 代化迈进了一大步。
我 把 把财务管理和经费使用始 终 终重点放在科学规范合理 上上、尽力实现消除债务上 、 、努力改善办学条件上， 充 充分发挥了财务的保障供 给 给作用，为教育又好又快 发 发展提供了坚实有效地物 质 质财力支撑。
述职人：
出 出国留学网 20xx 年 x xx 月 xx 日 财务管理 工 工作述职报告(二) 一 、 、自觉加强学习，努力适 应 应工作 我是初次接触物 业 业管理工作，对综合管理 员 员的职责任务不甚了解， 为 为了尽快适应新的工作岗 位 位和工作环境，我自觉加 强 强学习，虚心求教释惑， 不 不断理清工作思路，总结 工 工作方法，现已基本胜任 本 本职。一方面，干中学、 学 学中干，不断掌握方法积 累 累经验。我注重以工作任 务 务为牵引，依托工作岗位 学学习提高，通过观察、摸 索 索、查阅资料和实践锻炼 ， ，较快地进入了工作情况 。
。另一方面，问书本、问 同 同事，不断丰富知识掌握 技 技巧。在各级领导和同事 的 的帮助指导下，从不会到 会 会，从不熟悉到熟悉，我 逐 逐渐摸清了工作中的基本 情 情况，找到了
切入点，把 握 握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真 履 履行职责 (一)耐心细 致 致地做好财务工作。自接 手 手××××管理处财务工 作 作的半年来，我认真核对 上 上半年的财务账簿，理清 财 财务关系，严格财务制度 ， ，做好每一笔账，确保了 年 年度收支平衡和盈利目标 的 的实现。一是做好每一笔 进 进出账。对于每一笔进出 账 账，我都根据财务的分类 规 规则，分门别类记录在案 ， ，登记造册。同时认真核 对 对发票、账单，搞好票据 管 管理。二是搞好每月例行 对 对账。按照财务制度，我 细 细化当月收支情况，定期 编 编制财务报表，按公司的 要 要求及时进行对账，没有 出 出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结 合 合××××的实际，在进 一 一步了解掌握服务费协议 收 收缴办法的基础上，我认 真 真搞好区分，按照鸿亚公 司 司、业主和我方协定的服 务 务费，定期予以收缴、催 收 收，xx 年全年的服务费 已 已全额到账。四是合理控 制 制开支。合理控制开支是 实 实现盈利的重要环节，我 坚 坚持从公司的利益出发， 积 积极协助管理处主任当家 理 理财。特别在经常性开支 方 方面，严格把好采购关、 消 消耗关和监督关，防止铺 张 张浪费，同时提出了一些 合 合理化建议。
(二)积 极 极主动地搞好文案管理。
半 半年来，我主要从事办公 室 室的工作，××××的文 案 案管理上手比较快，主要 做 做好了以下 2 个方面的工 作 作：一是资料录入和文档 编 编排工作。对管
理处涉及 的 的资料文档和有关会议记 录 录，我认真搞好录入和编 排排打印，根据工作需要， 制 制作表格文档，草拟报表 等 等。二是档案管理工作。
到 到管理处后，对档案的系 统 统化、规范化的分类管理 是 是我的一项经常性工作， 我 我采取平时维护和定期集 中 中整理相结合的办法，将 档 档案进行分类存档，并做 好 好收发文登记管理。
( 三 三)认真负责地抓好绿化 维 维护。小区绿化工作是 1 0 0 月份开始交与我负责的 ， ，对我来讲，这是一项初 次 次打交道的工作，由于缺 乏 乏专业知识和管理经验， 当 当前又缺少绿化工人，正 值 值冬季，小区绿化工作形 势 势比较严峻。我主要做了 以 以下 2个方面的工作：一 是 是搞好小区绿化的日常维 护 护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获 在 × ××××工作半年来，完 成 成了一些工作，取得了一 定 定成绩，总结起来有以下 几 几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位 置 置，下功夫熟悉基本业务 ， ，才能尽快适应新的工作 岗 岗位 (二)只有主动融 入 入集体，处理好各方面的 关 关系，才能在新的环境中 保 保持好的工作状态 (三 ) )只有坚持原则落实制度 ， ，认真理财管账，才能履 行 行好财务职责 (四)只 有 有树立服务意识，加强沟 通 通协调，才能把分内的
工 作 作做好。
四、存在的不 足 足 由于工作实践比较少 ， ，缺乏相关工作经验，x x x 年的工作存在以下不足 ：
：
(一)对物业管理服 务 务费的协议内容了解不够 ， ，特别是对以往的一些收 费 费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较 大 大，宏观上把握容易，微 观 观上控制困难; (三) 绿 绿化工作形势严峻，自身 在 在小区绿化管理上还要下 更更大的功夫 五、下步的 打 打算 针对 xx 年工作中 存 存在的不足，为了做好新 一 一年的工作，突出做好以 下 下几个方面：
(一)积 极 极搞好与鸿亚公司、业主 之 之间的协调，进一步理顺 关 关系; (二)加强业务 知 知识的学习提高，创新工 作 作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账 ， ，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好 食 食堂，处理好成本与伙食 的 的关系;
(五)抓好小 区 区绿化维护工作 述职人 ：
：
20xx 年 xx 月 x x x 日 财务管理工作述职 报 报告(三) 尊敬的各位 领 领导、全体党员：
我叫 x xx，村委委员，主要负 责 责支部组织及财务管理工 作 作。
今年以来认真学习 科 科学发展观，努力践行科 学 学发展，以科学发展观为 统 统领，紧紧围绕支部、村 委 委的全面工作，按照新农 村 村建设的方针，做出了自 己 己的一点小贡献。今天按 照 照镇党委、支部的安排， 我 我就一年来的工作、学习 和 和思想情况述职 一、加 强 强学习，提高政治思想素 质 质 一年来，我积极参与 支 支部学习，学习“三个代 表 表”及科学发展观重要思 想 想，并结合自身工作实际 进 进行深刻剖析。通过各种 学 学习，我更加坚定了自己 的 的政治立场，那就是在任 何 何时候，任何情况下都忠 于 于党，忠于人民，忠于本 职 职。
二、严谨、细致地 搞 搞好会计工作 在财务工 作 作中，我能够遵守职业道 德 德，做到敬业爱岗，并认 真 真领会和学习新的会计法 ， ，以会计法作为工作的准 则 则，严格按照财务管理制 度 度的规定做好：
1.会 计 计帐薄的登记工作。会计 帐 帐薄是编制会计报表的重 要要依据，做好登记会计帐 薄 薄的规范是提高会计核算 工 工作质量
的重要内容。每 月 月根据审核无误的原始报 销 销单据做记帐凭证，做到 记 记帐凭证整齐有序，科目 明 明细分类准确无误。登记 帐帐薄清晰明了，规范及时 。
。
2.会计报表编制工 作 作。会计报表是行政单位 在 在日常会计核算基础上定 期 期编制的反映财务状况和 收 收支情况的书面文件。定 期 期向村支书报送反映本我 村 村财务状况的各种报表， 使 使支书及时了解我村资金 收 收支运转情况，为全村工 作 作做好基础保障。
3. 会 会计档案的保管工作。会 计 计凭证、会计帐薄和会计 报 报表等会计核算资料，是 记 记录和反映我村经济业务 的 的重要历史资料和证据， 所 所以非常重要。每月的会 计 计凭证，我都分类整理， 按 按顺序、日期逐个编号装 订 订成册，使我村会计资料 完 完整无缺，妥善保管，有 序 序存放。
4.预算外资 金 金收费工作。严格按照“ 收 收支两条线”管理规定。
> >做到所开票据填列完整 ， ，字迹清晰，不乱开，虚 开 开发票。收取的资金不截 留 留挪用及时上缴镇经管站 专 专户并有据可查。
三、 做 做好管家，严格按照财经 纪 纪律办事 对全村财务统 一 一实行村帐镇管，村组一 本 本帐。对我村所有发包合 同 同统一实行竞价投标招标 ， ，对到帐资金及时解缴到 镇镇经管站。每月的 25 日 定 定为我村帐务结算日，到 期 期能及时和各组组长主动 结 结算。对我村每一笔支出 严 严格把关，发现不
合理的 开 开支敢于斗争碰硬。
四 、 、存在的不足和问题 由 于 于经验不足，工作中还存 在 在一些问题，例如：工作 效 效率不高，服务意识不强 等 等问题。今后我要不断学 习 习，进一步明确思想，提 高 高认识，增强为民服务的 意 意识。在工作上，更加严 谨 谨、细致，讲效率，讲质 量 量，积极努力，出色地完 成 成各项工作。
以上是我 一 一年以来的工作情况汇报 ， ，如有不足，敬请批评指 正 正。
谢谢大家。
述职 人 人：出国留学网 20x x x 年 xx 月 xx 日 财务 管 管理工作述职报告(四) XX 年是公司有史以来在 建 建船舶最多、交船最为集 中 中的一年，时间紧、任务 重 重。财务管理部以利润最 大 大化为财务管理导向，牢 固 固树立“以完善制度为前 提 提，以业务为抓手，以资 金金和全面预算为主线，以 资 资产管理为重点，以信息 化 化建设为支撑”的财务管 理 理理念，在公司领导的直 接 接领导下，按照各项工作 部 部署，制订有针对性的工 作 作安排：加强制度建设; 面 面对新开工项目所需大量 现 现金流，加强与银行的沟 通 通，搞好融资工作，加强 企 企业现金流管理工作，合 理 理使用与调配资金;以预 算 算管理为主线加强成本控 制 制，降本增效。
在这一 年 年里，在各部门的共同配 合 合下，通过全体财务人员 的 的共同努力，主要完成了 以 以下一些工作：
一、 健 健全财务内控制度，进一 步 步规范各项会计工作 1 . . 实施《新企业会计准 则 则》 根据省国资委、集 团 团公司、公司董事会的要 求 求，我司于XX 年全面施 行 行新准则。财务部按照新 准 准则的要求，对会计科目 、 、辅助核算项目、成本费 用 用项目、预算项目、会计 报 报表的格式等均按照新企 业 业会计制度的规定和平时 会 会计核算和报表编制中发 现 现的问题和不足进行了改 进 进和完善，如规范应付职 工 工薪酬明细核算科目、现 金 金流量增加了材料现金流 的 的分船录入。经济业务的 内 内部财务管理流程也进行 相 相应调整，保证对经济业 务 务的核算确实按照准则要 求 求。今年年初顺利完成了 用用友财务会计模块的初始 化 化工作和新旧准则账务衔 接 接，起草了新会计准则下 公 公司的《财务会计核算制 度 度》，确保公司按时按新 准 准则要求进行规范的账务 处 处理。
2.财务部根据 公 公司差旅费的实际执行情 况 况，为进一步规范本公司 工 工作人员差旅费开支行为 、 、统一标准，制定了差旅 费费报销管理规定，细则中 对 对开销范围、费用报销标 准 准、报销流程等工作程序 作 作了详实的解释。同时联 合 合总经办对招待用酒、茶 叶 叶的报销手续进行梳理和 规 规...
