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设备科长竞聘稿7篇

时间:2022-11-15 11:55:06 来源:网友投稿

设备科长竞聘稿7篇设备科长竞聘稿 后勤处科长竞聘材料 后勤处科长竞聘材料 篇一:后勤保障科长竞职演讲稿 各位领导、各位评委大家好:我叫**,**年高中毕业,进入市一院工下面是小编为大家整理的设备科长竞聘稿7篇,供大家参考。

设备科长竞聘稿7篇

篇一:设备科长竞聘稿

勤处科长竞聘材料

  后勤处科长竞聘材料

 篇一:后勤保障科长竞职演讲稿

  各位领导、各位评委大家好:我叫**,**年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。4 年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,1 年后回院参与了本院第一台 cT 安装,同年转入 cT 室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。1997 年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

 今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有 10 多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节省了 30%的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,

 打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最

 有序的环境。

 篇二:总务处主任岗位竞聘演讲稿

  总务处主任岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  首先感谢领导为我们提供了这次展示自我的舞台和公平竞争的机会。我的演说分为三个部分。一是我对总务工作的认识。二是我的优势。三是今后的工作思路。

  一、总务工作的认识

  首先,必须有整体规划。根据学校整体目标规划,制定自身的全面计划,做好安排,尤其在学校布局,建筑设计,臵 环境建设,仪器设备的购 等方面建立长远的发展规划。第二,必须为教学服务。学校的中心工作是教育教学,所有行政部门必须树立为教学服务的思想,总务部门更应为教学创造良好的工作环境和必要的物质条件,保证教学工作的顺利进行。第三,必须建立合理而有效的总务管理机构,形成科学管理下的学校总务后勤人员系统,合理分工,建立健全岗位责任制,做到事得其人,人尽其才。第四,必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。合理使用资金,事事精打细算,量力敷出,保证重点,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。

  二、我的优势

 1、工作经验。从 2010 年 7 月任总务处副主任至今,我校先后经历了校安工程、塑胶操场铺设、教学楼装修等一系列重要工程。三年里,正是这一件件艰巨、棘手的项目历练了自己,成长了自己。同时它也使我具有了比其他人更多的总务管理经验。

  2、敬业精神。任现职这 3 年里的 6 个假期,在家休息的日子

 真的少之又少。尤其是在校安工程期间,共计休息了 5 天,其中三天回老家看望父母,另外两天是生病,并且几乎每天都到晚上 8 点多才能回到家。家里的事更没有管过,经常受到爱人的埋怨。但我想这些都没什么,因为这些都是身为一个总务人该做的。

  3、管理创新。所有的管理工作都不是一成不变的,要想使管理更加高效,更加精细,必须在创新上下功夫,哪怕是一件小事,只要肯动脑筋,想出不一样的解决办法,效率和效果也会大大不同。比如办公室搬移,采取人物分离,桌椅维修采取快速订单,物品采购采取效果付款等等都是我在总务管理上的创新。

  三、今后工作思路

  1、在“实”字上下功夫。从“小”处着眼为教育教学服务,通过上门征求意见、发放需求反馈表等多种形式了解教

 师需求,竭诚为前勤服务,实实在在做事,办事不拖拉,不做表面文章。按照学校精细化管理的要求,把工作做到深入、细致、扎实。

  2、在“活”字上动脑筋。进一步在管理创新上下功夫,不拘

  泥于固有的总务管理套路,努力构建适合我校发展的管理模式。

  3、在“严”字上把好关。每年年底对学校财产进行一次大清查,核对数量,以帐对物。对学校财产,发放有登记,领取按规定,报损有批准。对财产的维护、维修,严格执行管理制度,开源节流,提高效益。

  后勤工作千头万绪,纷杂忙乱,没有大事,又个个都是大事。后勤工作突发性强,我认为后勤勤字出头,因此我向大家承诺做到:“六勤”,即脑勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。我真诚地希望在座的各位能一如既往地继续支持我、帮助我和理解我,我

 将不负众望,更加努力工作。最后郑重地承诺我们的服务工作“没有最好,只有更好”!

  谢谢大家!

 篇三:总务科科长竞聘演讲稿

 总务科科长竞聘演讲稿

  尊敬的院领导和同志们:

  大家好!非常感谢各位的信任和支持,使我有机会站在这里参加总务科

 科长的竞聘,接受领导和同志们的挑选,以实际行动支持院务会的决定。同时,借此机会,增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作、学习经历,以及我对新岗位的理解、认识,向各位领导和同志们进行汇报:

  我叫董瑾,现年 54 岁,中共党员,高中学历,现任总务科副科长,现我应聘的岗位是院总务科科长职务。自从在医院工作以来,一直从事负责医院上下水和暖气管道的维修,清掏院内大小化粪池的污泥和管理操作污水处理设备等工作,并且也知晓院内各个部位水暖设施的设施布局,工作中始终坚持不分工作和休息时间,随叫随到,多年来始终坚持这样的工作作风和工作态度,得到了院领导和各科室的认可,也为医院的安全工作昼夜操劳。工作扎实可靠,认真勤劳是我个人的最大特点。我于 2010 年年底担任总务科副科长职务,在做好院内污水处理及锅炉正常运行、停炉维修保养工作的同时,积极配合医院做好各方面的工作,其中包括无障碍坡道、楼道声控灯、电器线路整治、安全通道障碍清理、单身公寓照明、办理停车场手续等工作,为了更进一步地改善我院的医疗及院内环境和面貌,提升全院医疗水平,

 按照

 院领导的工作要求及安排,克服人员少、任务重、时间紧等诸多问题,全科人员团结一致,齐心协力,加班加点完成每一项工作,期间对行政楼的外墙粉刷涂料、栏杆刷漆,参与门诊楼总体粉刷及室内物品的搬运,对门诊四个楼梯通道及四间房屋格挡拆除清理,对专用电缆的固定、部分拆除后电线的改路、埋线及用电线路的调整改造,给住院部、中西医科及锅炉房更换了门牌,门诊楼各层过道进行了吊顶,并对门窗地面进行刷油及室内外墙面、以及住院部大厅、医院外围护栏和围墙进行了油漆及涂料的粉刷,使我院整体环境卫生得到了根本的改变。

  一年来,带领全科人员齐心协作,克服困难,以院内整体为大局,积极配合临床科室做好各方面的工作,踏踏实实、认真负责地完成院领导交给的各项工作及任务,工作中任劳任怨,不计报酬,加班加点,坚守岗位,履行职责,同时要总结经验,积极进取,取长补短,不断完善总务工作,为下一步更好地为各科临床科室服务好,把总务工作做细做好,做扎实,这样总务工作才更有凝聚力、战斗力,为今后本院的各项工作加倍做出努力。

  我之所以竞聘总务科科长的职位,基于以下因素。

  第一,自身素质过硬。在政治修养上,能够坚持以邓小

 平理论、“三个代表”重要思想指导工作实践,勤于学习,不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平,坚持原则,把握政策,始终围绕医院的中心任务开展工作,得到了院领导的肯定。在自身素质上,具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心,始终保持

