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浅谈公司营销盈利能力分析7篇

时间:2022-10-29 12:25:05 来源:网友投稿

浅谈公司营销盈利能力分析7篇浅谈公司营销盈利能力分析 企业盈利能力论文盈利能力分析论文浅谈提高火电企业盈利能力的意义及策略摘要在当前的市场形势下火电企业的盈利能力和可持续发展能力面临着下面是小编为大家整理的浅谈公司营销盈利能力分析7篇,供大家参考。

浅谈公司营销盈利能力分析7篇

篇一:浅谈公司营销盈利能力分析

盈利能力论文盈利能力分析论文 浅谈提高火电企业盈利能力的意义及策略 摘要在当前的市场形势下火电企业的盈利能力和可持续发展能力面临着严峻的挑战从市场营销、计划管理、成本控制、财务管理、节能降耗、可靠性六个方面入手就如何提高火电企业盈利能力提出具体建议。

 关键词火电企业盈利能力市场营销

 市场经济是一种竞争经济。

 随着经济全球化进程的加快和信息技术的高速发展现代市场竞争将愈演愈烈每个国家和企业都不得不面对这一严峻的挑战。自 20 世纪 80 年代以来世界上有不少国家开始重建其电力工业掀起了以打破垄断、引入竞争为标志的电力市场改革的浪潮。电力市场化是一个世界性的变革是电力工业在经历了百余年平稳发展之后面临的一次历史性的大冲击。

 随着电力市场改革的不断深入 火电企业将面临更加激烈的竞争如果不能充分、深刻地思考和认识未来的竞争不能做到未雨绸缪不能尽快打造自身的竞争优势那么在将来愈演愈烈的发电市场竞争中将会陷入被动境地。尤其是近年来电煤价格持续攀升火电企业总成本不断提高企业盈利空间进一步压缩因此如何提高

 火电企业的盈利能力打造火电企业的核心竞争力具有重要的现实意义。

 一、市场营销

 强化市场营销加强经营工作是提升发电企业盈利能力的有效手段。

 1.电量营销

 电量是火电企业收入和利润的主要来源 只有争取到更多的具有边际利润的电量才能真正增加企业的利润。

 1牢固树立“电量就是效益”的理念没有电量就没有经济效益。进一步提高市场意识全方位抓好市场营销工作积极开展电力营销的研究和实施工作采取多样化的营销手段多沟通、勤联系加强与政府部门和电网公司的沟通与协调尽最大努力争取电量计划确保计划内电量不低于区域电网平均水平。

 2在确保有边际利润的情况下深入开展代发电量工作积极寻找外部电量替代机会合理统筹和优化电量结构提高机组经济性。

 3认真研究大用户直购电政策积极推进直购电工作提高机组发电负荷。

 2.热力市场营销

 开拓热力市场是发电企业提高盈利能力的另外一个重要手段。

 要不断强化市场营销力度 扩大热力市场 形成稳定的供汽能力使供热尽快产生效益增加企业收入。在确保机组发电量的同时应将强化对外供热作为打好盈利攻坚战的重要突破口 全面做好供热的安全生产、经济运行、技术改造、市场开拓等管理工作促进热力市场的有序、健康发展。同时在供热过程中应本着诚信经营、优质服务的原则充分发挥发电公司的技术优势和设备优势在用户管道架设、管线改造遇到困难时要主动出面提供帮助为用户排忧解难确保供汽可靠性和供汽质量坚持长期合作、互利共赢的经营理念保持并发展与供热用户的伙伴关系。

 3.做好电价、热价争取工作

 增强政策敏感性把握国家政策变化加强对电价政策的研究科学筹划密切组织推动煤电联动政策早日实施切实增强企业盈利能力和市场竞争力。

 继续加强与上级部门及相关单位的沟通协调最大程度地稳定热价水平保证合理经济效益。

 二、计划管理

 计划工作是一切工作的统领 要强化计划工作在提高企业盈利能力中的作用。

 按照“目标倒逼 责任到人 闭环控制 偏差管理”

 的原则将发电企业全年的生产经营计划指标进行分解 明确各部门职责结合电量、收入、利润、供电煤耗等主要生产经营指标强化形势预测分析综合平衡和优化各项计划指标及计划方案科学制定季度、月度综合计划。另外强化计划管理的刚性将各项综合计划目标和重点工作层层分解 落实综合计划目标 同时提高工作落实标准强化计划工作的闭环管理严格奖惩考核制度。通过对计划任务和重点工作的层层分解和具体量化努力把公司各个环节纳入目标管理实现每个部门、每个岗位有目标和责任人人肩上有指标和压力建立自下而上的保证体系和自上而下的责任追究体系。

 三、成本控制

 1.燃料成本控制

 2010 年以来受电力消费需求强劲增长、煤矿安全事故停产整顿、国际能源价格持续攀升、恶劣复杂气候以及交通运力受限、煤电油运紧张等因素的共同影响国内煤炭的市场价格居高不下始终在高位震荡极大地压缩了发电企业盈利空间。按照国家目前的政策煤电联动在短期内实施的可能性不大而燃料成本又占到发电企业总成本的 70%左右如何有效控制和降低燃料成本是发电企业亟待解决的问题之一。

 1要积极主动地争取和落实重点合同煤计划。加强公关协调积极争取落实重点合同电煤计划努力提高电煤供应保障度。针对当前市场煤价飚升的严峻形势 确保重点合同煤兑现率是降低标煤单价的有效措施。

 2火电企业应成立燃煤管理领导组每月对燃煤采购的量、质、价格和考核因素进行充分讨论与认定合理签订电煤采购合同并在次月对上月所定事宜进行综合性评价以监督燃料管理决策上的优劣。

 3火电企业应成立配煤中心以更好地优化企业的入炉煤结构降低燃料成本结合机组状况成立煤炭调研小组寻找可以掺烧的经济煤种对多种劣质煤种进行掺配实验优化完善掺烧方案和具体措施找出一条适合企业机组掺烧的可行方案要加大煤炭掺烧比例力争达到 35%40%。

 2.物资成本控制

 物资采购是火电企业另外一个成本大户 应减少一般物资的库存资金占用比例提高专项物资库存资金的占用比例重点提高脱硫、干灰设备品配件比例。

 1完善火电企业物资采购招投标管理制度切实加强对招标活动的全过程监督进一步规范和完善物资采购计划的审批程

 序以费用归口管理和落实责任制为手段进一步规范成本支出审批程序特别加强对预算外物资采购的审批管理。

 2推行“零库存”管理与信誉好的供应商保持长期合作关系商谈对企业常用的备件如轴承、阀门、磨煤机备件等消耗性备件进行联储事宜签订代储协议做到随用随取用后付款既能满足生产需要又能降低备件采购费用。

 3强化对消耗性物资材料的全过程监督管理有效杜绝管理漏洞减少物资材料浪费降低企业管理成本努力实现物资材料管理的可控和在控。

 4加强废旧物资的管理工作修旧利废避免重复采购最大限度地分降低企业成本。

 四、财务管理

 高度重视和强化全面预算管理强化预算的执行刚性切实提高全面预算管理水平。牢固树立“过紧日子”的思想逐级传递成本控制压力。本着精打细算、勤俭节约的原则以费用归口管理和落实责任制为手段将各项费用指标分解到部门责任到人层层分解落实每月考核规范成本支出审批程序严格对预算外资金的审批管理。

 火电企业要通过支付货款方面时间的合理筹划 流动资金贷款时间上的压缩及电费回收后及时归还贷款时间差方面的运作 最大限度地降低利息支出同时采用银行承兑汇票等多种付款形式缓解资金紧张有效降低贷款利息支出通过上述措施可减少财务费用支出。

 五、节能降耗

 坚持深入挖潜规范节能基础管理把节能降耗作为重要工作来抓。充分发挥技术管理在生产过程中的保证作用使各种参数和技术指标达到最佳状态持续保持指标的先进性和进步性。充分利用对标平台、创一流及两型企业创建体系按照“五确认、一兑现”的方法对照设计值查找问题、制定措施、狠抓落实确保节能降耗各项指标的圆满完成。

