广告公司经理竞聘稿4篇广告公司经理竞聘稿 升职发言稿晋升申请书尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还下面是小编为大家整理的广告公司经理竞聘稿4篇,供大家参考。
篇一：广告公司经理竞聘稿
发言稿 晋升申请书 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
今天我怀着无比激动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还是非常感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教导！而且我觉得这是我最大的幸福和机遇，这也充分表明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
一、我的基本情况
想必本人的话，大家都应该了解了，陆闯， 姨 90 年农历闰五月初八 糠 的生日。二十五岁。今 攒 年的七月份通过应聘来 望到我们公司的网销部， 淬 我想我是幸运的，首先 饭 呢我们的马总特别好， 应 不管人怎么样，但是吧 藻 出来这些年听过是听过 氨但是我从来没有遇到过 欧 哪家公司可以有零食吃 束 的。所以也非常感谢每 呵 天发零食的许大小姐。
醛 另外呢我也很感谢我们 艾网销部的彭经理。他对 旱 我的信任，和照顾，真 滤 的很感谢！
二、我的竞 蔗 聘优势
每个人都有 门 自己的优点，我觉得人 绞 之美就是要展现自己的 搭 长处。美丽漂亮的人就 钵 应该去拍戏，歌喉好的 引 人就应该唱歌，会表演 赠 的人就应该表演，心思 哉 缜密的人就应该做
会计 浙 。同样我和很多人一样 燕 也要找到自己的位置！
础
1、激情燃烧的心
胁 我有一个梦想！这个梦 淡 想就是挽着我心爱的人 钠 的手带她走过所有我们 老 两个想去的地方。巴黎 饮 、南极、迪拜、马尔代 种 夫等等好多地方。
腐 我有一个梦想！这个梦 牙 想就是陪着我父母享受 锑 他们的晚年
我有一 羡 个梦想！这个梦想就是 较 有个不大不小的房子一 挚家人其乐融融
我有 朵 一个梦想！这个梦想就 淫 是有个小车可以为我的 膝 家人遮风挡雨
有句 堵 老话不知道大家听过没 伐 有“女怕嫁错郎，男怕 卫 入错行”，我时常问自 谣 己什么职业可以帮助自 洛 己完成梦想！所以梦想 危 让我有一颗忠于销售事 斟 业，并且激情燃烧的心 鹿 ，鼓舞着我始终保持奋 茹 发有为的精神状态。因 泞 为我有这一个梦想！
2 言 、管理能力
记得两 捷 年前，我刚刚离开了我 驯 的第一份工作，去北京 怕投靠大表哥。他是做水 陵 电安装的，北京的天气 樱 可能去过的人真的无法 瑚 去体会，你们不知道在 你 平均湿度达到百分之八 嗡十的地方突然到了一个 卧 湿度只有百分之十几的 梧 地方是如何去适应的， 赫 我记得很清楚我的办公 盐 室一天要擦三遍上面永 迂
远都是一层灰。吃饭的 撒 碗从来都是反过来放的 辫 ！当时的工地上一共有 抚 12 万平方，多大估计 使 很少有人能知道，打个 插 比方你们腿走一圈绕一 废 圈不上楼至少要半个小 滔 时还是脚程快的。
缺 楼房一共二十一栋大部 因 分都是十二层的，这么 战 多的地方如何才能面面 斧 俱到的管理到位？你看 坡 都来不及怎么管？人数 谓 最多的时候我记得很清 耶 楚是七百五十四个工人 俊 ，管理人员不算，全是 株 农民工，农民工还是最 姻 不好管的。你去和他说 孵 道理告诉他怎么做人家 杂 都不搭理你的！这样一 铸 个前提下，一个健全的 彰 管理方案迫在眉睫，而 雄 且在这样的一个情况下 恨 可以让一个人很好的提 憎 升管理能力，具体做法 挪 呢就不说了，总之一句 钥 话复杂问题简单化，简 曳 单问题复杂化。就是在 骇 这样的状况下我知道了 臻 一个人一定要有一个高 扣 度的事业心和责任感来 票 严格要求自己，本分做 舔 人，踏实做事，服从工 曼 作、服从全局，在不同 驭 的工作岗位上都做到并 船 做出自己应有的贡献。
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3、坚强的心就是每个 灌 人的坚强的后盾
还 溪 是说北京的事情，记得 酞 冬天的时候零下十几度 辉 ，因为在工地上嘛手肯 陇 定不干净，不像北京本 店 地人哈，都是在室内的 挚 ，我们工作的地方都是 姓 在室外，西北风果断的 肇 是管饱的。没到吃饭的 胖 时候出去洗个手然后回 丈 宿舍，网手把上一握， 锄 手就直接粘上去了，一 炔 边笑着一边给别人看。
询 当然
哈，冬天的时候干 湛 活时不能直接碰触铁呀 煤 ，钢材呀这些东西的。
医 不然手会不忍直视的。
彤 肉什么的都没了。
