财务管理工作经验交流10篇

时间：2022-11-18 12:30:06 来源：网友投稿

财务管理工作经验交流10篇财务管理工作经验交流　**集团内部总经理与财务人员沟通交流会（讲稿）今天我在这里给集团各位公司老总做一个交流，还有各公司的财务负责人一起参加，目的是希望财务下面是小编为大家整理的财务管理工作经验交流10篇,供大家参考。

财务管理工作经验交流10篇

篇一：财务管理工作经验交流

集团内部总经理与财务人员沟通交流会（讲稿）今天我在这里给集团各位公司老总做一个交流，还有各公司的财务负责人一起参加，目的是希望财务人员能与总经理一起，做一个讨论和沟通，双方把各自的想法都完整的提出来，做一个面对面的充分沟通，最终目的是能更好的指导我们集团内各公司的财务工作的开展。我的幻灯片的标题是《职业经理财务素养综合能力提升》，是按照 G 董的想法，能通过一个系列的讲解，让各企业总经理在财务方面知识有个相对全面的了解，能为各位总经理未来的职业生涯增加一项基本的技能。现在有一个观点：电脑、英语、财务是一个职业经理人必备的基本素质。当然，不是说要大家这方面成为专家，大家都是总经理了，专业人才可以从外面聘请，但是这几个专业的基础知识、基本原理、基本概念、还有基本操作还是要了解，否则一方面没办法管住这些专业人才，另一方面具备这些领域的一些基本技能，对自己的职业能力和职业视野也是一种拓展。特别是财务基本知识，公司理财与个人理财是相通的“节俭、储蓄、投资、长远计划”，并不高深，并且做企业本来就是为了赚钱，不懂基本的算帐理论也说不过去。在我设计的财务相对专业的知识系列讲解之前，我首先还是想让大家对财务、对财务管理、对财务部门的功能有一个了解，也算是我们财务人员对经理层的一个自我推荐、自我推销。让各位老总知道，财务是什么，财务人员在干什么，财务能够干什么，财务需要怎么干，最终能让各位总经理理解我们的工作，支持我们的工作。各位老总在我讲完之后，也请将你们的疑惑，你们对财务人员更多的要求提出来，我们一起进行补充，一起来进行解答或探讨可行的方案。本来老板是希望我在一楼多功能厅搞这个培训，参加人员还要包括各公司副总经理，全部的财务人员，但是首先是我对自己在太多人面前发言还不习惯，有点担心效果；其次是觉得那种形式就不是沟通，而是演讲，而我又不善演讲，这样将达不到充分沟通的效果。因此，我就要求缩小参加人员的范围，有针对性的讲讲，并且是圆桌讨论的形式。我这里还有一个希望，就是根据我个人的经验，我每次在事务所搞培训的时候的经验，每次预定 3 个小时的讲课，我一般是 2 个小时我就讲完了，讲完我就没什么说的了，一般这种情况下，我希望一起参加学习的人员，也就是说在座的各位老总每人都能帮我补充个 5‐10 分钟左右，这样预定的 3 个半小时估计就够了。先拜托大家了。那好，接下来在这里我先代表我们的财务部门发言，我说的不够充分或不够深入甚至不够准确的地方，我们子公司财务部门的人员在接下来的讨论中予以补充。

　我讲的题目是：企业财务管理与集团财务管控* 先讲幻灯片 4 和幻灯片 5一、企业财务管理的重要性1、财务报表的根本目的是什么？决策有用和管理有用如果我问，财务重不重要？我想每个老总都会说，重要！否则我就不花请请人组建我的财务部了。但具体怎么个重要法，我估计大家的意见就会有不一样了。如果我换一个问法，我们都知道要编报表，编完了，是哪些人需要财务报表呢？我想每个老总也都能说出一个一二三四，说出一个 ABCD 来，比如说：税务部门：这是每个老总都会想到的第一反应，做帐就是要做给税务局看。我不想交那么多的税，所以我的财务人员必须能帮我摆平。所以财务很重要。融资需求：比如我要应付银行，我要财务部给我拿出一份既有几分依据，又要拿得出手的报表来；我想要上市了，我必须要按照国家财务法律的规定作出报表来，经得起政监会、券商、会计师、股民的推敲的财务报表。所以财务很重要。对于这两个需求，我想是所有当总经理的都发自内心的觉得财务重要、财务部门真的很重要。这两方面做好了，企业就有了真金白银的现金流入或控制了现金的流出了。事实上，财务还有另外两个同样重要的方面，许多老总心里上能理解，但行动上却不一定去实践的两个方面，就是监控功能和评价功能。这两方面的功能，其实施主体有两个基本点：总经理对所在公司职能部门的监控与考核；集团公司（大股东）对总经理经营状况的监控与考核。于是，这两个方面的功能，就是我这次讲课的主题《财务管理与集团财务管控》，财务管理主要是讲总经理如何利用财务这个工具实施对公司营运职能部门的管理；集团财务管控则是强调集团公司如何对各子公司经理层经营状况的监控和考核。接下来，我先讲总经理如何通过财务管理对各自公司业务部门的管理，财务管理的逻辑是什么。希望通过我讲完之后，能够让各位老总对于财务对于您的工作是否真的有帮助。也许我不多做强调，大家都知道，财务可以达到哪些方面的管控作用，但是各位老总真的都去实践了吗？比如，集团内有几家公司，只有一套帐，但这并不是国家鼓励的一套真帐，而是一套假帐，

　其唯一目的就是为了对付税务局的，这肯定是不行的，说明相关公司的总经理只把财务的定位为应付税局的部门，而没有充分考虑经理层的需求，没有考虑集团管控的需求。讲完财务对各公司自身的财务管理作用，实际上集团财务管控的内容也就包含穿插于其中了。需要提醒的是，集团财务管控并不需要额外增加各子公司本身的工作量，只要子公司各自将自身财务管理工作做好了，集团的管控就自然达到了。各子公司只需要将你们的工作成果及时向集团汇报，集团再做一些定期或不定期进行检查，整个管控过程就实施完毕了。因为集团的财务管理目标与子公司自身目标是完全一致的，因为从理论上讲，总经理对企业的管理实际上行使的是受托管理责任，受托方的行为方式必定是委托方所认可的管理方式。强调受托责任，这是我做培训计划时，叶董一再强调要我在会上明确的概念。在之后的集团财务管控时，我还有进一步说明。讲财务会计目标幻灯片 9。再简述幻灯片 10，进入下一节。2、财务的最基本的功能是什么？计量和反映。为什么要有财务，财务就是要把企业的帐记好记清晰，让我们知道自己亏了还是赚了，目前家底如何。用比较专业点的术语说：财务的基本工作是计量，而计量的目的是为了反映，当然是真实的反映，要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。而这也是财务的法定职责，是国家《公司法》、《会计法》、《证券法》等等基本的、一致性的要求，具有强制性的要求。财务状况由资产负债表反映，我们公司目前的资产和负债，即公司自成立至今为止通过经营和分配之后目前的资产和负债是多少，再通过“目前资产‐目前负债”也就知道了“目前净资产”是多少。而我们的净资产分为“股东投入”的部分和“经理层通过努力之后赚的或亏损”的。因此资产负债表是一个截止日的数据，是报表日的经营结果。通常我们都会列期初和期末两个数进行一下对比，两个时点经营结果的比较。经营成果由利润表反映，利润表反映的是公司一定时期的成果，这个时期一般是从年初到报表日这个期间。公司出售货物应确认的收入，出售货物的成本，发生的管理部门的费用、销售部门的经营费用。现金流量表则反映的是公司一定时期的现金增减状况，包括资金如何使用，如何回流的。现金流量表分的思路：企业的“现金增减”≠“企业盈亏”，主要是现金收支可能形成的是资产的增减，如存货增减，固定资产增减；也可能是负债的增减，如借款的借入和偿还等等，现金流量表就是反映公司资金是是如何筹集的，如何运用的，如何收回的。总的来说，现金流量表把企业活动分

　为三大块：先筹资，再投资，后经营。报表上列为“经营活动现金流”、“投资活动现金流”、“筹资活动现金流”三大块。至于现金增减与经营业绩之间的关系，我们也可以从现金流量表的附表可以看出来。很多企业帐面盈利了，但现金流却不好，为什么？比如库存增加，应收款增加了，购置了新设备等等。那么我们有一张现金流量表的附表能反映这个问题。3、财务如何为经理层和股东服务？真实的财务计量就注定了财务具备监督功能。由于财务报表需要实现基本的财务反映功能，如果不真实，那就达不到反映的目的。且不说国家法律的强制要求，公司内部管理帐目不清晰（所谓的内帐），如果财务核算出来的结果是不准确的，那么企业就必定乱套了。比如，帐面银行存款长期与对帐单不一致，帐面应收应付款与客户对帐不一致；帐面存货与仓库里东西不一致；帐面固定资产明细与实际拥有的厂房和设备无法对应。请问企业经理层你如何知道公司资产状况，如何确定公司是否盈利，如何掌握资金信息流？这三项基本指标都不了解，我们经营还有什么意义？难道经营不是为了增值保值吗？不是为了赚钱吗？不是为了控制资金流风险，使得企业长期可持续发展吗？这些信息不清楚，你的手下员工监守自盗，占用公司资源为自己谋利，你也没办法搞追查清楚，你的管理就整个时失控了。对于一个好的总经理，一个立志于成为优秀职业经理人的总经理，一定会对财务真实性的提出要求。因为无论经营目标、无论决策、无论考核都是建立在准确的财务报表数据之上的。除非担心自己不能完成目标还想舞弊，或者完全不按照实际情况喜欢拍脑袋决策，并且不重视人员考核任人唯亲的话，可能是不需要准确的报表了。财务监督，是财务部门除了做帐之外，最基本的一个拓展功能。这也是《会计法》所明确要求的一个基本功能。接下来就是说如何才能做到财务报表的真实性呢？主要是两个方面的体现，及时性和准确性。及时性，就是要求所有的业务发生第一时间能记录和反映到财务，财务人员将其反映在财务报表中。如果时间滞后，就等于没反映，在某个时点财务信息与实际经营状况就是脱节的，就不是真实的报表，时间长了就会乱套。准确性，就是要求所有业务部门提供给财务部门的数据是准确的，如果业务部门疏忽大意，明明采购 100 公斤原材料，只记录 10 公斤，那么财务报表势必也是错误的。由于及时时性和准确性导致的错误的财务数据是不可容忍的，但错误的财务数据出现不是财务部门的错，而是业务部门没有及时提供业务事项给财务，或者是业务部门提供了错误信息给财务。当然也不排除财务部门自己技术性差错，这是另一个话题了。

