人资部岗位竞聘演说9篇人资部岗位竞聘演说 人力资源处处长竞聘演讲稿 各位领导，各位师傅： 大家好！ 我的名字叫xxx，今年31岁，1994年7月毕业于山东xx大学，以前负责政治下面是小编为大家整理的人资部岗位竞聘演说9篇,供大家参考。
篇一：人资部岗位竞聘演说
资源处处长竞聘演讲稿各位领导， 各位师傅：
大家好！
我的名字叫 xxx， 今年 31 岁， 1994 年 7 月毕业于山东 xx 大学， 以前负责政治工作办公室的工作， 今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。
从 1994 年分配到咱厂到 1996 年 10 月， 我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今， 曾担任过团委副书记、 政工办副主任、 主任等职务。
从 1997 年 12 月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后， 我就开始了从事人事工作与人力资源工作， 结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施， 围绕人事调配、 岗位调整、 员工培训、 薪酬变革、 合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
在人力资源处的八项职责中， 定岗定员、 员工薪酬、 员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。
1997 年进行机构改革时， 我就参与过定员工作，并且在 1999 年， 在厂领导的大力支持下， 坚决清理了 12 名两不找职工的合同，并对长期病保人员组织体检， 身体恢复健康人员坚决要求回厂工作， 为企业减轻了负担。
去年， 又在全厂推广了主管制和操作师制， 鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放， 坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产， 合理调配人员并多方面进行培训， 在车间大力支持下， 在人员上保证了 扩建的顺利投产。
这些方面的经验， 为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了， 今年还将辅以个人自学的考评， 现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。
在外用工管理尤其是民工费用管理方面， 今年比去年有大幅度降低， 成本节约比较明显。在全厂 500 多名退休员工和退养员工的管理上， 坚持做好服务， 及时为他们排忧解难， 每年举办一次的老人节也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩， 如果我能竞争上人力资源管理这个岗位， 我将一如既往地为职工服好务。
以文化的人力资源管理为工作思路， 围绕开发员工潜力和服务生产经营， 围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际， 探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况， 要用文化的形式进行推彻和推贯。
人力资源开发是人力资源管理的重点， 我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动， 最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起， 将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体， 这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松， 而且在身体力行实践过程中， 他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范， 这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式， 强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中， 也要把文化的内容包含进来。
我们都知道南方人和北方人有很大不同， 生活习惯还有个人思考问题的方法， 这些不同就是文化上的差异。
在日本和美国， 人力资源管理有着很大的不同， 如松下的终身雇用制与 GE 公司的 10%淘汰， 都是相当成功的案例， 这表明文化不同， 尤其企业文化不同， 所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。
我们开展人力资源管理
工作也要把这种文化差异包含进来， 使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时， 要与我们现在建设的学习型组织相结合， 要与我们的学习型文化相结合。
职业生涯规划主要包括自我分析、 职业选择和制定岗位工作计划， 但作为生产企业的员工来说， 每个人都不能是独立存在的， 只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。
而且大家共同提高学习能力， 共同在学习中提高， 经验共享， 才能更全面的发展个人素质， 而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作， 要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中， 有很多优秀员工在默默地为企业做奉献， 默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁， 是他们才成就了我们厂今天这片基业。
我们考虑人力资源管理规划， 也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神， 把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。
我们开展人力资源管理时， 不仅要考虑董事长所提到的职业经理人， 技术带头人这方面的专家和专才， 还要关注那么多为青啤做过奉献的人们， 我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、 员工激励、 职位分析和员工淘汰。
我们过去没做人力资源管理时， 仍旧能够保证人才辈出， 我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越， 从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。
我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色， 结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理， 会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗， 是我们厂提高管理水平， 加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否， 我都会积极拥护厂领导的决策， 如果组织安排我这个岗位， 我会努力开拓创新， 与部门同事， 与全厂员工一起团结一致， 积极为四厂的进步贡献力量。
如果组织另有安排， 我会象嗅嗅和匆匆那两只小老鼠一样， 马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的新鲜奶酪。
谢谢大家！
篇二：人资部岗位竞聘演说
资源部竞争上岗演讲 ppt人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
下午好！
首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿接受新的使命，并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。兴奋而紧张，带有几分犹豫的心情，我陷入了深深的回忆中。
记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作，从 IQC 到 QC 再到 IPQC，最后是 QA，我熟悉了品质管理流程，掌握了一些质量管理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量管理内审员资格，参与企业 ISO9000 质量管理体系认证工作。在这段时期，培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题，而每次却总是让“质量”作让步，渐渐地，所谓的 ISO9000 就成了企业的一个招牌，仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊，才发现中国的许多企业做 ISO9000 认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任采取的一种手段，而并非真正意义上的提
高企业质量管理水平。我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打“纸”战，无数的表单让人忙得喘不过气来，而实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个机会，联想集团在深圳的分公司招聘 QA 主管助理，自己幸运的被录取了。当时联想有一个质量管理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被分配到人力资源部负责培训管理工作，那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在未来的职业生涯里，要始终坚定地选择这个职业，并不断学习实践，一定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地认识，体会到自己职业的意义，对待工作中的问题，以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道该如何始终保持一颗平常心，去走自己的路，而不随波逐流。
由于个人婚姻问题，为随父母的心愿，自己也觉得该有一个归宿，拥有一个像别人一样的家庭。人的一生，除了工作和事业，还应该去享受一种
正常而快乐的生活。就这样带着自己的梦想，又来到了宜宾，仅管自己是自贡人，可离开四川多年，宜宾对我来说跟家乡没什么区别。一个偶然的机会，我幸运地走进了正
和集团，从事我所喜爱的工作。还记得，第一次去见张老师，让我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人，那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业，而这对自己的成长将带来莫大的帮助。在进一步的交谈中，了解了企业的经营管理理念，人力资源管理理念，知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀，也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台，这里的领导不会站在高处看人，这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵，自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。一份喜爱的工作，一份轻松的心情，有不得不让人崇敬的领导，还有一群快乐的同事，我还在犹豫什么，等待什么，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗？就从那一刻起，我就告诉自己，把自己的未来放在这里吧，把自己的事业放在这里吧，仅管自己才刚刚开始，仅管自己没有什么大本事，许多地方都不懂不会，可我相信，只要努力，是可以取得不断进步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来，自己的理想和目标是可以实现的。
转眼间，进入公司已近两年，两年，说长不长，说短不短的时间。在这两年里，我几乎参与了人力资源部的每一项工作，人事工作的琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼，在各级领导和同事们的支持和帮助下，我取得了一些进步，
尤其是正和文化的学习和实践，不仅指导我如何做事，更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂，也是我们每一个正和人的灵魂，不管是对待企业，还是家庭乃至整个社会的种种问题，我们都要用这种精神去面对，去处理；“大海魂”的组织平台理念，不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀，更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格；“大协作”的团队精神，让我们明白，只有与众人的协作为前提才能有自己的成功，只有在团队协作的环境下，个人的能量才能得到充分释放，完美地展示，才能让我们在协作中找到工作的快乐；“大创新”的环境理念，让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间，同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境，追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境，需要我们不断的创新，而创新靠学习，这就告诉我们，坚持终身学习，在不断地学习和创新过程中，体会生命的意义，实现自我价值。俗话说，是父母给了你生命，养育你成人。我说，是事业给了你人生，培养你
成才。而对于一个企业人来说，培养你成才的土壤就是你所工作的企业，你的工作就是你一生的事业。面试自我介绍的 12 条注意事项
求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下 12 点要求，那么，获得面试机会的几率就大，
下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。
2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”
4、每题的思考时间不要太长，1-2 分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。
、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。
9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。
12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以“没有
需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。
人力资源部部长工作岗位竞聘演讲稿
各位领导、评委：
大家好！首先我要感谢分公司领导给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲，这不仅仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天竞聘的是人力资源部部长这个岗位，我之所以竞聘这个岗位，是因为自己已经具备这个岗位的基本条件。
我 2001 年 7 月份毕业于徐州建筑职业技术学院，之
后一直从事人力资源管理工作，在基层工作的 11 年里，我积累了丰富的工作经验，默默做好自己的本职工作。
接下来，我将从三个方面进行阐述：
一、对竞聘岗位的认识
这次机关竞聘上岗是分公司精兵简政，提高工作效率，整顿机关干部工作作风的一大举措，作为机关的一名员工我积极响应和拥护。同时，深知这个岗位对公司转型的意义和作用。
二、个人优势
1、我在干好人力资源工作的同时，兼任 5 年的项目部团委书记。在兼任团委工作期间，培养了我坚实的组织能力、协调能力和应变能力，以及很多的基层工作经验。
2、我在基层工作的 11 年间，使我有机会接触到广大职工，特别是合同工，我深深的了解他们，知道他们的所想所需，这为我以后更好的服务于职工奠定了坚实的感情基础。
3、我对于一些棘手和应急突发事件有着较强的处理能力。
三、履行职责的打算
1、加强业务学习，不断提高自己的综合素质、工作能力。
2、团结同事，带好团队，发挥团队优势，做好本职
工作。
3、当好领导的参谋和助手，认真履行人力资源部门的工作职责，主动为领导服务，热情为广大职工服务。
4、创新工作方法，提高工作效率及服务质量。
各位领导，如果我能竞聘上人力资源部部长岗位，我心存感恩。我将充分运用我的工作团队以及工作经验，做好人力资源管理工作，更好的服务职工，服务领导、促进公司转型。以大家的支持为动力，在工作中踏踏实实做事，在生活中认认真真做人，我有信心，有能力干好这份工作，不辜负领导和同志们的期望。
我的演讲完毕，谢谢大家！
医院人力资源部主任岗位竞聘演讲稿
时间:2011-08-15 15:58 来源:未知 作者:小杰 点击:次
尊敬的各位领导、各位评委 大家好！
我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。常言道：四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台 尊敬的各位领导、各位评委
大家好！
我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面
前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。常言道：四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台，展示自我，接受各位对我的评判，希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么??