矩 记得最难熬的就是洗衣 绽 服了。我们还好有洗衣 履 机的，不向别人，不过 禹 洗衣机在室外洗的一边 樟 洗衣服一边洗衣机上粘 玩 的水就结冰了就是这个 怯 样子所以呀每次洗完衣 涟 服去晾衣服的时候也是 玻 非常痛苦的，风是怎么 严 吹的水都知道。
这 煽 样的环境告诉我人啊， 薛 其实最伟大的武器和力 丈 量就是承受能力，套句 旺 大家经常说的话从内部 笑 打破就是成长从外部打 酉 破就是被这个社会所抛 搅 弃。
4、脸皮厚
有 素 同事说我脸皮厚，其实 吐 吧我觉得脸皮厚也是一 晦 个优点不是，人家不是 荫 有句老话嘛叫做做销售 诣 的只要记住三点就好了 搔 ，第一脸皮厚第二脸皮 藻 厚第三坚持脸皮厚。
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其实一开始从学校里 噬 面出来的时候我都不敢 霜 看别人的，后来慢慢的 萤 吧我知道了。这个社会 领 就是这样的，你不去抢 贮你不去争最后的最后你 刘 就是什么都没有，因为 员 人家都以为你已经吃饱 掷 了，谁又能看到你呢。
淤 现在是个抢钱的社会。
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我谢谢我的梦想让 鄙 我有了一份激情，谢谢 免 我的表哥让我知道管理 六 很重要，谢谢那台洗衣 衅 机和那份工作让我知道 舶坚强的心是每个有力的 挟 后盾，谢谢这个社会让 彦 我学会了不要脸！
三、 窝 应聘后的设想
如果 挎 这次我未能竞聘成功， 苑 说明我在某些方面还没 咳 有达到公司和领导的要 详 求，但我将继续为公司 吧 发张做出自己应有的贡 染 献。如果我能竞聘成功 挺 ，不仅是我人身追求、 则 自我提高的体现，也将 忠 是我有机会进一步为公 炉 司展现自己的余光，为 圆 员工提供各方面需求。
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一个优秀销售经理的重 猖 要三点
1.心态：
义 心态是决定一个人做事 骑 是否能成功的基本要求 咱 。作为一名经理，势必 皿 会遇到前所未有的挑战 哩 与压力，来自于公司的 品 ，项目的，销售人员的 硫 ，当面对这一切时，良 羽 好、积极、乐观的心态 垂 是必要的。如果没有一 筛 个良好的心态，会影响 儿 全局。
2.责任心 妄 ：作为一名经理，在任 硒 何事情中，可以说是最 桨 高领导人，如果没有一 验 颗强烈的责任心，凡事 限 不会做到全力以赴，这 凌 样的成果会大打折扣。
领 只要有强烈的责任心， 绑 才能把潜能发挥到最大 释 。
我的第一份工作 株 ，在一个电子厂上班， 蹬 弄丢了一个maste 庇 rcam 的密码狗。这 锅 个密码狗价值五万而且 裁 是美金，我当时真的急 涎 的傻了，后来我人身中 杭 的第一个经理，我记得 笑 很清楚叫做赖光华，是 历 他帮助我写了报告后来 漳 ，挽回了一定的损失。
钥 他对工作的责任和对员 摈 工的责任我到现在为止 爱 都非常的记忆犹新，感 膳 谢他！
3.执行力 鼠 ：执行力是一个人做好 颇 事情的根本。作为一
名 邓 经理，首先要对公司的 袖 企业文化充分认可，对 钥 公司未来的发展要认可 翌 ，紧跟公司发展的步伐 笑 前进，拥护公司的发展 淤 方向，拥有共同的价值 舀 观、人生观，对公司所 钧 下达的任务、要求、指 罗 令，必须做到服从，按 烂 着公司的发展方向去做 缨 事。
我的具体工作设想 阑
1、活到老学到老 勺 。所以首先需要做的当 原 然就是认真学习，努力 堰 工作，快速适应新的岗 氯 位。走上新的工作岗位 泡 ，想当好一位领导，要 径 学会先做人或做事，虚 纸 心向公司有工作经验的 遣 同事学习，打开工作局 枣 面，提高工作的准确性 峙 ，减少盲目性。我也迫 很 切的希望每个同事领导 吕 都可以指出我的缺点， 旗 知无不言言无不尽！
拯
2、马总说过经理是 贾 什么，就是帮助大家， 橡 所以要摆正好位置，当 垫 大家的助手，积极推进 秽 观念和机制创新，从方 旭方面面想细做细，关系 杂 下属员工的疾苦，帮助 赞 他们解决工作问题和生 匣 活问题，做到经常交心 鱼 、谈心，促进他们全身 略心的投入工作。希望大 湘 家以后多用用我，别用 需 死就好。
3、当前 潭 在公司内部，要积极推 郑 进观念创新和机制创新 油 ，树立“以人为本”的 退 管理思想和“以市场为 书 向导，以客户为中心” 趴 的经营理念。作为来自 幼 销售一线的负责人，更 够 要充分认识到人才的重 谣 要性，要关注到员工的 佯 合理要求，帮助员工一 侥 起设计职业生涯，能让 伏 员工根据自身特点选择 壳 发
展道路，要引导员工 涣 树立正确的市场观念， 馁 有市场才有繁荣，有竞 鲍 争才有进步，但市场不 崩 相信眼泪，竞争不同情 召 弱者。要将以产品为中 榜 心的销售观念转变成以 觉 客户为中心的营销观念 后 上来，充分发现客户的 紊 担心，发掘客户的能力 妻 。要积极建立高效有序 岁 的运作机制、规范严格 姐 的监督约束机制和符合 锈 公司发展的激励机制， 侠 提高公司运行效率，降 咙 低公司运营成本。