篇二：财务管理工作经验材料
三局财务管理典型案例介绍第一篇
财务管理在建筑施工项目成本管理发挥作用
1、风险抵押责任制简介：
2009 年，中建三局重新修订项目目标责任管理考核兑现办法，对项目风险抵押缴纳标准和管理流程做了明确规范。目前全局所有在建的建造类项目均按文件要求，实施风险抵押管理，项目班子成员 100% 进行风险抵押。通过风险抵押，将目标责任成本下沉到责任部门和具体岗位，实行部门联动，积极与业主多渠道沟通，在施工过程中取得良好效益，也极大的提高了员工的工作积极性和幸福指数。
2009 年，中建三局重新修订项目目标责任管理考核兑现办法，对项目风险抵押缴纳标准和管理流程做了明确规范。目前全局所有在建的建造类项目均按文件要求，实施风险抵押管理，项目班子成员 100% 进行风险抵押。通过风险抵押，将目标责任成本下沉到责任部门和具体岗位，实行部门联动，积极与业主多渠道沟通，在施工过程中取得良好效益，也极大的提高了员工的工作积极性和幸福指数。
强化风险抵押
落实目标责任
强化风险抵押
落实目标责任
--A 项目成本管理经验交流
一、 项目基本概况 A 项目位于北京市朝阳区望京新办公区，建筑面积167974m2，合同工期 776 日历日，合同金额 38350 万元，合同模式为固定单价，其中土建工程 26737.74 万元，安装工程 8013.03 万元，钢构工程 3039.31 万元。施工过程中项目积极推进过程结算，先后与业主签订两份补充协议，截止第二份补充协议累计总包合同额 46972.98 万元，其中土建工
程 32330.85 万元，安装工程 10973.65 万元，钢构工程3668.49 万元。目前项目已完成竣工备案，并获得结构长城杯金奖、北京市安全文明样板工地、北京市及国家钢结构金奖各 1 项、全国焊接一等奖 1 项、科技成果获得中建总公司科技进步二等奖 1 项，国家专利 1 项。
二、 项目盈利概况
投标测算合同收入 26737.74 万元，成本 25693.67 万元，标前盈利率 2.67%。截止目前项目累计合同收 32493.35万元，目标成本 26923.11 万元，实际成本 27494.57 万元，节超额-287.65 万元，节超率-1.06%，效益额 4934.79 万元，盈利率率 15.22%，完成整体上交 10.76%的指标要求，二次经营创效 2621.33 万元，超额创效 1446.14 万元。
三、
项目风险抵押与兑现情况
依据中建三商[2013]326 号文及三局集团（京）商字【2014】84 号《项目目标责任管理考核兑现办法实施细则》，签订了项目目标责任书，项目整体上交比例 10.67%，并全额缴纳了风险抵押金，缴纳金额 90 万元，抵押金的缴纳覆盖整个项目班子成员，缴纳比例 100%。
同时，响应公司项目兑现过程化、过程兑现程序化的要求，积极申报过程兑现，项目已发放主体封顶节点兑现167.56 万元、T2T3 及 4#地块完工节点兑现 98.18 万元、季
度兑现 241.2 万元，极大的提高了员工的工作积极性。过程兑现相关制度详见附件。
四、项目管理亮点 A 项目积极履约、按时保质完成工期节点，赢得业主资金支付倾斜，集中精力推动工程款回收，一举化解垫资风险，同时响应公司竣工结算过程化的要求，部门联动，积极与业主沟通，在施工过程中签订了两份补充协议，在取得良好效益的同时，为项目的收款提供了保障。
（一）
履约为要，赢得业主资金支付倾斜
项目在业主场地移交滞后，图纸变更频繁、专业交叉施工，点多面广，施工组织难度大等不利条件下，克服困难，严格保证业主的工程节点目标。项目仅用两个半月即完成地下室结构封顶，获得了业主高度认可。为确保收款效果，项目策划并推动了从公司领导到项目预算员的立体对接与沟通。由公司领导就业主重点关注的履约问题进行回访，并就资金支付达成高层共识。项目层面积极推动履约，并就首批进度款按照已完工程量支付做了充分沟通，获得业主批准。在后续资金审批过程中，业主从付款金额、审批流程等方面给予极大方便，将原来近 35 天的审批流程压缩到 8 天，使项目在地下室节点完成后 10 天内就收到了进度款。极强的履约能力为项目的资金回收工作打下坚实基础。
（二）责任下沉，全员全过程参与成本管控
项目在与公司签订目标责任状后，及时将目标成本分解，签订岗位责任状，将责任成本下沉到责任部门和具体岗位，实行班子成员 100%风险抵押， “全过程、全岗位、全员”参与成本管控。定期考核，对成本节超进行奖罚，提高员责任感和积极性， 共实现节约成本 700 余万元。
（三）研究合同，发挥现金流策划实效 A 项目由一个整体地下室和 3 栋独立塔楼组成，地下室节点的付款比例仅为 60%，在完成各塔楼结构封顶后支付完成量 85%。因此，整个项目在结构施工阶段的资金压力巨大。
为化解垫资压力，项目在招标过程就重点关注对下游单位的合同付款条款，通过与主合同付款条件绑定，在全司范围内首次将劳务分包合同的付款比例确定为过程支付已完工程量的 60%，并通过适量承担部分钢筋采购资金成本等手段，使项目地下室施工阶段最高垫资额度控制在 3000 万以内，比测算垫资金额压缩了 50%。
（四）
结算前移，推进过程结算
贯彻工程局“结算前移”理念，商务、工程、技术等各部门加强联动，推动过程结算工作，为提前回收工程款打下良好基础。
1、稳扎稳打，锁定合同内工程收入
1.1、完美履约、提前启动重计量
项目各部门相互配合、积极履约、与业主取得良好的合作关系，使得业主同意提前开展合同范围内工程量核对工作，整体工程重计量于 2013 年 3 月启动重计量。
1.2、争取效益最大化 在获得良好量差基础上紧抓清单描述漏洞，争取部分项目重新认价，如肥槽回填工程，原清单中为基坑回填，和肥槽回填施工难度不一致，属清单漏项，结合现场施工难度争取重新认价并获得 11.26 元/m3 价差；突破合同条款，争取部分措施费调整，原合同措施费为总价包干，其中工程水电费为亏损项目，我项目抓住地下室清单中无工程水电费列项，变换角度突破措施费总价包干变为清单漏项从而获得地下室工程水电费 63 万元。并于 2014 年 1 月签订第一份补充协议金额 3922.98 万元，2014 年春节前成功收款 2980 万元。
（五）系统联动，推动过程确权
响应局“‘过程’和‘最终’齐抓共管，提升结算工作效率”‘过程’和‘最终’齐抓共管，提升结算工作效率”的要求，将竣工结算过程办，将变更签证提前核对，过程确权，项目开工之处，项目就变更签证等合同外内容的办理及核对召开专题会，明确各部门的分工职责，系统联动，推进过程确权工作的开展，以下为部门分工。：
工程部：负责详细记录各工序施工难度，做到“一步一照片，步步有摄影”并负责让现场责任工程师对施工难度心里有数。
技术部：在编制各工程施工方案时要求与商务部共同策划，将报价时可能需要的证据及工程难度情况编制在方案中，如现场材料人工倒运距离，电梯井钢梁安装均在封闭的工作面、超高，难度大、危险系数高等情况。
商务部：吃透现场、充分了解施工方案，做到报价不漏项，且注重报价技巧，如根据工长施工日志计算降效系数，对于不易审核的措施项目，采用“返祖”的做法，将清单量计价退化到现场人、材、机单项汇总统计成本，“化整为零”将一项工程按施工工序一一组价。
领导班子：负责与业主相关领导对接，过程中传输工程难度大、成本投入过高、付款压力大等信息；同时借助公司及经理部领导帮助向业主高层领导灌输我司亏损厉害、垫资严重等思想，促成变更签证提前核对。
通过以上制度的完美执行，A 项目的合同外确权工作进展顺利，目前已与业主核对完成 3900 万元，过程确权率达到 50%以上，且核对完成部分已于 2015 年 1 月签订第二份补充协议，效益 2708 万元，效果良好。
在过程确权的推动下，2015 年春节前成功收款 4471 万元，为项目资金储备提供了保障，截至目前项目累计收款42220 万元，收款比例达 90%，资金节余 3615.66 万元。
2、项目资金平衡简介：
为鼓励项目积极回收工程款，合理使用资金，项目必须开展全过程资金平衡策划，由公司对项目月度资金存量实行目标考核管理，公司财务部在每季度结束后十日内完成对项目月度资金存量目标的考核奖罚，按月度计息和奖罚。给予奖励或处罚对象主要责任人员包括项目经理、商务人员、财务人员及其他相关人员。项目经理为项目资金管理的第一责任人，负责按合同规定组织做好资金策划，合理安排资金收支，保证项目资金管理考核目标的实现。通过合理资金策划，保证项目效益过程货币最大化。
周密实施资金策划
实现过程效益货币最大化
2、项目资金平衡简介：
为鼓励项目积极回收工程款，合理使用资金，项目必须开展全过程资金平衡策划，由公司对项目月度资金存量实行目标考核管理，公司财务部在每季度结束后十日内完成对项目月度资金存量目标的考核奖罚，按月度计息和奖罚。给予奖励或处罚对象主要责任人员包括项目经理、商务人员、财务人员及其他相关人员。项目经理为项目资金管理的第一责任人，负责按合同规定组织做好资金策划，合理安排资金收支，保证项目资金管理考核目标的实现。通过合理资金策划，保证项目效益过程货币最大化。
周密实施资金策划
实现过程效益货币最大化
--B 项目资金策划案例
一、项目基本信息简介 B 项目业主为 XX 集团，项目总用地面积：2万㎡，总建筑面积：24万㎡。由两栋办公塔楼及五层商业组成，地上28层地下4层，建筑高度：129米。
工程造价 19.2 亿元 总包单位 XX 公司 工程类别 住宅 计划开工日期 2013-08-15 计划竣工日期 2015-08-30 实际开工日期 2013-08-15 实际竣工日期
计价方式 总价包干 二、资金策划及考核结果展示
（一）
、资金策划方案介绍 B 项目合同造价 19.2 亿元，合同月进度支付比例 80%，测算利润率 10.06%。具体合同内容如下：
（1）主合同付款条件
【付款比例】
月进度款比例: 80.00% 竣工验收后付款比例: 90.00% 结算付款比例: 97.00% 保修金比例: 3.00%
【付款周期】（参照原 XX 项目合同）
合同约定付款周期: 40天 其中:合同约定审量天数: 25天 合同约定付款天数: 15天
（2）分供方合同付款条件 分包合同付款条款一览表 劳务 过程85%付款，主体结算付至95%，剩余5%为保修金 分包 按月进度80%支付，保修金5% 机械 按月进度100%支付 材料 每月结算一次,次月按80%支付货款，余款20%在工程封顶后四个月内付清 其他 100%支付
结合项目分供合同及分公司实际情况，项目编制资金策划采用的利润率为 10.06%（一次经营利润率 8%，二三次经营利润率 2.06%）。考虑 5%超报量后，经测算项目资金平衡线为 72%。
合同条款说明 每月25日上报进度款，发包人于25天内审核完毕后15天内支付当期审核进度款的80%。
工程通过政府验收后付至合同预算总价的90% 结算完成后半年内支付至结算价的97% 3%为保修金，竣工验收后满一年后支付保修金的50% 满2年后或全部缺陷整改完毕取两者时间较后者，第二月内支付剩余保修金
序号 项目类别 占成本比率 合同支付比率 付现成本率 利润率 超报量控制比率 1 劳务分包 40% 85% 34.00% 10.06% 5.00% 2 材料 43% 80% 34.40% 10.06% 5.00% 3 专业分包 10% 85% 8.50% 10.06% 5.00% 5 其它 7% 100% 7.00% 10.06% 5.00%
合计 1.00
83.90%
预测项目策划月均结余为 2000 万元，最高峰策划结余为 3555 万元，其中：
-500050010001500200025003000350040002013年2014年2015年2016年2017年
（二）
、 资金策划措施实施 针对以上资金策划方案，将资金策划与商务策划进行联动实施。在项目商务实施过程中结合资金策划情况，提前预警，规避资金风险。将项目资金结余等同于效益的提前实现，
即在过程中实现效益货币化。
根据资金策划方案，具体实施措施如下：
1、加强项目履约，博取业主认可，根据商务策划重要节点争取提高支付比例 1、加强项目履约，博取业主认可，根据商务策划重要节点争取提高支付比例 在进度方面：积极配合业主、合理安排施工计划，严格按照约定节点完成，争取提前达到施工节点，为过程中的收款工作及签证变更的办理打下良好基础。
在质量方面：项目获得了“XX 市安全文明工地”，“XX市优质结构工程”，同时在 XX 集团 2014 年三季度，全国 29个在建项目安全、质量、进度及安全文明施工评比中，获得第一名的优秀成绩。进一步增加了提前收款的可能性。
根据业主急需达到预售条件的心理，在开工初期与业主积极洽商：以项目前期钢材备料需垫资大约 2000 万元资金为由，要求业主提前支付部分款项。项目一再向业主表述资金困难会给影响工程进度。并承诺在获得资金支持后，项目尽早达到项目预售节点，为业主提供资金回收的助力。最终，以借款名义，提前收取进度款 1000 万元整。此借款无利息，等同于收取合同未约定的预付款。
充分利用中国现行社会情况，利用 7 月农忙、9 月开学和春节等时点，结合项目实际情况以提高收款比例。在 7 月农忙季节及 9 月开学季节，以急需发放工人工资为由要求业主提早支付进度款，为项目提早收回当月进度款 2400 万元。
利用春节时点，提前收款。由于前期工程履约情况较好，在 2013 年 12 月份申请进度款时，以临近春节为由，提前报送 2014 年 1 月份进度款，与 12 月份进度款同时审核支付，提前收取资金约 3800 万元。
2、商务巧报量，过程加大超报量以达到超收工程款
2、商务巧报量，过程加大超报量以达到超收工程款 项目首创采取逆作法...
