烟草工作座谈会筹备工作汇报材料6篇

烟草工作座谈会筹备工作汇报材料6篇烟草工作座谈会筹备工作汇报材料　加强证件管理，规范客户档案烟草专卖公司证件管理工作总结汇报材料今年以来，我局在市局党组及地方政府的领导下，在市局专卖处的直接指导帮助下下面是小编为大家整理的烟草工作座谈会筹备工作汇报材料6篇,供大家参考。

篇一：烟草工作座谈会筹备工作汇报材料

　到目 前为止， 我县共发放卷烟零售许可证 2052 份， 供货户 1775 户 ， 停、 歇业户 266 户 ， 依法注销户 11 户 。

　经过市场整顿及内管自 查发现证址不符 17 户 ， 证人不符16 户 ， 一证多店 2 户 ， 一店多证 15 户 等， 一度出现了 卷烟市场转让证、 出租烟草专卖零售许可证现象屡见不鲜， 给证件管理工作带来了一定的难度， 下面就我局加强证件管理， 规范客户 档案， 促进市场稳定。

　具体做法向各位领导汇报：

　一、 领导重视， 措施落实 我局年初按照市局全年专卖工作任务的部署， 重点加强对烟草专卖零售许可证管理的力度， 成立了 证件管理领导小组， 一把手亲自挂帅， 分管领导具体负责， 各职能部门全力配合， 修改和完善了《零售许可证管理制度》 、 《烟草专卖许可证的申请与受理制度》 、 《烟草专卖许可证许可的审查与决定制度》 、 》 《变更延续制度》 、 《服务承诺制度》 等机关工作制度。

　明确证件管理员 的岗位职责， 规范证件审批工作流程， 使证件管理工作有章可循， 有法可依。

　局领导还重视有关证件管理知识学习， 组织大家学习新颁发的《烟草专卖许可证管理办法》 及相关法律法规， 利用办学习班及以会代训的形式进行教育， 使广大干部职工提高依法办证意识， 克服办关系证和人情证的现象。

　二、 规范证件管理， 促进市场稳定 规范证件管理， 优化办证程序， 提高服务质量。

　我局根据《行政许可法》 及新颁发的《烟草专卖许可证管理办法》 相关规定， 不断修改办证流程， 从接待、 登记、 告知、 材料审查、 受理等环节都做了大量的工作。

　具体做法是：

　1、 证件管理与法律法规宣传教育相结合。

　随着卷烟市场竞争的日 趋激烈， 一些卷烟零售户 因经营状况不佳而逼迫改行从事其他生意， 但他们又不想放弃这“含金量” 很高的烟草专卖零售许可证， 于是就以种种名 义将烟草专卖零售许可证转让或者出租给无卷烟经营资格的经营户 或一些卷烟销售大户 ， 从中捞取不正当的利益。

　还有一些卷烟零售户 因生意不好或其他原因， 不经许可擅自 变更许可证规定的经营地址经营等等。

　这些都扰乱了 正常的卷烟市场经营秩序， 损害了 其他卷烟零售户 的合法权益。

　因此， 我们在检查走访过程中， 通过发放宣传单、 宣传手册和上门宣传等方式， 加大相关法律法规的宣传力度， 让广大卷烟零售户 懂的， 转让或者出租许可证是违法行为， 它违反了 《中华人民共和国行政许可法》 第九条的规定：依法取得的行政许可， 除法律、 法规规定依照法定条件和程序可以转

　让的外， 不得转让。

　根据《行政许可法》 第八十一条第一项：

　“涂改、倒卖、 出租、 出借行政许可证件或者以其他形式非法转让行政许可的，行政机关应当给予行政处罚， 构成犯罪的， 依法追究刑事责任。

　”《烟草专卖许可证管理办法》 第三十七条：

　“使用过期， 失效许可证或转让许可证的， 由烟草专卖行政主管部门处以 1000 元以下的罚款。

　”的规定， 应当受到行政处罚。

　违规变更许可证规定的经营地址经营的，违反《烟草专卖许可证管理办法》 第三十一条的规定， 领有烟草专卖许可证的企业和个人必须严格按照许可证规定的经营方式、 经营范围、 地域范围依法从事生产经营活动， 并依法接受烟草专卖行政主管部门的监督、 检查。

　我们将这些有关法律规定印发到每一户 ， 引 导他们进一步增强法律意识， 积极转变经营理念， 规范经营行为。

　2、 证件管理与日 常监管工作相结合。

　今年以来， 我局对许可证的转让、 出租而严重影响了 卷烟市场秩序等问题下大力气整治， 在整治过程中我们根据不同情况采取不同的整治措施：

　（ 1）

　对转让或者出租烟草专卖零售许可证的， 无正当理由擅自变更经营地址的卷烟零售户 ， 我们根据《烟草专卖法实施条例》 第十六条的规定：

　烟草专卖许可证的发证机关可以定期或者不定期地对取得烟草专卖许可证的企业、 个人进行检查。

　经检查不符合《烟草专卖法》 和《实施条例》 规定条件的， 烟草专卖许可证的发证机关可以责令暂停烟草专卖业务、 进行整顿， 直至取消其从事烟草专卖业务的资

　格。

　下达整改通知书， 限期整改。

　对在规定的时间内没有特殊情况整改不到位的， 依法取消其从事烟草专卖业务资格。

　（ 2）

　对于真正意义上无经营能力的或者因其他原因不在经营的零售户 ， 促使他写出书面说明， 停止卷烟零售业务， 及时收回烟草专卖零售许可证， 让一些别有用心的人无机可乘。

　（ 3）

　针对农村行政村合并后范围大， 一些卷烟零售户 受到利益驱使， 钻没有超出烟草专卖零售许可证规定：

　地域范围空子， 擅自 变更经营地址经营， 影响其他卷烟零售户 的正常经营的情况， 我们将这些许可证重新划定经营地址范围。

　锁定经营地址。

　（ 4）

　对于响应政府新号召， 支持城市建设的房屋拆迁卷烟零售户 ， 我们及时帮助他们办理变更手续（ 无特殊原因的， 仅限一次有效变更）

　， 并妥善解决实际困难。

　（ 5）

　对于烟草专卖零售许可证有效期满未延续的卷烟零售户 ，违反《行政许可法》 的第五十条、 第七十条第一项规定：

　行政许可有效期满未延续的， 经教育仍然不改的我们对该烟草专卖零售许可证予以注销。

　（ 6）

　加强监督检查的力度， 对烟草专卖零售许可证市场整治情况不定期的进行回头看， 为了 防止反弹， 巩固整治成果。

　我们根据市场证件布局的情况划分到稽查队员 、 客户 经理的线路， 把责任落实到个人， 及时掌握市场的动向， 提供准确可靠信息， 把问题解决在萌芽状态。

　3、 证件管理与案件管理相结合

　烟草专卖零售许可证管理是一项长期艰巨的任务， 我们在努力做好宣传、 整治的同时， 建立健全烟草专卖零售许可证管理配套机制。进一步完善许可证管理制度， 健全卷烟零售户 档案（ 一人一档）

　， 充实档案内容（ 包括：

　经营者的办证申请报告、 经营户 的身份证明、 经营者的工商营业执照、 经营场所产权的证明或有效房屋租赁合同、 经营者的照片）

　， 我们还将守法经营承诺书和平时案件的处罚决定书一同装入档案， 作为换证及落实许可证管理办法的依据， 我们还请县档案局业务员 来指导档案的装订、 整理、 存放。

　实行烟草专卖零售许可证的管理领导负责制和行政过错责任追究制， 用制度规范管理， 在管理中落实制度， 实现烟草专卖零售许可证管理的长效性、 规范性。

　三、 证件管理的几点体会 1、 领导重视是抓好证件管理的关键。

　今年以来我们为了 抓好证件管理， 召开几次专卖会议和管销联席会， 局领导班子成员 亲自 参加会议， 并进行具体指导。

　在客户 档案管理上， 班子开会研究抽一部分资金购买档案盒子，印刷档案资料， 专卖科的档案柜的制作等， 为抓好证件管理奠定了 良好基础。

　2、 坚持标准， 是抓好证件管理的前提。

　我局按照《烟草专卖许可证管理办法》 及合理化布局要求制定、完善机关工作制度、 工作流程、 用制度管人， 严把许可证的审批关，发放关。

　明确由证件管理员 负责申请登记、 报批工作， 专卖科长亲自负责现场勘察， 填好单子， 待条件符合后报分管局长审批。

　今年以来

　有工商局长、 分管县长等县级机关的老干部找我局领导说情办证的，局领导能耐心说服， 解释， 坚持标准， 今年发新证 162 份无一发生投诉。

　3、 规范客户 档案， 是证件管理的基础。

　今年以来， 我们特别重视档案管理， 认真充实档案内容资料，除正常资料装入档案外， 我们还将新办证个体户 守法经营承诺书装进档案， 以便用法律来宣传教育个体户 。

　把案件处理决定书装入档案，主要是落实管理有痕迹， 处理有依据， 换证看档案的作用。

　其次， 我们还将新发证的现场勘察的存根， 进行保存建档， 以便备查， 做到谁勘察谁负责。

　从而使档案的作用真正落实到实际中去。

　4、 管销结合是抓好证件管理的重要措施。

　今年以来， 我们坚持每季度证件回头看， 主要检查证件时限、 证址不符， 证人不符及一店多证， 一证多店等问题， 每次活动前开一次管销联席会， 主要领导， 分管领导亲自 参加， 专卖稽查员 、 客户 经理认真分析市场证件情况， 将证件管理责任制落实到片（ 中队）