 吃苦耐劳的工作干劲,认真负责、永不服输的工作热忱,锲而不舍、执着务实的工作态度,团结友爱、合作协同的团队意识。思想作风上,我一向谦虚谨慎,诚恳待人,工作上尊重领导,支持领导的工作,与同事之间互相理解,坦诚交往,对待他人,真诚热情,举止礼貌,有着良好的人际关系和广泛的社会关系。

  第二,我在总务副科长岗位上已工作一年多时间,比较掌握和熟悉总务科业务,有一定的实际经验,具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。在此次竞聘之前,我担任院总务科副科长这一职务。在工作中我不断吸取教训积累好的经验,在做好各项临床供应和保障服务工作的同时,首先抓好科室内部管理,摸索出适应医院实际情况的后勤模式,统一全科人员的思想,逐步达到设备齐全、服务一流、质量过关的总务工作,向管理要效益、用服务树形象、以开拓图发展,整体推进总务各项工作稳步前进,经常利用开会学习期间,进行人生观价值观的讨论,使全科同志明白作为

 一名后勤服务人员,就是要树立后勤围着临床转,必须做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”,这样才能很好的为临床服务,为病人创造一个良好的就医环境,科室年初还制订了适合各班组的管理考核制度,并与每位科员签订了目标考核责任书,通过责任书的签订,促进了班组与班组之间团结协作、共同努力,牢固树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、求真务实服务临床的精神及奉献社会的职业道德,我认为要做好这一工作,应该做好以下几点:

 1、应带领全科职工认真学习党的路线方针政策,不断提高队伍素质,积极塑造科室形象。作为科室领导不但要尽职尽责的完成本职工作,而且还要根据科室工作的特点进行认真的分析,研究做好与其他临床科室的协调配合工作,开拓延伸以便工作创造性的向前发展。

  2、熟练掌握我科各岗位所需的材料、劳动工具、劳保用品等物品的品种、数量,并保证及时、优质、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作,做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到账务相符。

  3、组织做好门卫的安全保卫工作,组织做好科室职工劳

 动纪律、考勤等工作的管理,及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁工作,要求做到不留卫生死角,及时对卫生打扫情况进行检查。

  4、组织完成领导交办的其他工作和学习任务。

  如果这次竞聘能够得到领导和同志们的信任和支持,我将严格按照以上四个方面的要求,和全科同志一起发扬爱岗敬业,团结协作的工作态度和无私奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,进一步认清总务科工作在全院工作大局中所处的位置,完善并修订总务科的工作目标,不断在服务中提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量,为同志们做

 好优质服务,同时继续发扬脏活累活干在前,关键时刻到现场,设施维修我专长,为医院工作不张扬,一门心思一个心眼的干好工作。我的演讲完了,请领导、同志们相信我、支持我。

  谢谢大家!

篇二:设备科长竞聘稿

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 竞聘演讲稿:

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 竞职演讲稿 2006-02-22

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 竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁:

  大家好!

 首先感谢领导提供了这样一个机会, 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

 (个人简介)

 。

 每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇, 更是一次相互学习、 相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。

 我清楚地认识到, 要成为一名合格的经理不容易, 做为一个单位的负责人, 不仅要有实干精神, 还要善于谋略; 不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识; 不仅要有高超的组织管理水平, 而且还需要有良好的人际沟通能力。

 我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

 1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。

 做为领导, 必须先做好人。

 一个领导无能,最多是件次品, 而一个品德不好的领导, 则是危险品。

 2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。

 我出生在 XX, 家住在 XX, 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉, 我坚信在我和全体职工的共同努力之下, 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系, 把联通公司的业务向纵深方向发展。

 3、 我有饱满的工作热情。

 我将用百分之百的热情投入到工作当中去, 让公司的业绩更上一层楼。

 目前, 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足:

 1、 营销渠道开发的比较窄, 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想, 没有形成网络, 与竞争对手相比没有绝对优势。

 2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

 3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。

 如果能够得到领导和同志们的信任, 在这次竞聘中我能有幸当选的话, 我将会从以下三个方面着手工作:

 第一、 开拓发展。

 小平同志曾经说过:

 “发展才是硬道理。

 ” 我们要从发展入手, 拓宽销售渠道, 加大宣传力度。

 首先, XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。

 由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置, 地理位置非常优越, 所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传, 逐步完成各合作厅的村级代办, 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户, 真正做到家喻户晓。

 其次,通过本人在 XX 当地的人际关系网, 汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系, 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破, 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。

 使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上, 更上一个台阶。

 第二

 提升服务。

 树立以客户为中心, 全心全意为客户服务的经营理念。

 对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训, 通过培训提高营业人员的服务意识, 改变服务观念, 提升公司形象, 力争让每一个客户高兴而来, 满意而归。

 另外, 要处理好重大投诉事件。

 每一次投诉, 都是对我们工作的监督和鞭策, 一定要按照公司的制度, 在规定的时间内处理完毕, 不躲避、 不推诿。

 给客户一个满意的答复。

 第三

 加强管理。

 没有科学的管理企业就不会有生机, 不会有活力。

 因此, 要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划, 加强纪律监督, 定期组织学习和培训, 提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。

 使每个员工都做到纪律严明, 形象良好, 谈吐适度, 为联通公司创造更加完美的形象, 使XX 分公司成为一个更加团结, 更具战斗力的一个集体。

  空谈误事, 实干兴邦。

 我虽然没有什么豪言壮语, 也没有什么搏大精深的施政纲领。

 但我深知事业如山, 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

 但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合, 我有信心、 有能力出色地做好这项工作, 当好一名称职的分公司经理。

 坦诚地说, 我关注竞聘结果, 渴望参与成功。

 但我更重视参与的过程, 因为对于我来说, 参与的过程有时可能比结果更为重要。

 我想无论竞聘成功与否, 都不会改变我对事业的执著, 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

 “给我一次机会, 我将还您十分精彩!

 ” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

 最后, 祝大家身体康健、 万事顺随!

 祝愿我们联通公司明天会更好!

 谢谢大家!