一、学习和工作经历
我于 1992 年 8 月参加工作，中共党员，助理经济师，双大专学历，西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业，现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任，结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。
1、作为院综合管理办公室主任，从基础性工作入手，积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下，医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展，反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制入手，着手对全院各个岗位的规章制度进行调查，归整，起草制订完成了六大类 63种岗位责任制和九大类 94 种基本的医疗规章制度，为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系，进一步落实了目标管理责任制，作到了目标明确，责任到人，各项工作有计划、有安排、有检查、有评比，并且作到了每月奖惩兑现。
2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间，大胆地将自己的日常所学，运用到工作中，用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作，积极建言献策。
参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作，经过精简机构，医院行政轻装上阵，同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。
提出建立以聘用制为基础的新的用人制度，对本科以下的新进人员实行合同聘用制，同时提出强化聘后管理的建议，起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。
提出了对新参加工作人员及聘用人员，在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求，末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度，还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道，逐步提高了成都市结防院的社会影响力。
按照人才资源是第一资源的理念，与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系，在引进管理人才、专业技术人才方面，积极建言献策。
3、作为结防院工会副主席，在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位
称号的基础上，积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度，在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。
4、20**年非典期间，借调至市卫生局法规处帮助工作。期间，参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作，该办法已通过成都市政府的论证会。参与了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作，参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。
5、20**年 3 月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革，起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》，为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。
20**年获研究生课程班优秀学员；
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篇三：人资部岗位竞聘演说
人事部门负责人竞争上岗演讲稿 大家好！非常感谢各位给了我一个展示自我的机会，今天我竞聘的职位是局人事股股长一职。竞聘这个职位是我通过深思熟虑以后作出的决定。我个人认为，我有以下三个优势能够胜任。
我的第一个优势：成长和工作经历使我具备一定的履职能力。人事股长主要工作职责是：承办本单位的职工教育培训、党内思想政治、机构人员编制、工资待遇、劳资福利、职务任免等工作，涉及面广、岗位重要。这要求任职人员必须具备较强的政治素质 忧 、文化水平和组织协调能力。从本人的个 人经历来看，高三时，我就积极向党组织 夸 靠拢，加入了中国共产党。在高中和大学 攀 期间，我一直在学校担任学生会干部，负 绵 责学生的管理和党务工作，并多次组织策 划学校的文化宣传活动和各种社会活动。
参加工作后，又在电视台从事过新闻记者 惝 、制作编辑、广告策划等多项工作，积累 皱 了许多宝贵的工作经验；在广播电台任副 皎 台长的几年时间里，我主要负责电台日常 刖 管理和网站新闻的审核，让我得到了很好 毯的锻炼，使我的政治思想觉悟、实际工作 能力、管理水平都得到了培养和提高。此 掾 外，在大学期间我通过自学考试取得了湘 潭大学文秘专业本科文凭，我想这对我适 し 应这个岗位也会有一定的帮助。
我的第 祜 二个优势：性格特点比较适合这个工作岗 位的要求。人事股长所接触的都是一些具 ォ 体事、细致事、事情纷繁复杂、工作要求 率 也高。作为一个女同志，熟悉我的同事都 雕 知道，我的性格特点是：一是工作积极主 荞 动，服从意识强。不管是份内的还是份外 浇 的工作，我都能积极主动的去做好，如X 濒 X 年三八妇女节，市妇联组织一台大型文 腭 艺晚会，局里面要求我参演一个舞台剧节 悫 目，虽然没有这方面的经验，但我还是积 弊 极参与，最后我和另外两位同事不辱使命 僭 ，获得了全市第一名。又如前年局组织职 缎 工参加市里体操比赛，要我当体操教练， 友 带领大家训练，虽然在训练上我花费了大 瞄 量时间，以致小孩都没人带，但我还是毫 坚 无怨言，全力配合，带领全队在全市比赛 带 中取得了二等奖的好成绩。二是本人做事 认真踏实，责任意识较强。
无论在哪个 帻 工作岗位我都能踏踏实实把工作做好、力 鹿 求完美，我希望我做的事，每一件都经得 鲺 起检验，不愿意领导有想法，同事说闲话 顸 。比如去年，局里搞赈灾晚会，把我放在 没 对外联络组，负责北京、上海等地的乡友 缆 联络、晚会演员的接待和车辆调度等多项 捺 工作，任务繁重，虽然在这个过程中吃了 不少亏，甚至还受了一些委屈，但我认为 袱 既然局里面信任我，这就是一份责任，交 隍 给我的任务就一定要完成好，工作中我尽 钪 心尽力，至晚会结束时我负责的工作没有 出现任何差错，获得了组委会领导的一致 好评。三是本人为人谦虚
谨慎，协作意识 蹑 较强。我始终坚持与人为善、以和为贵的 地 处事原则，无论在哪个工作岗位我都与同 晨 事团结共事、和谐共处，尽量营造一个轻 久 松愉快的工作环境，很多同事都与我成为 赵 了好朋友，在一起也无话不说。同事们都 稍 亲切的叫我一声“丁丁”，这便是对我最 勤 好的肯定和爱护。
我的第三个优势是：
痂 我有做好这项工作的信心和决心。工作态 弱 度决定了工作成效。参加工作这么多年以 辆 来，无论在哪个工作岗位，无论工作难度 来 有多大，只要是组织安排的工作我都不打 都 半点折扣的如质如量甚至超额完成工作任 ⅵ 务。这次我非常希望通过这次岗位的变化 突破自我，提高自我、完善自我。
如果 宥 大家认为我能够胜任这个岗位，并给了我 硭 这个机会，我想今后在人事股长的岗位上 轲 我会做到以下几点：第一，认真学习，不 ｃ 断提高自己。抢抓时间，学习政工人事相 巯 关的文件、法律和政策，尽快进入角色。
椭 第二，脚踏实地，做好本职工作。人事是 馍 一项基础性的工作，我会从进一步规范档 笋 案管理、加强教育培训等方面入手，踏踏 辘 实实做好几件实事，夯实工作基础；积极 做好组织协调工作，起到上传下达、沟通 哐 协调的作用，把局党组安排的工作落到实 处，将职工的心声及时向上反馈。第三， 寻 乐于奉献，当好服务员。人事工作是为他 祚 人作嫁衣裳，不论是推荐选拔干部，还是 琼 办理工资福利，都是为同事服务，都涉及 ず 到每名干部职工的切身利益，
不能有半点 疏忽，不能出半点差错。因此，作为人事 跃 干部，必须要有奉献精神，要有强烈的责 脒 任感，要始终怀着当好服务员的原则和心 瑙 态，尽量把工作做得再细一些，再主动一 些，积极为职工出谋划策，排忧解难，不 哗 让职工的事在自己手中耽搁，切实维护职 工的权益。
今天我是抱着汇报和学习的 逛 心态来的。不管竞争结果如何，我都会以 篱 平常的心态做好下一步工作。希望领导和 同事们信任我、支持我。
最后我想用一 句话结束今天的竞聘演讲：“给我一片绿 ｄ叶，我将还你一片森林！”谢谢大家！
篇四：人资部岗位竞聘演说
管理部竞聘演讲稿及演说稿 尊敬的各位领导、同事，大家好!我叫 xxx，汉族，今年 xx 岁，大学本科文化，中共党员。首先，非常感谢公司给了我一个竞聘的机会，我竞聘的是资产管理部副职岗位。
我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的：
第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。
我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务，而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门，公司就需要更专业的人员来进行管理 盎 。该职位人员必须具备 诽 一定的财务知识和综合 疽 管理能力，才能胜任此 郁 工作。
第二、具有 皱 较强的政治素质和国家 关 政策理解贯彻能力。
空
由于禄丰县社会经济 针 发展的需要，所以该管 寄 理者必须具备较强的政 酱 治素质和国家政策理解 崎 贯彻能力，始终与党中 色 央保持高度一致，并不 连 断加强党性学习和政治 撼 修养资产管理部竞聘演 髓 讲稿及演说稿。做到政 妙 治坚定，立场分明，不 藻 断强化学习，做到学有 蹿 质量，学有体会。
第三 即 、要有较强的事业心和 槐 责任感。
责任是一 蓄 种爱岗敬业的精神，责 妊 任是一种敢于担当的品 枷 质，责任是一种建功立 谁 业的动力，责任是一种 干 不辱使命的境界。作为 吗 该部门的带头人，就应 度 当具备要有不怕吃
苦、 蕾 不怕吃亏、不怕困难、 针 迎难而上的精神资产管 牙 理部竞聘演讲稿及演说 愈 稿。敢于负责，不回避 挚 矛盾，不推卸责任，坚 遗 持贡献追求，带头做好 段 工作。
第四、做事 愈 既要有认真、稳重，又 粟 要有开拓创新精神。
恬
资产管理部工作要求 智 管理者具备良好的职业 稀 道德，要求不断学习业 乌 务知识，做事要有认真 欢 、稳重和具备开拓创新 量 的精神。在处理各项工 仗 作时能够坚持原则，依 已 法办事?