　由于财务真实性这个基本要求，如果真正做到了真实反映，财务就必然能对业务起到监督的作用，包括：业务日常的工作流程被要求及时反映到财务，到了月底如果再进行一些必要的对帐查询工作，业务部门的拖拉、舞弊行为自然就被监督和反映出来了。这实际上是给经理层提供了一个业务管控工具，保证企业业务完整反映，保障资产安全完整的一个工具。所以说，财务核算是总经理管控公司业务有序进行的一个最基本的工具。这背后的逻辑是：要让业务数据能及时、准确的反映到财务部门，则需要总经理、业务部门经理、财务经理一起制定一整套的业务的内部控制流程来实现。所以说，内控制度完善又是财务核算准确的基本前提。目前****为了上市目的正在整理整套流程，这套制度实施成功后，则按各公司实际情况修改后推广至全集团。4、财务报表达到了有效管控和真实反映目的之后，另一个最大的作用在于对历史数据的财务分析之后能对企业状况有一个了解，并可以指导企业未来的计划。业务管控是财务报表的一个目的，而业务指导则是建立在业务有效管控的基础上的另一个重要目的。总经理如何利用财务部门已有的报表和数据进行必要的财务分析？仅仅法定的财务报表和财务明细报表就已经能够给总经理带来了很多信息了。比如三大报表，股市上许多赫赫有名的投资奇才巴非特、彼德.林奇等，就非常重视上市公司公布的财报分析，进而指导投资决策，就靠这些报表都能赚取巨额利润，当然人家是财务高手，也是投资高手，但这也说明了财务报表本身的功能是很强大的。而我们不仅手握三张报表，我们还有明细变动表，我们还有库存变动表，客户分析表等等，我们肯定能发现更多有意义的价值。具体的，如何读懂财务报表，财务报表项目的现实意义，报表之间的逻辑关系等等，有机会我可以给大家更加细致的解读，当然也包括如何进行财务报表的分析等等。我今天只想给大家说明的是：财务实际上是很简单的，任何人都能读懂，财务的编制原理也是很简单的，没有大家想象的那么难。任何东西，越是成熟的东西，其基本理论就越简单因为越简单越适用，越复杂就越是伪科学。当时，具体的财务编制过程是复杂的，但是编制的结果必须是简单的，要读懂财务报表还是不难的。就好比电脑程序的编制是复杂的，但是应用程序一般都还是简单的，否则编制出来就没有了意义了。当然，还有一些总经理，不仅能读懂财务报表，而且还有更高的要求。或者说，还有总经理会认为，目前公司的财务部门提供的财务数据，还达不到自己的要求。比如，***的 C 总，他希财务部能给他提供每种产品，每个工序的成本和毛利，这样他就可以根据准确成本信息去定价，并对外接受定单。但是他发现财务部门提供不出来，于是他放弃了依赖财务部，而靠自己的努力去摸索，自己去统计数据。我认为在这样的老板下面去做财务，对财务部人员能力提高非常有意义；特别是老板自己会去琢磨财务核算的问题，说明老板本身重视财务核算，那我们一定要去与老板一起努力完善财务核算模式，并实现其要求。

　老板有这方面的需求，完全可以将需求提出来，财务人员义不容辞的去努力、去分析，探讨财务管理报表改进的可能性。子公司自己财务不能完成的任务，可以咨询集团财务部，集团财务部还可以协调其他子公司财务一起来讨论，来解决。但需要指出的是，总经...

篇二：财务管理工作经验交流

二院工程项目财务管理现场经验交流会交流材料

　随着经济全球化进程的加快，高新技术日新月异，项目管理日趋完善，国际投资商和业主对承包商的要求和期望越来越高，我公司为适应市场经济条件下工程建设市场的客观需要，开始将经营模式定位为国际型工程公司，于 2004 年推行项目管理，迄今已有 7 年,截止-6-1 已成立铁路、城轨、公路、咨询、工程总承包、境外项目部 128 个,并 2008 年至今已经签订工程总承包合同 55 个，合同总额 26 亿元人民币，先后承揽了普光气田专用铁道 EPC 项目、法贷大邑灾后重建EPC 项目、中铝水江铁路专用线 EPC 项目、都江堰市成阿公路灵岩山隧道 EPC 项目，不仅将经营的触角伸向铁路勘察设计行业之外，还大力发展工程总承包业务，并在南亚、非洲和拉美等地区取得了可喜的业绩。

　一、制度建设财务管理方面，为了加强财务管理、规范财务行为，先后出台：

　《铁二院勘察设计项目管理财务核算试行办法》；《铁道第二勘察设计院项目部财务核算试行办法补充规定》；

　《中铁二院工程集团有限责任公司国（境）外项目财务管理暂行办法》；

　《中铁二院工程集团有限责任公司出国（境）人员费用

　开支标准和管理办法》；

　《国（境）外项目聘用劳务派遣人员现场补贴办法》；资金管理方面，制定了《外汇资金管理规定》、《集团公司总承包项目资金管理暂行办法》，既保证项目正常运营，又合理安排资金使用，使资金使用效益最大化，强化资金集中统一管理；核算方面，采用项目成本核算制，并于 2009 年实现财务管理扁平化，取消各项目部独立核算，集中到财务部成本科，成本科通过项目辅助核算，严格执行集团公司各项成本费用开支的有关规范性文件，以生产管理部下达的项目总包费为标准控制项目总支出，以每年下达的各项费用指标（奖金计划、设备采购计划等）控制项目部的各项支出，实现项目财务精细化管理，并配合生产管理部对项目经理进行考核，对考核结果进行奖惩，让项目管理人员更好地控制项目管理成本。

　二、工程总承包项目的财务管理

　 1 、强化资金控制、确保工程进度在执行EPC合同的过程中，财务管理的核心是资金管理，工程中人、力、物的运转最终都归集到财务的资金运转中来，我公司十分重视工程资金的预算、工程资金的平衡、资金使用过程的控制与监督以及对资金使用效果的考核等等。财务部负责协调各项目之间的资金安排，确保每个项目都能顺利进展，安排好每一笔资金的支付，把资金计划与工程进度报

　表有机地结合起来。要求项目经理也对项目的收付款情况清楚掌握，并向财务部提出合理的付款计划。

　2 、及时回笼资金，减少坏账损失每月编制各项目收费台账，动态掌握项目资金收回情况，不仅包括业主承诺的工程建设资金，还要包括到期的投标及履约保证金及冻结的履约保函等。通过对收款风险进行适时监控，落实催收责任，避免资金回笼不及时导致的资金紧张。

　 3 、加强成本的管理与控制，实行计划成本管理

　同设备及建安分包成本等硬性费用相比，项目管理费属于软性费用。项目成立之初，生产管理部根据项目评审，计算出完成该项目所需的项目管理费，并按照公司相关规定，对其中薪酬等指标有所约束。项目经理按月提供费用开支计划，经领导审批后在所给予的额度内合理均匀开支。财务部不仅审核票据的真实性和合理性，还会实时监控，使项目管理费保持在合理的开支水平。

　 4 、竣工结算的财务管理进入竣工阶段后，项目部办理工程竣工验收、编制工程竣工决算。财务及时办理项目竣工结算手续，积极主动回收欠款，还通过采取向业主开具质保金保函的方式，提前取得质保金，减少资金占用，提前实现利润。

　三、

　境外项目的财务管理对于境外项目来说，其面临的项目环境更为复杂，项目风险和财务风险更大，相应地对财务管理要求更高。

　境外项目比较值得关注的财务风险是汇率风险、通胀风险以及垫资风险。

　汇率风险是指企业持有或运用外汇的经济活动中，因汇率变动而蒙受损失的可能性。签订的合同中，款项是以美元或工程所在地货币收支，则不可避免的面临汇率风险。

　通胀风险是指全球或工程所在国通货膨胀，设备、建材或工资等成本上扬而导致价格上升的风险，并且工程工期越长，风险越大。

　垫资风险是指国际工程承包中，资金在两国之间的汇兑手续的繁复或拖延造成的承包商对工程的垫资而引发的风险。垫资行为一旦发生，应收账款难以回收的风险也相应增大。

　虽然境外项目面临的财务风险种类较多，情况较国内更为复杂，但也不是不能规避的，我公司在财务工作中积极研究，采取一系列手段尽量转移及规避风险。

　1 、汇率风险的管理境外项目的汇率风险主要是受项目的种类、项目工期、项目所在国发展趋势和币种选择、当地货币兑换政策、业主的背景、政府的支持政策等因素影响。

　（1）投标和合同订立阶段是整个汇率风险控制中的核心部分，投标时付款方式和付款金额以及合同中对于付款条件、汇率变动的规定将成为控制汇率风险的重要手段。为控制汇率风险，在编制标书时，要求尽量把款项的支付提前；并且在业主支付币种选择方

　面，根据 FIDIC 施工合同条件 1999 版中 14.15 条款的支付的货币规定 “合同价格应按投标书附录中的货币或几种货币支付”，财务部会建议尽量选择将来能够升值的硬流通货币甚至人民币，或者选择多种支付货币组合，因为多种货币组合可以使不同货币之间的涨跌相互抵消从而降低风险。

　目前我公司签订的境外项目合同，支付币种基本上是美元或者是当地币和美元的组合。

　目前国际金融局势复杂难测，各国货币汇率波动巨大，我们还通过锁定汇率把一定汇率风险转移给业主，（在合同中明确规定支付时的汇率，在付款时，以一个固定的汇率水平调整支付款的数量）。

　（2）项目进行阶段当地采购或分包，全部使用当地币付款，对于在国外采购的设备或材料可采用美元支付，尽量争取在合理的时间和业主支付一致的币种签定分包合同，将汇率的风险转嫁给供货商、分包商和材料供应方。

　（3）有效的资金管理

　由于我公司境外项目很分散，而且随着公司境外业务的不断扩展，公司驻外机构和项目的资金需求越来越大，为了加强资金的管理，进一步防范公司的汇率风险，加大资金的周转力度，财务部对各项目的外汇资金集中管理，以全局的态度管理现金流，与国内银行合作，建立准离岸账户（NRA）,作为公司国外资金结算中心，通过将资金在各项目间平行调

　用而降低汇率上的风险。

　 2 、通胀风险的管理防范通胀风险，对于固定价格的总包合同，要在报价中充分考虑物价上涨空间，规避通胀风险；对于非固定价格的总包合同，则要在合同条款中注明由业主承担项目建设过程中建材等各类物资上涨造成的额外支出，在风险实际发生后，由业主另行补偿。

　 3 、垫资风险的管理防范垫资风险，需要与业主充分沟通，在合同中注明垫资情况发生时的解决办法，如明确约定垫资利息，及回收期限等。同时，也可转嫁部分风险给分包单位，与其签合同时，把可能出现的垫资风险掌握好，并相应转移给下游供

篇三：财务管理工作经验交流

首先感谢财务中心的领导给我们安排这次机会，使我们能够在一起广泛交流和学习。我仅以在分公司的这段时间里的感受和学习的体会与大家聊聊，，是我对自己的要求，也在这里写出来与大家共勉。

