重点工作督导方案3篇

重点工作督导方案3篇重点工作督导方案　关于建立健全推进落实XXX系统重点工作任务“四个体系”的实施意见　为深入贯彻落实市委、市政府关于实施&ldqu下面是小编为大家整理的重点工作督导方案3篇,供大家参考。

篇一：重点工作督导方案

　 为深入贯彻落实市委、市政府关于实施“四个体系”工作部署，大力推动 XXX 系统领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”建设，高标准、高效率、高质量完成好重点工作任务，结合工作实际，特制定本实施意见。

　一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和 XXX 工作各项决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕推进落实 XXX 重点工作任务，建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，为推动 XXX 事业高质量发展提供坚强制度保障。

　二、重点任务 重点工作任务既指当年应完成的重要事项，也指需跨年度完成、但年内应取得阶段性成果的工作部署。主要包括：

　一是国家层面。习近平总书记在 XXX 领域重要讲话重要指示批示精神；党中央、国务院、国家 XXX 部在 XXX 领域重要决策部署。

　二是省级层面。省委省政府主要领导同志讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项省级会议议定及省 XXX 厅确定需

　— 2 — 各地 XXX 部门落实工作事项。

　三是市级层面。市委市政府年度工作要点，各类重要会议议定XXX工作事项；市委市政府主要领导同志关于XXX工作的讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

　四是局级层面。年度工作要点；局党组会议、局长办公会、全体干部职工大会等重要会议议定事项；局领导交代的其他重点工作任务。

　五是其他事项。根据需要，其他应纳入的重点工作任务。

　三、工作体系 以制度建设为重点，坚持以上率下、多元立体、奖罚分明、严管厚爱的原则，着力构建领导责任明晰、工作推进有力、考核评价科学、督导问责严格的闭环工作体系。

　（一）坚持整体推进，构建以上率下的领导责任体系。坚持领导带头，全员参与的原则，各科室和各县（市）、区 XXX 局协同落实，“块、条、面”并行推进，着力打造“四个要件”的三方责任体系，形成齐抓共管的工作格局。

　1. 建立“账、单、书、卡”四个工作要件。即建立工作台账、形成责任清单、送达领导告知书和发放工作提示卡。

　一是建立工作台账。根据省、市和省 XXX 局工作部署，局办公室于每年 2 月底前，制定 XXX 年度工作要点，确保任务具体、目标明确，报局党组会议审定后下发全市执行； 二是形成责任清单。依据全年重点工作任务台账，梳理编制责任清单，逐项明确责任领导、责任

　 科室、责任人和完成时限； 三是送达领导告知书。由局办公室向领导班子成员及时发放工作告知书，详细告知重点工作任务明细及注意事项，对新增重点工作任务第一时间告知； 四是发放工作提示卡。由局办公室向各科室各县（市）、区 XXX 局发放工作提示卡，对重点工作任务进行提醒告知，及时督促，抓好落实。

　2. 压实落靠“块、条、面”三方责任。即压实领导班子领导责任、局机关各科室具体责任和各县（市）、区 XXX 局主体责任。一是落实局领导班子领导责任。XXX 局统揽全市 XXX“整块”工作，负责协调各方，统筹推进落实 XXX 领域各项重点工作任务。局党组书记、局长为落实重点工作的“第一责任人”，其他领导班子成员按职责分工和安排承担落实重点工作履行直接领导责任； 二是落实局机关各科室具体责任。局机关各科室是落实各项具体业务的责任单位，负责“一条线”上的具体业务的指导和落实，负具体责任，要在局党组的领导下，认真抓好各项具体工作落实，同时要对各县（市）、区 XXX 局进行业务指导和评价； 三区 是落实各县（市）、区 X XXX 局主体责任。各县（市）、区 XXX局负责本地区的 XXX“全面”工作，负主体责任，要在市 XXX 局党组的领导和局机关各业务科室的业务指导下，高质量抓好本地区 XXX 工作。

　（二 ）坚持多措并举，构建多元立体的工作推进体系。对照任务清单台账，突出抓好“四个推进”，有效补齐制度短板，确保各项重点工作任务高质量完成。

　— 4 — 1. 调度例会抓推进。实施月底和季末例会推进机制，领导班子成员每月底召集一次汇报会，听取分管科室工作进展，总结当月工作情况，部署下步工作；局领导小组每季度召开一次调度会，调度全年各项重点工作完成情况，分析研判形势，解决重大问题，部署下步工作；主要领导不定期召开专题工作会议，解决重点工作落实过程中存在的困难和问题。