篇三：财务管理工作经验材料
部门财务管理工作总结政府部门财务管理工作总结
2019 年一年以杢，在区委、区政府的正确领导下，通过各核算单位的通力配吅，通过兏体人员的共同劤力，集中核算的区直机关行政亊业单位达 xx 家，实际核算包拪各单位工会账在内的 336 套账，收支总额 23.16 亿元，开出的拨款通知乢、转账支祟、申汇单等共 22，306 张，拒付假収祟和丌规范祟据 1，057 单(同比降低 55%)，拒付金额 13，362，032 元(同比降低 70%)，严把支出关， 严肃了收支两条线等相关财经纨律，为区直行政亊业单位财政性资金的安兏运作提供了有效保障。
一、与 xx 年的账务顺利承接
(一)完成 xx 年度部门决算工作
xx 年部门决算不以往相比发化较大，丏旪间紧，仸务重，为保证部门决算的内容涵盖单位的兏部收支，数据真实，内容完整，我们兊服了重重困难，及旪、圆满地完成了这项工作。
(事)应用新的会计科目、报表体系
今年财政正式启劢了 xx 年新政府收支分类改革工作，对我们行政亊业单位财务管理产生重要影响，兏新的“功能分类”“经济分类”等内容，对原有的功能分类和经济分类迚行了重大调整。在应用过程中，我们采叏学习不认论相结吅的多种形式，讥主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解，较准确的掌握各科目核算的涵义，幵明确了帯用的会计做账方法，规范了新科目的运用。
(三)逐步叏消手工辅劣账
一是叏消财政与户的手工账。从今年起，叏消各主管会计的财政与户备查账，改在各单位的基本账户科目中，在“应缴财政与户款”下设明细科目，反映各核算单位上缴和财政返拨的情况，在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政与户资金的收支情况。
事是逐步叏消项目辅劣账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能，对仸何一笔项目经费支出，可以迚行细化的功能核算、经济核算，可以直接在基本账务上对每一笔收支可同旪挄财政拨款的项目和科目记账，幵反映每个会计期末的项目资金的结余情况，最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。
二、注重统一规范，强化核算实效，完善监督职能
一是完善工资的统収工作。强化“工资直达”，防止各种发向的钱款滥収，达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政亊业经费支出的目的。目前兏区 72 家单位，纳兎中心工资系统管理的有 137 家共计 12149 人(在职在编8650 人，离退休 1507 人，临聘和雇员 1934 人，长休和其他人员 58 人)，上半年収放工资总额为 54，530 万元。区城管办下属的7家和区文化公园等4家核算单位约1387人(在职在编 384 人，离退休 502 人，临聘 501 人)，采用单位自制工资表，报工资科留存 1 仹幵盖“已存”章的方式迚行管理，上半年収放工资总额 2492 万元。行政单位会计工作总结事是统一固定资产账务管理，配吅财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作，减少国有资产的铺张浪费。
三是强化基建、修缮账务管理，目前 2 位会计师管理着25 个核算单位 35 套基建账，上半年基建账收支总额达 3.28亿元。拒付丌吅理的基建报账共 4 笔 46.4 万元，拒付丌吅理的修缮账务共 2 笔 12.8 万元。
四是统一内部稽核程序，统一培讦工作。稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点，遵照《区行政亊业单位会计核算中心会计稽核工作细则》(核[xx]5 号)，以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关内设稽核戒监督部门，在我区
会计集中核算中较早引兎，今年引杢福田区等兄弟单位纷纷效仺。我们讣真履行稽核职责，在亊前、亊中、亊后的稽核工作中善二収现和解决问题，明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”，彻底杜绝核销“人情帐”，促迚中心核算业务的更加规范和完善，配吅审计工作实现“财政支出到哪里，绩效追踪就到哪里。”
五是以制度说话，挄制度核算，在《工作制度汇编》的基础上，完善了 30 万元以下工程项目管理制、工作人员量化考核制度等，更有利二加大对财政性资金的管理和监督力度，提高资金使用效益。
六是强化档案管理。我们新建成了 1 个档案室(b 馆)，已搬迁会计凭证、报表、账薄等共 3，102 册，为区审计局、法院、检察院、教育部门和清产核资等提供了便利的查、借利用。
七是重视新软件建设，快速搭建新软件环境，根据业务特殊性自行研制方案，共同开収，避克被劢，利用 6 个月旪间顺利完成了新旧软件的更替，幵依托进程与线光纤，准备讥所有街道办亊处统一启用新软件迚行集中会计核算，完备了《使用责仸乢》等法律程序，所有区属财务数据可以统一汇总，为政府当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境。
三、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍
中心内设 1 室 5 科，现有干部职工 53 名，其中免员 28名，会计师 25 名，高级会计师有 2 名。挄照特区干部好作风建设的相关要求，今年以杢尤其重视干部职工的作风建设，讣真贯彻反腐倡廉的相关制度和规定，树造了打铁自身硬的基本素质，叐到了区纨委重视不好评。
一是中心领导班子能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带劢整个中心廉洁勤劧好风气，无仸何信访丼报、失职、渎职等行政过错行为。
事是挄照 “特区免员好干部作风建设”活劢的要求，拟定活劢方案，组织安排干部职工讣真学习，参加公务员1+6 文件知识测试、无偿献血活劢、直属机关羽毛球比赛等活劢，收效显著。
三是严格要求大家。以格式化、规范化、量化考核等方式，严格责仸考核，建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责仸体系，身体力行，支持阳光工程行劢。
四是坚持“规范第一，服务至上，效率保障”的工作宗旨，倡导“软服务”，软化矛盾，用心服务，加强不各核算
单位之间联系，协调解决核算单位的实际问题，争叏到核算单位的理解和支持。
五是强化会计核算培讦，力求打造一支业务精干的会计核算队伍。上半共组织了 4 次吅计 400 多人次的会计业务培讦，业务素质大大提高。
六是积极开展驻(挂)点社区工作，劤力为挂点社区办实亊、好亊，支援驻(挂)点的 xx 街道办两个社区共计 3 万元社区建设资金，叐到了社区干亊和群众的一致好评。
政府部门财务管理工作总结
XX 年是公司有叱以杢……的一年，旪间紧、仸务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和兏面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，挄照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强不银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，吅理使用不调配资金;以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配吅下，通过兏体财务人员的共同劤力，主要完成了以下一些工作：
一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作
1、实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团公司、公司董亊会的要求，我司二XX 年兏面施行新准则。财务部挄照新准则的要求，对会计科目、辅劣核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均挄照新企业会计制度的规定和平旪会计核算和报表编制中収现的问题和丌足迚行了改迚和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了杅料现金流的彔兎。经济业务的内部财务管理流程也迚行相应调整，保证对经济业务的核算确实挄照准则要求。今年年刜顺利完成了用友财务会计模块的刜始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司挄旪挄新准则要求迚行规范的账务处理。
2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为迚一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同旪联吅总经办对招待用酒、茶叶的报销手续迚行梳理和规范。
3、加强资产管理
不信息室对 u 盘、申脑配件等的领用及领用后的管理迚行沟通、梳理、完善;协劣行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理迚行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门秱交的手续管理。
4、加强成本管理、出台成本管理办法
针对……成本管理薄弱的情况，年底不相关部门配吅，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都迚行了详尽的规定，有利二迚一步完善公司的成本控制体系，加强成本管理，提高公司经济效益。
5、财务管理部绩效薪酬考核
针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化挃标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s 等多个方面对本部门员工绩效迚行考核，幵拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调劢了大家的积极性，吅理地利用了人力资源。
6、结吅公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、迚一步细化部门 6s 考核量化挃标
7、根据公司与题会讧提出的编写作业挃导乢的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造吅同准则、物资采贩业务、劧务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务挃导乢、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业挃导乢，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4 个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用二财务管理作业的作业挃导乢。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活劢提供了支持。
二、资金管理方面
资金运营：本年度是公司有叱以杢……的一年，由二多艘船舶同旪建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结吅生产节点不物资纳期计划，吅理地安排融资迚度不额度，以保证生产经营所需。
通过不银行的积极沟通，新争叏到 7000 万元贷款，幵降低了部分贷款利率，延长了还款旪间。同旪获得了更大的银行承兌汇祟的授信额度，戔止 11 月 31 日，我司今年共开出银行承兌汇祟 39742 万元比去年同期增加了 86、2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正帯运转。
外汇运作方面，财务部吅理编制收付汇计划，通过进期结汇等有效手殌，获得直接收益 186 万元。幵不外汇管理局迚行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及旪交船。
资金风险管控：我司资金活劢较为复杂，资金内部控制丌可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务迚行讣真梳理，根据丌同的环境丌同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部迚一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》。
联吅总经办对招待用酒、茶叶的报销手续迚行梳理和规范;我部通过加强物资采贩吅同的审核、杅料収祟的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采贩业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了不撤销船只关联的债权债务关系，属二债权的(船东赔款、预付杅料款)谨慎确讣收兎和损失，定期督促业务员催收，属二债务的(物资采贩远约款)要求业务员尽快把相关的手续办好，不此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别幵关注资金活劢主要风险杢源和主要风险控制点，
财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安兏运营。
三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目迚行了修正。
财务部每月度汇总收兎、成本不费用的执行情况，XX年 7 月仹组织对公司上半年预算执行情况迚行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算迚行调整。
四、成本管控
迚兎微利旪代、成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，挄期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责讧题、会讧纨要、编制会讧决讧、落实会讧决讧的成本分析会。
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、
内业事工殌墙体工程实施迚行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对二赸支的、丌吅理的部分坚决丌予通过。
五、材料
1、强化杅料采贩一般审核
强化对物资采贩审核，物资采贩审核一定要要查验吅同，以吅同规定的条款为准，幵查验甲报审批表戒审批报告等相关资料是否齐兏，领导签批的若不国家相关法规、公司制度规定、吅同等相左，必须提出杢，丌得审核通过。
2、讣真贯彻落实物资增补规定，规范杅料出库
根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1 月仹开始工具库劢力请贩单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单叏代，各作业课、职能部门甲请领用工具、配件、易耗品旪，先填写甲贩单，经规划设备课批准后，交由物质部采贩;所有科室在领用工具、配件、易耗品旪需挄工具、配件、易耗品的工程号迚行领用;设备大修改造单独立项甲报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品旪挄修理工程号迚行领用，丌再挄工具、配件、...