到 4、“育人者必先育己 瓤 ，立己者方能立人”关 遭 注员工，严格要求自己 朔 。在新的工作岗位上， 绽 我要不断的加强学习， 执 牢固树立正确的人生观 性 、价值观和权力观，依 吓 靠团队，尽职尽力，视 铡 权利为责任，视职责为 攘 服务，将公司的各项工 絮 作不断推向前进。
晋级 增 演讲稿 尊敬的各位领导 牟 您们好！
我是 XX 猫 X 公司的市场部 XXX 彻 ，非常高兴，也非常荣 喇 幸，参加此次职务晋升 屿 演讲活动！
首先， 竹 我非常感谢公司能为我 河 们提供这次锻炼自我、 永提高素质、升华内涵的 刃 机会，同时也向一直以 镭 来关心、支持、帮助和 悲 培养我的各部门领导及 溢 所有的同事道一声真诚 捻的感谢：感谢您们在工 裤 作和生活上对我的无私 淬 关爱与照顾。现在我将 氛 借这个机会，对我自受 痞 聘以来的各项工作进行 炒 简要的回顾和小结，并 谜 向在座的各位领导进行 调 具体汇报，请
予以评议 师 ：
我从 XX 年 1 月 喀 16 日招聘进入本公司 预 的，经通过一个多月的 倡 试用期考核，承蒙公司 摄 认可，成为公司市场部 贼 二级员工。回顾这短暂 划 而紧张的受聘期，我深 酿 深感觉到我的工作、学 财 习和生活收获颇丰。近 挣 三个月以来，我由一名 者 从没有接触过金融业的 恕 初学者，逐步成长为公 秧 司市场部的二级职位的 抡 员工，伴随着公司实力 荆 的不断发展壮大，自己 徊 的能力也得到了锻炼和 冬 提高，紧张而忙碌的三 窖 个月，是快乐和充实的 拘 ！也使我逐渐明白了：
屁 作为一名优秀的市场部 款 员工，必须具备：爱岗 斤 敬业的思想素质、相关 窜 法律知识、熟悉项目流 匿 程、高超的业务能力， 粘 运用自己所掌握的专业 真 知识结合到实际工作当 夫 中，脚踏实地做好本职 螺 工作。
市场部的工 跳 作像年轮，一个月工作 鸭 的结束，就意味着下一 舜 个月工作的重新开始。
屿 我非常喜欢和热爱这份 冲 工作，虽然有时候比较 碎 繁琐，但是作为公司的 羚 一员，我深深的感到自 园 己岗位的价值，所以我 釉 一直努力严格要求自己 摇 ，每天按时上下班，正 孽 确处理好公司与家庭的 梁 关系，不因个人原因耽 野 误公司的正常工作；严 昼 格遵守公司的各项规章 洲 制度，不搞特殊，不向 掀 公司提出不合理的要求 服 ；团结同志、虚心学习 燕 ，尽职尽责履行好自己 癌 的工作职责。市场部职 鳃 责：
1．实现公司业务 捏 目标。
2．制订和实施 敬 突破业务计划。
3．市 臆 场调研与市场预测。
4 愁 、组织建立营销团队。
浩
5、跟踪行业发展 肖 趋势，收集整理竞争对 闺 手产品价格、促销手段 糕 、广告策略、营销模式 言 、市场规模等信息，为 诱 公司的市场营销提供借 叶 鉴依据。
6、制定 仁 公司的营销策略、营销 降 计划及阶段性营销计划 件 ，提出市场推广计划， 食 组织撰写、实施营销方 没 案，对活动的实施全程 绣 跟踪，及时修正。
小 7、建立客户档案，管 也 理客户信息，做好客户 需 服务工作。
以上就 蕉 是我认为一名优秀的企 若 业市场部人员必须具备 赦的素质，也正是我时刻 章 在努力奋斗的目标，也 腐 是我认为胜任更高级别 勺 岗位必须具备的素质！
咎 现阶段，公司安排这次 恿晋升晋级演讲活动，我 蘸 也许会失败，也许会成 攒 功，失败了也不会气馁 榴 ，要有良好的心态，总 沾 结自己不足的地方，及 踊时改正。如果我成功的 英 通过此次晋级，我很高 贰 兴，当然也不会为此而 耍 骄傲，那么更要加强提 蹿 高身素质，业务能力和 昂专业知识。再从以下几 缘 个方面来开展工作，真 壹 正做领导的好帮手、好 漾 参谋：
一．建立一套完 扒 整的工作计划与安排。
钞
二、在业务方面有 札 一个明确的规划，加强 韧 提高自身的业务能力， 账 加强市场的调查与分析 吧 。跟踪有意向的上门咨 蝶询客户，多多开展新客 箕 户资源，为自己同时也 哮 为公司创造
出更好的业 是 绩。
三、为团体创 由 造一个积极向上、充满 屠 活力的环境，在干好工 殆 作的同时，努力提高每 实 一个人的综合素质，大 仰 家互帮互助，团结协作 咱 ，力争团队整体升级， 詹 因为我深深知道：学无 著 止境！
短暂的三个 衍 月，转瞬即逝，对我的 厩 人生，却具有里程碑的 陈 意义，因为我找到了理 拖 想的归属，找到了奋斗 抄 的目标。我越来越自信 戎 的工作，越来越勤勉的 挟 奋斗，取得了一点微不 史 足道的业绩；但我认为 遥 ，这与公司的优秀员工 钥 相比，
还存在着相 域 当的差距，自己的工作 佣 经历还有待于进一步丰 梅 富，自己的业务能力有 涤 待进一步提高！我决心 及 以这次述职评议为契机 沉 ，虚心接受评议意见， 凤 以更加饱满的热情、端 盐 正的...
