摘 要：近年来，国家发展速度较快，市场竞争力越发激烈，这就使得建筑企业的发展面临较多挑战。建筑企业应该重视竞争力研究工作，保证能夠根据市场竞争环境的需求提升自身竞争能力。本文根据对竞争力理论研究的分析，提出几点建筑企业发展对策，以供建筑企业管理人员参考。
关键词：竞争力理论 建筑企业 发展模式
随着国家的发展，社会经济状态发生很大变化，由于我国国民经济市场的变化，使其国际化程度增强。这就导致我国在国际生产业中的竞争性提升，市场对经济的开放，导致国家部分部门已经开始重视建筑企业的发展，无论是建筑质量，还是施工经济效益，都提出较高的要求。
一、竞争力理论研究
在我国学术界发展过程中，竞争力的研究已经得到了一定的进展，竞争力的研究，从传统的国家竞争力升华到产品的竞争力。其中，竞争力的研究分为四个体系，首先是宏观竞争力研究，主要是对国家竞争力进行研究，其次是中观竞争力研究，最后是对产业竞争力进行研究，同时，还研究区域竞争力，区域竞争力就是将各个城市分为不同区域，然后根据区域特征执行研究工作，此类研究受到广泛关注；最后就是微观竞争力研究，主要是对各个组织的竞争力进行研究，其中就包括对企业的竞争力研究；另外，对亚微观竞争力进行研究，主要是研究各个企业的产品竞争力。在企业中的产品竞争力研究过程中，相关研究人员对项目竞争力较为重视，随着国外部分学者的研究，项目竞争力一直在微观与亚微观竞争力研究之中。在竞争力研究的过程中，将其与经济学相互融合是较为重要的任务，也是研究人员的重大挑战。在传统的经济学研究中，相关学者通过假设方式对其进行分析，无论是对一般的微观经济学进行研究，还是对竞争经济学进行研究，都是通过假设方式执行的。其基本假设方式表现为：个人与企业的经济行为都是相同的，在本质上没有太大的差异，尤其是在对经济进行决策的过程中，个人与企业的经济行为是一致的。所以，相关研究人员在研究过程中，都会将企业假设成为一个经济体系，此时的经济体系受到个人行为的影响，按照个人的理性行为执行决策工作。如果一直以这样的传统方式执行竞争力研究工作，那么此类研究将很难继续深入。在企业研究竞争力时，就是针对企业的本质与企业异常性质进行研究，就是为什么要增强企业的竞争力，或者，研究企业如何能够更加长久的增强竞争力，以及什么样的企业没有自身的竞争能力等。竞争力研究是较为复杂的过程，通过对企业的各种条件进行假设，能够从不同层次执行企业竞争力研究工作。在企业竞争力研究过程中，经济学可以为其提供较多研究支持，以科学分支研究企业竞争力，并且为企业竞争力研究工作作出贡献。但是，在以各个经济学分支执行企业竞争力研究工作时，假设的前提与研究工作是不同的，其对企业竞争力影响因素的分析也是不同的，不利于提出更好的增强企业竞争力的方式。在企业竞争力研究过程中，主要关注的就是假设条件，此时的假设条件分为基本与放松两种，以这两种研究方式关注企业竞争力中所产生的问题。在研究企业竞争力的时候，相关研究人员应该对其复杂性加以重视，竞争力研究工作的假设是需要各类因素支持的，通过对不同层面的研究执行工作，这也是竞争力研究复杂性的主要原因。同时，在研究人员研究竞争力的时候，经济学也是较为重要的，企业的竞争力是靠自身经济条件决定的，同时也是靠企业生产力决定。在此过程中，主要是对企业成本控制工作以及企业之间的价格差异进行研究。如果相关研究人员对企业影响竞争力因素进行研究，其中，不确定性因素的研究占有主要位置，不确定影响因素由企业各类风险因素影响，由此可见，企业竞争力与其创新能力以及抗风险能力产生直接影响。如果研究人员将研究重点放在企业内部研究中，那么就要对经济管理与企业经济管理进行研究，保证能够更好的将经济学引进企业管理中，使企业的经济管理更加规范。如果研究人员将竞争力研究重点放在原生性行的因素研究中，对企业的核心竞争能力进行探讨，通过对企业经济理念的宣传，树立正确的企业经济管理价值观，使企业的核心竞争能力与企业文化建设融合在一起。由此可见，假设研究方式的“放松”是企业竞争力研究的发展方向，不仅可以更好的对企业现状进行研究，还能研究企业竞争力增强方式，保证能够采取有效方式增强企业竞争能力，为其发展奠定良好基础。
二、以竞争力理论研究建筑企业发展模式
目前，已经有很多研究人员通过经济学理论对企业竞争力进行研究，利用各种假设理论分析建筑企业发展模式，为企业发展提供较好的借鉴。在此过程中，建筑企业发展模式的研究分为以下几点：
1.重视成本控制工作。企业以竞争力理论研究增强竞争力方式，主要依据经济学提升自身经济效益。企业的经济效益是由成本控制工作决定的，相关管理人员会重视成本控制工作，通过各类方式控制建筑企业的成本支出，保证能够更好的提升企业竞争能力。相关管理人员要想完成成本控制工作，就要对建筑材料质量控制工作进行重视。在采购建筑材料的过程中，对建筑材料生产厂家的信誉程度进行调查，保证材料具有相关部门出示的合格证书，进而提升材料质量。管理人员不仅要重视施工材料质量，还要根据不同厂家的建筑材料价格进行对比，以最低的价格采购质量较高的材料，这样，才能保证企业成本支出得到更好的控制。同时，管理人员还会重视机械设备质量，在废弃陈旧设备的时候，要根据设备不同性质检查设备另加质量，利用质量较好的零件执行其他工作，可以更好的对建筑企业成本进行控制，增强建筑企业经济效益，使建筑企业竞争力得到增强。由此可见，建筑企业在以竞争力理论知识进行研究时，发展方向是显而易见的，成本控制工作将是最重要的工作，只有做好成本控制工作，才能提升建筑企业经济效益，增强建筑企业竞争能力。
2.重视竞争力假设研究方式的应用。建筑企业竞争力研究工作与经济学的发展相辅相成，管理人员要想更好的对建筑企业竞争力进行研究，就要重视竞争力理论研究中的假设方式，通过对建筑企业不同层次发展方向的研究，提出各类竞争力假设观点。例如：建筑企业财务决策假设工作、建筑企业财务预算假设工作、建筑企业施工安全性假设工作与建筑企业成本控制假设工作等，这样，才能保证在对建筑企业各个层次进行假设研究时，能够提出科学、合理的竞争力增强方式，为企业的发展提供借鉴作用。同时，建筑企业经济价值观的树立将成为建筑企业竞争力研究的主要方向，重视建筑企业经济价值观的树立，通过正确的观念设置，建设建筑企业经济文化，利用自身文化建设熏染工作人员的经济价值观，使各个部门的工作人员重视企业经济发展，促进企业竞争能力的增强。
三、结语
随着国家经济的发展，企业竞争力研究已经成为企业中的重点工作之一，通过对企业各个层次的经济管理工作的研究，融入经济学理论进行分析，并提出建筑企业的发展方向。同时，建筑企业将会对成本控制工作人员的专业素质进行重视，阶段性的对其进行专业知识的培训，使成本控制工作人员能够利用先进信息技术执行工作。建筑企业也会对财务会计工作进行重视，使企业经济效益得以增强。
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