第五、具 郎 备较好的协调沟通能力 印 资产管理部竞聘演讲稿 索 及演说稿。
资产管 束 理是一个综合性较强的 窜 工作，是需要多方进行 果协调的部门。这就要求 褐 以谦虚、谨慎、积极完 违 成工作的态度对待领导 蒸 ;以和睦相处、取长补 及 短的态度处理其他部门 孩 间关系;以高度的责任 虞 心、责任感对待工作和 喧 下属。
第六、要具备一 在 定的管理能力和水平
歇
首先必须具备良好的 弧 心态，要面对整个市场 惯 的压力，要掌握整个资 熏 产管理部门的第一手信 冷 息。然后根据市场情况 韶 ，随时做出灵活性的调 淫 整;要具备一定的战略 曰 目光，不要偏离市场。
沼
12345 我之所 蔫 以竞聘资产管理部副职 扬 的岗位，是因为我具备 末 以下几个条件：
一 烹 是有较强的经济类专业 弦 知识，经历过专业的教 淹 育和培训。
在大学 笼 期间我认真学习专业知 痕 识，扩展自己的专业水 谅平，积极参加学校组织 端 的专业技术培训。
二是 犹 具有财务工作的相关工 又 作经历。
自参加工 迎 作以来我做过出纳，还 孟 参加过银行专业知识系 赌 统的培训。
三是年 烟 轻，有活力，爱学习， 椅 有开拓创新精神。
畸 要加强学习，一是书本 卷 学习，一是实践学习。
姥 只有不停的学习，才能 雪 更好更快的进步。
肥 四是对工作认真负责的 淹 态度，做事比较稳重资 战 产管理部竞聘演讲稿及 垦 演说稿。
我在日常 靶 生活和工作中注意不断 筏 地加强个人修养，以“ 挫 明明白白做人，实实在 麻 在做事”为准则，言行 鹰 保持高度一致，踏实干 鹅 事，诚实待人。经过各 败 位领导的指点、帮助， 淑 自己的组织协调能力、 疡 判断分析能力、领导部 槽 署的落实能力都有了较 桂 大的提高。?
五是 犀 能够友好和睦的与人相 赛 处，平易近人，具备较 涅 好的协调沟通能力。具 绽 有较强的组织协调能力 懂 和沟通能力。
“求 肋 团结、增力量、讲协作 音 、顾大局”是每个公司 誉 员工都应当遵守的基本 韧 原则资产管理部竞聘演 通 讲稿及演说稿。资产管 衙 理部要与各个部门搞好 州 配合，搞好协作。统一 申 思想，统一认识。严格 哟 执行公司规章制度，尽 幌 心尽力干好本职工作， 曹 积极为公司着想。
牺 六是要具备一定的管理 丑 知识并有相应的管理能 嘱 力。
做事必须要严 呈 谨大气，正所谓不要在 址 小事上浪费时间，虽然 悲 细节决定成败，但是分 蹈 清是非，该细的要细， 郁 该忽略的要忽略，遇到 楔 事情要果断处理，当机 恿 立断!要根据公司的内 柏 部管理，落实管理细节 江 ，针对大的项目，要及 男 时配合好，做好细致周 鲤 全的工作。
七是具 滩 有较强的政治素质和责 俱 任感资产管理部竞聘演 乐讲稿及演说稿。
资 臼 产管理部的对象不仅针 习 对公司内部的，更要与 蚁 其他的政府机构进行沟 要 通协调。为了让领导感 炊 到可靠，可信，放心。
藻 所以做每一件事，都要 坎 认真听取领导意见。遇 袋 特殊事项，需要与领导 篡 及时沟通，需要解释的 标 要认真解释。跟上领导 砧 的步伐，与领导保持高 胁 度一致。
如果我能 侣 有幸应聘上这个职位， 宴 我将从以下几个方面开 旋 展工作：
1234 涯 5 一、熟悉岗位所需要 秆 的理论和业务知识，较 甭 快的开展工作。
加 苔 强资产管理知识学习， 志 并结合实际工作情况开 库 展业务，力争在最短的 索 时间内熟悉并开展工作 课 。
二、根据上级要 昆 求，结合本部门职责制 漱 定工作计划。
按照 优 上级的要求，并根据本 贬 部门的职责要求制定相 剩 关的工作计划，出现问 寂 题，及时调整，保证计 他 划的贯彻落实，
开创部 纳 门工作的新局面。
轴 三、运用自己的专业知 朝 识和技能，来降低资产 铁 管理的费用和分析我公 浅 司在资产增值的空间， 凤 创造性的开展工作。
以
降低资产管理的费用 江 ，使公司资产实现增值 细 ，是资产管理部门的一 筒 项重要工作，我将会应 后 用自己的工作知识和技 旁 能，分析我公司的资产 锚 增值空间，创造性的开 原 展工作资产管理部竞聘 腐 演讲稿及演说稿。
固 四、根据公司制度不断 关 完善本部门的相关工作 惕 职责，发挥员工的积极 蝇 性和创造性，打造一支 搀 优良的工作团队。
釉 在工作中，我将通过不 剧 断完善本部门的相关工 冲 作职责，充分发挥员工 蛛 的积极性和创造性，是 直 做好工作的关键。我将 赠 在这方面尽最大的努力 溉 ，打造一支优良的工作 萝 团队。为做好工作奠定 牡 良好的基础资产管理部 盗 竞聘演讲稿及演说稿。
轴
五、清查公司资产 琅 ，做出资产分析报告， 腰 建立资产台帐并不断完 敛 善，发挥资产管理的最 契 佳效能。
要发挥资 呵 产管理的最佳效能，就 锈 必须建立完善的资产台 绸 帐。在这方面，我会从 璃 查清公司资产，做出资 例 产分析报告来憨实资产 彩 管理的基础工作资产管 亚 理部竞聘演讲稿及演说 潜 稿。
六、认真分析 舔 公司财务报表，并对报 哪 表进行分析，降
低财务 啃 风险。
按照会计工 盟 作规范和内部管理需要 孤 ，我将全力以赴开展工 沪 作，进一步加强财务管 悬 理，搞好成本核算和财 容 务分析，定期及时地向 亚 财务总监及主要领导报 队 告财务收支状况，为领 小 导提供有价值的财务资 争 料，从而降低财务风险 担 。
最后，这次竞聘 圭 无论结果如何，我都会 蛆 正确对待，接受公司的 精 挑选。如果成功了，我 拭 将把它当做自己工作的 钾 新起点，用百倍的努力 婴 去做好工作;如果失败 胖 了，我将毫不气馁，继 翱 续干好自己的本职工作 绕 ，为公司的发展贡献自 绪 己的一份力量。
我的演 勋 讲完了，谢谢大家! 1 委 2345 尊敬的领导、 寥 各位同仁：
我叫* 戒 ，中国共产党党员，工 女 程师，xx 年 x 月出生 玉 ，83年参加工作，大 育 专毕业。结合自己的工 观 作能力和对专业的热爱 愉 ，来参加工程管理部一 映 级职员(第二志愿为二 懊 级职员 1)的岗位竞聘 柴 。
中专毕业后我曾 碗 参加过九炼专用线、合 讶 九铁路(站前及站后工 可 程)、黄黄高速公路、 栓 秦沈客运专线、武汉轻 癌 轨、深圳湾大桥等工程 晒 的施工技术工作，先后 炕 担任技术员、技术主管 肄 、工程部长、项目总工 战 程师、项目副经理，曾 嗡 在 xx 年被评为局先进 肖 个人。
我从事施工 再 技术工作 18 年来，参 苯 与过多项综合工程施
工 郎 ，积累了较多的施工经 渐 验。在桥梁工程的施工 碉 方面，曾参加了秦沈客 毅 运专线特大桥悬灌连续 匀 梁和深圳湾公路大桥的 苏 悬拼梁段施工，这两个 禄 项目在我公司的建桥史 靡 上都是第一次接触的全 浮 新施工工艺，本人设计 槛 的连续梁悬灌挂篮内外 存 模滑移系统，施工方便 朔 工效高，此套系统在龙 糠 丽公路连续梁施工中再 去 次得到了利用，且为公 池 司武广高速铁路连续梁 帧 的施工提供了成熟的施 孵 工工艺资产管理部竞聘 吃 演讲稿及演说稿。在深 睹 圳湾公路大桥的悬拼梁 迸 段施工中，本人精心设 欧 计了 0 号块精确定位滑 遇 移装置，成为高效的小 移 位移、高精度滑移装置 夹 。
在秦沈客运专线 反 的房建施工中完成了“ 糟 亚洲第一、世界第二” 门 “屋顶上跑火车”的综 娃 合停车场及综合维修基 闸 地37000m2 的房 疲 建工程，为以后公司在 沦 高速铁路的路基施工方 祈面积累了经验。
本 症 人参与或主持过大型综 驴 合工程施工文秘家园组 掩 织设计的编制，在深圳 壕 湾经理部编制的深圳湾 局 公路大桥施工组织设计 您 一次性通过了业主组织 迭 的交通部专家组的评审 眉 资产管理部竞聘演讲稿 暖 及演说稿。
我作风 隅 正派，廉洁自律。在项 价 目部工作期间，对民办 宴结算工作做到了“资料 乳 全、台帐清”，即使在 谴 任项目总工时对民办结 械 算单的审核仍坚持先登 帖 帐后签字，有效地杜绝 阅 了超设计结算数量
腰 我工作认真细致，在企 矿 划部任副部长期间，参 乎 加了注册建造师的直转 茧 申报工作，由于资料审 衍 核把关严，成功地为公 札 司办理了 14 位建造师 浙 的直转工作;参与了公 刑 司一体化管理体系文件 戴 的编制，并负责复核工 角 作，此文件一次通过了 格 中质协的审核。在部长 智 外出期间，本人负责企 伐 划部的工作，能团结部 舰 门同志，并与其它部门 猩 保持很好的关系，较好 铺 地完成了部长安排的各 咽 项任务资产管理部竞聘 铆 演讲稿及演说稿。
招 我心系企业，保守企业 僻 秘密，非常热爱技术工 辈 作，有高度责任心、事 窃 业心，团队意识强。如 滑 果这次我能被聘上，我 荫 将做到如下几点：
享 一、认真完成部门领导 闪 安排的工作，在部门领 敬 导外出期间，团结带领 旋 大家做好工作，认真履 疑 行本岗位职责，努力学 卷 习新技术，熟悉和掌握 择 施工及验收规范;
覆 二、收集分管项目部机 训 械设备配制、临时工程 蓬 设置、墩台、梁模板设 勿 计的资料，选出经济合 味 理的设计模板及资源配 唐 置，为今后其它类似工 诌 程确定合理的机械、材 依 料用量提供依据;
溯 三、负责管理 6-8 个 惭 项目，负责施组的编制 盆 、审核、检查、指导， 汁 负责编制区域年度创优 撤 计规划，建立工程项目 捍 节点工期控制台帐，重 神 点关注公司公布的“项 磅 目技术重点、难点工程 幅 ”;
四、参与新中 斩 标工程项目施工调查工 豌 作，为领导决策提供第 湖 一手资料。
五、加 恤 强对项目部工程结算工 紊 作的检查指导，重点对 佳施组的执行情况、技术 甫 交底、技术管理台帐等 聪 进行检查，同时帮助项 娇 目部进行整改完善。
混
以上是我的聘任演讲 无 ，请各位领导和同仁相 笑 信我的能力，投我一票 遣 ! 12345 谢谢! 尊 质 敬的各位领导、各位评 摘 委、各位同事：
大家好 冻 ！
今天，我站在这 蚤 里做竞聘演讲，心情很 柬 激动，首先，感谢公司 承 领导为我们创造了这次 鳞 公平竞争的机会，我将 曰 倍加珍惜。我根据自己 禹 的实际情况，决定竞聘 锋 营销管理部个险及团险 疲 管理岗兼人力资源管理 无 和监察岗。下面，我把 凹 我的基本情
况、工 税 作情况和体会向各位做 窃 一个汇报，希望得到指 甭教。我今年 36 岁，中 琴 共党员，大专学历，政 苑 工师职称。1988 年 修 调入公司工作，先后做 开 过出纳、和人事监察工 嫌 作。经过多年的锻炼使 篱 自己各方面的素质得以 喊 提高，去年，我光荣地 恿 加入了中国共产党，并 喳 连续两年被评为全省纪 廷 检监察系统先进个人资 继 产管理部竞聘演讲稿及 杀 演说稿。多年的工作， 憨 使我深刻地感到机遇和 效 挑战并存，成功与辛酸 轨 同在，