篇二：广告公司经理竞聘稿
区经理竞聘, 省区经理竞聘 ppt, 省区经理竞聘演 讲稿, 省 区经理, 省区 经理招聘, 省区 经理职责, 医 药省区经理, 省 区经理工作职责, 医药省区 经理招聘, otc 省区经理, 省 区经理竞聘方案, 区经理竞聘方案, 经理竞 聘方案, 理竞聘方案, 竞聘方案, 聘方案, 方案, 案 省区经理竞聘方案根据星鲨制药有限公司 2010 年 1 月开始的营销工作 “突破行动”进度，为了 加强领导、 强化执行力、 改进工作方法、 提高效率、 完善绩效考核、充分提高一线销售人员的积极性， 本着人尽其才、 实现人才价值最大化的目的， 公司决定通过公开竞聘的形式选聘各区域或省区经理岗位人选。
为了 给所有适任人员提供参与竞争的机会， 体现公平、 公正、 公开的原则，现将竞聘具体事项公告如下：
一、 竞聘者要求及竞聘材料说明：
1． 表现良好的公司正式员工或外部有意愿的同业人员；
2． 竞聘材料说明：
(1) 如实填写《公司内部职位申请表》（详见附件 1）；
(2) 请竞聘者提供书面的竞聘方案。
竞聘方案内容包括：
A． 对公司营销工作“突破行动” 及其后续战略的理解、 针对岗位要求竞聘者个人的 SWOT 分析和个人职业生涯规划；
B. 区域市场商业网络构架及零售终端资源分析、 星鲨制药产品及其竞品在零售终端市场的 SWOT 分析以及零售终端工作推进拓展的措施、 办法；
C． 对省区商业客户整合(每省区集约至 1-3 家一级商业客户) 或重构及对预付款销售模式变革的认识。
D. 对终端代表的培训管理要求的认识以及自身的管理思路；
E. 竞聘成功后本季度的工作规划；
3. 经公司初选合格的， 接公司复选通知后应准备 PPT 演讲材料（应答题
目见附件 2）
， 演讲时间约十五分钟， 回答问题时间不长于十五分钟。
二、 竞聘岗位及要求：
1、 职务名称：
区域或省区经理
职务类型：
全职 2、 直接主管：
营销中心负责人 3、 直接下属：
商务代表、 推广经理 4、 岗位数：
11 个； 福建、 川渝、 两广、 湖南、 鄂赣、 云贵、 华东、 西北、 豫皖、 华北、 东北。
5、 工作区域：
以本人意愿与公司需求相结合统一调配。
6、 岗位职责：
（1）
按照国家相关法律法规要求， 组织开展销售活动；
（2）
根据年度纯销目标任务， 在公司业务部、 市场策划部指导下按季、按月逐级分解下达并组织实施， 负责区域或省区全面工作；
（3）
拟定月、 周区域或省区及个人工作计划、 总结上报营销中心；
（4）
对区域或省区人员月工作计划、 总结进行审核；
（5）
定期组织召开例会， 讨论市场问题， 组织销售人员进行产品知识、营销技巧、 制度的培训和学习；
（6）
负责推广经理及商务、 推广主管及以下人员的选用与推荐招聘， 报公司批准；
（7）
负责区域或省区团队管理， 按公司考核规定对辖区推广经理、 商务主管进行绩效考核， 对其他员工的绩效考核结果进行审核；
（8）
负责区域或省区全部业务的指导；
（9）
负责主要分销商业协议签订、 定期随访经销商及分销商， 按月出具评估报告；
（10）
负责分销商网络和终端数据库的建立、 评估；
（11）
走访 KA 客户及其它终端客户， 指导、 解决一线市场问题；
（12）
指导、 监督、 审核市场活动费用的使用；
（13）
负责市场控制， 维护市场秩序和价格体系；
（14）
收集本区域各类市场信息；
（15）
对辖区内广告投放提出合理化建议；
（16）
督导辖区内各类销售报表、 文件档案的建立和上报；
（17）
负责本区域范围内政府公共关系的维护、 危机公关处理。
7、 任职资格：
（1）
学历要求: 原则上要求大专以上 （2）
专业要求: 营销管理、 市场营销等相近专业 （3）
工作经验: 5 年以上销售工作经验、 2 年以上营销管理工作经验 （4）
知识要求：
了解国家《药品法》、《合同法》、 GSP 等相关政策法规、熟悉药品知识、 一定的销售管理知识、 掌握团队管理、 团队激励方法。
（5）素质/技能: 熟悉公共关系管理、 营销策略的运用和市场情况的分析、出色的沟通能力和人际交往能力。
三、 竞聘申请程序：
1、 公司将通过星鲨网站和 KOA， 以及通过会议的形式发布与招聘有关的信息。
参聘人员可以上网下载或向公司人力资源部索取相关的表格、 材料。
2、 公司内外所有符合条件并有意参加本次竞聘的人员， 应认真填写、详细准备竞聘材料， 并通过邮件的形式将竞聘材料发送到人力资源部（ligm@xingsha. com， 邮件主题署名“竞聘” ) 。
3、 人力资源部将根据竞聘材料准备情况电话通知符合条件的人员参加公司组织的面试。
四、 时间安排：
1、 报名截止时间：
2010 年 1 月 17 日晚上 12：
00（电子邮件）
2、 确认竞聘资格时间：
2010 年 1 月 18 日 3、 面试时间：
2010 年 1 月 18 日起（由人力资源部另行通知）
五、 其他事项：
1、 竞聘地点：
二楼圆桌会议室（根据需要调整）
2、 竞聘流程：
（1）
竞聘者携带竞聘材料于面试日当天上午 9：
00 至公司会议室集中（或其他地点）， 通过抽签决定面试顺序， 面试时间规定在 30 分钟/人， 请把握时间提前做好演讲内容准备。
（2）
竞聘评判人：
公司领导 2 人； 营销中心领导 2 人； 人力资源部门1 人； 外聘 3—4 人（西安吉上吉企业营销咨询有限公司）
（3）
联系人：
李国明 （4）
联系电话：
13003900568 （5）
资料投递邮箱：
ligm@xingsha. com 3、 附件 3：
各省区设置、 任务和薪酬。
4、 附件 4：