 1.加强供电煤耗基础管理

 1充分利用机组检修机会做好设备节能改造和运行调整工作谋划好抢发电量时机做好发电量结构调整工作。

 2制定煤耗管理考核办法确定供电煤耗确保值和目标值按月分解考核。

 3加强生产统计分析监督工作发现能耗指标异常及时与相关领导和部门进行沟通做好对供电煤耗过程的管理和考核、监督工作。

 4加强入炉煤机械采样装置运行可靠性管理保证入炉煤采样的代表性。及时处理设备缺陷确保入炉煤机械采样装置投入率 严格考核。

 化验数据真实、 可靠 煤化验验报告按时间要求上网。

  2.降低发电厂用电率

 1应严格执行集控运行厂用电的绩效考核提高运行人员降低厂用电的积极性。加强各项单耗指标的检查考核力度提高运行人员综合考虑机组能耗的能力合理降低各项单耗。

 2锅炉以提高锅炉效率为原则把煤粉细度控制在合格范围内提高制粉系统出力把锅炉飞灰控制在 2.5%以内同时控制锅炉氧量减少空预器及系统漏风降低制粉和吸、送风机耗电。

  3汽机在提高机组真空、降低机组热耗的前提下优化选择循环泵运行方式 继续优化凝结泵运行方式 减少电泵、 循环泵、凝结泵耗电。

 4提高输煤系统出力缩短系统空载运行时间。根据进厂煤和存煤煤质 及时改变堆取煤及系统运行方式 降低系统耗电量。

 六、提高机组可靠性

 提高火电企业盈利能力设备健康是基础。应强化对火电企业设备健康状况的跟踪、分析和评估加大设备可靠性管理和技术监督力度及时消除设备缺陷。彻底解决影响设备安全运行的问题最大限度地控制和降低非计划停运次数。同时坚持早动员、早部署、早准备 科学合理地安排检修工期 提高设备系统运行的安全可靠性最大限度地提高设备消缺率和设备健康水平 确保设备隐患治理始终可控、在控。

 七、结束语

 电力市场化是一个世界性的变革 是电力工业在经历了百余年平稳发展之后面临的一次历史性的大冲击。

 火电企业盈利能力的高低关系到其能否生存和发展在新的市场条件下研究如何提高火电企业盈利能力是顺应时代发展要求之举是发电企业发展的客观需要在具体应用中可根据不同企业的实际情况灵活选择。

 参考文献

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篇二:浅谈公司营销盈利能力分析

盈利能力分析的思路和主要方法

 潘 敏 齐向春 (国网吉林省电力有限公司

  吉林 长春

  130000)

  【摘 要】

 企业的盈利能力,是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力,它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。企业盈利能力分析主要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础,通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系,通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等,然后对盈利能力进行分析和评价。盈利能力分析指标是财务分析的核心,是所有者最为关注的,也是企业经营者和债权人必须关注的。对于企业获利能力的反映,要力求客观、全面、准确。本文针对盈利能力分析指标中的缺陷,提出了一些改进与完善的观点和具体操作方法。现金流量企业的盈利水平,是衡量企业经营业绩的重要指标;也是投资人正确决定其投资去向,判断企业能否保全其资本的依据;债权人也要通过盈利状况的分析以准确评价企业债务的偿还能力,控制信贷风险。所以不论是投资人、债权人还是企业经营管理人员、都日益重视企业盈利能力的分析。在盈利能力分析中,全面领悟分析的内容,正确掌握分析的方法至关重要。

 【关键词】

 盈利能力 财务分析 企业经营 利润 中图分类号:

 G71 文献标识码:

 A

 文章编号:ISSN1004-1621(2014)07-048-03

  企业盈利能力能够评价一个企业的经营业绩·管理水平乃至语气它的发展前途,对企业关系重大。企业盈利能力分析指标是财务分析的核心,是企业所有者最为关注的,也是企业经营者和债权人必须关注的,盈利能力分析现已成为企业以及其他相关利益群体极为关注的一个重要内容,而对于企业获利

 能力的反映则要力求客观、全面、准确,理清企业盈利能力分析的思路和主要方法对于一个企业的发展有着极为重要的作用。

 一、企业盈利能力分析思路

  (一)企业的盈利能力

  企业盈利能力是指企业获取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题,利润是投资者取得投资收益债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩和管理效能的集中表现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此,企业盈利能力分析十分重要。

  (二)企业盈利分析

  盈利分析是指企业获取利润的能力,是投资者取得投资收益债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩的体现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面:

  1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业经理人员的根本任务,就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力,也表现了经理人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较,则可以衡量经理人员工作业绩的优劣。

 2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析,可以发现经营管理中的重大问题进而采取措施解决问题,提高企业收益水平。

  (三)企业盈利分析思路

  盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。企业盈利能力分析中,人们往往重视企业获得利润的多少而忽视企业盈利的稳定性、持久性的分析。实际上企业盈利能力的强弱不能仅以企业利润总额的高低水平来衡量。虽然利润总额可以揭示企业当期的盈利总规模或总水平,但是它不能表明这一利润总额是怎样形成的,也不能反映企业的盈利能否按照现在的水平维持或

 按照一定的速度增长下去,即无法揭示这一盈利的内在品质。所以,在分析企业盈利能力时,针对影响企业获利能力的财务因素、质量因素展开重点分析的同时还要详细地分析客观因素,例如:国家宏观税收政策、企业自主创新能力、员工培训力度以及诸如市场占有率、顾客满意度等等影响企业获利能力的其他重要因素。

  二、影响企业盈利能力的因素

  (一)从销售情况看企业盈利能力

  对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点。在企业利润的形成中,营业利润是主要的来源,而营业利润高低关键取决于产品销售的增长幅度。产品销售额的增减变化直接反映了企业生产经营状况和经济效益的好坏。因此,许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响,试图只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分析和评价。然而,影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品结构、产品质量等因素,影响企业整体盈利能力的因素还有对外投资情况、资金的来源构成等,所以仅从销售额来评价企业的盈利能力是不够的,有时不能客观地评价企业的盈利能力。

  (二)税收政策对盈利能力的影响

  税收政策是指国家为了实现一定历史时期任务,选择确立的税收分配活动的方针和原则,它是国家进行宏观调控的主要手段。税收政策的制定与实施有利于调节社会资源的有效配置,为企业提供公平的纳税环境,能有效调整产业结构。税收政策对于企业的发展有很重要的影响,符合国家税收政策的企业能够享受税收优惠,增强企业的盈利能力;不符合国家税收政策的企业,则被要求缴纳高额的税收,从而不利于企业盈利能力的提高。因此,国家的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系,评价分析企业的盈利能力,离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而,由于税收政策属于影响企业发展的外部影响因素,很多财务人员对企业进行财务分析时往往只注重对影响企业发展的内部因素进行分析,而容易忽视税收政策对企业盈利能力的影响。

 (三)利润结构对企业盈利能力的影响

 企业的利润主要由主营业务利润、投资收益和非经常项目收入共同构成,一般来说,主营业务利润和投资收益占公司利润很大比重,尤其主营业务利润是形成企业利润的基础。非经常项目对企业的盈利能力也有一定的贡献,但在企业总体利润中不应该占太大比例。在对企业的盈利能力进行分析时,很多财务分析人员往往只注重对企业利润总量的分析,而忽视对企业利润构成的分析,忽视了利润结构对企业盈利能力的影响。实际上,有时企业的利润总额很多,从总量上看企业的盈利能力很好,但是如果企业的利润主要来源于一些非经常性项目,或者不是由企业主营业务活动创造的,那么这样的利润结构往往存在较大的风险,也不能反映出企业的真实盈利能力。

  (四)资本结构对企业盈利能力的作用

  资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一,企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时,企业负债经营可以提高企业的获利能力,否则企业负债经营会降低企业的获利能力。有些企业只注重增加资本投入和扩大企业投资规模,而忽视了资本结构是否合理,这有可能会妨碍企业利润的增长。在对企业的盈利能力进行分析的过程中,许多财务人员也忽视了资本结构变动对企业盈利能力的影响,只注重对企业借入资本或只对企业的自有资本进行独立分析,而没有综合考虑二者之间结构是否合理,因而不能正确分析企业的盈利能力。

  (五)资产运转效率对企业盈利能力的影响

  资产对于每个企业来说都是必不可少的,资产运转效率的高低不仅关系着企业营运能力的好坏,也影响到企业盈利能力的高低。通常情况下,资产的运转效率越高企业的营运能力就越好,企业的盈利能力也越强,所以说企业盈利能力与资产运转效率是相辅相成的。然而,很多财务人员在对企业的盈利能力进行分析时,往往只通过对企业资产与利润、销售与利润的关系进行比较,直接来评析企业的盈利能力,而忽视了企业资产运转效率对企业盈利能力的影响和忽视了从提高企业资产管理效率角度提升企业盈利能力的重要性,这将不利于企业通过加强内部管理提高资产管理效率进而推动盈利能力。