　， 落实到线，落实到稽查人员和客户 经理头上， 使我县证件市场稳定， 内部管理规范， 档案管理有序。

篇二：烟草工作座谈会筹备工作汇报材料

　县烟草专卖局向调研领导汇报的讲话材料

　本人作为 XX 县局纪检监察员，在市局党组的领导下，受市局纪检监察机构直接领导和业务指导。在县局日常工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，能够认真贯彻党的十八届四中、五中全会和中央纪委五次、六次全会精神，认真贯彻落实党章、树立社会主义荣辱观；坚持做到围绕中心、服务大局，以《市局纪检监察员管理办法》和《市局纪检监察员管理规定》开展纪检监察工作，提高县局领导班子、领导成员被监督意识，大力推进我局党风廉政建设和反腐败工作深入开展，更好的为 XX 烟草的持续稳定健康协调发展服务。XX 县局接到市局关于召开省纪检监察调研会的通知后，局党组领导高度重视此次调研会，为了市局调研会成功召开，对今年以来的工作开展情况向省、市局调研领导做如下汇报：

　 一、加强党员干部政治理论学习，增强党性观念在单位严格按照党组中心组、党员学习日以及党风廉政建设学习计划，组织党员干部学习。通常学习《党章》、《中国共产党内部监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政监察法》及其《实施条例》等党纪国法后，领导班子更能够遵守党的纪律和遵守党风廉政建设各项制度和规定，增强了法律法规观念，做到了清政廉洁；通常学习胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的讲话，党员干部进一步提高了认识，统一了思想，对改变思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风，起到了推动作用。

　二、组织多种形式的教育活动，营造反腐倡廉浓厚氛围，引导党员干部廉洁勤政组织党员干部观看 XX 先进事迹和陕西西安市烟草专卖局后勤服务中心职工 XX13 年如一日悉心照顾患有偏执性精神分裂症的高中同学张铭的先进事迹等电教片，并且开展“读书（报）明廉”、“访贫思廉”和利用闲余时间到班子成员家庭中开展“家庭助廉”等活动，营造反腐倡廉浓厚氛围，引导党员干部廉洁廉政。

　三、认真监督检查本单位对上级文件精神贯彻落实情况身为县局纪检监察员，在实际工作中，努力改进作风，深入实际，加强调查研究，一是认真监督检查本单位对党的路线、方针、政策和决议的贯彻落实情况。

　二是监督检查本单位对上级政策、决策、决定的执行情况。如通过设立县局专卖内部监管长效机制，对我县卷烟经营薄弱环节和重点部位进行长期有效监督，有力地促进了我县卷烟经营工作的彻底规范化。

　三是积极协助领导向干部职工传达上级会议精神，使干部职工能够及时了解上级方针政策。由于当前反腐败斗争形势与任务，我作为纪检监察员要从自身出发，以改革创新与时俱进的精神开展工作，增强工作的大局意识、奉献意识、责任意识、创新意识和业绩意识，在今后工作中继续以“三个代表”重要思想武装头脑，努力掌握业务知识，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，加大从源头上防治腐败，维护临城烟草的持续健康稳定发展。

　县烟草专卖局（营销部）7 2017 年工作总结

　今年，我局（营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。

　 几项主要经济指标完成情况 1.今年共购进卷烟 7416.5 大箱，较上年同期 7049 大箱增加 367.5 箱，增长5.21%； 2.销售卷烟 7266.9 箱，较上年同期增加 339 箱，增长 4.89%；实现销售收入6755.82 万元，同比增加 1172.82 万元，增长 21.01%。

　3.今年实现毛利 1298.42 万元，较上年同期 934.3 万元增加 364.12 万元，增长38.97%；综合毛利率为 19.24%，与去年同期 16.73%相比增长 2.51 个百分点；单箱毛利为 1786.76 元，与去年同期 1348.6 元相比，增加 438.16 元，增长 32.49%。

　回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：

　一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。

　为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

　以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神；二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等；三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解；四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5 月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局（营销部）顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。

　持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交流学习，使全员综合素质有了一定的提高。

　不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度，。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。

　另外，单位还注重人力资源的梯级培养，给素质较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来，为单位的可持续发展提供人力资本支持。

　二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。

　1.提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。

　2.整合营销，优化结构，实现三个转变。

　一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟 3677 大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟 163 箱；与去年同比增加 89 箱，销售毛利同比增长 12.4 万元。

　二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快发展，卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。

　三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，积极出主意、想办法，超前性地开展工作，进行有益的探索，比如为配合客户经理职能的转变，我们自行设计印制了《客户工作日志》、《经营户信息采集表》等三种表格 ，取得了良好的效果。

　4.不断加强客户服务职能，力争实现“三员”有机结合、无缝对接，构成完整的客户服务管理系统，增强服务的针对性和时效性，不断提高客户的满意程度。

　一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化电话订货员普通话培训的基础上，制定了一套服务规范用语，让广大的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。

　二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的热线电话向客户提供申告、投诉等多项服务，基本满足了客户的需求，受到广大卷烟零售户的好评。不但扩展了监督的主体范围，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。下一步我们计划要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化、程序化，在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。

　三是寓服务于网建工作之中。我营销部当前进行的一系列网建改革，是按照国家局提出的“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”的目标和要求进行的。在网络建设的过程中，我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好各项基础性工作，把服务顾客的意识放在首位，提高客户的满意度，夯实网建基础，使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。

　四是制定了客户经理考核办法，督促他们加强与零售户的感情联系，帮助零售户进行市场分析和市场预测，引导他们销售卷烟和调整结构，从而使零售户的利益得到保障。同时，我们还针对客户的规模、性格及家庭情况，开展差异化、个性化服务。对社会弱势群体，我们常常让客户经理上门了解需求，帮助其解决实际困难。这样既提高了工作效率，又体现了我们的“便民”思想。

　三、严格监控，强化管理，创造良好的经营环境 今年今年，我局的专卖管理工作以规范经营、治理卷烟体外循环为重点，为提升辖区市场卷烟净化率做了大量艰苦细致的工作，主要体现在以下四个方面：

　1.增强服务意识，加强法律宣传，优化执法环境。利用“3.15”消费者权益保护日和“4.25”送法律下乡活动，发放宣传资料 3000 余份，制作板报、悬挂宣传横幅、开展假冒卷烟识别咨询以及日常的检查走访，加强对与烟草相关的法律法规的宣传，使经营户和消费者《烟草专卖法》有了进一步的了解；同时加强专卖自身形象建设，通过学习《行政许可法》及相关法律条文，进一步改进工作方法，寓管理于服务之中，积极寻求其他部门的配合，为其他各项工作的顺利完成创造出良好的执法环境。

　2.认真开展卷烟体外循环的专项治理工作，切实规范经营行为。认真落实国家局和省、市局的会议精神，强化内部运行机制管理，加强内部卷烟销售、规范管理，专卖内勤员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理，对于出现的不规范行为，发现一例严惩一例。另外，专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。特别是在春节期间，专卖人员每天都保证了一人跟随送货车，既保证了货物、货款的安全，又对卷烟市场进行了监控。同时，我们还结合本地实际情况，协调好与相关部门的关系，建立了密切协作、互通信息、反应快速、联合行动的办案工作机制，充分发挥各自优势，紧密配合，有效地遏制了违规经营行为的反弹，维护了正常的卷烟市场经营秩序。

　3.加强专销结合，着力提高辖区市场净化率。一是每月坚持召开两次专销结合会，相互通报情况，找准问题，对症下药；二是专卖与销售人员的联动考核细则进一步细化，对“三员”实行捆绑考核；三是实行了“专卖员与客户经理一一对应”的方式，对专卖管理考核细则进一步细化，明确了各片区管理责任并落实到人，有针对性地制定了从专卖分区划片、责任到人、量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表，从市场管理、规范办案、精神文明建设、专卖综合信息内勤等方面

　确定目标任务，促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关注辖区销量。同时，专卖人员在走访市场中对出现的不正常情况能及时掌握、结合周边价格变动等情况进行综合分析，采取对违规的经营户进行不定期检查、有效监控等措施，提高了对辖区市场的监管能力。今年今年通过线人举报我们共查获两起涉案金额较大的案件，并移送司法机关追究其刑事责任。其中一起是 4 月份查获的无证运输案件（涉案金额 6 万余元），一起是 5 月份在市局的支持配合下查获的销售非法生产的烟草制品案件（涉案金额达 23 万余元），今年共计出动检查车辆 20 台次，检查执法人员 150余人，查处各类违法、违章案件 17 起，...