各省区岗位设置。
厦门星鲨制药有限公司
2010 年 1 月 12 日
附件 1：
公司内部职位竞聘申请表 应聘职位
应聘区域
应聘人姓名
性别
出生年月
最高学历及专业
职务
现所在部门或区域
职称
联系电话
加入公司前相关工作经历及主要业绩表现
加入公司后的工作经历及主要业绩表现
请描述对应聘岗位的认识
请分析自身具有的优、 劣势
附件 3：
省区 2009 年 销售 第一 目标 底薪 年奖增长率第二目标年奖增长率第三 目标 年奖 增长率川渝区 2786. 90
3350
5000 20 20. 21%3620 30 29. 89%4180
35
49. 99%福建省 2714. 98
3250
5000 20 19. 71%3530 30 30. 02%4070
35
49. 91%两广区 1612. 30
1940
4500 12 20. 33%2100 18 30. 25%2420
21
50. 10%赣鄂区 1479. 69
1780
4500 12 20. 30%1920 18 29. 76%2220
21
50. 03%湖南省 1465. 16
1760
4500 12 20. 12%1900 18 29. 68%2220
21
51. 52%西北区 957. 73
1150
4500 12 20. 08%1250 18 30. 52%1450
21
51. 40%云贵区 843. 69
1020
4500 12 20. 90%1100 18 30. 38%1270
21
50. 53%皖豫区 587. 56
710
4000 8 20. 84%760 12 29. 35%890
15
51. 47%华东区 538. 36
650
4000 8 20. 74%700 12 30. 02%810
15
50. 46%华北区 384. 27
460
4000 6 19. 71%500 10 30. 12%580
12
50. 94%东三省 103. 06
150
4000 6 45. 55%180 10 74. 66%200 12 94. 06%合计 13878. 40
16650
19. 97%18020 29. 84%20850
50. 23% 附件 4：
省区 省区经理 商务代表 推广经理 推广主管 终端代表内勤 合计 川渝 1
3 2 9 46 2 63 福建 1
2 2 7 32 1 45 两广 1
3 1 2 10
17 赣鄂 1
2
2 10
15 湖南 1
2
1 8
12 西北 5 省 1
2
3 云贵 1
2
1 4
8 皖豫 1
2
3 江浙沪鲁 1
2
3 华北 5 省 1
2
3 东三省 1
1
2 合计 11
23 5 22 110 3 174
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篇三：广告公司经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿（黄林权）一、 自我介绍•各位领导、 各位同事：•大家大家， 很高兴汇中给我们这次竞聘的机会， 今天我竞聘的是汇中财富南宁营业部二部经理。
借此机会， 衷心感谢各位领导和同事的关心和帮助， 是你们大家一路上的鼓励和认可， 让我从成长为一名具有丰富销售经验的客户经理。
在此， 也感谢分营业部给我这样一次难得的学习和锻炼的机会。很高兴汇中给我们这次竞聘的机会今天我竞聘的是汇中•••我叫黄林权， 于2012年毕业于广西大学公共管理学院工商行政管理专业， 大专学历。
现在是一部的客户经理。
五月加入汇中， 用了3个月实现转正， 每月平均签单在15万元， 进入汇中工作以来， 工作上兢兢任劳任怨受到领导事的业业、 任劳任怨受到领导和同事的认同与好评， 工作之余， 我刻苦学习小贷行业的相关知识， 努力提升自己， 同时与大量的优秀同行交流学习， 建立与自己同心协力外团队。这些微小成绩只代表过去， 而今我期待超越自我。
去一个崭新领域迎接新的挑战， 放飞梦想。与好作之余我刻苦学•
二、 我之所以参加团队长的竞聘， 主要是基于以下三点因素：1、我热爱产品销售工作。汇中财富是个很能锻炼人的地方。
南宁营业部就是我们汇中的眼睛， 客户通过我们认识汇中，然后通过我们销售产品和服务， 感受汇中。
再通过优质的售后服务， 最后他们认可汇中、 再次选择汇中次选择汇中。营业部的是一个衔接点， 只有通过一个一个精心经营的网点， 才为我们汇中这棵大树提供源源不断的丰富养料。
在我看来， 随着各家小贷公司纷纷进驻南宁。
团队长就是一个个市场销售部门负责人， 通过率领团队销售产品实现自身的最大价值。
我想将自己对产品的销售工作的热爱和经验， 经过一个团队的放大， 能为我们汇中贡献一份微薄之力。•••••2、 我善于团结同事。经过这几个月的锻炼成长， 我们从刚毛手毛脚的新手， 到今天细心、 稳重。
深深的认识到，一个复杂的目标只有通过一个精诚团结的团队才能高效、 圆满的完成。
这就需要我们善于团结他人， 我们要本着用人所长的理念， 通过把员工放对位置， 让一个团队发生一个根本性的变化， 最终获得最大的效能。一个团队中最重要的团结一支队伍满怀激情和矢志不渝的朝一个目标发展个团队中最重要的团结支队伍， 满怀激情和矢志不渝的朝•••个目标发展。••3、 我充分了解汇中架构运作经过这几个月在汇中的工学习总结， 不断的向他人学习。
基本掌握一个汇中的运作模式和具体业务的操作。
大到整个业务的来龙去脉， 小到客户的维护技巧。
也通过不断观察各位团队长的管理方法和技巧， 自已也逐渐的熟悉该模式， 并且有一套自己的想法。
特别希望能通过这一岗位实践它。•