 (六)对企业盈利模式因素的考虑

  企业的盈利模式就是企业赚取利润的途径和方式,是指企业将内外部资源要素通过巧妙而有机地整合,为企业创造价值的经营模式。独特的盈利模式往往是企业获得超额利润的法宝,也会成为企业的核心竞争力。一个企业即使是拥有先进的技术和人才,但若没有一个独特的盈利模式企业也很难生存。显然,企业的盈利模式并不是指从表面上看到企业的行业选择或经营范围的选择。因此,要想发现企业盈利的源泉找到企业盈利的根本动力,财务人员就必须关注该企业的盈利模式,要分析这家企业获得盈利的深层机制是什么,而不是简单地从其经营领域或企业行业特征上进行判断和分析。

  (七)非物质性因素对企业的贡献

  在分析企业盈利能力时只注重分析企业的销售收入、成本、费用、资产规模、资本结构等直接影响企业盈利水平的物质性因素,而忽视企业的商业信誉、企业文化、管理能力、专有技术以及宏观环境等一些非物质性因素对企业盈利能力的影响是不科学的。事实上,非物质性因素也是影响企业盈利能力的重要动因,比如企业有良好的商业信誉、较好的经营管理能力和企业文化,将会使企业在扩大销售市场、成本控制、获取超额利润等方面有所收获,这都有利于企业盈利能力的提高。财务人员在对企业的财务能力进行分析时,如果只注重通过财务报表分析企业的物质性的因素,而忽视非物质性因素对企业发展的作用,就不能够揭示企业盈利的深层次原因,也难以准确预测企业的未来盈利水平。

  (八)利润质量对企业盈利能力高低的判断

  在分析企业盈利能力时不仅要看利润多少,还要关心利润质量对企业盈利能力高低的判断,企业的利润的多少,直接影响企业的盈利能力。一般来说,在资产规模不变的情况下,企业的利润越多,企业的盈利能力相应越好,反之,企业利润越少,企业的盈利能力越差。因此,很多财务人员在对企业盈利能力进行分析时,非常重视利润数量的多少。然而,企业的利润额由于受会计政策的主观选择和资产的质量、利润的确认与计量等因素的影响,可能存在质量风险问题。只看重利润的多少不关心利润的质量,这在很大程度上忽视了利润信息及盈利能

 力的真实性,从而有可能导致财务分析主体的决策缺乏准确性。

  (九)历史资料评价对盈利能力分析的因素 以历史资料评价盈利能力在财务分析时,大多数财务人员都是以企业年度决算产生的财务会计报告为基础计算各种盈利能力指标来评价分析企业的盈利能力,在这种盈利能力分析中,人们所计算评价的数据反映的是过去会计期间的收入费用情况,这都是来源于企业过去的生产经营活动,属于历史资料。

 而对一个企业的盈利能力进行分析评价,不仅要分析它过去的盈利能力,还要预测分析它未来的盈利能力。企业未来的盈利能力不仅与前期的积累前期盈利能力的强弱有关,还与企业未来面临的内外部环境有关。因此,如果仅以历史资料来评价企业的盈利能力,很难对企业的盈利能力做出一个完整准确的判断。

  三、盈利能力分析的方法

  (一)盈利稳定性的分析

  盈利的稳定性主要应从各种业务利润结构角度分析,即通过分析各种业务利润在利润总额中的比重判别盈利的稳定性。我国损益表中的利润按着业务的性质划分为商品(产品)销售利润、其它业务利润、营业利润、营业外收支等。各利润项目又是按获利的稳定性顺序排列的,凡是靠前的项目在利润总额中所占比重越高,说明获利的稳定性越强。由于主营业务是企业的主要经营业务,一个待续经营的企业总是力求保证主营业务的稳定,从而使得盈利水平保持稳定,所以在盈利稳定性的分析中应侧重主营业务利润比重的分析,重点分析主营业务利润对企业总盈利水平的影响方向和影响程度。

  (二)盈利持久性的分析

  盈利的持久性,即企业盈利长期变动的趋势。分析盈利的持久性通常采用将两期或数期的损益进行比较的方式。各期的对比既可以是绝对额的比较,也可以是相对数的比较。绝对额的比较方式就是将企业经常发生的收支、经营业务或商品的利润的绝对额进行对比,看其盈利是否能维持或增长。相对数的比较方式,是选定某一会计年度为基年,用各年损益表中各收支项目余额去除以基年相同项目的余额,然后乘以 100%,求得各有关项目变动的百分率,从中判断企业

 盈利水平是否具有持续保持和增长的可能性,如企业经常性的商品销售或经营业务利润稳步增长,则说明企业盈利的持久性就越强。

  (三)盈利水平分析的几个指标

  分析企业的盈利水平,通过计算相对财务指标评价企业盈利水平。这些指标一般根据资源投入及经营特点分为四大类:资本经营盈利能力分析、资产经营盈利能力分析、商品经营盈利能力分析和上市公司盈利能力分析,包涵的基本指标有:净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率、成本利润率、每股收益、普通股权益报酬率和股利发放率等等,对企业盈利能力的分析主要指对利润率的分析。

  四、盈利能力分析指标的局限性

  即使从各个角度考虑所有因素的影响,盈利能力分析也有一定的局限性,这是不可避免的,主要的局限性表现为:

  (一)现行利润表反映企业财务业绩的缺陷

  我国企业的利润表是建立在传统会计收...

篇三:浅谈公司营销盈利能力分析

商业MODERN

 BUSINESS242财会研究Finance and Accounting Research企业从事生产经营活动, 其根本目的就是要取得尽可能多的利润和维持企业稳定的发展。

 而企业进行盈利能力分析的目的是利用企业盈利能力的有关指标反映和衡量企业的经营业绩, 并且通过盈利能力分析发现企业经营管理中存在的问题, 使企业管理者在分析的基础上作出相应的决策, 从而提高企业的竞争能力, 以使企业更好的盈利。一、 企业盈利能力分析的概念盈利能力, 也称企业的资金增值能力, 通常是指企业在一定时期内获取利润的能力。

 表现为企业在一定期间内收益额的大小及收益数额的构成。

 盈利能力的大小是一个相对的概念, 即利润是相对于一定资源投入、 一定的收入而言的。

 利润率越高, 说明盈利能力越强; 反之依然。盈利能力分析就是通过一定的分析方法, 判断企业能获取多大利润数的能力,包括企业在一定会计期间内从事生产经营活动的盈利能力的分析和企业在较长时期内稳定地获取高利润能力的分析。二、 影响企业盈利能力的因素企业的盈利能力分析是建立在企业报告期净利润的基础之上的。

 所以影响净利润的因素, 也是影响企业盈利能力的主要因素。(一)

 税收政策对企业盈利能力的影响税收政策是国家进行宏观调控的重要手段, 符合国家税收优惠政策的企业能享受税收优惠, 增强企业的净利润及盈利能力。

 另外税率是由国家强制执行的, 税率的变化同样会对企业实现的利润造成影响。

 因此评价企业的盈利能力, 离不开对其面临的税收政策环境的评价。(二)

 利润结构对企业盈利能力的影响影响企业盈利能力的主要利润指标是主营业务利润。

 企业的盈利能力不仅包含企业现在及未来能达到的盈利能力, 而且包含企业盈利的稳定性和持续性。

 按照盈利能力, 企业可能具有的盈利结构如下表1:每类结构的盈利状况说明:第一种状态:

 正常状态且企业盈利水平越高财务越安全。第二种状态:

 营业外支出过大, 造成利润总额亏损。第三种状态:

 主营业务利润不足以低补期间费用的支出, 企业整体来看是略有盈余接近亏损。第四种状态:

 企业初现亏损状迹象。由于主营业务利润率太低或期间费用太高, 造成企业整体出现亏损局面。第五种状态:

 其他业务利润盈利。

 在主营业务利润亏损不严重的初期, 及时应对, 力争避免危机的爆发。第六种状态:

 企业亏损。

 虽有营业利润, 但不足以弥补营业外损失。第七种状态:

 企业表明还有盈利, 但已处于破产的边缘。第八种状态:

 企业各项利润指标都显示亏损, 企业濒临破产。(三)

 会计政策和会计方法的选择对企业盈利能力的影响选择不同的会计政策和会计方法, 会形成不同的财务成果, 从而影响企业的盈利能力。

 所以企业必须对其选择的会计政策进行分析选择。

 影响盈利能力的会计政策主要有:(1)

 折旧方法和资产折旧年限;(2)