篇三：烟草工作座谈会筹备工作汇报材料

　xxx 年 xx 县卷烟打假打私工作汇报

　尊敬的各位领导、同志们：

　xx 年，我县卷烟打假工作在市政府、市烟草专卖局的正确领导下、在全县相关职能部门的共同努力下，卷烟打假打私工作取得了显著的效果。下面，我主就这项工作作个简要汇报，不到、不妥之处，请批评指正！

　一、xx 年卷烟打假打私工作情况

　xx 年，我县认真贯彻落实全市卷烟打假打私工作会议精神，严格按照市卷烟打假打私工作领导小组的总体安排和部署，坚持了“政府主导、部门参与、烟草主动”的卷烟打假工作模式，突出了以“打源头、端窝点、破网络、抓主犯、清市场、守边境”为重点，全面深入开展整顿规范卷烟市场经济秩序活动，扎实开展了“春雷”行动、“两节市场”专项整治行动、打击非法经营整顿卷烟市场等 x 次专项行动。共出动打假打私人员 xxx 多人次，执法车辆 xx台次，查处、办理涉烟行政案件 xxx 起，查获非正常渠道进货卷烟 xxx 万支；查获、收缴假冒卷烟 xxx 万支，案值 xxx 多万元。抓获涉烟违法犯罪嫌疑人 x 名，逮捕 x 人。

　回顾 xx 年，我们主要做了以下工作：

　1.高度重视，措施有力

　xx 年，根据市卷烟打假打私工作会议的要求，我县一是多次召开会议，成立了由分管副县长牵头，各职能部门分管领导为成员的县卷烟打假打私领导小组，加强了对此项工作

　的领导；二是与各打假职能部门签订卷烟打假打私责任状，明确了卷烟打假打私工作任务和工作目标；三是各职能部门分别结合各自的实际情况，制定了具体工作的工作措施和方案。通过这些措施为全县卷烟打假打私工作提供了强有力的组织保证，并为全县清理整顿卷烟市场工作经常化、规范化提供了制度保证，确保了市场整顿工作的深入推进。

　2.部门配合，强化宣传【卷烟打假,工作汇报】

　一年来，烟草、公安、工商等相关部门共同配合，共出动宣传人员 xx 多人次，出动宣传车 x 台次，印发宣传资料 xxxx 多份，销毁各品牌的假冒卷烟共 xx 件，召开卷烟零售户座谈会 xx 多场次，参会卷烟零售户达到 xxx 多人次，到会人员能畅所欲言，对上级的政策、法律、法规都能理解和支持，这些工作也给予了犯罪分子极大的打击，有力地维护了我县卷烟经营的正常秩序。

　3.加强协调，建立机制

　我县烟草专卖部门分别与公安、工商部门签订了《卷烟打假打私协作机制》和《卷烟联合打假工作方案》；工商部门与烟草专卖部门建立了《查处无证经营协作机制》和《查处无证经营工作方案》；公安、工商、烟草专卖部门联合加大端窝打点工作力度，重点对非法运输、销售 “假、私、非”烟的违法行为和无证经营行为进行了严厉打击；检察院、法院对涉烟案件按照司法程序及时进行办理。

　4.夯实基础，加强监管

　为提高专卖管理工作的规范化运作水平和对市场控制

　能力，增强卷烟零售户的守法经营意识，打牢客户基础和市场基础，我县各相关职能部门采取划区域到分局（所）、分片到人、考核到岗的管理模式，完善重点户和重点地区资料，加强日常监管工作。在县城的重点社区和重点街道开展“六无示范街”创建工作，建立“六无示范街”、评选“三无放心店”并与卷烟零售户签订《卷烟零售户守法经营责任书》，建立烟草专卖零售户动态管理台帐，多管齐下，扎实推进“两烟”市场日常监管工作不断向前发展。一年来，通过卷烟市场日常监管工作的开展，全县所有卷烟零售户都能做到亮证经营、经营场所店面卫生整洁、全面实现明码标价，市场上公开摆卖假、私、非烟等违法行为和无证经营卷烟的行为得到有效扼制，卷烟市场占有率和市场净化率得到不断提高。

　5.注重个案，打假破网

　各相关职能部门在卷烟打假打私工作中，加强日常卷烟市场联合执法检查，重点打击“重点户、重点市场、重点区域”，在日常市场检查中获取线索，对日常查处的小案件线索进行仔细挖掘经营，实现打假破网工作。xxx 年，县执法部门在日常市场检查中发现我县周边乡镇有部分卷烟经营同时在销售一个伍某提供的假冒卷烟，县卷烟市场治理整顿领导小组立即成立专案组，对市场检查中发现的线索进行立案调查，经过调 查发现 x 某假冒卷烟是由外地烟贩 x 某、x 某提供。一个以 x 某、x 某为首的销假网络团伙逐渐浮出水面，通过对该案的经营，把当初查获案值近万元的案件扩大到案值近 xxx 多万元的案中案，共查处销假下线xx 多户，

　查获假冒卷烟 xx 万支，涉案金额 xxx 多万元。抓获涉烟违法犯罪嫌疑人 x 名，逮捕 x人。

　二、存在问题和不足

　一年来，通过各级各部门的共同努力，我县卷烟打假打私工作取得了很大实效，但我们也清醒的知道，我们的工作仍然存一些困难和问题，归纳起来有以下几个方面：

　（一）由于涉烟违法犯罪活动形式和手段较为隐蔽，涉烟违法犯罪分子规避打击的方式多样化，抗打击能力增强，加之侦办案件中出现了线索收集难、涉案金额较低、取证难、固定证据难等新特点，给打假打私工作增加了难度。

　（二）涉烟案件情报网络建设尚未完善，我们打击涉烟犯罪活动和打网络的工作还停留在习惯的见点打点、见物查物、区域局限的打击方式上，造成查办案件不彻底，假烟、走私

　烟运输分销和非法经营烟草专卖品的活动仍然存在。

　（三）对违法违规案件的宣传、曝光力度不够，全社会打假打私、识假识私、拒假拒私的氛围没有正式形成，不法分子在利益的趋动下，违法行为时有发生。

　三、xx 年卷烟打假打私工作思路

　xxxx 年，我们将坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯、清市场、守边境”的工作方针，始终保持卷烟打假打私高压态势，按照“坚定不移打网络、守土有责断源头、毫不松懈守边境、加大力度管市场、加强协作上水平”的要求，从以下五个方面开展好 xxxx 年的卷烟打假打私工作。

　（一）坚持完善打假打私工作长效机制，加强烟草专卖、

　公安、工商、检院、法院等相关部门的紧密协作，整合执法力量，形成强大合力，深入推进卷烟打假打私工作。

　（二）进一步完善联席会议制度，建立信息互通机制，加强协调沟通，及时互通信息，加大重大案件和专项行动整治重点的研究分析，统一思想，统一行动，形成共同打击、联合执法的强力优势。

　（三）坚持和完善对打击涉烟违法犯罪以公安为主，加强市场监管以工商、烟草为主，相关部门密切配合的工作机制，加大对交通要道缉堵截流，加强对公路、邮寄、物流托运、货运、客运等运输涉烟物品的检查力度，从流通环节有效遏制“假、私、非”烟非法流入我县市场，对市场上存在的突出问题、重点区域、重点部位、重点监控对象进行错位、错时的监控，进一步增强打击和震慑力度。

　（四）持续加强信息情报人员的培育工作，增强情报意识，搞好案件经营，为卷烟打假打私工作提供信息支撑。

　（五）以“3.15”、“6.29”为契机，进一步加大卷烟打假打私工作的宣传力度，提高全民拒假防假的意识，巩固打假打私成果。

　卷烟打假,工作汇报(二)：烟草打假工作总结

　烟草打假工作总结

　为了更好地净化卷烟市场，扩大主渠道卷烟的销量，为广大卷烟消费者提供放心满意的商品，为国家和地方做出贡献，我们主要做了以下几个方面的工作：

　(一)、领导重视，组织严密，为卷烟打假打私工作提供强有力的组织保证假冒走私卷烟与主渠道卷烟销售分庭抗礼，争夺卷烟市场，具有危害性大、隐蔽性强、难于肃清的特点。今年以来，根据国家局和省局关于建立专卖打假长效机制的要求，我们与市公安局共同制订了卷烟打假年的工作计划，明确了各自的工作任务和工作目标；5 月份，结合市场实际情况

　与市公安局治安局会签了《关于整顿规范宾馆饭店、公共娱乐场所非法经营卷烟活动的通告》；6 月份，在总结上半年市场规范管理工作情况的基础上，召开了卷烟市场清理整顿领导小组工作会议，制定了《开展卷烟打假打私专项行动实施方案》。这些工作的顺利展开，为全市清理整顿卷烟市场工作经常化、规范化提供了制度保证，使整治工作措施环环相扣，力度层层加大，确保了市场整顿工作的深入推进。市烟草专卖局把卷烟打假打私作为提高卷烟市场管理工作质量和水平的一个重要任务。市局多次召开党委会，专题研究，成立了卷烟打假打私工作领导小组，市局局长、党委书记王万勋同志亲自担任组长，主管专卖的周亚清副局长担任副组长，市局专卖处和全市各区县局、各分局的负责人为领导小组成员，加强对此项工作的领导。为抓好责任落实，市局还把卷烟打假打私作为对全市各区县专卖局考核的一项重要工作指标，明确职责，奖惩分明。要求全市各单位要下大力气摸清假冒走私卷烟的特点和规律，年底前要破获一两个制售假冒商标卷烟的网络，打掉一批制售假冒商标卷烟团伙。要求全市各区县局、各分局的“一把手”要首先当好局长，要把打击制售假冒走私卷烟网络工作放在突出的位置，作为当前整顿和规范市场经济秩序的首要内容来抓。全市各级专卖管理部门积极按照市局的要求，坚持主要领导亲自抓，主管领导重点抓，结合本部门本辖区的实际情况，制定了具体工作的实施方案，落实人员，落实任务，落实责任，落实经费，为全市打击制售假冒商标卷烟网络工作提供了强有力的组织保证。