 精彩竞职讲演稿(人事科科长)

 我叫***, 生于*年, 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。

 *年考入湖北师范学院数学系, 曾担任学习委员, 团支书, 系团总支宣传委员, 院团委宣传部副部长等职务, 二十岁入党, 多次获各种荣誉和奖学金。

 *年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校, 在教务科、 办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者, *年元月任市工业技校教务科副科长, *年*月任市工业技校办公室主任, *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇, *年*月任工资科副科长, *年*月任工资科主任科员。

 为了使大家对我有一个较为全面的了解, 借此机会, 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

 一、 自身工作情况 自到人事局后, 我在计算机软件的开发上做过很多努力, 因此或多或少被别人看得很神秘, 其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

 第一、 专业知识的实践。

 自我到工资福利科后就努力研究工资政策, 探索政策间的逻辑关系, 刻苦钻研计算机技术, 不断寻求知识与工作的结合点, 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。

 主要成果是:

 我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想, 并通过多年的艰辛努力, 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统, 在我局率先实现了工资自动审批, 有效地提高了工作效率, 后被省人事厅看中, 在全省推广使用。

 第二、 组织协调能力的发挥。

 在实际工作中存在一些劳动密集型的事务, 这种情况下, 通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

 比如:

 在实现自动审批的初期, 存在大量的核对工作, 我构思好实施方案后, 作好充分的准备工作, 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业, 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

 第三、 自我学习自我完善的提高。

 学习是一个人不断提高不断进步的源泉。

 我比较注重自身素质的提高, 虚心好学, 勤奋肯钻, 因此做事对自己有信心。

 有一次, 为了弄清建国以来有关离退休政策, 查阅了大量书籍, 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

 二、 下一步的打算 总体工作思路:

 我把人事事业当作实现自我人生价值的目标, 使个人追求与单位利益一致起来, 个人目标的实现, 就是我对单位和社会的奉献。

 如果我当选为科长, 我将注重科室同事的再学习, 带领他们向复合型干部发展, 调动大家的积极性, 激发同志们的事业心和成就感, 齐心协力, 开拓进取, 内抓管理,外树形象, 提高工作效率和工作质量, 以科学的管理、 优质的服务, 创造良好的社会效益, 同时, 在保证社会效益的前提下, 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益, 争创一流科室。

 具体来说, 我将从如下六个方面入手抓工作:

 1 、 科学管理抓好工作。

 树立正确的管理思想, 坚持原则按政策办事, 并注意执行政策的导向作用, 始终不忘政策制定时的初衷, 保证政策执行的效果。

 采用科学的管理手段, 利用计算机做到, 该管的管住,该控制的控制住。

 同时把握好宏观管理与微观管理的关系, 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要, 进行宏观管理决策分析时, 要充分利用微观管理的成果。

 2 、 优质服务为人民。

 树立为经济建设服务, 为企事业单位服务的思想, 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中, 努力提高服务水平, 为单位提供切实有效的明显有益的服务。

 3 、 提高效率出成绩。

 规范理顺办事程序, 简化手续, 方便群众。

 强调效率意识, 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷, 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

 4 、 拓展职能发展事业。

 当今已是市场经济时代, 正将过渡到知识经济时代, 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹, 随着中国加入wt o 与国际经济的接轨, 人事工作面临着更大的挑战, 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间, 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法, 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用, 体现人事局的价值。

 5 、 加强学习共同提高。

 在科内营造一个良好的学习氛围, 注重全市人事干部的业务培训, 提高其应用计算机的能力, 促进其综合素质的提高。

 6 、 增强凝聚力, 充分调动下属的积极性, 形成工作合力。

 对待下属, 政治上关心他们, 工作上帮助他们, 学习上鼓励他们, 充分发挥他们的聪明才智, 为年青人成长创造一个良好的环境, 把下属培养锻炼成复合型干部, 群雄齐战, 争创一流科室。

 近期要抓的两件事:

 1 、 从现在开始, 元月底结束, 借这次机构改革, 结合这次调资、 统计年报, 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理, 三项工作结合起来一并完成。

 尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。

 争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。

 在单位、 人员清理清楚的基础上, 每月用计算机自动统计, 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。

 这是个基础工作。

 2 、 全科所有业务采用计算机自动化办公, 将每月的日常工作压缩在一周内完成。

 挤出时间做二件事。

 一是学习业务和新科技知识,

 二是走出去搞调查、 搞研究。

 一方面施行科学高效的管理, 将人事部门的管理作用落到实处, 另一方面提高科室整体素质, 树立服务意识, 把科室建设成带有科研性质的科室, 具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

 三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来, 在领导的指导帮助下, 同志们的支持配合下, 我学到不少东西, 做了有限的工作, 取得了一点进步, 在此向大家表示感谢。

 今日竞争若能成功, 我相信我不会...

篇三:设备科长竞聘稿

ior09年设备处主管竞聘报告汇报人:2008年 12 月 15 日汇报人:2008年 12 月 15 日

 BviorB Bvior2提纲一、自我介绍二、设备处职责三、08年工作总结四、09年工作思路及工作目标五、自我优势一、自我介绍二、设备处职责三、08年工作总结四、09年工作思路及工作目标五、自我优势

 BviorB Bvior3尊敬的各位领导:你们好!首先感谢公司给我这次参与竞聘的机会。我叫杨勇,文化不高但我勤奋好学。自从2004年4月进入百V这个大家庭以来勤勤恳恳工作、兢兢业业做事,得到了公司领导的认可。2004至2005年担任电工,2006年担任维修组组长,2007年担任设备科副科长。我竞聘的职位是设备处主管。你们好!首先感谢公司给我这次参与竞聘的机会。我叫杨勇,文化不高但我勤奋好学。自从2004年4月进入百V这个大家庭以来勤勤恳恳工作、兢兢业业做事,得到了公司领导的认可。2004至2005年担任电工,2006年担任维修组组长,2007年担任设备科副科长。我竞聘的职位是设备处主管。一、自我介绍

 BviorB Bvior41、负责公司的设备管理工作,贯彻执行“预防为主,维护保养和计划抢修”并重的方针,不断提高设备的完好率、利用率,降低设备事故频率和修理成本。2、负责建立公司的生产设备台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理工作。3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度发展规划以及备品备件计划,并组织实施。4、定期(每周)组织设备维护保养的检查评比,开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的活动。5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作,严格制止一切违章作业和超负荷作业。1、负责公司的设备管理工作,贯彻执行“预防为主,维护保养和计划抢修”并重的方针,不断提高设备的完好率、利用率,降低设备事故频率和修理成本。2、负责建立公司的生产设备台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理工作。3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度发展规划以及备品备件计划,并组织实施。4、定期(每周)组织设备维护保养的检查评比,开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的活动。5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作,严格制止一切违章作业和超负荷作业。设备处职责

 BviorB Bvior56、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程,确保主要生产设备完好。7、建立健全设备档案,做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。8、确定主要设备的维修周期,编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。10、积极推广应用新技术、新设备,提高产品质量,降低生产成本,减轻劳动强度,改善作业环境。11、负责全公司 压力容器、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作,并负责公司设备事故的调查处理。12、完成公司领导交办的其他任务。6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程,确保主要生产设备完好。7、建立健全设备档案,做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。8、确定主要设备的维修周期,编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。10、积极推广应用新技术、新设备,提高产品质量,降低生产成本,减轻劳动强度,改善作业环境。11、负责全公司 压力容器、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作,并负责公司设备事故的调查处理。12、完成公司领导交办的其他任务。

 BviorB Bvior608年工作总结设备维修:设备维修及时率达到99% ,(在接到通知后10分钟内到现场---上班时间,下班时间在30分钟内到达。)设备维修:设备维修及时率达到99% ,(在接到通知后10分钟内到现场---上班时间,下班时间在30分钟内到达。)0204060801001201401600204060801001201401601 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12维修次数