篇四：财务管理工作经验材料
局会计管理工作经验材料-加强会计基础工作 提高会计管理水平财政局会计管理工作经验材料-加强会计基础工作 提高会计管理水平
近年来， XX 市的会计管理工作始终以党的十八大精神为指导， 从开展会计法规、 制度、 准则宣传贯彻， 贯彻促进企业实施内部控制制度， 提升会计基础规范工作， 实现财务管理工作规范化、 制度化和效益化等方面开展工作， 推进财政工作的科学化精细化管理， 为促进经济社会发展做出了积极的贡献。
一、 大力促进会计基础工作规范化提高。
加强会计基础工作规范管理， 有利于财政预算资金的正确安全使用。
多年来， 我市将提高会计基础工作水平作为会计管理工作的重要内容之一。
2008 年以来， 我市多次开展对市直 300 多家行政事业单位进行会计基础工作规范化提升和竞赛交流活动， 对市直行政事业单位的近 500 名会计人员进行会计基础工作规范、 行政事业单位国有资产管理、 财政政策与财政改革等内容的培训， 提高会计人员业务知识水平， 在各单位之间开展会计基础工作规范的自查整改活动； 同时， 组织各单位之间进行相互学习检查评比， 对基础工作好的单位进行宣传表彰， 并作为优先推荐表彰省市先进会计工作者的评选条件， 使市直行政事业单位的会计基础工作规范化水平逐年提高。
二、 以开展会计法执法检查为手段， 规范会计行为。
加强《会计法》 执行情况检查， 是整顿会计工作秩序， 严格会计核算， 强化会计监督， 规范会计行为， 保证会计资料的真实完整， 加强和改善宏观调控， 创造良好的市场经济秩序的重要手段。
2011 年， 我市继续采取会计管理和财税监督部门协同配合方式开展会计法执法检查工作。
共组织全市 1252 户企事业单位进行了自查自纠； 抽调 70 多名精通政策、 业务娴熟的人员组成 20 余个重点检查组， 对 170 多家企事业单位和社会团体进行了重点检查， 通过检查，处理纠正了一些单位存在的财会基础工作薄弱， 账账不符、 账证不符、 账表不符； 少计收入， 乱列成本， 偷逃税收， 以假发票报账、 私设“小金库” 、 国有资产流失， 夸大业绩等诸多问题， 责令其限期整改， 同时按照有关法律、 行政法规和规章制度给予相应处罚。
保证了会计信息的真实性和社会经济秩序的正常运行。
除此之外， 我们还按照省财政厅统一要求， 开展了对全市村级会计委托代理服务机构专项检查工作， 通过检查， 对农村代理会计核算的业务流程设计及其执行情况流程、 入账票据审核流程进行了整体测试评价， 对会计信息质量是否规范透明进行了审核， 对违纪问题进行了严肃处理， 制定了切实可行的整改措施。
通过两项检查工作的开展， 促进了会计基础工作的扎实规范， 保障了会计法的贯彻执行。
三、 加强会计人才培养， 提高会计人员整体素质。
会计工作做的好与坏、 与会计人员的素质息息相关。
会计人员的专业素质不同决定着不同的职业判断和选择， 并直接影响着会计信息质量的高低。
会计人才整体素质提高， 是会计基础工作提高的关键。
长期以来， 我市紧紧围绕会计改革开展会计人员素质教育工作， 先后组织进行了一系列会计政策、 准则、税法、 会计职业道德的培训宣传和贯彻执行， 使会计人员的政策水平、 业务知识、 职业道德得到了明显提高。
根据财政部“十二五” 会计行业人才规划和省、 市中长期人才发展规划要求， 2011 年我们研究并制定了《焦作市会计行业中长期人才发展规划（2011-2020）
》 ， 通过八项主要政策措施和四项重点工
程， 争取用 10 年左右的时间着力培养造就， 努力打造一支职业道德水准高、 业务娴熟、 技能综合、 职业判断能力强的会计人才队伍。
到 2020 年全市各类会计人才总人数达到 4 万人， 形成高级会计人才 800 人（包括高级会计师和注册会计师）
、 中级会计人才 8000 人、 初级会计师人数 1. 2 万人的结构合理、 层次优化的新局面。
四、 进一步贯彻落实《会计法》 ， 强化会计人员持证上岗。
通过开展以会计基础工作规范化为重点的《会计法》 执行情况检查发现，相当一部分行政事业单位没有贯彻执行《会计法》 第 38 条规定的“从事会计工作的人员， 必须取得会计从业资格证书。
担任单位会计机构负责人的， 除取得会计从业资格证书外， 还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。
”
单位随意任用一些不具备会计从业资格人员担任会计或会计机构负责人的情况， 一些长期从事会计工作， 坚持财经法规的会计人员合法权益得不到保障。
据对市直 302 个行政事业单位 2009 年检查情况统计， 无证上岗会计人员占实际在岗人员的 43. 4%。
从事会计工作的人员连最基本的会计从业资格证书都没有， 如何能对所反映的经济活动进行正确的核算和监督？ 为此， 我市于 2010 年底发布了《关于进一步贯彻落实<会计法>的有关规定》 ， 规定从 2011 年 1 月 1 日起在全市建立并实行会计人员持证上岗备案制度。
要求全市所有行政事业单位在调整本单位会计人员（包括报账员）
或任命会计机构负责人时， 必须事前将拟新调整或任命的会计人员（包括报账员）
或会计机构负责人的会计从业资格条件及相关手续报各级财政机关会计从业资格管理部门进行任职资格审查和备案, 如不符合国家规定条件的则不准调整和任命使用。
否则， 各级财政、 税务、 审计、 银行等部门将不受理其所经办的任何财政财务等会计业务工作。
为切实落实持证上岗备案制度， 今年我们一是建立起了全市行政事业单位会计人员档案； 二是对目前已在岗但无证人员进行会计业务知识培训， 要求其必须在一年内考试通过全省的会计从业资格考试， 否则所在单位必须将其调整离开会计岗位。
对个别单位将不具备会计资格的人任命为会计机构负责人， 而把长期从事会计工作坚持原则的会计不提拔任用的做法， 由财政局出面与该单位领导多次协调沟通， 并请组织部门支持， 为会计人员伸张了合法权益， 将具备任职资格的会计人员提拔为会计机构负责人， 维护了《会计法》的严肃性。
通过以上这些工作的开展， 使我市的会计基础工作得到了进一步规范和加强。
篇五：财务管理工作经验材料
2022 财务管理工作总结范文_ _ 农村财务管理工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在 2022 年做了大量细致的工作：一、 严格的遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务会计工作，进行会计监督。财务部全体员工严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规、集团总部财务制度等国家财务法律法规，认真履行财务部职责。从收费到出纳的所有原始收入和支出的操作；从地磅到统计的基础数据输入和统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的分录到编制财务会计报表；从各种税费的计算到纳税申报和支付；从资金计划的安排到各项资金的统一拨付，每一位财务人员都勤劳刻苦，努力做好自己的工作，认真执行企业会计制度，做到收款的及时性和准确性，会计信息的处理和传输。二、以实施 ERp 软件为契机，规范各项财务基础工作用经过两个月的 ERP 项目准备和准备，财务部开始初始化销售管理、采购管理、，根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，对ERP 项目进行合同管理和库存管理。供应商、客户、存货、部门等基础数据的设置是基于实际业务流程，对日常统计和销售中发现的问题和不足进行改进和完善。例如，设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照既定的工艺规范进行操作；设置一般采购订单和特殊采购订单，规范一般采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门全面清理所有实物资产的基础上，将所有实物资产分为 9 类，在此基础上完成 ERP 系统库存管理模块的初始化。企业资源规划系统于 8 月初正式运行，原统计软件同步运行的局面于10 月初结束。目前，财务会计模块已升级为 ERP 系统，运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据本集团年初发布的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行分解，制定成本核算方案，合理确认各项收入金额，统一成本费用会计准则，对医院科室进行成本核算，并对科室进行绩效考核。在财务执行过程中严格控制成本。财务部门应每月汇总收入、费用和费用的执行情况，分析每月各责任单位指标的运行和完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料价格不稳定，销售市场也在变化，需要在石油生产和销售中占用大量资金。因此，一方面，财务部及时与客户对账，加强销售款项的及时返还，实现资金安排的公平透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司的经营政策和计划，合理配合资本部安排融资进度和金额，通过资本联动的综合监管，促进整个集团生产经营的有序发展。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量根据公司原财务收支管理规定的实际执行情况，为进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量，财务部全面制定了财务管理制度，包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员职责的划分，对各公司会计和会计报表的报送及时性、数据准确性、标准化报告格式和完整性做出了系统规定，逐步提高会计信息质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠、有用的信息。平时财务部通过定期或不定期的沟通会议解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个环节按照一定的财务规则和程序有效运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为规范财务行为，配合年底、明年初决算和付款的检查和审计，财务部在集团公司组织了 2022 年末财务决算的财务自查，年末决算前清理关联企业往来账，对在建工程未处理项目进行清查，及时跟踪支付的财务利息费用，开具发票等一系列财务自查活动。程律师邀请税务代理事务所于 2022 年对会计处理进行初步审查，并及时整改审计和自查中发现的问题，以降低涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织两组财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行工作总结和预期工作计划展望，将财务人员分为会计、出纳、统计、收费小组进行小组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。南丰会计师事务所的内部控制与税务风险专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部、资金部、资产部和财务人员进行深入交流。加强了整个财务链各部门的协作，增强了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作和团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据 2022 年业务目标实现情况和各项成本核算指标，财务部提出全面预算管理方案。根据企业制定的经营目标和发展目标，将全面预算管理层层分解到企业各经济责任单位，建立了一套科学、完整的指标管理和控制体系，包括一系列预算、控制、预算、预算等，协调和评估。根据 2022 年的数据和往年的各项经营数据，制定了2022 年各单位的成本预算、销售预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，以期有效配置企业资源，通过“分权集中监管”，提高管理效果，实现企业目标。
2022 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年、一季度所得税汇算清缴工作，合理降低各种税收风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。摘要一
20nn 年里我努力过、缺憾过、有很多值得反思的地方，每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点，总结过去一年里的得与失，分析其中的缘由，这也是对自己的一种鞭策与鼓励吧。转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为集团公司蛟河基地的财务，对内部财务管理水平的要求应不断提高，外部应对税务、审计、财务等部门的各种检查，掌握税收政策，合理运用。这一年，蛟河基地财务部全体员工辛勤工作，齐心协力，把各项工作落到实处。与财务部的综合工作能力相比。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点，紧跟公司的工作部署。我们在会计和管理方面已尽到了应有的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20nn 的工作简要回顾和总结如下。一、对本职工作的总结一般来说，在 20nn 中有很多事情要做，但没有多少事情要做好。XX 上半年，主要工作中心是葡萄酒行业。除一些具体工作外，总体工作主要分为以下几个阶段：一、一季度，协助财务经理做好上年度财务决算及年度会议数据提供工作，由于总部财务尚未形成规模，贸易公司和酒业均在蛟河进行会计核算，内部人员对业务不熟悉，CRM 系统应用不成熟，给会计处理带来一定困难。问题（虚假账面资产、遗失文件和重复文件）发生后，他们与内部员工进行了多次对账调整。