　（二）、依托长效管理机制，加强市场检查，积极经营非法卷烟销售网络的线索

　长效管理机制为清理整顿卷烟市场提供了有力的保障。几年来，在市政府的正确领导和积极协调下，我们与市公安局、工商局、质监局、检察院、中级人民法院建立起了全市清理整顿卷烟市场的长效管理工作机制。今年以来，为了进一步加大打击假冒走私卷烟违法活动的工作力度，我们坚持守土有责，挖窝点、打源头、破网络，狠抓卷烟销售终端，借卷烟畅销的有利时机，积极开展卷烟市场检查活动。除按照属地管理的原则认真扎实的搞好经常性的市场检查工作外，市局还组织各级专卖管理部门积极开展全市统一市场大检查活动，坚持分片管理与开展活动相结合。各区县局、各分局以守土有责的责任感，按照属地管理的原则，划分片区，落实人员，明确责任，认真扎实的搞好经常性的市场检查工作，查处“假、私、非”等非法卷烟的公开摆卖行为。与此同时，为了加大市场检查力度，解决市场中阶段性存在的突出问题，市局还组织各级专卖管理部门，联合公安和工商等执法部门，积极开展全市市场统一大检查活动，做到了月月有活动、季季有高潮。元月和二月份,开展了元旦春节双节整治活动;二、三、四月份,按照市局党委的要求,全市各级专卖管理部门开展了“大干六十天”清理整顿卷烟市场活动，重点对“名烟名酒店”、 “烟酒茶”、“城中村市场”公开摆买“假、私、非”卷烟经营户进行了清理整顿;五月份开展了“五一”专项市场整治活动和清理整顿宾馆饭店、公共娱乐场所专项活动,制定了对宾馆饭店、娱乐场所的管理和服务办法；九月份开展了“国庆、中秋”双节专项市场整治活动。在每次活动中，市局王万勋局长和周亚清副局长都深入市场，一线指挥，极大的鼓舞了全市专卖管理人员的士气，有力的促进了活动的深入开展。通过市场检查工作，基本解决了一些违法摆卖卷烟经营户白天不摆晚上摆、检查不摆走后摆的问题，使“名烟名酒”、“烟酒茶”店经营非法卷烟这一突出问题得到了有效的治理；加大了对宾馆、酒店、娱乐场所、夜市、货运部、客运站和 187 个“城中村”的检查力度。查处了一批违法经营行为，查获了一批非法卷烟。市场净化率达到 95%以上。

　烟草专卖工作总结 xx 年上半年烟草专卖局（营销部）在省、市局的正确领导下，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，全面启动实施 “1134”发展思路，紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这一中心，着力推进卷烟销售网络建

　 卷烟打假,工作汇报(三)：2016 烟草专卖科长述职报告

　烟草专卖科长述职报告

　专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下，紧紧围绕工作目标，站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，认真贯彻落实省局《关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施意见》，根据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求，从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素质入手，理清工作思路，强化专卖管理，规范烟草专卖执法行为，依法行政，文明执法。按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“守土有责、内管外打”，采取抓重点、查源头、端窝点等工作方式，通过路上查、关口堵、市场管，严厉打击“两烟”经营中的各违法行为。200*年共查处案件:7320 起(其中:无证运输 83 起，无证经营 1176 起，假冒商标卷烟案件 199 起，非法渠道进货案件 5853 起，其他案件 9 起，适用筒易案件 6092 起);系统外:无证运输 83 起,查扣卷烟 468.32 万支,没收卷烟 497.17 万支(其中:假烟 162.59 万支，走私烟 0.05 万支);捣毁地下烟厂:4 个(毕节市 3 个,黔西 1 个);罚款:33.08万元。现就一年来的工作情况及下年工作安排总结

　一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质

　为了进一步规范烟草专卖执法行为，提高专卖执法水平和专卖队伍的整体素质，树立良好的毕节烟草新形象。元月七日和二月六日，专卖科分两期在培训中心举办全区烟草专卖管理培训班，共培训全区 8 县(市)烟草专卖局的专卖科长、基层中队长及专卖骨干、办证员共151 人。专卖科根据新形势下烟草专卖工作的性质和要求，制定培训方案、拟订培训内容，进行培训前的宣传发动准备工作。每期七天的培训，安排紧凑，内容充实，学员们通过对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》...

篇四：烟草工作座谈会筹备工作汇报材料

　 努力开创烟草行业稳中向好新局面 ——在 2018 年全国烟草工作会议上的报告 凌 成 兴 （2018 年 1 月 16 日）

　同志们：

　这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结 2017 年烟草工作，部署 2018 年工作任务，动员全行业干部职工不忘初心、牢记使命，努力开创烟草行业稳中向好新局面。工信部党组书记、部长苗圩同志将亲临会议作重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。下面，我讲三个问题。

　一、认真总结2017年烟草工作 2017年，烟草行业在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，在工信部的直

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　接领导下，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以推进供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳产销、提结构、控烟叶、降库存、增税利各项任务，圆满完成全年目标任务。一年来，重点抓了“五个着力加强”：

　（一）着力加强党的建设。认真学习宣传贯彻党的十九大精神，坚持把全面从严治党摆在更加突出的位置，进一步把责任压实、要求提实、考核抓实。召开行业党的建设工作会议、行业落实全面从严治党主体责任工作会议，制定下发《烟草行业坚持党的领导加强党的建设的意见》《关于进一步加强国家烟草专卖局领导班子自身建设的意见》，积极推进党建工作总体要求写入公司章程，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，促进思想建党和制度治党紧密结合，更加牢固地树立“四个意识”、增强“四个自信”。严格落实中央八项规定精神，制定下发《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》《关于深入开展防治系统性廉洁风险工作的意见》，狠抓中央专项巡视整改工作，做好全部撤销 53 家烟草驻京办后续工作，实现行业 62 家单位巡视全覆盖,实现行业规范管理综合督查全覆盖。严格按照好干部标准选拔任用干部，制定下发《烟草行业推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，狠抓选人用人专题调研整改工作，强化干部监督管理，加大干部交流力度，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的

　选人用人导向和从政从业环境。

　（二）着力加强运行调控。始终坚持“总量控制、产销协调、稍紧平衡”调控方针，认真落实“以需定销、以销定产”精准调控思路，切实减少无效供给,稳步扩大有效供给,行业经济运行保持“两个稳增长”、呈现“三个新态势”。“两个稳增长”：一是卷烟销量稳定增长。全年完成 4737.8 万箱，同比增加 38.6 万箱，增长 0.8%，实现“销大于产”95.2 万箱。二是税利总额稳定增长。全年实现 11145.1 亿元，同比增加 349.32 亿元，增长 3.24%。“三个新态势”：一是工业税利由负转正的新态势。上半年工业税利一直处于负增长状态，进入三季度开始由负转正，全年增长2.64%。二是市场状态由疲转旺的新态势。全国一二类卷烟、高端卷烟、细支烟、短支烟、爆珠烟销量均保持较高速度增长，其中：一类烟增长 7.1%、二类烟增长 15.7%、高端烟增长 8.4%、高价位烟增长 18.5%、细支烟增长 74.3%、短支烟增长 162.3%、爆珠烟增长 428.6%。特别是细支烟增量对全行业销量增量的贡献率达 263.5%、对销售额增量的贡献率达 72.6%。低焦油卷烟同比增长 9.2%，其中 6 毫克/支以下卷烟同比增长 14.0%。全年商业销量增加 10 万箱以上的有“黄鹤楼”“黄金叶”“泰山”“利群”“南京”“金圣”“黄山”等 7 个品牌，全国卷烟单箱批发均价达 3.03 万元,同比增加 1122 元，工商库存同比下降 59.9 万

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　箱，社会库存同比下降 78.0 万箱，卷烟零售毛利率持续上升。三是财务指标由稳转好的新态势。年末全行业货币资金 7554.76亿元，同比增长16.58%;应税余额1077.18亿元，同比增长37.37%;所有者权益 17542.55 亿元，同比增长 8.19%；工业资产负债率23.44%，同比下降 1.8 个百分点；商业资产负债率 13.15%，同比下降 3.39 个百分点;工业三项费用率 6.85%，同比下降 0.12个百分点；商业三项费用率 6.24%，同比下降 0.04 个百分点。全行业实现降本增效超过 46 亿元，实现财务收益 241.54 亿元，其中：战略投资收益 40.36 亿元。

　（三）着力加强改革创新。推进资源配置方式改革，以品牌为根本，坚定实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略，全国共有 14 个品牌销量超过 100 万箱、有 12 个品牌销售额超过 400亿元，其中“中华”“利群”“云烟”“芙蓉王”超过 1000 亿元，重点品牌销量占比 83.8%，同比提高 1.34 个百分点，销售额占比 91.4%，同比提高 0.25 个百分点。推进行政审批改革,坚持“放管服”相结合，推行“双随机、一公开”监管，开展行政许可标准化建设，加快剥离烟草企业办社会职能，妥善推进烟草企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。推进公司制改革，深入调研、认真沟通、反复论证、研究提出中国烟草总公司公司制改革实施方案（草案），全部完成修订直属单位公司章程，明

　确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。推进卷烟营销市场化取向改革，稳步扩大试点范围，将改革重心从营销平台推广应用向经营方式全面转型转移，试点单位形成基本统一的经营模式、业务流程、运行规则、评价标准。推进科技创新体制改革，制定下发《关于激发科技创新活力调动“两个积极性”的若干意见》，加强科技创新平台建设，提升中式卷烟发展质量，推进电子烟、加热不燃烧烟草制品研发创新，《电子烟》国家标准获国家标准委立项。推进“走出去”发展配套体系改革，制订《中烟国际“三个在外”转型发展总体方案》《烟草行业参与“一带一路”建设实施“走出去”发展战略工作方案》，积极拓展境外市场，出口烟叶类产品 20.4 万吨，其中出口工商库存烟叶 267.3万担，同比均有较大幅度增长。推进烟叶流通改革，以专分散收为基础，加快推进原收原调，大力推进均质化加工，建立完善烟叶质量追溯体系，实现烟叶流程优化再造，提高烟叶有效供给水平。