 BviorB Bvior7维修数据分析12月份只统计到17日豪迈K D F

 140-2C封边机维修55次,其中材料原因10次往复锯维修44次极东K D T

 360维修37次华力双端封边机维修16次豪迈电子锯H PP 180

  18次排钻 12次推台锯15次模压机亚光 11次高光 8次新制作铝合金开渠机一台改制单头门绞机一台改制门片封边机吹尘系统一套其他:505次(电话维修、水管维修、热水器维修、照明维修等)12月份只统计到17日豪迈K D F

 140-2C封边机维修55次,其中材料原因10次往复锯维修44次极东K D T

 360维修37次华力双端封边机维修16次豪迈电子锯H PP 180

  18次排钻 12次推台锯15次模压机亚光 11次高光 8次新制作铝合金开渠机一台改制单头门绞机一台改制门片封边机吹尘系统一套其他:505次(电话维修、水管维修、热水器维修、照明维修等)

 BviorB Bvior808年存在的不足 团队精神; 对设备维修保养技术有待加强; 特别是我们公司新进的高端设备的维护和保养.维修知识改进措施:1、参加相关团队精神的培训,加强部门内部及与各部门之间沟通交流2、通过对设备操作及设备保养等的知识培训,从而提高部门内部的维修保养技术.3、通过外协维修人员的沟通、学习。

 BviorB Bvior909年工作计划一、工作思路建立健全设备保养制度

 BviorB Bvior10建立健全设备保养制度一、操作人员和维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以保养为主的原则。严格执行岗位责任制,确保设备完好。二、操作人员对所使用的设备,通过学习技术,做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除简单故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。三、操作人员,必须做好下列各项主要工作:(1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超负荷运行。(2)精心维护、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,保持零件、附件及工具完整无缺。一、操作人员和维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以保养为主的原则。严格执行岗位责任制,确保设备完好。二、操作人员对所使用的设备,通过学习技术,做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除简单故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。三、操作人员,必须做好下列各项主要工作:(1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超负荷运行。(2)精心维护、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,保持零件、附件及工具完整无缺。

 BviorB Bvior11(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。(4)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备设备的检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行。(5)认真填写设备运行记录、保养记录,以及操作日记。(6)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度,坚持“五定” :定点、定时、定质、定量、定人;同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。五、设备检修人员对设备,应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产。六、车间所有设备、管道等维护工作,必须有明确分工,并及时做好防腐、堵漏等工作。(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。(4)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备设备的检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行。(5)认真填写设备运行记录、保养记录,以及操作日记。(6)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度,坚持“五定” :定点、定时、定质、定量、定人;同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。五、设备检修人员对设备,应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产。六、车间所有设备、管道等维护工作,必须有明确分工,并及时做好防腐、堵漏等工作。

 BviorB Bvior121、认清设备处工作在公司整个管理工作中所处的位置完善并修定设备处的工作目标,提高工作水平,提高设备运行效率,提高维修质量;作好生产车间的后勤保障工作,不拖不等。2、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。3、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。4、多到生产车间走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动性。1、认清设备处工作在公司整个管理工作中所处的位置完善并修定设备处的工作目标,提高工作水平,提高设备运行效率,提高维修质量;作好生产车间的后勤保障工作,不拖不等。2、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。3、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。4、多到生产车间走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动性。二、工作目标

 BviorB Bvior132、加强设备管理及时了解最新的设备保养和维修信息及状况,发挥设备处的监督和管理的职能.每天对所有生产设备进行晨查,做好巡查记录每周六进行一次清洁保养情况检查,做好检查记录,并根据实际情况进行分析。及时了解最新的设备保养和维修信息及状况,发挥设备处的监督和管理的职能.每天对所有生产设备进行晨查,做好巡查记录每周六进行一次清洁保养情况检查,做好检查记录,并根据实际情况进行分析。

 BviorB Bvior143、 设备的改制1、 每月进行一次设备使用情况讨论会议,听取设备操作员对其操作的设备不足之处,对其设备进行针对性改进。2、在改制过程中多听取意见和建议。3、对改制完的设备就操作进行再培训,让操作员了解改制后的使用规范。1、 每月进行一次设备使用情况讨论会议,听取设备操作员对其操作的设备不足之处,对其设备进行针对性改进。2、在改制过程中多听取意见和建议。3、对改制完的设备就操作进行再培训,让操作员了解改制后的使用规范。

 BviorB Bvior15工作目标1、设备保养率达到95%2、设备利用率达到85%3、设备完好率达到80%4、因设备原因发生的重大安全事故为零5、大、中修计划的制定和实施(包含设备使用规范及作业指导书)1、设备保养率达到95%2、设备利用率达到85%3、设备完好率达到80%4、因设备原因发生的重大安全事故为零5、大、中修计划的制定和实施(包含设备使用规范及作业指导书)

 BviorB Bvior16自我优势1、具有从事设备处工作的经验2、具有强烈的事业心和工作责任感3、对生产设备的特性和工作原理比较了解4、爱动脑、动手、肯干5、关注安全6、有较强的亲和力和沟通能力7、自律性强3、对生产设备的特性和工作原理比较了解4、爱动脑、动手、肯干5、关注安全6、有较强的亲和力和沟通能力7、自律性强

 BviorB Bvior17这次竞聘我抱着“一颗红心,两手准备”心态。如果竞聘成功,我会珍惜公司给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使百V的明天也是自己的明天更加辉煌!这次竞聘我抱着“一颗红心,两手准备”心态。如果竞聘成功,我会珍惜公司给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使百V的明天也是自己的明天更加辉煌!

 BviorB Bvior18谢谢!

篇四:设备科长竞聘稿

聘医疗设备科副科长演讲稿 竞聘演讲稿

 尊敬的各位领导、 各位同事:

  大家好!

 首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。

 我叫, 现年 34 岁, 专科学历, 中级职称。

 现在设备科从事设备维修工作。

 我竞聘的职位是设备科副科长。

  我竞聘本职位的优势是:

  一、 具备扎实的专业知识和丰富的实践经验

 (个人简历)

  二、 具有一定的组织、 协调能力

 在具体工作中, 我能够做到识大体, 顾大局, 在业务上不争功,不诿过, 处理问题果断, 能够当好领导的帮手和助手。

 本人团结同志, 能较好的处理协调方方面面的关系。

 去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中, 我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作, 使此项工作有序进行, 设备顺利交付使用。

  三、 具有敬业奉献、 刻苦钻研的精神。

  在工作中, 我能够做到吃苦耐劳, 认真负责, 从不假公济私,从不与人争名夺利, 领导布置的工作我总是尽心尽力去做, 从不无故推诿。

 在医院技术人员少、 工作压力大、 医疗设备多的情况下, 对于需要及时解决问题的设备, 加班加点进行工作是常有的

  事情, 有时, 在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备, 修旧利废, 出主意想办法, 千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要; 新的设备投入使用后, 我通过认真学习中、 英文技术资料, 查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。