参与这次竞聘， 旷 我愿在求真务实中认识 赞 自己，在积极进取中不 缠 断追求，在拼搏奉献中 团 实现自己的价值，在市 梢 场竞争中不断完善自己 墟 。
我的竞聘演讲分为两 晤 个部分。
第一、个险及 冉 团险营销管理方面
筹 这次，我竞聘营销管理 券 部的个险及团险营销管 肾 理岗位，虽然我对业务 方 工作有点陌生，但我今 碱 后会注重业务及理论学 遭 习，力求学以致用，江 陶 泽民同志在 xx 大报告 袜 中指出：形势逼人、不 郑 进则退，新形势下，国 俊 际国内日新月异，作为 傣一名**工作者，思想 谦 上要适应形势要求，工 婚 作上要跟上步伐，就必 鸥 须努力学习。我会尽自 沫 己最大的能力做好这项 钝 工作资产管理部竞聘演 痪 讲稿及演说稿。
第二、 曳 人力资源管理岗兼监察 曳 岗
光阴似箭，一晃 肄 我以到了而立之年与不 宰 惑之年之间，我们正生 缨 活在一个技术、资本、 张 商品和人员越来越自由 躯 流动的世界，世贸组织 烷 的加入，标志着我国真 胰 正融入到无国界的经济 吟 世界...
篇五：人资部岗位竞聘演说
人力资源部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好! 首先，感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会，我希望能把握住这个机会，实现自己的人生理想。
我叫××， ××岁，××年参加工作，(……简单介绍，工作经历)。今天，我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。
随着银行外部和内部环境的变化，人力资源作为一个综合性管理和服务部门，对全行发展所起的作用将越来越重要，同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的 ⅷ 时间，在这时间里，我认真的做好每一天的工作，没有出 过任何的差错，同时也积累了很多经验，我认为我有足够 的能力能够担任这个职务，因为我有以下几个方面的优势 谝 。
首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献 眷 的精神。近十年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗 位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠 拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、 鸫 价值观。特别是进入××银行以来，面对全新的业务和繁 妃 杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种机会努力学习，不 执 仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥 ● 了一名共产党员
的先锋模范作用。
其次，我具备担任人 鼹 力资源管理部经理的素质和能力。我是大学本科中文专业 榇 毕业，具有金融经济师职称和中教二级职称，具备了×× 三 中心经理所需的硬件条件;从开业至今，我一直在办公室 从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会 傥 ，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编 辑和供稿，对外宣传材料的撰写，无论大事小事我均认真 甯 对待，圆满完成，对××银行的整体情况比较熟悉。多年 勿 的工作实践，使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟 赘 练，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张，特 舾别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(……取 羊 得过的优秀成绩)。多年的办公室工作经验、秘书工作和 缬 曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理 、综合、协调能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。
第三，我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事 瞪 会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的 蚕共同努力，取得了令人瞩目的成绩，不仅在经营上实现了 犰 跨越式的发展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等 卒 方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老 祥 员工，我对××银行的发展前景充满了信心。
我认为， 笊 朝气蓬勃的××银行不仅需要默默无闻的奉献者，更需要 衷 与时俱进的创新者，当然，人无完人，我也认识
到自己有 缳 一些不足的地方，如果能够成功担任这个职位，我将克服 向 缺点，发挥优点，认真的开展好以后的工作，取得更好的 蛞 成绩，在此，我简单介绍下自己的工作思路，请领导们给 闵 予意见：
一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用 沏 发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施 蝠 解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点 ，注入新思维，创造新方法，实现新突破。
二是树立两 贺 种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是 我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户 为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优 质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是 銎 管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是 擅 减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理 先 手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工 净队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。
篇六：人资部岗位竞聘演说
资源部副部长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 各位领导、同志们：大家好！我叫孙龙元，我竞聘的岗位是人力资源部副部长。
我 1973 年 9 月 6 日出生，今年 35 岁，1996 年 7 月从西北政法学院毕业，获得法学专业大学本科学历，学士学位，同年考取了全国律师职业资格证书，毕业后到中国西北航空公司人劳处工作，也就是现在的东航西北分公司人力资源部，我在人力资源部工作了 7 年，期间取得了人力资源管理经济师职称，XX 年 6 月，我服从组织 刷 安排到客舱服务部担任 扣 办公室主任并兼任机关 主 党支部书记和客舱部工 蹋会委员会委员，在客舱 苹 服务部已经工作了 5 年 阵 多。到现在为止，我已 摧 经参加工作 12 年多了 审 ，这 12 年，从 1 名对 莲 航空公司充满好奇的大 噎 学生成长为能够独当一 友 面的初级管理者，我要 肪 感谢培养和关心我的各 杨 级领导和同事们，我从 到 他们身上学到了不少优 絮 秀的品格，他们帮助我 览 融入了这个大家庭中。
蘸 同时，从公司人力资源 牙 部到一线基层的工作经 泊 历，使我不但有了人力 债 资源管理的专业知识和 斡 资质，更重要的是对人 裤 力资源工作如何更好的 削 服务于公司生产运营有 样 了更深刻的认识和感受 长 。
下面谈谈我对竞 挞 聘职位的认识，一是做 严 为人力资源部
副职应该 霜 就分管的工作首先向人 艰 力资源部部长负责，自 重 己不能越位，但也不能 佛 缺位，对于分管工作要 坷 勤于思考，善于沟通， 锈 积极提出自己的意见， 窄 报告部长，意见经过部 您 长和公司领导确定后， 趴 应该立即执行；二是对 咋 人
力资源部工作重 现 要性的认识一定要到位 哭 ，“attitude 溜isanything 乡 ”，态度决定一切，做 焚 任何工作之前，一定要 啸 高度重视才能做好。航 恢 空公司的安全、服务、 龚 正点和效益等各项工作 狞 是一个系统工程，人力 堆 资源工作在其中是一个 笔 很重要的子系统，比如 虾 根据各单位生产办公的 骡 实际需要，做好各类人 膳 员的培训方案，有效提 爸 高各类人员的岗位技能 鹊 、专业水平与管理能力 旨 ，会对公司整个系统工 潭 程产生强大的人力资源 阉 支撑，从而提高工作的 盒 质量和效率，达到公司 擞 预期的工作目标，实现 址 公司又好又快的发展。
树 只有对人力资源工作的 洲 极端重要性有了清醒的 哗 认识，才能做好此项工 辅 作。三是一定要认清人 据 力资源部在整个系统中 构 所处的位置，协调好与 珊 各职能部门、基层单位 剥 、上级和地方政府的关 叙 系。做为一名人力资源 胆 工作者，各项工作的计 随 划和决策一定要符合公 寺 司整体的战略部署和生 缕 产计划，为此一定要加 圈 强与其他职能部门的沟 痕 通和合作，及早取得相 咎 关数据，做好人力资源 颜 规划，未雨绸缪。要牢 峨 固树立“机关为基层服 祷 务、地面为空中服务、 雄 全员为旅客服务”的意 撩 识，深入一线，通过参 逸 加二级单位的民主生活 僵 会等形式，了解生产运 蹬 营中
存在的人力资源问 妥 题，积极想办法出点子 荧 ，从人力资源角度为分 旋 公司经营决策提供建议 锻 ，采取切实的人力资源 畏 措施支持和服务于一线 础 工作和公司运营，并加 砾 强对二级单位人劳科的 寂 工作指导，使整个公司 柯 人力资源工作成为一盘 档 棋，形成内部人力资源 畸 市场，从而盘活人力资 琵 源。同时要积极与股份 崖 人力资源部和地方政府 秧 相关部门沟通，取得上 拄 级领导和地方相关部门 猖 对公司人力资源工作的 孟 支持。
第二，做好 与 人力资源工作，一定要 匣 以人为本，公道正派。
蕊 一是一