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　分公司财务运作中疑难问题的分析与处理(分公司主管会计交流会发言稿) 漂泊的旅途

　分公司的财务运作情况和集团公司相比有较大的差异，一般而言，各地的税务环境对分公司的运作多多少少都会有影响，而驻外的会计就是要根据集团公司的财务制度、国家的财经法规、地方的财税制度，平衡关系，依托业务等相关部门合法经营，依法纳税。在近两年的实务操作中，遇到了不少疑难问题，根据个人对税法的理解，对于其中的得与失，作了相应的分析和处理，对于难于解决的问题也在这里提出来，向各位同仁讨教。我只是说说规范操作和内部学习与交流。

　一、规范操作、协调内外部关系 1、内部业务关系的协调明确内部数据报送的定向性、数据信息的准确性，流程通畅、职责明确，建立财务数据质量考核制度，减少复核、修正错误时所带来的对财务工作效率的影响。俗话说，磨刀不误砍柴功。规范的操作，对财务数据的明确化要求，也会提高财务工作的效率，有效避免各种违规事件的出现。而积极协调与各部门的关系，也有利于财务工作的开展。与相关人员融洽相处、和谐沟通，有助于增强他们对财务工作的认识、提高财务数据提供的准确性、及时性。

　2、外部关系的协调包括与经销商的关系、职能部门的关系。

　① 与经销商的关系处理严格执行集团公司的财务制度，与经销商充分交流沟通，传达公司的管理制度，简化财务操作，解答财务操作的各种问题。与经销商建立信任关系，引导规范其财务行为，对公司财务政策的执行、各种疑难问题的解决也能起到促进作用。规范其财务运作，降低税务风险，有利于工厂资金链的安全。试想一个税务有风险的客户，对销售货款的回笼、市场的开拓与发展有无影响，所以建立大客户重点监控的制度势在必行，分公司应当分析其资金流向、利润情况、纳税情况。

　 2 ② 与职能部门的关系的协调与分公司关系最密切的职能部门当属税务局。充分利用计算机的网络功能，关注财税动向，了解税务稽查的方向及重点。利用官方网站，学习财税知识，提高财务人员的应变能力。只要我们掌握足够多的财税信息与税务稽查案例，那么在日常财务运作中，我们就能以税法为依据，以公司制度为准绳，处理各种涉税事项，也能有效避免税务检查中各种问题的出现。在这里我推荐两个官方网站，一个是国家税务总局的网站， http://www.chinatax.gov.cn/ ，一个是国家税务总局扬州税务进修学校网站，http://www.tax-edu.net/。前者是税务政策及税务重大案件发布平台，后者是国家级税务局培训基地，有各种税收的案例可以为我们的实务工作提供借鉴。((简单介绍)有各种税务理论、税收历史、税务政策及税收稽查案件分析与处理，既有理论又有案例分析，又有税务稽查中各种新问题的出现及税务部门应对的案例分析。)值得关注的文章有：商贸企业一般纳税人税负偏低有原因、利用增值税专用发票偷税的新动向、稽查工作中偷税的认定和处理、营业费用的检查、其他业务支出的检查、稽查调查取证要符合法定条件、 “价外费用”莫忽略、往来账户偷税的方式剖析、谈对红字发票对比的认识等。

　这些文章是各地税务局的税务人员在专业媒体上发表的文章，直指企业操作中的各种违规行为，对其中容易出现问题的各个会计科目做了详细的阐述，比如应收帐款、其他应付款、其他业务支出、经营费用等。

　文章所提的问题一般都是近期税务稽查的重点，一次全国范围的税务检查总要有理论作基础，关注税务网站，实际就关注了税务检查的重点，也可以在短期内纠正涉税实务的错误处理，规避税务风险。随着税务征管力度的加强，税收征管会越来越严厉。大家可以参考下网上的文章，很多研究的文章前脚出台，后脚就开始专项稽查了)。在实务中知已知彼，做好有效的税收筹划，避免各种税务处罚已成为当务之急，也是对我们财务人员业务处理的新考验。

　二、提高管理能力、加强业务学习、分公司主管会计实务处理的交流

　应充分学习和利用现有的财务软件、 ××管理软件及 EXCEL 软件，在实际工作中，我认为挖掘软件本身的功能，提高工作效率，提高电算化水平，以便有时间来学习业务，不断提高对各种事务的管理与处理能力。如果时间允许的话，我可以现场操作充分利用软件的功能提高实务中数据处理的速度，和大家交流数据处理中的感受。

　 3 是合理配置人力资源，加强税法、会计准则的学习，提高独立操作能力。各部门提供财务数据人员对财务数据的认识及数据提供的质量，对财务而言至关重要，帮助他们学习新知识，既提高了其工作效率，又提高个人工作能力，也使得财务数据的提供高效准确，减少财务数据复核的工作量，工作效率自然得到有效提高。

　，加强主管会计实务处理的交流，利用其他公司已出现的案例作分析，缩短业务学习周期。适时的交流不仅有益于经办会计的业务能力提高，更是公司管理水平提高的有效保障。

　其四，建立客户往来资金安全制度，防范损失，加强对资金流的跟踪，在商业信用不健全的环境，这是我们必须做的。对于电汇类的资金三天不到帐，要多询问银行及客户，直至货款到帐；对于票据收付情况及其中出现的问题，积极主动跟踪、处理票据上出现的各种不规范问题，也有益于业务部门市场的开拓，减少集团公司票据问题处理的难度。

　建立相关情况备查制度，记录客户的信用污点，以方便以后的资金管理。

　，对于各种财务数据应当明确分类、保存，关键文件的纸质及电子文档最好同步保存，以便应对税务检查中，检查人员对数据要求的随意性及不确定性。在税务检查中，如果我们能够快速、准确、及时地提供税务检查人员要求提供的各种数据，有助于建立检查人员对数据、对财务核算的信任、对企业财务操作的规范性的认知程度。

　对其提出疑问的地方，要根据税法作出明确、合理的解释，以打消其对一个问题揪住不放，同时又扩大检查范围，加大对其他财务核算检查的力度，带来许多不必要的麻烦。在这方面，我个人认为，经验是要一天天积累的，要向老会计学习和自我琢磨，这是一个传帮带的过程，而信息处理的速度只能靠自己学习积累，有效利用电脑这个工具来解决，解决人员配置、内外协调的问题。信息的集约化、数据提供的准确与即时，可以让我们坦然面对税务稽查和内部审计。试想，你掌握了足够多的税务政策，一个对税法非常熟悉的人做的帐能经不起税务稽查吗？税务部门凭什么说你有问题，不是他学的多，是他掌握的信息多，查的帐多，那是一种经验，我们上税务网站的目的就是要弥补这方面信息的不足，看看他们稽查的重点和问题的所在，以便我们能够在这些方面避免，你说他们能来查什么呢。其实在很多情况下我们如果从税务稽查人员的角度换位思考一下问题，从税法中纳税环节来想一下，那么我们的帐就做的会更加合法合理。实际操作中特殊的会计处理做之前就想好日后的解释问题。这不是杞人忧天，而是事前筹划，从长计议，以免日后临时抱佛脚，漏洞百出。税务人员是人不是神，足够多的信息足以让他们相信我们财务处理的规范性。

　 4 三、内部运作中的特殊情况处理及分析

　红字发票开具应注意的问题、价差（返利销售）构成的解释、售后三包问题的解释、促销品销售及自用的税务处理、补贴运费的处理、个人所得税问题的处理、差旅费包干问题的处理、被取消经营权的经销商以费用发票冲抵奖励税务处理、年终对经销商实物奖励及其他奖励的处理、分公司各种无法取得发票的支出的财务处理、财务中心各种数据要求重复报送的问题等，这些问题的处理能否根据各地税务具体情况，财务中心作出统一的处理方案。既兼顾了差异，又有共性实务处理的办法，也方便财务人员交接时对财务处理的理解与将来的税务解释。近期，税务部门加大对发票的管理、对红字发票的对比分析，这就告诫我们必须规范发票开具。折让价差的构成，我的解释全是价内费用，售后三包中我们不存在以旧换新、也不存在三包收入问题。差旅费问题一直是个让我们头疼的问题，这既有个税的问题（个税将成为稽查的新重点）

　，也涉及所得税的问题，包干的作法在内资及所得税在国税局管辖的企业，国税的解释没有包干的说法，只有实报实销，而地税就有这种说法，各地应以所得税管辖范围区别对待。以费用形式冲抵各种奖励的作法，在实务操作中已经遇到问题，有类似的案例，税务局认为是价外费用，要求补交增值税，而经销商当时是在地税局开具了劳务费的发票并缴纳了营业税，然后通过往来帐户将该笔奖励入帐，如果当时供应商给提供折让发票就可以避免。

　四、强化财务管理职能在实务工作中，财务工作的重要性不言而喻。财务人员负责解释和执行集团公司各种政策、制度，制止各种不符合财务制度的行为，维护公司的财物安全、维护公司利益。强化财务管理职能，有利于分公司健康稳定地发展，确保公司利益。而财务部门也不仅仅是财务信息的核算与报送，更有监控管理、参预决策的职能。

　综上所述，在分公司的财务运作中，我的体会是只要我们严格执行财务中心的规章制度，遵循税法和会计法，规范操作、加强业务学习，积极探索、及时反馈，丰富现有的管理制度，有效地发挥财务的核算及管理职能，那么我们的个人能力及公司的管理水平都将有一个质的飞跃。

　谢谢大家!