 几年来, 我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

  四、 具有干事创业的年龄优势。

  我正处在干事业的最佳年龄, 身体健康, 精力旺盛, 头脑灵活,思想成熟, 工作热情高, 接受新事物快, 能够较快的适应和担任新的工作岗位, 并在新的岗位上逐步锻炼成熟。

  竞聘上岗后的工作设想

 假如有幸竞聘上岗, 我将认真履行岗位职责, 积极协助科长作好设备科各项工作。

  一是摆正位置, 当好配角。

 尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变, 大胆创新, 大胆管理, 当好科长的参谋、 助手。在工作中, 我将尊重科长的核心地位, 维护科长的威信, 多请示汇报, 多交心通气, 甘当绿叶。

 积极配合科长协调好各方面的关系, 对内虚心向科室老同志学习请教, 凡事互通有无, 有问题及时汇报; 对外同有关科室积极协作, 紧密团结, 营造良好的外部环境, 以强烈的责任心和使命感, 当好科长的左膀右臂。

  二是强化学习, 提高素质。

 一方面加强自身的政治理论和业务

  知识学习, 不断提高自己的政治思想素质和工作水平。

 另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习, 切实提高科室人员的综合素质和服务水平, 切实保障全院各种医疗设备的正常运行。

  三是扎实工作, 锐意进取。

 既发扬好的作风、 好的传统, 埋头苦干, 扎实工作, 又注重在工作实践中摸索经验、 探索路子, 和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀, 在新的一年里更上一个新的台阶。

 我将积极协助科长做好以下工作:

  1、 加强同业务科室的工作协调, 统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划, 及时汇总并上报科长。

  2、 加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查, 定期归档备案, 确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、 详细、 准确的档案资料。

  3、 加强设备计量管理, 建议指定专人负责此项工作, 确保强行检定的医疗设备及时得到检定, 避免因超期检定而增加的不必要费用, 切实降低设备的管理成本。

  4、 加强设备的日常维护维修工作。

 将每台设备的日常管理具体到每个人, 充分调动好、 发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情, 对发现使用率低的设备认真分析原因, 及时予以解决, 把设备的事后维修转变为有计划、 有条理、 有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、 脚痛医脚” 的维修方式, 努力提高设备的使用率和完好率。

  我们有先进的医疗设备, 我们有优秀的技术人才, 再加上科学

  的管理方法, 我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。

  各位领导, 各位同事, 以上是我几点粗浅的想法。

 如果大家给我这个机会, 请相信我能够担任这一职位, 当好科长的参谋、 助手。

 如果不能竞聘上岗, 我仍将一如既往, 尽职、 尽责干好本职工作。

  谢谢大家!

篇五:设备科长竞聘稿

 竞聘医疗设备科副科长演讲稿和竞聘卫生监督副科长竞聘演讲稿汇编

 竞聘医疗设备科副科长演讲稿

 竞聘医疗设备科副科长演讲稿

  竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好!

 首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫,现年 34 岁,专科学历,中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。我竞聘本职位的优势是:

 一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验(个人简历)

 二、具有一定的组织、协调能力在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺利交付使用。

 三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日

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 常维护方法。几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

 四、具有干事创业的年龄优势。我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟。竞聘上岗后的工作设想假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作。一是摆正位置,当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手。在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂。二是强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行。三是扎实工作,锐意进取。既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作:

 1、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长。

 2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资料。

 3、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。

  3

 4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。谢谢大家!

 

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 竞聘卫生监督副科长竞聘演讲稿

 竞聘卫生监督副科长竞聘演讲稿

  各位领导、各位评委;大家好:

 在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再 三,因为中国儒家的处世哲学就是不与世人争,今天,我之所以参加这次中层领导岗位竟聘活动,是因为一方面,表明我对推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的能力、充分展现自己的才华,并借此机会和大家交流,同时,准备让人评价优劣长短,接受领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我所下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,简单介绍一下自己的经历。简介要简明,突出优势)竞聘本科副科长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我的第一个有利条件是:

 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为中层领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不善搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后搞过人。始终认为:

 "沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"在个人修养方面,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断修练学习培养而来的。所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,常常读下书、习下字画,从不轻易让一日闲过虚走。特别是进入二十一世纪之后,这世界变化又快又大,精神与物质常常处于碰撞之中,需要慎思,明辨和笃行,需要不断学习和反省,这就是所谓的厚德载物。

 总之,我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人,在工作作风方面,能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先

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 做到。我从来就不会揽功诿过,假公济私,争名夺利……。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿……没说一名怨言……(举例非典时等等……)我第二个有利条件是:

 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。举例说明)我第三个有利条件是:

 具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识。十几年来从…………到…………从………到………都工作过,业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在(专业对口吗?写一下)第四个有利条件是:

 具有较好文字综合能力。说明一下……)诚然,金无足赤,人无完人,在肯定我的有利条件的同时,本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处:

 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想。

 一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为 24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。具体为以下几点:

 1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

 2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更本稿件版权属于 517878 秘书网好体现通信站的生存价

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 值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。副科长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

 3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

 4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

 5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

 6、协助科长建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制建立和健全各种管理制度。尺有所短、寸有所长,充分发挥各人的特长,从而使我本科人人有岗位、人人有事做,机构健全,岗人相宜,定位准确。作为副手,一切都有要以科长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

 二、摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对科里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供科长参考,向科长提供各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好本科的协调人,使做出的决策能符合大多

 竞聘卫生监督副科长竞聘演讲稿 数人的意愿。当科长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当科长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补科长所不能的面面俱到,当科长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护科长手的形象。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

 三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助副科长拓宽和疏通

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 民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

 四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。我的座右铭就是:

 "律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。“成德践履,达则兼济天下,穷则独善其身。”最后,我决心,如果领导和大家选择我担当本科的副科长岗位,我将十分珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

 总之,无论我竟聘结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"“言必信,行必果。”各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的处长。

 谢谢大家!

篇六:设备科长竞聘稿

后勤科副科长竞聘演讲稿 医院后勤科副科长竞聘演讲稿

  篇一:

 谢谢大家,我的演讲完毕!

  篇二:医院后勤管理中心副科长竞岗稿

  尊敬的各位领导、各位评委、你们好! 我是 XX 号,本人原来负责医院宣传、教育工作。

 我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是:管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。

 首先,管理工作要细化 医院占地面积 50 多亩,业务用房近 4 万平米,病人入住高达 800 多人,门诊每年近 80 万人次,全院职工也达到 1200 多人,医院后勤工作繁多复杂。

 千头万绪,后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块,物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境,如此众多的事情,要确保每件工作做好,所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确,将大后勤工作实行细化管理。

 其次,落实工作要到位 医疗工作要确保医疗安全,后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展,每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的影响,所以后勤的工作要落实到位,为临床医疗安全提供有力的保障。总之,工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。

 与此同时,保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作计划,针对临床医、护部门制定细致的方案措

 施,保证每件工作百分之百落实到位,在要求的时间内百分之百完成,绝对不能拖慢临床工作进度,影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转,百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。

 最后,作为后勤管理工作中心的副科长,一定配合科长,努力做好自己的本职工作,积极主动去承担责任。每天坚持到临床各科室调研了解,做到主动上门、主动服务。责任重于泰山,只有不折不挠、踏踏实实,不怕艰苦地努力工作,才会使医院后勤工作做到最好,也更好地服务于全院。篇三:总务科副科长竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好!