三、 我对组建团队的思路与构想一、 招聘计划1、 团队建制：
10个人， 初期我会利用本行业内现有的人际关系择优带领4-5个有一定业务能力的人， 形成初步的规模， 通过培训实践等方式这些人能独立工作后再利用进行人员扩充（需2周时间)， 第一个月底前达到10个人的规模， 人员招满也需继续招聘做为储备， 有人员流失后可得到补充（注：
由于前期对销售的培训、 制度、 工作流程、 日常考核等都需要梳理， 待前期准备工作完毕后再进行人员扩充， 以保证新招上来的人能够快速进入角色， 避免人员闲置和因此造成的人员流失）二、 员工培养1、 入职培训a、 新人入职后， 对新员工进行汇中企业文化培训， 汇中过去的发展历程和未来的方向b、 公司产品知识培训包括：
现有的业务产品的种类、 产品的基本优势和主要买点、 同行业介绍、 等的讲解c、 销售业绩提成及各项奖励讲解d、 销售技能培训：
包括电话销售流程与技巧， 产品介绍、 展业方法、 疑义处理、 销售技巧、 等2、 工作培养a、 员工在经历入职培训后， 首先在工作时间和工作量完成情况进行督促， 引导直到形成日常工作习惯。b、 形成工作习惯后， 对员工业绩完成情况进行评估， 通过电话录音或模拟演练的方式， 针对性的进行指导， 从销售思路， 实践技巧， 到最后促成缔结收单， 直至认定其销售技能可以完全独立完成整个推广产品销售过程。c、 员工入职一个月后通过日常工作的观察， 和能动性的发挥， 进行积极心态培训和激励措施保持其持续热情工作状态。
（主要通过本人与其日常沟通， 加强团队成员的沟通来完成）三：
日常工作管理1、 严格实行早午晚会制度， 上午和下午上班前15分钟为早会阶段以激励为主， 使大家尽快进入工作状态， 夕会主要进行业务分享、 客户分析、 培训解决团队问题等。2、 对销售人员日常工作密切保持关注， 如谈客户方式， 话术思路等， 有问题及时帮其解决。3、 分析销售数据如意向客户数等， 把控团队业绩进度。4、 销售开发出的高意向客户重点分析， 必要时协助跟进， 使团队人员尽快出单， 增强团队人员信心。5、 员工心态管理， 对心态出现问题的员工及时加以沟通引导。四四：
团队文化建设（是一个长期的过程， 需长期坚持）1、 学习分享：
通过每日例会轮值对每个人业务心得进行分享； 每周总结会请周业绩冠军， 周进件冠军进行业务心得和工作状态的分享。2、 业绩评比：
通过每周评比出业绩周冠军、 周冠军、 月业绩冠军、 且予以相应奖励， 并且把员工平时工作成果发布公示激励优秀人员（制作明星墙流动红旗等形式）
； 并把销售平时的表现及成果做为晋升的依据。3、 团队互信：
通过内部个人PK、 团队活动（考核月度结束聚餐， 例会前各种团队协作游戏),及平时业务过程中相互协做跟单加强团队互助互信， 增强凝力。团队文化建设（是个长期的过程需长期坚持）五：
团队管理制度（不折不扣严格遵守执行公司的各项管理制度）1、 日常考核标准2、 行为规范3、 转正标准4、 淘汰标准5、 激励
四、 我对做好团队长工作的设想• 一是走进来； 二是走出去：•首先我谈谈怎么走进来， 一个汇中要让客户走进来， 首先要苦练内功。
为此我们要做好以下的三点要做好以下的三点：•1、 完善激励措施。
让能者多劳多得， 优先效率既有兼顾公平。
通过广泛征求大家的意见， 拿出一套行之有效的奖励、 激励措施。
从根本上激发大家的斗志，•2、培训员工熟练掌握销售技巧。
要让员工有主动销售意识， 更具备销售的能力和主动销售的意愿。
通过掌握销售技巧和电话拜访等技巧。
经过观察客户的需求， 进行有效、 高效的销售， 促成销售的成功率。•3、培训员工吃透产品。
任何的销售技巧都是建立在过硬的产品和产品结构的了解之上。
所以我们要让员工和产品谈恋爱一样， 将产品吃的通透， 做到对答如流。
不留任何死角。•接着我要讲讲怎么走出去， 当今小贷公司的发展日益白炽化， 越来越多的公司参与分蛋糕， 在市场一定的条件下， 有人吃多， 注定就有人吃得少了。
在日益激烈的市场竞争中， 如何塑造自己的竞争优势， 吸引客户， 赢得客户， 是所有小贷公司都面临的课题。
所以， 我们必须培养督促员工走出去。•1、 多陌拜、 巧陌拜。
多陌拜是基础展业的重中之中， 坚持陌拜的同时， 我们每天要不断的总结各地段各行业如何有效陌拜定要苦干加巧干地段、 各行业如何有效陌拜， 一定要苦干加巧干。•2、 狠抓新增客户量，向原有客户要转介绍客户。
无论如何我们紧紧盯住新增客户为核心目标， 围绕这一目标， 我们向已有的客户做二次营销做朋友， 通过他们介绍源源不断的新客户。•3、 业务渠道多元化， 工具不断持续改进。
我们要利用广告、 微信、 微博、 各种小活动走入社区等形式， 一言蔽之， 就是要我们无处不在的影响潜在客户， 让他们了解我们， 选择我们。•4、 积极利用各种人际关系走出去。
努力通过同学、 老乡 、 同事的关系， 努力重点拓展人脉。
逐一通过电话拜访和面谈。
晓之以情， 动之以理。
让他们宁愿多拐个弯， 也优先选择我们营业部办理业务， 甚至让让他们甘当我们的宣传员或介绍人， 吸引更多的客户。
五、 胜任团队长的决心•由于时间关系， 我只能在这里简单描述一下自己的思路和想法， 也许还有许多稚嫩和不足的地方。
也希望有机会和大家多多交流希望大家不吝赐教多多交流， 希望大家不吝赐教。
。••如果我能竞聘上团队长长， 我将更加努力地工作， 一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱， 在李总的正确领导下，和同事们一起全力以赴、 努力完成公司交给的各项指标和任务。总而言之就四个字：