篇四：财务管理工作经验交流

管理工作经验交流材料

　我是公司的经理，很荣幸能够参加这次经验交流大会。作为财务管理者，我深感肩负的责任重大，一直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控制度，不断加强资金和从业人员的管理工作。财务管理工作取得了一定的进展，现将我们财务部门具体的工作做法和成功经验向大家汇报如下：

　一、建章立制，进一步规范财务管理制度

　俗话说，“无规矩不成方圆。”财务部门本身就牵涉着重大资金的往来管理。因此，小小的失误青都可能给公司带来严重绒的后果，甚至无法挽回慎的损失。因此，在进一画步做好日常财务工作的膨管理同时，我们不断完洞善财务规章制度和明确愿岗位职责。并进一步加椰大财务基础工作建设，镍从粘贴票据、装订凭证营等最基础的工作抓起，按认真审核原始票据，细狼化财务报账流程。按照应集团公司的精神，我们钧又详细制定了《管理制一度》、《票据及财务印蜘鉴的管理制度》、《会血计档案保管制度》等。

　寅将内控与内审相结合，尚每月终结都要进行自查被、自检工作，逐步完善狡我部的财务管理体系。

　竖

　二．细化工作流程，进乏一步提高工作效率

　盏在完善工作制度的基础醒上，我们加大了对财务区工作的细化，明确工作胀流程，省去繁冗的重复恤步骤，大大提高了

　工作圆效率。并且，把责任落迢实到人头，明确了权利至责，避免因责任不清，驼而出现的互相推诿、追刊查不了的现象发生。

　仆

　而且，随着公司业务办的不断发展，财务工作扰也不断繁忙起来。但在址我们高效、有序的组织寄下，能够按照轻重缓急邑妥善处理各项工作。我迁部能够及时为各项内外包经济活动提供应有的支钝持，基本上满足了各部皆门对我部的财务要求。

　粱遇到公司资金流量较大陪的时候，现金流量巨大僧而繁琐时，我财务部会一本着“认真、仔细、严涧谨”的工作作风,确保郴各项资金收付安全、准耘确、及时，避免出现差岭错。

　三、规范资金管理纶，进一步提高专业能力氢

　近年来，随着企业北精细化管理水平的不断鄂强化，对财务管理也提尼出了更高的要求。我们掖以此为契机，根据财务怂管理的特点以及财务管检理的需要，及时履行公郡司、《资金预算管理办殉法》等一系列相关制度眩，从而使每项工作有计员划、有落实、有监督、楷有考核。在费用控制方陵面，一是完善产品标准氟成本，钻井标准成本，勘将各项运营成本提前做诗好预算工作，保证尽量名不超支，为公司节约资萤金流。二是定期从预算盐管理、财务管理、票据蓟管理及资产管理等方面咒开展自查活动，对发现皋的问题及时分析原因、莫着手整改，日常业务严绚格程序、完备报销手续渤；从而规范经费支出管挠理环节和审核程序。三歼是采取预算审批的方式让，对定额以外的费用，宪必须先层层审批，没有帆审批发生的费用，一律谷不予

　报销。四是做好应捍收款回收工作。提前做缉好应收款项的记录工作跺，集中归档管理，并安牟排专人及时进行催收。

　鹊对某些催收难度较大的俞，特别与其进行交流沟锭通，做其思想工作，使渣其能够予以配合。五是踞加强安全意识，做好财谐务信息保密工作。确保嗽财务数据的安全的同时撮，将防火、防盗、防止殿信息数据的丢失作为部刨门安全工作的重点。切搅实增强工作人员的安全罕、保密意识。

　四、规整染资产管理，统筹兼顾

　弛

　公司在生产经营过程鳞中，涉及到的各种固定寝资产的构建，包括各种镐原材料的采购、消耗以联及其它资产转移过程，撕到最终对产品的销售，麻盈利。这一过程中会产样生出各种债权、债务以恬及成本费用。因此，我闻部在任何时候都保持做嘶好经办、记录、保管、全领用、使用、发货等全蜡过程各环节的控制，采脂取必要措施对这些记录瑶进行保存，定期对各种躺资产进行清查、盘点，责通过科学合理的程序进阮行成本费用控制和过程吃管理，并实现对各种债冷权债务的分项管理，并收做到非经授权，不得接凛触记录、保管相应的财戒务资料。

　五、加强队伍妊建设、提高工作水平

　音

　财务部门的工作要充嘱分发挥本部门每一个员棒工的主观能动性，共同与扎实有效地开展各项工狰作。为此，我部门提出弱强化会计人员职业道德仑五条标准：一是敬业爱帐岗，尽职尽责；二是依瞄法办事，客观公正；三宅是自尊自重，廉洁清

　正甭；四是精打细算，搞好赠服务；五是胸怀全局，忘开拓创新。通过相关的椭绩效考核制度，进一步姆激发财务人员爱岗敬业倚、廉洁奉公的工作热情肘。

　另外，还专门组悔织财务人员进行学习，亿对各项财经政策、税收阁法规及公司各项财务会轴计制度进行系统学习，涉不断加强财务核算制度枣化、规范化、法规化建磺设，做到政治强，业务粥精，敢于坚持原则，实岁施会计监督，自觉抵制痪一系列违规操作和违规致核算行为，提高财务人券员工作水平。切实把会镇计行为统一到制度化管隐理上来，高质量、高水袜平地做好财务工作，从讲根本上提升公司整体的践财务管理水平。

　总箕之，我财务部通过各项梢制度的贯彻落实，不断尉规范财务管理工作，提杆高经费开支的合理性和银透明度，有效加强了对颐财务工作的管理，取得浸较好的工作成效奠定了湛良好的基础。虽然，这污与公司的发展要求还有票一段距离。但我们财务榆部会继续努力，不断完中善财务工作，继续全面叔开展财务部管理升级工势作。以“保证资金安全泄，服务公司管理，支持课公司发展”为目标，以涩 “财务核算、财务管理膊、管理会计和谐发展” 冗为措施，针对财务部管心理升级中存在的问题，搬按照统筹兼顾，逐项解珠决，不断完善的原则持芥续进行，将财务部管理汾的不断升级、完善作为盘我们长期工作来开展。

　泪

　财务工作经验交流材料揖

　尊敬的各位领导，各位恋同事：

　大家好！很蜀荣幸今天能站在这里和塔大家交流财务工作经验糙！在此，特别感谢公司龙领导给我们提供这样一御个相互交流的平台！我幸自 XX 年大学毕业参加桅工作，一直在漕河项目祷部工作。跟在座的各位阂相比，我的工作时间比擎较短，论起工作经验，浅在座的各位都可以当我闪的师傅。今天在这里，萌我就只谈谈这 3 年来，港自己对财务工作的小结旨和向大家说说我个人对呕今后财务工作的一种构裹想。如果我的观念和看诈法有什么不对的地方，捂希望各位在会后和我交酋流，帮助我改进。

　而我今天将从财务对变更茨索赔工作的事前准备以廖及财务对物资材料的控肘制，以及财务工作网络钾化办公构想，这三方面赵来谈一下。

　财务部门对型工程变更索赔工作的事量前准备：

　我们现在战每个项目都涉及到工程丝变更索赔，且变更索赔薛工作也是直接关系到工渺程盈亏的一项非常重要皖的工作，变更索赔工作章的各个变更及索赔项目雏都需要大量的原始资料孤加以佐证这些原始资料笑一般都是合同文件，货仇物发票，货物销售清单啦。而变更索赔工作一般寅都是在项目后期开始启酗动，其中所需要的合同铰文件，货物发票，货物姚销售清单等这些原始依葛据就需要财务部门从一讥大堆的原始凭证中找出钵来复印，而且因为这些悔资料已经装订成册，再愿复印效果

　也不是很好，讨很多地方无法全部复印床出来。这样，项目部的苹变更索赔所需要提供的日原始资料给财务部门带仗来很大的工作量。有很议多项目点的经营部门在努整理变更索赔资料的时彻候往往不再复印备一份茵，当另外一个变更项目笔再需

　要此类的原始心发票，合同，销货清单又的时候，又找到财务部饺门要求再给找出复印一馏份。这样的情况，我估谚计在我们公司的很多项吱目点上都存在。

　如夜何规避这种量大且重复荚的工作呢，我在此提出鬼一个办法。从工程开工菊做预算的时候，我们就我要考虑整个项目的变更墓索赔工作，至于变更方为案什么的，跟我们财务酗部门关系不大，但是从盈资料的整理收集，我们铜可以从工程开工的时候曲做起。财务部可以先从耘经营部门及技术部门了樱解下整个工程可能存在统变更的项目，这些变更郑项目涉及到哪些材料。

　眩比如某个工程可能存在罢钢筋的变价，那我们财诸务部在在日后的工作中迎，碰到钢筋采购的发票游、销货清单及协议，单趋独复印一份，其他的一铡些涉及到变更的材料也脸都如此。另外，这些发淹票、协议复印后，我们裹需要整理分类归档，便铆于日后好查找，个人建报议编写电子目录，日后鹏查找的时候在直接在目鹤录里面输入关键字查找徐就很方便了。

　另外森，财务部单独做好施工栅过程中一些涉及到协调谣地方事务，阻扰施工的未相关的协议及费用的等艰级工作，这些费用一般色在变更项目中都会涉及陨到，如果平时没有做好第登

　记，日后再查找就挺枕麻烦。

　现在再来谈涤谈财务部门对物质材料熬的内部控制的我个人看抛法施工企业相对其他行芦业来说，是一种具较低冤附加值的行业，在其成元本费用构成中，材料占匠 70%甚至于更多，所遥以说材料管理是施工企佑

　业业务管理中的重筹中之重，加强材料管理亿，降低材料消耗是控制金工程成本最重要的手段咕，对施工企业的盈亏起寨着决定性影响。

　财学务部门是企业管理的综胜合部门，在采购业务中纱肩负着付款、材料采购患成本核算和监控的重任哄。财务部门在材料核算竣环节可能出现的问题主姚要有：

　 ①只注重财弃务核算的材料帐与材料溺部门的台帐核对要相符真 ,而不注重进行实地盘利点

　 ②怠于按责任成桑本控制方法对材料按责杰任中心进行核算。现在湛的大部分国有施工企业悯都是在将工程接下后，运采取分包的方法，分包榜给其他单位施工，且很赃多是包工包料方式。因哨此单位领导一般只注重薛技术方面的管理而疏于谐其他方面的管理，材料胀人员更是多一事不如少漫一事，这给财务人员核能算责任成本带来了很大耶的难度，从而财务人员英也就懒得投入太多的精幼力去认真核算。

　 ③ 迎财务人员在材料核算时货发现问题,在追查时, 帜不仅遇到一些材料人员节的消极或故意对抗,而星且有时会

　遭到领导的阻拳拦。

　从以财务部门衬在材料管理中存在的各因种问题中，自然可以反衔映出解决这些问题的办搞法，不过我还是列举最那基本的对策：

　第一汤、严格执行材料管理的贴内部控制制度，个人建描议实行“三员分开”和腥 “三员见面”的岗位责破任制度。所谓“三员分禁开”即负责采购的采购耘人员、负责仓储管理的宋管理人员和负责材料核翟算的会计人员三个岗位嫌要分开，业务上不应相母互混淆，以利于相互牵遍制，相互监督。所谓“ 慰三员见面”是指采购员象采购

　完材料后应与炽仓管员见面，将采购清铸单交与仓管员点收，仓墟管员在与合同及采购清宴单核对无误后才能办理窑入库手续；采购员在办聋理完入库手续后凭保管荚人员开具的点收单及购凳货发票等到会计员处报烟销，会计员须审核其单淘据的数量、金额并须与荚购货合同协议等要求核邮对，经审核无误后方给能予冲帐报销；月末，会亚计员还须与仓管员对帐谐，不仅要审核点收单、喂领料单及材料收支台帐郑等，做到与自己核算的叫材料帐面相符，而且应鱼实地盘存库存材料，做陌到实际数与帐面数相符锗；

　第二、坚持实施芥以凭证为依据的内部监钟督、控制制度：材料管鲍理中的凭证主要有：材饮料预算、采购计划、请狞购单、购货合同或协议膘、调拔单、购货发票、科点收单、领料单、

　退料骋单等，这些凭据在不同姻阶段发挥着不同的作用俐。以点收单为例，采购锁员只有将采购的材料办凋理入库手续后，仓管员免才开具一式三份的点收反入库单，交给采购员两退份，一份由采购员带给蝇会计员记帐，一份由采骤购员自己留下，作为经分办此项业务的证明，月样末，会计员以入库单与晴仓管员以其自身保留的救入库单登记的收支台帐闺相核对，另外还要与仓绅库实物相核对，两方面惫均相符才说明采购员与么仓管员未进行舞弊活动撇，否则说明采购业务可壹能出现了问题。这种“ 江认证不认人”的作法是兔进行内部控制的一种有螺效方法。

　财务工作网络陇化办公的构想

　 21 插世纪，互联网的飞速发啮展，正在悄悄的改变着矿我们的生活及工作，如谜今我们的生活和工作都渤离不开互联网。我觉得梅，财务工作也要朝着网脖络化发展。

　我在漕熔河项目部在 06 年开始芋使用网络银行，个人觉择得非常方便，收款、付圆款，工资发放，账面资嗣金余额查询，企业与银埋行对账，这些全部可以粕在网上完成。不少人认磺为网银“方便但不安全憎 ”。事实上，“网银大辱盗”多针对未使用数字玄证书的个人网银，而现退在银行一般都会给企业骋网银用户 u 盾，就是电路子钥匙，一般一个账户郁有 3 个用户 3 个电子钥用 ...