 存货计价方法;(3)

 无形资产摊销;(4)

 外币的折算;(5)

 坏账核算方法;(6)收入确认原则等。例如企业在选择存货计价方法时应先比较各种方法的优缺点。

 见表 2:然后通过比较各种方法优缺点来判断对盈利能力的影响第一种方法:

 在物价上涨时期, 用先进先出计算的销货成本较低, 因为计入销货成本的是早期较低的成本; 而期末存货成本较高, 因为近期进货价格较之过去升高。第二、 三种方法:

 采用这两种方法会使当期计算得出的销售利润大于与当期销售成本配比的实际销售利润。

 计算得到的销售成本既不能与当期销售利润配比, 又不能完全消除通货膨胀的影响, 因而就可能同时损害了前后两个不同会计期间会计信息的真实性。

 因为这两种方法计算得到的销售成本受到价格变动的影响相对较小, 因而在物价变动幅度较大时, 不适宜采用这两种方法。第四种方法:

 采用这种方法计算发出存货的成本和期末存货的成本比较合理、准确, 但需要对发出和结存存货的批次进行具体认定, 工作量繁重。(四)

 资本结构对企业盈利能力的影响资本结构也是影响企业盈利能力的重要因素之一, 企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。

 当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时, 企业负债经营可以提高企业的盈利能力, 否则会降低企业的获利能力。(五)

 资产运营状况对企业盈利能力的影响资产运营是企业在生产经营过程中实现资本增值的过程。

 资产运营状况如何,直接关系到资本增值的程度, 资产营运效浅谈企业盈利能力分析【文章摘要】盈利能力是企业生产和发展的基础。

 盈利能力分析在企业财务分析中占有重要的地位。

 企业通过对盈利能力的分析, 可以了解、 评价一个企业的经营业绩、 管理水平, 为企业的计划与决策提供有效的信息。

 本文介绍了盈利能力的概念; 分析了影响企业盈利能力的因素; 提出了一些措施来提高企业的盈利能力。【关键词】财务分析; 盈利能力; 影响因素; 措施刘 颖 开封大学 475004》 转 241页

 现代商业MODERN

 BUSINESS241财会研究Finance and Accounting Research【参考文献】1.黄斌琳.  全年一次性奖金计征个人所得税问题思考[ J ].财会月 刊  2010.9中旬2.凌栗.  浅谈我国的个人所得税税收筹划[ J ].财会研究  2008.53.蓝瀑  张波.  浅析全年一次性奖金个人所得税“临界点” 的运用[ J ].中国电力教育  2010( 31)。【作者简介】卢艳, 单位:

 江苏信息职业技术学院工商管理系专任教师  职称:

 初级, 江苏无锡在全年一次性奖金适用工薪所得税率时, 每个级次都是一个“临界点”, 而在每个“临界点” 附近都会有一个 “少发比多发多”   的区间范围。(二) 全年一次性奖金征收个人所得税的临界点新税率表中应纳税所得额分级情况,可以计算出每个级别对应的 “临界点 “上限。本次计算的前提条件是假设雇员当月工资薪金所得高于( 或等于)税法规定的费用扣除额的 3500元。

 全年一次性奖金不超过18 0 0 0元的, 速算扣除数为0 , 没有临界点。以李某为例:

 每月发放工资3 5   0 0元, 年底发放全年一次性奖金18   0 0 0元。

 由办税系统确定张三和李四对应的税率分别是3%, 速算扣除数分别是0 。

 可见, 张三应纳税额= 180 0 0 x3%= 5 4 0 ( 元), 张三税后所得额= 18   0 0 0—54 0 = 17 4 6 0 ( 元)。

 临界点的上限为 (17 4 6 0 -10 5)

 / ( 1- 10 %)= 19 28 3.3元。

 其他的级别对应的临界点以此计算出来。(三)

 新税率下全年一次性奖金与旧税率下全年一次性奖金临界点的区别和现实意义新税率下全年一次性奖金的发放临界点和旧税率下全年一次性奖金发放的临界点区别在于:1、 第一级别无临界点的起点比较高。按照以前税率下, 第一级别的全年一次性奖金在6 0 0 0元以下都没有临界点, 全年一次性奖金是不纳税的, 在新税率下, 第一级别全年一次性奖金在18000元以下都是不纳税的。

 原因是第一级别应纳税所得额提高到了150 0元。2、 每个级别的临界点区间都在扩大。在旧税率下第一级别临界点区间上限和下限之差在3 0 5.56元, 最大级别的临界点区间上限和下限的区间差为9 9 9 9 9 .9 9 。

 在新税率下第一界别临界点区间上限和下限之差有12 8 3 .3元, 最大级别的临界点区间上限和下限区间的差为 159999.9。

 在新税率下,9 6 0 0 0 0元和112 0 0 0 0元全年一次性奖金的税后收入是一样的。全年一次性奖金如果发放在这些临界点里, 会出现所发奖金反而税收收入少的现象。

 在这个区域外, 全年一次性奖金还是发的越多, 税后收入越多。四、 总结  在现代企业和事业单位的绩效管理制率越高, 企业的盈利能力也越强, 资本增值就快; 反之亦然。

 如果只对企业资产与利润、 销售与利润的关系进行比较, 直接来评析企业的盈利能力是不全面的。

 因为企业资产运营效率对企业盈利能力也是有影响, 企业可以通过加强内部管理, 提高资产管理效率进而推动盈利能力。三、 提高盈利能力的措施(一)

 提高收入, 降低成本营业收入增加了, 企业的净利润必然会增加。

 但是如果想提高企业的净利润,在提高营业收入的同时还要有效降低成本费用, 从而提高企业的净利润。

 所以企业要做到:1、   降低产品成本。

 在产品价格不变的情况下, 产品成本越低, 利润就越高。

 降低成本不是偷工减料, 现代企业降低成本费用的主要途径是工艺及流程优化、 技术装备革新、 新型设计、 品质管理、 员工技能与熟练程度的提高等等。2、   增加符合社会需要的产品产量。它既可以增加产品的销售数量, 增加销售收入, 又可以相对地节约企业的固定费用, 降低产品的单位成本, 从而增加企业的利润。3、   提高产品质量。

 它可以增加合格品的数量, 减少废品和返修品损失, 减少产品成本中的废品损失费用, 增加利润。在实行按质论价、 优质优价的情况下, 优质产品按较高的价格出售, 可以取得更多的利润。(二)

 关注企业资本结构关注资本结构对企业盈利能力的影响。

 企业应综合考虑企业借入资本和企业自有资本二者之间的结构, 才能正确分析企业的盈利能力。

 在处理企业负债经营程度的高低时, 要给予理性的把握。

 有些企业在增加资本投入、 扩大企业投资规模时, 应重视资本结构是否合理, 否则有可能会妨碍企业盈利能力的增长。(三)

 提高企业的总资产运营能力重视企业资产运营状况对企业盈利能力的影响。

 要提高企业的总资产运营能力, 首先应安排好各项资产的合理比例,防止流动资产或固定资产出现闲置。

 其次提高各项资产的利用程度, 尤其是流动资产中的应收账款、 存货项目和固定资产的利用效率。

 最后应做到在总资产规模不变的情况下尽可能地扩大销售收入。

 实现的主营业务收入越多, 则资产运营效率越好。(四)

 加强企业财务风险控制能力收益性是企业生产发展的动机和动力, 良好的收益性可保证企业的持续发展。

 而风险的高低是和企业收益性成正比【参考文献】1、《财务会计报告分析实务》 本书编写组, 财务会计报告分析实务, 北京:

 .经济科学出版社, 2004:

 126,154-155,2062、 崔也光, 财务报表分析, 天津:

 南开大学出版社, 2004:

 248-2493、 汪洋, 企业获利能力分析指标浅析, 企业家天地, 2009(9):

 71-724、 高巍, 工业企业获利能力分析[ J ],中国商界, 2009(9):217【作者简介】刘颖(1979- ), 女, 辽宁大连人, 会计师。度下, 全年一次性奖金激励管理制度会比较普遍。

 本文讨论令人全年一次性奖金计税的有关计算方法, 和在计算个人所得税中遇到的问题和全年一次性奖金发放临界点区间。对企事业单位发放工资时做合理税收筹划起到参考作用, 避开临界点区间金额, 让企业的工资标准既起到鼓励员工的作用, 又能保障员工的税后收益。》 接 242页的。