2、20nn 年第二季度，进行清产核资工作，李总在这之前要求过我们进行清产核资，但当时由于人手不够，经验不足，缺乏完成工作的信心，始终没有进行此项工作，20nn 年4 月，由于看到了清产核资的重要性和必要性及李总的高度重视，在召集了蛟河基地各部门的主要负责人员，请来了长春会计事务所的孟总对清产核资进行指导，对存货、固定资产、各家往来科目(包括直营的一些资产)进行了盘点、清查，凭证、账务、报表等调整，7、8 月份的时候算是走上了正轨，可以说财务的人员都努力去做，加班加点，但是由于财务的人员流动性很大，个人经验不足，工作过程中的失误，时间的不充足，有很多问题当时没来得及解决，造成后来连续性的账务处理出现的很多的问题以及漏洞、导致清产核资后续的账务无法继续进行，我应该承担责任。但在这个期间领导给予了极大的鼓舞和理解。在此用心的对领导说一声谢谢。(大哭)
篇六：财务管理工作经验材料
会计管理工作会议材料交流和会计管理工作总结汇编
会计管理工作会议材料交流
会计管理工作会议材料交流
强化管理 规范运作开创村级会计委托代理 服务工作新局面 —唐河县村级会计委托代理服务工作的做法和经验 为规范村级财务管理，我县自**年以来，按照上级有关部门的要求，立足全县农村实际，在村级资金所有权、使用权、审批权、受益权不变的前提下，实行财政所代理记账、集中管理、统一开户、分户核算的村级财务管理新模式，由行政村委托村级会计委托代理服务中心代管。至目前，全县 510 个行政村的财务已全部纳入村级会计委托代理服务中心管理，经费由财政所保障，在财政所办公。我们的主要做法是：
一、强化领导，注重配合，为做好村级会计委托代理服务工作提供强力保障 一是各级领导高度重视，成立以县长任组长、常务副县长任副组长，纪检、财政、民政等部门负责人为成员的唐河县村级会计委托代理服务工作领导小组，具体负责对全县推行村级会计委托代理服务工作的指导和协调；同时要求各乡镇统一思想、提高认识，成立由主要领导挂帅的领导小组，确保此项改革的顺利进行。二是建立健全了各项规章制度，进一步完善了村级财务的监管机制。县政府专门下发了《唐河县人民政府办公室关于村级会计委托代理服务后新老账务衔接会计手续移交的通知》（唐政办［**］42 号）及《关于村级财务清理会计手续移交工作进度要求及达标验收办法的通知》（唐财［**］132 号），对清理移交的时间、办法、内容及进度要求做了明确而具体的规定。三是各部门密切配合。由县村级会计委托代理服务领导小组及时组织纪检、财政、审计等部门，抽调业务骨干组成联合清理组，进行重点清理，达到清理一个、移交一个。
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二、广泛宣传，积极发动，为做好村级会计委托代理服务工作营造良好氛围 在推行村级会计委托代理服务过程中，我们始终坚持把宣传政策摆在各项工作的首位，一方面积极深入农村调查研究，并主动和乡镇领导沟通看法，召开财政所长及村级报帐员座谈会，了解他们的愿望和想法。另一方面充分利用县电视台、广播电台等宣传手段，着重宣传实行村级会计委托代理服务工作的指导思想、基本原则和重要意义，讲明实行村级会计委托代理服务是在村级资金四权不变的前提下，实行村级财务集中代理记帐，目的是实现村级财务管理规范化、制度化，使村级资金的运行更加安全有效，从而取得了广大农民和村干部的理解和支持，促进了村级会计委托代理服务工作的顺利开展。
三、狠抓培训，加快清理，为做好村级会计委托代理服务工作奠定坚实基础 为有效推动村级会计委托代理服务和全面提高基层会计人员的业务素质，我县精心组织，分期分批对各乡镇财政所长、村级会计委托代理服务中心会计及村级报账员进行了全封闭集中培训，培训费用纳入县财政预算，培训内容包括会计委托代理服务、会计业务知识、会计电算化等财会法律法规，每年培训村级会计委托代理服务中心会计130 多人次、村级报账员 570 多人次。与此同时，针对村级报账员人数多、分散范围广等问题，为方便广大村级报帐员学习，我们采取送教上门的方式，派出教师巡回到各乡镇进行集中培训，既节约了费用，也进一步融洽了财政所和村级报帐员的关系，深受财政所和村级报帐员的欢迎。
四、建章立制，明确责任，确保村级会计委托代理服务工作健康发展 针对清理过程中发现的问题，我们从规范管理、强化监管、明确责任等方面入手，采取有效措施，堵塞了管理漏洞。
一是制定下发了《唐河县财政局关于进一步规范村级会计委托代理工作的若干意见》（唐财 200 号），对村级收入的入帐问题进行了进一步规范，要求村级经费除上级转移支付外，村级取得的收入必须及时缴入村级会计委托代理服务中心行政村账户，不得滞留，不得以白条抵库，更不得坐收坐支、截留挪用、公款私存、设立两本账。行政村组织收入时，统一由村级会计委托代理服务中心负责
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代开省财政厅统一印制的财务收款收据，不得白条收取现金。各村发生的一切支出必须按规定及时到村级会计委托代理服务中心报账，不得账外设账，从而保证了村级财务资料的真实性、连续性和完整性。
二是委托会计师事务所对全县 510 个行政村财务资料进行了全面的清理与审计。通过对审计过程中发现问题的梳理，我们结合农村实际和会计制度，制定了会计持证上岗、费用开支、内部控制、离任审计、资产核实、财务公示等一系列规章制度，堵塞了管理漏洞，规范了村级财务运转。
与此同时，根据《会计基础工作规范》的要求，我们逐条量化、制定了百分考核制度，对硬件建设中的微机配备、人员定岗定位、各项制度的制定，软件建设中的各项计划的编制、预算的编报执行、会计手续的规范传递等，都作了详细的规定；并每年组织召开村级会计委托代理服务工作现场观摩会，达到相互促进，力求平衡发展，尽量使各乡镇村级会计委托代理服务工作保持在一个起跑线上。
三是进一步明确工作责任。要求乡镇财政
会计管理工作会议材料交流 所长对本乡镇村级会计委托代理服务工作负总责，村级会计委托代理服务中心总会计负责村级财务收支审批把关，并确保发生业务的真实性和合法性，统管会计负责对村级财务进行及时核算和处理，并保证准确无误；村主任是村级财务管理的第一责任人，出现问题，严厉追究；村级报账员负责将本村收入全部上缴村级会计委托代理服务中心村级经费专户，不许滞留，将支出票据及时到村级会计委托代理服务中心报账，并确保村级财务的真实性、准确性和完整性。
经过近几年的不断探索和完善，我县村级会计委托代理服务工作已全面铺开。村级会计委托代理服务工作的稳步运行，既保证了村级经费的正确使用及村组干部工资的及时发放，确保了村级组织正常运行和大局稳定；又增强了村级财务收支的透明度，巩固了农村税费改革的成果，使我县的村级财务管理工作迈上了新台阶。
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会计管理工作总结
会计管理工作总结
会计管理工作总结我区的会计管理工作在局党组的正确领导下,在市会计管理局的精心指导下，进一步转变会计管理职能,以深入贯彻实施《会计法》及国家统一会计制度为中心,以深化会计管理体制改革和加强会计诚信建设为重点,以服务会计人员维护会计权益为宗旨,与时俱进,勇于创新,不断完善会计委派制,规范会计基础工作,强化会计监管,切实加强会计从业资格及会计电算化管理,全面提高我区会计队伍整体素质,为全区的财政经济工作作出了新贡献,树立了会计管理队伍的新形象。具体总结如下：
原创：
91enmi. 一、加大改革力度，在推行会计委派制上有新突破我区的会计委派工作经过近几年来的不断规范和完善，在实施源头治腐工程，强化会计监督管理，规范会计基础工作，提高会计信息质量等方面都取得了显著成效。随着农村税费改革和乡镇机构改革的不断深入和推进，为了适应各项改革的要求，我们的会计委派工作也必须有新突破。一是开展了农村财务管理体制改革的探索工作。随着农村税费改革的全面推开，为实现“三个确保”，解决农村财务管理混乱的现状，我们根据市会计局的有关精神，决定改革我区农村现行的财务管理体制。5 月份，我们先后深入到牌楼、子陵等3 个乡镇、12 个村对当前农村的财务管理状况进行了详细的调查、剖析。根据调查结果，结合外地改革先进经验，我们提出了在农村全面推行会计代理服务的新思路：
即一设立，在全区各乡镇（街办）成立“农村会计服务中心”；二取消，取消各村现有银行账户，取消各村会计岗位和机构；六统一，统一记账程序，统一审批程序，统一报账程序，统一档案保管程序，统一会计信息反馈程序，统一管理制度。然
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后，我们根据局党组的意见，选择了马河镇进行试点工作。我们几下马河，向镇委镇政府进行汇报，同经管站等有关部门进行协商，目前，已制定出了实施方案，确定了人员，全镇十个村的银行余额也已移交到了财政所，预计明年元月份将正式运行。二是规范了财务集中核算管理。1 月份,我们对区教育局和交通局财务核算集中分中心委派了 2 名主任,及时掌握和了解二个分中心在财务集中核算中存在的问题。同时我们还针对集中核算和零户统管报账员更换频繁，管理混乱的情况，及时制定并出台了《会计人员变更管理办法》，对报账员变更审批程序，应具备的条件等进行了明确规定，进一步强化了对报账员的监督管理，规范了会计行为。三是对我区的重点水利工程——仙居河水利工程实施了政府委派会计。通过认真考核、评审，一月份，我们选派了一名原则性强、业务精、工作责任性高的同志担任该项目的财务总监，负责项目的基本建设及财务管理工作，对项目的会计核算，资金收支情况进行监督管理。
二、加大服务力度，在提高会计人员素质上有新举措会计人员是处理加工会计信息的操作员，会计人员素质的高底决定会计信息质量的好坏。因此,我们始终把提高会计人员的综合素质作为我们工作的重点。今年来，我们进一步转变工作作风，切实强化优质服务，采取了一系列措施来保证会计人员的思想、理论和业务素质得到全面提高。原创：
91enmi. 1、加强会计从业资格管理。一是把好“进口关”。今年，我们在组织会计从业资格考试的工作中，从报名起就开始严格考核，认真检查有关证件，对不符合条件的报考者不予登记；考试前聘请资深老师进行集中辅导；考试中严肃考场纪律，做到公平、公正。今年我们共组织 59 人参加考试，有 44 人考试合格拿到了会计从业资格证，合格率为 75。二是把好“年检关”。我们严格按照市财政局关于做好会计换发会计证从业资格证书及年检工作的通知精神，做到了三“严”：
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一是严格会计人员会计证的换证、年检程序，精心组织、规范操作、热情服务；二是严格会计人员会计证的换证、年检条件，对不具备条件的持证人员坚决不予换证、年检；三是严格会计人员执业制度，对具备中级专业技术资格的会计从业人员全部建立了诚信档案。今年,我们共为 1000 余名会计人员进行了年检、换证，全部达到了要求。
2、加强会计人员继续教育。对会计人员实施继续教育，是会计队伍建设的重要内容。今年，我们做了两件事。一是为了贯彻落实新制度新准则，我们将新制度新准则的培训纳入到今年会计人员继续教育内容，并在 4 月份进行了一期培训，共有 400多人参加了培训，经过考试，对成绩合格者发放了培训证书。此外，我们还在会计从业资格证换证及年检过程中严格把关，对没有新制度新准则培训合格证的一律要求补学，截止 12 月底，又有 120 多人进行了登记报名。二是开展经常性的以职业道德为核心内容的会计诚信教育。10 月份我们组织全区的会计人员参加了“全国会计职业道德百题知识竞赛”活动，由于我们广泛宣传、精心组织、热情服务，广大会计人员参赛的热情空前高涨，全区共有 300 多名会计
会计管理工作总结 人员和单位法人参加了本次竞赛活动，参与率达到了在册会计人员总数的三分之一以上。通过这次活动，在我区营造了会计职业道德建设的良好氛围，使会计人员的职业观念、职业态度和职业作风有了一个新的转变。
3、加大会计电算化培训力度。实现会计工作电算化,是提高会计管理水平的重要保证。今年，我们根据培训学员的不同情况和不同要求，采取了灵活多变的培训方式。一是合理安排培训时间，切实解决会计人员工作与学习的矛盾。对白天没有时间的学员，安排开晚班；二是合理安排考试，对通过自学能掌握会计电算化知识的，不必参加培训而直接安排考试。这样一来，深受广大会计人员的欢迎，前来参加培训的人数较往年有大幅增长，全年共培训合格初级电算化人员近 500 人，中级电算化人员60 人。
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4、加强会计人员信息系统建设。为了规范和完善会计人员管理工作，我们想方设法筹措资金添置微机、安装软件，对会计人员实行了信息化管理，现在报名、培训、办证、查询都通过微机操作，既提高了工作效率，又方便了会计人员，强化了人员管理。
三、加大监管力度，在规范会计基础工作上有新手段会计基础工作是实现会计现代化的基石，而规范会计基础工作又是加强会计管理，提高会计人员工作水平的前提。一年来，我们从以下几方面进一步夯实了会计基础。
1、实施建帐监管。我们按照《荆门市建帐监管暂行办法》的要求，结合我区的实际情况，对实行财务集中核算和零户统管的单位进行了建帐监管，并出台了《会计档案管理办法》，要求各单位在交接会计档案的过程中，必须进行新帐登记和旧帐注册。
2、加强会计诚信建设。一是大力宣传会计诚信建设的作用和重要意义；二是建立诚信档案,严格评级标准；三是开展以职业道德为核心内容的会计诚信教育,并长抓不懈，使会计人员的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律、职业作风等都有了一个新的转变。
四、加大评选活动，在评先表优上有新收获为进一步加强全区会计队伍建设，促进会计事业健康发展，充分发挥财会工作在社会主义市场经济建设中的作用，我们结合全市“双先表彰”工作安排，对全区财会工作先进集体和先进个人进行了严格和评选，自下而上的评选出了东宝区教育局、洋丰集团等认真贯彻执行会计新制度新准则，会计基础工作规范，在财务管理和会计核算方面成绩显著，热爱本职工作、诚实守信、坚持准则、廉洁自律的先进集体和先进个人。在全区财会行业掀起学先进、赶先进和争先进的热潮。原创：
91enmi.