定要充分运 苯 用人力资源政策调动职 莱 工群众投入各项工作的 溢 积极性。人是生产力中 恤 最具活力的因素，如果 怕 我们能够为职工提供宽 疲 松的工作条件和环境， 迅 根据一线生产办公的实 睦 际需要，运用合理的薪 玉 酬和奖惩制度，实施适 露 度的激励，使他们能够 吠 快乐的工作，提高内部 遮 员工的满意度，引导职 跳 工以极大的工作热情投 陵 入到各类岗位的工作中 扬 去，我想我们的生产力 潞 一定能够被极大的释放 移 ，人力资源工作也就达 殴 到了预期的目的，取得 艳 了成功。二是一定要坚 傲 持公道正派的原则，坚 洽 决维护和争取职工的合 婚 法权益。职工群众是企 迈 业的主人，各项工作的 恤 开展离不开职工群众的 液 参与和支持，对于职工 匈 提出的各种人力资源方 舆 面的合理化建议和诉求 讶 ，要与职工群众深入谈 躺 心，获得职工的认可， 松 才能顺利推进人力资源 器 工作。这里我想说的是 洱 谈心是一个非常好
隧 的办法，做为客舱服务 宏 部机关党支部书记，我 砧 一直坚持谈心，通过谈 接 心不但了解了生产办公 穗 的实际情况，也了解了 篇 职工的思想和想法，这 钾 对于我们的管理工作有 汝 着极大的帮助。另外， 勇 在干部考核工作中，一 邯 定要坚持公道正派，绝 闹 不能亲疏有别。三是驭 氦 下要严，人力资源工作 骄 政策性强、涉及面广， 镭 在制定政策和执行政策 必 时，一定要求工作人员 爷透彻掌握政策，认真细 抹 致贯彻，纵向到底，横 烧 向到边，尽最大努力避 脾 免产生误解和错误，以 秧 免影响全局工作，同时 焉要为下属创造条件、提 帐 供帮助和指导，提高工 矩 作效率。
第三，做 齐 好人力资源工作，一定 娱 要求真务实，努力创新 苟 。求真务实是我们党一 舰 贯的传统，任何形式主 萧 义的东西都是我们事业 册 的敌人。我认为人力资 戍 源工作，不论是人力资 凸 源的规划、培训方案、 值 定编定额、
组织机 萍 构、还是薪酬制度等的 阎 决策，一定要切实的征 说求各方意见，服从公司 甚 生产的实际需要，必要 鸦 的话，一定要到现场， 蛙 掌握一手的资料，这样 涨 才能为公司整体的发展 汛提供切实可行的人力资 循 源决策，为公司运行提 妄 供强有力的人力资源支 欣 撑。比如，对于乘务员 怪 的招收计划，一定要考 磷虑到未来一段时间内飞 蚤 机的配备计划，航班的 顷 生产组织方式，乘务员 陪 培训周期，乘务员年龄 惺 结构等各方面情况，统 猖筹兼顾，不能局限于简 肖 单的公式计算，这样才 郡 能制定出一个科学的能 稽 够在未来一段时间内保 淆 障航班正常生产的招收 种
计划。当然，在做好人 谓 力资源各项基础性工作 愁 的基础上，如何做好创 悦 新也是一个课题，如何 狞 在人力资源工作的手段 汇上创新，方法上创新， 明 减轻工作人员的负担和 酝 提高工作效率也是需要 鸯 我考虑的问题，先进的 获 手段是工作质量和效率 管的重要保证，我自己就 睁 在用计算机 excel 酷 软件做工作日志，以保 酞 证所有工作不被遗漏， 层 并能及时办理。在这方 蠢 面，我会和我的专业的 盎 同事团队去共同努力解 享 决，比如据我所知，目 虞 前的个人培训档案使用 乐 的软件不能够进行批量 磁 输入，给工作人员增加 辱 了大量的简单重复劳动 辛 ，就急需进行改革和软 援 件升级。
以上是我 不 对竞聘人力资源部副部 倍 长的一些想法和观点， 里 不妥之处，请各位领导 环 和同志们批评指正。我 逸 拥有人力资源工作的专 体 业法规知识，对一线运 捞 行情况和基层职工的思 铭 想有深入的了解，并有 华 充沛的精力和坚持学习 旦 的好习惯，我有充足的 仕 信心能做好这个工作。
亨 希望组织和同志们给我 泰 一个施展自己才能的平 贱 台，为东航的发展贡献 吕 自己的力量。
谢谢！
人 舵 力资源部部长工作岗位 萤 竞聘演讲稿 各位领导、 拥 评委：
大家好！首 铜 先我要感谢分公司领导 惹 给我这样一个锻炼的机 示 会,对于我个人来讲， 牙 这不仅仅是一次竞争， 因 更是一次
对自己的检验 淘 、学习和锻炼。我今天 旭 竞聘的是人力资源部部 谐 长这个岗位，我之所以 然 竞聘这个岗位，是因为 笔 自己已经具备这个岗位 蔗 的基本条件。
我 X 雌 X 年 7 月份毕业于徐州 汇 建筑职业技术学院，之 嫉 后一直从事人力资源管 逾 理工作，在基层工作的 阅 11 年里，我积累了丰 礼 富的工作经验，默默做 烦 好自己的本职工作。
接 蔗 下来，我将从三个方面 佣 进行阐述：
一、对竞聘 廉 岗位的认识
这次机 琅 关竞聘上岗是分公司精 惠 兵简政，提高工作效率 逐 ，整顿机关干部工作作 呈 风的一大举措，作为机 菏 关的一名员工我积极响 巷 应和拥护。同时，深知 私 这个岗位对公司转型的 茵 意义和作用。
二、个人 满 优势
1、我在干好 兵 人力资源工作的同时， 陋 兼任 5 年的项目部团委 本 书记。在兼任团委工作 玩 期间，培养了我坚实的 者 组织能力、协调能力和 鱼 应变能力，以及很多的 宰 基层工作经验。
2 和 、我在基层工作的 11 刨 年间，使我有机会接触 性 到广大职工，特别是合 扯 同工，我深深的了解他 遭 们，知道他们的所想所 蔼 需，这为我以后更好的 卷 服务于职工奠定了坚实 磅 的感情基础。
3、 争 我对于一些棘手和应急 载 突发事件有着较强的处 也 理能力。
三、履行职责 霜 的打算
1、加强业 照 务学习，不断提高自己 野 的综合素质、工作能力 吊 。
2、团结同事， 意 带好团队，发挥团队优 表 势，做好本职工作。
周
3、当好领导的参谋 呆 和助手，认真履行人力 摹 资源部门的工作职责， 苦 主动为领导服务，热情 烬 为广大职工服务。
卫 4、创新工作方法，提 运 高工作效率及服务质量 掉 。
各位领导，如果 侄 我能竞聘上人力资源部 拖 部长岗位，我心存感恩 貌 。我将充分运用我的工 棚 作团队以及工作经验， 礁 做好人力资源管理工作 谷 ，更好的服务职工，服 抢 务领导、促进公司转型 种 。以大家的支持为动力 遇 ，在工作中踏踏实实做 衣 事，在生活中认认真真 饰 做人，我有信心，有能 灿 力干好这份工作，不辜 没 负领导和同志们的期望 枫 。
我的演讲完毕，谢谢 瓮 大家！
锐意进取超越自 伙 我 ＃＃总经理、各位领 矛 导：
下午好！我今 欢 天竞聘演讲的题目是《 篓 锐意进取，超越自我》 诱 。感谢公司给了我这次 滞 机会，参加公司人力资 洗 源部经理职位竞聘，接 燕 受组织的挑选。我叫＃ 仓 ＃＃，今年 42 岁，中 柳 共党员。1994 年 7 理 月参加工作，本科学历 躬 ，人力资源管理师和经 脯 济师。
人生有很多 扰 选择，不同的选择成就 渣 了不同的人生。为了更 织 好地实现自身价值，今 限 年 3 月，我离开了＃＃ 鉴 公司，加入了公司团队 卡 ，开始了职业新的起点 乙 。我的竞聘优势有五点 窖 ：
一、具有良好的 沉 政治素质。我是一名优 嗜 秀的共产党员，为人公 缉 道正派，勤奋务实。工 绳 作生活中能以身作则， 凰 严格要求自已。处理问 飘 题坚持原则，秉公办事 陷 ，大事讲原则，小事讲 亥 风格！
二、具有较 棋 强的理论和业务知识。
椿 参加工作至今，我一直 旋 从事＃＃行业人事管理 女 工作。了解国家和行业 滤 政策、规章制度；熟悉 锡 施工企业人事部门各个 禹 岗位的工作职责和业务 概 流程，全面地掌握了人 琐 力资源理论和业务知识 尿 。
三、具有丰富的 甚 实践经验。参加工作 1 瑶 9 年来，我从基层单位 陇 人事科长到公司人力资 我 源部主管，先后主持和 敌 负责过招聘培训、工资 与 绩效、职称社保、企业 鼎 改制等工作，还经常参 铁 加各种培训学习，积累 迟 了丰富的实践经验，具 氧 有较强的组织和协调能 倚 力，能说会写，执行力 犁 强。
四、具有广泛 元 的人脉资源。经过多年 的 的积累，我和集团公司 庐 各部门及下属各单位、 沧 ＃＃市施工企业人事部 肢 门；区、市两级建设行 隧 政部门、培训部门；人 燕 力资源和社会保障部门 翱 ，劳动监察部门，各
寻
院校就业部门都保持 迹 良好的关系，集累了广 为 泛的人脉
资源，有助于 悬 开展工作。
五、年 遮 龄优势。我正值人生和 稳 职业的黄金时期，身体 狠健康，精力旺盛，抗压 坛 力强，能够全身心地投 犊 入工作。
各位领导 仅 ，如果考察合格，能够 瞪 通过竞聘上岗，我认为 糠 要从五个方面重点开展 甫 工作，归纳起来就是“ 裔 三加强、一完善、一做 估 好！”：
一、加强业务 壳 知识学习，创造一流团 豫 队。
公司正处于快 淤 速发展时期，人事工作 暴 面临新形势、新任务， 夫 必须加强学习，提高业 马 务水平，更好地服务公 锭 司。除了在公司内部开 土 展学习活动，还要选送 焉 业务骨干外出培训，还 憋 要和其他单位横向交流 娶 。他山之石，可以攻玉 赁 ！有对比，才能找到差 粳 距和不足。
二、加强人 赠 才引进和培养工作。
骸
公司的发展规划是做 晚 大做强＃＃主业，发展 只 ＃＃＃业务，加快转型 饲 升级。人才队伍是落实 唇 发展规划的保障，加强 腰 队伍建设要维护现有渠 殆 道，拓宽额外渠道，做 难 好后备人才和关健岗位 墟 人才的引进和培养工作 迅 。首先，加大校园招聘 镭 宣讲力度，拓宽校企合 砧 作的广度和深度，提升 磕 公司在高校中品牌影响 毅 力，确保后备人才充足 擅 。条件成熟时与重点院 筛 校开展技术攻关，为公 条 司开发成果申报国家专 措 利和促进公司技术发展 伐 提供强有力的支持；为 鞋 公司下一步进行高新技 幽 术企业认证打好基础。
匿 其次是和区市两级人才 株 交流部门、
中介服务机 靠 构建立起高级人才培训 炙 引进合作关系，重点引 通进公司紧缺的懂技术、 妙 会经营、善管理的复合 赢 型人才。根据公司规划 震 我分析预测，未来三到 频 五年，公司的产值要突 剁破 150 亿，＃＃＃岗 垒 位高级人才至少需要 1 掌 00 名或者更多，其他 离 关健岗位人员和证件都 共 需要增加很多。人才紧 臻 缺的问题更加突出，将 牡 会严重制约公司快速发 彝 展。要开阔思路，在控 叼 制成本前提下“利用一 曰 ...
篇七：人资部岗位竞聘演说
上岗演讲稿 0 800 字范文精选五篇----WORD 文档，下载后可编辑修改---- 竞聘上岗演讲稿 800 字范文 1 各位领导、各位同事：
大家好! 在这里我以平常人的心态，参与银行员工竞争。首先应感谢支行领导为我们创造了这次竞争上岗的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到
服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我的员工得到认可，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系