　2. 挂图作战抓推进。将全年重点工作任务清单台账在局办公室上墙，实行挂图作战，每日调度、跟踪督办、全程跟进，确保重点工作按时间表、路线图常态化有序推进。

　3. 现场办公抓推进。领导班子成员每季度深入分管科室、基层单位等部门“走流程”，一线指挥、现场办公，找准症结抓推进，现场办公解难题，全力以赴推动重点工作任务加速完成。

　4. 对账销号抓推进。对已完成的重点工作及时提出销号申请，由责任科室对提出申请的重点工作完成质效进行初审，经责任领导审核领导小组会议讨论通过后予以销号，严把重点工作“收口关”。

　（三）坚持公平公正，构建奖罚分明的考核评价体系。以人民群众满意度为导向，结合日常考核和年终考核，将重点工作任务考评结果纳入全市 XXX 系统考评体系，解决干好干坏一个样问题，精准评价、奖优罚劣，充分发挥好考评结果的正向激励和负向约束作用。

　1. 科学编制考核细则。采取局机关各科室一套考核细则，各

　 县（市）、区 XXX 局一套考核细则，充分结合局机关内设机构工作特点和各县（市）、区 XXX 局工作实际情况，科学制定考核细则，合理确定各项指标权重，确保真实客观地反映工作实绩。

　2. 合理考核程序。采取双百分制，日常考评和年终考评两部分组成，占比为 8:2。日常考评分为重点工作任务完成情况和日常工作任务完成情况，占比 7:3，采取定期督导检查、每月或季度听取汇报、群众意见、调查问卷等方式多方面了解各部门工作完成情况。年终考评听取全年工作任务完成情况汇报，结合实际予以评分。

　3. 强化考核结果运用。坚持结果导向，将日常和年度考评结果与干部职工年度考核、提职晋级、评先选优、追责问责挂钩。考核结果既是领导干部提拔使用的重要依据，也是个人定档评优的指标参考。对在完成重点工作任务表现出色的先进集体和个人给予表彰和奖励。无特殊原因未完成重点工作任务的负责人，当年不得评为优秀等次，并视情况予以降档处理。

　（四）坚持作风过硬，构建严 管厚爱的督导问责体系。强化督导检查，严肃追责问责，切实发挥“第一种形态”作用，及时纠正不担当、不作为、乱作为等不正之风。

　1 1. . 强化督导检查。定期督查既要督任务、督时限、督成效，又要查认识、查责任、查作风，每半年通报一次各项重点工作任务落实情况。在督导过程中要注重通过第三方评价、开展民意测评的方式，发挥社会监督、群众监督作用。

　— 6 — 2. 实行亮牌督导。实施“黄牌”提醒，“橙牌”预警，对主观原因导致重点工作任务滞后或完成质量较差的，亮“黄牌”提醒催办；经提醒后仍未整改，可能影响到全年目标完成的，亮“橙牌”预警，并第一时间向分管领导发提示函。

　3. 严肃追责问责。坚持教育在先、警示在先、预防在先，抓早抓小、防微杜渐，充分运用监督执纪“第一种形态”，对各级领导干部工作中出现的倾向性、苗头性问题，及时组织开展批评和自我批评、谈心谈话，让红脸出汗成为常态。对情节轻微、影响较小的，予以系统内通报批评；情节严重、影响较大的，按照相关规定严肃处理。

　四、保障措施 一是加强组织领导，精心安排部署。成立由局党组书记、局长任“双组长”，领导班子成员任副组长，局机关各科室和各县（市）、区 XXX 局为成员单位的工作领导小组，形成由局党组统揽全局、办公室协调、局机关各科室和各县（市）、区 XXX 局分工负责的工作格局。

　二是统筹协调推进，形成工作合力。各级领导干部要严格对标对表，把全部精力用到干事创业上，不断提高领导能力和专业水平，对涉及分管领域的工作要严格落实包保责任，逐级传导压力。各科室要紧紧围绕全局工作部署，对照“四个体系”建设要求，形成责任链条，既要分工明确，更要协同配合，形成狠抓落实的工作合力。

　 三是加强能力建设，改进工作作风。以开展机关“能力作风建设年”为契机，转变观念、增强本领、优化作风，践行追求卓越的好把式、雷厉风行的快把式、埋头苦干的真把式“三个好把式”要求，对确定的目标任务要细化分解、落实措施，明确时间表、路线图、责任人，把责任落实到部门、具体到人头。以说做就做、雷厉风行的工作作风和对事业、对群众高度负责的工作精神，全身心地投入到重点工作任务完成中。