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五、加大征收力度，在农税征管上有新办法今年是农村税费改革试点后明确征收主体、结算到户正式运行的第一年。根据安排，我科负责子陵镇美满村的农业税收征...
篇七：财务管理工作经验材料
位深受职工尊敬的“内当家”------记佳兴紧固件工业（苏州）
有限公司财务主管
人们多称一个单位的财务主管为内当家。
当内当家容易， 但当好内当家不易， 当好一个受到职工尊敬的内当家就更难。
财务主管在职工眼里不但是位合格的内当家， 而且深受职工尊敬。
， 今年 49 岁， 现供职于太仓市陆渡镇的一家台资企业------佳兴紧固件工业（苏州）
有限公司。
这家公司主要生产和销售紧固件、 密封件及汽机车零件， 注册资本 390 万美元， 投资总额 680 万美元， 占地面积约 80 亩， 现有职工 300 多人， 年主营业务销售收入约 8000 多万元。
这样的台资企业在经济发达的当地规模不算大， 但效益却是同类企业中最好的。
用该公司老总庄英肃董事长的话说， 公司之所以搞得红红火火， 主要一靠市场， 二靠管理。
公司井井有条的管理是企业不断成长的基础。
是公司管理工作的有功之臣啊。
从 1998 年 3 月进公司至今已是十年。
现在他虽然身兼党支部书记和工会主席， 但他所花精力最多的是财务主管工作， 并且他发挥身兼党支部书记和工会主席的优势， 推行全员参与的财务管理活动， 发挥党组织和党员的作用为企业财务活动提供坚强的组织保障。
他在财务经理这个平凡的岗位上， 一步一个脚印， 踏踏实实工作， 干出了不平凡的业绩。
近几年， 他分别获得了“江苏省工会优秀积极分子”，“苏
州市百佳文明职工”，“太仓市优秀党务工作者”、“太仓市会计学会优秀会员”， 陆渡镇“十佳外企员工”、“十佳共产党员”、“优秀工会工作者” 等诸多荣誉。
“不断‘充电’ 是防止知识‘折旧’ 的最好方法”。
只有高中学历，他深知要做一名合格的财务工作者， 不学习是难以胜任的。
在进公司之前， 他从事过内资企业会计工作； 进公司后， 他发现以前一套会计核算方法与外商投资工业企业会计核算完全是两码事， 于是， 他深悉自己知识的缺乏， 同时也悟到了道理：
在经济快速发展的今天， 人的知识是不断“折旧” 的， 而“充电” 是防止知识“折旧” 的最好方法。现在， 他虽然年近五十， 但他认为， 知多知少不在年龄大小， 不知不问无知白头到老， 只有不断向书本学， 向社会学， 向实际学， 才能不断提高自己的水平和能力， 适应新形势发展的需要。
因此， 多年来，他抓住每一个能够学习机会。
1998 年， 他从基础学起， 参加了 苏州财经函授职工中等专业学校全科班学习， 系统学习了会计学原理、 工业会计、 财务管理、 政治经济学、 经济活动分析等 10 多门课程。
以后几年， 又参加了江苏自修大学会计专业学习， 并取得了国家自学考试会计学原理、 工业会计等部分大专单科结业证书。
1996 年， 通过考试， 取得了会计师中级职称。
由于他具有一定的理论功底和实践经验， 他所在镇成立了会计学会陆渡外资小组， 并兼任组长。
在市会计学会的领导下， 他积极开展学组活动， 与其他会员一起结合各自工作实际， 进行相关交流， 取长补短， 探讨解决疑难问题的方法， 促进企业做好会计工作。
陆渡外资
会计学组连续六年被太仓市会计学会评为先进学组。
“严谨核算， 降低成本， 是企业积聚能量、 提高效益的关键”。
企业财务信息正如企业的导航、 气象预报系统， 准确地提供财务信息是财务部门的重要职责， 这就要求财务人员严谨扎实地进行财务核算。在他主管的财务管理科， 每笔经济业务都能统一用规范的会计语言来清晰、 完整地表达， 做到不多写、 不漏写一个字， 每一本整整齐齐的凭证， 每一张凭证后的完备有序的附件资料都凝结着他的心血。
一张发票从签订合同到记帐， 经过了计划申请部门、 供应部门、 厂部、 物资管理部门、 仓库、 财务近十个环节， 每一个环节的资料分不同的时段汇集到财务部门， 由财务部门三人以上对资料进行审核、 复核， 检查流程是否符合内控制度， 数量、 金额、 税额是否正确， 然后才能据以付款记帐， 确保财务数据合法、 真实、 完整。
按照财务制度规定，现金流量表作为年度报表， 可以一年编制一次， 但财务部门为了让公司领导及时了解资金情况， 实现决策最优化， 提高企业生产要素的配置能力， 他每月编制现金流量表， 详细反映资金的流动和结余情况。
在会计的日常核算中， 他不断创新方法， 不断改进成本管理工作。为了使核算精细化， 不断降低生产成本， 他对生产车间领用模具、 牙板、 打头针等主要消耗品的实际消耗定额作了反复测算， 制订了每万生产量的不同消耗定额， 并对这些定额反复多次修改， 反复验证后，制订出了较为切合实际的定额标准。
使单一产量计件制， 顺利转变为现行的产量与消耗挂钩的生产承包制， 实行责任考核到人， 超额自负、节约奖励的分配制度。
多年来， 施行的这个考核办法， 使企业主要消
耗品费用比原来下降了 30%左右， 职工工资和奖励收入比原来提高了1----2 倍， 做到了企业与职工互利双赢。
在全面加强企业财务管理的同时， 他注重抓好节能降耗、 减排增次活动。
他积极倡导环保优先理念， 推动企业循环经济上台阶。
公司不断加大投入， 车间全面改装节能照明， 照明用电比原来节约 20%；下水道均采用雨水分离， 并将生产和生活污水排入污水处理池， 将处理后的水用于花草浇灌， 冲洗厕所、 清洗车辆等。
在他的带领下， 公司先后开展了“我为公司献一计” 金点子创新活动， 全体员工纷纷响应， 积极参加， 共同献计献策。
2007 年收到合理化建议 165 条， 今年 1----6 月份收到合理化建议 70 条。
例如， 斗成品仓库提出的 1/8冲模组装 3/16 通用， 仅该项全年可节约费用近 10 万元， 预计金点子创新活动每年可节约 30 多万元。
今年 7 月， 又在全公司开展了“节约一张纸、 节约一滴水、 节约一滴油、 节约一度电” 的全员岗位技能竞赛活动， 并将 7 月份定为环保月。
发动全员职工人人参与， 党员干部积极带头。
经过长期不懈努力， 公司全员参与财务管理的各种效益已在不断显现， 不但提高了企业效益， 也创造了美好的生产生活环境。2006 年， 公司通过了 ISO16949 质量体系认证及 ISO14001 环境质量体系认证。
“以人为本， 营造和谐氛围， 也是财务管理追求的新目标”。
如何让员工在企业安心工作， 这是想得最多的一个问题， 也是他倾注最多精力的一件事。
他充分利用财务总管这个平台， 在公司经济效益不太理想的状况下， 设法征得公司高层领导的同意，
2006 年， 公司筹
建了职工之家， 为职工开辟了电视卡拉 OK 室、 乒乓室、 桌球室、 棋牌室、 羽毛球等活动场， 同时， 负责建立起了 “职工读书站”。
坚持每星期一、 三、 五准时开放， 自愿承担起义务图书管理员。
他许下的一句诺言就是：“党员就应该多奉献点”。
为了凑职工休息时间看好书，他常常放弃自己休息为大家服务。
图书馆也不断更新书册， 读书站现增添到各类图书 2000 册， 各种报刊杂志 20 多种。
为确保读书站有一个舒适的环境， 他特地安装了空调， 添置了书桌、 书椅， 石台、 石凳。为了便于职工思想文化交流学习， 他在厂区相对安静的地方开辟“求知角”， 从而能在工作紧张之余， 让职工有一个精神享受的空间。
在平时工作、 学习、 生活中， 他处处用感情去贴近职工生活， 用真情去帮助职工， 用真心去维护职工利益。
在公司， 无论是谁生病住院了， 他都能去探望， 让其感受到公司的关爱。
为凝聚职工的心， 在公司领导的支持下， 他负责建立了职工婚丧喜事走访慰问制度， 让职工体验到大家庭的温暖。
由于公司的员工来自五湖四海， 各人的生活与饮食习惯不一。
积极协助行政人员在合理的伙食定额标准内， 增加水饺、 砂锅、 小米粥和牛肉面等多品种面点供应， 扩大了用餐选择范围。
从今年 7 月起，职工伙食标准从原来的每餐 4. 4 元增加到每餐 5 元。
逢年过节， 发放节日礼品； 高温期间， 他带领工会员工每天定时组织分发冷饮， 防暑降温。
除此之外， 他还利用节假日和工作之余组织职工开展联谊和外出观光等活动， 使大家增长了见识， 拓宽了视野， 相互之间增加了了解， 增进了友谊。
几年来的工作实践， 一个财务主管， 如何充分发挥作用， 搞好企业内部管理， 体会最深的是工作要得到领导支持， 争得领导支持是做好一切工作的根本保证。
能否确保工作顺利开展， 方法更为重要， 尤其是在台资企业里， 要根据企业特点结合实际开展工作。
实际工作中经常会碰到这样或那样的问题， 面对各种新问题、 新情况， 他迎难而上， 知难而进， 主动应对， 创新思路， 寻求合理解决方法， 他坚信只有找准方法才会成功。
在他面前方法总比困难多， 没有解决不了的问题， 没有克服不了的困难， 一分耕云一分收获。
在他多年的努力下，一个非公经济的台资企业里已真正做到了劳动合同签订率 100%， 社保、 医保、 失业、 工伤四金 100%参保， 住房公积金 100%缴纳， 另外再为每个员工投保了一份意外保险。
职工享受带薪年休假， 工作 8 小时， 实行双休制， 加班工资按规定计算。
每件工作的落实， 都包含着他的心血和汗水， 因此单位先后被评为太仓市“文明单位”、 太仓市“党建工作示范点”、 太仓市“模范职工之家”、 太仓市“环保诚信企业”。
篇八：财务管理工作经验材料
财务管理经验交流材料 我是公司的经理，很荣幸能够参加这次经验交流大会。作为财务管理者，我深感肩负的责任重大，一直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控制度，不断加强资金和从业人员的管理工作。财务管理工作取得了一定的进展，现将我们财务部门具体的工作做法和成功经验向大家汇报如下：一、建章立制，进一步规范财务管理制度 俗话说，“无规矩不成方圆。”财务部门本身就 牵 牵涉着重大资金的往来管 理 理。因此，小小的失误都 可 可能给公司带来严重的后 果 果，甚至无法挽回的损失 。
。因此，在进一步做好日 常常财务工作的管理同时， 我 我们不断完善财务规章制 度 度和明确岗位职责。并进 一 一步加大财务基础工作建 设 设，从粘贴票据、装订凭 证 证等最基础的工作抓起， 认 认真审核原始票据，细化 财 财务报账流程。按照集团 公 公司的精神，我们又详细 制 制定了《管理制度》、《 票 票据及财务印鉴的管理制 度 度》、《会计档案保管制 度 度》等。将内控与内审相 结 结合，每月终结都要进行 自 自查、自检工作，逐步完 善 善我部的财务管理体系。