篇五：财务管理工作经验交流

　会计管理工作会议材料交流和会计管理工作总结汇编

　会计管理工作会议材料交流

　强化管理规范运作开创村级会计委托代理服务工作新局面 —唐河县村级会计委托代理服务工作的做法和经验为规范村级财务管理，我县自**年以来，按照上级有关部门的要求，立足全县农村实际，在村级资金所有权、使用权、审批权、受益权不变的前提下，实行财政所代理记账、集中管理、统一开户、分户核算的村级财务管理新模式，由行政村委托村级会计委托代理服务中心代管。至目前，全县 510 个行政村的财务已全部纳入村级会计委托代理服务中心管理，经费由财政所保障，在财政所办公。我们的主要做法是：

　一、强化领导，注重配合，为做好村级会计委托代理服务工作提供强力保障一是各级领导高度重视，成立以县长任组长、常务副县长任副组长，纪检、财政、民政等部门负责人为成员的唐河县村级会计委托代理服务工作领导小组，具体负责对全县推行村级会计委托代理服务工作的指导和协调；同时要求各乡镇统一思想、提高认识，成立由主要领导挂帅的领导小组，确保此项改革的顺利进行。二是建立健全了各项规章制度，进一步完善了村级财务的监管机制。县政府专门下发了《唐河县人民政府办公室关于村级会计委托代理服务后新老账务衔接会计手续移交的通知》（唐政办［**］42 号）及《关于村级财务清理会计手续移交工作进度要求及达标验收办法的通知》（唐财［**］132 号），对清理移交的时间、办法、内容及进度要求做了明确而具体的规定。三是各部门密切配合。由县村级会计委托代理服务领导小组及时组织纪检、财政、审计等部门，抽调业务骨干组成联合清理组，进行重点清理，达到清理一个、移交一个。

　二、广泛宣传，积极发动，为做好村级会计委托代理服务工作营造良好氛围在推行村级会计委托代理服务过程中，我们始终坚持把宣传政策摆在各项工作的首位，一方面积极深入农村调查研究，并主动和乡镇领导沟通看法，召开财政所长及村级报帐员座谈会，了解他们的愿望和想法。另一方面充分利用县电视台、广播电台等宣传手段，着重宣传实行村级会计委托代理服务工作的指导思想、基本原则和重要意义，讲明实行村级会计委托代理服务是在村级资金四权不变的前提下，实行村级财务集中代理记帐，目的是实现村级财务管理规范化、制度化，使村级资金的运行更加安全有效，从而取得了广大农民和村干部的理解和支持，促进了村级会计委托代理服务工作的顺利开展。

　三、狠抓培训，加快清理，为做好村级会计委托代理服务工作奠定坚实基础为有效推动村级会计委托代理服务和全面提高基层会计人员的业务素质，我县精心组织，分期分批对各乡镇财政所长、村级会计委托代理服务中心会计及村级报账员进行了全封闭集中培训，培训费用纳入县财政预算，培训内容包括会计委托代理服务、会计业务知识、会计电算化等财会法律法规，每年培训村级会计委托代理服务中心会计130 多人次、村级报账员 570 多人次。与此同时，针对村级报账员人数多、分散范围广等问题，为方便广大村级报帐员学习，我们采取送教上门的方式，派出教师巡回到各乡镇进行集中培训，既节约了费用，也进一步融洽了财政所和村级报帐员的关系，深受财政所和村级报帐员的欢迎。

　四、建章立制，明确责任，确保村级会计委托代理服务工作健康发展针对清理过程中发现的问题，我们从规范管理、强化监管、明确责任等方面入手，采取有效措施，堵塞了管理漏洞。

　一是制定下发了《唐河县财政局关于进一步规范村级会计委托代理工作的若干意见》（唐财 200 号），对村级收入的入帐问题进行了进一步规范，要求村级经费除上级转移支付外，村级取得的收入必须及时缴入村级会计委托代理服务中心行政村账户，不得滞留，不得以白条抵库，更不得坐收坐支、截留挪用、公款私存、设立两本账。行政村组织收入时，统一由村级会计委托代理服务中心负责

　代开省财政厅统一印制的财务收款收据，不得白条收取现金。各村发生的一切支出必须按规定及时到村级会计委托代理服务中心报账，不得账外设账，从而保证了村级财务资料的真实性、连续性和完整性。

　二是委托会计师事务所对全县 510 个行政村财务资料进行了全面的清理与审计。通过对审计过程中发现问题的梳理，我们结合农村实际和会计制度，制定了会计持证上岗、费用开支、内部控制、离任审计、资产核实、财务公示等一系列规章制度，堵塞了管理漏洞，规范了村级财务运转。

　与此同时，根据《会计基础工作规范》的要求，我们逐条量化、制定了百分考核制度，对硬件建设中的微机配备、人员定岗定位、各项制度的制定，软件建设中的各项计划的编制、预算的编报执行、会计手续的规范传递等，都作了详细的规定；并每年组织召开村级会计委托代理服务工作现场观摩会，达到相互促进，力求平衡发展，尽量使各乡镇村级会计委托代理服务工作保持在一个起跑线上。

　三是进一步明确工作责任。要求乡镇财政

　会计管理工作会议材料交流所长对本乡镇村级会计委托代理服务工作负总责，村级会计委托代理服务中心总会计负责村级财务收支审批把关，并确保发生业务的真实性和合法性，统管会计负责对村级财务进行及时核算和处理，并保证准确无误；村主任是村级财务管理的第一责任人，出现问题，严厉追究；村级报账员负责将本村收入全部上缴村级会计委托代理服务中心村级经费专户，不许滞留，将支出票据及时到村级会计委托代理服务中心报账，并确保村级财务的真实性、准确性和完整性。

　经过近几年的不断探索和完善，我县村级会计委托代理服务工作已全面铺开。村级会计委托代理服务工作的稳步运行，既保证了村级经费的正确使用及村组干部工资的及时发放，确保了村级组织正常运行和大局稳定；又增强了村级财务收支的透明度，巩固了农村税费改革的成果，使我县的村级财务管理工作迈上了新台阶。

　会计管理工作总结

　会计管理工作总结我区的会计管理工作在局党组的正确领导下,在市会计管理局的精心指导下，进一步转变会计管理职能,以深入贯彻实施《会计法》及国家统一会计制度为中心,以深化会计管理体制改革和加强会计诚信建设为重点,以服务会计人员维护会计权益为宗旨,与时俱进,勇于创新,不断完善会计委派制,规范会计基础工作,强化会计监管,切实加强会计从业资格及会计电算化管理,全面提高我区会计队伍整体素质,为全区的财政经济工作作出了新贡献,树立了会计管理队伍的新形象。具体总结如下：

　原创：

　91enmi. 一、加大改革力度，在推行会计委派制上有新突破我区的会计委派工作经过近几年来的不断规范和完善，在实施源头治腐工程，强化会计监督管理，规范会计基础工作，提高会计信息质量等方面都取得了显著成效。随着农村税费改革和乡镇机构改革的不断深入和推进，为了适应各项改革的要求，我们的会计委派工作也必须有新突破。一是开展了农村财务管理体制改革的探索工作。随着农村税费改革的全面推开，为实现“三个确保”，解决农村财务管理混乱的现状，我们根据市会计局的有关精神，决定改革我区农村现行的财务管理体制。5 月份，我们先后深入到牌楼、子陵等3 个乡镇、12 个村对当前农村的财务管理状况进行了详细的调查、剖析。根据调查结果，结合外地改革先进经验，我们提出了在农村全面推行会计代理服务的新思路：

　即一设立，在全区各乡镇（街办）成立“农村会计服务中心”；二取消，取消各村现有银行账户，取消各村会计岗位和机构；六统一，统一记账程序，统一审批程序，统一报账程序，统一档案保管程序，统一会计信息反馈程序，统一管理制度。然

　后，我们根据局党组的意见，选择了马河镇进行试点工作。我们几下马河，向镇委镇政府进行汇报，同经管站等有关部门进行协商，目前，已制定出了实施方案，确定了人员，全镇十个村的银行余额也已移交到了财政所，预计明年元月份将正式运行。二是规范了财务集中核算管理。1 月份,我们对区教育局和交通局财务核算集中分中心委派了 2 名主任,及时掌握和了解二个分中心在财务集中核算中存在的问题。同时我们还针对集中核算和零户统管报账员更换频繁，管理混乱的情况，及时制定并出台了《会计人员变更管理办法》，对报账员变更审批程序，应具备的条件等进行了明确规定，进一步强化了对报账员的监督管理，规范了会计行为。三是对我区的重点水利工程——仙居河水利工程实施了政府委派会计。通过认真考核、评审，一月份，我们选派了一名原则性强、业务精、工作责任性高的同志担任该项目的财务总监，负责项目的基本建设及财务管理工作，对项目的会计核算，资金收支情况进行监督管理。

　二、加大服务力度，在提高会计人员素质上有新举措会计人员是处理加工会计信息的操作员，会计人员素质的高底决定会计信息质量的好坏。因此,我们始终把提高会计人员的综合素质作为我们工作的重点。今年来，我们进一步转变工作作风，切实强化优质服务，采取了一系列措施来保证会计人员的思想、理论和业务素质得到全面提高。原创：