　四是注重工作实效，狠抓工作落实。要围绕“四个体系”制定相应配套制度和细则，进一步落实“五细”要求，细化工作流程、优化操作程序，创新采用信息化、智能化手段，积极打造符合实际、科学细致、链条清晰、简便易行的高效落实体系，杜绝“差不多”“大概齐”等跑粗现象，真正做到掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，努力营造抓实抓细的浓厚氛围，确保各项重点工作任务高标准高质量按时完成。

　附件：1.建立健全推进落实市 XXX 系统重点工作任务“四个体系”领导小组 2.市 XXX 系统重点工作任务推进实施方案 3.市 XXX 系统重点工作任务考核评价实施方案 4.市 XXX 系统推进落实重点工作任务督导问责实施方案

　— 8 — 5.市 XXX 系统重点工作任务清单台账

　 附件 1

　建立健全推进落实市 XXX 系统重点工作任务“四个体系”领导小组

　根据工作需要，市 XXX 局决定成立全市 XXX 系统障重点工作任务“四个体系”领导小组（以下简称领导小组）。

　一、组成人员 组

　长：

　副 组 长：

　成员单位：

　二、责任体系 一是压实“第一责任人”责任。领导小组实行局党组书记、局长“双组长”制，局党组书记、局长是落实重点工作任务的“第一责任人”，负责带领班子成员研究部署、协调推进工作，每季度召开一次领导小组会议，专题听取重点工作情况汇报，研究推进落实意见，并就重要事项作出决策部署。

　二是压实领导班子成员分管责任。领导班子成员根据工作分工，在职责范围内负直接领导责任。要做好分管部门所承担年度重点工作的分析研究、统筹协调、跟踪指导，与分管部门共同研究贯彻落实意见、细化推进措施、制定推进方案。要俯下身子深入一线，主动组织分管部门召开调度会议，协调解决具体困难和

　— 1 0 — 问题。每季度向局领导小组报告工作落实情况。涉及重要事项的，应视情形随时报告。

　三是压实办公室督办、考核、问责责任。局办公室要发挥综合协调作用，根据工作实际，制定全年工作要点，建立重点工作任务台账。对台账实行清单式管理，逐项明确责任领导、责任科室、完成时限，实施挂账督办，完成一项销号一项。对新增重点工作任务，报主要领导同意后，由办公室明确责任科室、完成时限等要素后，第一时间“升账”。

　四是压实局机关各科室具体责任。承担重点工作任务的局机关各科室要履行各自职责，做好牵头抓总、组织实施、研究谋划、沟通协调、情况综合和反馈报告等工作。根据台账要求，科学合理开展工作，按照时间节点完成目标任务。

　五是压实各县（市）、区 X XXX 局主体责任。各县（市）、区XXX 局负责本地区的 XXX“全面”工作，要在市 XXX 局党组的领导和局机关各业务科室的业务指导下，高质量抓好本地区 XXX 工作。

　三、工作机构 领导小组下设办公室，具体职能由局办公室承担，具体负责建立工作台账、形成责任清单、送达领导告知书和发放月工作提示卡，分解工作任务、组织日常督查、综合反馈情况、上下沟通协调，督促局机关各科室和各县（市）、区 XXX 局统筹推进落实好本领域本地区重点工作任务。科学制定考评细则，合理确定指

　 标权重，客观反映工作实绩，统筹开展全年重点工作推进落实考核评价工作。强化督导检查，严肃追责问责，切实发挥“第一种形态”作用，及时纠正不担当、不作为、乱作为等不正之风。

　— 1 2 — 附件 2

　全市 XXX 领域重点工作任务 推进实施方案

　为规范化、制度化推进全市 XXX 各项重点工作，确保高质高效完成工作任务，制定本实施方案。

　一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于“一分部署、九分落实”重要指示精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦省、市、省 XXX 厅部署的 XXX 重点工作任务，按照“谁主管、谁负责”“谁牵头、谁协调”原则，明确责任主体，优化工作流程，完善方式方法，建立长效机制，持续跟踪问效，形成上下各方狠抓工作落实工作格局，全力推动全市 XXX 事业高质量发展。

　二、适用对象 承担全市 XXX 重点工作任务的责任领导，责任科室和各县（市）、区 XXX 局负责同志。

　重点工作任务既指当年应完成的重要事项，也指需跨年度完成、但年内应取得阶段性成果的工作部署。主要包括：

　一是国家层面。习近平总书记在 XXX 领域重要讲话重要指示批示精神；党中央、国务院、国家 XXX 部在 XXX 领域重要决策部

　 署。

　二是省级层面。省委省政府主要领导同志讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项省级会议议定及省 XXX 厅确定需各地 XXX 部门落实工作事项。

　三是市级层面。市委市政府年度工作要点，各类重要会议议定XXX工作事项；市委市政府主要领导同志关于XXX工作的讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

　四是局级层面。年度工作要点；局党组...