　（四）着力加强专卖管理。继续加强与公安、海关、海警等执法部门的协作配合，联合下发《国家烟草专卖局 公安部 交通运输部 国家邮政局关于建立物流寄递环节打击涉烟违法犯罪协作机制的意见》，在有效打击假烟生产能力的同时，持续加大打击假烟、走私烟销售网络力度，推动形成打击利用物流寄递渠道

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　涉烟违法犯罪活动的整体合力。全国共依法查处案值 5 万元以上假烟案件 5980 起，同比增长 53.96%；查获假烟 28.4 万件，同比增长 58.66%；查获走私烟 12.7 万件，同比增长 12.2%;查获烟丝烟叶 1.5 万吨，同比增长 10.1%；收缴制假烟机 383 台，同比增长 10.69%；拘留 8552 人，同比增长 3.05%；追究刑事责任 4620人，同比增长 6.87%。持续加强真烟非法流通治理，认真落实真烟非法流通季度通报和考核奖惩制度，依法打击卖烟大户“二次批发、左右价格、扰乱市场”行为，各单位共依法查处大户违法违规经营卷烟 5 万支或价值 5 万元以上案件 8180 起，依法取缔违法违规经营大户 2682 户，查处行业违规经营行为 831 起，其中查处“内鬼”行为 38 起。全面落实卷烟规范经营责任，开展第一轮卷烟规范经营专项督查，针对查出的主要问题，国家局进行全面梳理，做出严肃的反馈，提出明确的整改要求。从严查处山东省德州市局（公司）、河南省开封市局（公司）等单位相关人员的违规行为。

　（五）着力加强烟叶生产。认真落实“四个不动摇、一个优结构”总体要求，坚决守住规模红线，全年各烟叶产区共签订种植收购合同 115.0 万份，同比减少 19.2 万份；种植烤烟 1482.2万亩，同比减少 137.3 万亩，比计划减少 49.2 万亩；收购烟叶3765 万担，同比减少 450 万担，比计划减少 387 万担。有效促

　进烟农增收，在抓好烟叶主业增收的前提下，大力推进设施资源综合利用、多元经营和辅助产业发展，积极拓宽烟农增收渠道，全年实现烟农种烟总收入 565 亿元（含生产投入补贴 65 亿元），实现烟叶税 110 亿元，烟农户均种烟收入 4.91 万元，同比增加0.19 万元。测算烟农增加非烟收入 148 亿元，有效弥补因烟叶计划下调而减少的收入。持续推动提质增效，继续加强烟叶生产基础设施建设和水源工程建设，加大先进适用技术集成和推广应用，稳步提升种植规模化、烟农职业化、服务专业化、作业机械化水平，全国推广施用有机肥 1195 万亩，烟蚜茧蜂防治蚜虫比例达 96%，烟叶收购平均合格率达 82.4%，等级纯度进一步提升，烟叶收购均价 26.56 元/公斤。

　同时，全行业坚持“一盘棋”思想，统筹推进其他关键环节改革发展稳定工作。认真履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务，严格执行《烟草专卖法》《广告法》等法律规定，严格执行两办《通知》，坚决支持中小学生禁烟，坚决劝阻青少年吸烟，坚决支持公共场所禁烟，控烟履约工作扎实推进。以信息化管理为支撑,“两化”深度融合持续推进，董事会科学决策、管理监督作用有效发挥，烟机、丝束等配套保障能力显著增强，物流运行效率不断提高，多元化企业发展格局不断优化提升，法治建设、安全维稳工作有效加强，“双维”投资转型发展稳步实施，

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　红塔银行保持稳健发展，新闻宣传、教育培训、经济研究、学术交流、后勤保障、老干部工作等都取得了新的明显进步。

　上述成绩的取得，是以习近平同志为核心的党中央坚强领导的结果，是各级党政领导关心支持的结果，是全行业干部职工共同奋斗的结果。我代表国家局、总公司，向全行业干部职工表示衷心的感谢！向所有关心支持烟草行业改革发展稳定的同志们表示衷心的感谢！

　同志们，2017 年烟草工作成绩，是在过去五年党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革的大局下取得的。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视烟草行业改革发展、专卖体制和控烟履约工作，稳定了体制、稳定了机构、稳定了政策，为烟草行业改革发展奠定了坚实基础。五年来，烟草行业紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，紧紧围绕实践“三大课题”、提升“五个形象”，认真践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，面对“四大难题”凸显、“三大压力”叠加的严峻形势，凝心聚力，攻坚克难，取得了三大标志性成果：一是税利总额超万亿，2014 年税利总额达到 10518亿元，并连续四年保持这个水平。二是上缴财政总额超万亿，2015 年上缴财政总额达到 10950 亿元，并连续三年保持这个水平。李克强总理多次作出重要批示和指示，表扬烟草行业“为

　宏观经济大局、为实施营改增等大规模减税措施作出了重要贡献”，给行业上下巨大的鼓舞和鞭策。三是细支烟为主体的创新产品成为行业发展的新动能，五年来，细支烟产销连年大幅增长，2017 年销量占比达 5.03%、销售额占比达 7.21%，分别提高 4.93个百分点、7.05 个百分点。

　回顾五年来行业改革发展历程，我们更加深刻地体会到，保持烟草行业持续健康发展：一是必须坚持党的领导，持续加强党的建设，落实全面从严治党主体责任，把党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起督查,努力营造行业干事创业、风清气正、廉洁从政的政治生态，保证烟草行业始终沿着正确的方向发展。二是必须坚持专卖制度，充分发挥整体优势，确保行业上下政令统一、指挥灵敏、执行有力、监督到位，确保党中央、国务院重大决策部署在烟草行业落地见效；着力提高打假打私工作科学化、法治化、常态化水平，持续净化市场环境，努力在卷烟打假打私中要市场、要销量、要效益。三是必须坚持“三品”战略，大力振兴民族品牌，按照“增品种、提品质、创品牌”和“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求，加强品牌进退管理，推动中式卷烟知名品牌规模扩张、质量提高和价值提升，促进卷烟产品优化升级；同时，持之以恒抓精益管理、抓降本增效、抓技术改造。四是必须坚持调控方针，认真执行“提税顺价”政策，

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　按照“总量控制、产销协调、稍紧平衡”的调控方针，稳产销、提结构、控烟叶、降库存、增税利，保持定力、精心调控，稳定价格、提振信心。五是必须坚持科技创新，抓好烟草科技重大专项，不断推动科技创新、科技减害、科技增效，切实维护消费者利益；扎实推动新型烟草制品依法监管的准备、产品研发的准备、政策措施的准备。六是必须坚持烟叶调控和服务脱贫攻坚，坚决守住烟叶规模红线，五年累计减少烟叶收购 1400 多万担；认真落实党中央精准扶贫、精准脱贫重大决策部署，持续推进提质增效、持续推进烟基工程、持续推进水源工程、持续推进对口扶贫、持续推进援藏援疆，围绕“一个依托、四个带动”打造行业服务脱贫攻坚的新亮点。

　同时，我们要清醒地看到，当前烟草行业依然面临“四大难题”凸显、“三大压力”叠加的严峻形势，基础脆弱、低位运行、任务艰巨的局面没有根本改变，同样存在发展不平衡不充分的主要矛盾、不协调不可持续的突出问题，主要表现是：烟叶库存依然居高不下，解决总量过剩和结构性矛盾仍需付出艰巨努力；卷烟库存依然不尽合理，少数重点品牌增长乏力，整治违规大户、非法流通行为仍需付出艰巨努力；假烟走私烟制售活动依然比较猖獗，打假打私工作仍需付出艰巨努力；零售终端建设和规范自律机制依然任务繁重，卷烟营销市场化取向改革仍需付出艰巨努

　力；令行禁止依然有待加强，提高党员干部本领能力仍需付出艰巨努力。对此，全行业务必保持清醒头脑，坚持问题导向，讲究方法策略，战胜艰难险阻。

　二、认真贯彻中央经济工作会议精神 中央经济工作会议是党的十九大后党中央召开的第一个全国性会议，习近平总书记发表了重要讲话，对党的十八大以来我国经济发展历程...

篇五：烟草工作座谈会筹备工作汇报材料

　　李　 泽　 华　同志们：

　　　 　 　 　 这次全省烟草行业局长、 经理座谈会的主要任务是， 全面贯彻 《烟草行业“卷烟上水平” 总体规划》 和全国烟草专卖局长、 公司总经理座谈会精神， 总结分析全省行业上半年工作情况， 进一步明确山西烟草“卷烟上水平” 目标任务， 安排部署下半年工作， 统一思想， 振奋精神， 全面推进“卷烟上水平” 战略任务的落实。

　下面， 我代表省局（公司）

　党组讲三个问题。

　　一、 上半年主要工作完成情况 上半年， 全省行业在国家局党组和省委、 省政府的正确领导下，认真贯彻落实“卷烟上水平” 战略任务， 各项工作取得积极进展。

　　（一）“两烟” 生产经营保持良好发展态势。

　１—６月 份全省行业累计购进卷烟 ７ ５．４ ２万箱， 同比增长 ５．８９ ％ ； 销售卷烟 ７ ８．４ ４万箱，同比增长 ５．１９ ％ 。

　一类至三类卷烟销量同比快速增长， 四类卷烟销量略增， 五类卷烟（低档烟）

　销量下降， 完成年度计划的 ４ ９ ．８１％ 。

　上半

　年销售重点骨干品牌 ５４ ．２４万箱， 其中：

　销售规模前 １５个品牌共销售 ５１．６７万箱， 同比增长 ２６．１５％ ； 占总销量比重 ６５．８７ ％ ， 同比提高１０．９ ５个百分点。

　销量排名前 ５位重点骨干品牌中，“红河” １３．７ ８万箱， 同比增长 ３０．５８％ ；“云烟” ８ ．０５万箱， 增长 ３８．７ ３％ ；“红塔山”５．２１万箱， 增长 ２６．５４％ ；“黄果树” ３．６４万箱， 增长 ２０．４ ３％ ；“芙蓉王” ３．３６万箱， 增长 ２６．５７ ％ 。