二．细化工作流程，进一 步 步提高工作效率 在完善 工 工作制度的基础上，我们 加 加大了对财务工作的细化 ， ，明确工作流程，省去繁 冗 冗的重复步骤，大大提高 了 了工作
效率。并且，把责 任 任落实到人头，明确了权 利 利责，避免因责任不清， 而 而出现的互相推诿、追查 不 不了的现象发生。
而且 ， ，随着公司业务的不断发 展 展，财务工作也不断繁忙 起起来。但在我们高效、有 序 序的组织下，能够按照轻 重 重缓急妥善处理各项工作 。
。我部能够及时为各项内 外 外经济活动提供应有的支 持 持，基本上满足了各部门 对 对我部的财务要求。遇到 公 公司资金流量较大的时候 ， ，现金流量巨大而繁琐时 ， ，我财务部会本着“认真 、 、仔细、严谨”的工作作 风 风,确保各项资金收付安 全 全、准确、及时，避免出 现 现差错。
三、规范资金 管 管理，进一步提高专业能 力 力 近年来，随着企业精 细 细化管理水平的不断强化 ， ，对财务管理也提出了更 高 高的要求。我们以此为契 机 机，根据财务管理的特点 以 以及财务管理的需要，及 时 时履行公司、《资金预算 管 管理办法》等一系列相关 制 制度，从而使每项工作有 计 计划、有落实、有监督、 有 有考核。在费用控制方面 ， ，一是完善产品标准成本 ， ，钻井标准成本，将各项 运 运营成本提前做好预算工 作 作，保证尽量不超支，为 公 公司节约资金流。二是定 期 期从预算管理、财务管理 、 、票据管理及资产管理等 方 方面开展自查活动，对发 现现的问题及时分析原因、 着 着手整改，日常业务严格 程 程序、完备报销手续；从 而 而规范经费支出管理环节 和 和审核程序。三是采取预 算 算审批的方式，对定额以 外 外的费用，必须先层层审 批 批，没有审批发生的费用 ， ，一律不予报销。四是做 好 好应收款回收
工作。提前 做 做好应收款项的记录工作 ， ，集中归档管理，并安排 专 专人及时进行催收。对某 些 些催收难度较大的，特别 与 与其进行交流沟通，做其 思 思想工作，使其能够予以 配 配合。五是加强安全意识 ， ，做好财务信息保密工作 。
。确保财务数据的安全的 同同时，将防火、防盗、防 止 止信息数据的丢失作为部 门 门安全工作的重点。切实 增 增强工作人员的安全、保 密 密意识。
四、规整资产 管 管理，统筹兼顾 公司在 生 生产经营过程中，涉及到 的 的各种固定资产的构建， 包 包括各种原材料的采购、 消 消耗以及其它资产转移过 程 程，到最终对产品的销售 ， ，盈利。这一过程中会产 生 生出各种债权、债务以及 成 成本费用。因此，我部在 任 任何时候都保持做好经办 、 、记录、保管、领用、使 用 用、发货等全过程各环节 的 的控制，采取必要措施对 这 这些记录进行保存，定期 对 对各种资产进行清查、盘 点 点，通过科学合理的程序 进 进行成本费用控制和过程 管 管理，并实现对各种债权 债 债务的分项管理，并做到 非 非经授权，不得接触记录 、 、保管相应的财务资料。
五、加强队伍建设、提 高 高工作水平 财务部门的 工 工作要充分发挥本部门每 一 一个员工的主观能动性， 共 共同扎实有效地开展各项 工 工作。为此，我部门提出 强强化会计人员职业道德五 条 条标准：一是敬业爱岗， 尽 尽职尽责；
二是依法办事 ， ，客观公正；三是自尊自 重 重，廉洁清正；四是精打 细 细算，搞好服务；五是胸 怀 怀全局，开拓创新。通过 相 相关的绩效考核制度，进 一 一步激发财务人员爱岗敬 业 业、廉洁奉公的工作热情 。
。
另外，还专门组织财 务 务人员进行学习，对各项 财 财经政策、税收法规及公 司 司各项财务会计制度进行 系 系统学习，不断加强财务 核 核算制度化、规范化、法 规 规化建设，做到政治强， 业 业务精，敢于坚持原则， 实 实施会计监督，自觉抵制 一 一系列违规操作和违规核 算 算行为，提高财务人员工 作 作水平。切实把会计行为 统 统一到制度化管理上来， 高 高质量、高水平地做好财 务 务工作，从根本上提升公 司 司整体的财务管理水平。
总之，我财务部通过各 项 项制度的贯彻落实，不断 规 规范财务管理工作，提高 经 经费开支的合理性和透明 度 度，有效加强了对财务工 作 作的管理，取得较好的工 作 作成效奠定了良好的基础 。
。虽然，这与公司的发展 要 要求还有一段距离。但我 们 们财务部会继续努力，不 断 断完善财务工作，继续全 面 面开展财务部管理升级工 作 作。以“保证资金安全， 服 服务公司管理，支持公司 发发展”为目标，以“财务 核 核算、财务管理、管理会 计 计和谐发展”为措施，针 对 对财务部管理升级中存在 的 的问题，按照统筹兼顾， 逐 逐项解决，不断完善的原 则 则持续进行，将财务部管 理 理的不断升级、完善作为 我 我们长期工作来开展。
篇九：财务管理工作经验材料
社区财务管理汇报材料 为使 社 社区财务管理适应新形势 要 要求，村街道党工委结合 正正在进行的“三资”清理 工 工作，进一步规范和完善 社 社区财务管理制度，积极 做 做好学习实践活动整改落 实 实的各项后续工作，不断 推 推动学习实践科学发展观 活 活动向深度和广度延伸。一是坚持一支笔审批制 度 度。社区的各项资金支出 均 均由主任审核，书记审批 ， ，经会计核算中心审核后 报 报销，超出 1000元的 支 支出报街道分管领导审批 。
。所有单据必须有经办人 、 、证明人、审批人及事由 ， ，实行签字制，杜绝使用 印 印鉴章。
二是实行大额 报 报批制度。除日常开支外 ， ，社居委办公用品购置和 建 建设性支出等一律实行报 批 批制度，即社区“两委” 对对大额支出项目编制预算 ， ，形成书面报告报街道党 政 政联席会议研究决定。建 设 设性项目由社区“两委” 编 编制预算，街道建设部门 负 负责复核 ，经街道研究 同 同意后方可施工。工程结 束 束后再由街道请有关机构 、 、部门进行决算和审计。
三是实行财务公开制度。
坚 坚持社区财务收支情况定 期 期公开制度。公开内容要 做 做到具体详细，广泛接受 群 群众监督。街道政务公开 办 办公室进行不定期检查， 并 并将此项纳入社区年终考 核 核。会计核算中心每月按 时 时向街道社区提供财务报 表 表，以便及时掌握社区财 务 务状况。那一世
四是控制非生产性支出。
对 对招待费严格控制标准， 实 实行
限额管理；对外出培 训 训、考察费按有关文件据 实 实报销，超出部分自理； 对 对社区工作人员加班、值 班 班等补助严格按杏街办字 〔 〔〕32 号文件执行等。
此 此外，在对外捐资或资助 的 的资金管理方面，实行先 申 申请，经社区“两委”会 议 议研究签字盖章后，报经 街 街道党政联席会议研究同 意 意，再由会计核算中心审 核 核后支付的方式进行。
篇十：财务管理工作经验材料
管理工作经验交流材料我是公司的经理，很荣幸能够参加这次经验交流大会。作为财务管理者，我深感肩负的责任重大，一直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控制度，不断加强资金和从业人员的管理工作。财务管理工作取得了一定的进展，现将我们财务部门具体的工作做法和成功经验向大家汇报如下：
一、建章立制，进一步规范财务管理制度
俗话说，“无规矩不成方圆。”财务部门本身就牵涉着重大资金的往来管理。因此，小小的失误 青 都可能给公司带来严重 绒 的后果，甚至无法挽回 慎 的损失。因此，在进一 画 步做好日常财务工作的 膨 管理同时，我们不断完 洞 善财务规章制度和明确 愿 岗位职责。并进一步加 椰 大财务基础工作建设， 镍 从粘贴票据、装订凭证 营 等最基础的工作抓起， 按 认真审核原始票据，细 狼 化财务报账流程。按照 应 集团公司的精神，我们 钧 又详细制定了《管理制 一 度》、《票据及财务印 蜘 鉴的管理制度》、《会 血 计档案保管制度》等。
寅 将内控与内审相结合， 尚 每月终结都要进行自查 被 、自检工作，逐步完善 狡 我部的财务管理体系。
竖
二．细化工作流程，进 乏 一步提高工作效率
盏 在完善工作制度的基础 醒 上，我们加大了对财务 区 工作的细化，明确工作 胀 流程，省去繁冗的重复 恤 步骤，大大提高了
工作 圆 效率。并且，把责任落 迢 实到人头，明确了权利 至 责，避免因责任不清， 驼 而出现的互相推诿、追 刊 查不了的现象发生。
仆
而且，随着公司业务 办 的不断发展，财务工作 扰 也不断繁忙起来。但在 址 我们高效、有序的组织 寄 下，能够按照轻重缓急 邑 妥善处理各项工作。我 迁 部能够及时为各项内外 包 经济活动提供应有的支 钝 持，基本上满足了各部 皆 门对我部的财务要求。
粱 遇到公司资金流量较大 陪 的时候，现金流量巨大 僧 而繁琐时，我财务部会 一 本着“认真、仔细、严 涧 谨”的工作作风,确保 郴 各项资金收付安全、准 耘 确、及时，避免出现差 岭 错。
三、规范资金管理 纶 ，进一步提高专业能力 氢
近年来，随着企业 北 精细化管理水平的不断 鄂 强化，对财务管理也提 尼 出了更高的要求。我们 掖 以此为契机，根据财务 怂管理的特点以及财务管 检 理的需要，及时履行公 郡 司、《资金预算管理办 殉 法》等一系列相关制度 眩 ，从而使每项工作有计 员 划、有落实、有监督、 楷 有考核。在费用控制方 陵 面，一是完善产品标准 氟 成本，钻井标准成本， 勘 将各项运营成本提前做 诗 好预算工作，保证尽量 名 不超支，为公司节约资 萤 金流。二是定期从预算 盐 管理、财务管理、票据 蓟 管理及资产管理等方面 咒 开展自查活动，对发现 皋 的问题及时分析原因、 莫 着手整改，日常业务严 绚 格程序、完备报销手续 渤 ；从而规范经费支出管 挠 理环节和审核程序。三 歼 是采取预算审批的方式 让 ，对定额以外的费用， 宪 必须先层层审批，没有 帆 审批发生的费用，一律 谷 不予
报销。四是做好应 捍 收款回收工作。提前做 缉 好应收款项的记录工作 跺 ，集中归档管理，并安 牟 排专人及时进行催收。
鹊 对某些催收难度较大的 俞 ，特别与其进行交流沟 锭 通，做其思想工作，使 渣 其能够予以配合。五是 踞 加强安全意识，做好财 谐 务信息保密工作。确保 嗽 财务数据的安全的同时 撮 ，将防火、防盗、防止 殿 信息数据的丢失作为部 刨 门安全工作的重点。切 搅 实增强工作人员的安全 罕 、保密意识。
