摘要：较比以往，我国对传染病防控的重视程度日益增加，这就使得传染病防控的财务管理工作显得十分重要。财务管理直接影响传染病防控的效果和进行，是传染病防控的重要保障，但在实际的传染病防控的财务管理工作中仍旧存在着一些问题影响着财务管理效果。本文对新形势下传染病防控财务管理工作的重要性进行阐述，对传染病防控财务管理工作中存在的问题进行分析，并提出几点建议，以期为相关工作人员提供参考。
关键词：新形势 强化 传染病防控 财务管理工作
传染病防控是影响社会安定和人类健康的重要保障。随着社会环境和人们生产生活的方式逐渐改变，极大地促进了国内外的人员流动， 这也就使得新发和再现的传染病出现的频率日益增加，严重地威胁人类的健康。这就使得传染病防控显得十分重要，而传染病防控的财务管理工作是确保传染病防控的实施效果的重要因素。但是在实际的传染病防控财务管理工作中仍旧存在一些问题，影响传染病防控的实施效果。对传染病防控财务管理中存在的问题进行分析，并提出合理的应对措施，提高财务管理的水平和效果，提高传染病防控的效果，确保人类的健康安全。
一、传染病防控财务管理工作的重要性
传染病防控的财务管工作是确保传染病防控有效实施的重要工作。通过财务管理工作能够有效地对传染病防控资源进行有效配置，实现传染病防控的有效进行。传染病防控工作需要具有良好的资金支持，而这些资金就需要财务管理工作作为基础进行管理，制定合理的内控制度，提高资金的利用效率，降低疾病防控的成本流入。财务管理工作的主要内容有资金筹措、资金运用，账册管理等，都直接关系到疾病防控的顺利实施。
在新形势下，财务管理工作的要求不断增加，需要加强财务管理的创新方法应用。在对传染病防控的相关药品的采购、流通、使用等环节进行严格控制，加强传染病的财务管理工作，是促进良好的会计核算内部控制体系的形成的重要保障，对传染病防控的各项工作进行有效监督，避免不正当行为的发生，确保传染病防控的有效执行，为人类的健康提供保障。
二、传染病防控的财务管理工作中存在的问题
（一）对财务预算管理的重要性认识不足
现阶段，国家出台的相关卫生管理政策、财政政策等客观条件制约传染病防控预算的编制和执行，传染病防控是为了我国的人们健康的重要保障，是具有公益性和社会福利性的工作，在享受国家相关财政补贴的同时，承担着确保人们健康的重要保障，传染病防控中心的相关的花费主要的来源是国家，也就是说国家的财政拨款是影响传染病控制中心建设和发展的重要因素。
然而，在实际的传染病防控中心的财务管理工作时，缺乏对预算管理的认识和重视，就使得传染病防控中心的事业性收入和传染病防控的各项支出之间的平衡被打破，给财务预算管理带来较大的冲击。而且在财务预算管理的 编制的过程中，往往根据以往的相关数据进行预算编制，这就导致财务预算管理缺乏科学性和针对性，影响传染病防控中心的相关工作的顺利展开。
（二）缺乏对固定资产的清算和管理
传染病的相关设备是否齐全，设备能否达到相关传染病预防要，是影响传染病防控效果的重要因素。在实际的设备购置过程中，缺乏对固有资产的清算和管理，也就导致传染病防控中心在新设备和医疗设备的购置上存在盲目性，忽略了的这些设备的实际功用。现阶段传染病防控中普遍缺乏对新设备的管理和维护工作，这样的情况必然会导致传染病防控中心的固定资产得到损坏，或者相关设备在实际的运行中存在故障，会导致相关的数据不够准确。
（三）缺少有效的传染病防控财务分析和评价
财务报表的评价和分析，是影响传染病防控的财务管理的重要工作，但在实际的财务管理工作中，许多传染病防控中心忽视了财务报表的分析工作，实际的财务管理人员综合素质不够，仍旧停留在传统的记账和算账等阶段，缺乏对传染病防控中心的相关运营活动的分析和评价，影响传染病防控中心的持续健康发展。而且现阶段，有的财务管理工作中，注重多过去的相关财务统计，缺乏对传染病防控中的未来发展的财务规划，重视货比信息而忽视非货币信息，对传染病防控中心的社会效益等方面的结果反映不够，导致传染病防控财务报告的相关性，影响传染病防控中心相关决策者决策的有效性、及时性和针对性，从而造成决策失误。
（四）传染病防控资金的使用缺乏有效的财务监督