 首先感谢院党委为我创造了这次机会!提供了一次展示自我的舞台,更感谢大家给了我参与这次竞职的勇气和力量。所以,在此向大家真诚地道一声:谢谢!谢谢大家对我的信任和支持。今天我本着锻炼自己的原则,站到这里竞选总务办副主任一职。

 我叫**,今年**岁,中共党员,大专学历,19**年入伍,199**年退伍分配到我院,因工作需要曾在***处工作,于**年回院。

 参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。多年来,我在部队养成的良好的政治素质和心理素质,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好总务工作的关键。

 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。为了不断充实自己,还选学有关管理知识。我除了积极参加院内组织各项政治学习外,不断加强知识的积累,提高自身综合素质。勇于接受新生事物,出色地完成各项工作任务。

 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。不断加强个人修养和党性锻炼,堂堂正正做人,老老实实做事,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在思想上与院党委保持高度一致。

 众所周知,总务工作具有综合性、广泛性、服务性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。随着卫生改革的不断深入,总务工作如何以人为本、立足本职、开拓创新,变“要我服务”为“我要服务”,

  建立适应医疗业务发展的后勤服务体系成为新的课题。总务工作必须紧紧围绕医院业务开展服务。树立“医疗业务发展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,确保各项医疗业务的顺利进行。总务工作必须树立“全心全意为病员服务”宗旨,不断开拓创新,建立起高效、便捷、优质的服务体系,为病员提供一个良好的治疗、生活环境。

 如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任总务办副主任,我将在以后的工作中做好以下几点:

 1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

 2、认真履行职责,积极协助科长工作。树立全心全意为病员服务的宗旨,服务病员、服务职工;不断提高自身服务水平和服务能力。

 3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则、讲团结,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,树立良好的形象。

 4、不断创新工作思路。随着医院的快速发展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要和科室的同志一道,积极探讨物资管理、使用的新办法,杜绝各种浪费,使有限的资金发挥最大效应,为医疗工作提供有力的后勤保障。

 我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为优抚事业多做贡献。

 谢谢大家!篇四:总务科科长竞聘演讲稿

 总务科科长竞聘演讲稿

 尊敬的院领导和同志们:

 大家好!非常感谢各位的信任和支持,使我有机会站在这里参加总务科科长的竞聘,接受领导和同志们的挑选,以实际行动支持院务会的决定。同时,借此机会,增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作、学习经历,以及我对新岗位的理解、认识,向各位领导和同志们进行汇报:

 我叫董瑾,现年 54 岁,中共党员,高中学历,现任总务科副科长,

 现我应聘的岗位是院总务科科长职务。自从在医院工作以来,一直从事负责医院上下水和暖气管道的维修,清掏院内大小化粪池的污泥和管理操作污水处理设备等工作,并且也知晓院内各个部位水暖设施的设施布局,工作中始终坚持不分工作和休息时间,随叫随到,多年来始终坚持这样的工作作风和工作态度,得到了院领导和各科室的认可,也为医院的安全工作昼夜操劳。工作扎实可靠,认真勤劳是我个人的最大特点。我于 2016 年年底担任总务科副科长职务,在做好院内污水处理及锅炉正常运行、停炉维修保养工作的同时,积极配合医院做好各方面的工作,其中包括无障碍坡道、楼道声控灯、电器线路整治、安全通道障碍清理、单身公寓照明、办理停车场手续等工作,为了更进一步地改善我院的医疗及院内环境和面貌,提升全院医疗水平,按照

 院领导的工作要求及安排,克服人员少、任务重、时间紧等诸多问题,全科人员团结一致,齐心协力,加班加点完成每一项工作,期间对行政楼的外墙粉刷涂料、栏杆刷漆,参与门诊楼总体粉刷及室内物品的搬运,对门诊四个楼梯通道及四间房屋格挡拆除清理,对专用电缆的固定、部分拆除后电线的改路、埋线及用电线路的调整改造,给住院部、中西医科及锅炉房更换了门牌,门诊楼各层过道进行了吊顶,并对门窗地面进行刷油及室内外墙面、以及住院部大厅、医院外围护栏和围墙进行了油漆及涂料的粉刷,使我院整体环境卫生得到了根本的改变。

 一年来,带领全科人员齐心协作,克服困难,以院内整体为大局,积极配合临床科室做好各方面的工作,踏踏实实、认真负责地完成院领导交给的各项工作及任务,工作中任劳任怨,不计报酬,加班加点,坚守岗位,履行职责,同时要总结经验,积极进取,取长补短,不断完善总务工作,为下一步更好地为各科临床科室服务好,把总务工作做细做好,做扎实,这样总务工作才更有凝聚力、战斗力,为今后本院的各项工作加倍做出努力。

 我之所以竞聘总务科科长的职位,基于以下因素。

 第一,自身素质过硬。在政治修养上,能够坚持以邓小平理论、“三

 个代表”重要思想指导工作实践,勤于学习,不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平,坚持原则,把握政策,始终围绕医院的中心任务开展工作,得到了院领导的肯定。在自身素质上,具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心,始终保持

 吃苦耐劳的工作干劲,认真负责、永不服输的工作热忱,锲而不舍、执着务实的工作态度,团结友爱、合作协同的团队意识。思想作风上,我一向谦虚谨慎,诚恳待人,工作上尊重领导,支持领导的工作,与同事之间互相理解,坦诚交往,对待他人,真诚热情,举止礼貌,有着良好的人际关系和广泛的社会关系。

 第二,我在总务副科长岗位上已工作一年多时间,比较掌握和熟悉总务科业务,有一定的实际经验,具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。在此次竞聘之前,我担任院总务科副科长这一职务。在工作中我不断吸取教训积累好的经验,在做好各项临床供应和保障服务工作的同时,首先抓好科室内部管理,摸索出适应医院实际情况的后勤模式,统一全科人员的思想,逐步达到设备齐全、服务一流、质量过关的总务工作,向管理要效益、用服务树形象、以开拓图发展,整体推进总务各项工作稳步前进,经常利用开会学习期间,进行人生观价值观的讨论,使全科同志明白作为一名后勤服务人员,就是要树立后勤围着临床转,必须做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”,这样才能很好的为临床服务,为病人创造一个良好的就医环境,科室年初还制订了适合各班组的管理考核制度,并与每位科员签订了目标考核责任书,通过责任书的签订,促进了班组与班组之间团结协作、共同努力,牢固树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、求真务实服务临床的精神及奉献社会的职业道德,我认为要做好这一工作,应该做好以下几点:

 1、应带领全科职工认真学习党的路线方针政策,不断提高队伍素质,积极塑造科室形象。作为科室领导不但要尽职尽责的完成本职工作,而且还要根据科室工作的特点进行认真的分析,研究做好与其他临床科室的协调配合工作,开拓延伸以便工作创造性的向前发展。