 为此企业应建立以财务分析为基础的财务风险防范体系来保证企业良好的收益。1、 对企业的行业财务状况, 税收环境政策等进行预测分析。2、 对企业现金流量、 应收账款、 存货、负债、 成本费用、 资产运营能力等进行监控, 及时发现企业财务状况的问题并采取相应的措施。

篇四:浅谈公司营销盈利能力分析

盈利能力论文盈利能力分析论文

  企业盈利能力论文盈利能力分析论文

  浅谈提高火电企业盈利能力的意义及策略

  摘要:

 在当前的市场形势下, 火电企业的盈利能力和可持续发展能力面临着严峻的挑战, 从市场营销、 计划管理、 成本控制、 财务管理、 节能降耗、 可靠性六个方面入手, 就如何提高火电企业盈利能力提出具体建议。

 关键词:

 火电企业; 盈利能力; 市场营销

  市场经济是一种竞争经济。

 随着经济全球化进程的加快和信息技术的高速发展, 现代市场竞争将愈演愈烈, 每个国家和企业都不得不面对这一严峻的挑战。

 自 20 世纪 80 年代以来, 世界上有不少国家开始重建其电力工业, 掀起了 以打破垄断、 引入竞争为标志的电力市场改革的浪潮。

 电力市场化是一个世界性的变革, 是电力工业在经历了百余年平稳发展之后面临的一次历史性的大冲击。

 随着电力市场改革的不断深入, 火电企业将面临更加激烈的竞争, 如果不能充分、 深刻地思考和认识未来的竞争, 不能做到未雨绸缪, 不能尽快打造自身的竞争优势, 那么在将来愈演愈烈的发电市场竞争中将会陷入被动境地。

 尤其是近年来, 电煤价格持续攀升, 火电企业总成本不断提高, 企业盈利空间进一步压缩, 因此, 如何提高火电企业的盈利能力, 打造火电企业的核心竞争力, 具有重要的现实意义。

 一、 市场营销

  强化市场营销, 加强经营工作, 是提升发电企业盈利能力的有效手段。

 1. 电量营销

  电量是火电企业收入和利润的主要来源, 只有争取到更多的具有边际利润的电量, 才能真正增加企业的利润。

 (1)

 牢固树立“电量就是效益” 的理念, 没有电量, 就没有经济效益。

 进一步提高市场意识, 全方位抓好市场营销工作, 积极开展电力营销的研究和实施工作, 采取多样化的营销手段, 多沟通、 勤联系, 加强与政府部门和电网公司的沟通与协调, 尽最大努力争取电量计划, 确保计划内电量不低于区域电网平均水平。

 (2)

 在确保有边际利润的情况下, 深入开展代发电量工作, 积极寻找外部电量替代机会, 合理统筹和优化电量结构, 提高机组经济性。

 (3)

 认真研究大用户直购电政策, 积极推进直购电工作, 提高机组发电负荷。

 2. 热力市场营销

 开拓热力市场是发电企业提高盈利能力的另外一个重要手段。

 要不断强化市场营销力度, 扩大热力市场, 形成稳定的供汽能力, 使供热尽快产生效益, 增加企业收入。

 在确保机组发电量的同时, 应将强化对外供热作为打好盈利攻坚战的重要突破口, 全面做好供热的安全生产、 经济运行、 技术改造、 市场开拓等管理工作, 促进热力市场的有序、 健康发展。

 同时在供热过程中, 应本着诚信经营、 优质服务的原则, 充分发挥发电公司的技术优势和设备优势, 在用户管道架设、 管线改造遇到困难时, 要主动出面提供帮助, 为用户排忧解难, 确保供汽可靠性和供汽质量, 坚持长期合作、 互利共赢的经营理念, 保持并发展与供热用户的伙伴关系。

 3. 做好电价、 热价争取工作

  增强政策敏感性, 把握国家政策变化, 加强对电价政策的研究, 科学筹划, 密切组织,推动煤电联动政策早日实施, 切实增强企业盈利能力和市场竞争力。

 继续加强与上级部门及相关单位的沟通协调, 最大程度地稳定热价水平, 保证合理经济效益。

 二、 计划管理

  计划工作是一切工作的统领, 要强化计划工作在提高企业盈利能力中的作用。

 按照“目标倒逼, 责任到人, 闭环控制, 偏差管理” 的原则将发电企业全年的生产经营计划指标进行分解, 明确各部门职责, 结合电量、 收入、 利润、 供电煤耗等主要生产经营指标, 强化形势预测分析, 综合平衡和优化各项计划指标及计划方案, 科学制定季度、 月度综合计划。

 另外, 强化计划管理的刚性, 将各项综合计划目标和重点工作层层分解, 落实综合计划目标, 同时提高工作落实标准, 强化计划工作的闭环管理, 严格奖惩考核制度。

 通过对计划任务和重点工作的层层分解和具体量化, 努力把公司各个环节纳入目标管理, 实现每个部门、 每个岗位有目标和责任, 人人肩上有指标和压力, 建立自下而上的保证体系和自上而下的责任追究体系。

 三、 成本控制

  1. 燃料成本控制

  2010 年以来, 受电力消费需求强劲增长、 煤矿安全事故停产整顿、 国际能源价格持续攀升、 恶劣复杂气候以及交通运力受限、 煤电油运紧张等因素的共同影响, 国内煤炭的市场价格居高不下, 始终在高位震荡, 极大地压缩了发电企业盈利空间。

 按照国家目前的政策, 煤电联动在短期内实施的可能性不大, 而燃料成本又占到发电企业总成本的 70%左右, 如何有效控制和降低燃料成本, 是发电企业亟待解决的问题之一。

 (1)

 要积极主动地争取和落实重点合同煤计划。

 加强公关协调, 积极争取落实重点合同电煤计划, 努力提高电煤供应保障度。

 针对当前市场煤价飚升的严峻形势, 确保重点合同煤兑现率是降低标煤单价的有效措施。

 (2)

 火电企业应成立燃煤管理领导组, 每月对燃煤采购的量、 质、 价格和考核因素进行充分讨论与认定, 合理签订电煤采购合同, 并在次月对上月所定事宜进行综合性评价,以监督燃料管理决策上的优劣。

 (3)

 火电企业应成立配煤中心, 以更好地优化企业的入炉煤结构, 降低燃料成本; 结合机组状况, 成立煤炭调研小组, 寻找可以掺烧的经济煤种, 对多种劣质煤种进行掺配实验, 优化完善掺烧方案和具体措施, 找出一条适合企业机组掺烧的可行方案; 要加大煤炭掺烧比例, 力争达到 35%~40%。

 2. 物资成本控制

  物资采购是火电企业另外一个成本大户, 应减少一般物资的库存资金占用比例, 提高专项物资库存资金的占用比例(重点提高脱硫、 干灰设备品配件比例)

 。

 (1)

 完善火电企业物资采购招投标管理制度, 切实加强对招标活动的全过程监督, 进一步规范和完善物资采购计划的审批程序, 以费用归口管理和落实责任制为手段, 进一步规范成本支出审批程序, 特别加强对预算外物资采购的审批管理。

 (2)

 推行“零库存” 管理, 与信誉好的供应商保持长期合作关系, 商谈对企业常用的备件如轴承、 阀门、 磨煤机备件等消耗性备件进行联储事宜, 签订代储协议, 做到随用随取, 用后付款, 既能满足生产需要, 又能降低备件采购费用。

 (3)

 强化对消耗性物资材料的全过程监督管理, 有效杜绝管理漏洞, 减少物资材料浪费, 降低企业管理成本, 努力实现物资材料管理的可控和在控。

 (4)

 加强废旧物资的管理工作, 修旧利废, 避免重复采购, 最大限度地分降低企业成本。

 四、 财务管理

  高度重视和强化全面预算管理, 强化预算的执行刚性, 切实提高全面预算管理水平。

 牢固树立“过紧日子” 的思想, 逐级传递成本控制压力。

 本着精打细算、 勤俭节约的原则,以费用归口管理和落实责任制为手段, 将各项费用指标分解到部门, 责任到人, 层层分解落实, 每月考核, 规范成本支出审批程序, 严格对预算外资金的审批管理。

 火电企业要通过支付货款方面时间的合理筹划, 流动资金贷款时间上的压缩及电费回收后及时归还贷款时间差方面的运作, 最大限度地降低利息支出, 同时, 采用银行承兑汇票等多种付款形式, 缓解资金紧张, 有效降低贷款利息支出, 通过上述措施可减少财务费用支出。