的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。
假如组织和大家信任，能让我担当此重任，我将树立“五种意识”，作为保证。一是树立学习意识。刻苦钻研，业务熟练，解决办事“有本事”的问题，使自己更加胜任本职工作，成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系，做好服务，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。
三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献、敢于承担责任的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。协助各级领导做好各项工作，起到一个承上启下的作用。五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充满生机、形成合力;只有讲团结，靠大家的力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。我相信有这五种意识，就能够竞争上岗。
如果我有幸竞聘成功，我将有理由让各位领导相信这样一句话：今天你们给我一个上岗的机会，明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信：去做不一定成功，不去做就永远不会成功!我也相信：认真做事，只能把事情做对，用心做事，才能把事情做好!
各位领导，同志们，勤恳奉献的你们，让我学会了如何做事业;公正而有责任感的你们，让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任，因为时间会把我还原，我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我，因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起“创先争优”的交响，用智慧与能力描绘出锦绣的前景。我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历，我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号，“参与即是胜利”。因此，胜利属于我们每一个人。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”最后，我以一幅对联来结束演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。不管结果怎样，今后，我将一如既住的勤奋学习，努力工作。
这就是我的竞聘演讲，谢谢大家。
竞聘上岗演讲稿 800 字范文 2 各位评委，各位领导：
大家好! 在公司中实行岗位竞聘制度，是我们公司改革的一项极为重要的决策，我相信在今后的工作中，我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得胜利! 今天我怀着特别激动的心情，有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感
谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时，感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫(......介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经历等等)经过 x 年的学习与锻炼，较快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用。公司不断的发展壮大，也为我个人提供了广阔的发展空间。
此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高服务厅的服务质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：
一、年富力强，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。
二、有较为扎实的专业知识，对服务管理工作有自己的经验，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与实践相结合。
三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素质，对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。
假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。
一、团结协作追求卓越。充分发挥广大员工的聪明才智，相信每一位员工都是最优秀的!因为，“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名 的店面经理，我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广大的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我!我们和全国一样， 已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争， 产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。
二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天，要站稳脚跟，做出成绩，就必须掌握主动，有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向实践学。不断积累经验并不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素质，使自己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以能力求创造，赢得客户，赢得市场。
三、务实创新力谋发展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与发展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“发展才是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、服务质量、管理模式等方面开拓新的领域。才能在日益激烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的关键，
扩大规模，提升优势，与公司同发展共命运。同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，学会抓主要矛盾，不断拓展营销市场。
我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有最好，只有更好!最后，我想说，如果我竞聘上岗，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望!反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家失望。无论结果如何，我都将会老老实实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。
我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我一直以来不断的努力的结果，我相信只要我去努力了，去争取了，应该会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有很多的缺点，不过这些都不是最重要的，我相信随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会一直的努力下去的!谢谢大家! 竞聘上岗演讲稿 800 字范文 3 尊敬的各位领导：
下午好! 我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和
电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：
首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”! 如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。
1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分
清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：
从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。
分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。
4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路 以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。
坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。
以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。
推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
竞聘上岗演讲稿 800 字范文 4 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副
职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。
我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕...