力争上游。
如果这次没有竞聘上， 我也不会气馁， 我会反思自己的不足， 通过加倍的努力工作来提升自己， 在不远的将来， 以全新的姿态回到大家的眼前， 参加以后的竞聘机会我相信是金子总会发光的竞聘机会。
我相信， 是金子总会发光。••最后， 再次向进入汇中这段时间关心、 支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢， 也感谢分行给我们这样一次展现自我的机会。
谢谢大家。
篇四：广告公司经理竞聘稿
推广部经理竞聘报告营销推广部经理竞聘报告竞聘人：竞聘人：Ｘ Ｘ ＸＸ Ｘ Ｘ２０１２．１２．２９２０１２．１２．２９
报告目录报告目录A AC CC C个人工作经历简介对营销推广部的工作目的及工作职责的认识对营销推广部的工作目的及工作职责的认识B B对营销推广部经理一职竞聘的优劣势分析D DE EF F业务收入及利润指标承诺营销推广部人力、 物力的配置需求广播电台的营销推广计划G G机场广告的营销推广计划
A A、 个人工作经历简介、 个人工作经历简介2007年在公司担任客户服务代表及物流员2005年年底进入公司学习09年公司成立市场部， 被调至市场部担任客户经理， 09年8月因个人原因离职。至今在市场部担任客户经理１０年８月 至今０６年０７ 年０８年０９年０５年１０年年初2006年在公司担任现场制作监理2008年在公司担任客户服务代表及现场监理2010年4月回公司后在客户服务部工作至7月后被调至市场部
B B、 对营销推广部经理一职竞聘的优劣势分析、 对营销推广部经理一职竞聘的优劣势分析优势：
工作经验较为丰富， 现场应变能力较强场应变能力较强。劣势劣势：
文字功底较弱， 文化水平有待提高， 做事不够细心、 积极。
C C、 对营销推广部的工作目的及职责的认识、 对营销推广部的工作目的及职责的认识对营销推广部的工作目的及职责的认识1 1 、 为公司媒体开展媒、 为公司媒体开展媒体营销：
对公司现有媒体营销：
对公司现有媒体进行管理、 推广及维体进行管理、 推广及维护（户外、 电台等）
。护（户外、 电台等）
。2 2 、 为公司会展服务提、 为公司会展服务提供有效支撑：
对公司开供有效支撑：
对公司开展的会展活动提供有可展的会展活动提供有可执行性的活动方案（其执行性的活动方案（其中包括：
活动流程、 主中包括：
活动流程、 主持稿、 活动所需经费等）持稿、 活动所需经费等）及现场监督管理。及现场监督管理。3 3 、 为公司对外整体、 为公司对外整体形象进行推广：
为公形象进行推广：
为公司收集、 整理业务资司收集、 整理业务资料， 定期为公司制定料， 定期为公司制定整体形象推广方案。整体形象推广方案。
D D、 营销推广部人力、 物力配置需求、 营销推广部人力、 物力配置需求营销推广部计划人力4人部门经理部门经理1 1 名 名负责营销推广部负责营销推广部运行、 管理协调工作； 媒体推运行、 管理协调工作； 媒体推广； 公司整体对外形象宣传。广； 公司整体对外形象宣传。广； 公司整体对外形象宣传。广； 公司整体对外形象宣传。营销文案营销文案1 1 名 名负责资料收集、 整理； 书写会展活动主持稿、负责资料收集、 整理； 书写会展活动主持稿、活动流程等工作。活动流程等工作。会展支撑会展支撑1 1 名 名直接负责或协助客户服务部保证会展活动的顺直接负责或协助客户服务部保证会展活动的顺利进行及活动执行方案制作。利进行及活动执行方案制作。媒体管理媒体管理1 1 名 名负责公司媒体推广、 维护工作及媒体推广方案负责公司媒体推广、 维护工作及媒体推广方案制作。制作。注：
人力资源不足时望公司其他部门协助， 以便更好的完成工作。注：
人力资源不足时望公司其他部门协助， 以便更好的完成工作。
D D、 营销推广部人力、 物力配置需求、 营销推广部人力、 物力配置需求营销推广部计划物力需求１．２．２．３．办公室一间 ：
以便于营销推广部工作人员正常的开展工作；办公桌４ 张：
便于本部门人员放置资料及其他办公用具；办公桌４ 张：
便于本部门人员放置资料及其他办公用具；计算机４台：
用于本部门人员更好的开展工作及制作推广、 活动方案；更好的收集外界信息等；照相机１－ ２台：
用于采集、 收集各项数据（会展现场照片、 户外媒体维护情况等）
；机动车一辆 ：
便于更快捷的与客户接洽业务（望于其他部门共同使用）
；打印机一台 ：
便于打印推广方案、 活动方案、 主持稿等。４．５．６．
E E、 业务收入及利润指标承诺、 业务收入及利润指标承诺户外媒体：
承诺业务收入同比去年增长５－ ７ ％业务收入指标业务收入指标承诺承诺广播电台：
承诺业务创收占９％机场媒体：
承诺业务创收占５％营销策划：
承诺业务创收占１０％
E E、 业务收入及利润指标承诺、 业务收入及利润指标承诺户外媒体：
承诺利润收入同比去年增长５％利润指标承诺利润指标承诺广播电台：
承诺利润占３０％机场媒体：
承诺利润占３０—３５％营销策划：
承诺利润占２０—３０％
E E、 业务收入及利润指标承诺、 业务收入及利润指标承诺业务收入及利润指标承诺说明：１、 户外媒体：
公司现拥有户外广告媒体８块， 去年都已被发布．其中，大理市区苍山路乔盛酒店楼顶一块， 为今年公司新设立的三面翻户外广告媒体， 现发布客户有：
大理移动公司、大理农村信用合作银行暂闲置一面大理农村信用合作银行， 暂闲置一面， 发布金额：
大理移动公司１２万元／ 年， 合同期为：
１年； 大理农村信用合作银行１０万元／ 年， 合同期为：
１年。
永平县交警大队楼顶一块， 为普通钢结构户外媒体， 现发布客户为：
大理移动公司， 发布金额：