 五、 节能降耗

  坚持深入挖潜, 规范节能基础管理, 把节能降耗作为重要工作来抓。

 充分发挥技术管理在生产过程中的保证作用, 使各种参数和技术指标达到最佳状态, 持续保持指标的先进性和进步性。

 充分利用对标平台、 创一流及两型企业创建体系, 按照“五确认、 一兑现” 的

 方法, 对照设计值, 查找问题、 制定措施、 狠抓落实, 确保节能降耗各项指标的圆满完成。

 1. 加强供电煤耗基础管理(1)

 充分利用机组检修机会, 做好设备节能改造和运行调整工作, 谋划好抢发电量时机, 做好发电量结构调整工作。

 (2)

 制定煤耗管理考核办法, 确定供电煤耗确保值和目标值, 按月分解考核。

 (3)

 加强生产统计分析监督工作, 发现能耗指标异常, 及时与相关领导和部门进行沟通, 做好对供电煤耗过程的管理和考核、 监督工作。

 (4)

 加强入炉煤机械采样装置运行可靠性管理, 保证入炉煤采样的代表性。

 及时处理设备缺陷, 确保入炉煤机械采样装置投入率, 严格考核。

 化验数据真实、 可靠, 煤化验验报告按时间要求上网。

 2. 降低发电厂用电率

  (1)

 应严格执行集控运行厂用电的绩效考核, 提高运行人员降低厂用电的积极性。

 加强各项单耗指标的检查考核力度, 提高运行人员综合考虑机组能耗的能力, 合理降低各项单耗。

 (2)

 锅炉以提高锅炉效率为原则, 把煤粉细度控制在合格范围内, 提高制粉系统出力; 把锅炉飞灰控制在 2. 5%以内, 同时控制锅炉氧量, 减少空预器及系统漏风, 降低制粉和吸、 送风机耗电。

 (3)

 汽机在提高机组真空、 降低机组热耗的前提下, 优化选择循环泵运行方式; 继续优化凝结泵运行方式, 减少电泵、 循环泵、 凝结泵耗电。

 (4)

 提高输煤系统出力, 缩短系统空载运行时间。

 根据进厂煤和存煤煤质, 及时改变堆取煤及系统运行方式, 降低系统耗电量。

 六、 提高机组可靠性

  提高火电企业盈利能力, 设备健康是基础。

 应强化对火电企业设备健康状况的跟踪、 分析和评估, 加大设备可靠性管理和技术监督力度, 及时消除设备缺陷。

 彻底解决影响设备安全运行的问题, 最大限度地控制和降低非计划停运次数。

 同时, 坚持早动员、 早部署、早准备, 科学合理地安排检修工期, 提高设备系统运行的安全可靠性, 最大限度地提高设备消缺率和设备健康水平, 确保设备隐患治理始终可控、 在控。

 七、 结束语

  电力市场化是一个世界性的变革, 是电力工业在经历了 百余年平稳发展之后面临的一次历史性的大冲击。

 火电企业盈利能力的高低关系到其能否生存和发展, 在新的市场条件下, 研究如何提高火电企业盈利能力, 是顺应时代发展要求之举, 是发电企业发展的客观需要, 在具体应用中可根据不同企业的实际情况, 灵活选择。

 参考文献:

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篇五:浅谈公司营销盈利能力分析

司盈利能力分析 —— 以华为公司为例

 摘

 要 最近这些年以来,市场竞争局面越来越严峻,企业的市场竞争力基本上都是通过自身的盈利能力来进行反映的。就我们国家而言,不仅是投资和消费市场尚未取得理想的结果,就连整个消费市场都十分的颓靡。很多投资企业都遇到了成本过高、销售渠道不足、缺乏科学的产品结构等各种问题,这对中国的投资企业造成了巨大的冲击。为了继续保持优势,顺利完成转型,企业应该尽快找到问题,然后想办法去处理,通过问题来研究自身的盈利能力。

 当前,盈利能力已成为所有公司进行生产和发展的主要基础,所以,这就引起了国内各大企业的高度重视,研究盈利能力其实也属于财务分析中的一项关键内容。在下文中,以华为公司为例,立足于公司当前所处的局面去研究盈利能力的发展情况,同时,明确了研究盈利能力的内容与最终目的。结合企业在 2014 到 2016 年间的一些财务数据来就其盈利能力展开探讨,并按照华为存在的经营弊端去确定合适的经营方案,知道了华为在盈利能力上和别的公司之间具有的差距,基于此提出了较为妥善的处理方案,希望有利于促进公司的盈利能力得到加强。

 关键词:盈利能力;财务分析;经营策略

 目

 录 第 1 章 绪论 .......................................................................................................................................... 3 1.1 研究意义 .................................................................................................................................. 3 1.2 国内外研究动态....................................................................................................................... 3 1.3 研究内容 .................................................................................................................................. 4 1.4 研究方法 .................................................................................................................................. 4 第 2 章 盈利能力分析的相关理论概述 ............................................................................................... 4 2.1 盈利能力的基本概念 ............................................................................................................. 4 2.2 盈利能力分析的作用 .............................................................................................................. 4 第 3 章 通讯科技行业概况及华为公司简介 ....................................................................................... 5 3.1 通信科技行业概况 .................................................................................................................. 5 3.2 华为公司基本情况介绍 .......................................................................................................... 5 第 4 章 华为公司主要盈利能力存在的问题 ....................................................................................... 7 4. 1 现金流增长较慢...................................................................................................................... 7 4.2 销售毛利率过低....................................................................................................................... 7 4.3 成本费用利润率过低 ............................................................................................................... 7 第 5 章 华为公司提升盈利能力的改进对策 ....................................................................................... 8 5.1 提高资产净利率提高营运能力 .............................................................................................. 8 5.2 加大销售力度,降低成本占有率 .......................................................................................... 8 5.3 加强对成本费用的控制 .......................................................................................................... 8 6 总结 ..................................................................................................................................................... 9 结论 ...................................................................................................................................................... 11 参考文献 .............................................................................................................................................. 12

  第 第 1 1 章

 绪论

 1.1 研究意义

 关于公司的盈利能力,主要说的是对公司在某个阶段内获得利润的一种能力。毫不夸张的话,所有公司的收益率都离不开自身的盈利能力,而且通过公司盈利能力还可以将公司的经营成果给充分体现出来。所以,无论是公司的管理者、债权人或者是其它投资人,都要高度重视公司的盈利情况,同时,应注意分析及预测公司的收益率和相关发展走向。当前,在竞争激烈的市场环境中,所有的企业都必须在十分艰难的条件下生存,不能因为技术进步或遭到巨大的市场冲击就轻易被打败,而合理的研究并评估公司的盈利能力就是最好的出路。此外,有必要从理论层面去确定企业盈利能力的价值,认真分析新环境下能给企业盈利能力带来一定影响的各种因素,并创建科学的企业盈利能力评估体系,这将能在企业未来的发展中起到至关重要的作用。在下文中,我们主要基于公司的财务数据,认真对影响公司盈利能力的相关要素展开了综合分析。经由对许多财务数据的搜索和比较,了解了华为的盈利能力,并借助于相对可靠的数据发现了企业在运营时出现的各种问题,还专门就这些问题给出了合适的建议,希望能对华为企业提高盈利能力这方面带来一定的帮助,并给相关行业提高盈利能力建立合适的标杆。

 1.2 国内外研究动态 企业盈利能力的探究不断发展,从未停止。盈利能力的分析多采用定性与定量结合的方法,但对于盈利能力的影响因素国外学者们提出不同看法,并不断进行扩充与完善。Michael Adusei 分析 112 家农村银行,认为企业规模、融资风险、多元化经营、流动性风险和稳定性是农村银行盈利能力的重要预测因子。Veskovic 和 Nino 通过对 182 家正在进行私有化的公司进行财务分析,提出企业盈利能力与所处外部环境存在关联,正在进行私有化的公司需要进行彻底的改革,以实现更高的盈利水平和防止进一步的损失。Ljerka Markota 对 67 家公司进行了随机抽样调查,从理论上确定和描述各种促销成本的具体情况,并评估其对公司盈利能力的影响,结果显示,促销在总成本中所占的份额对公司的盈利能力有显著影响。未来的财务分析如果想要得到延伸,并在实际中落地生根,开拓新的财务分析视角就显得十分必要。这一观点在李心合 2006 年所作出的报告中被提到。周福源由企业运行一般脉络出发,在企业战略管理思想指导下,构建了一个具有系统性、综合性的财务分析框架。他的这种观点与以往其他的研究者有所不同。徐健针对成本“粘性”行为对公司盈利能力影响进行研究,认为成本粘性对林业上市公司未来的盈利能力有显著的负影响。