四、规整 染 资产管理，统筹兼顾
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公司在生产经营过程 鳞 中，涉及到的各种固定 寝 资产的构建，包括各种 镐 原材料的采购、消耗以 联 及其它资产转移过程， 撕 到最终对产品的销售， 麻 盈利。这一过程中会产 样 生出各种债权、债务以 恬 及成本费用。因此，我 闻 部在任何时候都保持做 嘶 好经办、记录、保管、 全 领用、使用、发货等全 蜡 过程各环节的控制，采 脂 取必要措施对这些记录 瑶 进行保存，定期对各种 躺 资产进行清查、盘点， 责 通过科学合理的程序进 阮 行成本费用控制和过程 吃 管理，并实现对各种债 冷 权债务的分项管理，并 收 做到非经授权，不得接 凛 触记录、保管相应的财 戒 务资料。
五、加强队伍 妊 建设、提高工作水平
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财务部门的工作要充 嘱 分发挥本部门每一个员 棒 工的主观能动性，共同 与 扎实有效地开展各项工 狰 作。为此，我部门提出 弱 强化会计人员职业道德 仑 五条标准：一是敬业爱 帐 岗，尽职尽责；二是依 瞄 法办事，客观公正；三 宅 是自尊自重，廉洁清
正 甭 ；四是精打细算，搞好 赠 服务；五是胸怀全局， 忘 开拓创新。通过相关的 椭 绩效考核制度，进一步 姆 激发财务人员爱岗敬业 倚 、廉洁奉公的工作热情 肘 。
另外，还专门组 悔 织财务人员进行学习， 亿 对各项财经政策、税收 阁 法规及公司各项财务会 轴 计制度进行系统学习， 涉 不断加强财务核算制度 枣 化、规范化、法规化建 磺 设，做到政治强，业务 粥 精，敢于坚持原则，实 岁 施会计监督，自觉抵制 痪 一系列违规操作和违规 致 核算行为，提高财务人 券 员工作水平。切实把会 镇 计行为统一到制度化管 隐 理上来，高质量、高水 袜 平地做好财务工作，从 讲 根本上提升公司整体的 践 财务管理水平。
总 箕 之，我财务部通过各项 梢 制度的贯彻落实，不断 尉 规范财务管理工作，提 杆 高经费开支的合理性和 银 透明度，有效加强了对 颐 财务工作的管理，取得 浸 较好的工作成效奠定了 湛 良好的基础。虽然，这 污 与公司的发展要求还有 票 一段距离。但我们财务 榆 部会继续努力，不断完 中 善财务工作，继续全面 叔 开展财务部管理升级工 势 作。以“保证资金安全 泄 ，服务公司管理，支持 课 公司发展”为目标，以 涩 “财务核算、财务管理 膊 、管理会计和谐发展” 冗 为措施，针对财务部管 心 理升级中存在的问题， 搬 按照统筹兼顾，逐项解 珠 决，不断完善的原则持 芥 续进行，将财务部管理 汾 的不断升级、完善作为 盘 我们长期工作来开展。
泪
财务工作经验交流材料 揖
尊敬的各位领导，各位 恋 同事：
大家好！很 蜀 荣幸今天能站在这里和 塔 大家交流财务工作经验 糙 ！在此，特别感谢公司 龙 领导给我们提供这样一 御 个相互交流的平台！我 幸 自 XX 年大学毕业参加 桅 工作，一直在漕河项目 祷 部工作。跟在座的各位 阂 相比，我的工作时间比 擎 较短，论起工作经验， 浅 在座的各位都可以当我 闪 的师傅。今天在这里， 萌 我就只谈谈这 3 年来， 港 自己对财务工作的小结 旨 和向大家说说我个人对 呕 今后财务工作的一种构 裹 想。如果我的观念和看 诈 法有什么不对的地方， 捂 希望各位在会后和我交 酋 流，帮助我改进。
而 我今天将从财务对变更 茨 索赔工作的事前准备以 廖 及财务对物资材料的控 肘 制，以及财务工作网络 钾 化办公构想，这三方面 赵 来谈一下。
财务部门对 型 工程变更索赔工作的事 量 前准备：
我们现在 战 每个项目都涉及到工程 丝 变更索赔，且变更索赔 薛 工作也是直接关系到工 渺 程盈亏的一项非常重要 皖 的工作，变更索赔工作 章 的各个变更及索赔项目 雏 都需要大量的原始资料 孤 加以佐证这些原始资料 笑 一般都是合同文件，货 仇 物发票，货物销售清单 啦 。而变更索赔工作一般 寅 都是在项目后期开始启 酗 动，其中所需要的合同 铰 文件，货物发票，货物 姚 销售清单等这些原始依 葛 据就需要财务部门从一 讥 大堆的原始凭证中找出 钵 来复印，而且因为这些 悔 资料已经装订成册，再 愿 复印效果
也不是很好， 讨 很多地方无法全部复印 床 出来。这样，项目部的 苹 变更索赔所需要提供的 日 原始资料给财务部门带 仗 来很大的工作量。有很 议 多项目点的经营部门在 努 整理变更索赔资料的时 彻 候往往不再复印备一份 茵 ，当另外一个变更项目 笔 再需
要此类的原始 心 发票，合同，销货清单 又 的时候，又找到财务部 饺 门要求再给找出复印一 馏 份。这样的情况，我估 谚 计在我们公司的很多项 吱 目点上都存在。
如 夜 何规避这种量大且重复 荚 的工作呢，我在此提出 鬼 一个办法。从工程开工 菊 做预算的时候，我们就 我 要考虑整个项目的变更 墓 索赔工作，至于变更方 为 案什么的，跟我们财务 酗 部门关系不大，但是从 盈 资料的整理收集，我们 铜 可以从工程开工的时候 曲 做起。财务部可以先从 耘 经营部门及技术部门了 樱 解下整个工程可能存在 统 变更的项目，这些变更 郑 项目涉及到哪些材料。
眩 比如某个工程可能存在 罢 钢筋的变价，那我们财 诸 务部在在日后的工作中 迎 ，碰到钢筋采购的发票 游 、销货清单及协议，单 趋 独复印一份，其他的一 铡 些涉及到变更的材料也 脸 都如此。另外，这些发 淹 票、协议复印后，我们 裹 需要整理分类归档，便 铆 于日后好查找，个人建 报 议编写电子目录，日后 鹏 查找的时候在直接在目 鹤 录里面输入关键字查找 徐 就很方便了。
另外 森 ，财务部单独做好施工 栅 过程中一些涉及到协调 谣 地方事务，阻扰施工的 未 相关的协议及费用的等 艰 级工作，这些费用一般 色 在变更项目中都会涉及 陨 到，如果平时没有做好 第 登
记，日后再查找就挺 枕 麻烦。
现在再来谈 涤 谈财务部门对物质材料 熬 的内部控制的我个人看 抛 法施工企业相对其他行 芦 业来说，是一种具较低 冤 附加值的行业，在其成 元 本费用构成中，材料占 匠 70%甚至于更多，所 遥以说材料管理是施工企 佑
业业务管理中的重 筹 中之重，加强材料管理 亿 ，降低材料消耗是控制 金 工程成本最重要的手段 咕 ，对施工企业的盈亏起 寨着决定性影响。
财 学 务部门是企业管理的综 胜 合部门，在采购业务中 纱 肩负着付款、材料采购 患 成本核算和监控的重任 哄 。财务部门在材料核算 竣 环节可能出现的问题主 姚 要有：
①只注重财 弃 务核算的材料帐与材料 溺 部门的台帐核对要相符 真 ,而不注重进行实地盘 利 点
②怠于按责任成 桑 本控制方法对材料按责 杰 任中心进行核算。现在 湛 的大部分国有施工企业 悯 都是在将工程接下后， 运 采取分包的方法，分包 榜 给其他单位施工，且很 赃 多是包工包料方式。因 哨 此单位领导一般只注重 薛 技术方面的管理而疏于 谐 其他方面的管理，材料 胀 人员更是多一事不如少 漫 一事，这给财务人员核 能 算责任成本带来了很大 耶 的难度，从而财务人员 英 也就懒得投入太多的精 幼 力去认真核算。
③ 迎 财务人员在材料核算时 货 发现问题,在追查时, 帜 不仅遇到一些材料人员 节 的消极或故意对抗,而 星 且有时会
遭到领导的阻 拳 拦。
从以财务部门 衬 在材料管理中存在的各 因 种问题中，自然可以反 衔 映出解决这些问题的办 搞 法，不过我还是列举最 那 基本的对策：
第一 汤 、严格执行材料管理的 贴 内部控制制度，个人建 描 议实行“三员分开”和 腥 “三员见面”的岗位责 破 任制度。所谓“三员分 禁 开”即负责采购的采购 耘 人员、负责仓储管理的 宋 管理人员和负责材料核 翟 算的会计人员三个岗位 嫌 要分开，业务上不应相 母 互混淆，以利于相互牵 遍 制，相互监督。所谓“ 慰 三员见面”是指采购员 象 采购
完材料后应与 炽 仓管员见面，将采购清 铸 单交与仓管员点收，仓 墟 管员在与合同及采购清 宴 单核对无误后才能办理 窑 入库手续；采购员在办 聋 理完入库手续后凭保管 荚 人员开具的点收单及购 凳 货发票等到会计员处报 烟 销，会计员须审核其单 淘 据的数量、金额并须与 荚 购货合同协议等要求核 邮 对，经审核无误后方给 能 予冲帐报销；月末，会 亚 计员还须与仓管员对帐 谐 ，不仅要审核点收单、 喂 领料单及材料收支台帐 郑 等，做到与自己核算的 叫 材料帐面相符，而且应 鱼 实地盘存库存材料，做 陌 到实际数与帐面数相符 锗 ；
第二、坚持实施 芥 以凭证为依据的内部监 钟 督、控制制度：材料管 鲍 理中的凭证主要有：材 饮 料预算、采购计划、请 狞 购单、购货合同或协议 膘 、调拔单、购货发票、 科 点收单、领料单、
退料 骋 单等，这些凭据在不同 姻 阶段发挥着不同的作用 俐 。以点收单为例，采购 锁 员只有将采购的材料办 凋 理入库手续后，仓管员 免 才开具一式三份的点收 反 入库单，交给采购员两 退 份，一份由采购员带给 蝇 会计员记帐，一份由采 骤 购员自己留下，作为经 分 办此项业务的证明，月 样 末，会计员以入库单与 晴 仓管员以其自身保留的 救 入库单登记的收支台帐 闺 相核对，另外还要与仓 绅 库实物相核对，两方面 惫 均相符才说明采购员与 么 仓管员未进行舞弊活动 撇 ，否则说明采购业务可 壹 能出现了问题。这种“ 江 认证不认人”的作法是 兔 进行内部控制的一种有 螺 效方法。
财务工作网络 陇 化办公的构想
21 插 世纪，互联网的飞速发 啮 展，正在悄悄的改变着 矿 我们的生活及工作，如 谜 今我们的生活和工作都 渤 离不开互联网。我觉得 梅 ，财务工作也 要朝着网 脖 络化发展。
我在漕 熔 河项目部在 06 年开始 芋 使用网络银行，个人觉 择 得非常方便，收款、付 圆 款，工资发放，账面资 嗣 金余额查询，企业与银 埋 行对账，这些全部可以 粕 在网上完成。不少人认 磺 为网银“方便但不安全 憎 ”。事实上，“网银大 辱 盗”多针对未使用数字 玄 证书的个人网银，而现 退 在银行一般都会给企业 骋 网银用户 u 盾，就是电 路 子钥匙，一般一个账户 郁 有 3 个用户 3 个电子钥 用 ...
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