篇八：人资部岗位竞聘演说
聘 演 讲 稿尊敬的各位领导、 同事们：
大家好！
首先感谢市分行党委给我提供了 这次难得的竞聘机会！
同时， 也感谢各位领导和同事们， 是你们的关爱与支持， 激励和鼓舞着我走上这个展示自 我的平台。
我叫 XX， 36 岁， 中共党员 ， 大学学历、 经济师， 1997年毕业于长春农行管理干部学院银行管理系 ， 分配到农行工作已有 14 年， 分别在分理处， 支行机关、 市行机关不同的岗位工作过。
回顾 14 年的工作历程， 诚信做人， 诚恳做事，在组织的培养、 领导的爱护和同志们的帮助下， 不断取得进步。
我竞聘是市分行人力资源部副总经理岗 位。
之所以竞聘这个岗 位， 我想我具备以下素质迎接挑选， 更希望得到大家的信任和支持。
一、 具有较扎实的理论基础 大学期间， 系统学习了 银行经营管理基础理论， 掌握了一定的专业知识， 并在实际工作中得到很好的运用。
工作后进一步加强学习， 2002 年取得南开大学金融学本科学历及学士学位， 并于同年通过社会考试取得经济师资格， 2008 年，参加总行个人理财从业资格考试， 取得个人理财从业资格证书。
二、 具有较为丰富的基层工作经历 大学毕业以来， 先后从事过储蓄员 、 出 纳员 、 会计、 坐班主任、 支行计财部副经理、 综合办公室副主任、 分理处主任、 二级支行行长等岗 位工作， 现为市分行人力资源部组织人事干事。
从基层做起， 多岗 位经历， 使我在各方面得到了锻炼和成长， 工作经验不断丰富， 综合素质逐步提升， 实现
了 从一名 普通员 工到支行中层干部、 再到市分行人事干事的转变。
三、 具有较为突出 的工作业绩 在分理处做柜员 期间，
1998 年被支行评为十佳“文明优质服务标兵” 称号； 在担任东城分理处坐班主任期间， 获得 2001-2002 年度会计基础规范化达标三级单位称号， 得到市分行的表彰奖励； 担任支行计财部副经理期间， 担任支行综合办公室副主任以后， 综合分析能力和文字综合能力得到提高。
期间， 共起草全行性的工作安排、 总结、 领导讲话等20 余篇， 编发上报每周 信息 24 份、 专题信息 20 篇、 调研报告 2 篇。
在担任网点主任和二级支行行长
年间， 通过对金融政策和专业知识的把握， 积累了 一定的综合营销经验， 先后与多个大客户 建立业务关系， 网点存款从
万元增加到
万元以每年 3000 万元的速度递增； 累计办理银行承兑汇票 1. 1亿元， 累计发放贷款 2000 余万元， 累计发卡 5000 张， 任职期间， 年年完成支行各项经营指标， 在支行年终考评中， 始终名 列前茅， 广场分理处被评为 07、 08 年支行标兵单位、先进集体， 我本人也被市分行评为 2007-2008 年度先进工作者荣誉称号。
四、 具有一定的组织人事工作经验 到市分行人力资源部工作以后， 更深刻地认识到组织人事工作是一项政策性强， 又与 员 工切身 利益息息相 关的工作， 可以说责任重大， 使命光荣， 它要求经办人员 不能有半点粗心和马虎， 更不能带有丝毫的感情色彩。
在领导和同事们的关心和帮助下， 自 己很快适应了 工作， 并融入了 这个团结、 向上的集体。
受他们的带动和影响， 自 己也养成了 与岗位工作相适应的严谨、 谦虚、 细致、 热情的工作作风。
两年来， 直接参与部内组织的全市农行人力资源状况调研、 支行班子年度考核、 旗县支行内部组织架构调整、 旗县支行后备
干部推荐、 派驻旗县支行风险经理选拔、 组织人事自 律监管等多项重点工作， 起草《农行赤峰分行培训工作考核办法》、《农行赤峰分行教育师资管理办法》 等规章制度 5 个。
配合本部完成 2009 年度全国高师经济系列在赤峰分行接待工作及 2011 年度全辖高师申报审核等多项工作。
对基层组织人事工作进行指导和监督也是组织人事日常工作的重要组成部分， 在向下布置工作之前， 自 己总要先弄懂弄通， 对于支行提出 的每个疑问 总能耐心细致给与 解答。
在基层的工作经历， 也培养了 自 己不等不靠、 积极主动的工作作风， 养成了 今天的事今天办的好习 惯， 保证了 工作的时效性。
经历是一种过程， 经验是一种财富。
经过十几年、 多个岗位的磨练， 本着干一行、 爱一行、 专一行的态度， 使自 己积累了 一定的经营管理经验， 有信心在更高的起点上更好地为农行服务、 为基层服务、 为员 工服务， 做一个领导信任、员 工信赖的经营管理者。
当前， 我行已确立了 打造优秀大型上市银行目 标， 实现这一目 标的关键是人才， 我想今后的人力 资源工作 应该重点考虑 如何创造及经营人才。
第一， 坚持科学发展观， 尽快转换角色， 找准定位， 当好助手， 协助部门领导全力以赴做好本职工作。
第二， 加强政治和业务学习， 不断提高思想觉悟、 政治素质和业务水平； 工作中时刻以大局为重， 讲究方式和方法，善于分析和解决问题， 进一步培养和锻炼自 己处理各种复杂问题的能力。
第三， 求真务实， 爱岗敬业， 开拓创新， 锐意进取， 工作中加强协调和沟通， 讲实话、 办实事、 求实效， 不断提高工作效率。
第四， 改善服务细节， 树立品牌形象。
从自 身做起， 从
抓服务做起， 进一步转变工作作风， 增强服务意识， 提高对基层服务、 对员 工服务的满意度。
第五， 加强团结， 发扬团队精神。
天时地利不如人和，家和万事兴， 只 有团结， 工作才能形成合力。
工作中要继续发扬团队精神， 与大家共同营造“团结一致、 奋发向上” 的良好工作氛围。
今天， 我们在这里竞的是岗位， 展现的是风采， 是竞聘也是工作的回顾， 如果说有点滴成绩， 那也是农业银行培养，在座各位领导、 同事多年的帮助和支持的结果。“敬业乐群、踏实奉献”， 无论竞聘结果如何， 我将继续以此为座右铭，始终保持对工作的激情， 一如既往， 在市分行党委的领导下，与各位同仁一道， 同心同德， 努力拼搏， 共同谱写赤峰农行更加美好的新篇章。
谢谢大家！
篇九：人资部岗位竞聘演说
资源部副部长竞聘发言稿篇一:竞聘人力资源部部长演讲稿 人力资源部部长工作岗位竞聘演讲稿 各位领导、评委: 大家好!首先我要感谢分公司领导给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲,这不仅仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天竞聘的是人力资源部部长这个岗位,我之所以竞聘这个岗位,是因为自己已经具备这个岗位的基本条件。
我 20XX 年 7 月份毕业于徐州建筑职业技术学院,之后一直从事人力资源管理工作,在基层工作的 11 年里,我积累了丰富的工作经验,默默做好自己的本职工作。
接下来,我将从三个方面进行阐述: 一、对竞聘岗位的认识 这次机关竞聘上岗是分公司精兵简政,提高工作效率,整顿机关干部工作作风的一大举措,作为机关的一名员工我积极响应和拥护。同时,深知这个岗位对公司转型的意义和作用。
二、个人优势 1、我在干好人力资源工作的同时,兼任 5 年的项目部团委书记。在兼任团委工作期间,培养了我坚实的组织能力、 协调能力和应变能力,以及很多的基层工作经验。
2、我在基层工作的 11 年间,使我有机会接触到广大职工,特别是合同工,我深深的了解他们,知道他们的所想所需,这为我以后更好的服务于职工奠定了坚实的感情基础。
3、我对于一些棘手和应急突发事件有着较强的处理能力。
三、履行职责的打算 1、加强业务学习,不断提高自己的综合素质、工作能力。
2、团结同事,带好团队,发挥团队优势,做好本职工作。
3、当好领导的参谋和助手,认真履行人力资源部门的工作职责,主动为领导服务,热情为广大职工服务。
4、创新工作方法,提高工作效率及服务质量。
各位领导,如果我能竞聘上人力资源部部长岗位,我心存感恩。我将充分运用我的工作团队以及工作经验,做好人力资源管理工作,更好的服务职工,服务领导、促进公司转型。以大家的支持为动力,在工作中踏踏实实做事,在生活中认认真真做人,我有信心,有能力干好这份工作,不辜负领导和同志们的期望。
我的演讲完毕,谢谢大家! 篇二:人力资源副部长竞聘稿 各位领导、各位同事: 大家好!首先,衷心感谢领导为我们提供这样一个公平的竞争机会,使我们可以在这个舞台上展示自我,挑战自我。我是,我今天竞聘的岗
位是人力资源部副部长。之所以竞聘这个岗位,我有以下的优势:首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。有大局观念,配合意识强。第二,我有做好这项工作的现实保证,那就是我熟悉我的岗位。6 年的人事工作经验。这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。第三,良好的沟通能力。第四,工作责任心和原则性较强。对交办的工作任务能尽心尽力完成,不拖拉,不推诿。第五,是注重团结,能与同志们和睦相处。
一、我谈一下我对新部门和新岗位的认识 从到人力资源部,我想这不仅仅是科室名称的改变,这个改变有着极其广泛和深远的内涵,他张显出领导的远见卓识,也预示着我厂在人事改革中将取得的实质性突破。企业的发展源于企业的不断创新,人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新,与时俱进的一大创举。新的管理方式就是要以人为核心,把人作为一种资源来开发利用。人力资源部负责人就是合理地对企业人力资源进行科学的配置、利用、开发,从而,发挥全体职工的聪明才智,激发全体职工为企业的生存发展做出自己的贡献。
二、下面是我对人力资源部下一步工作的设想 如果我当选人力资源管理部副部长我将积极配合部长从以下几个方面抓好工作:
1、优化人力资源结构。根据我厂整体发展规划和实际用工状况,积极吸收不同层次的人员,逐步提升员工的素质。通过对外招聘吸引社会人员和大专院校人员进入企业,力争使员工队伍整体素质和结构,在 3年内有较大的改观,真正形成一支多元要素组合的、有竞争意识、有进取精神的员工队伍。
2、抓好制度建设。完备的制度是企业的有序运行的保证,社会保险法、女职工保护特别规定、工伤保险条例颁布后,我单位的现行的制度有许多不适应的内容,修订、完善制度是我们的当务之急。
3、加大教育培训力度。结合企业发展,展开多种形式的全员教育培训,培训工作纵向要延伸到末端,做到全员覆盖。横向做到分级负责,整体推进。大力提升管理人员的管理水平和一线职工的业务水平及操作技能,提高全体职工履行岗位职责的能力。
4、完善劳动合同管理。不断巩固和完善劳动合同管理机制,从形式上、内容上规范企业和员工之间的劳动关系,同时及时妥善处理劳动争议、化解矛盾,依法维护双方的合法权益,保持劳动关系的和谐稳定。
5、及时掌握全体员工岗位、技术等级、职务、合同期 限等基本情况,并实行动态管理,定期分析员工情况的变化,以及社会人力资源的需求状况。加强对员工综合素质分析,注重员工岗位智力潜能的开发,使其发挥个人能力的最大化。
6、加强人工成本分析。定期统计、分析人工成本情况,利用人工成本分析指标计算,找出管理差距。提出改进建议。不断提升人工成本 的管理水平。
总之一句话,力争通过我们的工作,在较短的时间里建立一个充满生机和活力的全新的人力资源管理体系,打造一只意志坚强素质过硬值得信赖的员工队伍。以上是我的竞聘报告,请领导和同事们指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。不管最终的结果如何,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。为公司的发展奉献自己的全部力量! 我今天竞聘的岗位是人力资源部副部长职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。
第二,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉 我的岗位。在组织人事部工作 6 年,我从事过劳动工资、社会保险、劳动合同等具体专业工作使对国家的各项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉。这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。
第三,良好的沟通能力。在平时的工作中,我会积极和主动的与我的同事们、上级单位以及主管政府部门沟通联系。这样不但能事半功倍的解决问题,有做得不够周到的地方也能及时得到理解。
第四,工作责任心和原则性较强。对交办的工作任务能尽心尽力完成,事事有回应,不讲价钱,不拖拉,不推诿。
第五,是注重团结,能与同志们和睦相处。在工作和生活中我都非常珍惜团结二字,接人待物做到以诚相待,为开展好工作营造出团结和谐的氛围,使大家都有一个好的心情,齐心协力搞工作。
篇三:20XX1125 竞聘演讲稿 各位领导、同志们: 大家好!我叫孙龙元,我竞聘的岗位是人力资源部副部长。
我 1973 年 9 月 6 日出生,今年 35 岁,1996 年 7 月从西北政法学院(就是现在的西北政法大学)毕业,获得法学专业大学本科学历,学士学位,同年考取了全国律师职业资格 证书,毕业后到中国西北航空公司人劳处工作,也就是现在的东航西北分公司人力资源部,我在人力资源部工作了 7 年,期间取得了人力资源管理经济师职称,20XX 年 6 月,我服从组织安排到客舱服务部担任办公室主任并兼任机关党支部书记和客舱部工会委员会委员,在客舱服务部已经工作了 5 年多。到现在为止,我已经参加工作 12 年多了,这 12
年,从 1 名对航空公司充满好奇的大学生成长为能够独当一面的初级管理者,我要感谢培养和关心我的各级领导和同事们,我从他们身上学到了不少优秀的品格,他们帮助我融入了这个大家庭中。同时,从公司人力资源部到一线基层的工作经历,使我不但有了人力资源管理的专业知识和资质,更重要的是对人力资源工作如何更好的服务于公司生产运营有了更深刻的认识和感受。
下面谈谈我对竞聘职位的认识,一是做为人力资源部副职应该就分管的工作首先向人力资源部部长负责,自己不能越位,但也不能缺位,对于分管工作要勤于思考,善于沟通,积极提出自己的意见,报告部长,意见经过部长和公司领导确定后,应该立即执行;二是对人 力 资 源 部 工 作 重 要 性 的 认 识 一 定 要 到 位 ,“attitude is anything”,态度决定一切,做任何工作之前,一定要高度重视才能做好。航空公司的安全、服务、正点和效益等各项工作是一个系统工程,人力资源工作在其中是一个很重要的 子系统,比如根据各单位生产办公的实际需要,做好各类人员的培训方案,有效提高各类人员的岗位技能、专业水平与管理能力,会对公司整个系统工程产生强大的人力资源支撑,从而提高工作的质量和效率,达到公司预期的工作目标,实现公司又好又快的发展。只有对人力资源工作的极端重要性有了清醒的认识,才能做好此项工作。三是一定要认清人力资源部在整个系统中所处的位置,协调好与各职能部门、基层单
位、上级和地方政府的关系。做为一名人力资源工作者,各项工作的计划和决策一定要符合公司整体的战略部署和生产计划,为此一定要加强与其他职能部门的沟通和合作,及早取得相关数据,做好人力资源规划,未雨绸缪。要牢固树立“机关为基层服务、地面为空中服务、全员为旅客服务”的意识,深入一线,通过参加二级单位的民主生活会等形式,了解生产运营中存在的人力资源问题,积极想办法出点子,从人力资源角度为分公司经营决策提供建议,采取切实的人力资源措施支持和服务于一线工作和公司运营,并加强对二级单位人劳科的工作指导,使整个公司人力资源工作成为一盘棋,形成内部人力资源市场,从而盘活人力资源。同时要积极与股份人力资源部和地方政府相关部门沟通,取得上级领导和地方相关部门对公司人力资源工作的支持。
第二,做好人力资源工作,一定要以人为本,公道正派。一是一 定要充分运用人力资源政策调动职工群众投入各项工作的积极性。人是生产力中最具活力的因素,如果我们能够为职工提供宽松的工作条件和环境,根据一线生产办公的实际需要,运用合理的薪酬和奖惩制度,实施适度的激励,使他们能够快乐的工作,提高内部员工的满意度,引导职工以极大的工作热情投入到各类岗位的工作中去,我想我们的生产力一定能够被极大的释放,人力资源工作也就达到了预期的目的,取得了成功。二是一定要坚持公道正派的原则,坚决维护和争取职工的合法权益。职工群众是企业的主人,各项工作的开展离不开职工群众的参
与和支持,对于职工提出的各种人力资源方面的合理化建议和诉求,要与职工群众深入谈心,获得职工的认可,才能顺利推进人力资源工作。这里我想说的是谈心是一个非常好的办法,做为客舱服务部机关党支部书记,我一直坚持谈心,通过谈心不但了解了生产办公的实际情况,也了解了职工的思想和想法,这对于我们的管理工作有着极大的帮助。另外,在干部考核工作中,一定要坚持公道正派,绝不能亲疏有别。三是驭下要严,人力资源工作政策性强、涉及面广,在制定政策和执行政策时,一定要求工作人员透彻掌握政策,认真细致贯彻,纵向到底,横向到边,尽最大努力避免产生误解和错误,以免影响全局工作,同时要为下属创造条件、提供帮助和指导,提高工作效率。
第三,做好人力资源工作,一定要求真务实,努力创新。求真务实是我们党一贯的传统,任何形式主义的东西都是我们事业的敌人。我认为人力资源工作,不论是人力资源的规划、培训方案、定编定额、 组织机构、还是薪酬制度等的决策,一定要切实的征求各方意见,服从公司生产的实际需要,必要的话,一定要到现场,掌握一手的资料,这样才能为公司整体的发展提供切实可行的人力资源决策,为公司运行提供强有力的人力资源支撑。比如,对于乘务员的招收计划,一定要考虑到未来一段时间内飞机的配备计划,航班的生产组织方式,乘务员培训周期,乘务员年龄结构等各方面情况,统筹兼顾,不能局限于简单的公式计算,这样才能制定出一个科学的能够在未来一段时间内保障航班正
常生产的招收计划。当然,在做好人力资源各项基础性工作的基础上,如何做好创新也是一个课题,如何在人力资源工作的手段上创新,方法上创新,减轻工作人员的负担和提高工作效率也是需要我考虑的问题,先进的手段是工作质量和效率的重要保证,我自己就在用计算机 excel软件做工作日志,以保证所有工作不被遗漏,并能及时办理。在这方面,我会和我的专业的同事团队去共同努力解决,比如据我所知,目前的个人培训档案使用的软件不能够进行批量输入,给工作人员增加了大量的简单重复劳动,就急需进行改革和软件升级。
以上是我对竞聘人力资源部副部长的一些想法和观点,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。我拥有人力资源工作的专业法规知识,对一线运行情况和基层职工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和坚持学习的好习惯,我有充足的信心能做好这个工作。希望组织和同志们给我一个施展自己才能的平台,为东航的发展贡献自己的力量。
谢谢! 篇四:竞聘人力资源部经理演讲稿(10 分钟限时) 锐意进取超越自我 (竞聘人力资源部经理讲稿,限时 10 分钟) ##总经理、各位领导: 下午好!我今天竞聘演讲的题目是《锐意进取,超越自我》。感谢公司给了我这次机会,参加公司人力资源部经理职位竞聘,接受组织的
挑选。我叫###,今年 42 岁,中共党...