  1.3 研究内容 本文以华为公司为例,立足于公司当前所处的局面去研究盈利能力的发展情况,同时,明确了研究盈利能力的内容与最终目的。结合企业在 2014 到 2016 年间的一些财务数据来就其盈利能力展开探讨,并按照华为存在的经营弊端去确定合适的经营方案,知道了华为在盈利能力上和别的公司之间具有的差距,基于此提出了较为妥善的处理方案,希望有利于促进公司的盈利能力得到加强。

 1.4 研究方法 (1)文献研究法。通过查阅国内外相关文献,为论文写作奠定理论基础。一般分为五个基本步骤,分别是:提出课题或假设、研究设计、搜集文献、整理文献和进行文献综述。

 (2)案例研究法。系统收集数据和资料,进行深入研究,探讨某一现象在实际生活环境下的状况。研究更多偏于定性,通过对案例进行描述与理解,获得较为全面的观点。

  第 第 2 2 章

 盈利能力分析的相关理论概述

 2.1 盈利能力的基本概念

 盈利能力还可以称为收益能力,主要说的是公司产生营业利润的能力。能反映出公司在某个时期内的利润和实际经营水平。通过盈利能力能知道企业所有者的基本利益,并依照这个指标去分析其偿还债务的能力,相当于公司发展和生存的必要条件。

 盈利能力分析旨在综合分析公司的利润表。基本上都是利用预测经营业绩或者是盈利能力等方式去完成盈利能力分析的任务,从而给公司利润的分配奠定基础。像利润指标、比例指标和有关收入等这些,均能作为分析盈利能力的指标,只要认真研究并评估上述指标,就能对公司的盈利能力有一个大致的了解。

 2 2.2 盈利能力分析的作用

 关于盈利能力分析,说的是利用相关指标与盈利能力,研究收入、成本、利润结构与盈利

  能力的真实情况,并实现全面评估盈利能力的目的,最终让大家能充分了解公司的盈利能力,这对需要用到报表的人来说是必不可少的。盈利能力分析的价值主要表现在让投资者更容易进行决策。身为投资方,在进行相关投资时,大多会优先思考公司的规模,有无赚钱空间,利润率如何以及够不够稳定等这些问题,正常来讲,盈利能力较高的公司肯定是更容易吸引到投资人注意力的。第二,身为债权人,在收集到相关资料后,还应该思考公司有没有足够的财力、有没有较强的资金变现能力、是不是有能力还完债务等,同时,利用盈利能力分析去判断公司在未来可能取得的进展和遇到激烈竞争时具有的应对能力。第三,为业务经理供应相关的管理信息。从经营管理人的角度来看,盈利能力分析是必不可少的。利用分析能确定因果关系,从而给高管指明改进管理的方向,以明智的方式去评估特定业务的优劣势,防止身陷十分复杂的数据迷宫中,并提供及时有效的前瞻性信息,以推测出公司在今后发展中可能遭遇的问题,并使用适当的措施,以改善管理水平。

 第 第 3 3 章

 通讯科技行 业概况及华为公司简介

 1 3.1 通信科技行业概况

 最近这些年,因为电信业的进展迅速,使得中国的通信设备业也有明显进步。当前,通信设备行业通常是包括有线与无线通信设备这两种核心产品。其中,前者说的是数据传输设备必须通过电缆进行连接,例如光纤和架空电缆等这些,至于有线通讯设备则都是大家很熟悉的,像电视和电脑等。后者说的是没有必要使用物理通信线路,意味着仅依靠电磁波信号的特性就能在自由空间中散布并交换信息。使用率最高的无线设备包括手机、卫星和无线电视等等。

 2 3.2 华为公司基本情况介绍

 1987 年,华为在我国深圳成功进行了注册。选址在深圳市龙岗区坂田华为基地。作为专注于生产和销售通信设备的私企,华为推出的产品包括交换网络、传输网络和数据网络等等。而且该公司给全球各地的电信运营商和专业网络所有者均带来了关于软、硬件方面的服务与处理措施。

 在 2016 年的 8 月 25 号,中国工商联公布了“2016 年中国 500 强私企”名单。其中,占据第一位的就是华为投资控股有限公司,因为它的年营业收入已达到了 3950.09 亿元。到了下

  一年的首个季度,华为第一次超越思科,在这之前,思科长期主导着全球的重要路由器市场,但自此以后,华为拥有了全球最大的核心路由器市场占有率。

 当前,华为每年收益最好的几个业务分别是公司业务、消费者业务和运营商网络业务这些。这里面,盈利最好的还是运营商网络业务收入,排在第二的是备受关注的消费者业务,即使其份额要比运营商业务少很多,不过好在增长迅速。第三就是公司业务,尽管它占比最小,不过却有着最快的发展速度,而且营业利润增速始终位于相对高的水平。通过这些可以看出,这三大业务是华为公司目前盈利模式的主要构成,

  第 第 4 4 章

 华为公司主要盈利能力存在的问题

  4. 1 现金流增长较慢

 公司的闲置资产说的是超过一年未使用且不再需要的资产,当然,也可能是已被新收购的用于类似用途的资产所取代的资产。就一家公司现在的生产经营而言,闲置资产虽然被视为利用率极低的资产,可它并不属于“不良资产”,也许还可以成为另一家公司的“优质资产”。经由对现金安全指标的计算与研究后发现,华为的盈余现金比率、购买利率以及现金流结构比率等这些指标均能够反映出公司在过去两年显着降低了自身的现金保护水平,意味着公司盈利能力的现金保护水平非常低。

 4.2 销售毛利率过低 在 2016 年的时候,华为企业公布了年报,尽管达到了自创业以来的最高销售收入和净利润,可它的净利润率仅为 7.1%,这和其他知名企业根本无法相比,何况华为企业在前五年的净利润率一直都是在 10%以下。在华为企业中,大概有六成的营业利润均是从海外获得的,不过华为企业对于海外基本都是使...

篇六:浅谈公司营销盈利能力分析

盈利能力的分析方法 公司分析对于许多投资者来说可能都较为复杂,要分析的太多,而且大多数人都不知道从哪儿入手去进行分析。那么本文就为大家简单介绍了在进行公司盈利能力分析时需要注意的几点:

  1.销售毛利率

  销售毛利率也就是毛利占销售收入的百分比。它的计算公式为

  销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%

  销售毛利率与企业净利率休戚相关,它反映出了企业产品销售的原始获利能力,一个公司如果毛利率太小就不可能会有较大的盈利。与同行业相比,如果一个公司毛利率高于同行业水平许多,就表明了这个公司产品的附加值比较高,产品的定价也相对较高,也可以说和同行业比较这个公司存在优势。

  2.销售净利率

  销售净利率也就是是净利润占销售收入的百分比。它的计算公式为

  销售净利率=(净利润/销售收入)×100%

  销售净利率和销售净利润是统一的,企业如果想增加销售收入额,就必须更多地去获得相应的净利润,因为这是使销售净利率不至于下跌的最好办法。

 3.营业利润率

  营业利润率是营业利润占销售收入的百分比,它的计算公式为:

  营业利润率=(营业利润/销售收入)×100%

  营业利润率能够更好的表现出公司主营业务对盈利的影响,因为净利润实在营业利润的基础上加上投资收益,补贴收入以及营业外支出净额之后得到的。

  4.资产净利率

  资产净利率是净利润除以平均总资产的比率。它的计算公式为:

  资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%=(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率

  资产净利率反映的是企业资产利用的综合效果,因此在公司分析中也起着不可替代的作用。

  5.净资产收益率

  净资产收益率是净利润除以平均所有者权益的比率。它的计算公式为:

  净资产收益率=净利润/平均所有者权益总额×100%=(净利润/平均总资产)×(平均总资产/平均所有者权益)×100%=(净利润/平均总资产)/(1-平均资产负债率)