 2、熟练掌握我科各岗位所需的材料、劳动工具、劳保用品等物品的

 品种、数量,并保证及时、优质、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作,做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到账务相符。

 3、组织做好门卫的安全保卫工作,组织做好科室职工劳动纪律、考勤等工作的管理,及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁工作,要求做到不留卫生死角,及时对卫生打扫情况进行检查。

 4、组织完成领导交办的其他工作和学习任务。

 如果这次竞聘能够得到领导和同志们的信任和支持,我将严格按照以上四个方面的要求,和全科同志一起发扬爱岗敬业,团结协作的工作态度和无私奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,进一步认清总务科工作在全院工作大局中所处的位置,完善并修订总务科的工作目标,不断在服务中提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量,为同志们做

 好优质服务,同时继续发扬脏活累活干在前,关键时刻到现场,设施维修我专长,为医院工作不张扬,一门心思一个心眼的干好工作。我的演讲完了,请领导、同志们相信我、支持我。

 谢谢大家!篇五:竞聘院总务设备科副科长演讲稿

  竞聘院总务设备科副科长演讲稿 ――王运动

 尊敬的院领导和同志们:

 您们好!非常感谢各位的信任和支持,使我有机会站在这里参加总务设备科副科长的竞聘,接受领导和同志们的挑选,对我个人来讲,这不仅是一次竞聘,更是一次学习和锻炼的机会。下面我就把自己竞聘总务设备科副科长的一些想法,向各位领导和同志们作一汇报 从部队转业后,二院是我唯一的工作单位,在座的各位是我最尊敬的领导和最亲密的同事、朋友。在二院工作的 10 年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对医疗工作一无所知的青

 年,成长为现在医院的一名中层干部。我深深地感到,我的每一点成长进步,都得益于院党委的培养和关心,得益于院领导的支持和厚爱,得益于同事们的帮助和鼓励。在这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对这个大家庭的热爱,激发了我竞聘的勇气;是因为有您们的支持,树立了我竞聘的信心。特别是现在的二院,政通人和、心齐气顺,在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。这次竞聘我有以下几点优势:

 一、部队生活的锻炼,使我养成了较强的政治意识、大局意识,有严明的组织纪律和扎实的工作作风; 二、为人正直、诚实,能善待每一位同事和朋友; 三、身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳; 四、在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工作经历有较强的组织协调能力。

 尊敬的各位领导,总务设备科副科长既是领导又是兵,不仅需要极强的协调沟通管理能力还需要过硬的业务素质,这一岗位意义深远,责任重大,这一职务起始于辛劳,收结于平淡,来不得半点马虎。若我能竞聘成功我将积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对岗位需求,力争在工作中做到以下几点:

 一、以这次竟岗为新的工作起点,决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现总务管理工作的科学化、系统化,围绕医院中心工作,做好全院后勤保障;坚持以病人为中心的服务理念,满足医疗服务需要,保证各项工作的顺利进行,主动及时地为医疗一线服务。在新的岗位上永葆积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,当好院领导和科长的参谋和助手,平时多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协助科长营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率。

 二 、立足本职,培养团队精神,注重全局意识、优质服务意识的培养,在工作中不断开拓视野,着眼医院发展动向及发展战略,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌。抓好科室内部管

 理,统一全科人员的思想,逐步达到设备齐全、服务一流、质量过关的总务工作,向...

篇七:设备科长竞聘稿

科科长竞聘演讲稿

  大家好!

 我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

 下面,我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。

 一、我个人情况。

 我叫?,今年?岁,我于?年参加工作,现在医院从事?工作至今。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作出色,(请添加工作成绩或荣誉)。

 二、我竞聘的优势。

 一是我具有娴熟的工作经验。由于我以前从事过药品采购工作,所以对我国药品市场政策法规及我院各科室的用药情况有着教为深入的了解。我很自信,也很坚信的认为,?年的工作经验,使我基本上具备了作为药剂科主任所必备的工作能力和管理技能。我一定能胜任这一岗位。

  二是我具有较强的管理、组织、协调能力。在平常的工作中,我善于交际,所以人际关系较好。能够较好的协调西药房,中药房,住院药房,西药库,中药库顺利开展工作。同时,在工作中,也锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于医院,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

 三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作 1

 风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好药剂科管理工作提供了可靠的保障。

 所以从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导们的信任。

  三、工作设想

 如果承蒙领导厚爱,让我走上药剂科主任的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。

 具体我将做到以下几点:

 一是真诚讲团结。多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局,服从院领导的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,带领本部门做好药品管理工作。

 二是做好信息收集工作。知己知彼,百战不殆。我上任后,将积极组织科室人员做好药品市场调查工作,对各大医院机构改革、药品供应、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作,并积极深入到我院临床科室,了解供需动态,推荐新药,加强与临床科室的协作往来,定期组织召开药事委员会议。从而增强我院的核心竞争力。

 三是加强科室管理,健全各种规章制度。工作中,我将以“密切联系临床,一切为病人”的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度,严格考核、奖罚分明,并贯彻多劳多得的原则,消除各类病人取药排队的现状。在管理上,狠抓第一线管理,不断改进完善各种制度、设施,

 把好药品采购关,为临床提供安全有效,经济,足量的药品,满足临床用药需要,增强工作人员的责任感,要对病人、对医院、对自己负责,以保证工作质量,通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务,使我院的个性化服务更加深入人心。

 2

 四是抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

 尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

 谢谢大家!

 3

 药剂科科长竞聘演讲稿 [篇 2]

 尊敬的各位领导、各位评委:

 大家好!

 

  首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会;同时感谢在座的各位领导、各位评委对我一直以来的鼓励和帮助,使我从有勇气参与竞聘;能参加这次竞聘更应感谢张主任对我多年悉心的培养,让我受益终生!我也会满怀信心参与此次竞聘。

 现在我从三个方面向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。

 一、个人情况介绍。

 (基本情况,着重谈自己作出的成绩)。

 二、我竞聘的优势。

 一是我具有丰富的实践工作经验。从事药学工作近 20年,能胜任药剂科任何部门工作,工作中也不断主动学习业务知识,不断提高自身综合能力。

 二是我具有较强的管理、组织、协调能力。任药剂科副主任多年,先后在西药房,中药房,住院药房,中西药库等从事过管理工作,能及时贯彻医院、科主任的指示,提高管理执行力,又能及时沟通、协调解决具体问题,使我具有的管理、组织、协调能力。

 三是我具有取于担当、与时俱进、无私奉献的工作态度与作风。

 “没有最好、只有更好”是我不断追求工作理念,始终保持着积极向 1

 上、与时俱进的工作态势,竭尽全力争取把本职工作做

 得最好,在工作中取于担当,使我具有强烈的事业心和责任感,多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,履职尽责,无私奉献地参与各项工作。