　91enmi. 1、加强会计从业资格管理。一是把好“进口关”。今年，我们在组织会计从业资格考试的工作中，从报名起就开始严格考核，认真检查有关证件，对不符合条件的报考者不予登记；考试前聘请资深老师进行集中辅导；考试中严肃考场纪律，做到公平、公正。今年我们共组织 59 人参加考试，有 44 人考试合格拿到了会计从业资格证，合格率为 75。二是把好“年检关”。我们严格按照市财政局关于做好会计换发会计证从业资格证书及年检工作的通知精神，做到了三“严”：

　一是严格会计人员会计证的换证、年检程序，精心组织、规范操作、热情服务；二是严格会计人员会计证的换证、年检条件，对不具备条件的持证人员坚决不予换证、年检；三是严格会计人员执业制度，对具备中级专业技术资格的会计从业人员全部建立了诚信档案。今年,我们共为 1000 余名会计人员进行了年检、换证，全部达到了要求。

　2、加强会计人员继续教育。对会计人员实施继续教育，是会计队伍建设的重要内容。今年，我们做了两件事。一是为了贯彻落实新制度新准则，我们将新制度新准则的培训纳入到今年会计人员继续教育内容，并在 4 月份进行了一期培训，共有 400多人参加了培训，经过考试，对成绩合格者发放了培训证书。此外，我们还在会计从业资格证换证及年检过程中严格把关，对没有新制度新准则培训合格证的一律要求补学，截止 12 月底，又有 120 多人进行了登记报名。二是开展经常性的以职业道德为核心内容的会计诚信教育。10 月份我们组织全区的会计人员参加了“全国会计职业道德百题知识竞赛”活动，由于我们广泛宣传、精心组织、热情服务，广大会计人员参赛的热情空前高涨，全区共有 300 多名会计

　会计管理工作总结人员和单位法人参加了本次竞赛活动，参与率达到了在册会计人员总数的三分之一以上。通过这次活动，在我区营造了会计职业道德建设的良好氛围，使会计人员的职业观念、职业态度和职业作风有了一个新的转变。

　3、加大会计电算化培训力度。实现会计工作电算化,是提高会计管理水平的重要保证。今年，我们根据培训学员的不同情况和不同要求，采取了灵活多变的培训方式。一是合理安排培训时间，切实解决会计人员工作与学习的矛盾。对白天没有时间的学员，安排开晚班；二是合理安排考试，对通过自学能掌握会计电算化知识的，不必参加培训而直接安排考试。这样一来，深受广大会计人员的欢迎，前来参加培训的人数较往年有大幅增长，全年共培训合格初级电算化人员近 500 人，中级电算化人员60 人。

　4、加强会计人员信息系统建设。为了规范和完善会计人员管理工作，我们想方设法筹措资金添置微机、安装软件，对会计人员实行了信息化管理，现在报名、培训、办证、查询都通过微机操作，既提高了工作效率，又方便了会计人员，强化了人员管理。

　三、加大监管力度，在规范会计基础工作上有新手段会计基础工作是实现会计现代化的基石，而规范会计基础工作又是加强会计管理，提高会计人员工作水平的前提。一年来，我们从以下几方面进一步夯实了会计基础。

　1、实施建帐监管。我们按照《荆门市建帐监管暂行办法》的要求，结合我区的实际情况，对实行财务集中核算和零户统管的单位进行了建帐监管，并出台了《会计档案管理办法》，要求各单位在交接会计档案的过程中，必须进行新帐登记和旧帐注册。

　2、加强会计诚信建设。一是大力宣传会计诚信建设的作用和重要意义；二是建立诚信档案,严格评级标准；三是开展以职业道德为核心内容的会计诚信教育,并长抓不懈，使会计人员的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律、职业作风等都有了一个新的转变。

　四、加大评选活动，在评先表优上有新收获为进一步加强全区会计队伍建设，促进会计事业健康发展，充分发挥财会工作在社会主义市场经济建设中的作用，我们结合全市“双先表彰”工作安排，对全区财会工作先进集体和先进个人进行了严格和评选，自下而上的评选出了东宝区教育局、洋丰集团等认真贯彻执行会计新制度新准则，会计基础工作规范，在财务管理和会计核算方面成绩显著，热爱本职工作、诚实守信、坚持准则、廉洁自律的先进集体和先进个人。在全区财会行业掀起学先进、赶先进和争先进的热潮。原创：

　91enmi.

　五、加大征收力度，在农税征管上有新办法今年是农村税费改革试点后明确征收主体、结算到户正式运行的第一年。根据安排，我科负责子陵镇美满村的农业税收征...

篇六：财务管理工作经验交流

财务管理经验交流 - 经验交流近年来，随着国家对农村发展和建设各项扶持力度的不断加大，以及“产业结构调整”及“社会主义新农村建设”等政策的实施，基层社区经济和社会发展有了长足的进步，城市建设拆迁日渐增多，社区财务管理的内容和涉及面较以前有所拓展，社区干部经手和管理的各项资金也多而复杂，随之而来的社区干部腐败现象也多了起来。

　通过从近年社区干部违法违纪案件情况进行调查和分析，普遍具有以下特点：

　 1、 “村官”违纪违法案件设计人员较为固定。

　主要集中在社区主任、书记、会计等干部，两人以上共同作案的较多。

　 2、社区违法违纪案件大多是职务侵占、贪污、挪用公款等类型，作案手段不断翻新，通过调查，主要存在以下问题：

　（1）

　执行财务制度不严。

　一是以收代支，特别是组级收入不及时入账，用发票和白条折扣，造成收入不入账、虚报冒领贪污公款；二是现金管理不严，白条支出多，不能够全部提供有效票据，在收入中现金不及时入账，给随意挪用公款行为提供了可乘之机。

　（2）

　固定资产、物资管理手续不全，有的社区有帐无物或有物无帐，账物不符。

　（3）

　票据管理不严。

　收费票据只领无收，或领者领用手续不健全。

　 3、社区财务管理不善。

　通过调查发现，社区财务普遍不规范，帐务混乱。

　部分社区财务管理仍然处于管理不到位、执行监督不严的状态，特别是组级收入不入帐的情况较为多发，

　社区干部违纪违法经济问题不同程度的存在，究其原因主要有以下几个方面：

　 1、社区干部自身素质不高，法制观念淡薄。

　社区干部绝大多数是本地人，接受教育的程度普遍较低，自身素质较差，绝大多数基本没有接受过专业的财务知识培训。

　平时放松自我约束，在市场经济的大环境下过分追求物质利益，私欲膨胀，法律意识淡薄，难免会走上违纪违法的道路。

　 2、财务管理不力。

　一是对发放的票据收回管理不够；二是财务公开不够，是按照要求实行社区每季度公开一次，组每半年公开一次，组公开的内容不具体、不详细，一贴了之；三是街道经管职能部门管理不到位，检查社区的多，检查组级的少。

　 3、对财务出现的问题重视不够。

　一是财务工作人员提出要按章、按财务制度办事，但是社区干部及办事人员不听；二是社区干部存在重收轻管思想。

　 4、财务管理混乱，财务制度还不十分健全，经手财务的人员不专业。

　一些社区的财务管理比较混乱，白条入帐在组级财务帐目中相当严重。

　主要是：

　一是社区干部利用白条自批自支现象存在，支出随意性很大；二是财务人员不专业，缺乏执行财务制度的自觉性和原则性，对社区主要干部言听计从，成为社区主要干部贪污、挪用公款犯罪的帮手。

　 5、制约机制不健全，监督乏力。

　一是社区基层管理和监督职能的组织没有很好地发挥内部监督作用。

　如居民监理会和理财小组对于社区级财务管理把关不严。

　二是纵向监督软弱。“社区财务街道管”推行后，虽然社区级财务的帐务得到了一定的规范，社区级财务支出须经社区、街道两级签审后核报，但不能完全杜绝社区干部虚列项目，以假票报帐核销的问题。同时，横向监督虚化。

　一些社区级经济的支配由社区支书、社区主任少数人说了算，其他人员不敢提意见，也不敢反映，起不到应有的相互监督、相互制约作用。

　 6、社区干部的待遇较低，在财务管理过程中不能正确把握、对待职责与自身利益的冲突。收入偏低使得部分社区干部心理失去平衡，在财务管理中容易发生坐支、挪用等职务犯罪行为。

　预防社区干部违纪违法案件的对策

　1、清帐理财，审查核实。

　对货币资金进行帐与物核对、盘底，固定资产进行清理核查，对应付款应收款等往来帐进行清理，做到帐物相符。

　在清理结算后对各组财务收支进行登记入帐，同时进行财务公开。

　 2、清旧建新，规范管理。

　清理结算后，对原有的社区级资金帐户核对，仔细核对各组的账务，各组除留有备有金外，其余的组级资金全部存入银行，实行组帐村管，实行一组一帐方式进行核算管理。

　主办会计负责组级财务核算工作，记好总明合一帐，出纳负责日常收付工作，记好银行存款及记帐，真正做到统一核算，统一管理。

　 3、完善制度，规范运作。

　一是要社区干部及社区财务人员提高对制度严肃性的认识，严格执行各项制度；二是加强票据管理，重点是对支出类原始凭证的管理，杜绝白条入库、入帐，组级支出必须取得正式发票，对于无法取得正规发票的如组出工工资款的、组级干部工资等，要填写市统一发放支付凭证，并把领款人、原始凭证附后，履行各项审批手续；三是加强现金管理，各组实行备用金制度，严禁坐收坐支。

　四是制定 5 项制度，组有社区管理制度、财务票据管理制度、资金管理制度、财务公开制度、档案管理制度。

　 4、提升管理，实行五统一。

　实行“社区帐街道管、组帐社区管”，进一步提升组级财务管理的制度化、规范化水平，有效地制止和消除原有组级财务管理中的弊端，通过实行“社区帐街道管、组帐社区管”对各社区组实行统一制度、统一审核、统一结算、统一公开、统一存档的“五统一”服务，使制度执行更严格，财务操作更规范，使财务管理提升到一个新水平。

　5、改善“社区干部”待遇，以有效防止发生违纪违法经济案件发生。

　党和政府在农村的各项方针政策，都要通过社区干部积极有效地工作才能最终落到实处。

　改善社区干部待遇不能忽视。

　目前，我区社区级干部待遇偏低比较普遍，影响了社区组级干部的工作积极性及生活，进一步改善社区组干部的待遇也是提高他们工作积极性和廉洁性的举措之一。

　 6、加大打击预防力度，确保经济发展。

　针对社区干部违纪违法案件时有发生的现状，在加大查办社区级干部贪污、挪用公款等违纪违法案件的同时，充分发挥纪检、监察、信访工作的作用，重视举报和上访工作，对社区干部违纪违法案件做到发现一件，查处一件。

　通过对违纪违法案件的办理，警示和教育社区干部自觉预防职务犯罪行为发生，为县域社会稳定

　和经济发展服务。

篇七：财务管理工作经验交流

管理经验交流材料

　财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。以下是小编搜集并整理的财务管理经验交流有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!