篇二：重点工作督导方案

　 一、指导思想

　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及十九届中央纪委四次全会精神为指导，认真贯彻落实党中央、省委、市委以及公安部厅党委、市局党委关于开展政法队伍教育整顿的决策部署要求，加强督导检查和联络指导，切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，确保高质量完成“规定动作”、高品质完成“自选动作”，提升工作方式方法，打造更多可推广可复制的“经验”。

　二、督导内容

　本次督导工作是比照市局党委制定下发的《全市公安队伍教育整顿实施方案》，按照方案中目标任务开展督导检查，并与各单位教育整顿工作的开展联络指导工作，对发现存在的问题提出具体意见建议。

　（一）坚持政治建警方面。坚持落实“第一议题”制度，以思想自觉引领行动自觉，教育整顿与开展党史学习教育有机结合工作开展监督，通过“四个狠抓”实现“一个确保，三个提升”，真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。对各单位不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党对公安工作的绝对领导开展督导检查，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定不移地走中国特色社会主义法治道路。

　（二）整治顽瘴痼疾方面。围绕干预司法“三个规定”开展督导检查；围绕违规经商办企业和配偶、子女及其配偶违规从事经营活动开展督导检查；围绕违规参股借贷开展督导检查；围绕违规违法减刑、假释、暂予监外执行开展督导检查；围绕有案不立、压案不查、有罪不究开展督导检查；围绕办“金钱案”“关系案”“人情案”，执法不严开展督导检查。

　（三）坚持自查自纠方面。围绕具体负责民警个人自查开展督导检查；围绕召开民主生活会（组织生活会）查纠开展督导检查；围绕重点案件交叉评查开展督导检查；围绕法律监督专项检查开展督导检查；围绕智能化数据排查开展督导检查；围绕队伍建设巡查开展督导检查；围绕“八小时”外报备报告制度开展督导检查。

　（四）浓厚舆论氛围方面。围绕教育整顿宣传工作方案及落实情况开展督导检查；围绕教育整顿营造良好舆论氛围开展督导检查。

　三、组织领导

　在市局教育整顿领导小组的统一领导下，成立全市公安机关教育整顿督导检查工作领导小组。

　组 长：市局党委委员 副组长：市局党委委员 成 员：、、 四、督导方式

　对各单位教育整顿工作开展督导检查，及时监督和掌握教育整顿工作进展情况，并向市局领导小组办公室汇报；加强督促检查，对发

　现的问题能就地整改的当即整改不留隐患，对发现的严重违规违纪问题提出具体意见建议，并及时移交有关部门查办。

　（一）听取汇报。听取主要领导口头工作汇报，主要看教育整顿工作开展以来掌握情况，是否心中有数、脑中有谱。

　（二）查阅台账。查看文件资料、通知、计划、方案、笔记等工作台账，看记录是否翔实，有无作假，假大空现象。

　（三）实地检查。明察暗访全市公安机关各级领导和民警履职尽责、遵章守纪等情况。

　（四）责任倒查。对工作组织开展不力，或者存在重大风险隐患的，及时开展重点监督和责任倒查，督促对有关责任单位和责任人依纪依法处理。

　五、工作要求

　（一）提高思想认识，认真筹划部署。全市公安队伍教育整顿工作，是当前十分重要的政治工作，各级公安机关必须高度重视，立即部署落实，统筹推进。要成立由局党委委员、纪委书记为组长的督察工作领导小组，科学安排，周密组织，进一步细化责任分工、落实工作措施，好每次督导检查的问题梳理、原因分析，意见建议提交等工作，为党委领导提供决策依据。

　（二）明确督查目标，逐项制定措施。各单位要把党中央、省委和市委的目标任务贯通到教育整顿工作中，要按照专项督察工作方案的要求，开展督察，确保工作不走过场。要加强对专项督察工作进展情况的督导，对不认真、不落实、走过场、弄虚作假、搞形式主义的

　单位和个人通报批评并督促整改，确保每项工作有部署、每项工作能落实，列明任务清单、挂图销号作战，结合本单位实际情况，开展贴近需求的各类活动。

　（三）坚持跟踪问效，强化责任担当。要灵活运用督察方式，认真负责，实事求是，敢于较真碰硬，通过专项督察、重点督察与随机检查等多种手段，围绕重点督查内容，深入一线，真督实查。对不作为，失职、渎职的，教育整顿走过场的要依照有关规定严肃查处，同时要对有关单位领导启动问责机制，督促全市各级公安机关和广大公安民、辅警进一步强化责任担当意识，不断把教育整顿工作引向深入，扎实完成各项任务，以公安队伍的新面貌和维护国家安全、人民安宁的新业绩庆祝建党 100 周年。仅供参考