 三、努力方向与工作设想

 如果承蒙领导厚爱,让我走上药剂科主任的领导岗位,我将不辱使命,负重自强,在新的起点作出新的贡献,使药剂科各项工作更上一层楼。

 我的管理思路是:确定“一条主线”,做到“两个结合”,树立“三种意识”,全面提升管理“四项质量”。

 确定“一条主线”即以药事基础管理工作为主线。

 做到“两个结合”,做到医与药相结合,使其真正有效互动,药事

 管理职能与药学服务相结合,使其上下联动。

 树立“三种意识”,即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意

 识。

 提升“四项质量”,即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、

 药学专业技术服务质量。

 具体措施如下:

 一是突出“三个重点”来转变服务观念,拓宽服务领域,提升服务水平。一个重点是加强服务观念的转变,提出

 药剂科服务工作应与患者需求同步,与临床要求同步,与药学自身发展同步,使服务工作不断前移;二个重点是改进工作流程,提高工作效率;三个重点是强 2

 化药事职能,做实、做细药学服务工作,延伸药事服务深度与广度,拓宽服务领域,丰富药事服务内涵,使药事管理工作更上一个崭新的高度。

 二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”,使基础管理工作取得新突破,科室发展驶入快车道。

 环节一是加强科内人员政治、业务两面学习,强化人员“由内到外”的培养,强身健体,做到“内外兼修”,使科室人员综合素质“全面”提高,并在下半年引进了临床药学专业人才,在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习,依据部门业务技能的重点,坚持每月考试,成绩与本人奖金直接挂钩,引导药学人员自觉学习,用两年时间恶补基础知识。使人人在工作中快乐地学习,不知不觉地进步。适时引进临床药学专业人才 2-3 名,丰富临床药学队伍,使人员建设迈上一个新台阶。

 环节二是规范科室管理,巩固创建“规范化药房”的成绩,以“二甲复评”为契机来夯实基础管理工作,以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。

 环节三是强化药品质量管理环节控制,确保用药的质量安全。

  三是强化药事职能、增强药事服务深度,拓宽服务领域,主动出击争服务、拓宽市场要效益,提高药事服务内涵,使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物治疗学委员会,建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支,细化管理,使管理真正无“真空”,及时解决各阶段具体问题,达到宏观管理与精细化管理

 有机结合。

 强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”,即每周一次药事查房,时时对在院人用药予以监控,并及时与相关医生沟通,分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真正互动,形成有效合力,及时将问题反馈在达到举一反三、资源共享。每月一次出院病历分析,针对用药问题,及时总结,提出改进措施,促进合理用药。每月一次处方点评,监控“大处方”,提高处方合格率。每季一次药事会,总结药事工作成绩,及时解决各阶段存在具体问题,持续改进“一个专项”即抗菌药物临床应用专项整治活动,促进抗菌药物合理使用。

 尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;如果竞聘失败,我会正确对待,当好新主任的帮手与助手,为科室与医院发展作出应有的贡献!

 谢谢大家!我的发言完毕。

  药剂科科长竞聘演讲稿 [篇 3]

 尊敬的各位领导,您好!

 首先要谢谢各位领导能给我一个站在这里的机会。

 先作个自我介绍,我叫***,33 岁,****人。我记得在读小学的时侯,我就参加了**医院***大楼的落成庆典,是欢迎队伍里的小小一员。当时我就立志要成为一名医务人员,希望将来能在**医院工作。我朝着这个目标,不断努力。在 2002 年 6 月,于广东药学院,药学专业,本科毕业。毕业以后一直在**医院工作。到现在已经是第十个年头了。在这十年里,我基本上轮换过药剂科里的所有岗位。对药剂科的工作及运作都有深刻的印象和了解,并积累了一定的工作经验。在 2011 年,我通过了全国卫生专业技术考试,取得主管药师资格。为以后的工作打下坚实的理论基础。在这十年的工作中,我能很好地完成领导交带、安排的工作,能协调好与各科室间的关系,能团结好本科室的人员,能解决好患者提出的要求。我觉得,我有这个能力,带领我们药剂科这个团队不断前进。

 药剂科在医院里是一个非常重要的职能部门。我们科室一共有 18 位工作人员,其中本科学历 8 人(占 44%),大专学历 6 人(占 34%),中专或以下 4 人(占 22%)。其中主管药师 4 人,药师 7 人,药士 4 人。我们都各司其职。我计划从几个方面进行管理:1、在药品质量管理方面,在提高各

 人员质量管理意识外,设立一位专职的质量管理人员,定期地对药品进行全面的检查、总结,以保证药品质量安全。对于精、麻药品,我们要进一步完善制度,做到专柜保存、专人管理、

 专册登记,定期对各存放点作检查,跟据使用情况调整存量,做到满足需求,使用安全。进一步加强抗菌药物的管理,我们现在已磷选出 35 种抗菌药物,在临床应用中,根据实际情况以由临床医师、药师填写的抗菌药物临应用床评估表,反馈意见为依据,对不良反应发生率频繁高、安全性低、效价低的品种进行更换,以更好地达到抗菌药物的临床应用。2、在人员的培训方面,我会定期组织学术学习,鼓励进修,提高整体的业务水平。现在我们的急诊值班还不能达到药师值班的要求,这主要是药师以上职称人员不足,进一步鼓励学习,完善人员职称结构。3、在监床药学方面,推动临床药学的发展是我们工作的重点,我们现在配备一位临床药师,她工作包括:定期参加临床查房、会诊和病历讨论,参与临床药物治疗方案的拟定与实施,对药物治疗提出建议;做好药品不良反应监测;为医生、护士和患者提供药物咨询服务;定时有效地进行处方点评。因此,一名临床药师已经不能满足我们的需求,我希望在人手充足的情况下能增加一名临床药师。4、在科室组成方面,我们科室是由门诊西药房、急诊药房、中心药房、中药房、药库和临床药学

 室组成。药剂科的工作比较专一、繁重,而且因为几个药房的地点比较分散,地方大小受到限制,容易造成人员的利用率不高,药品的流通、储备受到限制。我建议在新门诊大楼建成以后,尽量把各药房整合在一起,这样可以提高人员的利用率,能更好地管理药品的质量。在药库的工作方面,因为我们药库没有一位药学职称的专职人员并且,入库和出库为同一人,建议要增加一位药师。最后,科室间是否能有良好的联系,是工作开展是否顺

 利的重要因素,因此,我会多组织本科室的人员与其它科室人员的进行交流,无论在学术上还是在文体上。在服务态度上,我们已取得了初步的成效,但还要不断地进行医德医风的学习和建设,在工作中要细心、耐心。不厌其烦地为患者作好解释,创建和-谐的工作环境。

 **医院从以前小小的卫生院,发展到现在拥有 210 张床位、350 多名员工、配备国内先进医疗设备的二甲医院,全赖全体员工在历届领导的带领和奉献下努力工作的成果,特别是近几年,我们医院更得到了飞速的发展,如完善手术室、创建“二甲”医院、新门诊大楼的建设。这都是造福社会的事情。我想趁着这个机会,能跟随着各位领导学习,带领着我们药剂科全体成员,与医院的全体员工一...

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