　财务管理经验交流材料尊敬的各位领导、同事们：

　大家好!今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持贩和各部门同事的鼎力相射助，表示衷心的感谢! 矽我们在工作中所取得的赛成绩，是各级领导科学翰决策和正确引导的结果并，是广大职工任劳任怨席，相互帮助，团结奋斗仁的结果，成绩和荣誉属掖于为公司做出贡献的每载一个人。

　 20XX 郎年是首文公司生产经营俺最为困难的一年。面对招销售市场环境的变化，订我们在经营管理的各个基方面都遇到了许许多多戊的问题，这是一个新的墩生产型企业必经的艰苦拨过程，作为财务部门理在应承担起更重的责任和况付出更大的精力。在小诲批量、多批次、多用户值的产品销售现实面前，蹄我们的财务结算工作量昭大幅上升，但我们还是勿为公司销售量和销售额荧的上升而乐此不疲，毫迂无怨言，细致工作。同框时，

　我们财务部既是一氛个专业管理部门又是一撒个为生产经营服务的部氖门，这是两种不同角色关的转换，在我们部门的沽履职中，既要坚持严格囊的财务管理，又要做到预热情完整的服务，严格惺管理中不失笑容，热情郧服务中不失原则，我们血严格按照这个要求去做酉，认真从事自己的专业洋工作，我部门的工作也赃得到了大家的理解、尊代重和支持。在会计审核冶中，我们严格按规定办丽事，一就是一、二就是仑二;对审核中发现的非涎原则问题仔细地向经办该人员说明，并告知如何缮完备相关手续和解决问祸题的办法;对前来了解槐财务、税务有关知识和雁政策法规等情况，我们师都尽自己所能耐心解说朔。

　我们财务部门作原为公司的一个主要职能械监督部门，“当好家、址理好财，更好地服务生咱产”是财务部应尽的职囊责，在公司加强管理、递规范经济行为、提高企阅业竞争力等方面我们负澡有很大的义务与责任，丸只有不断地学习和总结词，管理工作才能得到提嚼高。为继续履行好自己徽的职责，我们在20X 轧 X 年重点做好以下几个卯方面的工作：

　一、豫严格遵守并执行公司下恍发的各项规章制度和管造理办法，紧紧围绕确保灶完成董事会制定的本年魔度公司生产经营计划目绣标，努力扩大收入，节挚能降耗降低各项费用支镁出，严格按照资金计划讶使用资金，努力做好资淤金平衡工作;积极做好噬与金融部门的融资工作爵，配合相关部门做好项爸目资金的申请及验收工泻作;以厂为家，树立部遭门的良好形象，遵守

　和监执行各项劳动纪律，以直饱满的热情投入到工作瘩中去。

　二、去年下汹发的成本核算体系文件悟，我们在 20XX 年要登认真贯彻执行，继续挖冲潜降低成本，制订和完粱善降低成本的措施办法卡。

　三、稳定财务队梦伍，进一步提高财务人惺员的综合素质，增强相帜互工作的认知、理解程辐度，增强相互之间的工奎作配合，增强部门员工硷责任感及企业归属感，掖保证财务人员队伍的稳责定，使公司的财务核算抖水平进一步的提高。

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　四、与国、地税部门间沟通协调各项税费减免扳、纳税申报等相关事宜主，加强对出口货物退税爽流程的学习，及时享受宅到国家出口退税优惠政优策给企业带来的收益。

　磊

　五、加强应收账款水的管理，协助销售做好兢公司的资金回笼，有效再控制应收账款的增长。

　判认真做好档案资料的归紧集整理、账务处理、财井产物资的盘点核实及债楔权债务的清偿等各项清瑚理工作，做到账账、账乔证、账实、账表相符。

　东

　最后财务部全体工作人堕员还最想说的是：

　伤第一，感谢!我代表财存务部感谢各位领导、各耳位同事的帮助和支持。

　悔

　第二，温暖!在首篱文公司这个大家庭里，枝我们感觉像家一样的温粥暖，我们为成为首文公坍司成员而自豪，我们对僳企业有信心且怀有一颗礼感恩的心，公司发展的莹前景，让我们信心百倍咬。

　第三，努力!我鸡们深深懂得，荣誉属于解我们也属于大家，同时些成绩只说明过去，今天衣我们仍须继续努力。

　芬

　我们财务部决心在新鲍的一年里，严格遵守国愿家财经纪律，认真执行俩公司各项规章制度，努垃力提高管理水平和服务阅能力，戒骄戒躁、百尺隋竿头更进一步，全身心盆地把本职工作做好。我癣们有信心、有决心完成雹好领导布置的各项工作秃任务，争取在新的一年睛里取得更大的成绩，为隅全面完成公司 20XX 谅年生产经营任务做出我访们应有的贡献。

　财歼务管理经验交流材料 2 懈 0XX 年来，自觉服从谰组织和领导的安排，努迁力做好各项工作，较好艺地完成了各项工作任务竖。由于财会工作繁事、息杂事多，其工作都具有狡事务性和突发性的特点找，因此结合具体情况，英全年的财务会计个人工辑作总结如下：

　20XX 撇年顺利完成的工作：

　齿

　1、以认真的态度积童极参加西安市财政局集袜中所得税培训，做好财工务软件记账及系统的维名护。

　 2、及时准确凛的完成各月记账、结账货和账务处理工作，，及过时准确地填报市各类月炊度、季度、年终统计报谊表，按时向各部门报送欣。完成了税务申报与缴炯纳，以及往来银行间的忌业务和各种日常费用的厢缴纳。

　 3、对各类节财务会计档案，进行了日分类、装订、归档。

　衅

　20XX 年学习方面棒和个人修养和综合素质埃的提升：

　1、认真亿学习财经方面的各项规刻定，自觉按照国家的财怖经政策和程序办事。

　倚

　2、通过报纸杂志、串电脑网络和电视新闻等马媒体，加强政治思想和丁品德修养。

　 3、不莱断改进学习方法，讲求筹学习效果，“在工作中扯学习，在学习中工作” 纹，坚持学以致用，注重芯融会贯通，理论联系实稚际，用新的知识、新的挚思维和新的启示，巩固功和丰富综合知识，使自弥身综合能力不断得到提鸟高。

　 4、努力钻研忠业务知识，积极参加相脂关部门组织的各种业务红技能的培训，始终把增只强服务意识作为一切工瓦作的基础;始终把工作贾放在严谨、细致、扎实锌、求实上，脚踏实地工寄作。

　20XX 年中仍然演存在的不足：

　尽管搭我们圆满完成了今年的岳各项工作任务，但必须戎看到工作存在的不足：

　头

　1、只干工作，不陇善于总结，所以有些工敝作费力气大，但与收效涂不成比例，事倍功半的支现象时有发生，今后要舵逐步学习用科学的方法翼，善总结、勤思考，逐怎步达到事半功倍的的效马果。

　 2、忙于应付电事务性工作多，深入探更讨、思考、认认真真的焕研究条件及财务管理办祷法、工作制度少，工作振有广度，没深度。

　股 3、理论水平不高，当廓前社会财务会计知识和俏业务更新换代比较快，燎缺乏对新的业务知识和蜀会计法规的系统学习，彝导致了财务会计基础知腋识和财务会计基础工作增缺乏，影响来工作水平瞬的提高。

　 20XX 逛年严格履行财务会计岗瓷位职责，扎实做好本职隘工作：

　 1、善于总失结，提出自己的意见和活建议，为领导决策提供灶准确依据，不断提高单症位管理水平和经济效益蒜。总结经验，建立健全悉良好的工作机制。

　衣 2、不断学习、更新知耿识、转变观念、完善自肤我，跟上时代发展的步鲸伐。

　财务管理经验膀交流材料 20XX 年，帐 z 财务部全体人员在租判赁业务核算、商场统一戮收银和商场促销结算等痈工作中，表现积极，毫忌无怨言，取得一点点成词绩，得到各位领导、各唆位同事的鼓励，此刻，正我们 z 财务部全体工作损人员最想说的是：

　掌第一，感谢!我代表 z 裕财务部感谢董事长、各挑位领导、各位同事的帮撕助和支持。20XX 年烩，我们部门取得的成绩婪，与集团公司各级领导涣的帮助、关心、支持分固不开;与公司各部门及棱各位同事的支持和帮助侥分不开。正是有了各级乘领导和同事们的无私支往持和帮助，我们的工作烂才得以顺利开展!

　越第二，温暖!在集团公齿司这个大家庭里，我们扎感觉像家

　一样的温暖，沮我们为成为集团公司成获员而自豪，我们对企业邀有信心且怀有一颗感恩御的心，公司发展的愿景求，让我们信心百倍。

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　第三，努力!我们深辟深懂得，荣誉属于大家筏，成绩只代表过往。z 糟财务部决心在新的一年喻里，把本职工作做好，茅遵守国家财经纪律，严腑格执行公司各项规章制鼎度，为公司资产的保值捐增值，做出我们应有的妈努力;戒骄戒躁，百尺楚竿头更进一步;努力提眨高管理水平和服务能力堕 ;我们有信心、有决心沾完成好领导布置的各项啸工作任务，争取在新的麦一年里取得更大的成绩灶。

篇八：财务管理工作经验交流

经验交流会李佳奇戴尔全球财务管理培训生计划FDP

　 Page 2The agenda对准备进入外企财务部的同学的建议

　 Page 3

　FDP简介Table Tennis:是戴尔公司的全球管University Table Tennis Competition Top Eight戴尔作为全球领先的系统与服务公司和全球第二大的PC制造商，在财富500强中名列第38位。FiFinance Development Program (FDP) ，是戴尔公司的全球管理培训生计划，此计划为期两年，每半年轮岗一次，旨在为戴尔培养未来的具有全球视野的财务领导团队。

　 Page 4Table Tennis:BadmintonTravelingFinancial Analysis and Mathematical Finance

　 Page 5与公司高层管理人员的直接接触 (Let"s Chat)

　 Page 6

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　 Page 8

　FDP 实习简介Project

　 Page 9Mentor, BuddyPresentation

　（大中华区财务部高管）美国总部电话面试

　 Page 10

　 Page 11努力做事

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　 Page 13

　 Page 1426 7 (of the 24 interns)

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　Thank

　 Page 16y

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篇九：财务管理工作经验交流

财务管理经验交流材料我是公司的经理，很荣幸能够参加这次经验交流大会。作为财务管理者，我深感肩负的责任重大，一直以来都按照我们集团公司的管理理念，严格管控制度，不断加强资金和从业人员的管理工作。财务管理工作取得了一定的进展，现将我们财务部门具体的工作做法和成功经验向大家汇报如下：

　一、建章立制，进一步规范财务管理制度俗话说，“无规矩不成方圆。”财务部门本身就牵牵涉着重大资金的往来管理理。因此，小小的失误都可可能给公司带来严重的后果果，甚至无法挽回的损失。