３．５万元／ 年， 合同期为：
１年； 云龙县诺邓镇百货大楼楼顶一块， 为普通钢结构户外媒体， 现发布客户为：
大理移动公司， 发布金额：
２．７ 万元／ 年， 合同期为１年； 鹤庆县中江金龙大酒店楼顶一块， 为普通钢结构户外媒体， 现发布客户为：
大理移动公司， 发布金额：
额为：１．３万元／ 年， 合同期１年；发布金额大理移动
剑川县东门村委会楼顶一块， 为普通钢结构户外媒体， 现发布客户为：
大理移动公司， 发布金额：
１．６万元／ 年， 合同期为１年。
我公司去年在户外媒体的总收入约３０万元。
现我公司户外媒体闲置的有：
苍山路乔盛楼顶三面翻１面、 云龙团结一块、 永平龙街一块。
以上数据充分说明我公司在今年的户外媒体发布数量上相对去年有所减少， 但因为在今年对下关乔盛酒店楼顶的户外广告牌已改造为三面翻户外媒体， 对此在今年户外广告媒体的业务收入上有一定弥补， 所以我在此承诺：
在我运行下的营销推广部对于户外媒体上， 将会对现有闲置的户外广告媒体在确保成本收回的情况下， 有针对性的大力推广闲置户外媒体。
愿实现户外媒体全年收入同比去年增长５－ ７ ％ 。
利润比增长达到５％ 。E E、 业务收入及利润指标承诺、 业务收入及利润指标承诺
E E、 业务收入及利润指标承诺、 业务收入及利润指标承诺2、 广播电台：
因广播电台广告属于今年我公司的新进媒体之一，在成本控制及业务推广方面经验较为缺乏， 但好处在于电台原有客户较多， 所以， 在确保原有客户的基础上， 我承诺将继续开发5位左右稳定的新客户源继续开发5位左右稳定的新客户源， 确保电台全年收入占公司总收入的9%左右。
利润比达到30%左右。3、 机场媒体：
机场媒体情况与电台媒体相差无几， 所以我也将承诺机场媒体在确保原有客户的基础上， 开发5位左右稳定的新客户源， 确保机场媒体全年收入占公司总收入的5%左右 。
利润比达到30—35%左右。4、 营销策划：
营销策划是较为考验营销推广部工作能力的一项重要指标， 我将承诺在今年内做出2-3个具备可操作性的执行确保电台全年收入占公
方案， 如：
联合房车巡展、 媒体推荐会、 客户联谊酒会等。
现在联合房车巡展已在市场部的领导下与大理广播电台完成了祥云县的巡展， 预计其他县级城市巡展结束后， 业务收入将占公司总收入的１０％ 左右利润比达到２０—３０％ 左右占公司总收入的１０％ 左右。
利润比达到２０—３０％ 左右。
在其他营销策划方案上， 可能不会有什么业务收入， 而且会花费公司大量金钱， 但是我将尽力做到少花钱， 多做事， 尽可能的控制成本， 为我公司对外整体宣传做出明显效果。
我相信那些效果会比任何业务收入及利润指标更加实在。在其他E E、 业务收入及利润指标承诺、 业务收入及利润指标承诺
F F、 广播电台的营销推广计划、 广播电台的营销推广计划１、 在电台不定时播放我公司代理信息２、 选定目标新客户电台推广计划３、 原有客户关系维护４、 策划广告推广会５、 制定优惠套餐吸引新客户及推动原有客户广告播出率６、 请电台专业人员进行业务知识的培训
F F、 广播电台的营销推广计划、 广播电台的营销推广计划１、 在电台不定时播放我公司代理信息不定时在电台播出我公司以代理电台广告的信息。
能提升公司知名度， 并保证我公司已代理电台广告的真实性。２、 选定目标新客户有针对性的选定目标新客户（如：
汽车、 房地产其他零星客户等）
， 进一步的增加公司电台媒体的业务收入。
F F、 广播电台的营销推广计划、 广播电台的营销推广计划３、 原有客户关系维护原有客户相对于电台媒体来说应该算是重中之重的， 维护好原有客户既能保证电台媒体的业务收入， 也能提升我公司的知名度， 并有可能将原有客户发展为长期其他业务客户。４、 策划广告推广会策划广告推广会既能扩大我公司的知名度又能深入的了解客户需求， 拉近与客户之间的距离， 与客户形成畅通、 积极的沟通管道 。
F F、 广播电台的营销推广计划、 广播电台的营销推广计划５、 制定优惠套餐吸引新客户及推动原有客户广告播出率根据一定情况（如节假日）注入又能推动原有客户的广告播出率， 从而增加电台媒体的业务收入。， 制定优惠套餐既能吸引新客户的６、 请电台专业人员进行相关知识的培训邀请电台资深业务员及主持对营销推广部员工进行相关专业知识的培训， 使员工能更高效、 更专业的为客户服务。
G G、 机场媒体的营销推广计划、 机场媒体的营销推广计划１、 有针对性的对目标客户进行推广机场媒体推广计划２、 原有客户关系维护３、 请相关专业人员进行业务知识的培训
G G、 机场媒体的营销推广计划、 机场媒体的营销推广计划１、 有针对性的对目标客户进行推广机场为外地游客、 公务员、 企业高管等消费能力较强的人士出行的主要交通工具， 所以在针对以上人群选定的目标客户有：旅游资源、 通信行业、 酒店夜、 土特产、 房地产等较为高端的行业作为目标客户。
G G、 机场媒体的营销推广计划、 机场媒体的营销推广计划２、 原有客户关系维护机场媒体对原有客户的关系维护同样重要， 必须要在确保原有客户关系的基础上才能更好的寻找新客户。３、 请相关专业人员进行业务知识的培训对于机场媒体来说也同样的需要专业人员对我司员工进行专业的业务知识培训， 使员工能认识到机场媒体的优势， 从而更好的为客户服务。
各位领导， 各位同事， 我作为公司的普通一员， 在公司学习、 工作将近５年时间了对公司有着深厚的情感年时间了， 对公司有着深厚的情感， 不管我这次竞聘的结果如何， 我都将认真履行工作职责， 并为之奉献自己的最大的力量。
我相信， 只要全公司员工上下一心， 携手共进， 公司一定会迎来更加美好的明天。
谢谢大家。不