　高端品牌中，“中华” １．６８万箱， 同比增长 ７ ２．３％ ；“黄鹤楼” ０．７ １万箱， 增长 ７ ６．１％ 。

　上半年重点骨干品牌实现销售收入（含税， 下同）

　１１５．４ ６亿元， 其中：

　销售收入前 １５个品牌实现 １１０．４ ９亿元， 同比增长 ３３．３９ ％ ； 销售收入贡献率 ８０．８１％ ，同比提高 ７ ．３１个百分点。

　销售收入排名前 ５位重点骨干品牌中，“云烟” ２０．１９亿元， 同比增长 ３５．５８％ ；“中华” １８．６７亿元， 增长 ７ ３．２１％ ；“芙蓉王”１８ ． ５３亿元， 增长 ２７ ．２８％ ； “红河”１６． ５６亿元， 增长 ２６．７ ４％ ；“红塔山” ８ ．９８ 亿元， 增长 ２６． ４ ３％ 。

　前 ５ 位品牌销售收入贡献率６０．６６％ ， 其中：“云烟” １４ ．７ ７ ％ ，“中华” １３． ６５％ ，“芙蓉王” １３．５６％ ，“红河” １２．１１％ ，“红塔山” ６．５７ ％ 。

　其它高端品牌中，“黄鹤楼” ３．３亿元， 同比增长 ６４ ．４ ８％ ；“玉溪” ２．１３亿元， 增长 ４ ５．０ ４ ％ ；“苏烟”１．０９ 亿元， 增长 ２８．９ ３％ 。

　上半年， 全省行业比较好地贯彻了“培育品牌” 第一要务， 更加注重品牌的规模发展和价值提升， 重点骨干品牌发展态势良好， 对于全省行业卷烟结构提升和经济效益增长发挥了主导作用， 成为上半年经济运行的主要特征和突出亮点。

　上半年全省行业实现卷烟销售收入 １３６．７ ３亿元， 同比增长 ２０．９ ％ ； 单箱销售收入１７ ４ ３１．６９ 元， 同比增长 １５．３４％ ； 实现税利 ２９ ．７ ８ 亿元， 同比增长

　２２．９ ７ ％ 。

　上半年全省行业三项费用额 ６．７ ５亿元， 同比增长 １５．５６％ ；单箱费用 ８６１元， 同比增长 ９ ．８６％ ； 三项费用率 ５．７ ８％ ， 同比下降 ０．２９个百分点。

　认真贯彻“控制总量、 适度从紧” 方针， 严格合同管理，加强督导检查， 有效控制种植规模， 提升烟叶生产整体水平。

　按照国家局下达我省 １６．８ 万担的种植收购计划， 全省签订烟叶种植收购合同 ２４ ５７份， 同比减少 ２０．５％ ； 合同约定和实际移栽面积 ４ ．８万亩， 同比下降 １０％ 。

　加快烟叶布局调整， 全省烟叶集中连片和规模化种植实现大幅度提高， 百亩以上连片种植面积达 ２．２万亩， 户均种烟达 １９ ．５亩， 初步具备了规模化种植条件。

　完成 ２００ ９年 ９００座密集型烤房建设， 顺利通过国家局抽查验收。

　　（二）

　卷烟市场营销取得新进展。

　积极开展“中华” 品牌精准营销工作。

　省公司与上烟集团共同确定了“中华” 品牌精准营销的总体框架， 在工作机制、 操作体系、 衔接流程、 实施标准、 方法手段等方面进行了创新实践。

　强化工商“六个一体化” 协作， 强化环节管理，强化培训交流， 打牢精准营销工作的思想基础、 工作基础、 市场基础。各市公司结合自身实际， 注重工作创新， 探索了许多好的做法， 为提升全省行业精准营销工作水平积累了宝贵经验。

　通过半年运作， 为 “中华” 精准营销搭建了“两机制、 两标准” 的运行平台， 实现了“中华”品牌摆得住、 销得好、 不断档、 不积压、 价格稳、 销量增的目标， 在上海召开的“中华” 品牌精准营销工作会上， 我省做法得到国家局、上海烟草集团的充分肯定和与会代表的好评。

　扎实推进订单供货工作。

　继续贯彻落实国家局 ２０ 号文件和《订单供货业务规范》 ， 确保

　“营销上水平” 建立在扎实的工作基础和市场基础之上。

　针对复杂多变的市场环境， 加强全省市场调查分析， 有效提高市场把握能力。

　以临汾、 吕梁市公司为试点， 全面运行升级后的营销系统， 有效提升了全省现代流通建设水平。

　持续深化工商协同。

　完善全省品牌培育中长期规划， 先后与上海烟草集团等 ６家工业企业举办品牌市场分析会、协同营销座谈会， 加强工商协同， 持续开展工业企业评价商业企业工作， 不断提高协作水平和服务能力。

　在各市公司共同努力下， 今年上半年全省重点骨干品牌实现了规模上量、 比重上浮、 结构上移、 效益上升、 覆盖面广、 价格平稳的目标。

　以太原、 晋中、 临汾市公司为试点单位， 认真做好大连网上订货软件实施工作， 网上订货、 网上配货、网上结算有序推进。

　截至 ６月 底， 全省网上订货率达 ３６．３８％ ， 其中临汾、 阳泉、 运城、 大同达到 ４ ０％ 以上， 全省行业实行网上配货、 网上结算的基础条件已经具备。

　加快推进现代物流建设。

　山西烟草现代物流一体化管控信息系统自今年 １月 份起上线运行， 省公司制订了《山西烟草现代物流一体化管控信息系统管理规范》 ， 组织专题培训， 不断提高系统运行水平。

　统一全省物流运作标准和绩效评价标准， 持续推进贯标工作。

　省公司出台物流配送中心作业规范实施细则、 管理制度， 形成了全省统一的工作标准和流程。

　出台物流评价工作实施方案及配套实施细则， 采用标杆管理法， 持续提高物流运行质量和效率。截至 ６月 底， 全省物流单箱费用为 １２０．８４元， 同比降低 ４ ％ ； 物流费用利润率 １８４ ４ ．９ ％ ， 同比降低 ６％ 。

　认真贯彻全国烟草行业现代物流建设工作会议部署， 对全省行业物流建设进行摸底调研， 赴江苏实地参

　观学习， 并及时召开全省行业现代物流建设工作会议， 对下一阶段物流工作进行了安排部署。

　　（三）

　企业管理全面加强。

　扎实推进全面预算管理。

　省公司印发《中国烟草总公司山西省公司全面预算管理暂行规定》， 严格按照 《暂行规定》 的要求开展预算编制和审核， 对计算机配置、 软件开发、 电子设备制定定额标准。

　对资本性支出和业务招待费、 会议费按项目定额审批， 进一步提高预算精细严水平。

　在晋城召开全省行业预算管理现场会， 推广晋城市公司预算管理“编制细、 控制严、 调整实、 分析准、 考核公” 的工作经验。

　全面加强质量体系建设。

　太原、 长治、 晋城三个试点单位积极开展内部审核， 促进体系文件执行； 晋城市公司积极整改， 通过了省局的复审； 其它第二批启动体系建设的八个单位全部完成体系文件发布， 进入试运行阶段。

　省局出台《质量管理体系审核工作方案（试行）

　》 ， 进一步提升全省行业体系运行的质量。

　举办全省行业体系知识竞赛和内审员业务培训， 不断提高内审员队伍素质。

　启动了省局机关质量管理体系建设。

　积极开展对标工作。

　根据今年对标工作要点， 按季度对全省行业对标指标进行通报和分析评价，引导各单位深入查找管理问题。

　举办了两期全省行业标杆管理培训班， 引导各单位健全对标体系。

　深入开展基层创优工作。

　认真分析县级营销部创优工作的薄弱环节， 将创建活动与“市场营销上水平” 结合起来， 进一步明确创建工作内容和标准。

　对 ２００９ 年全省优秀县级局创建工作进行验收， 积极开展“回头看” 活动， 确保了创优工作按标准落实到位。

　全面加快信息化建设。

　加强全省行业信息系统集成整

　合和一体化、 可视化、 实时化监控， 专卖管理、 预算管理、 资产资金管理、 大宗物资采购、 招投标、 营销物流、 绩效考核、 经济运行监控等系统成熟运行， 积极开发人力资源、 纪检监察、 对标贯标、 安全管理等软件。

　高度重视安全生产工作。

　以道路机动车辆安全管理、 防火防灾、 隐患排查治理及安全法规知识宣传教育为重点， 扎实开展“安全生产年” 各项活动。

　加大安全设施投入， 完善安全管理制度体系和操作规程， 有针对性地开展应急预案实战演练， 分级开展安全检查，全省行业安全管理水平得到较大提高。

　　（四）

　内部监管和市场监管深入推进。

　配合国家局检查组完成了对省局和太原、 忻州市公司“三项检查” 重点抽查工作， 之后， 省局成立综合检查组， 对未接受国家局重点抽检的单位全部进行了检查。对照“三项检查” 反馈意见， 各单位认真整改， 进一步完善了相关制度， 规范了运作程序。