  这个指标综合性相对较强,也比较具有代表性,它的数

 值越高,就表明企业的盈利能力越好。

篇七:浅谈公司营销盈利能力分析

论文开题报告 题

 目 企业盈利能力分析——以万科公司为例 学生姓名、 学号

 指导教师姓名

 课题研究的背景和意义 随着全球经济一体化的到来, 各国企业都将面临全球的竞争挑战。

 目前我国已经加入 WTO 的条件下,国内企业所遇到的竞争压力越来越大, 如何化解压力并在竞争中发展壮大, 是每一个企业管理者需要认真思考的问题。

 对于企业管理者来说, 如何分析企业盈利能力越来越重要, 这关系到企业的管理战略与生存发展。

 它是企业营销能力、 获取现金能力、 降低成本能力及规避风险能力等的综合体现, 也是企业各环节经营结果的具体表现。

 对于投资人而言也是投资人正确决定其投资去向, 判断企业能否保全其资本的依据;债权人也要通过盈利状况的分析以准确评价企业债务的偿还能力, 控制信贷风险。

 所以不论是投资人、 债权人还是企业经营管理人员、 都日益重视企业盈利能力的分析。

 本文在盈利能力分析中, 全面领悟分析的内容, 正确掌握分析的方法至关重要。

 并通过深圳万科股份有限公司, 对其盈利状况进行分析, 找出其企业是否存在问题, 并对问题提出相应建议。(会计本科毕业论文? 请加| | Q| | :

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 原创, 版权所有 文献综述及参考文献 文献综述:

 盈利能力是指企业获取利润的能力, 也称为企业的资金或资本增值能力, 通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。

 利润率越高, 盈利能力就越强。

 对于经营者来讲, 通过对盈利能力的分析, 可以发现经营管理环节出现的问题。

 对公司盈利能力的分析, 就是对公司利润率的深层次分析。

 刘祥坠在《企业盈利能力指标分析》(财会信报)

 中明确指出一个公司只有在其资本收益超过其为获得该收益所投入的资本的全部成本时, 才能为公司的股东带来价值。

 因此, 经济增加值率越高, 公司的价值越高, 股东的回报也就越高; 股东回报越高, 公司股票在二级市场上的表现也就越好, 即公司的市场价值越高。

 在市场经济中, 资本是讲求效益的, 公司资本运作的效益越高, 就越能吸引资本的投入。

 在传统的利润标准体系下, 没有一个恰当衡量资本运作效率的指标, 而在经济增加值率标准下, 这个问题将一目了然, 经济增加值率高即意味着该公司单位资本创造的价值最大。

 倪燕在《企业盈利能力分析》(合作经济与科技)

 中指出对企业盈利能力存在的问题她指出企业盈利能力高低的判断, 取决于企业提供的利润信息, 企业利润的多少, 直接影响企业的盈利能力。

 一般来说, 在资产规模不变的情况下, 企业利润越多, 企业盈利能力相应越好, 反之, 企业利润越少, 企业盈利能力越差。

 因此, 很多财务人员在对企业盈利能力进行分析时, 非常重视利润数量的多少。

 然而, 企业的利润额由于受会计政策的主观选择, 资产的质量、 利润的确认与计量等因素的影响, 可能存在质量风险问题。

 只看重利润的多少, 不关心利润的质量, 这在很大程度上忽视了利润信息及盈利能力的真实性, 从而有可能

 导致财务分析主体的决策缺乏准确性。

 田俊敏《改进盈利能力指标评价体系》(合作经济与科技)

 中提出企业常用盈利能力评价指标主要包括净资产收益率、 资本保值增值率、 总资产报酬率、 成本费用利润率、 销售利润率和每股收益等。

 这些指标从不同侧面揭示了企业的风险特征、 理财行为特征及投资价值, 为相关利益人提供多种多样的盈利能力信息, 从而有利于投资者和债权人进行投资和信贷的决策, 也为评价企业绩效提供有效基础。

 资本保值增值率是根据“资本保全” 原则设计的指标, 更加谨慎、 稳健地反映了企业资本保全和增值状况, 它体现了对所有者权益的保护, 通过对该指标的分析可以及时、 有效的发现侵蚀所有者权益的现象, 反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性。

 王芳《企业盈利能力分析探索》(中国总会计师)

 中指出由于上市公司自身特点所决定, 其盈利能力除了可通过一般企业盈利能力的指标分析外, 还应进行一些特殊指标的分析, 特别是一些与企业股票价格市场价值相关的指标分析。

 如每股收益、 普通股权益报酬率、 股息发放率、 价格与收益比率等指标。

 由于会计分期假设和权责发生制的使用, 决定了某一期间的利润并不一定具有可持续性、 利润带来的资源并不一定具有确定的可支配性, 从而使以上所述的盈利能力评价指标不能反映企业现金流入的盈利状况, 存在着只能评价企业盈利能力的“数” 量, 不能评价企业盈利能力的“质” 量的缺陷和不足。

 因此, 在对企业盈利能力进行分析时, 要充分考虑到影响企业盈利能力质量的因素。

 决定盈利能力质量的因素很多, 主要有应收账款周转速度、 现金净流量及利润的构成情况等。

 赵改云《企业现行盈利能力指标分析之我见》(内蒙古统计)

 中提出长期盈利能力是着眼于企业长期的发展状况, 通过对实现利润和占用投入资金比率的分析, 评价企业投资的增值能力。

 企业的资金主要来自于债权人权益和所有者权益。

 资金进入企业后, 最终形成了各种形态的资产。

 企业在一段时期内资产一定的情况下, 获得的利润越多, 表明资产的获利能力就越强。

 因此, 可以进行资产盈利能力分析, 衡量资产的运用效益反映投资效果。

 以上这些便是我根据中小企业税收筹划的相关资料进行的整理, 对我本次论文的写作有很大的帮助,我将根据其中 的 一些观点 并结合企业的 实际情况进行论述。

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 原创, 版权所有 参考文献:

 [1]程培先. 企业盈利能力分析应注意的几个问题[J]. 商场现代化, 2007, (21) . [2]王芳. 企业盈利能力分析探索[J]. 中国总会计师, 2009, (06) . [3]卢根发. 如何进行企业盈利能力分析[J]. 产业与科技论坛, 2006, (04) . [4]倪燕. 企业盈利能力分析[J]. 合作经济与科技, 2007, (20) [5]熊楚熊. 企业收入盈利能力分析[J]. 财务与会计, 2009, (22) [6]田俊敏. 改进盈利能力指标评价体系[J]. 合作经济与科技, 2007, (17) [7]唐凤林. 从现金流量表分析企业盈利能力[J]. 经济与社会发展, 2006, (09) [8]张煜. 浅析上市公司盈利能力分析指标[J]. 商业经济, 2007, (01) . [9]赵改云. 企业现行盈利能力指标分析之我见[J]. 内蒙古统计, 2009, (06) .

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 原创, 版权所有 课题研究的基本内容、 重点难点及要解决的主要问题 课题研究的基本内容是通过对企业盈利能力分析, 对企业盈利能力概念和指标的研究, 确保我们对企业盈利概念及分析方法的正确认识, 通过对企业盈利能力的作用和意义认识到盈利能力 课题研究的重点与难点为对万科的企业盈利能力分析。

 通过对万科的盈利能力分析, 掌握万科内部的财务盈利状况。(会计本科毕业论文? 请加| | Q| | :

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 原创, 版权所有 课题研究计划 2011 年 9 月 19~9 月 26 日, 通过与指导老师沟通, 将论文题目定为《企业盈利能力分析——以万科公司为例》。

 2011 年 9 月 26 日~10 月 31 日, 搜集资料, 10 月 15 日前完成开题报告第一稿, 10 底之前修改并完成开题报告。

 2011 年 11 月 1 日~11 月 30 日, 撰写论文初稿, 11 月 30 日之前完成初稿, 交予指导老师修改。

 2011 年 11 月 30 日~ 12 月 31 日, 根据指导老师修改意见, 修改论文, 12 月 31 日之前完成论文定稿。

 2012 年 3 月上旬~3 月下旬, 准备论文答辩。

 2012 年 4 月初, 参加论文答辩, 论文答辩结束后完成论文所有相关资料。

 写作提纲 一、 绪论 (一)、 企业盈利能力内涵 (二)、 企业盈利分析的意义和目的 二、 盈利能力分析应注意的问题 (一)、 仅从销售情况看企业盈利能力 (二)、 关注税收政策对盈利能力的影响 (三)、 重视利润结构对企业盈利能力的影响 (四)、 忽视资本结构对企业盈利能力的作用 三、 上市公司现有盈利能力指标分析 (一)

 盈利能力主要指标 (二)

 盈利能力评价指标 批注 [z1]: 修改论文题目

 四、 对万科企业股份有限公司盈利能力分析 (一)

 万科股份有限公司的概况 (二)

 万科股份有限公司盈利能力指标分析 (三)

 万科股份有限公司目前存在的盈利问题 (四)

 对万科股份有限公司的相关建议 五、 结论 六、 参考文献 (会计本科毕业论文? 请加| | Q| | :

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