良好的资金监督和管理是确保传染病防控整体的战略目标的有效实现，因此，需要传染病防控中心形成一个良好的资金循环。但是在实际的财务监督工作中，许多传染病防控中心，存在着资金黑洞和私设小金库的情况。由于缺乏良好的财务监督管理，影响传染病防控资金的合理利用，这就会导致传染病防控的基础建设和相关设备的购置上存在管理混乱的情况。财务监督管理影响传染病防控的资金利用和安全，这也是困扰现阶段传染病防控资金使用的重要因素。
三、对传染病防控的财务管理的几点建议
（一）强化预算管理，实现资源的合理配置
预算管理是财务管理中的重要组成分，关系到传染病防控中心的资源的有效配置和相关人员的绩效考核。针对现阶段传染病防控中心的财务预算管理不够重视的情况，强化相关财务管理人员对预算管理的重视和认识，确保传染病防控中心预算管理的顺利执行。强化预算管理，实现资源的合理配置。首先需要进行合理的预算编制，针对传染病防控的工作量计划、财务管理的收支计划、投资计划等预算。通过强化预算管理，确保相关预算决策能够得到有效的实行，使得预算管理最优的方案能够得到有效的实行。全面预算管理是财务预算管理的重要组成部分，具有全面的控制控制能力。全面预算管理是以传染病防控中心的持续健康发展作为预算的目标，在收支预算的基础上，对传染病防控中心的医疗市场、传染病防控本身的特点、传染病防控的发展需求，促进传染病防控的预算管理。
首先树立良好的全面预算管理体系，转变相关管理人员对财务预算管理的认识。其次建立有效的传染病防控预算管理组织机构，建立完善的预算管理制度，确保全面预算的相关决策能够得到有效的实行。最后需要量力而行，制定合理的传染病防控发展目标，根据实际情况确保全面预算的有效施行，实现资源的最优化配置，确保传染病防控的相关工作顺利执行。
（二）强化成本核算，提高资源的利用效率
强化传染病防控的资本核算，加强对固定资产的清算和有效管理，首先，需要建立良好的奖励机制和约束机制，积极的促进传染病防控的人力物力、财力等资源够得到综合利用，增加传染病防控的效果，最大限度地为社会提供优质的、高效的、医疗服务，确保人们的健康。其次，完善成本核算和成本管理，规范核算收入和项目费用，建立良好的责任考核制度，从而确保固定资产的相关采购工作的合理性，相关采购人员在采购的过程中，需要极力避免盲目采购的情况发展，确保设备更新的基础上，还要加强设备的日常管理和维护工作，通过责任制，强化相关设备的维护和管理工作，确保设备的稳定运行。最后还要建立良好的成本核算制度，对成本的进行控制，降低能源的消耗，从而确保优质服务质量的基础上，降低各类成本，在确保资源合理利用的基础上，提高资源的利用效率。
（三）加强财务人员的培训，建立具有良好素质的财务队伍
良好的人才培养机制和人才引进机制是确保增加财务管理水平，实现传染病防控效果的重要因素。因此，传染病防控中心需要根据实际情况制定良好的人才引进，强化财务人员的培训工作，建立高水平的财务队伍，充分发挥传染病防控的相关作业，确保人们的身心健康。在进行人才培训的过程中，需要对财务管理人员的职业道德和业务能力进行培训，更新传统管理，积极的促进财务管理人员财务管理水平的提升。良好的财务管理队伍的建设能够有效地形成对传染病防控财务分析与评价，积极地采取创新的方法对财务报表进行分析，并针对实际情况，对影响传染病防控的相关财务问题进行分析，并制定合理的应对措施，增加传染病防控的效果。
（四）加强财务监管，实现财务工作透明
强化财务监督的职能，积极促进财务透明，避免财务管理出现“小金库”和财务黑洞等情况。制定良好的监督体制，对传染病防控的相关资金进行统一调配，实现统一管理，充分发挥民主监督作用。因此强化财务监督，提高资金的利用效率，实现财务的透明度，从而促进传染病防控的效果提升，确保传染病防控中心的持续健康发展。
传染病防控的财务管理工作是影响传染病防控的重要因素，需要给予足够的重视，在实际的管理中，针对财务管理中存在的问题进行分析，并制定合理的应对措施，通过创新和实践，为传染病防控的运营环境打下基础，促进传染病防控的持续健康发展。
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