　认真贯彻落实《烟草行业工程投资、 物资采购和宣传促销项目管理程序规定（试行）

　》 ， 省局进一步健全了组织领导机构， 切实加强对“三项工作” 的管理监督。

　推进办事公开、 民主管理。

　确定太原、 大同、 忻州、 临汾市局为全省行业试点单位， 出台《关于进一步推进办事公开全面加强民主管理的实施意见》 ， 规定了涵盖卷烟经营、 专卖管理、 财务管理、 工程投资、 人事任免、 廉政建设等公开内容及公开的主体、 时限、 方法和流程等， 专门听取试点单位的工作汇报， 指导各单位开展工作。

　召开全省行业“办事公开民主管理” 观摩会， 推广大同市局的做法和经验。

　保持专卖内管长效机制正常运行。

　认真落实《专卖监督管理工作三年规划》 ， 把严格按计划

　组织烟叶种植收购、 遏制卷烟体外循环作为监管重点， 加强对“两烟”生产经营活动的监管。

　上半年， 全省行业共处理预警 １０５６７ １ 条， 省局下达整改通知 １１份、 督办函 ８份。

　对 ２００９年全省“两烟” 生产经营活动进行了全面检查， 对存在的问题进行了实名制通报。

　进一步提高审计工作水平。

　注重审计工作制度建设， 继续深入开展同级审计，完成对临汾、 运城市公司法人代表离任审计， 对全省 ２１ 个基建工程项目进行跟踪审计， 审计金额 ８９ ００万元， 核减金额 ６０ ０多万元。

　拓宽审计领域， 对经济合同、 信息化工程项目进行了专项审计。

　积极开展督查考评工作。

　年初省局成立了督查考评中心， 对“十大流程体系”运行、 全省行业车辆、 物流中心、 办公楼进行实时监控， 对经济运行、营销物流、 专卖监管、 客户管理、 大宗物资采购、 绩效考评等系统运行开展督查， 按照“先反馈、 再公开、 后考核” 的思路逐步加大监管力度。

　上半年全省行业共受理投诉、 咨询 ４ ４ ０件， 同比增加 ２２９件，通过对投诉问题的跟踪解决， 强化对“三员” 及客户经理的管理。

　保持卷烟打假高压态势。

　以“端窝点、 断源头、 破网络、 抓主犯” 为重点， 加强市场监管， 加大重大网络案件侦破力度， 有效遏止了制售假烟的反弹。

　上半年， 全省查获 １０ 起达到国家局标准的制售假烟网络案件， 查处各类假烟案件 １８４ ２起； 开展卷烟真伪鉴定 １９ ４ ７ ５批次，出具报告 ３６９ １份； 查获假冒卷烟 ９０８６．６５万支， 标值 ３１２３．９ ３万元；捣毁假烟窝点 １７ ０个， 查获制假原辅材料 １０．９ ３吨； 向公安机关移送涉烟刑事案件 ６５起， 拘留犯罪嫌疑人 ６６名， 逮捕犯罪嫌疑人 ４ ３人，判刑 ３５ 人。

　以落实“两高” 司法解释为契机， 进一步加强四部门协

　作配合、 行政执法与刑事司法的衔接。

　积极与工商、 邮政、 民航、 铁路、 高速、 运管等部门进行联动， 形成了以烟草为主、 多部门共同打击涉烟违法犯罪活动的良好格局。

　更加注重专卖队伍建设， 在晋城召开全省打网络工作技能培训会， 开展全省专卖队伍“加强职业道德教育、 规范文明执法” 专项活动， 实施《山西烟草专卖执法十条禁令》 ，专卖管理队伍的综合素质和执法水平得到进一步提高。

　　（五）

　队伍建设和思想政治工作进一步加强。

　全面推进深化干部人事制度改革。

　为形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制， 省局党组在反复酝酿、 广泛征求意见建议的基础上， 出台了《关于深化干部人事制度改革试行意见》， 拉开了全省行业深化干部人事制度改革的序幕。

　从 ３月 份开始， 陆续对临汾、 运城、 吕梁、 长治、 晋城、阳泉等市局的主要领导岗位进行了调整和充实； 在省局与市局之间进行领导干部“下派上挂”， 加强干部交流和基层锻炼； 完成对各市局领导班子及班子成员全面考核评价工作， 收到良好效果； 拟定了《贯彻落实深化干部人事制度改革规划纲要的实施办法》等 ５个相关文件，进一步规范干部人事管理工作， 健全干部选拔任用工作机制。

　继续推进用工分配制度改革。

　赴湖南、 贵州省局考察学习， 出台了省局机关《深化推进用工分配制度改革实施方案》、 《薪酬改革实施方案》和 《绩效考核方案》， 全面推进省局机关用工分配制度改革。

　加大思想政治工作力度。

　全省行业积极推进“两个至上” 长效机制建设， 深入开展“保持良好精神状态， 努力开创‘卷烟上水平’ 新局面” 专题教育活动， 为“卷烟上水平” 营造了浓厚氛围。

　省局机关开展“讲责任、 讲

　奉献、 讲纪律、 树形象” 教育活动， 全面加强机关作风建设， 提高机关干部综合素质和机关工作效能。

　积极推进学习型企业创建， 在全省行业开展“读书、 励志、 创新、 和谐” 为主题的读书活动， 大力推进岗位练兵， 鼓励岗位成才，“两个至上” 在岗位主题实践活动不断向纵深发展。

　积极开展基层党组织和党员创先争优活动， 组织实施自主选学工作。

　开展企业文化建设评价， 加强 Ｖ Ｉ 应用设计， 加大服务品牌建设力度， 行业企业文化建设取得新进展。

　积极开展职工教育培训工作。

　上半年， 省局共进行 １０期集中培训， 培训学员 １０００余人次，开展技能鉴定 ７ １７人， 实施职业技能鉴定站质量管理体系建设。

　加强法治宣传教育和法规建设。

　积极宣贯修改后的烟草专卖法...

篇六：烟草工作座谈会筹备工作汇报材料

　关于大会筹备工作方案情况汇报材料( ( 一) )

　经济管理学院共青团组织在学校团委和学院党政的正确领导下，围绕学院中心工作，在校园文化建设、学生就业创业指导、社会实践与志愿服务、青年学生思想政治教育、共青团自身组织建设等方面取得了很大进步，尤其在北京 2008 年奥运会、残奥会志愿服务工作、2009 年国庆 60 周年庆祝活动等一系列重大工作和活动中做出了积极贡献。按照校团委的工作部署，拟定于 2020 年 x 月上旬召开共青团北京信息科技大学经济管理学院第一次代表大会(以下简称经管学院第一次团代会)。根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则》的有关规定，结合我院实际情况，现就经管学院第一次团代会筹备工作制定如下方案。

　 一、大会的指导思想和主要任务

　 指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七大、共青团全国十六大、共青团北京市十二大和我校第一次党代会精神，推动我院共青团组织科学发展、创新发展、和谐发展。

　团结带领我院广大青年学生勤奋学习、开拓创新、锐意进取、投身实践、立志成才，为我院青年学生成长成才和推动经管学院向前发展做出积极贡献。

　 主要任务：全面总结学院成立以来共青团工作取得的成绩和经验，确定今后几年的工作目标和主要任务;建立健全共青团组织机构，为全面加强我院共青团组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设，整体推进青年学生素质教育，奠定坚实的组织基础和组织保证，努力开创我院共青团工作的新局面。

　 二、代表大会的主要议程

　 1.学院党总支副书记讲话;

　 2.校团委领导讲话;

　 3.听取并审议经管学院团总支工作报告;

　 4.选举产生经管学院团总支第一届委员会。

　 三、大会代表名额、代表结构、代表条件和代表产生办法

　 (一)代表名额

　 根据《中国共产主义青年团章程》的有关规定，第一次团代会代表，07 级、08 级、09 级每个班各民主选举出两名代表(共计 114 人);06级每个班民主选举出一至两名代表(共计 20～40 人)。学院团学工作

　老师(2 人)、团总支(25 人)代表候选人需要分别在基层团支部中经过团员投票民主通过。各团支部按照代表名额、规定的代表条件和选举办法，坚持民主集中制原则，采取无记名投票方式差额选举产生，差额比例应多于 20%。选举会议需有本支部五分之四以上的团员参加，候选人当选须获得选举支部全体团员总数的半数以上同意。

　 (二)代表结构

　 经管学院第一次团代会的代表要具有先进性和广泛性，要注意党员代表和女代表的结构比例。根据我院实际情况，原则上党员代表不应超过代表

　 总数的 50%，女代表不应少于代表总数的 40%，少数民族团员代表要占适当比例。

　 (三)代表条件

　 1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，全心全意服务青年学生。

　 2.具有坚定的共产主义信念，始终自觉地与党中央保持高度一致，在重大问题面前和关键时刻，是非分明，立场坚定。

　 3.坚持德、智、体全面发展，学习成绩优良，团结同学、助人为乐、正直诚实、公道正派、无违纪行为，在团员和青年中有较高威信。

　4.工作认真负责，积极进取，能积极完成党团组织交办的任务，在学习、工作及其它社会活动中起模范带头作用并做出突出成绩。

　 5.较强的议事能力，能够如实反映各级团组织和广大团员青年的意见，正确行使团员的民主权利。

　 6.我校正式注册团籍的经管学院在校学生及青年教职工。

　 (四)代表产生办法

　 经管学院第一次团代会筹备工作委员会制定代表选举办法，经上级审议同意，由各基层团支部组织团员推选出代表。

　 四、代表团的构成

　 根据目前我院实际情况，共组成 6 个代表团，各代表团推荐团长1 名、副团长 2 名。

　 各个代表团组成如下:

　 代表团名称：第一代表团 09 级(会计、财务、营销)、第二代表团 09 级(经济、工商、人力)、第三代表团 08 级(会计、财务、营销)、第四代表团 08 级(经济、工商、人力)、第五代表团 07 级(经济、工商、人力)06 级清河、第六代表团 07 级(会计、财务、营销)06 级小营、学院团学工作老师

　 团总支代表候选人根据其所在的基层团支部编入相应的代表团。

　五、经管学院第一届团总支委员会委员、学院团总支书记副书记产生办法

　 (一)经管学院第一届团总支委员会委员候选人条件及产生办法

　 1.委员候选人条件

　 思想政治素质好，坚持四项基本原则，认真贯彻实践“三个代表”的重要思想，认真学习实践科学发展观，坚决执行党的路线方针政策和上级决议;具有履行职责所需要的理论水平、政策水平和灵活解决实际问题的能力;有强烈的事业心、责任感，有丰富的共青团工作的实践经验，有较强的议政议事能力，成绩突出;思想作风正派，办事公道，有奉献精神，能顾全大局;遵纪守法，廉洁奉公，团结合作，密切联系广大团员青年，在团员青年中有较高威信。

　 2.委员候选人名额

　 经管学院第一届团总支委员会设委员 7 名，提名候选人 9 名，委员候选人的差额比例大于 20%。

　 3.委员候选人产生办法

　 (1)各基层团支部组织团员,根据委员候选人的名额和条件，经过充分酝酿，在全院范围内提名，并把推荐名单汇总，报组织组。

　 (2)组织组汇总后把名单提交学院团代会筹备工作委员会进行研

　究，提出候选人的初步人选。

　 (3)各基层团支部对候选人的初步人选进行讨论，若有异议，请报组织组。

　 (4)团代会筹备工作委员会根据反馈意见进行综合考察，报请学院党总支研究，最后确定候选人的预备名单。

　 (5)团代会筹备工作委员会把候选人的预备名单报学校团委审批。

　 (6)经校团委批复后，在召开大会期间，由团代会筹备工作委员会向大会主席团说明候选人的预备名单酝酿产生情况，提请大会主席团讨论通过。

　 (7)大会主席团提出候选人的建议名单，提交各代表团酝酿讨论。

　 (8)大会主席团根据多数代表团的意见，确定候选人名单，提交第一次团代会全体会议无记名投票差额选举产生经管学院第一届团总支委员会委员，差额比例大于 20%。(从 9 人中选出 7 人)

　 (二)经管学院第一届团总支委员会书记、副书记产生办法

　 委员会经选举产生后，举行全体会议选举经管学院第一届团总支委员会书记和副书记，候选人由第一届团代会筹备委员会提出建议名单，报学院党总支和学校团委同意后，提交会议选举。

　 学院团总支设书记 1 人，副书记 2 人。由经管学院第一届团总支

　委员会全体会议无记名投票等额选举产生。

　 (三)团代会开会期间设立大会主席团

　 主席团成员经各代表团酝酿讨论后，提交代表大会预备会议表决产生。

　 主席团一般由各代表团负责人，团代表大会筹备机构负责人及各方面的代表组成。主席团成员必须是团代表大会代表。

　 六、团代会筹备工作机构设置

　 (一)团代会筹备工作委员会

　 主要任务：在党总支领导下，主要负责团代会筹备工作的重大事项及总体策划。

　 (二)团代会筹备工作委员会下设两个组

　 1.秘书组

　 主要任务：负责开、闭幕式主持词起草;负责每次会议前向主持人提供主持词，负责会议记录等工作。

　 2.组织组

　 主要任务：起草大会通知，编制委员候选名册、登记表、起草有关情况说明，起草代表选举工作的通知，召开代表选举工作会议，安

　排部署选举工作，组织各基础团支部选举代表及委员，对代表及委员资格进行初步审查，划分代表团等，编制候选人情况简介，负责各次选举清点人数、发票及引导投票。

　 七、团代会时间安排

　 (一)向学院党总支请示召开大会并完善有关方案

　 2020 年 x 月 xx 日至 x 月 x 日

　 内容：1、向学院党总支请示召开大会;

　 2、制定详细工作方案。

　 (二) 选举工作启动，下发“关于团代会代表选举工作的通知”，同时做好宣传教育工作，完成代表的选举。

　 2020 年 x 月 x 日至 x 月 x 日

　 (三) 产生经管学院团总支委员会委员候选人

　 2020 年 x 月 x 日

　 1. 团总支委员会委员由全体团员酝酿提名，筹委会根据多数团员的意见确定候选人预备名单。

　 2. 将候选人预备名单报请经管学院党总支和校团委审批。

　 3. 经批复后，提交大会主席团。

　(四) 预备会及主席团第一次会议 2020 年 x 月 x 日

　关于大会筹备工作方案情况汇报材料( ( 二) )

　各位代表、同志们：

　 现在，我受共青团 xx 镇第八届团员代表大会筹备工作领导小组的委托，向大会报告 xx 镇第八届团员代表大会筹备工作情况。

　 根据团县委关于团组织创新工作以及《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》的规定，共青团 xx 镇委员会于 2011 年 9 月向团县委、镇党委呈报了《关于召开共青团 xx 镇委员会第八届代表大会的请示》。团县委、镇党委研究同意，并作了批复。在团县委和镇党委的高度重视和正确领导下，在各团支部的大力支持下，经过前期的努力，本次大会的各项准备工作已基本就绪。现将这期间工作汇报如下：

　 一、加强对团代会筹备工作的领导

　 镇党委对团的组织格局创新工作十分重视，经党委班子研究决定于 9 月上旬召开团代会，并把团代会工作摆上议事日程，严格要求镇

　团委高度重视，并对团代会的时间、规模、议程作出具体指示，并要求各党支部指导团支部做好团代会工作，充分发扬民主，按章办事，确保本次团代会的顺利召开。

　 二、关于团代会代表的组成和产生

　 根据《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》的规定，拟定共青团 xx 镇第八届代表大会正式代表名额为 64 名， 代表选举工作，做到了发扬民主，广泛听取团员意见和坚持民主集中制原则。

　 经代表资格审查小组的认真审查 64 名代表符合代表条件，代表资格有效。

　 三、关于第八届团委委员候选人的推荐和考核

　 选举共青团 xx 镇第八届委员会是此次团代会的重要议程，我们把这项工作作为筹备工作的重点来抓。根据团县委和镇党委的指示，我们对第八届团委委员的提名人选进行充分酝酿，提出候选人初步名单，广泛征求各有关支部和团员青年的意见后，确定候选人建议名单。择优产生了 9 名委员候选人，并将名单提交大会进行选举。

　 四、关于大会文件材料和会务工作的准备

　 1、对有关文件的起草工作进行了反复研究和酝酿，在规定时间内完成了大会相关文件的初稿。

　2、召开座谈会，对会议的文件初稿进行讨论，征求修改意见，进一步完善大会文件。

　 3、认真做好会务准备工作。

　各位代表、同志们，在各级领导的关心支持下，在各有关方面的密切配合下，共青团 xx 镇第八次团员代表大会的各项筹备工作已经就绪，召开的条件已经基本成熟，可以按期举行。在此，请允许我代表会议筹备委员会向关心、支持本次大会召开的各级领导和广大团员青年表示衷心的感谢!衷心希望大家不负重望，齐心协力，认真开好这次大会，圆满完成大会的各项任务。

　关于大会筹备工作方案情况汇报材料( ( 三) )

　各位代表：

　 我受五汛镇第十三次党代表大会筹备工作领导小组的委托，!向大会作第十三次党代会筹备工作情况报告。

　 我镇第十三次党代表大会的筹备工作从二0__年三月十六日开始，在党委领导下，主要做了以下几项工作：

　 一、先后召开了党委会、三套班子会、党(总)支部书记会、支委

　会、党员大会，组织党员学习党的纲领、性质、任务和党的基本路线，学习党的十*大和十六届四中、五中全会精神，学习县委有关文件，发动全镇广大党员认真总结第十二次党代会以来的工作，商讨今后五年的主要工作任务和推进措施，号召全体党员以实际行动迎接我镇第十三次党代表大会的召开。

　 二、在镇党委的领导下，成立大会筹备工作领导小组。下设秘宣组、组织组、行政组三个工作小组，负责大会的材料准备、选票、证件、表格印制、会场布置、会议必备品准备以及生活安排和保密保卫等工作，为保证大会的顺利召开作了充分的准备。

　 三、在认真总结经验，广泛征求意见的基础上，拟定了召开这次党代会的计划、意见、代表条件、名额分配、参选人员名单以及会议主要议程。起草了党委工作报告、纪委工作报告等有关方面的文稿，即将提请大会审议。

　 四、以党(总)支部为单位组织学习《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《党员权利保障条例》，进一步增强党员正确行使权利，切实履行责任的意识。严格按照组织推荐、个人自荐、5名以上党员联名推荐和召开党员大会差额直选的方法选举产生镇党代会代表 XXX 名，为党委换届选举工作奠定了良好的组织基础。

　 五、对下一届党委班子成员，经个人报名、资格审查、民主推荐、镇党委集体研究、组织考察和县委常委会表决等程序，充分发扬了民

　主，广泛征求了意见。

　 各位代表，我镇第十三次党代表大会的筹备工作经过筹备小组全体同志的共同努力和紧张工作，现已基本就绪，提议成立大会主席团，领导和组织本届大会的召开。

　 特此报告，请予审议。

　 最后，预祝大会圆满成功。

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