　。因此，在进一步做好日常常财务工作的管理同时，我我们不断完善财务规章制度度和明确岗位职责。并进一一步加大财务基础工作建设设，从粘贴票据、装订凭证证等最基础的工作抓起，认认真审核原始票据，细化财财务报账流程。按照集团公公司的精神，我们又详细制制定了《管理制度》、《票票据及财务印鉴的管理制度度》、《会计档案保管制度度》等。将内控与内审相结结合，每月终结都要进行自自查、自检工作，逐步完善善我部的财务管理体系。

　二．细化工作流程，进一步步提高工作效率在完善工工作制度的基础上，我们加加大了对财务工作的细化，，明确工作流程，省去繁冗冗的重复步骤，大大提高了了工作

　效率。并且，把责任任落实到人头，明确了权利利责，避免因责任不清，而而出现的互相推诿、追查不不了的现象发生。

　而且，，随着公司业务的不断发展展，财务工作也不断繁忙起起来。但在我们高效、有序序的组织下，能够按照轻重重缓急妥善处理各项工作。

　。我部能够及时为各项内外外经济活动提供应有的支持持，基本上满足了各部门对对我部的财务要求。遇到公公司资金流量较大的时候，，现金流量巨大而繁琐时，，我财务部会本着“认真、、仔细、严谨”的工作作风风,确保各项资金收付安全全、准确、及时，避免出现现差错。

　三、规范资金管管理，进一步提高专业能力力近年来，随着企业精细细化管理水平的不断强化，，对财务管理也提出了更高高的要求。我们以此为契机机，根据财务管理的特点以以及财务管理的需要，及时时履行公司、《资金预算管管理办法》等一系列相关制制度，从而使每项工作有计计划、有落实、有监督、有有考核。在费用控制方面，，一是完善产品标准成本，，钻井标准成本，将各项运运营成本提前做好预算工作作，保证尽量不超支，为公公司节约资金流。二是定期期从预算管理、财务管理、、票据管理及资产管理等方方面开展自查活动，对发现现的问题及时分析原因、着着手整改，日常业务严格程程序、完备报销手续；从而而规范经费支出管理环节和和审核程序。三是采取预算算审批的方式，对定额以外外的费用，必须先层层审批批，没有审批发生的费用，，一律不予报销。四是做好好应收款回收

　工作。提前做做好应收款项的记录工作，，集中归档管理，并安排专专人及时进行催收。对某些些催收难度较大的，特别与与其进行交流沟通，做其思思想工作，使其能够予以配配合。五是加强安全意识，，做好财务信息保密工作。

　。确保财务数据的安全的同同时，将防火、防盗、防止止信息数据的丢失作为部门门安全工作的重点。切实增增强工作人员的安全、保密密意识。

　四、规整资产管管理，统筹兼顾公司在生生产经营过程中，涉及到的的各种固定资产的构建，包包括各种原材料的采购、消消耗以及其它资产转移过程程，到最终对产品的销售，，盈利。这一过程中会产生生出各种债权、债务以及成成本费用。因此，我部在任任何时候都保持做好经办、、记录、保管、领用、使用用、发货等全过程各环节的的控制，采取必要措施对这这些记录进行保存，定期对对各种资产进行清查、盘点点，通过科学合理的程序进进行成本费用控制和过程管管理，并实现对各种债权债债务的分项管理，并做到非非经授权，不得接触记录、、保管相应的财务资料。

　五、加强队伍建设、提高高工作水平财务部门的工工作要充分发挥本部门每一一个员工的主观能动性，共共同扎实有效地开展各项工工作。为此，我部门提出强强化会计人员职业道德五条条标准：一是敬业爱岗，尽尽职尽责；

　二是依法办事，，客观公正；三是自尊自重重，廉洁清正；四是精打细细算，搞好服务；五是胸怀怀全局，开拓创新。通过相相关的绩效考核制度，进一一步激发财务人员爱岗敬业业、廉洁奉公的工作热情。

　。

　另外，还专门组织财务务人员进行学习，对各项财财经政策、税收法规及公司司各项财务会计制度进行系系统学习，不断加强财务核核算制度化、规范化、法规规化建设，做到政治强，业业务精，敢于坚持原则，实实施会计监督，自觉抵制一一系列违规操作和违规核算算行为，提高财务人员工作作水平。切实把会计行为统统一到制度化管理上来，高高质量、高水平地做好财务务工作，从根本上提升公司司整体的财务管理水平。

　总之，我财务部通过各项项制度的贯彻落实，不断规规范财务管理工作，提高经经费开支的合理性和透明度度，有效加强了对财务工作作的管理，取得较好的工作作成效奠定了良好的基础。

　。虽然，这与公司的发展要要求还有一段距离。但我们们财务部会继续努力，不断断完善财务工作，继续全面面开展财务部管理升级工作作。以“保证资金安全，服服务公司管理，支持公司发发展”为目标，以“财务核核算、财务管理、管理会计计和谐发展”为措施，针对对财务部管理升级中存在的的问题，按照统筹兼顾，逐逐项解决，不断完善的原则则持续进行，将财务部管理理的不断升级、完善作为我我们长期工作来开展。

篇十：财务管理工作经验交流

流发言材料今年的一至六月份，我一直在工商所工作，主要负责个体工商户、农民合作社以及个人独资企业等经济主体的登记工作，同时负责工商所内的财务管理工作。

　　由于工商所管辖区域大、人口结构复杂，因而在实际工作中，会遇到各种各样的问题，而且我接手登记及会计工作时间短，业务上还有许多不熟练的地方。

　为了应对大量的工作任务、提高办事效率、切实为群众解决实际问题，我积极利用工作时间向身边有经验的同事请教，在下班后利用业余时间学习工商管理相关的法律法规，努力提高自身的专业知识和业务水平。

　工作中对待群众热情有礼、耐心细致，得到了群众和局、所两级领导的赞扬。

　　在工作之余，我还积极参加各类志愿服务活动。

　多次与同事一起深入商场、农村集市等人员密集区域，向群众宣传《消费者权益保护法》等法律知识，提高群众的维权意识、树立工商部门的为民形象。

　　自６月１６号调动至市场监管局后，工作上我得到了领导的大力关心和支持。

　　在我刚调到市场监管局工作时，领导考虑到全面情况，安排我到政务服务中心窗口从事餐饮、药品的受理工作。

　目前，全区共有各类餐饮服务机构１７６家、企事业单位食堂近百家，大小单体药店、连锁经营药店六十家左右。

　在此之前，

　我区的政务服务中心没有设立餐饮服务许可及药品经营许可的受理窗口，群众需要办理相关业务的时候，只能去市政务服务中心，路程远、不方便，如果提交的材料有误或者不齐全，还需要重新准备、提交，一趟一趟地往威海跑，浪费人力物力，办事效率低下，群众对此常有怨言。

　　但是由于我以前的工作主要为工商注册、登记等方面，对新工作不了解、不熟悉，因此，说实话，在起初的几天内，心中确实产生和存在了一点畏惧心理、抵触情绪，主要就是担心接手新的工作后，没有经验，短时间内学不会、干不好、会出错。

　面对全新的工作环境和工作任务，我深知责任重大。　６月１７号至２０号，我到市行政审批中心学习业务知识。一方面是亟待开展的工作，一方面是陌生的工作流程，我知道“时间紧、任务重” 对我来说所表达的意义。

　在四天的时间里，我先后学习了餐饮服务、药品经营许可、计量管理、特种设备管理等方面的知识，每一位 “老师” 都讲得很认真、很详细。

　但是，由于行政审批事项改革之后，像餐饮服务许可证、药品经营许可证等事项已经完全下放至县区级单位或者委托县区受理，在这四天里，事实上我只学到了“皮毛”，得到的全是填鸭式的理论知识，没有任何“实战经验”，甚至要在短时间内完全消化完这些知识，都是空谈。

　对此，我只能采取一种土方法，就是在这四天里，不论什么知识，全部用脑子记下来、用笔写下来，用优盘拷下来，等回到家里，

　再慢慢地仔细回想、分析，遇到不熟悉的专业词语，就上网查询。

　让自己先在脑海中形成一个开展工作的大体轮廓。

　　６月２３号，我正式到窗口工作。

　那一天上午，送我来服务中心的路上，徐局长对我说，我可以算是正式受理餐饮服务许可、药品经营许可两项业务的“开山鼻祖”，是第一人。我的工作态度和工作方法，很大程度上会影响今后一系列工作的开展，因此，在工作之初必须要认真、谨慎、严格。

　餐饮服务、药品经营看似简单，却与每一个人都息息相关，我们作为监管部门，一定要把好市场准入的第一关，为群众负责。

　　万事开头难，虽然我进行了很多理论准备，但是在实践中，还是遭遇了各种突发问题。

　常常是在受理的过程中，就遇到了“拦路虎”，比如有的餐饮单位以井水作为经营所用水源，要怎么样出具水质监测报告？餐饮服务许可证的编号以什么为依据？药品经营单位由个体工商户升级为个人独资企业，经营许可证却无法变更，怎么办？要想在工作中不因为这些问题卡壳，只能继续“取经”。

　在局里领导的我联系了业务受理人员，与他们进行交流学习，相互吸取对方在工作中的好方法、好经验，保证了工作不受到大的影响。

　　在工作中，我尝试使用“容缺办理法”，所谓容缺办理，就是“容许当事人提交的材料中有小缺陷”。

　当群众来办理业务的时候，经常会忘记带某样材料，有了“容缺办理”，

　就可以先行接受材料、受理业务，等到后期领取许可证的时候，再将材料补齐。

　这样一来，就免去了群众为了一张证明、一份合同而来回跑腿的麻烦。

　同时还印制了“业务办理明白纸”，把需要提交的材料清单、相关电话都在一张纸上标注清楚，放在政务中心及各市场所，群众有需要的时候，就拿一张，对照着准备材料，提高了办事效率，也提高了群众对于窗口服务的满意度。

　另外，我还建立了业务受理台账，详细记录每一笔业务的申请人、受理时间、办结时限等信息，并通过网络与各科室、各市场监管所共享，以保障资料审查、现场核查、领导审批等环节不出纰漏、按时办结。

　　在工作中，我主要存在以下几个方面的问题：

　一是对业务知识掌握不够，应用知识解决问题的水平还不够熟练，有的时候群众来办理业务，遇到陌生的棘手的问题，不能马上找出解决办法，还需要现查法规条例或者打电话请教市审批中心，使群众办理业务的时间变长，降低了工作效率；二是缺乏学习主动性，有的时候工作忙、业务量大，就忽视了主动学习，没有做到抓紧一分一秒的时间。

　新的业务工作，涉及专业知识多、情况复杂，需要加倍的认真。

　在今后的工作中，我将继续以谦虚、谨慎的态度严格要求自己，学习相关业务知识、提高办事能力。

　绝不辜负领导的期待，努力为单位增光添彩。

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