篇三：重点工作督导方案

　一、目标任务 坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，强化底线红线，压紧压实部门监管责任，突出道路运输、城市客运和公路运营等重点领域，持续加大督导执法检查力度，严厉打击各类安全生产非法活动，治理纠正违法违规行为，切实做到整改一批、处罚一批、关停一批，有效减少一般和较大事故，坚决防范重特大事故发生，为党的十九届六中全会等重大会议胜利召开和冬奥会、冬残奥会的成功举办，积极营造安全稳定的交通运输环境。

　二、督导执法检查时间 即日起至 2021 年 12 月 31 日。

　三、督导执法检查重点 （一）道路运输方面。运管所加强“打非治违”力度，集中力量对非法运营等非法违法行为进行查处。加强“两客一危”运输企业和车辆的排查整治，重点检查企业三年整治

　推进、隐患台账建立、主体责任落实、“双控”机制建设、道路运输企业是否存在超范围超资质经营、营运车辆安全技术状况是否达标、从业人员安全培训、“三不进站、六不出站”、汽车客运站运政人员驻站管理情况、车辆例检、动态监控运行、“三超一疲劳”处罚等情况 （二）城市客运方面。城市公交与出租车管理所加强“打非治违”，加大“黑车”查处力度。加强城市公交、出租企业和车辆的排查整治，重点检查公交、出租汽车企业安全责任落实不到位，规章制度、操作规程和应急预案不健全，安全投入不足、教育培训不到位；三年整治推进、“双控”机制建设、司乘人员心理生理监测、驾驶区域防护设施设置、场站日常管理、“三超一疲劳”处罚；未按规定加强对可疑物品的检查，未在客流高峰时段，对公交枢纽站的乘车秩序进行疏导，乘车秩序和治安环境混乱、非法运营的驾驶车辆和驻点运营的异地出租汽车等非法从事出租客运经营的行为。

　（三）公路运营方面。公路站、地道站、路政所加强监管范围内运营公路的巡查养护，重点检查国省干线公路路网安全设施和标志标线设置、施划和维护不规范、不及时，存在缺失、损毁等问题，急弯、陡坡、临水、临崖、长大桥隧、长陡下坡、团雾多发路段、地质不良等事故易发多发频发路段采取防范治理措施不到位。会同公安等部门严格落实治超

　属地管理责任，联合推进货车超限超载治理，狠抓公路运输“百吨王”整治，持续加大对辖区超限超载车辆打击力度，坚决遏制和打击非法超限超载运输等违法违规行为。

　四、工作方式 各单位要结合各自实际，立即组织监管执法力量开展执法检查活动，保持高压态势。局成立督导检查组对各单位主体责任落实情况进行督导检查，具体工作方式包括以下几种：

　1.听取工作汇报，查阅相关文件资料。

　2.基层走访调研，现场执法检查。

　3.与被督导执法检查管理部门交换督导执法检查意见。

　4.利用多种途径宣传、报道，扩大督导执法检查活动影响力。

　五、工作要求 （一）提高政治站位。局属各单位要高度重视本次督导执法检查活动，站在讲政治的高度，将其作为促进工作、遏制事故、保障安全的重要举措，单位主要领导要亲自安排部署，加强组织领导，制定细化方案，周密动员部署，迅速推动落实。

　（二）突出工作实效。各单位要成立相应的检查组，坚持严实工作作风，执法力量要全部下沉一线、下沉企业，层层传导压力、级级压实责任。对发现的问题隐患，要明确整改责任人，跟踪督办，确保隐患整改到位；对发现的违法违

　规行为要依法上限处罚。要加强组织调度，强化跟踪问效，对活动不重视、走形式、走过场和问题突出的单位，将及时进行通报曝光和警示约谈。

　（三）加强宣传引导。要充分发挥新闻媒体的舆论引导作用，全面宣传报道督导执法检查活动，既要注重总结好的经验，又要曝光反面典型，要及时发布权威信息，及时有效应对舆情，大力营造抓安全、管安全、保安全的良好氛围。

　（四）及时报送信息。各单位自 11 月起，每月 2 日前报送上月本系统隐患排查和执法检查情况，2021 年 12 月 20日前报送工作总结。

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